تلعب معدلات استهلاك المواد الخام والمواد دورًا رئيسيًا في تنظيم أنشطة المؤسسة الصناعية وتستخدم للتخطيط والرقابة التشغيلية والتحليل واتخاذ القرارات الإدارية.

تعتبر التكاليف القياسية عنصرا هاما في إدارة التكلفة ونظام التحكم.

المعايير (القواعد)- قيمة كمية يتم تحديدها مسبقًا وتعمل على قياس الأداء. يتم تحديد المعايير من حيث القيمة (التكاليف القياسية) والعينية (على سبيل المثال ، استهلاك المواد - بالكيلوغرامات ، وساعات عمل موظفي الإنتاج - بالساعات).

النظير للمفهوم الأول (التكاليف القياسية) في الممارسة المحلية هو المعايير ، والثاني - المعايير.

يمكن تحديد التكاليف المستهدفة لكل عنصر تكلفة. يتم تحديدها أثناء عملية التخطيط وتضمينها في خطة الربح الناتجة.

هناك رأي مفاده أن الطريقة القياسية لمحاسبة التكاليف مقبولة فقط في الإنتاج الضخم وعلى نطاق واسع وهي قليلة الاستخدام في الإنتاج الصغير الحجم والإنتاج من قطعة واحدة.

بالطبع ، في الإنتاج الضخم والواسع النطاق ، عندما يتم إنتاج مجموعة محدودة من السلع بكميات كبيرة ويتم استخدام تقنيات موحدة ، يكون من الأسهل تقنين الموارد المستهلكة. ولكن حتى في ظروف إنتاج الوحدة (إنتاج معدات القطعة ، بناء كائن فريد) ، من الممكن تحديد المكونات المعيارية أو العمليات التكنولوجية الموحدة.

الطريقة المعيارية قابلة للتطبيق في جميع الصناعات حيث يمكن مقارنة تكاليف تصنيع المنتجات مع نتائج العمالة في فترات زمنية معينة.

بفضل هذه الميزات الطريقة المعيارية هي أداة لا غنى عنها:

• تخطيط.

بناءً على المعايير ، يتم التخطيط للحاجة إلى موارد الإنتاج (المعدات والمواد والموظفين) والموارد المالية لاقتناء هذه الموارد.

على أساس معدلات التكلفة ، يتم تكوين التقديرات المخططة ، والتي بدورها تسمح لك بالتخطيط لبرنامج الإصدار ، وأسعار البيع ، وحجم المبيعات ، والإيرادات ، ونتيجة لذلك ، الربح (على سبيل المثال التخطيط للحاجة إلى الموارد المادية ، انظر أدناه)؛

• التحكم التشغيلي واتخاذ القرارات الإدارية.

في عملية الإنتاج ، لأسباب مختلفة ، قد تظهر انحرافات عن المسار الطبيعي للعملية التكنولوجية ، ومعها انحرافات في استهلاك موارد الإنتاج. هذا عادة ما يتطلب تكاليف تصنيع إضافية. القضاء الفوري على أسباب انتهاك معايير استهلاك الإنتاج ، من الممكن استعادة المسار الطبيعي للعملية التكنولوجية ؛

• تحليل.

من خلال توزيع الانحرافات وفقًا للأسباب التي تسببت فيها ، والجناة ، والأشياء المحاسبية ، من الممكن التنبؤ بنتائج المؤسسة ككل ومراكز التكلفة الفردية على وجه الخصوص ، وتطوير برنامج خفض التكلفة حتى قبل نهاية فترة التقرير.

نجعل الحسابات القياسية

من ناحية أخرى ، يعد تكوين ميزانية تكلفة الإنتاج (التي تتضمن تقديرات التكلفة القياسية) مرحلة وسيطة ضرورية في التخطيط المالي: من المستحيل إنشاء ميزانية أرباح وخسائر بدون تقديرات التكلفة القياسية. من ناحية أخرى ، عند تكوين ميزانية تكلفة الإنتاج ، من الضروري أيضًا وضع عدد من الميزانيات الوسيطة ، على سبيل المثال ، الميزانية للحاجة إلى الموارد المادية.

بطريقة أو بأخرى ، يتم استخدام البيانات المتعلقة بالتكلفة القياسية للمنتجات المصنعة في التخطيط:

• حدود المنتج؛
• برامج المبيعات
• احتياجات موارد الإنتاج ؛
• الحاجة إلى الموارد المالية ؛
• ميزانية التدفق النقدي
• الأداء المالي.

لمعلوماتك

أصبحت المؤشرات المخططة المدرجة في الفترة الحالية أداة تحكم: عند تنفيذ الميزانيات ، تتم مقارنة المؤشرات المخططة والفعلية باستمرار.

لإعداد الحسابات المعيارية ، من الضروري:

• خرائط معيارية مع بيانات عن المعايير (الحالية أو المخطط لها) لاستهلاك موارد الإنتاج لتصنيع وحدة من المنتج ؛
• قواعد البيانات الخاصة بأسعار موارد الإنتاج المستهلكة ؛
• خوارزميات (طرق) محددة جيدًا لحساب التكلفة ووضع التقديرات.

لاستخدام الطريقة المعيارية ، المتطلبات الأساسية التالية ضرورية:

1. توافر معايير استهلاك عوامل الإنتاج في السياقات:

• المواد الخام والمواد الأساسية والمنتجات شبه المصنعة - لكل جزء ، منتج ، لكل مكان استهلاكهم ؛
• قواعد إنفاق وقت العمل (سواء فيما يتعلق بالمعدات أو فيما يتعلق بالعمل الحي) - للتحولات التكنولوجية الفردية والعمليات وأجزاء المنتج والمنتج ككل.

2. التحديد والتسجيل الفوري للنفقات التي تخرج عن الأعراف.

3. المحاسبة المنهجية للتغيرات في المعايير.

المطلب الرئيسي للقواعد- يجب أن تعكس الاحتياجات الفعلية للإنتاج في الموارد المستهلكة على مستوى تقني وتنظيمي معين.

قد تتطابق المعايير الحالية مع المعايير المخطط لها ، إذا لم يكن من المتوقع خلال الفترة الزمنية المدروسة تغيير معايير استهلاك موارد الإنتاج.

لكي تكون المؤسسة قادرة على استخدام الطريقة المعيارية للمحاسبة ، من الضروري أولاً وقبل كل شيء تطوير نظام للدعم المنهجي وإنشاء البنية التحتية التنظيمية اللازمة المسؤولة عن تطوير ومراجعة المعايير ، لإجراء تغييرات عليها.

نحن نطور المعايير

تم تطوير القواعد من أجل:

• إطلاق منتج جديد
• عدم وجود معايير للمنتجات الموجودة بالفعل.

هناك طريقتان رئيسيتان لهذا:

1. تطوير ما يسمى بالمعايير السليمة تقنياً.

يتم تطوير معايير استهلاك موارد الإنتاج من خلال أقسام التصميم والإنتاج والتقنية وغيرها من أقسام المؤسسة على أساس المنشورات المرجعية الصناعية عن طريق الحساب أو الخبراء أو الوسائل التجريبية.

2. تطوير المعايير "مما تم تحقيقه".

في هذه الحالة ، لا يوجد تطور على هذا النحو - القيم الفعلية لاستهلاك موارد الإنتاج التي تم تطويرها بالفعل في المؤسسة تؤخذ كمعايير.

وقد تم انتقاد هذا النهج عن حق لأنه "لا أساس له من الناحية التقنية" للمعايير. لكن ، أولاً ، إن وجود معايير "غير مبررة تقنيًا" أفضل من غيابها ؛ ثانيًا ، يمكن تسمية المعايير "المبررة تقنيًا" نفسها بشكل مشروط إلى حد ما: غالبًا ما تكون المطبوعات المرجعية للصناعة المستخدمة في تطويرها قديمة ولا تعكس المستوى الحالي لتطور التكنولوجيا. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الكتب المرجعية ذات طبيعة واحدة وعالمية ولا تأخذ في الاعتبار ميزات الإنتاج لمؤسسة معينة.

بمساعدة الحسابات والأساليب الخبيرة ، من الصعب أيضًا تحديد المعايير بشكل لا لبس فيه. للحصول على مؤشرات موثوقة تجريبياً ، هناك حاجة إلى كمية كافية من بيانات المراقبة.

لمعلوماتك

إن تطوير القواعد "مما تم تحقيقه" مسموح به ، بشرط مراجعة هذه القواعد بشكل دوري.

يتم إدخال المعايير المطورة في الخرائط المعيارية ، والتي يتم تجميعها لكل منتج. تشير الخريطة المعيارية (الطريق - التكنولوجية) إلى معدلات استهلاك موارد الإنتاج لكل عملية تكنولوجية من عملية الإنتاج.

نحن ندقق

تسمح لك مراجعة القواعد بالتحقق من:

• مدى صحة وضع القواعد في الأصل ؛
• إلى أي مدى تتوافق المعايير الموضوعة مع المستوى التكنولوجي والتنظيمي الحالي للإنتاج في المؤسسة ، على سبيل المثال ، عند استخدام معدات أخرى / جديدة.

الطرق الرئيسية لمراجعة القواعد:

• الفحوصات. يتم تقييم صحة الحسابات التي يتم إجراؤها أثناء تطوير المعايير ، ويتم التخلص من الأخطاء الميكانيكية ، ويتم مراجعة تقييمات الخبراء ، وما إلى ذلك. يتم استخدامه في حالات الانحرافات الكبيرة والمستقرة إلى حد ما للمؤشرات الفعلية عن المعايير المتقدمة ؛
• الملاحظات الإحصائية وتحليل انحرافات البيانات الفعلية عن المعايير المقبولة.

يتغير

يميز بين التغيير المخطط وغير المخطط له للمعايير.

أسباب التغيير المخطط للمعايير:

• تنفيذ التدابير التنظيمية والتقنية (استبدال المعدات ، والانتقال إلى نوع آخر من المواد الخام ، والتدريب المتقدم للأفراد ، وما إلى ذلك) ؛
• تناقض المعايير مع المستوى التنظيمي والتكنولوجي الحالي للإنتاج ، والذي تم الكشف عنه أثناء المراجعة.

كقاعدة عامة ، في عملية التغييرات المخطط لها ، يتم وضع معايير جديدة لفترة طويلة نسبيًا.

تغيير غير مقرر في القواعديمكن أن يكون سببه ، على سبيل المثال ، عدم وجود النوع المطلوب من المواد والحاجة إلى استبداله بأخرى ، والحاجة إلى الانتقال المؤقت إلى نوع آخر من المعدات (عندما تكون المعدات التي توفرها الخريطة التكنولوجية معطلة أو لا تعمل ليس لديهم قدرات إنتاجية حرة) ، واستخدام عمال من مهنة أو مؤهلات مختلفة.

يتم إجراء تغيير غير مجدول في القواعد لفترة زمنية معينة - حتى يتم القضاء على أسباب التغييرات ، يتم إعداد وتوفير المواد والمعدات والأفراد الذين توفرهم التكنولوجيا.

نقوم بإجراء تغيير في معدل الاستهلاك

أي تغيير في استهلاك المواد يؤدي إلى تغيير في تكلفة المنتجات. لذلك ، يجب الاتفاق على كل تغيير مع الخدمات المسؤولة عن حساب التكلفة ، وإصداره العمل على تغيير معدل استهلاك المواد الخام والمواد.

يجب أن يشير القانون إلى المنتجات التي تتغير المعايير من أجلها.

في حالتنا ، تتعلق التغييرات بثلاثة منتجات: A1 و A2 و A3.

بالنسبة للمنتج A1 ، يتم استبدال المادة الرئيسية - المعدن بسمك 1.2 مم وسماكة المعدن 1.5 مم ويزيد معدل استهلاك المواد لكل وحدة من المنتج من 1.25 كجم إلى 1.5625 كجم. يرتبط تعديل معدلات الاستهلاك بتحسين خصائص المستهلك بسبب التغيير في تصميم المنتج.

أيضًا ، بالنسبة للمنتج A1 ، يتم استبدال العبوة: تم تغيير الصفيحة المموجة 1000 × 2000 إلى الصندوق المموج رقم 1 ، كما يتغير معدل الاستهلاك.

بالنسبة للمنتجات A2 و A3 ، يتم استبدال العبوة: يتم استبدال الصفيحة المموجة 1000 × 2000 بصندوق مموج رقم 2 ، ولا يتغير معدل الاستهلاك في القطع.

يجب طلاء 100 وحدة من المنتج A2 بناءً على طلب المشتري بلون مختلف.

يتم توقيع القانون من قبل الموظف الذي قام بتجميعه ؛ يتم وضع التوقيعات التصالحية من قبل المسؤولين عن التحقق من البيانات المحددة في القانون (في الحالة المدروسة ، المصمم والتقني).

بعد الموافقة ، تتم الموافقة على المستند من قبل رئيس المؤسسة.

نحن نجمع البيانات وننظمها لتخطيط الحاجة إلى الموارد المادية والمالية

الشكل الأكثر ملاءمة لتنظيم البيانات حول المحاسبة لمعدلات استهلاك المواد في الإنتاج هو شطرنج, أومصفوفة(الجدول 1).

في صفوف الجدول ، حدد أسماء المواد الخام والمواد ، في الأعمدة - اسم المنتج , عند تقاطع الصفوف والأعمدة - معدل الاستهلاك.

أضف عمودًا بسعر المواد وخطًا مع برنامج الإنتاج (خطة الإنتاج) إلى النموذج - ويمكنك بسهولة حساب الحاجة المخططة للمواد الخام والمواد في كل من الوحدات المادية والتكلفة.

يشير العمود 13 إلى الحاجة إلى مورد مادي بالوحدات الطبيعية ، محسوبة بالصيغة:

السادس= ك 1 ن أنا 1 + K 2 إن أنا 2 + ... + ك مح أنا, (1)

أين السادس- مقدار أنا- المصدر المادي للوحدات الطبيعية ؛

K هي كمية المنتج المخطط لتصنيعه ، أجهزة الكمبيوتر ؛

ح أنا- معدل الاستهلاك أناخامس مورد مادي للتصنيع يالمنتج -th

م- عدد المنتجات.

يتم تحديد تكلفة الموارد المادية الضرورية (العمود 14) على النحو التالي:

مع أنا= ج أنا × السادس. (2)

أين سي أنا- سعر أناخامس الموارد المادية ؛

ج أنا- سعر أناخامس الموارد المادية ؛

السادس- مقدار أناخامس مورد مادي بالوحدات الطبيعية.

تكوين قاعدة بيانات لأسعار الموارد

سعر مورد مادي يتطلب اهتماما خاصا. وتتمثل المهمة الرئيسية في تحديد السعر الذي من المتوقع أن يسود خلال الفترة القادمة كسعر معياري:

• إذا كانت موارد الإنتاج ذات الصلة قد تم الحصول عليها بالفعل في وقت تقدير التكلفة القياسية (أي أن السعر الفعلي معروف) ، أو لم يتم الحصول عليها بعد ، ولكن تم توقيع عقود الشراء (أي السعر معروف أيضًا) ، يمكن استخدام الأسعار الفعلية ؛
• إذا تم شراء المكونات أو المواد لأول مرة ، فغالبًا ما يتم التخطيط للسعر ، والذي من المفترض أن يتم الاتفاق عليه أثناء المفاوضات. في مثل هذه الحالات ، يمكن استخدام السعر المتوقع كمعيار. إذا كان السعر الذي تم التوصل إليه أخيرًا أثناء المفاوضات يختلف اختلافًا كبيرًا عن السعر المقدر ، يتم تغيير السعر القياسي وفقًا لذلك ؛
• إذا قامت إحدى المؤسسات بشراء مواد من عدة موردين بأسعار مختلفة ، فإن المتوسط ​​المرجح للسعر سيكون معيار سعر مرضي ؛

مثال

تأتي المواد إلى المؤسسة من عدة موردين بأسعار مختلفة.

لتحديد معيار السعر ، نستخدم البيانات الواردة في الجدول. 2.

الجدول 2

البيانات الأولية للحسابات

متوسط ​​السعر المرجح = 0.3 × 26 + 0.4 × 23 + 0.3 × 20 = 23 روبل.

______________________

• إذا كان الهدف هو تقليل تكلفة المورد ، فيجب استخدام السعر الأدنى كمعيار.

في مثالنا C دقيقة= 20 روبل. سيتم تسجيل تكاليف المواد المشتراة بأسعار أعلى كفروق.

يجب أيضًا مراعاة إمكانية الحصول على خصم عند شراء مواد معينة بكميات كبيرة. لكن من المستحيل التركيز فقط على الأسعار المنخفضة لشراء المواد بكميات كبيرة بالجملة.

مهم!

يجب أن يعتمد السعر القياسي على حجم المشتريات الذي يقلل من إجمالي تكاليف الوحدة ، بما في ذلك تكلفة الاحتفاظ بالمخزون وتكلفة الشراء والطلب.

لقد اعتمدنا منهجية حساب تقديرات التكلفة القياسية

يجب أن توافق الشركة منهجية لتجميع الحسابات المعيارية، حيث من الضروري أن تعكس:

1. خوارزمية لحساب الحسابات القياسية ، بما في ذلك:

• قائمة بالمقالات في الحساب ومحتواها وإجراءات الحساب والبيانات الضرورية ؛
• تكوين التكاليف العامة وطريقة توزيعها حسب وحدات الإنتاج.

2. القضايا التنظيمية (مع التواريخ):

• تكرار إعادة حساب الحسابات القياسية (على سبيل المثال ، مرة واحدة كل ربع سنة) ؛
• الوحدة المسؤولة عن وضع الحسابات المعيارية ؛
• الإدارات التي تقدم معلومات لإعداد التقديرات ؛
• إجراءات نقل التقديرات المعيارية إلى الإدارات الأخرى.

الاستنتاجات

1. لتخطيط الحاجة إلى الموارد المادية ، فإن الشكل الأكثر ملاءمة هو شكل المصفوفة لتنظيم البيانات وفقًا لمعدلات استهلاك الموارد المادية.

2. أحد العناصر الضرورية للتشغيل الصحيح للمؤسسة هو تقنين استهلاك المواد والمحاسبة عن التغييرات في المعايير.

3. عند حساب الحاجة إلى الموارد المالية لبرنامج الإنتاج ، ينبغي إيلاء اهتمام خاص للسعر القياسي للمورد الذي تم شراؤه.

4. يجب على المؤسسة تطوير خوارزمية (طريقة) لحساب الحسابات القياسية.

سؤال: قامت المنظمة بشراء سيارة لمزاولة نشاطها. بالنسبة لهذا النوع من السيارات ، لا يوافق القانون على معايير استهلاك الوقود. تحتوي الوثائق الفنية لهذه السيارة على معلومات حول كمية الوقود التي تستهلكها السيارة.

لقد اتصلت المنظمة بمنظمة علمية خارجية تقوم بتطوير معايير منهجية للوقود لتطوير المعايير المناسبة للمركبة المشتراة ، لكن تطوير معايير الوقود سيستغرق وقتًا طويلاً. يمكن لرئيس المنظمة ، على أساس المعلومات المحددة في الوثائق الفنية للسيارة ، بموجب قانون تنظيمي محلي ، تحديد معدلات استهلاك الوقود للسيارة المشتراة قبل أن تحدد المنظمة العلمية معدلات استهلاك الوقود ، وتكلفة الشراء الوقود عند تحديد الوعاء الضريبي لضريبة دخل الشركات وفق هذه المعايير؟

إجابة:يمكن للمؤسسة تحديد معدلات استهلاك الوقود مؤقتًا للسيارة المشتراة بواسطة قانون تنظيمي محلي على أساس التوثيق الفني للسيارة ، إذا تقدمت هذه المنظمة بطلب إلى منظمة علمية لحساب معدلات استهلاك الوقود لهذه السيارة ، وهذه المعايير لديها لم يتم اعتماده بعد من قبل القانون التنظيمي المحلي للمنظمة. يمكن أن تؤخذ معدلات استهلاك الوقود المحددة للسيارة المشتراة على أساس وثائقها الفنية في الاعتبار عند حساب القاعدة الضريبية لضريبة دخل الشركات. ومع ذلك ، بناءً على الممارسة القضائية ، ليس من الضروري التقدم بطلب لتطوير المعايير ؛ يمكن للمؤسسة شطب الوقود ومواد التشحيم على أساس أمر من الرئيس يحدد معدلات استهلاك الوقود.

الأساس المنطقي:في ضوء قواعد المادة 247 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي ، فإن موضوع الضرائب على ضريبة دخل الشركات (المشار إليها فيما يلي في هذا الفصل - الضريبة) هو الربح الذي يتقاضاه دافع الضرائب.

تنص معايير الفقرة 1 من البند 1 من المادة 252 من قانون الضرائب في الاتحاد الروسي على أنه ، لأغراض الفصل 25 ، يقوم دافع الضرائب بتخفيض الدخل المستلم بمقدار النفقات المتكبدة (باستثناء النفقات المحددة في المادة 270 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).

لذلك ، عند حساب مبلغ ضريبة دخل الشركات ، يمكن تخفيض هذا المبلغ بمقدار النفقات التي تتكبدها هذه المنظمة.

بموجب قواعد الفقرة 2 من المادة 252 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي ، فإن التكاليف المبررة والموثقة (وفي الحالات المنصوص عليها في المادة 265 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي ، الخسائر) التي تكبدتها (تكبدتها) يتم الاعتراف بدافع الضرائب كمصروفات.

تشير القاعدة المذكورة أعلاه إلى أن حقيقة النفقات المتاحة للمنظمة ، وكذلك حجمها ، يجب تأكيدها من خلال المستندات ، ويجب تبرير النفقات نفسها.

على النحو المنصوص عليه في معايير الفقرة الفرعية 5 من الفقرة 1 من المادة 254 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي ، تشمل التكاليف المادية ، على وجه الخصوص ، التكاليف التالية لدافع الضرائب لشراء الوقود والمياه والطاقة من جميع الأنواع التي يتم إنفاقها على الأغراض التكنولوجية ، الإنتاج (بما في ذلك من قبل دافعي الضرائب لاحتياجات الإنتاج) لجميع أنواع الطاقة ، وتدفئة المباني ، وكذلك تكاليف الإنتاج و (أو) الحصول على الطاقة ، وتكاليف تحويل ونقل الطاقة.

وبالتالي ، تخضع تكاليف الوقود للمحاسبة عند حساب القاعدة الضريبية لضريبة دخل الشركات.

وتجدر الإشارة إلى أن قواعد استهلاك الوقود ومواد التشحيم في النقل البري قد وضعتها التوصيات المنهجية "معايير استهلاك الوقود وزيوت التشحيم في النقل البري" ، التي وضعت موضع التنفيذ بأمر من وزارة النقل في جمهورية مصر العربية. الاتحاد الروسي بتاريخ 14 مارس 2008 N AM-23-r "بشأن سن التوصيات المنهجية" معدلات استهلاك الوقود وزيوت التشحيم في النقل البري "(يشار إليها فيما بعد بالتوصيات).

تنص الفقرة 6 من التوصيات على أنه بالنسبة لفترة صلاحية هذه الوثيقة للطرازات والعلامات التجارية وتعديلات المركبات التي تدخل أسطول بلد لم توافق عليه وزارة النقل الروسية على معايير استهلاك الوقود (غير المدرجة في هذه الوثيقة) ، يمكن لرؤساء الإدارات المحلية للمناطق والمؤسسات الدخول في العمل بترتيبها الخاص بالمعايير الموضوعة على التطبيقات الفردية بالطريقة المحددة من قبل المنظمات العلمية التي تطور هذه المعايير وفقًا لطريقة برنامج خاصة.

وبالتالي ، إذا لم يتم تحديد معدلات استهلاك الوقود بموجب القانون ، فيمكن أن يحددها رؤساء المنظمات.

تلتزم وزارة المالية الروسية بالموقف ، والذي على أساسه يتبع أنه إذا لم توافق وزارة النقل الروسية على معايير استهلاك الوقود لمعدات السيارات المقابلة ، فيمكن لرئيس المنظمة أن ينفذ من قبله. تأمر المعايير التي تم تطويرها على التطبيقات الفردية بالطريقة المحددة من قبل المنظمات العلمية التي تقوم بتطوير هذه المعايير وفقًا لطريقة برنامج خاص ، قبل اعتماد ترتيب المنظمة للموافقة على القواعد الموضوعة بالطريقة المحددة ، قد يسترشد دافع الضرائب بـ الوثائق الفنية ذات الصلة و (أو) المعلومات المقدمة من قبل الشركة المصنعة للسيارة. ينعكس هذا الموقف في خطاب وزارة المالية الروسية بتاريخ 11.06.2011 N 03-03-06 / 4/67.

بالإضافة إلى ذلك ، في الرسالة أعلاه ، أشارت وزارة المالية الروسية إلى أنه إذا تقدمت إحدى المنظمات بطلب إلى منظمة علمية مناسبة لتطوير معايير استهلاك الوقود لسيارة مشتراة لم يتم تحديد هذه المعايير بموجب القانون ، عندئذٍ يتم وضع معايير استهلاك الوقود بأمر من الرأس على أساس الوثائق الفنية للسيارة تخضع للمحاسبة عند حساب قاعدة ضريبة الدخل.

بناءً على الممارسة القضائية ، يترتب على ذلك أنه يمكن للمنظمات شطب الوقود ، وفقًا للمعايير المحددة بأمر من رئيس المؤسسة. وبالتالي ، فإن محكمة الاستئناف التاسعة ، بعد أن نظرت في قضية التقييم الإضافي من قبل مصلحة الضرائب لمبالغ الضرائب ، بما في ذلك مبلغ ضريبة أرباح الشركات فيما يتعلق بالمنظمة ، والتي اعتمدت لأغراض ضريبية معدلات استهلاك الوقود المحددة بأمر من الرئيس ، على أساس التوصيات ، في قرارها الصادر في 08.10.2019 N A40-83081 / 08-80-312 حددت الرسوم الإضافية لمبلغ ضريبة الدخل ، بسبب الاستخدام للأغراض الضريبية معدلات استهلاك الوقود المحددة بأمر من رئيس المنظمة ، غير قانونية. استرشدت المحكمة ، عند اتخاذ هذا القرار ، بالمعايير التي أصبحت باطلة الآن ، لكن هذا الموقف قابل للتطبيق حاليًا عن طريق القياس.

بناءً على موقف وزارة المالية في روسيا ، يمكننا أن نستنتج أنه من أجل تحديد معدلات استهلاك الوقود ، يجب على المنظمة التقدم إلى منظمة علمية لحساب هذه المعدلات بالطريقة المحددة ، حتى لحظة اعتماد المعايير المتقدمة في المنظمة بالترتيب ، يحق للمنظمة تحديد معدلات الاستهلاك بأمر من الوقود الرئيسي ، بناءً على المعلومات المحددة في الوثائق الفنية للسيارة. بالإضافة إلى ذلك ، تخضع القواعد التي يحددها أمر الرئيس للمحاسبة عند حساب القاعدة الضريبية على أرباح المؤسسات. ومع ذلك ، فإن إنشاء ومحاسبة المعايير على أساس التوثيق الفني للسيارة ممكن فقط حتى تقوم المنظمة العلمية بحساب معدلات استهلاك الوقود وفقًا للمنهجية المعمول بها ، بالإضافة إلى ذلك ، من الواضح أن التشريع يشير إلى التزام المنظمة للتواصل مع الهيئة العلمية من أجل حساب أحدث معدلات استهلاك الوقود للسيارة المشتراة. ومع ذلك ، بناءً على الممارسة القضائية ، ليس من الضروري التقدم بطلب لتطوير المعايير ؛ يمكن للمؤسسة شطب الوقود ومواد التشحيم على أساس أمر من الرئيس يحدد معدلات استهلاك الوقود.

هل انت محاسب ولكن المدير لا يقدرك؟ هل تعتقد أنك تهدر أمواله وتدفع الضرائب بشكل زائد؟

كن متخصصًا ذا قيمة في نظر الإدارة. تعلم كيفية العمل مع حسابات القبض.

مركز تدريب كليرك لديه واحد جديد.

التدريب بعيد تمامًا ، نصدر شهادة.

بناءً على ما هي بيانات معدلات استهلاك المواد والمواد الخام في الإنتاج (LLC على USN) وهل من الضروري إصدار أمر بالموافقة على معدلات الاستهلاك؟

يتم تحديد معدلات استهلاك المواد الخام والمواد من خلال الوثائق المحلية للمنظمة ، على سبيل المثال ، اللوائح التكنولوجية ، واللوائح الداخلية (فيما يتعلق ، على سبيل المثال ، بإصدار ملابس العمل). من المستحسن تبرير المعايير الموضوعة في هذه اللوائح (على سبيل المثال ، إنشاء لجنة عمل لتحديد معدلات الاستهلاك ، والتي ، بناءً على تقارير رؤساء العمال ، ومذكرات موظفي قسم الإنتاج ، كبير التقنيين ، ستحدد الاستهلاك معامل المواد الخام ، وكمية النفايات المسموح بها ، وما إلى ذلك). يُنصح بالموافقة على إدخال اللوائح حيز التنفيذ بأمر من الرئيس.

يرجى ملاحظة ما يلي: تتم الموافقة على معدلات استهلاك المواد الفردية بأوامر من أقسام مختلفة أو وفقًا لمعايير الصناعة القياسية ، والتي يمكنك الاعتماد عليها عند إنشاء لوائحك الخاصة. لذلك ، على سبيل المثال ، بموجب أمر صادر عن وزارة الصحة والتنمية الاجتماعية في روسيا بتاريخ 01.10.2008 رقم 541n ، تمت الموافقة على المعايير القياسية للإصدار المجاني للأزرار والأحذية الخاصة وغيرها من معدات الحماية الشخصية للموظفين ، وكانت معدلات استهلاك الوقود تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة النقل الروسية بتاريخ 14.03.2008 N AM-23-r ، إلخ.

يتم إعطاء الأساس المنطقي لهذا الموقف أدناه في مواد نظام Glavbukh

1. جريدة "Russian Tax Courier" العدد 21 ، تشرين الثاني (نوفمبر) 2013:ما هي المستندات الداخلية غير الأساسية التي تستخدمها الشركات لتأكيد الجدوى الاقتصادية للمصروفات

في إحدى الحالات ، التي نظرت فيها دائرة مكافحة الاحتكار الفيدرالية للمنطقة الشمالية الغربية (المرسوم رقم А56-16132 / 2010 بتاريخ 15 فبراير 2011) ، رفض المراقبون الاعتراف بتكاليف الشركة المتنازع عليها بمبلغ يزيد عن 24 مليون روبل. وفقًا لسلطات الضرائب ، لم تؤكد المنظمة التكاليف المرتبطة بتقديم وجبات لأفراد الطاقم - ولم تبرر حجم الحصة الغذائية لشخص واحد. ومع ذلك ، لم توافق المحكمة مع مثل هذه الاستنتاجات للمراقبين.

ثانيًا ، لتبرير مقدار النفقات المتكبدة ، قدمت الشركة نسخًا من تقارير طعام القبطان ، والتي تشير إلى تكلفة المنتجات المشتراة ، بالإضافة إلى رصيدها. بالإضافة إلى ذلك ، فحصت المحكمة الجداول الزمنية ، التي تحتوي على معلومات حول التكوين الشخصي لطاقم سفينة معينة وعدد أيام العمل. يتوافق مبلغ المصاريف التي تتكبدها الشركة من أجل تقديم الطعام الجماعي لأفراد طاقم السفينة مع البيانات الموضحة في الجداول الزمنية ، فضلاً عن معايير الطعام لكل شخص ، المنصوص عليها في المرسوم رقم 861 ، وأسعار السوق للأغذية.

في إحدى الحالات ، أكدت الشركة مبلغ مصاريف وجبات أفراد الطاقم مع نسخة من تقارير الطعام الخاصة بالقباطنة ، والتي أشارت إلى تكلفة المنتجات المشتراة ، بالإضافة إلى رصيدهم.

ونتيجة لذلك ، خلصت المحكمة إلى أن المستندات التي قدمتها الشركة تعد مبررًا كافيًا لمقدار التكاليف المتكبدة. وبالتالي ، أخذت المنظمة في الاعتبار التكاليف المتنازع عليها بحق عند حساب ضريبة الدخل على أساس الفقرة الفرعية 13 من الفقرة 1 من المادة 264 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي.

ستساعد مذكرة من كبير المهندسين أو مهندس الطاقة أو كهربائي في تأهيل العمل المنجز كإصلاح أو ترقية

تقوم الشركة بشطب تكاليف إصلاح الأصول الثابتة كمصروفات ضريبية في وقت في فترة الإبلاغ (الضريبة) التي تم تكبدها فيها ، بمبلغ التكاليف الفعلية (البند 1 ، المادة 260 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي) . إذا قامت المنظمة بتحديث أو إعادة بناء الأصول الثابتة ، فإن التكاليف المقابلة تزيد من التكلفة الأولية لهذه الأشياء ويتم شطبها من خلال الاستهلاك (البند 2 ، المادة 257 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). لا يميز قانون الضرائب بوضوح بين مفهومي "الإصلاح" و "إعادة البناء". لذلك ، من الناحية العملية ، غالبًا ما تعترف السلطات الضريبية بالعمل المنجز على أنه تحديث وتفرض ضريبة إضافية على الشركة ، والتي تأخذ في الاعتبار تكلفتها في كل مرة.

من الناحية العملية ، أكدت مذكرة كبير كهربائيين الشركة أنه في الحالة المتنازع عليها ، قامت الشركة بالإصلاح الحالي للمعدات

لذلك ، في إحدى الحالات ، توصلت دائرة مكافحة الاحتكار الفيدرالية في منطقة موسكو إلى استنتاج مفاده أن دافع الضرائب قام بالضبط بأعمال الإصلاح فيما يتعلق بنظام الإمداد بالطاقة والمعدات الكهربائية لمباني الطوارئ. بعد كل شيء ، لم تؤد هذه الأعمال إلى إعادة بناء المباني التي يتم إصلاحها ، ولكنها كانت تهدف فقط إلى إمكانية التشغيل العادي للمباني للغرض المقصود منها. وفي الوقت نفسه ، استندت المحكمة في قرارها إلى الاختصاصات وأعمال قبول الأعمال المنجزة ، بالإضافة إلى مذكرة من كبير مهندسي الكهرباء وتفسيرات من مساعد كبير مهندسي الطاقة (المرسوم رقم A40-44937 / 12-107-261 بتاريخ 14 آذار (مارس) 2013).

محكمة الاستئناف التاسعة ، في قرارها رقم 09AP-14767/2009-AK بتاريخ 31.08.09 (أيده قرار FAS لمنطقة موسكو بتاريخ 12.16.09 برقم AA-A40 / 13427-09) أيضًا وافق على أن الشركة تنسب بشكل صحيح إلى تكاليف الإصلاح تكلفة استبدال الأقسام الفردية من خطوط الأنابيب ، وأقسام أجهزة التدفئة ، وصمامات الإغلاق والتحكم ، والأقسام الفردية من غلايات الحديد الزهر ، والتجهيزات ، والأجهزة ، وشطف النظام ، والضبط والتعديل أنظمة التدفئة. الحقيقة هي أن مذكرة رئيس الكهرباء في المؤسسة أكدت أن الإصلاح الحالي لمعدات الوحدة الحرارية تم تنفيذه لاستبدال الوحدات القديمة.

ستؤكد اللوائح الفنية الداخلية للشركة زيادة معدلات الشطب في محاسبة المواد الخام والمواد

كجزء من التكاليف المادية ، تأخذ الشركة في الاعتبار الخسائر التكنولوجية أثناء الإنتاج والنقل (البند الفرعي 3 ، البند 7 ، المادة 254 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). وفقًا للسلطات الضريبية والمالية ، يحق للشركة أن تحدد بشكل مستقل معايير توليد نفايات غير قابلة للاسترداد لكل نوع محدد من المواد الخام والمواد المستخدمة في الإنتاج ، بناءً على السمات التكنولوجية لدورة الإنتاج وعملية النقل (خطابات وزارة المالية الروسية بتاريخ 05.07.13 رقم 03-03-05 / 26008 ورقم 03-03-06 / 1/39 بتاريخ 31 يناير 2011 ، مصلحة الضرائب الفيدرالية الروسية لموسكو بتاريخ 21 فبراير ، 2012 No. 16-15 / [بريد إلكتروني محمي]بتاريخ 18 فبراير 2008 برقم 20-12 / 015184). ومع ذلك ، من الناحية العملية ، لا توافق السلطات الضريبية في كثير من الأحيان مع المعايير التي وضعتها المنظمة.

وبالتالي ، في إحدى الحالات ، كان سبب الرسم الإضافي لضريبة الدخل هو حقيقة أن الشركة لم تقدم المستندات ، والتي على أساسها تم تحديد معدل شطب المواد. ومع ذلك ، لم توافق المحكمة مع هذه الحجج للمراقبين. والحقيقة أن الشركة قد أنشأت لجنة عمل لتحديد معدلات استهلاك المواد الخام الرئيسية والإضافية ، ومعدلات الإنتاج ، وتحديد الاستهلاك الفعلي للكهرباء والمياه في الإنتاج. واستنادا إلى تقارير رؤساء العمال ومذكرات موظفي قسم الإنتاج وكبير التقنيين ، وضعت الهيئة قانونا بشأن عمل الورشة ، حيث تم تحديد معامل استهلاك المواد الخام. وفقًا لقانون تشغيل ورشة العمل ، طورت المنظمة لوائح تكنولوجية أشارت فيها إلى صافي استهلاك المواد الخام ، واستهلاك المواد الخام كنسبة مئوية عند مراقبة جودة المنتجات النهائية ، وكذلك الحد الأقصى المسموح به للمبلغ النفايات. اعترفت محكمة الاستئناف العاشرة بأن هذه المستندات كافية لتبرير معايير الخسائر التكنولوجية ، والتي أخذت تكاليفها في الاعتبار عند فرض الضرائب على الأرباح (المرسوم رقم A41-32175 / 09 بتاريخ 11.08.10 ، المؤيد بقرار من دائرة مكافحة الاحتكار الفيدرالية لمنطقة موسكو بتاريخ 03.12.10 برقم KA-A41 /15048-10).*

كمرجع

لا يحق للسلطات الضريبية التحقق من الجدوى الاقتصادية وفعالية التكلفة

في إحدى الحالات ، أثبتت الشركة معايير الخسائر التكنولوجية لأغراض فرض الضرائب على الأرباح من خلال اللوائح التكنولوجية التي تم تطويرها على أساس بحثها الداخلي.

في نزاع آخر ، أخذت الشركة في الاعتبار في النفقات الضريبية خسائر إضافية للمواد الخام في إنتاج سمك القد تتجاوز المعايير التي وضعتها القواعد الموحدة للنفايات ، والفقد ، وإنتاجية المنتجات النهائية واستهلاك المواد الخام في إنتاج المنتجات الغذائية من Hydrobionts البحرية (تمت الموافقة عليها من قبل لجنة مصايد الأسماك الحكومية في روسيا في 29.04.02). اعترفت دائرة مكافحة الاحتكار الفيدرالية في المنطقة الشمالية الغربية بأن هذه النفقات مشروعة. أولاً ، لا تحظر القواعد الموحدة الموافقة على القواعد الفردية (المؤقتة) لاستهلاك المواد الخام للمنتجات المصنعة بموجب العقود. ثانيًا ، نسقت الشركة إدخال اللوائح المؤقتة مع معهد أبحاث. بالإضافة إلى ذلك ، تم وضع القواعد المؤقتة ، التي قامت المنظمة بموجبها بشطب خسارة المواد الخام كمصاريف ضريبية ، على أساس الملاحظات التفسيرية لكبير التقنيين وكبير العمال بناءً على نتائج العمل التجريبي الذي تم تنفيذه (مرسوم رقم A42-3102 / 2008 بتاريخ 7/10/09 م. *

سوف تبرر المذكرة التوضيحية لشركة التصنيع جدوى شراء مكونات من جهات تصنيع خارجية

كما تبين الممارسة ، غالبًا ما تستبعد السلطات الضريبية من النفقات الضريبية تكاليف شراء المكونات من موردي الطرف الثالث إذا كانت الشركة تصنع أجزاء مماثلة كجزء من أنشطتها الإنتاجية. وعلى وجه الخصوص ، نظرت محكمة الاستئناف التاسعة للتحكيم في نزاع مماثل في قرارها الصادر في 02.07.12 رقم 09AP-14628/2012. في هذا العمل ، قامت الشركة بشراء كتل الأسطوانات وأعمدة الكرنك لمحركات الديزل من موردين أجانب. واعتبرت السلطات الضريبية أن هذه النفقات غير مبررة اقتصاديًا ، لأن دافع الضرائب ينتج أشياء مماثلة بمفرده. في هذا الصدد ، استبعد المراقبون التكاليف المتنازع عليها من تكوين النفقات الضريبية (البند 1 ، المادة 252 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).

لم تدحض الشركة ادعاءات المراقبين بأن لديها المعدات المتنازع عليها. ومع ذلك ، أخذت المحكمة في الاعتبار الحجة التالية:

"على النحو التالي من المذكرة التوضيحية لكبير المهندسين في شركة V.V. بروكوفييف ، كان لدى المجتمع ثلاث آلات مصممة لتصنيع كتل الأسطوانات. في الوقت نفسه ، كانت آلة واحدة في 2004-2009 قيد الإصلاح. كان هناك جهازان آخران في حالة صالحة للعمل ، ولكنهما يتمتعان بخصائص تقنية أقل من قيم جواز السفر المسموح به. يتم تأكيد ذلك من خلال شهادة على آلات رئيس UNEiTM.

وبالتالي ، وفقًا للمحكمة ، كانت الحالة الفنية للمعدات هي السبب في الحصول على كتل الأسطوانات المتنازع عليها. بالإضافة إلى ذلك ، تختلف مواصفات وجودة كتل الأسطوانات والأعمدة المرفقية المستوردة عن تلك الخاصة بالمنتجات التي تنتجها الشركة بنفسها:

"تؤدي الحالة المعيبة من الناحية الفنية للآلات إلى تكوين عيوب في كتل الأسطوانات التي تصنعها الشركة نفسها. تم تأكيد ذلك من خلال مذكرة رئيس اللحام للشركة بتاريخ 31 مايو 2011 برقم 62 / S-280 ، الشروط الفنية لتركيب اللحام من النوع K733U4 ، مذكرة كبير خبراء المعادن في الشركة.

علاوة على ذلك ، وفقًا لتقدير التكلفة ، تجاوزت تكلفة تصنيع كتلة الأسطوانة بمفردها تكلفة كتلة الأسطوانة المستوردة (بجودة أعلى من الأخيرة). ونتيجة لذلك ، وافقت المحكمة على الجدوى الاقتصادية للتكاليف المتكبدة وألغت الرسوم الضريبية الإضافية.

نينا كوفيازينا

نائب مدير القسم

التعليم والموارد البشرية لوزارة الصحة الروسية

يمكن تضمين تكلفة ملابس العمل في التكاليف

يجيب على السؤال يو. بودبورين، مستشار الخدمة المدنية للدولة في الاتحاد الروسي ، الدرجة الأولى ، وزارة المالية الروسية

تم شراء الملابس لعمال المستودعات: السترات والقبعات والأحذية. كيف تأخذ هذه النفقات في الاعتبار إذا كانت الشركة تطبق النظام الضريبي المبسط بهدف الدخل مطروحًا منه النفقات؟
Accountant في Polyus LLC أ. كورنيفا

يمكن أن تؤخذ تكلفة هذه الملابس في الاعتبار كجزء من النفقات المادية (البند الفرعي 5 ، البند 1 والفقرة 2 من المادة 346.16 ، الفقرة الفرعية 3 ، البند 1 ، المادة 254 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). ستكون هذه هي تكاليف شراء الملابس الداخلية وغيرها من وسائل الحماية الفردية والجماعية المنصوص عليها في تشريعات الاتحاد الروسي. وافق أمر وزارة الصحة والتنمية الاجتماعية في روسيا بتاريخ 1 أكتوبر 2008 برقم 541n على القواعد النموذجية للإصدار المجاني لملابس العمل وأحذية الأمان وغيرها من معدات الحماية الشخصية للموظفين. إذا كانت شركتك قد اشترت ملابس العمل ، المنصوص عليها في معايير الصناعة القياسية ، فيمكن شطب تكلفتها كمصروفات بموجب النظام الضريبي المبسط.

صحيح أنه من الممكن مراعاة تكاليف شراء ملابس العمل الصادرة للموظفين وغير المحددة في معايير الصناعة القياسية. نظرًا لأن المادة 221 من قانون العمل في الاتحاد الروسي تنص على أنه من أجل تحسين ظروف العمل ، يمكن لأي منظمة إصدار وزرة للموظفين في الحالات التي لا تنص عليها معايير الصناعة القياسية. الشيء الرئيسي هو تبرير التكاليف وتوثيقها اقتصاديًا (البند 2 من المادة 346.16 والبند 1 من المادة 252 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).

ملحوظة

لتقليل القاعدة الضريبية لتكلفة ملابس العمل ، يجب أن تكون التكاليف مبررة اقتصاديًا وتأكيدها.

من الممكن تبرير إصدار وزرة بمبادرة من المنظمة من خلال الوثائق الداخلية. على سبيل المثال ، في لوائح العمل أو الاتفاقية الجماعية ، من الضروري إثبات أنه من أجل تحسين ظروف العمل ، يتم تزويد الموظفين بملابس رسمية وفي الحالات التي لا تنص عليها معايير الصناعة القياسية. يمكن أن تحدد القواعد أيضًا:

قائمة الوظائف المرتبطة بظروف العمل الضارة أو الخطرة أو الملوثة ؛

معايير إصدار وزرة لكل وظيفة من هذا القبيل ؛

فترة الارتداء ، وبعدها يتم إصدار مجموعة جديدة من البدلات للموظف. *

وفقًا لشكل انعكاس تكاليف ونتائج العمل ، يتم تمييز نوعين من المعايير. الأول يشمل تلك التي يتم عرضها في نموذج الإنفاق: معدل الوقت لكل وحدة من عملية معينة ؛ تعقيد تصنيع وحدة المنتج أو العمل ؛ عدد الموظفين المطلوبين لأداء قدر معين من العمل لوظيفة معينة من الدعم التنظيمي والتقني (التسويق ، والمحاسبة ، والإدارة التشغيلية للإنتاج ، والإمداد ، والإصلاح ، وما إلى ذلك) أو لخدمة كائنات معينة (مجاميع ، وظائف ، إلخ. ).

النوع الثاني (في شكله الأصلي) يشمل المعايير:

النواتج - مقدار العمل (بالوحدات المادية) الذي يجب إكماله لكل وحدة زمنية ؛

الخدمة - عدد الأشياء المخدومة (قطع المعدات وأماكن العمل ومناطق الإنتاج وما إلى ذلك) ، والتي يتم تخصيصها لموظف واحد (أو مجموعة) ؛

قابلية الإدارة - عدد الموظفين ، والإشراف المباشر على أنشطتهم التي يمكن أن ينفذها بفعالية قائد من رتبة معينة.

قواعد الوقت ، كقاعدة عامة ، هي الأساس الأولي لحساب أنواعها الأخرى ، لأن وقت العمل هو مقياس شائع للعمالة ، وبالتالي ، يتم تقليل التقنين إلى تحديد الوقت اللازم الذي يقضيه في أداء وظيفة معينة. ونلاحظ أن هذا الغرض الوظيفي للمعايير ، من الواضح ، أدى إلى معارضي التقنين للدفاع عن ملاءمة استخدام "الأساليب المكلفة". في الواقع ، يتم تعيين المعايير لأداء العمل على المنتجات المطلوبة بالضبط بسعر معين ، أي أنه لا يوجد تناقض.

كما لوحظ بالفعل ، فإن معايير تكاليف ونتائج العمل لا تستنفد جميع الخصائص المعيارية لعملية العمل. وتشمل هذه: معايير المدة وكثافة العمالة والكمية والإنتاج والمهام الطبيعية ؛ الصيانة والإدارة (يمكن تضمينها بشكل معقول في معايير التكلفة والعائد) ؛ تعقيد العمل (فئات العمل ، فئات العمل المعقدة للمتخصصين) ؛ أجر العمل (معدلات التعريفة والرواتب وقواعد الأجور ومعدلات العمل) ؛ ظروف العمل الصحية والجمالية (الضوء والضوضاء ودرجة الحرارة وغيرها من معايير بيئة العمل وأنماط العمل والراحة) ؛ الاجتماعية والقانونية. مثل هذا التفسير لمعايير العمل وفقا لأحكام الاتفاقية رقم 150 (1978) ، من بين المجالات الرئيسية لنشاط إدارة العمل هو امتدادها إلى ظروف العمل والأجور وظروف العمل وحماية العمال والصحة وبيئة العمل ، الضمانات الاجتماعية وتفتيش العمل.

بالنسبة للعمالة الهندسية والإدارية في الإنتاج الصناعي ، نص نظام القواعد والمعايير على تطويرها واستخدامها في مجالين: لتقييم نوعية وكمية العمل. نظر الأول في مهمة تقييم درجة تعقيد (وزن) العمل الهندسي والإداري فيما يتعلق بتعريفتهم لتحديد الرواتب الرسمية للموظفين ، وحل مسائل تقسيم العمل ودفعه. في الثانية ، تحديد كثافة العمل في العمل والعدد المطلوب من العمال بناءً على تطوير معايير الوقت والإنتاج والصيانة والإدارة والكمية.

يجب أن يكون معدل العمالة مبررًا اقتصاديًا للمؤسسة (من حيث تقليل التكاليف لكل وحدة من الإنتاج) ، وللموظف - يمكن تحقيقه بشكل واقعي وفي نفس الوقت لا يسمح له بالوفاء به دون بذل الكثير من الجهد ، وبالتالي عدم إعطاء سبب لمراجعة القواعد. مع تزويد المؤسسات بالمعايير الأساسية ، ستقل الحاجة إلى مراجعة المعايير الموضوعة على أساسها (مع مراعاة إمكانية وضع معايير فردية) ، وقد تخضع المعايير الأساسية للمراجعة.

تعتمد درجة صحة القواعد على الغرض منها وطرق حسابها. كلما كبرت مجموعة العمال التي تغطيها القاعدة ، وزادت نسبة الوظائف النمطية ، كلما كان تبريرها أكثر تفصيلاً من خلال تقسيم الوظائف إلى عناصر. والعكس صحيح ، كلما كانت الوحدة أصغر نسبيًا وقلت فرص تنظيم محتوى العمل المنجز ، كلما زاد سبب استخدام المعايير الموسعة. يتوافق هذا النهج مع التمييز بين طريقتين لتأسيس المعايير المقبولة في الممارسة: إحصائية تجريبية وتحليلية.

تعتمد الطريقة الإحصائية التجريبية على بيانات عن أداء (وظائف) عمل مشابه ، وبيانات عن تقارير إحصائية عن الإنتاج أو الوقت المستغرق في الفترة السابقة ، ومواد رصدية حول استخدام وقت العمل ، ونتائج تقييمات الخبراء ، وكذلك كخبرة للمعيار ، ورئيس العمال ، والتقني ، وما إلى ذلك. الطريقة لا توفر صلاحية كافية للمعايير المعمول بها لتكاليف العمالة ، ولكنها تسمح بتقييم متوسط ​​للحالة القائمة. يساهم هذا في الجمع بين هذه الطريقة والطريقة التحليلية عن طريق إجراء دراسات نموذجية لتكاليف العمالة أو استخدام معايير للأعمال التمثيلية الفردية (العمليات ، المنتجات ، الوظائف) من أجل تعديل حسابات المعايير الإجمالية لكثافة العمالة للمنتجات أو عدد العمال الذين يؤدون وظيفة معينة.

تجعل الطريقة التحليلية من الممكن وضع معايير أكثر منطقية لتكاليف العمالة ، والتي ينبغي أن يساهم إدخالها في زيادة إنتاجية العمل ، وكفاءة الإنتاج بشكل عام. اعتمادًا على طريقة تحديد قيمة معيار تكاليف العمالة ، فإن هذه الطريقة لها أنواع مختلفة: البحث التحليلي والحساب التحليلي.

عند استخدام الطريقة التحليلية ، تستند المعلومات الأولية لحساب معايير العمل إلى نتائج البحث الذي يتم إجراؤه من خلال الملاحظات وتحليل العمليات التكنولوجية والعمالية وتصميم الخيارات المثلى ووقت الإنتاج المطلوب لظروف محددة. يتم تحديد تكاليف وقت العمل إما عن طريق القياس المباشر لمدة كل عنصر من عناصر العمل وفترات الراحة في العمل ، أو عن طريق طريقة تحليل العينة لوقت العمل. في الشكل الأكثر توسعًا ، باستخدام الأساليب الحديثة لتحليل العناصر الدقيقة وقياس وقت العمل ، يتم استخدام طريقة التحليل والبحث في تطوير أنظمة المعايير الأساسية.

الأفضل (من وجهة نظر درجة الصلاحية والفعالية من حيث التكلفة للتطبيق) هي طريقة حساب تحليلي توفر الوقت اللازم الذي يقضيه في العملية وعناصرها الفردية وفقًا لمعايير متفاوتة معدة مسبقًا درجات توحيد المستويات المشتركة بين القطاعات والقطاعية والمحلية. يجب ألا يغيب عن الأذهان أنه إذا كانت عناصر الآلة للعملية وتكاليف الوقت المرتبطة بها تتطلب مبررًا تقنيًا ، لأنها ترجع إلى أنماط تشغيل المعدات (ومن هنا جاء المفهوم الشائع للمعايير المبررة تقنيًا) ، فإن العمل العناصر هي أساسًا تبرير مريح ونفسي فيزيولوجي.

يتمثل أحد الاتجاهات لتحسين منهجية تقنين العمالة في التطوير الإضافي للطريقة التحليلية لحساب معدلات تكلفة العمالة المعقولة على أساس محاسبة أكثر اكتمالاً ، وهو تحليل العوامل والظروف الفنية والتنظيمية والنفسية الفسيولوجية والاقتصادية والاجتماعية والقانونية التي تؤثر على عملهم. القيمة ، أي زيادة مستوى معايير التبرير العلمي لتكاليف العمالة من خلال نهج متكامل لتأسيسها.

أساس هذا النهج في تحديد معايير تكاليف العمالة هو تكنولوجيا عمليات العمل. عملية العمل هي عبارة عن دورة من الإجراءات التي يقوم بها الموظف باستمرار ، وهي ضرورية وكافية للحصول على النتائج الوسيطة والنهائية للعمل. إن عمق هيكلة عملية العمل يحدد أيضًا عمق هيكلة معايير العمل ذات الصلة. يتم تطوير تقنيات وقواعد عمليات العمل في قطاع معين من الاقتصاد أو مجال النشاط والإنتاج أو العمليات الوظيفية المقابلة ، بما في ذلك المعلومات والعمليات التنظيمية والابتكارية والاجتماعية ، في وحدة عضوية.

يمكن أن تكون أشكال التكنولوجيا وقواعد عمليات العمل مختلفة. لذلك ، وفقًا لمتطلبات تطوير أكثر تعمقًا للإنتاج أو العمليات الوظيفية ، يمكن أن تكون تكنولوجيا عمليات العمل طريقًا أو تشغيلية أو أولية. التناظرية لتكنولوجيا المسار لعمليات الإنتاج للعمليات الوظيفية هو إجراء لأداء العمل وحل المشكلات الوظيفية ، وكذلك المخططات الشبكية والبرامج المختلفة. كجزء من التكنولوجيا التشغيلية والعناصر للعمالة ، تتم تغطية العمليات والمعايير في تشكيل أساليب وتقنيات عقلانية للعمل في مكان العمل ، جنبًا إلى جنب مع تطوير تعليمات العمل والتوصيات لفناني الأداء والاستخدام الواسع النطاق للأشكال المرئية للصور تصرفات وتحركات الموظف.

يمكن تقديم تقنية عملية العمل جنبًا إلى جنب مع الإنتاج (أو الوظيفي) الذي ترتبط به بشكل مباشر ، أو بشكل منفصل عنه. في الحالة الأولى ، تنعكس عملية العمل في الخريطة التكنولوجية (التشغيلية) لعملية الإنتاج ، وتشكل معها وحدة واحدة. في الثانية ، يتم تطوير خريطة خاصة لعملية العمل (على سبيل المثال ، وفقًا لنوع "خرائط منظمة العمل" المعروفة في الممارسة). في ظل ظروف حوسبة الإنتاج والعمليات الوظيفية ، يمكن أيضًا تقديم التكنولوجيا وقواعد عمليات العمل في كلتا الحالتين في شكل سجل على وسيط تخزين الكمبيوتر.

من سمات تكنولوجيا عمليات العمل ، على عكس الإنتاج والوظيفية ، توفير المزيد من الفرص لتطوير حلول معيارية مشتركة بين القطاعات. في الممارسة العملية ، تتحقق هذه الميزة على أساس إنشاء أنظمة العناصر الدقيقة الأساسية لعمليات العمل - من الحركات العمالية مع توسعها المتسق إلى مجموعة معقدة من أساليب العمل. على وجه الخصوص ، تؤكد الممارسة أن المعايير القائمة على العناصر الدقيقة هي وسيلة فعالة لتحليل وتصميم عمليات العمل التقدمية ، والتي يساهم استخدامها في نمو إنتاجية العمل.

يكمن جوهر الإثبات الشامل لمعايير تكلفة العمالة في تحليل واحد لأهم العوامل ، بما في ذلك العوامل الاجتماعية والنفسية ، التي تؤثر بشكل كبير على حجم تكاليف العمالة. وفي الوقت نفسه ، فإن الأساليب الحالية لا تكشف بشكل كافٍ عن الجوانب العملية لتنفيذ العوامل الفنية والتنظيمية ؛ إلى حد أقل ، فهي تعكس تأثير العوامل النفسية والفيزيولوجية (نفقات الطاقة العقلية والبدنية ، ودرجة التعب ، وما إلى ذلك) والاقتصادية (درجة استخدام المعدات ، وصندوق وقت العمل ، والمواد ، وما إلى ذلك) عوامل إثبات تكاليف العمالة .

تشير متطلبات جودة معايير العمل الآن إلى الحاجة إلى تبريرها الشامل. من أجل التنفيذ العملي لمبادئ مثل هذا التبرير لتكاليف العمالة ، من الضروري معرفة طبيعة العلاقة بين العوامل ودرجة تأثيرها ، لتأسيسها في عملية حساب معايير العمل. تنص المنهجية على إثبات تدريجي لمعايير تكلفة العمالة ؛ التقنية والتنظيمية والنفسية والفسيولوجية والاجتماعية والقانونية والاقتصادية. مع هذا النهج ، يتم النظر في كل مجموعة ، أولاً وقبل كل شيء ، بشكل مستقل ، دون مراعاة التفاعل في عملية تقنين العمالة. من أجل ضمان وجود صلة عضوية بين العوامل وخصائصها ، ينبغي للمرء أن ينطلق من الحاجة إلى تبرير اختيار أفضل متغير لمعايير العمل لإنتاج معين ومهمة اقتصادية يتعين حلها.

وهكذا ، فإن جوهر التبرير الشامل لمعيار تكاليف العمالة الضرورية للإنتاج يتحدد باختيار القيمة المثلى للقاعدة ، مع مراعاة خصائص العمل والعمليات التكنولوجية. يتم اختيار أفضل متغير لمعايير العمل لظروف معينة على أساس معيار الأمثل ، مع مراعاة نظام القيود ، ويحدد نطاق القيم المسموح بها لمعايير العمل وخيارات تنظيم عمليات العمل.

وفقًا لطريقة البحث التحليلي للتقنين ، يتم تنفيذ تبرير شامل لمعايير تكاليف العمالة في عملية التثبيت. يعد حساب معايير تكلفة العمالة لعمل معين من خلال طريقة التحليل والحساب أقل صعوبة إذا تم استخدام مواد معيارية مثبتة بشكل شامل.

عند تطوير معايير العمل ، ليست محددة ، ولكنها مميزة وبطريقة معينة يتم أخذ القرارات المتوسطة حول القيم المختلفة ومجموعات العوامل في الاعتبار. كما تؤخذ في الاعتبار درجة توحيد معايير العمل ، وتخطيط بناء الجداول المعيارية ، وتدرجات قيم العوامل ، وما شابه ذلك. مع توحيد معايير العمل ، يصبح إثباتها من حيث المحتوى والأساليب مشابهًا لإثبات تكاليف العمالة لأداء وظيفة محددة (وظيفة). ومع ذلك ، فإن هذا لا يعني أن استخدام مثل هذه المعايير يجعل من الممكن عدم تبرير المعدل المحدد لتكاليف العمالة ، وبدون مبرر مناسب ، اعتباره مبررًا بشكل شامل.

لذلك ، يجب أن يصبح النظام الكامل لقواعد ومعايير العمل المستخدمة في ممارسة توحيد عمليات عمل الأفراد في المؤسسات ذات الأشكال المختلفة للملكية وهياكل الإدارة مبررًا بشكل شامل. لحل هذه المشكلة ، من الضروري تحسين منهجية التقنين القائمة على تطوير مبادئ وطرق للتبرير الشامل للمعايير الموضوعة ومعايير العمل المتوقعة.

لضمان تبرير شامل لمعايير العمل ، من الضروري تجميع العوامل التي تحدد حجمها وتمكين كل متخصص من تخيل نظامه بالكامل عند وضع معايير تكلفة العمالة أو تطوير معايير العمل ؛ تقييم درجة تأثيرها على تكاليف العمالة ؛ اختيار تلك التي لها أكبر تأثير على حجم هذه التكاليف عند أداء العمل (الوظائف) في بيئة إنتاج معينة ؛ تحديد ، فيما يتعلق بتأثيرها ، المتغيرات المحتملة لمعايير العمل واختيار الأفضل منها لظروف محددة.

تشمل العوامل الفنية خصائص موضوع العمل والمعدات والعملية التكنولوجية والأدوات والتركيبات والمتطلبات الفنية لجودة المنتج ، إلخ.

ينبغي النظر في المسؤولين التنظيميين جنبا إلى جنب مع المسؤولين الفنيين. وهي تتميز بمستوى تنظيم الإنتاج وإدارة مؤسسة معينة ، ومستوى تنظيم عمل الأفراد. من الضروري أيضًا مراعاة مؤشرات تنظيم العمل مثل تقسيم وتعاون عمليات (وظائف) العمل ، وأساليب وتقنيات العمل ، وتخطيط وتجهيز أماكن العمل ، وأنظمة وأنواع الخدمات ، ونظام العمل والراحة.

تحدد العوامل الصحية والصحية ظروف بيئة العمل ، والمعايير الصحية لمستويات الضوضاء ، ودرجة حرارة الهواء ، وإضاءة أماكن العمل ، إلخ.

يتميز المؤدي ، كقاعدة عامة ، بالمؤهلات والمستوى المهني ، والمهارة والمعرفة ، والنشاط العمالي ، فضلاً عن البيانات الأنثروبومترية والخصائص النفسية الفيزيولوجية.

تشمل العوامل النفسية الفسيولوجية المؤشرات التي تميز تكاليف الطاقة للعمال (الجسدية والعقلية) ، ودرجة رتابة العمل ، ووتيرة العمل ، ودرجة التوظيف ، إلخ.

ترتبط العوامل الاجتماعية بخصائص العمل مثل الاهتمام بالعمل المنجز ، ونسبة عناصر العمل البدني والعقلي ، والاستقلالية وإمكانية إظهار المبادرة في نشاط العمل ، ومحتوى العمل ، ودرجة تنوع وظائف العمل في عملية العمل الجارية ، وما إلى ذلك ، وكذلك مع العلاقات في العمل الجماعي.

يتم تحديد العوامل القانونية حسب طول وقت العمل (نوبات ، أسابيع) ، نظام العمل والراحة ، شروط اتفاقيات العمل ، اتفاقيات العمل الجماعية ، شكل العلاقات بين صاحب العمل والموظف.

تشمل العوامل الاقتصادية ، كقاعدة عامة ، المؤشرات النهائية لكفاءة الإنتاج ، والتي لا يمكن إلا أن ترتبط بمعايير تكاليف العمالة ، وبالتالي بطرق حسابها. الخصائص الرئيسية في هذه الحالة هي تكاليف المعيشة والعمالة الفعلية (تكاليف الإنتاج) ، وحجم الإنتاج ، والقدرة التنافسية. في ظروف الإنتاج المحددة ، غالبًا ما تشمل العوامل الاقتصادية درجة استخدام المعدات وصندوق وقت العمل ، واستهلاك المواد ، وما إلى ذلك. أثناء إنشاء معايير الخدمة والكمية ، على سبيل المثال ، من الضروري مراعاة حجم موارد الإنتاج المتاحة كمؤشرات لمجموعة معينة من العوامل.

في التنظيم العملي ، يرتبط اختيار متغير لمعيار العمل ارتباطًا مباشرًا بمجموعة المهام المحددة.

عند إثبات معيار الوقت ، يجب مراعاة الدافع لكل عنصر ، على وجه الخصوص: يجب أن تتوافق قيم الوقت الرئيسي مع طريقة المعالجة المثلى (من حيث العملية التكنولوجية ، وقدرات المعدات والأدوات ، إلخ.)؛ أهمية الوقت الإضافي - طرق وأساليب عقلانية لأداء عملية العمل والتخطيط والمعدات التنظيمية لخدمة الوظائف والخصائص الأخرى ؛ وقت صيانة مكان العمل والوقت التحضيري النهائي - نظام الخدمة الأمثل ، وكذلك المعايير المثلى للخدمة والكمية ؛ وقت الراحة - الوضع الأمثل للعمل والراحة. يمكن اعتبار معيار الوقت مبررًا تمامًا إذا تم إنشاؤه نتيجة لتحسين العناصر ذات الصلة في العملية التكنولوجية والعملية.

أثناء تبرير المهام المعيارية ، يحتاج العاملون والموظفون بالساعة ، من بين عوامل أخرى ، إلى مراعاة درجة استقرار العمل الذي يؤدونه ، ومكان العمل ، واليقين والتكرار في تكوين ونطاق العمل (الوظائف) ، إلخ. . ، بالإضافة إلى تفاصيل الصناعة لتنظيم الإنتاج ، وما إلى ذلك ، ودراسة أسباب وتكرار حدوث الوظائف العشوائية غير المستقرة المرتبطة بالعديد من العوامل في تنظيم الإنتاج والعمل والإدارة.

يتم تحديد معايير الخدمة والكمية ، كقاعدة عامة ، على أساس الأساليب المتقدمة لتقنين العمالة ، وبالتالي ، فإن مبادئ الدافع لها مماثلة للنهج المدروسة لتبرير شامل لتكاليف العمالة. في الوظائف التي يؤثر فيها عمال الصيانة بشكل مباشر على نتائج عمل العمال الرئيسيين ، مثل الإعداد ، والإصلاح الشامل للمعدات ، وصيانة أماكن العمل بالأدوات ، وما إلى ذلك ، من الضروري تبرير معايير الصيانة اقتصاديًا من خلال تحسينها. يمكن أن يكون معيار الأمثلية مؤشرا على تكلفة الإنتاج ، أي: مجموع عناصرها ، والتي تتغير تكاليفها مع خيارات مختلفة لمعايير الخدمة. حتى تشمل هذه المواد أجور الرئيسي وخدمة الإنتاج الرئيسي للعمال وصيانة المعدات. القيود في اختيار معدل الخدمة هي عدد معدات التشغيل اللازمة لإكمال برنامج الإنتاج ، ودرجة توظيف الموظف في الوظائف الرئيسية.

يجب أن يتم اختيار أفضل متغير لمعيار العمل في حالات محددة ، كما لوحظ بالفعل ، على أساس معيار الأمثل ، مع مراعاة نظام القيود. يحدد الأخير نطاق القيم المسموح بها لمعايير العمل ، والتي تلتزم ضمنها بخصائص وحجم المنتجات المصنعة ، ومعايير الأدوات والتركيبات والمعدات المستخدمة ، والخصائص النفسية والفسيولوجية لمؤدي العمليات الموحدة ، والخصائص الاجتماعية لعمليات العمل.

تعتبر القيم المحددة ، كقاعدة عامة ، نموذجية لمثل هذه العوامل ، والقيم المتغيرة التي تتغير أثناء أداء أعمال معينة (وظائف) لعملية العمل: كمية المعلومات التي تتم معالجتها في سياق نشاط العمل ، وكذلك نظرًا لنقص المواد والمعدات وموارد العمالة ، وما إلى ذلك ، فإن تحديد القيود ومراعاتها يسمح لك بتحديد الخيارات المقبولة لقيم معايير العمل في القيم المحددة للعوامل.

عند تحديد نظام القيود ومعيار الأمثل ، يتم توفير خيارين لحل المشكلة: الأول هو تقليل التكاليف اللازمة لتحقيق نتيجة معينة ، والثاني هو تعظيم النتيجة لتكاليف معينة (الموارد).

عند تحديد تكاليف العمالة اللازمة ، يجب أن يكون القيد الرئيسي هو النتيجة المعطاة للإنتاج في ظروف وأغراض محددة ، بمعنى آخر ، يجب تنفيذ عملية الإنتاج (إنتاج وحدة إنتاج ، توفير خدمة) وفق الشروط الفنية ومتطلبات الجودة.

ترتبط مهمة إثبات معايير الخدمة ، وعدد وتنسيب الموظفين في نفس الوقت ، واختيار أشكال تقسيم وتعاون العمل ، كقاعدة عامة ، بتنفيذ برنامج المخرجات من قبل وحدة إنتاج معينة مع المستوى المخطط لاستخدام طاقتها الإنتاجية.

يشمل نظام القيود أثناء تبرير معايير العمل قيودًا تقنية ، بما في ذلك الطبيعة ، والتكنولوجية ، بالإضافة إلى القيود التنظيمية والصحية والنفسية والفسيولوجية والاجتماعية والقانونية. هذه هي طرق التشغيل المسموح بها تقنيًا للمعدات (الآلات ، الآليات ، الأدوات الآلية) ، معلمات العمليات التكنولوجية وخصائصها ، مستوى التخصص في عمليات الإنتاج ، معلمات بيئة الإنتاج وفقًا للمعايير الصحية وغيرها ، أقصى قدر ممكن من عبء العمل على العمال ، والمستوى المسموح به من رتابة العمل ، وما إلى ذلك.

كمعيار لمعدل العمالة الأمثل ، يجب استخدام مؤشر اقتصادي يميز مجموع تكاليف المعيشة الدنيا والعمل الفعلي ، الذي تم إنشاؤه مع مراعاة المهمة ، ويتم حله بمساعدة التنظيم وتقنين العمالة. لذلك ، إذا افترضنا أن تكاليف المعدات والأدوات والمواد (بما في ذلك عناصر العمالة) هي قيم ثابتة ، فإن الحد الأدنى لتكاليف الإنتاج الإجمالية سوف يتوافق مع الحد الأدنى من تكاليف الحفاظ على موارد العمالة. إذا تم تقليل المهمة إلى تصميم عملية عمل مثالية في المكان والزمان ، فسيكون معيار الحد الأدنى للتكلفة الإجمالية هو وقت التنفيذ مع مراعاة قيود سرعة الإنجاز المسموح بها ، أي وتيرة العمل. في معظم المهام العملية التي يتم حلها بمساعدة تقنين العمالة ، يكون معيار التكلفة الدنيا ، كقاعدة عامة ، هو المعيار الوحيد ، ولكنه في بعض الأحيان يرتبط ببعض المعايير الاجتماعية.

في الوقت نفسه ، لم يتم تطوير مسألة التعبير الكمي للمعايير المدروسة بشكل كافٍ وحلها وثيق الصلة جدًا بالظروف الحديثة. الآن ، عند اختيار البديل الأمثل لمعيار العمل الذي يلبي المعايير الاقتصادية ، من المهم بشكل خاص معالجة قضايا الإدارة الاجتماعية ، بما في ذلك تهيئة الظروف المواتية لعمل الموظف.

من الملائم جدًا في العمل البحثي المعياري حول العمل استخدام تعريف معايير العمل "المسموح بها" و "الأمثل".

معايير تكلفة العمالة المسموح بها وخيارات تحسين عمليات العمل ، حيث يتم تنفيذ القيود على نتيجة إنتاج معينة ، وظروف العمل الصحية والصحية ، وظروف العمل النفسية ، والخصائص الاجتماعية لنشاط العمل للعمال ، وكذلك أنماط العملية التكنولوجية و الخصائص الرئيسية لتنظيم الإنتاج.

ومن الأمثلة على هذه المعايير الحد الأقصى المسموح به من تركيزات المواد الضارة ، ومستوى الضوضاء ، والاهتزازات ، وإضاءة أماكن العمل (مناطق العمل والحركات) ، وما إلى ذلك ، فضلاً عن القيم الحدية للإجهاد البدني والعقلي في العملية من أداء العمل. إن تحسين ظروف العمل مقارنة بالمؤشرات المقبولة ، كقاعدة عامة ، يضمن نمو إنتاجية العمالة للعمال ، ولكن عادة ما يكون هذا بسبب زيادة تكلفة المنتجات المصنعة (الخدمات والسلع). ومن هنا تنشأ الحاجة إلى تحديد المعايير المثلى.

الأمثل - هذه معايير مقبولة يتم فيها تحقيق الحد الأدنى من إجمالي التكاليف اللازمة لتحقيق نتيجة إنتاج معينة.

تنطبق التعريفات المذكورة أعلاه أيضًا على المعايير الصحية والصحية ومؤشرات تعقيد العمل.

يتم إجراء الإثبات الفني لمعايير تكاليف العمالة باستخدام أساليب البحث التحليلي الحسابي والتحليلي.

يحتل تصميم المعلمات الرئيسية لتشغيل المعدات (الآلات والآليات وما إلى ذلك) مكانًا مهمًا في التبرير التقني لقواعد ومعايير العمل. في الوقت نفسه ، يتم دراسة محتوى العملية التكنولوجية ، وبيانات جواز السفر للمعدات والوسائل التقنية ، والقدرات التقنية والتشغيلية للمعدات والأدوات التكنولوجية ، والخصائص الميكانيكية والفيزيائية الكيميائية للمواد الخام والمواد ، وكذلك متطلبات جودة المنتج. . بناءً على النتائج التي تم الحصول عليها ، يتم تحديد الحد الأقصى للأحمال المسموح بها على المعدات (مكوناتها الفردية) ، والمعدات والأدوات التكنولوجية ، والتي تستخدم كقيود عند اختيار أوضاع تشغيل المعدات (الآلات ، والآليات ، وما إلى ذلك). على سبيل المثال ، يتم اختيار أوضاع تشغيل الأدوات الآلية وفقًا للوصلة الأضعف في نظام "المعدات - المعدات - الأداة". يتم تحديد خيارات تغذية أداة القطع لكل ثورة في مغزل الماكينة من خلال قوة آلية التروس وعمود الأداة والخصائص الأخرى ، بناءً على متطلبات نظافة السطح المراد تشكيله. عند اختيار قوة القطع ، يتم حساب قيمتها اعتمادًا على قوة المادة ، وقوة القطع للمقبض ، وعزم الدوران المسموح به المحسوب من أضعف رابط في الماكينة ، وقوة النظام "آلة - تركيبات - أداة - جزء ". من الخيارات التي تم الحصول عليها لقيم قوى القطع والأعلاف ، يتم اختيار الحد الأدنى منها. في كثير من الحالات ، تصبح القدرات التقنية للمعدات قيدًا. في حالة عدم وجود عوامل مختلفة مؤثرة ، يتم تحديد أوضاع تشغيل الجهاز بناءً على متطلبات التكنولوجيا وفقًا لجواز سفر الجهاز (الآلات ، والآليات ، وما إلى ذلك).

عند تحديد معايير العمل بالطريقة التحليلية والبحثية ، يتم تبريرها من خلال دراسة القدرات الفنية والتشغيلية للمعدات وفقًا لبيانات جواز السفر الخاص بها أو في حالة عدم وجودها ، وفقًا لنتائج الدراسات التجريبية ، وكذلك المعدات التكنولوجية و الأدوات وخصائص المواد المصنعة. تحدد نتائج الدراسة التحسين العاملي ، والذي يؤثر على حجم أوضاع تشغيل الجهاز.

عند إنشاء معايير موسعة للوقت الاصطناعي التشغيلي غير المكتمل والاصطناعي ، وكذلك تحديد الوقت المستغرق في العمل اليدوي للآلة ، يجب إجراء حساب الوقت الرئيسي على أساس أوضاع تشغيل المعدات المحددة مسبقًا ، وفي غيابها ، على أساس دراسة القدرات التشغيلية للمعدات الموجودة.

أثناء التبرير الفني لمعايير تكاليف العمالة للموظفين ، من الضروري مراعاة الخصائص التقنية ومعايير وسائل الميكنة وأتمتة العمل (الوظائف) التي يؤدونها. يجب تنفيذ العمل في هذا الاتجاه في تلك المؤسسات والمنظمات حيث يتم إدخال مختلف وسائل الميكنة والأتمتة وتكنولوجيا الكمبيوتر.

يُنصح بوضع معايير زمنية مختلفة للعمل الذي يقوم به الاقتصاديون في المحاسبة والأنشطة المالية وما إلى ذلك ، مع مراعاة استخدام الأتمتة والميكنة للوظائف الفردية التي يؤدونها.

يجب أن يكون الاتجاه المهم في تحسين حالة العمل البحثي المعياري حول العمالة هو إعادة التجهيز الفني لعمل واضعي الأسعار والمتخصصين في تنظيم عمليات العمل ، وما إلى ذلك. وفي الوقت نفسه ، تكاليف العمالة لهذه الفئة من يجب أيضًا تبرير الموظفين ، مع الأخذ في الاعتبار العوامل الفنية التي تؤثر على أداء الوظائف الأساسية وغير العادية. ، تتم في الأنشطة العملية للترودوفيك.

أصبح الآن أكثر وأكثر ملاءمة لإنشاء مهام طبيعية للموظفين ، والسماح بتوزيع عقلاني للعمل (الوظائف) بينهم وفقًا للمؤهلات والوظائف ، وتقييم أداء كل موظف ، والاهتمام بأداء قدر كبير من العمل والجمع بين المهن والوظائف ، حسب دوافع نشاط العمل. في هذا الصدد ، فإن الاتجاه المهم في تحسين منهجية تقنين العمالة للموظفين من معظم فئات المؤهلات والوظائف هو تبرير شامل لقواعد قضاء وقت عملهم ، بما في ذلك المجالات الفنية وغيرها.

يمكن أن يكون للعوامل التنظيمية التي تؤثر على حجم تكاليف العمالة للعمال تركيز عام ومحدد (جزئي). في الوقت نفسه ، يمكن أن يكون تأثيرها على تكاليف العمالة مباشرًا وغير مباشر - من خلال تأثير العوامل التراكمية.

أثناء التبرير التنظيمي لتكاليف العمالة ، من الضروري مراعاة الخصائص الرئيسية لتنظيم الإنتاج والإدارة ، وكذلك ، إلى حد كبير ، تنظيم عمليات عمل العمال. من المعروف أن هذه تشمل:

نوع وحجم الإنتاج (على التوالي ، حصة الخصائص - تخصص الوظائف ، وحجم وتكرار دفعة من المنتجات ، والأعمال ، وعدد كائنات العمل ومستوى كثافة اليد العاملة) ؛

شكل تنظيم عملية الإنتاج في الزمان والمكان (شكل التخصص في المتاجر والأقسام ، ودرجة استمرارية العملية التكنولوجية ، والسلامة الإقليمية للمؤسسة أو المنظمة) ؛

شكل الإدارة (درجة مركزية الإدارة الوظيفية ، إلخ) ؛

طريقة عمل المؤسسة (الاستمرارية ، التباين ، مدة ورديات العمل)

شكل تنظيم إعداد الإنتاج (درجة المركزية ، وشكل تخصص الوحدات)

درجة تطور عملية الإنتاج ؛

شكل تنظيم الصيانة (درجة المركزية ، أشكال تخصص الوحدات).

عناصر تنظيم العمل ذات طبيعة عامة وجزئية ، على وجه الخصوص ؛

الفصل والتعاون في عمليات العمل (أشكال ونوع التوزيع ، وكذلك خيارات توزيع الوظائف بين فناني الأداء ، وأشكال الجمع بين فناني الأداء في مجموعات (فرق) وطبيعة تفاعلهم ، ودرجة تخصيص وظائف العمل لكل منهم منها ، طريقة الجمع بين المعدات (الآلات والوحدات والآلات وما إلى ذلك) في وظائف متعددة الآلات وطبيعة الخدمة متعددة الآلات من قبل عمالهم الرئيسيين وموظفي الصيانة ، وما إلى ذلك) ؛

تنظيم أماكن العمل (درجة الثبات ، التخطيط: خارجي وداخلي)

أنظمة وأشكال خدمة أماكن العمل (درجة مركزية النظام ككل ومن حيث الوظائف الأساسية ، ولوائح الخدمة: التكرار ، والكفاءة ، ومستوى الإكراه ، وما إلى ذلك) ؛

طريقة العمل (تكوين وعدد عناصر عملية العمل ، وتعقيدها وبنيتها في المكان والزمان ، ومستوى كثافة اليد العاملة ، وما إلى ذلك) ؛

طريقة العمل والراحة (لوائح نشاط العمل ، وطرق ووسائل التفريغ النفسي والفسيولوجي والعصبي العاطفي ، وما إلى ذلك).

أثناء التبرير التنظيمي لمعايير العمل ، من الضروري مراعاة تفاعل العوامل في تنظيم مكان العمل وطريقة أداء عملية العمل لموظف معين ، وتقسيم وتعاون العمل ونظام الخدمة ، طريقة العمل والراحة وتنظيم الوظائف وخدمتها. في عملية إثبات معايير العمل ، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن بعض العوامل تعمل كمتغيرات مستقلة بالنسبة لمعدل تكلفة العمالة ، بينما يتفاعل البعض الآخر.

يؤثر التخصص في مكان العمل على تخطيطه ومعداته ، والتي بدورها تحدد طريقة العمل وبالتالي تؤثر على معدل وقت إنجاز العمل (الوظيفة).

يؤثر أسلوب التشغيل ، ولا سيما التباين ، على تنظيم عمل جهاز الإدارة على مستويات مختلفة ، والصيانة الوظيفية ، وبالتالي على عدد الفئات المختلفة من الموظفين.

عند إثبات معايير تكاليف العمالة ، من الضروري مراعاة التغيرات التي تطرأ على درجة تطور العملية التكنولوجية والعملية. يوصى بإجراء المحاسبة إما عن طريق خيارات التصميم المباشر لطريقة العمل ، أو على أساس حسابات تكاليف الوقت الإضافية (الرسوم الإضافية وفقًا للمعيار المعمول به في العملية المتقنة) ، أو مع مراعاة عوامل التصحيح المبررة من حيث الحجم .

يجب أن تؤخذ خصائص أنظمة وأشكال خدمة أماكن العمل في الاعتبار عند إنشاء ، وبالتالي ، تبرير المعايير الزمنية للعمل الذي يؤديه عمال الإنتاج. يشير هذا إلى تعريف معايير الوقت لخدمة مكان العمل والوقت التحضيري والنهائي في مكان عمل معين.

العوامل التنظيمية الأكثر تنوعًا التي تؤثر على تكاليف العمالة هي خصائص أساليب وتقنيات العمل التي تؤثر على تكاليف الوقت من خلال مستودع عناصر عملية العمل ، ودرجة دمجها في الزمان والمكان ، ووتيرة العمل ، وما إلى ذلك.

يتم تحديد اختيار طريقة لأداء عمل معين (وظيفة) إلى حد كبير من خلال تخطيط مكان العمل ، وبالتالي ، وضعية عمل المؤدي (الجلوس ، والوقوف ، وما إلى ذلك) ، والمعدات التنظيمية ووضعها في مكان العمل ، جودة صيانة مكان العمل للوظائف الرئيسية المميزة لنوع وحجم الإنتاج وتنظيمه.

وبالتالي ، في ظروف أتمتة عمليات الإنتاج ، يتم تحديد أساليب العمل إلى حد كبير من خلال تصميم الآلات والمعدات والأجهزة والتركيبات والعناصر الأخرى لأماكن العمل الآلية. في ظروف أخرى ، يمكن للموظف تغيير محتوى عملية العمل وطرق تنفيذها وفقًا لمعرفته ومهاراته وخصائص أخرى متأصلة في المؤدي المحدد بشكل مباشر أو مجموعة من فناني الأداء.

وبالتالي ، هناك حاجة لاستخدام المبادئ الأساسية للتحفيز من أجل الحلول المثلى لتنفيذ عمليات العمل في إثبات تكاليف العمالة لظروف إنتاج محددة.

تشمل المبادئ الرئيسية لإثبات عمليات العمل في الزمان والمكان: مبدأ التوازي ، مبدأ توفير الطاقة العضلية والعصبية ، مبدأ كثافة العمالة المثلى. عادة ما ترتبط بمبادئ اقتصاد الحركة ، بناءً على توصيات المتخصصين في مجال فسيولوجيا العمل ، وكذلك مع الحسابات الهندسية والاقتصادية. يعد الامتثال لهذه المبادئ لتصميم عمليات العمل العادية أمرًا مهمًا في تحسين تكاليف العمالة.

مبدأ المحتوى الأمثل لعملية العمل هو أنه يجب أن يتضمن العناصر التي توفر أفضل مزيج من النشاط العقلي والبدني للشخص ، والذي يتحقق عن طريق اختيار الأشكال المثلى للتقسيم التكنولوجي والوظيفي للعمل. العمل الموحد للذراعين والساقين والجسم يخلق ظروفًا لتقليل إجهاد العامل في عملية العمل مع زيادة كفاءته. يتم تسهيل تطوير إيقاع العمل من خلال تخصص أماكن العمل لأداء عمليات معينة ، ودمج مجموعات من الأجزاء الآلية ، وصيانة أماكن العمل في الوقت المناسب وعالية الجودة.

أحد المؤشرات الرئيسية لمحتوى العمل هو عدد الإجراءات والحركات العمالية المختلفة التي تحدد تكوين عملية العمل. انخفاض في تنوعها ، وبالتالي ، زيادة في عدد الإجراءات والحركات العمالية المتطابقة التي يتم إجراؤها خلال فترة معينة من وقت العمل ، يؤدي إلى تكوين صورة نمطية ديناميكية مستقرة في العامل ، ويساهم ، ضمن حدود معينة ، في أقل إنفاق وقت العمل. في الوقت نفسه ، يؤدي المزيد من إفقار محتوى عملية العمل إلى زيادة رتابة العمل وإنفاق وقت العمل. يجب أن تؤخذ هذه الظروف في الاعتبار عند حل مشاكل تحسين معايير تكاليف العمالة في ظروف محددة.

يساهم تحسين محتوى عمليات العمل في العمل الجماعي في تطوير الخيارات المثلى لتنظيم عمل فناني الأداء ، وإثبات معايير الخدمة المثلى ، والكمية ، والمهام العادية لأعضاء الفريق.

مبدأ التوازي هو ضمان التشغيل المتزامن للعامل والآلة ، أو عدة آلات أو مشاركة كلتا يدي المؤدي في عملية العمل ، وما إلى ذلك. ) ويضمن أداء الأعمال المساعدة والتحضيرية والنهائية وصيانة العامل. أماكن في عملية التشغيل التلقائي للمعدات ، والمساهمة في تطوير صيانة متعددة الآلات ، وما إلى ذلك ، والتي يجب استخدامها في حل مشاكل تبرير شامل لتكاليف العمالة للطاقة العضلية والعصبية.

ينص مبدأ الاقتصاد في ظروف محددة على استبعاد التقنيات والإجراءات والحركات غير الضرورية من عملية العمل. يتم ضمان التنفيذ العملي لهذا المبدأ من خلال تصميم المعدات والمعدات التكنولوجية والتنظيمية ، مع مراعاة بيانات القياسات البشرية للشخص ، والتخطيط العقلاني لمكان العمل ، باستثناء أساليب العمل والإجراءات غير الضرورية.

يتم توفير الطاقة العضلية والعصبية للعمال في مواقع الإنتاج من خلال التنسيب الرشيد للمعدات والمستودعات والمخازن والتخطيط الخارجي لأماكن العمل ، مما يؤدي إلى خفض تكاليف العمالة. إنه يساهم في بناء عملية العمل في الفضاء ، وبالتالي ، في الوقت المناسب ، وهي وظيفة مهمة لتقنين العمالة ومهام التبرير الشامل لتكاليف العمالة.

يمكن تحقيق مبدأ كثافة اليد العاملة المثلى بشكل مباشر عند إدخال وتطبيق تكاليف العمالة المكثفة على النحو الأمثل وحل مشاكل ضمان نفس كثافة معايير العمل الحالية في المؤسسات (المنظمات) من أي شكل تنظيمي وقانوني للإدارة ، وكذلك في إدارة العمل على المستويات القطاعية والإقليمية وغيرها ، والتي تكتسب أهمية خاصة في سياق تطوير علاقات السوق.

في تبرير شامل للمعايير المعمول بها لتكاليف العمالة ، ينبغي للمرء أن يستخدم ، بالإضافة إلى تلك التي تم أخذها في الاعتبار ، مبادئ مثل امتثال الموظف للعمل المنجز ، والصيانة المخططة والسلامة لأماكن العمل ، والكثافة المثلى لتشغيل المعدات ، والمثالية طريقة العمل وبقية العمال.

مبدأ امتثال الموظف للعمل المنجز هو اختيار الموظفين بطريقة تجعل بياناتهم النفسية والفسيولوجية ، بالإضافة إلى التدريب التعليمي والمهني العام ، أكثر توافقًا مع طبيعة ومحتوى العمل المقترح للأداء. يتم تطبيق المبدأ من خلال إعداد فواتير الأعمال والعاملين ، وإنشاء فئات تأهيلية ومناصب الموظفين من جميع الفئات ، ويتم استخدامه أثناء تبرير تكاليف عملهم.

مبدأ التخطيط والصيانة الاحترازية لأماكن العمل هو تبرير تنظيم واضح لتنفيذ الأعمال الأساسية والمعاونة ، وتنسيقها في الوقت المناسب وتحقيق الوقت الأمثل اللازم لصيانة أماكن العمل بشكل رشيد.

مبدأ الكثافة المثلى لتشغيل المعدات هو إنشاء أوضاع تشغيل المعدات التي من شأنها أن تضمن أقل تكلفة إجمالية للمعيشة والعمالة الفعلية لأداء كل من العمليات التكنولوجية الفردية وعملية الإنتاج ككل. يعد الامتثال للمبدأ ذا صلة أثناء تبرير الوقت الرئيسي ، وكذلك القواعد والمعايير الموحدة للعمل ، كما يتضح من الجوانب التي تم النظر فيها سابقًا للتبرير الشامل لمعايير العمل.

مبدأ النظام الأمثل للعمل وبقية الموظفين هو تحديد أوقات بدء العمل ونهايته ، وتناوب الورديات ، وبداية ونهاية فترات الراحة المنظمة. الامتثال للمبدأ هو الأساس لتهيئة ظروف عمل مواتية ، وتقليل الوقت الذي يقضيه في أداء الوظائف الرئيسية والخدمية التي يؤديها موظفو هذه المؤسسة (المؤسسة). أهداف التبرير التنظيمي على أساس المبادئ المدروسة هي قواعد ومعايير العمل. آلية إثبات المواد المعيارية للعمل ليس لها اختلافات جوهرية من آلية إثبات معايير العمل.

يحتوي الإثبات النفسي الفسيولوجي لمعايير تكاليف العمالة على بعض العناصر المنهجية. بادئ ذي بدء ، يتم وضع قيود العوامل النفسية الفسيولوجية ، والتي تظهر عند النظر في خصائص موضوع العمل وطرق تغييره ، وأنظمة الأمان ، والعمليات التكنولوجية (معاييرها الرئيسية) ، وتنظيم العمل والظروف الصحية والصحية.

يجب إجراء الإثبات النفسي الفسيولوجي لقواعد ومعايير العمل مع مراعاة متطلبات الموظف الذي تم توحيد عمله. هذه هي خصائص الجنس والعمر لفناني الأداء ، والقياسات البشرية وغيرها من البيانات ، وسرعة رد الفعل ، والقدرات البدنية والعقلية ، وما شابه. لذلك ، عند تحديد المعيار الزمني لتنفيذ مجموعة من التقنيات ، هناك حاجة إلى تحليل أكثر تفصيلاً للعوامل النفسية والفيزيولوجية واختيار القيود المحتملة مقارنةً بتطوير واستخدام معايير الوقت للعناصر الدقيقة.

في الوقت نفسه ، يجب أن يتم إثبات معايير الكمية في مرحلة حساب عوامل التصحيح أثناء تطوير الإنتاج ، وكذلك عند إنشاء موازين منطقية لوقت العمل ، وما إلى ذلك. يصبح التبرير النفسي الفسيولوجي الكامل لمعايير الكمية ممكنًا مع الاستخدام المتزامن لمعايير الوقت.

إن أحد عناصر الإثبات النفسي الفسيولوجي لمعايير النفقات هو ، كما لوحظ ، إنشاء مستوى معقول من كثافة اليد العاملة. كمؤشر غير مباشر ، يمكن استخدام مستوى التعب ، والذي يرتبط بكل من الإجهاد البدني والعقلي في عملية عمل العمال والموظفين من مختلف الفئات. في عملية الأنشطة النظرية والعملية ، تم تطوير طرق لتقييم أداء الشخص ، مع مراعاة مؤشر التعب ، والذي يمكن استخدامه أثناء تبرير معايير العمل. لذلك ، عند تطوير معايير الوقت ، إلى جانب مراعاة العوامل المتعلقة بظروف العمل ، يتم استخدام مؤشر التعب. في هذه الحالة ، كقاعدة عامة ، يتم تحديد وقت تكاليف العمالة لكل عامل من عوامل ظروف العمل الملازمة لمهنة معينة ، ومؤشر التعب في الوحدات النسبية.

العامل النفسي الفسيولوجي الذي يؤثر على تكاليف العمالة هو مؤشر مثل موثوقية الموظف في نظام "الإنسان والآلة". يعتمد هذا المؤشر على العديد من عوامل تعقيد المهام التي يتم حلها (الأعمال المنجزة ، والوظائف) ، والخبرة المهنية ومعرفة المؤدي ، وتنظيم عملية العمل وطريقة تنفيذها ، فضلاً عن الاحتياطيات النفسية الفيزيولوجية. الموظف في عملية العمل.

في علم النفس الهندسي ، تُستخدم مؤشرات مثل أداء العمل الخالي من الأخطاء (الوظائف) ، والاستعداد لاتخاذ القرارات اللازمة في الوقت المناسب وبدقة ، وقابلية التجديد ، وما إلى ذلك لتوصيف موثوقية الموظف.

في العمل العملي على تقنين العمالة ، من المفيد استخدام مؤشر أداء العمل الخالي من الأخطاء (الوظائف) ، أي مؤشر احتمالية العمل الخالي من الأخطاء في ظل ظروف معينة مع العوامل التي تؤثر على الوقت الذي يستغرقه الإنجاز هو - هي. تميز القيم المسموح بها لهذا المؤشر كفاءة عمل موظف معين ، بشرط أن يتم تنفيذ العمل (الوظيفة) دون انتهاك لوائح السلامة ، في حالة عدم الزواج ، التوقف عن العمل.

في ظروف علاقات العمل التي تتطور بين صاحب العمل والموظف ، فإن مؤشر حرية الخطأ أو الموثوقية ، كقاعدة عامة ، يحد من كثافة العمل إلى حد أكبر من مؤشر التعب ، على الرغم من أن الأخير يصبح مهمًا في الظروف للتوجه الاجتماعي للإدارة الحديثة.

إن تحديد القيم المقبولة لمؤشر موثوقية الموظف في نظام "الإنسان - الآلة" لنوع معين من نشاط العمل هو عنصر من عناصر الإثبات النفسي الفسيولوجي لمعايير تكلفة العمالة.

مسألة الإثبات النفسي الفسيولوجي لمعايير العمل هي موضوع النظر في التخصصات الخاصة.

تشمل العوامل الاجتماعية ، كما لوحظ ، محتوى العمل ، ووجود العناصر الإبداعية فيه ، وطبيعة العلاقات في القوى العاملة ، والعلاقة بين صاحب العمل والموظف ، وما إلى ذلك. في بعض مهام تقنين العمالة ، كمعايير لتحقيق أمثلية المعايير ، يمكن النظر في العوامل الاجتماعية جنبا إلى جنب مع العوامل الاقتصادية.

يجب تبرير العوامل القانونية على أساس القيود المفروضة على ظروف العمل وفي علاقات السوق الحديثة مع العوامل الاجتماعية والاقتصادية في نفس الوقت.

تخضع جميع قواعد ومعايير العمل للتبرير الاقتصادي. يجب أن يقوم على معايير الأمثل للمعيشة والعمالة الفعلية ، أي تكاليف الإنتاج ، وكذلك القيود على نتيجة الإنتاج الضرورية. المعيار الاقتصادي العام لقواعد تكاليف العمالة لعمل معين (وظيفة) يتم تنفيذه هو أقصى كفاءة لتنفيذها. لكل نوع من قواعد ومعايير العمل ، يمكن التعبير عن هذا المعيار بطرق مختلفة: أقصر وقت لإكمال العمل أو تكلفة الإنتاج (التشغيل) بشكل عام وبنود التكلفة ، تغيير أو خفض التكاليف ؛ أعلى إنتاج ، أعلى إنتاجية للعمالة ، إلخ. ولكن في جميع الحالات ، من الضروري مراعاة بعض القيود العامة على الامتثال لمعايير حماية العمل والسلامة ، وضمان جودة المنتج المطلوبة ، وكذلك مستوى إجهاد الموظف ، محتوى عملية العمل والأعراف القانونية لعلاقات العمل بين صاحب العمل والعامل.

يجب إجراء إثبات شامل لمعايير تكلفة العمالة والمواد المعيارية لتقنين العمالة باستخدام خوارزميات عامة وخاصة تم تطويرها على أساس واحد.

في الظروف الحقيقية للإنتاج ، لا يُنصح بالذهاب من خلال جميع الخيارات للعملية التكنولوجية والعمالية ومعايير تكاليف العمالة لتنفيذها ، حيث أنه من الممكن دائمًا تصميم تلك الخيارات التي تكون أمثلتها وفقًا للمؤشرات المختارة محتمل ويمكن تحديده بوسائل الخبراء أو باستخدام تقديرات مجمعة.

توفر الخوارزمية العامة للتبرير الشامل لمعايير العمل خمس مراحل. أربعة منها تتعلق بالتبرير:

اختيار نوع القاعدة وطريقة تثبيتها وفقًا لخصائص العملية الطبيعية والغرض من القاعدة. في الوقت نفسه ، يتم تحديد الطريقة والوسائل التقنية لإنشاء القاعدة ، وكذلك نوع ودرجة توحيد القواعد ، من خلال المعايير الاقتصادية. يتم اختيار متغيرات العملية التكنولوجية والعملية ، فضلاً عن القواعد المعمول بها لتكاليف العمالة ، اعتمادًا على العوامل المؤثرة ، وفقًا لخصائص العمليات الطبيعية ؛

تكنولوجيا المعدات ، الأدوات حسب العوامل الفنية والتنظيمية والاقتصادية ، مع اختيار حل واحد أو مجموعة فرعية منها (الخيار الأفضل). في الوقت نفسه ، يتم تصميم مجموعة متنوعة من الخيارات الممكنة وفقًا لعوامل فنية ، مع مراعاة الأمثلية الممكنة في ظل ظروف معينة ؛ اختيار مجموعة فرعية من الخيارات - وفقًا للعوامل التنظيمية والنفسية الفسيولوجية مع التقييد المقابل ؛ عند اتخاذ قرار محلي مثالي واحد (أو مجموعة فرعية من هذه القرارات) - وفقًا للمعايير الاقتصادية ؛

الأنماط التكنولوجية. في هذه المرحلة ، يتم تنفيذ تصميم مجموعة من الخيارات الممكنة حسب العوامل التقنية ، مع الأخذ في الاعتبار قرارات المرحلة السابقة ، ثم - اختيار مجموعة فرعية من الخيارات المقبولة من خلال قيود العوامل التنظيمية والفيزيولوجية النفسية ، ثم - تحديد معيار الوقت الرئيسي من خلال العوامل الفنية واختيار البديل الأمثل حسب المعايير الاقتصادية ؛

عملية العمل (حسب عناصر المنظمة وبشكل عام). أولاً ، تم تصميم مجموعة من الخيارات الممكنة ، مع مراعاة العوامل الفنية والتنظيمية وفقًا للقرارات المتخذة في المراحل السابقة ، ومع مراعاة التحسين الممكن في ظروف معينة. بعد ذلك ، وفقًا للعوامل الاجتماعية والنفسية-الفسيولوجية وقيودها ، يتم اختيار مجموعة مقبولة لمجموعة من القرارات. وفقًا للعوامل الفنية والتنظيمية والنفسية الفسيولوجية ، يتم تحديد الوقت اللازم للخيارات المقبولة ، أي يتم تنفيذ الإعداد المسبق لقاعدة العمل. مع الأخذ في الاعتبار المعايير الاقتصادية الرئيسية ، يتم اختيار حل محلي مثالي واحد (أو مجموعة فرعية من الحلول).

المرحلة الخامسة والأخيرة هي التحسين المشترك للعمليات التكنولوجية والعمالية ، وأنماط تشغيل المعدات (الوسائل التقنية) وتحديد تكاليف العمالة. في هذه الحالة ، يتم النظر في جميع الخيارات المثلى والمقبولة وفقًا للمعايير الاقتصادية ، ثم يتم اتخاذ القرار ووضع معايير العمل ، مع مراعاة انحرافات الظروف الحقيقية اللازمة. يتم تحديد معايير العمل من خلال عناصر العمليات التكنولوجية والعمالية وفئات تكاليف وقت العمل. بالنسبة لجميع مراحل تطوير العمليات التكنولوجية والعملية ، يتم تطوير نظام من القواعد والمعايير. يتم إجراء جميع الحسابات على أساس القرارات التي تم اتخاذها مسبقًا ، مع مراعاة القيم ذات الصلة للعوامل.

على أساس الخوارزمية العامة للتدليل المعقد لمعايير العمل ، يُنصح بتطوير خوارزميات موسعة للتدليل المعقد لمعايير العمل لطريقة البحث التحليلي الحسابي والتحليلي للترشيد ، وكذلك خوارزميات للتثبت المتكامل من معايير الوقت ، والكمية ، والصيانة ، وما إلى ذلك. الخوارزميات الموسعة والجزئية للإثبات المتكامل لمعايير العمل ، كقاعدة عامة ، يتم تطويرها فيما يتعلق بالظروف المحددة للإنتاج ومهام تطبيع عمليات العمل لموظفي مشروع معين ، مع مراعاة الأهداف التجارية والمشاكل الاجتماعية للإدارة الحديثة.

سوق المنتجات المستخدمة في البناء والديكور والأدوات والتقنيات عبارة عن هيكل حيوي وديناميكي ومتجدد باستمرار. ما كان يمكن فعله بالأمس باستهلاك مادة واحدة في الأسبوع ، يمكن القيام به اليوم بنصف التكلفة في اليوم. يهدف النظام الذي يحدد معايير استهلاك مواد البناء إلى تنفيذ أعمال البناء والتشطيب بأقل استهلاك للمنتجات وفي أقصر وقت ممكن.

إن عملية تحديد معدل الاستهلاك في إنتاج أعمال البناء هي عملية تنظيم الإجراءات الخاصة باستخدام مكونات معينة في عملية إقامة أي هياكل أو تنفيذ أعمال التشطيب. من أجل التنفيذ الناجح لعملية تطوير المعايير ، من الضروري فهم محتوى ودور وأهمية أنواع المعايير والقواعد في تخطيط العمل ، وكذلك توفير سير العمل بالأدوات والمنتجات المساعدة.

يتضمن تقنين استخدام هياكل المباني ما يلي:

• تحديث المعايير السارية في الوقت المناسب ؛
• تصميم معدلات الاستهلاك في إنتاج مقدار العمل المأخوذ كوحدة قياس ؛
• الموافقة الرسمية ورفع التقارير إلى المنفذ المباشر للمعايير الحالية.

تشمل عملية التطبيع:

1. تحليل الظروف التي يتم بموجبها تنفيذ العمل ، والتي تحدد استهلاك المواد لأداء وحدة العمل. يعد هذا ضروريًا لاختيار المادة الأكثر ملاءمة لأداء مهام محددة ، وإدخال تقنيات حديثة جديدة وتنظيم عملية الإنتاج وفقًا لنظام عقلاني.
2. تحديد استهلاك كل نوع معين من المواد اللازمة للعمل ، مع مراعاة خصوصيات الإنتاج الحالي للعمل من حيث المستوى التنظيمي والتقني.
3. التأكد من الرغبة في تحقيق أقصى قدر من التوفير في مواد البناء من خلال استخدام المعدات والأدوات والأساليب التكنولوجية الحديثة المناسبة للعمل المنجز.

في الوقت نفسه ، من المهم ملاحظة أنه لا ينبغي تقليل جودة العمل المنجز والمنتجات المنتجة ، وكذلك مستوى السلامة اللازمة أثناء عملية العمل.

رجوع إلى الفهرس

هيكل معدل الاستهلاك

يجب أن يكون معدل الاستهلاك مبررًا تقنيًا وأن يعكس كلاً من الاستهلاك المباشر للمواد التي يتم إنفاقها على إنتاج (التصنيع ، والبناء) لوحدة من المنتج النهائي ، والنفايات والخسائر المسموح بها في ظل ظروف العمل الحالية.

تشمل شروط العمل ما يلي:

• القواعد والقواعد الحالية لأعمال البناء ؛
• القواعد الحالية للعمل الآمن ؛
• مستوى المواد المستخدمة والتكنولوجيا لتنفيذ الأعمال المختلفة ؛
• القضايا التنظيمية لعملية الإنتاج.

يجب أن تتضمن عملية التوحيد القياسي لأعمال البناء والتركيب والتشطيب ، جنبًا إلى جنب مع تطوير معدلات الاستهلاك ، بالضرورة تطوير تدابير تهدف إلى تقليل الفاقد والخسائر من خلال الاستخدام الرشيد للمواد الخام. وبالتالي ، فإن مفهوم المعدل النهائي للاستهلاك والنفايات ينشأ.

المعدل الصافي فيما يتعلق باستهلاك مواد البناء هو الحد الأدنى المطلوب من الموارد التي يتم إنفاقها لإنتاج الكمية المطلوبة من العمل ، باستثناء الهدر والخسائر.

النفايات والنفايات كفئة عامة هي بقايا مواد المصدر التي فقدت جزئيًا أو كليًا خصائصها الأصلية ولا يمكن استخدامها في العمل الذي نشأت فيه. يمكن استخدام النفايات أو عدم استخدامها.

النفايات المستعملة - بقايا المواد الناتجة عن تنفيذ الأنشطة (تصنيع المنتجات) ، والتي يمكن إعادة استخدامها في إنتاج الأعمال أو المنتجات أو يتم تحقيقها بطريقة ما.

تشمل النفايات غير المستخدمة بقايا المواد غير الصالحة للعمل ، ولكن يمكن استخدامها كمواد خام ثانوية (نشارة الخشب ، ونشارة الخشب ، والخرسانة ، وكسر الطوب).

تمثل الخسائر ذلك الجزء من النفايات الذي لا يمكن استخدامه في المستقبل في سياق العمل. لا رجعة فيها (تبخر وغسل الدهانات والورنيش من الأداة ، واستهلاك التجفيف بالرش).

تنقسم النفايات والخسائر الناتجة عن حدوثها إلى نوعين - قابل للإزالة ويصعب التخلص منه. تشمل القابلة للإزالة مثل هذه الهدر والخسائر ، والتي يرجع حدوثها إلى وجود أي حسابات خاطئة في تنظيم العمل وتسيير عملية العمل. يصعب التخلص منها - الهدر والخسائر التي يكاد يكون من المستحيل تجنبها حاليًا ، حتى مع الاستخدام الصحيح والعقلاني للمواد والتقنيات.

إذا ، مع التنظيم السليم وإجراء العملية التكنولوجية ، لا تتولد النفايات والخسائر ، فلا ينبغي إدراجها في معدل الاستهلاك الصافي لمواد البناء والتشطيب.

رجوع إلى الفهرس

بعض الملامح

تنقسم النفايات والفاقد في مكان حدوثها إلى الأنواع التالية:

• المستودع - المرتبط بانتهاك قواعد التخزين وتخزين منتجات البناء والتشطيب ؛
• النقل - ينشأ في حالة انتهاك متطلبات النقل والعمل المتعلق بالتحميل والتفريغ ؛
• الإنتاج - تتشكل في العملية التكنولوجية لاستخدام مكونات وتركيب (بناء) الهياكل والهياكل المختلفة.

يتضمن تكوين معدل استهلاك مواد البناء نفاياتها وخسائرها ، والتي لها أسباب تنظيمية وفنية لحدوثها ، والتي لا مفر منها من الناحية الفنية في الظروف الحالية. تشمل هذه النفايات:

• النفايات الناتجة عن التفاوتات في طول المنتجات المقاسة القياسية ؛
• النفايات النهائية (القطع) الناتجة عن باقي المكونات بسبب عدم التكرار عند استخدام منتجات البناء ذات الحجم القياسي (المعدن المدلفن ، والخشب ، وعناصر الأسقف) ؛
• النفايات ، التي يرتبط حدوثها بتفاوتات لتصميم معين ، اعتمادًا على مستوى الإنتاج في الشركة المصنعة للمورد (تغليف المواد السائلة والسائبة).

غالبًا ما يتم تحديد معدل الهدر والخسائر كنسبة مئوية فيما يتعلق بمعدل الاستهلاك النهائي المبرر تقنيًا.

رجوع إلى الفهرس

في إنتاج أعمال البناء والتشطيب ، يتم تحديد معدلات الاستهلاك بعدة طرق:

1. طريقة الحساب والتحليل. يتم استخدامه عند العمل مع المنتجات التي لا تحتوي على نفايات وخسائر يصعب إزالتها ، أو إذا كان من الممكن إجراء حسابات لحسابها. في الوقت نفسه ، عند إجراء الحسابات ، من الضروري مراعاة الفروق الدقيقة وخصائص المكونات المستخدمة والهياكل والأساليب التكنولوجية المستخدمة في إنتاج الأعمال نفسها.
2. تحديد مختبري لمعدلات الاستهلاك. إنها محاكاة لعملية الاهتمام بمعلمات معينة. يغطي نطاق طريقة المختبر المواقف التي تتطلب دراسة العوامل الحاسمة للاستهلاك. بالإضافة إلى ذلك ، عندما تكون الملاحظات الميدانية صعبة أو مستحيلة (على سبيل المثال ، تحديد الكثافة الظاهرية للمواد السائبة والحصى).
3. طريقة الإنتاج (طريقة المراقبة). تحديد المعايير من خلال إجراء دراسة للعملية التكنولوجية مباشرة في مكان العمل. تحدث عملية تحديد معدلات الاستهلاك بقياس العلاقة بين مقدار العمل المنجز ومقدار الموارد التي تم إنفاقها.

الشرط الذي لا غنى عنه هو استخدام العملية التكنولوجية المثلى في أداء العمل ، واستخدام المواد التكنولوجية والحديثة واستخدامها الرشيد. يجب أن يكون وقت المراقبة بحيث تم خلال هذه الفترة تنفيذ وحدة عمل (تم اختيار وحدة من حجم التربة ، أو تم طلاء وحدة المساحة أو معالجتها ، وتم إنشاء وحدة حجم الهيكل ، وما إلى ذلك).

في كثير من الأحيان ، يتم تحديد معايير استهلاك مواد البناء نفسها من خلال مجموعة من طرق التقنين والتفسير اللاحق للنتائج التي تم الحصول عليها. يتم تطبيع مواد القطع المستخدمة في شكل منتجات نهائية (أبواب ، وكتل النوافذ ، وتركيبات السباكة) من خلال طريقة الحساب والتحليل ، بينما يُفترض أن تكون الفاقد والخسائر صفرية. مواد مثل الطوب ، والكتل الجبسية ، والبلاط ، وما إلى ذلك. التطبيع عند مقارنة البيانات التي تم الحصول عليها من خلال طرق الحساب التحليلي والإنتاج.

يتم تحديد معدل استهلاك السحابات بناءً على نتائج التحليل والمقارنة بين مراقبة الإنتاج وطريقة الحساب والتحليل.

تتميز المواد السائبة غير المنتظمة (حجر الركام وألواح الحجر الجيري) بمعدل استهلاك ، لتحديد ما هو ضروري لتطبيق طريقة المراقبة وطريقة المختبر في نفس الوقت. في هذه الحالة ، سيعتمد معدل الاستهلاك بشدة على كثافة تعبئة المادة (النسبة المئوية للفراغات).

بالنسبة لأنواع مختلفة من مكونات المبنى ، سيكون لعملية تقنين التكلفة بعض الاختلافات ، والتي يتم أخذها في الاعتبار من خلال الخطأ في معدلات الاستهلاك المحددة. هناك 4 فئات ، حيث يعتمد خطأ معدلات الاستهلاك على وحدات قياس التدفق:

1. الفئة الأولى - يقاس الاستهلاك بالقطع. تم تعيين خطأ معدل الاستهلاك بما يساوي 0.25٪.
2. الفئة الثانية هي المنتجات التي يقاس استهلاكها بطريقة الوزن. خطأ المعايير في هذه الفئة 0.5٪.
3. الفئة الثالثة - استهلاك مكونات المبنى يعتمد على قياس أبعادها الكلية ومعالجة النتائج. بالنسبة لهذه الفئة ، تم تعيين خطأ معدل الاستهلاك عند 0.75٪.
4. المجموعة الرابعة تشمل العناصر التي يتم تحديد استهلاكها من خلال قياس خصائصها وأبعادها ، ومعالجة النتائج التي تم الحصول عليها. تم تحديد هامش الخطأ في هذه الفئة عند 1.5٪.