شغل ستالين منصب القائد الأعلى للقوات المسلحة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية من 8 أغسطس 1941 إلى 4 سبتمبر 1945. من 30 يونيو 1941 ، كان أيضًا رئيسًا للجنة دفاع الدولة ، التي ركزت في يديها كل القوى العسكرية والمدنية في الاتحاد السوفياتي. بالإضافة إلى ذلك ، شغل ستالين منصب أمين اللجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد ، ورئيس مجلس مفوضي الشعب في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، ومفوض الدفاع الشعبي في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. لم تكن كل هذه المواقف شكليًا ، ورثاءً منمقًا للألقاب ، ولكنها عكست فقط جوهر العمل الذي قام به ستالين.

في معارك العصور القديمة والوسطى والعصر الحديث ، يعني كونك قائدًا عسكريًا أن تكون قائدًا عسكريًا ، وقيادة الأفواج حرفيًا ، وليس فقط ، وليس فقط نظرة استراتيجية ، وتكتيكية ، ولكن أيضًا صفات شخصية: الشجاعة ، القوة البدنية. هؤلاء القادة هم الإسكندر الأكبر ، قيصر ، سفياتوسلاف ، سوفوروف. ومع ذلك ، في مطلع القرنين الثامن عشر والتاسع عشر ، ظهر قادة من نوع جديد في المقدمة - قادة - منظمون ، قادة - رجال دولة. هؤلاء هم فريدريك العظيم ونابليون. كلاهما كان لديه العديد من الجنرالات الموهوبين: سيدليتز ، مراد ، ناي ، دافوت. ومع ذلك ، فإن كل هؤلاء الجنرالات تصرفوا على أساس الظروف التي أوجدها فريدريك ونابليون: الارتقاء الأخلاقي للأمة ، النمو الإقتصاديالدول ، نجاح الدبلوماسية.

كان ستالين أعلى مظهر لم يكن من الممكن تحقيقه على ما يبدو لقائد رجل دولة كهذا ، فكيف سيظهر جوكوف أو كونيف أو روكوسوفسكي تحت قيادة قائد أعلى مثل نيكولاس الثاني؟ لم يمنح أي شيء سوى ستالين قادتنا العسكريين كل وسائل النضال: الأسلحة الأكثر تقدمًا في العالم ، وفرة من الذخيرة ، وخلفية مستقرة ، ومناخ أخلاقي صحي في المجتمع ، وحدة وطنية، غطاء السياسة الخارجية. كانت هذه العوامل هي التي اتضح في النهاية أنها كانت حاسمة ، حيث لم يكن لدى الألمان نقص في الجنرالات الأكفاء. لكن الدولة النازية لم يستطع هتلر تهيئة الظروف لانتصار الجيش ، وبدونها بقيت كل التكتيكات الألمانية ، على حد تعبير نابليون ، "تحصينات على الرمال". خلال سنوات الحرب ، كان اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية معسكرًا عسكريًا واحدًا ، اخترقته إرادة ستالين وعبرها. كان ستالين جنرالًا وقائدًا عسكريًا وقائدًا لجيش شعبنا البالغ قوامه مائتي مليون. لم يقود أي قائد في التاريخ مثل هذا الجيش بنجاح باهر.

وكثيرا ما يقال أيضا: "لقد انتصر شعبنا في الحرب". ومع ذلك ، لم يستطع الشعب الروسي الانتصار في الحرب العالمية الأولى. قد يعتقد المرء أيضًا أننا نتحدث عن تفوق الروس على الألمان. هذا خطأ! الألمان ليسوا محاربين أسوأ منا ، ولنكن منصفين العمال أيضًا. ما هو الهدف إذن؟

إن أيديولوجيتنا ، التي لا يجب اعتبارها شيوعية مكتفية ذاتياً ، بل كإيديولوجية اجتماعية وطنية معقدة ، تبين أنها أقوى بكثير وأكثر مرونة من القومية البرجوازية الألمانية. نتيجة لذلك ، خلال الحرب ، تمكن ستالين من تعيين الناس مجموعة متنوعة من المهام الأيديولوجية - الدفاع عن الوطن ، الأممية البروليتارية ، مهمة التحرير الديمقراطي ، التعايش السلمي مع دول الغرب. النازية ، بعد أن دفعت الشعب الألماني إلى حالة من النشوة الهستيرية ، فشلت في رفعهم حتى للدفاع عن الوطن الأم ، لأنهم جلبوا السرقة والقتل إلى مستوى فكرة وطنية لا تتوافق مع الدفاع عن الوطن. جنود ألماناستمر في الحديث عن غير البشر السلافيين ، حتى عندما بدأوا يتعرضون للضرب المبرح ، وتفوق السوفييت المعدات العسكريةوروح.

إن عبارة "انتصر شعبنا في الحرب" هي في التفوق الأخلاقي ، ولكن بالنظر إلى مصدر هذا التفوق ، تبدو العبارة مخصية دون إضافة "تحت قيادة ستالين".

عندما نتحدث عن مستوى تعبئة البلاد ، فإننا ، بالطبع ، نضع في اعتبارنا الإمكانيات التي وفرها الشكل الاشتراكي للاقتصاد في هذا الصدد. مما لا شك فيه ، أن الحياة نفسها أثبتت ذلك ، فإن الاقتصاد الاشتراكي ليس كاملاً وغير قادر على تلبية احتياجات المجتمع بشكل كامل. ومع ذلك ، فيما يتعلق بالحرب الوطنية العظمى ، ينبغي القول إن شكلًا مختلفًا من الاقتصاد سيكون كارثيًا على البلاد. كما هو معروف ، في روسيا القيصريةحتى خلال فترة الحرب ، كان شراء الأسلحة وممتلكات الجيش عن طريق العطاءات. علاوة على ذلك ، حتى في عهد القيصر ، تم تنفيذ الأوامر بعناية فقط من قبل الشركات المملوكة للدولة. لم تكن هناك حالة واحدة أن الأسلحة أو المعدات المطلوبة في الخارج أو في المؤسسات الخاصة في روسيا قد اكتملت بالكامل وفي الوقت المحدد. لذلك ، خلال الحرب العالمية الأولى ، تم شراء البنادق في الولايات المتحدة الأمريكية من شركة ريمنجتون وعدد من البنادق الأخرى بنسبة 15 ٪ فقط ، على الرغم من الدفع المسبق بالذهب. تطور وضع مماثل مع شراء مدافع الهاوتزر في ألمانيا خلال الحرب الروسية اليابانية.

عقدت الصفقات في روسيا حتى في وقت الحرب، تم تأجيلها مرارًا وتكرارًا "بسبب غياب الراغبين في المساومة" ، مما أدى إلى تحول إمداد الجيش إلى مهزلة حقيقية. لن تختار كلمة أخرى.

أبلغ الجنرال كوروباتكين ، قائد جيش منشوريا في 1904-1905 ، هيئة الأركان العامة أنه بسبب الافتقار إلى الزي الرسمي ونوعيته القبيحة ، أُجبر الجنود على ارتداء سترات محشوة صينية بدلاً من المعاطف ، وقبعات صينية من القش المخروطي بدلاً من القبعات ، و أولى الصينية بدلا من الأحذية. كونت أ. وصف إغناتيف بمرارة الجيش الروسي بأنه "حشد من الراغاموفين".

بالطبع ، سيكون من المستحيل حشد قوات البلاد لصد غزو عام 1941 على أساس مثل هذا الاقتصاد ، مثل هذا الجيش ومثل هذه الإمدادات. فقط في الفترة الاشتراكية من تاريخنا ، على سبيل المثال ، يمكن لمثل هذه المجموعة من تدابير مثل بناء طرق البحر الأبيض - البلطيق وإنشاء الأسطول الشمالي. في تاريخ روسيا ، فقط ستالين وبطرس الأكبر كانا قادرين على تحويل روسيا بهدوء. لا الأسطول النووي الاستراتيجي ، ولا أسطول كاسحات الجليد النووية ، ولا احتمالات تطوير ثروة الشمال ، ولا نوريلسك نيكل - لم يكن ليحدث شيء لولا الإنجاز الذي حققه شعبنا في الفترة الستالينية. تمامًا مثل بدون قمع تمرد Streltsy، معسكرات اعتقال ديميدوف ، فإن العمل الجهنمية لبناة سانت بطرسبرغ لم يكن ليكون كذلك الإمبراطورية الروسية. بأي حق علينا ، نحن الذين نتمتع بكل هذه الثروة اليوم ، أن ندين الأجيال التي مرت بهذه الطريقة للصليب من أجلنا؟

بالطبع ، تشمل أخطاء ستالين وضع سلسلة من السفن الثقيلة قبل الحرب ، والتي كانت ستشكل جوهر أسطول المحيط لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. ومع ذلك ، كان العالم كله لا يزال يعاني من سوء الفهم حول دور سفن المدفعية الثقيلة في ذلك الوقت ، مما زاد من إزاحة البوارج وتسليحها ودروعها. عندما وقعت الاشتباكات الأولى بين أساطيل ألمانيا وإنجلترا في عام 1940 ، قُتل بسمارك وهود ، أدركت القيادة السوفيتية أن عصر درينوتس كان يتلاشى في الماضي ، وتوقف العمل في بنائها.

بالحديث عن الأسطول ، أود أن أؤكد مرة أخرى على فعالية القوة السوفيتية كما النظام السياسيروسيا في تلك الحقبة ، سياسة الأفراد الستالينية. في الأسطول الروسي تحت القيصر ، لم تكن ترقية الضباط في الخدمة بسبب النجاح الشخصي ، أو تعليم القادة ، بل تم تنفيذها حصريًا بدورهم. دراسة المستجدات الأجنبية ، كان التعليم الذاتي يعتبر أحمقًا خطيرًا ، يحده من التفكير الحر. نتيجة لذلك ، في الأسطول الروسي في القرنين التاسع عشر والعشرين ، شغل كبار الأدميرالات والجهلاء مناصب قيادية. يمكن بسهولة حساب الاستثناءات على أصابع يد واحدة.

خلال الحرب الوطنية العظمى ، عمل القادة العسكريون المتميزون في جميع أساطيل الاتحاد السوفياتي: N.G. كوزنتسوف ، ف. Oktyabrsky ، في. تريبوتس ، إ. إيزاكوف ، أ. جولوفكو. في الوقت نفسه ، كان مفوض الشعب في البحرية كوزنتسوف في عام 1941 يبلغ من العمر 39 عامًا ، وقائد الأسطول الشمالي جولوفكو - 36 عامًا ، وقائد أسطول البلطيق تريبوتس - 40 عامًا.

خلال الحرب ، كانت القرارات العسكرية والدولة تُتخذ دون ضجة أو ضجة. العديد من أهم اجتماعات السلطات العليا وخاصة في فترة أوليةلم يتم تسجيل الحروب حتى ، تم حل عدد من المشاكل في دائرة ضيقة من الناس ، واحد لواحد ، أو في محادثة هاتفية.

الرسائل والتوجيهات والوثائق الأخرى التي أملاها ستالين أو كتبها ، على الفور ، دون إعادة الكتابة على آلة كاتبة ، تم نقلها إلى الغرفة المجاورة - غرفة التحكم في مركز اتصالات خاص. كان ستالين يملي ، كقاعدة عامة ، على القادة المدعوين في قضية معينة. ساعد هذا العمل المشترك مع الحراس ومفوضي الشعب ، الذين كتبوا تحت إملاء ستالين ، على تجنب المزيد من التنسيق معهم والبيروقراطية غير الضرورية. لم يكن هناك كاتبون ، وكاتب اختزال ، ومساعدين حاضرين ، حتى أن ستالين كان يخمر ويسكب الشاي لنفسه.

اليوم ، لا توجد صور لستالين عمليا خلال الحرب. "ستالين فوق الخريطة" ، "ستالين مع الجيش". كل ما لدينا هو بعض الصور من مؤتمرات التحالف المناهض لهتلر ، صورة على منصة الضريح أثناء العرض في 7 نوفمبر 1941 وموكب النصر.

تشرشل ، على سبيل المثال ، لديه مئات الصور العسكرية: على متن طائرة ، في مكتبه ، في الكرملين ، على أنقاض لندن ، مع ضباط ، مع السيدات ، مع الملك. التفسير بسيط - لم يكن لدى ستالين وقت لذلك ، ويؤكد أيضًا ومرة ​​أخرى موقفه الحقيقي تجاه الجانب الخارجي الرسمي للمسألة.

يتجلى تأثير ستالين في مجرى الحرب ، أولاً وقبل كل شيء ، من خلال تاريخ الأعمال العدائية ، ونوعية عمل المؤخرة ، وتزويد الجيش بالمواد العسكرية والأسلحة والذخيرة. غالبًا ما يقولون - ستالين ، جوكوف ، والروس لا يعرفون كيف يقاتلون ، والألمان ممتلئون بالجثث ، وجيشهم آسيوي ، إلخ. احكم دائما من خلال النتيجة. على سبيل المثال ، في بداية عام 1942 ، مقابل 6.2 مليون جندي ألماني ، كان لدينا 5.5 مليون في الجيش الأحمر ، وانتهى عام 1942 بمذبحة ستالينجراد للنازيين. الاستنتاج ، في رأيي ، واضح.

تساعد تفاصيل عمل القائد الأعلى على فهم ذكريات القادة العسكريين السوفييت وقادة الحزب والاقتصاد ومصممي المعدات العسكرية وكذلك السياسيين الأجانب والعلماء والشخصيات الثقافية. لقد عملوا على المذكرات في ظروف مختلفة ، والتي غالبًا ما كانت تملي لهجات معينة على المؤلفين. ومع ذلك ، أود التأكيد على أحد التفاصيل المشتركة بينهم: كل شخص قابل ستالين شخصيًا بطريقة أو بأخرى ، وهؤلاء مئات الآلاف من الأشخاص المختلفين تمامًا من K.I. تشوكوفسكي إلى A.A. Gromyko ، لم يشك في عظمة ستالين وسحره البشري العظيم. حتى قائد القوات الجوية المارشال جولوفانوف ، الذي كان خلال الحرب أحد أقرب مساعدي ستالين ، وبعد الحرب تم فصله من الخدمة ، عمل في وظائف غريبة وبالكاد أطعم عائلته ، ولم يترك ذكريات جيدة فحسب ، بل حماسة لستالين.

والعكس صحيح - أولئك الذين تُركوا بعيدًا عن الإنجازات العظيمة لشعبنا ، لا يعرفون الشيء الحقيقي ، الذي تشكلت رؤيته للعالم ليس في الجيش أو التجمعات العمالية ، ولكن في جو معقم منحل. المدرسة الثانوية، تهاجم بسهولة ستالين ووقته.

أخذ المارشالات والجنرالات قلمهم عندما تم إخراج الجنرال من الضريح ، وأمر خروتشوف بفضح زيفه. نتيجة لذلك ، لم يكن توبيخ ستالين مجرد شكل جيد ، بل أصبح شرطًا لا غنى عنه لتمرير الكتاب عبر مرشحات المديرية السياسية الرئيسية للجيش السوفيتي.

تدخلت الجهات المختصة في أعمال المؤلفين حتى في مرحلة المخطوطة ، ولم تتوقف عند محاولات التدقيق سرا في نصوص المشير والجنرالات المشهورين من أجل الولاء للحكومة الجديدة.

إن جنون القادة العسكريين للمذكرات تمليه ظرف مهم - شغف السلطات بإعادة كتابة التاريخ يمكن أن يمحو منه ليس فقط ستالين ، ولكن أيضًا أي من الحراس ، لذلك سعوا بطبيعة الحال إلى "اقتناص" مكانهم في التاريخ وتأمين نصيبهم من المجد.

بالطبع ، كان ينبغي أن يكون أهم مصدر عن عمل ستالين مذكرات جي.ك. ومع ذلك ، اضطر جوكوف ، الذي كان مخزيًا ، إلى عدم تغطية دور ستالين عمليًا في الحرب ، وقصر نفسه في عمل ضخم على صفحتين أو ثلاث صفحات مخصصة للأعلى. يحتل تعداد الشخصيات والحقائق المعروفة مساحة أكبر بمئات المرات في "مذكرات وتأملات" من قصة صادقة عن العمل المشترك مع ستالين ، التي حددت مصير الحرب. جزئيًا ، تم القضاء على هذا النقص في مقابلات منفصلة مع جوكوف.

من الصعب إلقاء اللوم على المارشال في رغبته في نشر كتابه ، حيث كان هناك من أراد حذف جوكوف من تاريخ الحرب الوطنية تمامًا. لهذا ، يجب على المرء أن يسأل الورثة السياسيين لستالين ، الذين سخروا من مارشال النصر.

وعلى الرغم من هذه الظروف ، نقل لنا قادتنا العسكريون الحقيقة ، وكل كلمة منها لم تكن أسهل من خط العدو المحصن - الحقيقة حول كيف كان ستالين القائد الأعلى في الحرب الوطنية العظمى.

جوكوف ، بطل الاتحاد السوفياتي أربع مرات ، مشير الاتحاد السوفياتي ، نائب القائد الأعلى:"خلال الحرب ، سمح له ذكاء وموهبة ستالين بإتقان فن العمليات لدرجة أنه عندما اتصل بقادة الجبهة وتحدث معهم حول مواضيع تتعلق بسير العمليات ، أظهر نفسه كشخص يفهم هذا ليس أسوأ ، وأحيانًا أفضل من مرؤوسيه. في الوقت نفسه ، في عدد من الحالات ، وجد واقترح حلول تشغيلية مثيرة للاهتمام.

ك. ك. روكوسوفسكي ، مارشال الاتحاد السوفياتي ومارشال بولندا ، بطل الاتحاد السوفياتي مرتين:"بالنسبة لي ، ستالين رائع ولا يمكن الوصول إليه. إنه عملاق بالنسبة لي ".

أكون. فاسيليفسكي ، بطل الاتحاد السوفياتي مرتين ، ورئيس هيئة الأركان العامة:"إن قناعتي العميقة هي أن ستالين هو الشخصية الأقوى والأكثر حيوية في القيادة الاستراتيجية. نجح في قيادة الجبهات وتمكن من ممارسة تأثير كبير على القادة السياسيين والعسكريين للدول الحليفة. لم يمتلك ستالين عقلًا طبيعيًا ضخمًا فحسب ، بل امتلك أيضًا معرفة كبيرة بشكل مدهش.

كاتوكوف ، مشير القوات المدرعة ، بطل الاتحاد السوفياتي مرتين ، قائد جيش دبابات الحرس الأول:بالنسبة لنا ، جنود الخطوط الأمامية ، كان اسم ستالين محاطًا باحترام لا حدود له. ارتبط كل شيء مقدس بهذا الاسم - الوطن الأم ، الإيمان بالنصر ، الإيمان بالحكمة والقدرة على التحمل لشعبنا ، في الحزب.

L.I. بوكريشكين ، بطل الاتحاد السوفيتي ثلاث مرات ، المشير الجوي:لقد نشأني على يد ستالين وأعتقد أنه إذا قادنا الضعفاء خلال الحرب ، لكنا قد خسرنا الحرب. ساعدت قوة وعقل ستالين فقط على المقاومة في مثل هذا الموقف.

أما الأحاديث العديدة حول شخصية ستالين وعن عاداته وميوله وشخصيته ، فإن الكشف عن هذه القضية سيبقى خارج نطاق الكتاب. هناك الكثير من الأساطير المحيطة

ستالين. يقولون ، على سبيل المثال ، أن ستالين كان في الواقع الابن المسافر الشهير Przhevalsky ، وهو بدوره نسل أحد الأمراء العظماء أو الإمبراطور نفسه. يقولون أن ستالين قتل لينين ، كروبسكايا ، زوجته ناديجدا أليلوييفا ، صديقه كيروف ، صديقه غوركي ، فرونزي ، أن ستالين كان عميلًا للشرطة السرية القيصرية ، وأنه كان قد أصاب أصابع قدميه. الآن ، بعد مرور الوقت ، عندما تحولت أفعال ستالين لفترة طويلة إلى إنجازات ، لم يعد كل هذا يلعب دورًا.

بالطبع ، كان لدى ستالين عيوب بشرية: الغضب ، الشك ، عدم التسامح مع آراء الآخرين. ساعدته هذه الصفات أحيانًا في عمله ، وأحيانًا العكس. وهل من الممكن الحفاظ على الحياد التام والموضوعية وتجنب الانزعاج في مواجهة العشرات من الأشخاص المختلفين للغاية بآرائهم وطموحاتهم ومزاجهم وضغطهم؟ قد يظن المرء أن ستالين طوال حياته كان محاطًا فقط بآباء عمداء مقدسين ، بلا خطيئة ، أبرياء وعزل.

يجب أن نتذكر دائمًا أن جميع الشخصيات التاريخية لها صفات بشرية. التاريخ يصنعه الناس. في بعض الأحيان يكونون سريع الغضب ، وغير منصفين ، وقاسيين ، وسكرى ، ومضحكين ، لكننا في النهاية نحكم عليهم من خلال أفعالهم. ونحن لا نحكم فقط على شخصياتنا التاريخية ، وقادتنا العسكريين ، وقادتنا من خلال أفعالهم ، ولكن يجب علينا أيضًا أن نحبهم ، مثل آبائنا الصارمين ، الذين لا يطاقون في بعض الأحيان ، ولكنهم منصفون.

الرفاق الأعزاء! أصدقاء!

في تاريخ العالم هناك الكثير تواريخ مهمة. متحمس في وقت معين أو يعود حقبة بأكملها. في كثير من الأحيان وراء هذه التواريخ ، تكون الأحداث أفراد معينين. هذا هو السبب في أن أعياد ميلادهم أصبحت أيضًا كبيرة ومهمة. التواريخ التاريخيةتميزت من قبل أحفاد. عيد ميلاد ستالين ، 18 ديسمبر 1878 ، هو واحد من هؤلاء.

مساهمة جوزيف فيساريونوفيتش في تاريخ وطننا الاشتراكي لا تقدر بثمن. لما يقرب من 30 عامًا ترأس الحزب البلشفي ، وكان رئيسًا للحكومة السوفيتية ، وخلال الحرب الوطنية العظمى عُهد إليه برئاسة الدولة. تحت قيادة الرفيق ستالين ، تمكن الشعب السوفيتي من تحقيق نتائج غير مسبوقة: نما عدد سكان البلاد ورفاهيتها ، وتم تشغيل آلاف المصانع الجديدة ، المعامل العلميةوالمؤسسات التعليمية ورياض الأطفال والمتاحف والمسارح ، تم اعتماد الدستور الأكثر ديمقراطية في التاريخ وأكثر من ذلك بكثير. كان الشعب السوفييتي بقيادة ستالين قادرًا على أن يكون أول من بنى الاشتراكية في العالم ، وقام بأقوى عملية تصنيع وتجميع جماعي في تاريخ العالم ، واستكمل الثورة الثقافية ، وهزم النازية ، وفتح الطريق أمام السلام والنضال من أجل العدالة. لشعوب الكوكب.

كان ستالين طالبًا مخلصًا وأقرب شريك لـ V. لينين. واصل العمل ببراعة وعزز تعاليم ماركس وإنجلز ولينين. حتى اليوم ، تعتبر أعماله مصدرًا مهمًا للمعرفة التي تغذينا على طريق النضال الصعب. لا يمكن تنحية إرث ستالين النظري جانبًا ، كما فعلت القيادة السوفيتية في الستينيات. بعد أن فقدناها ، ستضعف قواتنا ، وسيصبح النضال بلا جدوى. بالنسبة للإرث الستاليني ليس فقط النظرية الثورية، ولكن أيضًا تجربة عملية هائلة للتحولات الثورية في بلد الاشتراكية المنتصرة. لذلك ، في يوم عيد ميلاده الـ 138 ، يمكننا أن نقول بأمان: قضية ستالين هي عملنا!

في ذكرى ستالين ، أقام أحفاد ممتنون له نصب تذكارية حتى يومنا هذا. في غضون عامين فقط (2015-2016) ، ظهر حوالي 15 نصبًا تذكاريًا للزعيم في روسيا.

اليوم ، النضال ضد تدنيس ستالين هو عمل كل شيوعي. فقط من خلال الانضمام إلى النضال في كل مكان ، سنتمكن من الانتصار في هذا الأمر. سيقول قائل - لماذا؟ هذا ليس نوع العمل الذي يجب أن يقوم به الشيوعيون في ظل الظروف الحالية. "لا!" - نعلن! إن تدنيس ستالين هو فعل بدأه أعداء الاشتراكية ، واتخذه التحريفون داخل الاتحاد السوفيتي واستمر من قبل أحفادهم اليوم. إن وقف الحملة المناهضة للستالينية ، وإزالة الأوساخ وإدامة ذكرى ستالين هو عمل اليوم. أمر لا يجب تأجيله!

لذلك دعونا ندرس إرث ستالين ، ونتعلم من ستالين ونقاتل من أجل ستالين! قضيته هي قضية أجيال اليوم ، وذاكرته هي النضال لتطهير الاشتراكية من الخرافات والأكاذيب القذرة!

عاش جنراليسيمو الاتحاد السوفياتي ، القائد العظيم والمعلم الرفيق ستالين!

عيد ميلاد سعيد 138 ليوسف فيساريونوفيتش أيها الرفاق!

"لماذا احتفظت والدتي بصورة ستالين؟ كانت امرأة قروية. قبل العمل الجماعي ، كانت عائلتنا تعيش بشكل جيد. لكن بأي ثمن جاء؟ العمل الشاق من الفجر حتى الغسق. وماذا كانت آفاق أبنائها (أنجبت أحد عشر طفلاً!)؟ كن فلاحا أفضل حالة- الحرفيين. لقد بدأت الجماعية. تدمير القرية. هروب الناس إلى المدن. وماذا عن نتيجة هذا؟ في عائلتنا ، أصبح شخص واحد أستاذاً ، وآخر أصبح مدير مصنع ، وثالث أصبح عقيداً ، وثلاثة أصبحوا مهندسين. لا أريد استخدام التعبيرات التقييمية "جيد" و "سيء". أريد فقط أن أقول إنه في تلك الحقبة كان هناك ارتفاع غير مسبوق في تاريخ البشرية للعديد من الملايين من الناس من قاع المجتمع إلى الحرفيين والمهندسين والمعلمين والأطباء والفنانين والضباط والكتاب والمخرجين ، إلخ.

الكسندر زينوفييف ،

الساخر ، المنطق الرسمي ،
فيلسوف اجتماعي ، محارب قديم في الحرب العالمية الثانية

القائد الأعلى

قبل 138 عامًا ، في 18 ديسمبر 1878 ، ولد يوسف فيساريونوفيتش دجوغاشفيلي. الرفيق ستالين - ثوري بارز ، حليف ف. لينين ، أحد مؤسسي الدولة السوفيتية ، الذي قادها من عشرينيات القرن الماضي حتى وفاته عام 1953. إن المعالم البارزة في سيرته الذاتية هي مراحل تكوين وتطوير الاتحاد السوفيتي: التصنيع القسري ، والجمعية الزراعية ، والثورة الثقافية ، وبناء مجتمع اشتراكي. تحت قيادة ستالين ، فازت بلادنا بالنصر العظيم على ألمانيا الفاشية وتحولت إلى قوة عالمية عظمى فتحت الطريق أمام الفضاء للبشرية.

حتى قبل IV. في 19 يوليو 1941 ، أصبح ستالين رئيسًا لمفوضية الدفاع الشعبية لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، وبعد ثلاثة أسابيع (8 أغسطس) أصبح القائد الأعلى ، تولى بالفعل قيادة القوات المسلحة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. منذ ذلك الحين في نفس الوقت. ترأس ستالين لجنة دفاع الدولة ، ومجلس مفوضي الشعب في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية واللجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد ، وكان قادرًا على إخضاع جميع روابط الدولة والحياة السياسية لحل المهمة الرئيسية التي تواجه الدولة - لهزيمة ألمانيا النازية وحلفائها. خلال سنوات الحرب ، ظهر أسلوب قيادة ستالين ولعب دورًا مهمًا في تنفيذ هذه المهمة.

جمع المعلومات

بادئ ذي بدء ، منذ اليوم الأول للحرب ، حاول ستالين الحصول على المعلومات الأكثر موثوقية حول الوضع على الحدود السوفيتية الألمانية ، والتي تحولت إلى جبهة ضخمة من البحر الأسود إلى بحر بارنتس. تحقيقا لهذه الغاية ، حافظ ستالين على اتصال هاتفي مع قادة المناطق العسكرية وقادة الحزب في جمهوريات الحدود. وفي الوقت نفسه أرسل ممثلين عن أعلى قيادة عسكرية إلى مناطق أهم المعارك.

سرعان ما تطور إيقاع ثابت لتزويد ستالين بالمعلومات التشغيلية حول مسار الأعمال العدائية. ثلاث مرات في اليوم ، استمع ستالين باهتمام إلى التقارير التفصيلية لهيئة الأركان العامة. بصفته رئيسًا لقسم العمليات في هيئة الأركان العامة آنذاك S.M. شتمينكو ، "أولهم حدث في الساعة 10-11 بعد الظهر ، عادة عن طريق الهاتف. وقع الأمر على عاتقي ... بين الساعة 10 و 11 ، نادراً بعد ذلك بقليل ، اتصل بنا الأعلى بنفسه. أحيانًا كان يقول مرحبًا ، وفي أغلب الأحيان يسأل مباشرة: "ما الجديد؟" أبلغ رئيس قسم العمليات عن الموقف ، حيث انتقل من طاولة إلى أخرى مع سماعة هاتف في أذنه. وفي كل الأحوال بدأ التقرير من الجبهة حيث قتالكانت ذات طبيعة أكثر كثافة ، وكقاعدة عامة ، من المنطقة الأكثر حدة. تم عرض الموقف بشكل متسلسل ، لكل جبهة على حدة بشكل تعسفي.

إذا نجحت قواتنا ، فلن يتم مقاطعة التقرير عادة. يمكن فقط سماع السعال النادر وصفع الشفاه عبر الهاتف. لم يسمح ستالين بتفويت أي جيش في التقرير ، حتى لو لم يحدث شيء مهم في فرقته أثناء الليل. قاطع المتحدث على الفور بسؤال: "وماذا عن كازاكوف؟" في بعض الأحيان في سياق التقرير ، أعطى القائد الأعلى للقوات المسلحة بعض التعليمات بالانتقال إلى الجبهة. تكرر ذلك بصوت عالٍ ، وقام أحد نواب رئيس القسم على الفور بتدوين كل شيء حرفيًا ، ثم أصدره في شكل أمر أو توجيه.

في المساء ، في الساعة 4-5 مساءً ، وفقًا لشتمينكو ، قدم ستالين تقريرًا إلى نائب رئيس هيئة الأركان العامة. وفي الليل ذهبنا إلى المقر مع تقرير نهائي لهذا اليوم. قبل ذلك ، تم إعداد الوضع على خرائط بمقياس 1: 200000 على حدة لكل جبهة ، تبين موقع القوات حتى الفرقة ، وفي حالات أخرى حتى الفوج. حتى مع العلم بالتفصيل أين وما حدث خلال اليوم ، ما زلنا نفحص الموقف بعناية لمدة 2-3 ساعات قبل كل رحلة ، واتصلنا بقادة الجبهات ورؤساء أركانهم ، ووضحنا معهم تفاصيل معينة للعمليات الجارية أو المخطط لها للتو ، تم التشاور معهم ومن خلالهم تحققوا من صحة افتراضاتهم ، ونظروا في طلبات الجبهات وطلباتها ، وقاموا في الساعة الأخيرة بتحرير مسودة توجيهات وأوامر المقر المعدة للتوقيع.

وكما أكد شتمينكو ، "كان لتقارير هيئة الأركان العامة في المقر نظامها الصارم ... بدأ تقريرنا بوصف الإجراءات التي قامت بها قواتنا خلال اليوم الماضي. لم يتم استخدام التسجيل المسبق. كان الوضع معروفًا عن ظهر قلب ، وانعكس على الخريطة. خلف نهاية الطاولة ، في الزاوية ، كان هناك كرة أرضية كبيرة. يجب أن أقول ، مع ذلك ، إنه في مئات الزيارات التي قمت بها إلى هذا المكتب ، لم أره يستخدم في التعامل مع الأمور التشغيلية. الحديث عن توجيه تصرفات الجبهات حول العالم لا أساس له على الإطلاق.

وبحسب شتمينكو ، خلال التقارير اليومية عن الوضع في الجبهة ، تم استدعاء المتحدثين من هيئة الأركان العامة "الجبهات والجيوش والدبابات والقوات شبه العسكرية بأسماء القادة والقادة والفرق - بالأرقام". تم إنشاء هذا الأمر لأن ستالين كان يعرف بالضبط من ذاكرته أسماء جميع قادة الجبهات والجيوش والفيالق. كان يعرف الأسماء والعديد من قادة الفرق.

إدراكًا لأهمية المعلومات الدقيقة وفي الوقت المناسب لاتخاذ القرارات الصحيحة ، كان رد فعل ستالين حادًا لأدنى تأخير في التقارير الواردة من الميدان. في مذكراته ، قال مارشال الاتحاد السوفيتي أ.م. أخبر فاسيليفسكي كيف تردد مرة في تقديم تقرير لستالين عن نتائج العملية وتلقى توبيخًا حادًا كتابيًا على ذلك. كتب ستالين: "أحذرك للمرة الأخيرة من أنك إذا نسيت ديونك للمقر الرئيسي ، فسيتم استبعادك من منصب رئيس هيئة الأركان العامة واستدعائك من الأمام."

بدا أن لوم ستالين كان شديد القسوة ، لكن فاسيليفسكي برره. كتب المارشال: "كان ستالين قاطعًا جدًا ليس فقط بالنسبة لي. وطالب بمثل هذا الانضباط من كل ممثل للمقر ... وأعتقد أن عدم وجود أي تساهل تجاه ممثل المقر تبرره مصالح القيادة العملياتية للكفاح المسلح. تابع القائد الأعلى للقوات المسلحة عن كثب مجرى أحداث الخطوط الأمامية ، وسرعان ما استجاب لجميع التغييرات التي طرأت عليها وأمسك السيطرة بقوة على القوات التي في يديه.

لم يكن ستالين أقل تشددًا فيما يتعلق بجودة المعلومات التي تلقاها. وفقًا لمارشال الاتحاد السوفيتي ج. جوكوف ، "كان من المستحيل إبلاغ المقر ، إلى ستالين ، على سبيل المثال ، بالخرائط التي توجد عليها على الأقل بعض" البقع البيضاء "، لإعطائه بيانات إرشادية ، وحتى بيانات مبالغ فيها أكثر. إ. لم يتسامح ستالين مع الإجابات بشكل عشوائي ، وطالب بالاكتمال والوضوح الشاملين. كان لديه نوع من الذوق الخاص لنقاط الضعف في التقارير والوثائق ، اكتشفها على الفور وعاقب بشدة المسؤولين عن المعلومات غير الواضحة. كان يمتلك ذاكرة صلبة ، ويتذكر جيدًا ما قيل ، ولم يفوت فرصة توبيخه بشدة على ما تم نسيانه. لذلك ، حاولنا إعداد مستندات الموظفين بكل العناية التي كنا قادرين عليها في تلك الأيام.

كان ستالين قاسيًا على أولئك الذين كانوا مهملين في تقديم الحقائق التي يجب التحقق منها. مارشال المدفعية ن. يتذكر ياكوفليف: "لم يتسامح ستالين مع إخفاء الوضع الحقيقي عنه".

وفي الوقت نفسه ، مثل S.M. شتمينكو كان البلاء الحقيقي في عمل هيئة الأركان هو رغبة قادة التشكيلات النشطة في تشويهها. الوضع الحقيقيفي المقدمة ، يقللون الآن من حجم الهزائم ، ويضخمون الآن نجاحاتهم. وكتب كيف "تمت إقالة رئيس أركان الجبهة الأوكرانية الأولى من منصبه لعدم إبلاغ هيئة الأركان العامة باستيلاء العدو على مستوطنة مهمة واحدة على أمل أن تتم إعادته".

تطوير الحل

فقط بعد تلقي معلومات موثوقة ، بدأ ستالين في تطوير قرارات بشأن المسار الإضافي للأعمال العدائية. في محادثة مع الكاتب ك.سيمونوف ج. وأشار جوكوف إلى أن ستالين "كان لديه طريقته الخاصة في إتقان المواد المحددة للعملية القادمة ... قبل البدء في التحضير لهذه العملية أو تلك ، قبل استدعاء قادة الجبهة ، التقى مقدمًا بضباط هيئة الأركان العامة - الرواد. ، المقدمون الذين راقبوا مناطق العمليات المقابلة. دعاهم الواحد تلو الآخر للحصول على تقرير ، وعمل معهم لمدة ساعة ونصف ، وساعتين ، وأوضح الموقف مع كل منهم ، وفهمه ، وبحلول موعد لقائه مع قادة الجبهات ، في الوقت الذي حددوه. مهام جديدة ، اتضح أنه مستعد للغاية لدرجة أنه كان يفاجئهم أحيانًا بإدراكه ... لم يكن وعيه متفاخرًا ، بل حقيقيًا ، وعمله الأولي مع ضباط هيئة الأركان لتوضيح الموقف قبل اتخاذ القرارات المستقبلية كان عملاً. في أعلى درجةمعقول."

أكون. وذكر فاسيليفسكي: "كقاعدة عامة ، تم وضع مخطط أولي لقرار استراتيجي وخطة لتنفيذه من قبل القائد الأعلى في دائرة ضيقة من الناس. كان هؤلاء عادة بعض أعضاء المكتب السياسي للجنة المركزية و GKO ، ومن الجيش - نائب القائد الأعلى ، ورئيس هيئة الأركان العامة ونائبه الأول. غالبًا ما يتطلب هذا العمل عدة أيام. خلال الدورة ، أجرى القائد الأعلى للقوات المسلحة ، كقاعدة عامة ، محادثات وتلقى المعلومات والنصائح اللازمة حول القضايا قيد التطوير ، مع قادة وأعضاء المجالس العسكرية في الجبهات المعنية ، مع كبار المسؤولين في الجبهات. مفوضية الدفاع الشعبية ، مع مفوضي الشعب ، وخاصة أولئك الذين قادوا فرعًا أو آخر من فروع الصناعة العسكرية.

تم تأكيد رغبة ستالين في الزمالة في إعداد القرارات من قبل S.M. شتمينكو: "يجب أن أقول إن ستالين لم يقرر ولم يرغب عمومًا في تحديد القضايا المهمة للحرب بمفرده. لقد فهم جيدًا الحاجة إلى العمل الجماعي في هذا المجال المعقد ، واعترف بالسلطات بشأن هذه المشكلة العسكرية أو تلك ، وأخذ رأيهم في الاعتبار وأعطى الجميع حقهم. وضع البحث عن الحقيقة في المقدمة ، وليس الرغبة في إثبات قضيته ، كان ستالين دائمًا يستسلم في حال تبين أن اعتباراته تم دحضها بحجج قوية. مارشال الاتحاد السوفيتي I.Kh. كتب باغراميان:

"بعد ذلك ، كان علي نفسي كثيرًا التحدث مع القائد الأعلى في دور قائد الجبهة ، وكنت مقتنعًا أنه يعرف كيف يستمع إلى رأي مرؤوسيه. إذا وقف المؤدي بثبات على موقفه وطرح حججًا قوية لإثبات موقفه ، فإن ستالين دائمًا ما يستسلم.

تم تأكيد هذا الرأي أيضًا من قبل G.K. جوكوف: "بالمناسبة ، كما كنت مقتنعاً على مدى سنوات الحرب الطويلة ، فإن I.V. لم يكن ستالين على الإطلاق من النوع الذي كان من المستحيل طرح أسئلة حادة أمامه والذي كان من المستحيل مناقشة وجهة نظر المرء بل والدفاع عنها بحزم. مارشال الاتحاد السوفيتي ك. شهد Rokossovsky محادثة مماثلة مع I.V. ستالين مع ج. جوكوف: "أمر ستالين جوكوف بتنفيذ عملية صغيرة ، على ما يبدو ، في منطقة محطة إمغا ، من أجل التخفيف بطريقة ما من وضع لينينغرادرز. قال جوكوف إن هناك حاجة إلى عملية كبرى ، وعندها فقط سيتم تحقيق الهدف. أجاب ستالين: "كل هذا جيد يا الرفيق جوكوف ، لكننا لا نملك الوسائل ، هذا يجب أن يحسب له حساب". تمسك جوكوف بموقفه: "وإلا فلن يأتي شيء. أمنية واحدة لا تكفي ". لم يخف ستالين غضبه ، لكن جوكوف صمد بثبات. أخيرًا ، قال ستالين: "اذهب ، أيها الرفيق جوكوف ، فكر في الأمر ، ما زلت حرًا". أحببت صراحة جورجي كونستانتينوفيتش. لكن عندما غادرنا ، قلت ، في رأيي ، لا ينبغي للمرء أن يتحدث بحدة مع القائد الأعلى. أجاب جوكوف: "ليس لدينا هذا بعد". كان محقًا حينها: رغبة واحدة لا تكفي للنجاح العسكري. دحض الرأي حول إرادة ستالين الذاتية ، كتب جوكوف: "بعد وفاة ستالين ، ظهرت نسخة مفادها أنه اتخذ قرارات عسكرية سياسية بمفرده. من المستحيل الموافقة على هذا. لقد سبق وقلت أعلاه أنه إذا تم إبلاغ القائد الأعلى بالأسئلة بكفاءة ، فإنه يأخذها في الاعتبار. وأعرف الحالات التي تخلى فيها عن رأيه وقراراته السابقة. كان هذا هو الحال ، على وجه الخصوص ، مع بداية شروط العديد من العمليات.

خلق ستالين أفضل الظروف لمشاركة الناس في الإبداع الفكري الجماعي. من خلال توجيه حركة الفكر الجماعي وإعطاء المشاركين في الاجتماع الفرصة للتحدث أو التعبير عن موقفهم من القضية قيد المناقشة ، ساهم ستالين في ولادة الحل الأكثر توازناً وعمقاً. مارشال المدفعية ن. وذكر ياكوفليف: “تميز العمل في المقر بالبساطة والذكاء العظيم. لا خطب متفاخرة ، نبرة مرتفعة ، كل الأحاديث بصوت خافت.

مفوض الشعب للتسلح خلال الحرب د. استذكر أوستينوف كيف استمرت النقاشات مع ستالين: "على الرغم من استبداده وشدته ، أود أن أقول ، جموده ، فقد استجاب بوضوح لإظهار المبادرة المعقولة ، والاستقلالية ، واستقلالية الحكم. على أي حال ، بقدر ما أتذكر ، لم يمنع الحاضرين بملاحظته أو تقييمه أو قراره. مع العلم بثقل كلمته ، حاول ستالين في الوقت الحالي عدم إظهار أي علاقة بالمشكلة قيد المناقشة ، وغالبًا ما كان يجلس كما لو كان منعزلاً ، أو يمشي بصمت تقريبًا حول المكتب ، بحيث بدا أنه بعيد جدًا من موضوع المحادثة والتفكير في شيء خاص به. وفجأة سمعت ملاحظة قصيرة ، وأحيانًا تحول الحديث إلى حديث جديد ، وكما اتضح لاحقًا ، الاتجاه الحقيقي الوحيد.

عقل ستالين التحليلي في العمل

في إشارة إلى "سعة الاطلاع الكبيرة" و "الذاكرة النادرة" لستالين ، لفت جوكوف الانتباه إلى "عقله التحليلي الطبيعي". أصابت قدرات ستالين التحليلية دبليو تشرشل أثناء المفاوضات في الكرملين في أغسطس 1942. بعد ذلك ، من أجل تخفيف الانطباع المؤلم عن الانتهاك الصارخ من قبل الحلفاء لوعودهم بفتح جبهة ثانية ، أبلغ رئيس الوزراء البريطاني ستالين بالخطة السرية لإنزال الحلفاء في شمال إفريقيا المسماة "الشعلة". بعد أن أجاب تشرشل والسفير الأمريكي لدى الاتحاد السوفييتي أ. هاريمان على عدد من الأسئلة ، قدم ستالين تقييمًا لهذه العملية. وفقًا لتشرشل ، ذكر "أربعة أسباب لصالح تنفيذه: أولاً ، بهذه الطريقة سيتم توجيه ضربة في مؤخرة قوات روميل ؛ ثانيا ، سوف يرهب فرانكو. ثالثا: حدوث اشتباكات بين الألمان والفرنسيين في فرنسا. رابعًا ، سيجلب الحرب إلى عتبة إيطاليا. لقد تأثرت بشدة بهذا البيان الهام. وشهدت أن الديكتاتور الروسي أدرك بسرعة وبشكل شامل جوهر المشكلة التي لم تكن معروفة له في السابق. قلة قليلة من الأحياء استطاعت أن تفهم في دقائق قليلة أهداف هذه العملية ، التي تأملنا فيها لعدة أشهر. لقد قدر كل هذا بسرعة البرق. وفقًا لجوكوف ، فإن ستالين "عرف كيفية العثور على الرابط الرئيسي في موقف استراتيجي ، والاستيلاء عليه ، والتصدي للعدو ، وإجراء عملية هجومية كبيرة أو أخرى ... أتقن ستالين تنظيم عمليات الخطوط الأمامية وعمليات مجموعات الجبهات ووجهها بها المعرفة الكاملةالأعمال ، ضليعة في القضايا الاستراتيجية الكبيرة. هذه القدرات I.V. تجلى ستالين كقائد أعلى للقوات المسلحة بشكل خاص ، بدءًا من ستالينجراد ... مما لا شك فيه أنه كان قائدًا أعلى جديرًا.

في مذكراته ، استشهد فاسيليفسكي بالتوجيه الكامل لقائد جبهة عبر القوقاز ، I.V. تيولينيف ، الذي أملاه ستالين في 4 يناير 1943 ، حيث وجد المارشال أنه "مفيد من حيث تقييم ستالين كشخصية عسكرية ، باعتباره القائد الأعلى للقوات المسلحة ، الذي قاد نضال القوات المسلحة السوفيتية على نطاق واسع . " وتعليقًا على محتوى توجيه ستالين ، أ. شرح فاسيليفسكي معنى توجيه ستالين المفصل بهذه الطريقة: "منع خروج الألمان من القوقاز وقطع تشكيلاتهم ، التي صعدت بالأمس بوقاحة جنوبًا ، إلى إلبروس ، إلى جورجيا وأذربيجان". أكد Vasilevsky: "كان هناك عدد غير قليل من هذه الوثائق التي جاءت مباشرة من ستالين وتناولت حل أهم القضايا التشغيلية والاستراتيجية خلال الحرب".

اقترح ستالين مرارًا وتكرارًا الحلول التي تهدف إلى الاستخدام الأكثر كفاءة لـ أجناس مختلفةالقوات. في 10 يوليو 1944 ، أعد رسالة إلى قائد الجبهة الأوكرانية الأولى ، إ. كونيف الذي قال: "1. لا ينبغي استخدام جيوش الدبابات والمجموعات الآلية الفرسان لتحقيق اختراق ، ولكن لتطوير النجاح بعد الاختراق. في حالة حدوث اختراق ناجح ، يجب تقديم جيوش الدبابات بعد يوم واحد من بدء العملية ، وإدخال مجموعات من سلاح الفرسان بعد يومين من بدء العملية بعد جيوش الدبابات. 2. في اليوم الأول من العملية ، حدد المهام الممكنة للمشاة ، حيث أن المهام التي حددتها مبالغ فيها بلا شك. وفقًا لشتمينكو ، أثناء التحضير لما يسمى الضربة السابعة للجيش الأحمر (عملية ياسو-تشيسيناو) ، قائد الجبهة الأوكرانية الثانية ، ر. ذكر مالينوفسكي "أنه يمكن أن يركز على كل مسافة 22 كم من المدفع الذي يبلغ طوله 22 كم من مدفع اختراق أمامي لا يقل عن 76 ملم ، أي أنه يخلق كثافة مدفعية عالية جدًا.

إ. لاحظ ستالين أن هذا لم يكن كافيًا ، فهناك حاجة إلى المزيد. نظرًا لعدم وجود موارد كافية لإنشاء كثافة أعلى في مثل هذا القسم بالقرب من المقدمة ، تم اقتراح تقليل قسم الاختراق إلى 16 كم وبالتالي تحقيق كثافة 240 أو حتى عدد قليل من البنادق لكل كيلومتر. كانت هذه الكثافات المدفعية العالية أحد الضمانات لهزيمة موثوقة للعدو ، وخرق سريع لدفاعاته وتطور نجاح عميق في المعابر على نهر بروت في اتجاه فوكشاني. كان ينبغي أن تكون الضربات القوية للدفاع عن حليف للنازيين ، كما فعل إي. ستالين ، للتأثير على سياسة رومانيا الملكية وتسهيل خروجها من الحرب. وأشار شتمينكو إلى أن ستالين "لا يزال في المرحلة الأولى من تطوير خطة عملية ... أشار إلى الجانب السياسي من المسألة".

في التحضير للعمليات العسكرية ، أعطى ستالين أهمية عظيمةعامل نفسي ، وبالتالي طور عمليات واسعة النطاق لتضليل العدو. قبل شهر ونصف من بدء عملية Bagration ، التي كانت ستصبح العملية الرئيسية في الحملة الصيفية لعام 1944 ، اتخذ ستالين خطوات لتضليل القيادة العسكرية الألمانية بشأن اتجاه الهجوم الرئيسي. في 3 مايو ، وقع ستالين أمرًا لقائد الجبهة الأوكرانية الثالثة: "من أجل تضليل العدو ، أنت مكلف بتنفيذ إجراءات التمويه العملياتية. من الضروري أن نظهر خلف الجانب الأيمن من الجبهة تركيز ثمانية إلى تسعة فرق بنادق ، معززة بالدبابات والمدفعية ... الدبابات والمدافع والمعدات في المنطقة ؛ في الأماكن التي توجد بها نماذج للدبابات والمدفعية ، قم بإعداد بنادق للمدافع المضادة للدبابات ، مع تحديد الدفاع الجوي للمنطقة بأكملها في نفس الوقت عن طريق تركيب أسلحة مضادة للطائرات ومقاتلات دورية. من خلال المراقبة والتصوير من الجو ، تحقق من رؤية ومعقولية الأشياء الزائفة. وذهب توجيه مماثل إلى جبهة البلطيق الثالثة.

قال شتمينكو: "سقط العدو على الفور من أجل هذين الطعمين. أبدت القيادة الألمانية اهتمامًا كبيرًا ، خاصة في الاتجاه الجنوبي. بمساعدة الاستطلاع الجوي المعزز ، حاولت بإصرار تحديد ما كنا عليه في شمال كيشيناو ، ما هي نوايانا. كان نوع من المعلومات المضللة هو أيضًا التخلي عن جيوش الدبابات في الاتجاه الجنوبي الغربي. تتبعنا استطلاع العدو في كلا الاتجاهين ، وبما أن هذه الجيوش لم تتزحزح ، فقد خلصوا إلى أنه ، على الأرجح ، سنشن هجومًا هنا على وجه التحديد. في الواقع ، كنا نحضر تدريجيًا لهجوم بالدبابات في مكان مختلف تمامًا.

قرر ستالين استخدام الهزيمة الفادحة للقوات النازية في بيلاروسيا خلال عملية باغراتيون لتنفيذ عملية لتضليل العدو على نطاق غير مسبوق. وفقًا للرئيس السابق لقسم NKVD لمكافحة المخربين النازيين P.A. أصدر سودوبلاتوف ، بناءً على اقتراح ستالين ، أمرًا يقضي بأنه كان على ضباط المخابرات "تضليل القيادة الألمانية ، وخلق انطباع بوجود عمليات نشطة في مؤخرة الجيش الأحمر لبقايا القوات الألمانية التي كانت محاصرة. خلال هجومنا. كانت خطة ستالين هي خداع الألمان لاستخدام مواردهم لدعم هذه الوحدات و "مساعدتهم" في القيام بمحاولة جادة لاختراق الحصار. لقد ترك نطاق وجرأة العملية المقترحة انطباعًا كبيرًا علينا. لقد شعرت بالإثارة والقلق في نفس الوقت: تجاوزت المهمة الجديدة نطاق ألعاب الراديو السابقة لتضليل العدو. أرسل الضباط الألمان الذين تم أسرهم من مجموعة Shernhorn المهزومة ، الذين جندتهم المخابرات السوفيتية ، معلومات خاطئة إلى القيادة الألمانية حول الإجراءات في مؤخرة الجيش الأحمر. وفقًا لودوبلاتوف ، "من 19 أغسطس 1944 إلى 5 مايو 1945 ، لعبنا ، ربما ، أنجح لعبة راديو مع القيادة الألمانية العليا".

الرقابة على تنفيذ القرارات المتخذة

كما قام Marshal of Artillery N.D. ياكوفليف ، ستالين "كان يتمتع بصبر يحسد عليه ، ووافق على الحجج المعقولة. لكن هذا في مرحلة مناقشة هذه المسألة أو تلك. وعندما تم اتخاذ قرار بشأنه بالفعل ، لم يُسمح بأي تغييرات. كتب جوكوف: "كل ما تم القيام به من خلال المقر أو لجنة دفاع الدولة تم بطريقة تجعل القرارات التي اتخذتها هذه الهيئات العليا تنفذ على الفور ، وكان التقدم في تنفيذها يتحكم به شخصيا بشكل صارم وثابت. القائد الأعلى أو ، بتوجيه منه ، أشخاص أو منظمات قيادية أخرى ".

تذكر العديد من مديري الإنتاج الدفاعي المكالمات الهاتفية من ستالين خلال الحرب. المصمم الرائد لأسلحة المدفعية ، العقيد ف. تذكر جرابين كيف في خريف عام 1941 ، عندما كان الألمان يقفون بالقرب من موسكو ، اتصل به ستالين وطالب بتقرير عن إنجاز مهام الإنتاج. ثم قال: "أنت تدرك جيدًا أن الوضع في الجبهة صعب للغاية. النازيون يندفعون إلى موسكو.

تحت هجوم قوات العدو المتفوقة ، تتراجع قواتنا بقتال عنيف. ألمانيا النازية لديها تفوق عددي في التسلح. بغض النظر عن هذا ، سوف نهزم ألمانيا النازية. ولكن من أجل الفوز بأقل إراقة دماء ، يجب أن يكون لديك المزيد من الأسلحة في المستقبل القريب. أتوسل إليكم ، افعلوا كل ما هو ضروري وأعطي السلاح في أسرع وقت ممكن.

أثناء الهجوم الألماني الثاني على موسكو في نوفمبر 1941 ، اتصل ستالين أحيانًا مباشرة بقادة الجيوش التي تدافع عن موسكو. تم استدعاء روكوسوفسكي ، قائد الجيش السادس عشر آنذاك ، لإجراء محادثة هاتفية مع ستالين بعد فترة وجيزة من قيام الألمان بالضغط مرة أخرى على قواتنا في قطاع استرا من الجبهة ، وفي هذه المناسبة أجرى الجنرال "محادثة عاصفة" مع قائد الجبهة جوكوف . يتذكر روكوسوفسكي: "عند الذهاب إلى الجهاز ، تخيلت ، تحت انطباع محادثة مع جوكوف ، أي نوع من الرعد ينتظرني الآن. على أي حال ، لقد استعدت للأسوأ. تولى جهاز استقبال المحادثة وأبلغ عن نفسه. ردا على ذلك ، سمعت الهدوء ، وحتى صوت القائد الأعلى. سأل كيف كان الوضع على حدود استرا. للإبلاغ عن هذا ، حاولت على الفور التحدث عن الإجراءات المضادة المخطط لها. لكن ستالين أوقفني بلطف ، قائلاً إنه لا داعي للحديث عن أنشطتي. هذا يؤكد الثقة في القائد. في نهاية المحادثة ، سأل ستالين عما إذا كان الأمر صعبًا علينا. بعد أن تلقى إجابة إيجابية ، قال إنه فهم هذا: "أطلب منك الانتظار لبعض الوقت ، سنساعدك ..." وغني عن القول ، إن مثل هذا الاهتمام من القائد الأعلى يعني الكثير لأولئك الذين تم دفعها. اللهجة الأبوية الدافئة تشجع وتقوي الثقة. ناهيك عن وصول المساعدة الموعودة إلى الجيش بحلول الصباح - فوج كاتيوشا ، فوجان مضادان للدبابات ، وأربع سرايا ببنادق مضادة للدبابات وثلاث كتائب دبابات. علاوة على ذلك ، أرسل ستالين أكثر من 2000 من سكان موسكو للتجديد ".

في نهاية نوفمبر ، اتصل ستالين بـ Rokossovsky مرة أخرى. سألني عما إذا كنت أعرف أن وحدات معادية ظهرت في منطقة كراسنايا بوليانا ، وما هي الإجراءات التي يتم اتخاذها لمنعها من دخول هذه النقطة. أكد ستالين بشكل خاص أن الفاشيين من كراسنايا بوليانا يمكن أن يبدأوا في قصف العاصمة بمدفعية من العيار الثقيل. أبلغ روكوسوفسكي ستالين بالإجراءات التي كان يتخذها ، وأخبر ستالين بدوره الجنرال أن "القيادة أمرت بتعزيز هذا القطاع وقوات منطقة دفاع موسكو".

في بعض الأحيان كان ستالين يتدخل في تنفيذ العمليات العسكرية عندما رأى أن قادة الجبهة لم يلاحظوا التهديدات التي نشأت من العدو. استنساخ شتمينكو في مذكراته توجيهات ستالين في 22 أغسطس 1943 لقائد جبهة فورونيج ، ن. فاتوتين ، الذي قال على وجه الخصوص: "يجب أن أوضح لك مرة أخرى الأخطاء غير المقبولة التي تكررها مرارًا وتكرارًا أثناء العمليات ، وأطالب بإكمال مهمة القضاء على مجموعة العدو أختيرسكايا ، باعتبارها المهمة الأكثر أهمية. في الايام القادمة. يمكنك القيام بذلك ، طالما لديك أموال كافية. أطلب منك ألا تنجرف في مهمة الاستيلاء على رأس جسر خاركوف من بولتافا ، ولكن أن تركز كل انتباهك على المهمة الحقيقية والملموسة المتمثلة في القضاء على تجمع أختار للعدو ، لأنه بدون تصفية تجمع العدو هذا ، حققت نجاحات جادة لـ أصبحت جبهة فورونيج مستحيلة.

كما كبح ستالين الحالة المزاجية "الهجومية" لجوكوف وفاسيليفسكي في أوائل يوليو 1944. خلال لقاء مع ستالين في 8 يوليو ، تحدث جوكوف لصالح تعزيز قوات الجبهة البيلاروسية الثانية من أجل الاستيلاء على شرق بروسيا وعزل المجموعة الألمانية الشمالية. اعترض ستالين. يتذكر جوكوف: "هل اتفقت مع فاسيليفسكي؟ - سأل الأعلى. "كما يطلب تقويتها". "لا ، لم نوافق. قال جوكوف ، إذا كان يعتقد ذلك ، فهو يفكر بشكل صحيح. مع العلم الكامل بتاريخ بروسيا الشرقية وأهميتها بالنسبة للقيادة النازية ، أجاب ستالين: "سوف يقاتل الألمان حتى النهاية من أجل شرق بروسيا. يمكننا أن نتعثر هناك. بادئ ذي بدء ، يجب علينا تحرير منطقة لفوف والجزء الشرقي من بولندا ". أظهر مسار العملية الهجومية للقوات السوفيتية في أكتوبر 1944 في شرق بروسيا أن ستالين كان على حق.

"الحرب اختبار صعب"

واجه ستالين الإخفاقات بشكل حاد ، وأكثر من ذلك هزيمة الجيش الأحمر. كانت إحدى هزائم عام 1942 الخطيرة هزيمة قوات جبهة القرم. بعد يوم واحد من بدء الهجوم في مايو 1942 ، اخترق الألمان دفاعات الجبهة. أرسل إلى الجبهة كممثل للمقر ، ونائب مفوض الشعب للدفاع ، ورئيس المديرية السياسية الرئيسية للجيش الأحمر وفي نفس الوقت مفوض الشعب للرقابة الحكومية L.Z. في تقريره إلى ستالين ، ألقى مخلص باللوم على قائد الجبهة د. كوزلوف. وكتب ستالين في رد على مخلص: "أنت تتمسك بالموقف الغريب لمراقب خارجي غير مسؤول عن شؤون جبهة القرم. هذا الموقف مناسب ، لكنه فاسد تمامًا ... لم تفهم بعد أنه تم إرسالك إلى جبهة القرم ليس بصفتك مراقبة الدولة ، ولكن كممثل مسؤول للمقر. أنت تطالب بأن نستبدل كوزلوف بشخص مثل هيندنبورغ. لكن يجب أن تعلم أنه ليس لدينا هيندنبورغ في المحمية. شؤونك في شبه جزيرة القرم بسيطة ، ويمكنك التعامل معها بنفسك. إذا كنت قد استخدمت الطائرات الهجومية ليس من أجل الشؤون الجانبية ، ولكن ضد دبابات العدو والقوى العاملة ، فلن يخترق العدو الجبهة ولن تمر الدبابات. ليس عليك أن تكون هيندنبورغ لفهم هذا الشيء البسيط أثناء جلوسك على جبهة القرم لمدة شهرين ".

في غضون ذلك ، كان الوضع في شبه جزيرة كيرتش يتدهور. منذ 17 مايو ، اندلعت معارك الحرس الخلفي للسماح لقواتنا بالإخلاء من شبه جزيرة القرم ، لكن لم يكن من الممكن تنفيذ الإخلاء بطريقة منظمة. استولى العدو على جميع المعدات العسكرية والأسلحة الثقيلة للقوات السوفيتية تقريبًا. وبحسب الجنرال الألماني باتلار ، فإن الألمان "أسروا 150 ألف أسير و 1133 بندقية و 255 دبابة و 323 طائرة في معارك شبه جزيرة كيرتش".

في 3 يونيو ، أعلن مدير شؤون مجلس مفوضي الشعب يا. التقى تشاداييف مع Mekhlis في غرفة استقبال ستالين ، الذي طار إلى موسكو. بينما كان مخلص يتجادل مع تشاداييف حول أسباب هزيمة قواتنا في شبه جزيرة كيرتش ، "ظهر ستالين عند الباب. قفز ميليس من على المقعد. "مرحبا الرفيق ستالين! اسمح لي بإبلاغك ... "توقف ستالين قليلاً ، ونظر إلى مخليص لبرهة وقال بإثارة في صوته:" اللعنة عليك! ثم دخل المكتب ، وأغلق الباب خلفه. خفض ميليس يديه ببطء إلى جانبيه واستدار نحو النافذة.

في اليوم التالي ، 4 يونيو ، تبنى المقر توجيهاً تم فيه تخمين الأسلوب الستاليني بشكل لا لبس فيه. وحلل بالتفصيل أخطاء قيادة جبهة القرم. قائد الجبهة د. كوزلوف ، عضو المجلس العسكري ، مفوض الأقسام ف. شامانين ، رئيس أركان الجبهة ب. تمت إزالة عدد من القادة الأبديين من مناصبهم ، وتم تخفيض رتبة كوزلوف وشامانين. إل. تمت إقالة مخلص من منصب نائب مفوض الشعب للدفاع ورئيس المديرية السياسية الرئيسية للجيش الأحمر وخفض رتبته إلى رتبة مفوض فيلق.

حاول الجنرال كوزلوف الاحتجاج على القرار المتخذ ضده. شهد روكوسوفسكي محادثته مع ستالين. تبريرًا لذلك ، قال كوزلوف إنه "فعل كل ما في وسعه للاستيلاء على الموقف ، وبذل قصارى جهده ..." استمع ستالين إليه بهدوء دون مقاطعة. لقد استمعت لوقت طويل. ثم سأل: "هل أنتم كلكم؟" - "نعم". "كما ترى ، أردت أن تفعل كل ما في وسعك ، لكنك لم تستطع أن تفعل ما كان من المفترض أن تفعله." رداً على هذه الكلمات ، تحدث بهدوء شديد ، بدأ كوزلوف يتحدث عن ميليس ، أن ميليس لم يسمح له بفعل ما رآه ضرورياً ، وتدخل ، وضغط عليه ، ولم تتح له الفرصة للقيادة بسبب ميليس كما اعتبره ضروريا.

أوقفه ستالين بهدوء وسأل: "انتظر أيها الرفيق كوزلوف! قل لي من كان قائدك الأمامي أنت أم مخلص؟ - "أنا". "إذن أنت أمر الجبهة؟" - "نعم". "أوامرك كان يجب أن ينفذها كل من في المقدمة؟" - "نعم ، لكن ..." - "انتظر. لم يكن ميليس قائد الجبهة؟ - "لم يكن ..." - "إذن أنت قائد الجبهة ومخلص ليس قائد الجبهة؟ لذا كان من المفترض أن تكون في القيادة وليس ميليس ، أليس كذلك؟ - "نعم ، لكن ..." - "انتظر. هل أنت قائد الجبهة؟ - "أنا ، لكنه لم يأمرني". "لماذا لم تتصل وتخبر؟" "أردت الاتصال ، لكنني لم أستطع". - "لماذا؟" كان مخلص معي طوال الوقت ، ولم أستطع الاتصال بدونه. كان علي الاتصال في حضوره ". - "بخير. لماذا لا يمكنك الاتصال في حضوره؟ " صامتة. "لماذا ، إذا كنت تعتقد أنك على حق ، وليس هو ، فلماذا لا يمكنك الاتصال في حضوره؟ من الواضح أنك ، أيها الرفيق كوزلوف ، كنت تخاف من مخلّص أكثر من خوفك من الألمان؟ صاح كوزلوف: "أنت لا تعرف مخلص ، الرفيق ستالين". "حسنًا ، لنفترض أن هذا ليس صحيحًا ، الرفيق كوزلوف. أعرف الرفيق مخلص. (في 1924-1930 ، كان مخلس مساعدًا لستالين في مكتب السكرتير العام للجنة المركزية - تقريبًا.). والآن أريد أن أسألك: لماذا تشكو؟ لقد أمرت الجبهة ، كنت مسؤولاً عن تصرفات الجبهة ، فأنت مطالب بهذا. هذا لأنك لم تجرؤ على التقاط الهاتف والاتصال ، ونتيجة لذلك فشلت العملية ، قمنا بمعاقبتك ... أعتقد أن كل شيء تم بشكل صحيح معك ، الرفيق كوزلوف ".

عندما غادر كوزلوف ، التفت ستالين إلى روكوسوفسكي وقال وداعًا له: "هذه محادثة ممتعة ، الرفيق روكوسوفسكي". في وقت لاحق ، قال المارشال: "تركت مكتب القائد الأعلى للقوات المسلحة بفكرة أنني ، الشخص الذي قبلت الجبهة مؤخرًا ، تلقيت درسًا في الموضوع. صدقني ، حاولت أن أتعلمه.

بالإضافة إلى كوزلوف ، خلال الحرب ، تمت إزالة العديد من القادة العسكريين الآخرين من مواقع قيادتهم بسبب الفشل في قيادة القوات. خلال الحرب ، تم استبدالهم بقادة جدد.

قبل توليهم مناصبهم العليا ، نظرت إليهم IV بعناية. ستالين.

كما S.M. شتمينكو ، في صيف عام 1949 ، عندما كان في دارشا ستالين ، بدأ صاحبها يتحدث عن أسباب انتصار الدولة السوفيتية على ألمانيا النازية. قال ستالين: "الحرب اختبار صعب. إنها تقدم أشخاصًا أقوياء وشجعانًا وموهوبين. سيظهر الشخص الموهوب نفسه في حرب في غضون بضعة أشهر ، والتي تستغرق سنوات في وقت السلم. في الأشهر الأولى من الحرب ، أظهر قادة عسكريون رائعون أنفسهم في بلدنا ، الذين اكتسبوا خبرة في بوتقة الحرب وأصبحوا قادة حقيقيين. وبحسب شتمينكو ، فإن ستالين "بدأ يتذكر أسماء قادة الجبهات والجيوش والأساطيل وكذلك القادة الحزبيين".

"وفي المؤخرة؟ تابع ستالين. - هل كان بإمكان زعماء آخرين أن يفعلوا ما فعله البلاشفة؟ لانتزاع مصانع ومصانع كاملة من تحت أنوف العدو ، ونقلها إلى أماكن عارية في منطقة الفولغا ، وراء جبال الأورال ، إلى سيبيريا وفي ظروف صعبة للغاية في وقت قصيرقم بإعداد الإنتاج وإعطاء كل ما هو ضروري في المقدمة! لقد قمنا بتطوير جنرالاتنا وحراسنا من النفط والمعادن والنقل والهندسة والزراعة. أخيرًا ، هناك جنرالات العلم ".

كتب شتمينكو: "ببطء ، وبدون تردد ، بدأ في تسمية أسماء العلماء والصناعيين والزراعة". كل هؤلاء الأشخاص ، الذين قاتلوا في جبهات الحرب أو عملوا في الجبهة في المؤخرة ، كانوا ، كقاعدة عامة ، على دراية شخصية بستالين وشاركوا في الاجتماعات التي تم فيها تطوير استراتيجية النصر.

لكن ستالين تذكر أيضًا أولئك الذين لم يجلسوا في مكاتب الكرملين. وفقًا لشتمينكو ، قال ستالين: "مئات الآلاف من الأشخاص عملوا لدى هتلر ، الذين نُقلوا إلى ألمانيا وتحولوا ، في الأساس ، إلى عبيد. ومع ذلك لم يستطع توفير ما يكفي لجيشه. وشعبنا فعل المستحيل وحقق إنجازًا عظيمًا. كان هذا نتيجة عمل الشيوعيين في بناء الدولة السوفيتية وتربية إنسان جديد .. إليكم سبب آخر لانتصارنا!

عرف ستالين أن النصر لم يكن ممكناً لولا الجهود البطولية لملايين الشعب السوفيتي. تم ضمان نجاح ستالين الشخصي كقائد أعلى للقوات المسلحة من خلال الدعم المتفاني للشعب السوفيتي لمسار ستالين في الانتصار على عدو قاسي.

يوري إميليانوف ،

مؤرخ ، دعاية

أحد أهم قرارات ستالين

كان إصلاح عام 1947 ضروريًا ، لكن القيادة قررت ليس فقط استبدال الأوراق النقدية ، ولكن أيضًا لتحديث نظام ماليبعد كل شيء ، تم تنفيذ الإصلاح بعد مؤتمر بريتون وودز في يوليو 1944 ، حيث تم اعتماد اتفاقيات حول مبادئ تشكيل أسعار الصرف وإنشاء صندوق النقد الدولي والبنك الدولي. لم يتم التصديق على هذه الاتفاقيات من قبل الاتحاد السوفيتي في ديسمبر 1945 ، على الرغم من أن وفدنا شارك بنشاط ، بقدر الإمكان ، في تطوير الوثائق النهائية للمؤتمر.

لماذا لم يوقع ستالين على اتفاقيات بريتون وودز؟ ربما حتى في ذلك الوقت قرر إنشاء نظام مالي خاص به ، والذي وضع بدايته من خلال إصلاح عام 1947؟

نص الخطاب التوجيهي الصادر من مقر القيادة العليا العليا في 10 يناير 1942 والموقع من قبل ستالين على ما يلي: "يريد الألمان الحصول على فترة راحة ، لكن لا ينبغي منحهم هذا. ولن يكون للألمان المزيد من الاحتياطيات ، و وبالتالي ضمان الهزيمة الكاملة للقوات النازية في عام 1942. لم تكن المهمة واقعية تمامًا. على الرغم من أنه في حالة اتخاذ إجراءات أكثر نشاطًا من قبل الحلفاء ، فمن الواضح أنه كان من الممكن تحقيق تغيير جذري في الحرب. لكن هذا لم يكن مقدرا أن يتحقق. نتيجة لسلسلة من الأخطاء الجديدة التي ارتكبتها القيادة العليا السوفيتية ، كان على الجيش الأحمر أن يتحمل نكسات جديدة.

الاختبارات الثقيلة

أثناء المناقشة في المقر الرئيسي في مارس 1942 لخطط الحملة الصيفية ، قامت هيئة الأركان العامة (برئاسة ب. اقترح جوكوف أن يعتبر الانتقال إلى الدفاع الاستراتيجي الطريقة الرئيسية للعمل. ك. اعتبر جوكوف أنه من الممكن القيام بعمليات هجومية خاصة في منطقة الجبهة الغربية فقط. ك. اقترح تيموشينكو ، بالإضافة إلى ذلك ، شن هجوم كبير في اتجاه خاركوف. إلى G.K. جوكوف وبي. أعلن شبوشنيكوف ، ستالين: "لا يمكننا أن نبقى في موقف دفاعي بأذرع مطوية ، لا يمكننا الانتظار حتى يضرب الألمان أولاً! ثم قال: "جوكوف يقترح شن هجوم في الاتجاه الغربي ، والدفاع على الجبهات المتبقية. أعتقد أن هذا نصف تدبير".

نتيجة لذلك ، تقرر القيام بعدد من العمليات الهجومية في شبه جزيرة القرم ، في منطقة خاركوف ، في اتجاهي Lgovsky و Smolensk ، في منطقتي لينينغراد وديميانسك. ومن السمات ، في رأي ستالين ، أن الدفاع يعني "الجلوس مكتوفي الأيدي".

التناقض والتردد في اختيار طريقة العمل ، عندما كان من المفترض ، من ناحية المبدأ ، أن ينتقل إلى الدفاع الاستراتيجي ، ومن ناحية أخرى ، تم تنفيذ عدد من العمليات الهجومية غير المعدة وغير المدعومة ، مما أدى إلى تشتت القوات. لم يكن الجيش الأحمر مستعدًا للدفاع أو الهجوم. نتيجة لذلك ، عانت القوات السوفيتية مرة أخرى في صيف عام 1942 هزيمة شديدة، كان عليهم الانسحاب إلى نهر الفولغا والقوقاز ، حيث تم إيقاف العدو.

بحلول نوفمبر 1942 ، تمكن مقر القيادة العليا العليا ، برئاسة ستالين ، من حشد احتياطيات كبيرة لشن هجوم مضاد وهزيمة العدو بالقرب من ستالينجراد.

بادئ ذي بدء ، تجدر الإشارة إلى أن القيادة وهيئة الأركان العامة اختاروا بمهارة اللحظة لشن هجوم مضاد ، عندما كان هجوم العدو ينفد بالفعل ، وتمدد تجمعات قواته ، وضعفت الأجنحة ، و لم يتم الانتقال إلى الدفاع. بنجاح كبير ، مع الأخذ في الاعتبار الأماكن الأكثر ضعفًا (التي تدافع عنها القوات الرومانية) ، تم تحديد اتجاهات الهجمات الرئيسية بهدف تطويق وتدمير المجموعة الأقوى بالقرب من ستالينجراد. انتهت المعركة الكبرى على نهر الفولغا بهزيمة كاملة للنازيين وصدمت كل ألمانيا.

لا تزال هناك خلافات: من يملك فكرة عملية ستالينجراد؟ إنه ، بالطبع ، نشأ بشكل موضوعي من الوضع السائد. هذه الاقتراحات أو تلك التي عبر عنها قادة الجبهات. في الشكل النهائي ، تم التعبير عن الفكرة العامة بواسطة G.K. جوكوف وأ. فاسيليفسكي. لكن وفقًا للقوانين العسكرية غير المكتوبة ، فهي في النهاية ملك لمن تمكن من فهم جوهرها ، والذي وجد الشجاعة في نفسه وتولى مسؤولية شن الهجوم المضاد - أي ستالين. كما لعب دور قياديفي توفير وإنشاء الاحتياطيات الاستراتيجية والوسائل المادية والتقنية لتنفيذ هذه العملية.

ذهب الدرس في اللعنة

على الرغم من تحقيق عدد من النجاحات العسكرية والسياسية والاستراتيجية ، ظل الوضع في الاتحاد السوفيتي في ربيع عام 1943 متوترًا وصعبًا للغاية. تم كسر العدو ، لكنه ما زال مصمماً على مواصلة الحرب. كان علينا أن نأخذ في الاعتبار خطر محاولات القيادة النازية لإبرام سلام منفصل مع بلدنا الحلفاء الغربيون.

خلال المعارك الشرسة ، تكبدت القوات السوفيتية خسائر فادحة في الأفراد والمعدات. كانت المناطق المحررة في حالة مدمرة. طُلب من الدولة السوفيتية والقيادة العليا العليا والشعب بأكمله ممارسة سلالة جديدة من القوة الجسدية والروحية ، لتعبئة جميع القدرات الاقتصادية والعسكرية لتصعيد الضربات ضد العدو حتى هُزم تمامًا.

في عام 1943 ، أنتجت صناعتنا 1.4 مرة من الدبابات الثقيلة والمتوسطة ، و 1.3 مرة أكثر من الطائرات المقاتلة ، و 63٪ من البنادق من عيار 76 ملم وأعلى ، و 213٪ من مدافع الهاون أكثر من الشركات. ألمانيا النازيةوأوروبا تحت سيطرتها. في عام 1943 ، سلمت مصانع الطائرات السوفيتية إلى الجيش الأحمر حوالي 35 ألف طائرة ، وبناة الدبابات - 24 ألف دبابة ومدافع ذاتية الدفع.

على رأس كل هذا العمل العظيم كانت لجنة دفاع الدولة برئاسة ستالين. تشارك بنشاط في الشؤون الصناعية العسكرية مثل رجال الدولةمثل V.M. مولوتوف ، ن. فوزنيسينسكي ، ج. مالينكوف ، أ. ميكويان ، أ. شاخورين ، ب. فانيكوف ، د. أوستينوف وآخرين.

في صيف عام 1943 ، سعى هتلر إلى تحقيق نصر كبير في منطقة كورسك بأي ثمن واستعادة المبادرة الإستراتيجية. لكن أحداث 1941-1942 والنكسات الكبيرة والانتصارات لم تذهب سدى للقيادة السوفيتية برئاسة ستالين والقيادة العسكرية وللبلاد وقواتها المسلحة ككل. تم تعلم الدروس وتنفيذها بالكامل في قرارات قائمة على أسس سليمة وإجراءات ملموسة ، بناءً على الوضع الحالي على الجبهة السوفيتية الألمانية. تعلم ستالين من التجربة المريرة في 1941-1942 ، وبدأ يستمع أكثر إلى مقترحات ممثلي مقر القيادة العليا العليا ، وهيئة الأركان العامة وقادة الجبهات. لكن هذا الجانب من المسألة ، أيضًا ، يجب عدم المبالغة في تبسيطه. ماذا يعني الاستماع ، لمن يستمع ، إذا ، على سبيل المثال ، في عام 1943 اقترح بعض القادة اتخاذ موقف دفاعي ، بينما قام آخرون (المجلس العسكري لجبهة فورونيج) بشن هجوم وقائي وهاجموا؟ كان خيارًا محفوفًا بالمخاطر ومسؤولًا للغاية بالنسبة إلى القيادة العليا العليا ، لستالين.

على النقيض من 1941-1942 ، قبل معركة كورسك ، أظهر فهماً لمعنى الدفاع الاستراتيجي. كانت الخطة التي وافق عليها لأعمال القيادة العليا السوفيتية هي صد الهجوم الصيفي للقوات النازية من خلال الانتقال إلى دفاع استراتيجي متعمد من قبل قوات الوسط ، فورونيج ، وجزءًا من جبهات السهوب ، لنزيفهم. ، وبعد ذلك ، بالتحول إلى هجوم مضاد ، هزيمة مجموعات العدو الرئيسية. وهكذا ، تم التخطيط لعملية دفاعية استراتيجية واضحة وتنفيذها تحت القيادة العامة لمقر القيادة العليا العليا.

الاختيار الماهر لطريقة عمل إستراتيجية ، عمل كبير ومتنوع استعدادًا لعملية دفاعية يحدد مسبقًا تنفيذه الناجح. إذا في 1941-1942. القوات الألمانية الفاشية ، في طريقها للهجوم ، سحقت الدفاعات السوفيتية وقطعت مئات وآلاف الكيلومترات ، قبل أن يتمكن الجيش الأحمر من صد العدو على حساب جهود لا تصدق وبعد انسحاب طويل ، ثم قرب كورسك تقدم العدو فقط في المقاطع الضيقة في قطاع الجبهة المركزية حتى 10 كم ، وفي قطاع جبهة فورونيج - ما يصل إلى 30-35 كم. في الوقت نفسه ، تكبد الألمان خسائر فادحة في الأشخاص والدبابات والمعدات العسكرية الأخرى. تم إيقاف التجمعات التي اخترقت ثم أعيدت إلى موقعها الأصلي من خلال الهجمات المضادة للجيش والمراتب الثانية والاحتياطيات في الخطوط الأمامية.

اختارت القيادة العليا العليا ، برئاسة ستالين ، بنجاح اللحظة المناسبة للهجمات المضادة. الانهيار النهائي للعملية بالقرب من كورسك ، التي نفذتها القيادة النازية ، تم تحديده مسبقًا ليس فقط من خلال الإجراءات الدفاعية ، ولكن أيضًا من خلال الهجوم في 12 يوليو من قبل القوات الغربية وجبهة بريانسك في اتجاه أوريول وقوات السهوب. والجبهات الجنوبية الغربية في اتجاه بيلغورود خاركوف. في الوقت نفسه ، واصلت قوات الجبهات المركزية وفورونيج ، باستخدام نجاح الجبهات المذكورة أعلاه ، دفع العدو ، وإعادته إلى مواقعهم الأصلية ، ثم انتقلت في 8 أغسطس إلى هجوم مضاد عام. وهكذا ، انتهى هجوم القوات النازية في صيف عام 1943 بهزيمتهم الساحقة. حقق الجيش الأحمر نصراً بارزاً في هذه المعركة ، مما يعني نقطة التحول الأخيرة في مسار الحرب بأكملها. نظم مقر القيادة العليا العليا بمهارة عبور نهر دنيبر في عام 1943.

انتصار الأسلحة السوفيتية

في 1944-1945 ، التي شكلت الفترة الأخيرة من الحرب الوطنية العظمى ، تحول الجيش الألماني الفاشي أخيرًا إلى الدفاع الاستراتيجي الصارم. كما تم شن هجمات مضادة قوية وعمليات هجومية منفصلة (على سبيل المثال ، في منطقة بحيرة بالاتون وآردين في أوائل عام 1945). لكن هذه الإجراءات النشطة كانت بالفعل خاصة بطبيعتها ، وتهدف إلى إطالة أمد الحرب وإبرام سلام منفصل أو متعدد الأطراف بشروط مقبولة من ألمانيا.

أكدت القيادة السوفيتية العليا ، بشكل عام ، أن الوضع العسكري والسياسي والاستراتيجي تغير بشكل جذري لصالح الاتحاد السوفيتي وحلفائه. في 1942-1943. تم بناء 2250 مؤسسة حديثًا في المناطق الشرقية من بلدنا وتم ترميم أكثر من 6000 شركة في المناطق المحررة. أنتجت صناعة الدفاع في عام 1944 خمسة أضعاف الدبابات والطائرات شهريًا مقارنة بعام 1941.

يشير هذا إلى مدى فعالية تنفيذ بناء وتدريب القوات المسلحة خلال الحرب. بحلول عام 1944 ، لم يكن للجيش الأحمر بعد تفوق ساحق على الفيرماخت. ظهر ذلك عندما هبط الحلفاء هبوطًا كبيرًا في نورماندي في يونيو وفتحت جبهة ثانية في أوروبا ، مما جعل الأمر أكثر صعوبة بالنسبة للقيادة الألمانية في مناورة القوات والوسائل من جبهة إلى أخرى.

حددت قيادة القيادة العليا العليا للجيش الأحمر مهمة منع العدو من الحصول على موطئ قدم على الخطوط المحتلة وتأخير المقاومة ، وتطهير أراضي بلادهم تمامًا من العدو ، وتحرير شعوب أوروبا الأخرى من الاحتلال الفاشي. وأنهىوا ، مع الحلفاء الغربيين ، الحرب بالهزيمة الكاملة لألمانيا النازية. كل هذا يمكن تحقيقه فقط من خلال الأعمال الهجومية النشطة. في عام 1944 ، نفذ الجيش الأحمر 10 عمليات هجومية كبرى ، بدءًا من تحرير الضفة اليمنى لأوكرانيا ورفع الحصار عن لينينغراد.

في شتاء وربيع عام 1945 ، استمر الهجوم الاستراتيجي على طول الجبهة السوفيتية الألمانية بأكملها. خلال هذه الفترة ، نفذت القوات المسلحة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية عمليات بروسيا الشرقية ، فيستولا أودر ، بودابست ، فيينا ، بوميرانيان الشرقية ، سيليزيا السفلى ، سيليزيا العليا ، برلين ، براغ وغيرها من العمليات. في الوقت نفسه ، تقدمت القوات الأنجلو أمريكية في الغرب. ونتيجة لذلك ، وجدت ألمانيا الفاشية نفسها في قبضة الضربات المنسقة المشتركة للحلفاء ، مما أدى إلى انهيارها الكامل واستسلامها غير المشروط.

الإجراءات الوحشية للوقت الوحشي

خلال الحرب ، كانت السمات المميزة الرئيسية لستالين بصفته القائد الأعلى للقوات المسلحة هي: القدرة على توقع تطور وضع استراتيجي والتغطية في قضايا الترابط العسكري - السياسي والاقتصادي والاجتماعي والأيديولوجي والدفاعي. ؛ اختيار أكثر الطرق عقلانية للإجراءات الاستراتيجية ؛ توحيد جهود الجبهة والخلفية ؛ مطالب عالية ومهارات تنظيمية كبيرة ؛ الشدة والحزم والصلابة في الإدارة وإرادة كبيرة للفوز بأي ثمن.

اليوم ، يولي العديد من المؤرخين والدعاية اهتمامًا أساسيًا لقسوة ستالين. نعم ، لقد وصلت في بعض الأحيان إلى درجة لا يمكن تفسيرها. لذلك ، في عام 1941 ، حاولوا نقل كل اللوم عن الكارثة من القيادة الإستراتيجية العليا إلى قيادة الجبهة الغربية. في بداية الحرب ، صدر أمر NPO رقم 270 ، وتم الإعلان عن بعض الجنرالات كمجرمين ، ولا يزال مصيرهم مجهولاً ، وتم فرض عقوبات صارمة ليس فقط على الجنود الذين تم أسرهم ، ولكن أيضًا على زوجاتهم وحتى أطفالهم.

كان الأفراد العسكريون الذين حاصروا لبعض الوقت في فئة "غير موثوق بهم" وحُرموا من الثقة السياسية ، على الرغم من أنه ، كقاعدة عامة ، اتضح أن التشكيلات والوحدات التي دافعت بشدة عن الخطوط المحتلة كانت في حلقة العدو. أدى هذا الظرف إلى تفاقم التراجع الصعب في صيف عام 1942 ، لأنه بعد سلسلة من القمع ، بدأت القوات السوفيتية تخشى الحصار أكثر من العدو نفسه.

في الأمر رقم 0428 الصادر في 17 نوفمبر 1941 ، طالب ستالين بتدمير كل شيء وإحراقه على الأرض. المستوطناتخلف خطوط العدو على مسافة 40-60 كم في العمق من خط المواجهة و20-30 كم إلى يمين ويسار الطرق. ليس من الصعب فهم ما يعنيه ذلك للمدنيين في ذلك الوقت:

بالمناسبة ، بعد وفاة ستالين ، تعرض في أغلب الأحيان وبصوت عالٍ إلى التوبيخ من قبل أولئك القادة الذين نفذوا هذه التعليمات بحماسة و "أفرطوا في تنفيذها" ، مما أدى إلى تفاقم عواقبها. وكان على ستالين حتى كبح جماح هؤلاء الناس وتصحيحهم. لذلك ، في 10 يوليو 1941 ، إلى NS. تم إرسال برقية إلى خروتشوف تحتوي على المحتوى التالي: "مقترحاتك لتدمير جميع الممتلكات تتعارض مع الإرشادات الواردة في خطاب الرفيق ستالين. مقترحاتك تعني التدمير الفوري لجميع الممتلكات الثمينة والحبوب والماشية في منطقة مساحتها 100-150 كيلومترًا. من العدو ، بغض النظر عن حالة الجبهة. يمكن لمثل هذا الحدث أن يضعف معنويات السكان ، ويسبب عدم الرضا عن الحكومة السوفيتية ، ويزعج مؤخرة الجيش الأحمر ويخلق في الجيش وبين السكان مزاج انسحاب إجباري بدلاً من العزم على صد العدو.

مع كل الرغبة في فهم الأعراف القاسية للحرب بطريقة أو بأخرى ، من الصعب التعليق على توجيه المقر رقم 39799 في 21 سبتمبر 1941 ، والذي نص على ما يلي: "يقولون إن الأوغاد الألمان ، الذين يذهبون إلى لينينغراد ، يرسلون كبار السن أمامهم ، والأطفال من المناطق المحتلة الذين يطلبون من البلاشفة تسليم لينينغراد. اضرب بقوة وبقوة على الألمان وعلى المندوبين ، أيا كانوا ، واقتلوا الأعداء ، لا يهم ما إذا كانوا أعداء طوعيين أو غير طوعيين ".

كان الأمر الشديد والغموض هو أمر NPO رقم 227 الصادر في يوليو 1942 ، والذي طالب بالانتقام من أولئك الذين انسحبوا دون أمر من أعلى ، ونص على إنشاء مفارز وسرايا جزائية وكتائب. في الوضع الذي نشأ في صيف عام 1942 ، أُجبر على ذلك وساهم بشكل عام في توعية أفراد الجيش بخطورة الوضع والمسؤولية عن أداء مهام الدفاع عن الوطن. لكن في نفس الوقت ، من الواضح أن سبب رئيسيوانسحاب القوات ليس في جبن القادة والجنود ، بل في أخطاء كبيرة وحسابات خاطئة من قبل قيادة القيادة العليا وهيئة الأركان العامة ، مما وضع الجيش في موقف صعب.

يمكن للمرء أيضًا أن يتذكر مظاهر القسوة الأخرى المرتبطة ، على سبيل المثال ، بقمع وإعادة توطين شعوب بأكملها (التي ما زلنا ندفع ثمنها في الشيشان ومناطق أخرى) ، مع مصير الأفراد العسكريين العائدين من الأسر ، إلخ. الحقائق المذكورة أعلاه. لكنها ، كما يقولون ، حدثت ولا يمكن لأحد أن يلغيها. في الوقت نفسه ، ليس من السهل تخيل كيف ، على سبيل المثال ، يجب أن يتصرف قائد في قطاعه يذهب الفاشيون إلى لينينغراد تحت غطاء كبار السن والأطفال ... الحرب ، بالطبع ، أمر رهيب ظاهرة.

كلا مدير الدولة والعسكريين

سعى ستالين باستمرار لوضع القوات المسلحة تحت رقابة صارمة. بعد الحرب الأهلية ، أجبرتنا الحياة نفسها على تولي قيادة رجل واحد باعتبارها الشكل الوحيد الممكن والمناسب للسيطرة العسكرية. لكن على الرغم من ذلك ، في مايو 1937 ، تم تقديم مؤسسة المفوضين العسكريين. بناء على الخبرة الحرب السوفيتية الفنلنديةفي عام 1940 كان من الضروري مرة أخرى العودة إلى وحدة القيادة. ومع ذلك ، بعد الإخفاقات الأولى في صيف عام 1941 ، قام ستالين ، الذي لم يثق بالقادة والقادة ، بإنشاء مناصب المفوضين العسكريين على جميع المستويات من الكتيبة وما فوقها والمدربين السياسيين في الأقسام الفرعية ، مما زاد من تعقيد قيادة القوات. في أصعب وقت. خلال الفترة (أكثر من عام) عندما كانت مؤسسة المفوضين العسكريين موجودة ، حدثت أشد الانتكاسات والخسائر للجيش الأحمر. وليس من قبيل المصادفة أنه في أكتوبر 1942 تمت استعادة وحدة القيادة ، والتي ساهمت في كثير من النواحي في زيادة المسؤولية والتنظيم وحزم القيادة والسيطرة في حالة القتال.

مع بداية الحرب ، كان من الصعب إلى حد ما إتقان فن الحرب ، بما في ذلك فن القيادة الإستراتيجية للقوات المسلحة. الجميع ، من القيادة العليا العليا والأركان العامة وانتهاءً بقائد الوحدة والجندي ، تعلموا القتال طوال أربع سنوات من محاربة العدو.

من الخطأ تصوير ستالين على أنه القائد الأعلى للقوات المسلحة على أنه شخص مدني بحت. سنوات من الخبرةالمشاركة الثورية والنشطة تحت الأرض في ثورتين - كانت تعني الكثير لتلطيف الزعيم المستقبلي للخطة العسكرية السياسية. يجب أيضًا أن يؤخذ في الاعتبار أن ستالين ، مثل العديد من الثوار في ذلك الوقت ، درس بدقة التاريخ العسكري والأدب العسكري النظري ، وكان في هذا المجال شخصًا على دراية إلى حد ما.

خلال الحرب الأهلية ، اكتسب خبرة واسعة في القيادة العسكرية والسياسية لأعداد كبيرة من القوات على جبهات عديدة (الدفاع عن تساريتسين ، بتروغراد ، على الجبهات ضد دينيكين ، ورانجل ، والبولنديين البيض ، وما إلى ذلك) ، وأصبح سكرتيرًا. الجنرال - الرئيس الفعلي للدولة - يتحكم بشكل مباشر في عملية إنشاء وبناء القوات المسلحة السوفيتية.

يمتلك ستالين عقلًا وإرادة غير عاديين. له ذاكرة جيدةالقدرة على الوصول بسرعة إلى لب الموضوع ، ارادة "عزيمة" قويةوشخصية قوية - كل هذا ضروري لقائد عسكري. لكن الافتقار إلى المعرفة العسكرية المنهجية والخبرة في الخدمة في القوات النظامية كان له تأثير سلبي. لذلك ، وفقًا لجوكوف وفاسيليفسكي ، بعد عام ونصف فقط من بدء الحرب ، بدأ ستالين في فهم القضايا التشغيلية والاستراتيجية بجدية.

لا أحد ينكر أن ستالين كان لديه حدس جيد ، والقدرة على فهم جوهر الموقف القتالي على الفور. على سبيل المثال ، صُدم تشرشل بتقييم ستالين السريع والدقيق لخطة الشعلة التي عُرضت عليه فيما يتعلق بإنزال الحلفاء في شمال إفريقيا عام 1942. وقد أتقن تمامًا مشكلة كانت جديدة عليه حتى الآن. دقائق الاعتبارات التي كافحنا من أجلها بشدة لعدة أشهر. لقد قدر كل شيء بسرعة البرق ".

لاحظ الأشخاص الموثوقون الذين عرفوا وعملوا عن كثب مع ستالين بالإجماع أن أعظم قوته كقائد أعلى للقوات كانت قدرته على فهم القضايا العسكرية والسياسية المعقدة ، وإخضاع حل القضايا الاقتصادية والاستراتيجية لمصالح السياسة. على الرغم من وجود إخفاقات كبيرة في هذا المجال ، كما حدث مع التعريف التواريخ الممكنةهجوم ألماني على بلادنا. لكن في المستقبل ، تم اتخاذ خطوات إيجابية كبيرة أيضًا.

منذ أن بدأت الحرب تغطي جميع جوانب الحياة في البلاد ، تم النظر في توحيد القوة السياسية والعسكرية في نفس الأيدي شرط ضروريمواتية للتعبئة الكاملة لجميع القدرات الاقتصادية والأخلاقية والعسكرية للدول من أجل إدارة المواجهة المسلحة.

قبل الحرب الوطنية العظمى ، لم نتخذ قرارات معينة بشأن تنظيم القيادة العسكرية السياسية للبلاد والقوات المسلحة في زمن الحرب. ولكن ، من حيث المبدأ ، كان من المفترض أن يتم تنفيذ القيادة تقريبًا في مثل هذا التقسيم للوظائف كما حدث أثناء الحرب الأهلية. مع بداية عدوان هتلر ، أصبح مفوض الدفاع الشعبي رسميًا القائد العام للقوات المسلحة. ولكن نظرًا لعدم إمكانية اتخاذ أي قرار دون علم ستالين ، سرعان ما تولى رسميًا منصب رئيس لجنة الدفاع ، وأصبح أيضًا رئيسًا لمفوضية الدفاع الشعبية ، وأصبح القائد الأعلى. كان لمركزة السلطة هذه جوانب إيجابية ، مما جعل من الممكن تركيز جهود الدولة بشكل كامل لصالح الجبهة. لكن المركزية الصارمة والتحكم تحولتا أحيانًا إلى غاية في حد ذاتها.

لا تثق ولا تتحقق

السيطرة على تنفيذ الأوامر هي أهم واجب لأي سلطة أعلى. لكن التراكم المفرط للسيطرة قلل في بعض الأحيان من كفاءة الإدارة. بالفعل في الأيام الأولى من الحرب الوطنية العظمى ، مفوض الدفاع الشعبي S.K. تم إرسال Timoshenko إلى الاتجاه الغربي ، G.K. جوكوف - إلى الجبهة الجنوبية الغربية ، ب. شابوشنيكوف - إلى الغرب. تم إعارة العديد من المسؤولين الآخرين المسؤولين في هيئة الأركان العامة ومفوضية الدفاع الشعبية للقوات من أجل السيطرة ، مما زاد من سوء تنظيم السيطرة في المركز. في وقت لاحق ، تم إرسال ممثلين عن المقر الرئيسي ليس فقط لتنسيق إجراءات عدة جبهات (وهو أمر مبرر) ، ولكن أيضًا إلى جبهات عاملة منفصلة. حتى عندما تم إنشاء مقر التوجيهات في عام 1941 ، استمر ستالين في إرسال ممثليه للسيطرة عليها. كان هذا هو الحال طوال الحرب.

في عام 1943 ، بالكاد حقق Vasilevsky تعيين A.I. أنتونوف هو النائب الأول لرئيس هيئة الأركان العامة ، بحيث يحل محله شخص ما باستمرار في موسكو. لكن لم يكن لديه الوقت للوصول إلى مكان الخدمة ، حيث أرسله ستالين إلى القوات كممثل للمقر الرئيسي في جبهة فورونيج. في عام 1944 ، قبل دخول القوات السوفيتية إلى بلغاريا ، كان هناك بالفعل ممثل ستافكا (S.K. Timoshenko) في الجبهة الأوكرانية الثالثة ، لكن ستالين ، بالإضافة إلى ذلك ، أرسل جوكوف هناك. في نهاية عام 1943 ، كان قائد الجبهة البيلاروسية ك. تم إرسال Rokossovsky كممثل عن Stavka إلى الجبهة الأوكرانية الأولى (إلى NF Vatutin). بالإضافة إلى ذلك ، كان هناك فيلق كبير من ممثلي هيئة الأركان العامة ، الذين كانوا على الدوام في جميع الهيئات الرقابية - بما في ذلك مقر الفرقة. ناهيك عن العديد من لجان التفتيش الأخرى التي فحصت نوع المخليص ، وأرعبت المرؤوسين حرفياً وفوضت تنظيم العمل ، حول الإدانات المنهجية لممثلي NKVD ، والإدارات الخاصة والهيئات الأخرى ، والتي غالبًا ما تسببت في حالة مؤلمة وعصبية في القيادة و نظام التحكم.

خلال المعارك الدفاعية الشديدة في 1941-1942. كانت هناك تغييرات متكررة في قادة الجبهات والجيوش. أ. قاد إريمينكو في عام 1941 الجبهة الغربية لمدة يومين. جوردوف - جبهة ستالينجراد عام 1942 - أقل من شهرين ، إلخ. لكن لا يوجد قائد واحد موهوب ، بعد أن وصل إلى المقدمة ، يمكنه ، في غضون أيام قليلة ، ليس فقط تغيير الوضع ، بل حتى التعرف عليه.

بالإضافة إلى ذلك ، لم يزر ستالين الجيش النشط تقريبًا ، وبدون اتصال شخصي مع أولئك الذين يؤدون مهمة قتالية ، من المستحيل فهم كل ملامح الوضع الحالي والشعور بها بعمق من التقارير والتقارير الهاتفية وحدها. صحيح أن هذا الخلل في القيادة الإستراتيجية تم تعويضه من خلال الرحلات الشاملة المتكررة إلى جبهات G.K. جوكوفا ، أ. فاسيليفسكي ، ممثلون آخرون عن مقر القيادة العليا العليا. لكن لا توجد تقارير يمكن أن تحل محل التصور الشخصي للوضع.

المشكلة الرئيسية لستالين ، مثل الآخرين سياسة(على سبيل المثال ، كان K.E. Voroshilova ، N. ومن هنا تأتي الحالات المتكررة لوضع مهام غير واقعية للقوات. يبدو لهؤلاء الأشخاص أنه بمجرد أن يقولوا شيئًا ما ، سينتشر الجيش على الفور (لصد العدوان مع اندلاع الحرب) ، وأن أي مكالمة هاتفية يمكن أن تستمر في الهجوم أو تشن هجومًا مضادًا ، على الرغم من أن هذا يستغرق وقتًا معينًا. أثبتت بقايا شريرة مماثلة في قيادة القوات أنها عنيدة ، وكان لا بد من مواجهتها في كل من أفغانستان والشيشان.

الإستراتيجي

التزم ستالين باستراتيجية هجومية نشطة ، على الرغم من أنه من الناحية النظرية اعترف أيضًا بشرعية الانسحاب عندما كان الوضع مطلوبًا. حتى أنه عبر عن الكلمات الصحيحة حول عدم جواز الهجوم العشوائي ، والحاجة إلى تعزيز النجاحات. لكن في الواقع ، فإن عبادة الهجوم قد تجاوزت حده من قبله ، عندما اعتُبر الدفاع الاستراتيجي شيئًا حقيرًا ولا يليق بالفن العسكري السوفيتي (والذي كان أحد أسباب هزائمنا في عام 1941 وصيف عام 1942).

أحد المبادئ الأساسية لنظرية وممارسة الفن العسكري ، والتي التزم بها ستالين ، كان الأطروحة حول الأهمية الحاسمة لاختيار الضربة الرئيسية للنجاح في أي عملية. لكن حتى هذا الموقف تحول إلى عقيدة بالنسبة له. على وجه الخصوص ، كان من المبالغة الكبيرة الاعتقاد بأن الاختيار الصحيح لاتجاه الهجوم الرئيسي بثلاثة أرباع يحدد نجاح العملية.

أظهرت تجربة الحرب أنه إلى جانب القرار المبرر (بما في ذلك اختيار اتجاه تركيز الجهود الرئيسية) ، وتحديد مهام واقعية للقوات ، كانت العوامل الرئيسية التي تضمن النجاح هي تحقيق السرية والشمول في تنظيم الأعمال العدائية ، قتالية شاملة ، ودعم مادي وتقني ، وقيادة وسيطرة صارمة ، القوات أثناء القتال والعمليات. في الممارسة العملية ، لم يكن ستالين في عام 1941 ولا في عام 1942. لم يكن من الممكن تحديد اتجاه الهجوم الرئيسي للعدو بشكل صحيح ، وبالتالي تحديد اتجاه تركيز الجهود الرئيسية لقواته.

التطوير و الاستخدام العمليأساليب جديدة فعالة في الكفاح المسلح وحلول مبتكرة للعديد من مشاكل الفن العسكري الأخرى كانت نتيجة إبداع قيادة القيادة العليا العليا وهيئة الأركان العامة وقادة القوات المسلحة والفروع العسكرية والقادة والقادة ومقرات القوات المسلحة. الجبهات والجيوش والتشكيلات والوحدات والوحدات الفرعية.

لكن من الخطأ القول إن كل هذا الإبداع في مجال الفن العسكري تم تنفيذه بالإضافة إلى أو حتى يتعارض مع ستالين ، فقط لأنه بدون علمه وموافقته ، لا يمكن اتخاذ القرارات بشأن مثل هذه القضايا ببساطة. يجب أن يقال أيضًا أن الحرب تطلبت موقفًا مسؤولاً من النظرية العسكرية. محاولات عدم حساب الخبرة المتراكمة ، مع التوصيات النظرية الموضوعة على أساسها ، سرعان ما شعرت بالفشل في الجبهة. كما أُجبر ستالين على حساب هذا الظرف الموضوعي. في النصف الثاني من الحرب ، بدأ في التعمق في تفاصيل التحضير للعمليات وتنفيذها. عند تقييم ستالين باعتباره القائد الأعلى للقوات المسلحة ، يبدو من الأنسب الاعتماد على الأشخاص الموثوقين الذين عملوا معه عن كثب طوال الحرب.

مثل G.K. جوكوف ، "كان من المستحيل إبلاغ المقر ، إلى ستالين ، على سبيل المثال ، بالخرائط التي توجد عليها على الأقل بعض" البقع البيضاء "، لإعطائه بيانات إرشادية ، وحتى بيانات أكثر تضخيمًا. لم يتسامح ستالين مع الإجابات بشكل عشوائي ، طلب اكتمالًا ووضوحًا شاملين. كان لديه ميل خاص إلى نقاط الضعف في التقارير والوثائق ، اكتشفها على الفور وطرد من المذنب بشدة ".

وفضلاً عن ذلك: "لقد فهم ستالين القضايا الإستراتيجية منذ بداية الحرب. كانت الإستراتيجية قريبة من مجاله المعتاد في السياسة ؛ وكلما زاد التفاعل المباشر مع القضايا السياسية التي دخلت فيها قضايا الإستراتيجية ، شعر بثقة أكبر بها .. سمح له عقله وموهبته بإتقان فن العمليات أثناء الحرب لدرجة أنه عندما استدعى قادة الجبهة وتحدث معهم حول مواضيع تتعلق بسير العمليات ، أثبت أنه شخص لا يفهم هذا. أسوأ ، وأحيانًا أفضل من مرؤوسيه.في عدد من الحالات ، وجد واقترح حلول تشغيلية مثيرة للاهتمام.

وربما قدم أ.م. فاسيليفسكي: "من الضروري كتابة الحقيقة حول ستالين كقائد عسكري خلال سنوات الحرب. لم يكن رجلاً عسكريًا ، ولكن كان لديه عقل لامع. لقد عرف كيف يتعمق بعمق في جوهر الأمر ويقترح عسكريًا قرارات."

ترتبط هذه الأسماء ارتباطًا وثيقًا بمساهمة كبيرة في النصر. كلاهما ليسا روسيين بالولادة ، لكن كما هو شائع في روسيا ، أصبحا من الشخصيات الروسية العظيمة. القطب والجورجية.

وكانوا يحترمون بعضهم البعض. في نهاية حياته ، أجاب روكوسوفسكي للمطالبة بتشويه سمعة ستالين المتوفى: "ستالين قديس بالنسبة لي". أزاله خروتشوف على الفور من منصب نائب وزير الدفاع.

خاطب ستالين روكوسوفسكي بالاسم والعائلة: "كونستانتين كونستانتينوفيتش" ، كعلامة على الاحترام العميق له. لم يتلق أي من المرافقين للزعيم مثل هذا التكريم تقريبًا.

وفقًا للأسطورة ، خلال وليمة في دارشا في شبه جزيرة القرم بعد الحرب ، استدعى ستالين روكوسوفسكي إلى الحديقة وقال له بهدوء: - أعلم أنك خدمت ببراءة عدة سنوات. يؤلمني النظر في عينيك. لديك كل مكافأة ممكنة. أرجو قبول هذه الجائزة مني شخصيا. ذهب إلى شجيرة الورد وقطف باقة زهور كبيرة. مسح الدم من كفيه من أشواك الورد بمنديل ، وسلم الباقة إلى روكوسوفسكي وعاد إلى القاعة. وقف على الشرفة لفترة طويلة بباقة كبيرة ...

تم القبض على قائد الفرقة روكوسوفسكي في يونيو 1937. نبه فرقة الفرسان وقادها إلى الميدان ، على الرغم من توقعات الطقس غير المواتية. أدى المطر والصقيع إلى موت جزء من الخيول والناس. كما استند التحقيق إلى إفادات عدد من الزملاء الموقوفين. راجعت المحكمة قضيته في عام 1939 وقبل وقت قصير من الحرب ، تم الإفراج عن روكوسوفسكي ، وأعيد إلى منصبه وعين قائداً لسلاح دبابات.

قاتل فيلق روكوسوفسكي جيدًا بالقرب من موسكو ، وعين ستالين روكوسوفسكي في منصب قائد الجيش ، والذي شكله أيضًا.

أطاع روكوسوفسكي في المعارك بالقرب من موسكو جي. جوكوف. على الرغم من الخدمة المشتركة السابقة ، وكان جوكوف سابقًا تابعًا لروكوسوفسكي ، كان جوكوف وقحًا معه في بعض الأحيان. اقترح روكوسوفسكي التحدث بنبرة هادئة. تم إبلاغ هذا الصراع إلى ستالين من قبل ممثلي Glavpur ، الذين كانوا في الغرفة المجاورة. وبخ ستالين جوكوف لكونه وقحًا واعتذر إلى روكوسوفسكي.

وفي المستقبل ، أقيمت حتى العلاقات بين جوكوف وروكوسوفسكي.

ذات مرة ، قام ستالين ، بحضور روكوسوفسكي ، بتوبيخ أحد قادة الجيش بسبب عمليات الجيش الفاشلة. وبرر نفسه اتهم ممثل الهيئة الذي منعه من قيادة الجيش. سأل ستالين الجنرال إذا كان لديه أي صلة بالمقر. فأجاب أن هناك علاقة. ستالين: - نحن نعاقبكم على التردد ، كان من الضروري الاتصال بالمقر والإبلاغ عن الموقف.

لقد فهم روكوسوفسكي هذا على أنه درس له وأظهر مرارًا وتكرارًا الحسم عند إبلاغ ستالين بشأنه آراء مختلفةعند التخطيط للعمليات.

كان روكوسوفسكي بارعًا في خداع العدو. خلال الهجوم على سوخينيتشي ، من الواضح أن الجيش السادس عشر من روكوسوفسكي لم يكن لديه القوة الكافية للاستيلاء على المدينة. وقرر روكوسوفسكي خداع الألمان. على الهواء ، أبلغوا باستمرار عن تقدم القوات المتفوقة بوضوح لجيش روكوسوفسكي ، وأبلغوا عن الانقسامات غير الموجودة. وصدق العدو وترك Sukhinichi دون قتال. في معارك أخرى ، أصيب روكوسوفسكي بجروح خطيرة بشظية قذيفة.

فقط في مايو 1942 ، عاد كونستانتين كونستانتينوفيتش إلى الجيش.

في يوليو 1942 ، تم تعيين روكوسوفسكي قائدًا لبريانسك بعد ذلك جبهات ستالينجراد. كان من المقرر أن تبدأ عملية تطويق "الطوق" الألمان وفقًا لخطط المقر التي وافق عليها ستالين. لكن روكوسوفسكي طلب من ستالين تأجيل البداية لمدة أربعة أيام ونصف بسبب عدم استعداد الجبهة. ووافق ستالين على التأجيل ، واثقًا تمامًا في روكوسوفسكي.

كانت عملية "Ring" ناجحة تمامًا ، دعا ستالين Rokossovsky وصافحه بشدة وشكره: - كل شيء سار على ما يرام بالنسبة لك!

في معركة كورسك ، بسبب التصرف الماهر للقوات ، فشل الألمان تقريبًا في اختراق دفاعات جبهة روكوسوفسكي ، على الرغم من اختراق الجبهات المجاورة لعشرات الكيلومترات. وتمكن روكوسوفسكي حتى من مساعدة جاره فاتوتين.

في مايو 1944 ، ناقش المقر العام خطة عملية Bagration في بيلاروسيا. ولم يتطابق رأي المقر مع رأي روكوسوفسكي. واقترح شن هجومين رئيسيين من الجنوب والشمال الشرقي ، وهو ما يتعارض مع العقيدة العسكرية لهجوم رئيسي واحد. أصر ستالين على ضربة واحدة ، حتى لا تشتت قوى الجبهة. - فكر لمدة ساعتين ، ثم أبلغ عن اعتباراتك إلى المقر الرئيسي.

بعد ساعتين ، كرر روكوسوفسكي خطته مرة أخرى. لاحظ ستالين مثابرة القائد ، وتفكير الخطة ووافق عليها.

وتم تنفيذ الخطة ببراعة. حصل روكوسوفسكي على لقب المارشال وبطل الاتحاد السوفيتي.

كانت الجبهة تندفع بشكل لا يقاوم نحو برلين. لكن ستالين عين جوكوف بشكل غير متوقع قائدا للجبهة البيلاروسية الأولى ، وروكوسوفسكي قائدا للجبهة البيلاروسية الثانية. من الواضح أن ستالين كان مدفوعًا بالجغرافيا السياسية ، والرغبة في الاستيلاء على برلين في أقرب وقت ممكن ، قبل الحلفاء. ولم يستطع الإستراتيجي الحذر روكوسوفسكي التعامل مع المواعيد النهائية. ربما يستطيع جوكوف. واعتمد تطور أوروبا بعد الحرب إلى حد كبير على الحدود الجديدة. الآن لم يعد من الممكن التعرف على خطط ستالين في ذلك الوقت.

لا يمكن إنكار مزايا روكوسوفسكي في الاستيلاء على برلين.

هل تعلمت كيفية ركوب الخيل؟ سأل ستالين روكوسوفسكي بعد النصر.

سيكون عليك قيادة موكب النصر.

كان المارشال الوسيم على حصان رائع هو زخرفة العرض.

أليكسي بوزيتسكي

مشاة الحرب الوطنية العظمى

جوكوف جورجي كونستانتينوفيتش

19.11 (1.12). 1896-18.06.1974
قائد عظيم
مارشال الاتحاد السوفيتي ،
وزير الدفاع في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية

ولد في قرية Strelkovka بالقرب من كالوغا في عائلة من الفلاحين. الفراء. في الجيش منذ عام 1915. شارك في الحرب العالمية الأولى ضابط صف صغير في سلاح الفرسان. أصيب في المعارك بصدمة شديدة وحصل على صليبين من القديس جورج.

من أغسطس 1918 في الجيش الأحمر. في حرب اهليةقاتل القوزاق الأورال بالقرب من تساريتسين ، وقاتلوا مع قوات دينيكين ورانجل ، وشاركوا في قمع انتفاضة أنتونوف في منطقة تامبوف ، وأصيب بجروح ، وحصل على وسام الراية الحمراء. بعد الحرب الأهلية ، تولى قيادة فوج ولواء وفرقة وسلك. في صيف عام 1939 ، أجرى عملية تطويق ناجحة وهزم تجميع القوات اليابانية بواسطة الجنرال. كاماتسوبارا على نهر خالخين جول. جوكوف حصل على لقب بطل الاتحاد السوفياتي ووسام الراية الحمراء من MPR.

خلال الحرب الوطنية العظمى (1941-1945) كان عضوًا في المقر ، نائب القائد الأعلى ، قاد الجبهات (أسماء مستعارة: كونستانتينوف ، يورييف ، زاروف). كان أول من حصل خلال الحرب على لقب مشير الاتحاد السوفيتي (18/01/1943). تحت قيادة جي كي جوكوف ، أوقفت قوات جبهة لينينغراد ، مع أسطول البلطيق ، هجوم مجموعة جيش فيلد مارشال إف في فون ليب ضد لينينغراد في سبتمبر 1941. تحت قيادته ، هزمت قوات الجبهة الغربية قوات مركز مجموعة جيش المشير فون بوك بالقرب من موسكو وبددت أسطورة مناعة الجيش النازي. ثم نسق جوكوف إجراءات الجبهات بالقرب من ستالينجراد (عملية أورانوس - 1942) ، في عملية إيسكرا أثناء اختراق حصار لينينغراد (1943) ، في معركة كورسك (صيف 1943) ، حيث تم إحباط خطة هتلر "القلعة" و هُزمت قوات المشير كلوج ومانشتاين. يرتبط اسم المارشال جوكوف أيضًا بالانتصارات القريبة من Korsun-Shevchenkovsky ، وتحرير الضفة اليمنى لأوكرانيا ؛ عملية "Bagration" (في بيلاروسيا) ، حيث تم اختراق "Line Vaterland" وهُزمت مجموعة الجيش "Center" المكونة من حراس الميدان E. von Busch و V. von Model. في المرحلة الأخيرة من الحرب ، استولت الجبهة البيلاروسية الأولى ، بقيادة المارشال جوكوف ، على وارسو (17/01/1945) ، بضربة قاتلة هزمت المجموعة A التابعة للجنرال فون هاربي والمارشال ف. عملية أودر وأنهت الحرب منتصرا بعملية برلين الضخمة. جنبا إلى جنب مع الجنود ، وقع المارشال على جدار الرايخستاغ المحروق ، فوق القبة المكسورة التي رفرفت فيها راية النصر. في الثامن من مايو عام 1945 ، في كارلسهورست (برلين) ، قبل القائد الاستسلام غير المشروط لألمانيا النازية من المارشال و. فون كيتل التابع لهتلر. منح الجنرال دي أيزنهاور جوكوف أعلى وسام عسكري من الولايات المتحدة "وسام جوقة الشرف" من درجة القائد العام (1945/6/05). في وقت لاحق ، في برلين ، عند بوابة براندنبورغ ، وضع المارشال البريطاني مونتغمري عليه صليبًا كبيرًا من فرسان وسام الحمام ، من الدرجة الأولى مع نجمة وشريط قرمزي. في 24 يونيو 1945 ، استضاف المارشال جوكوف موكب النصر في موسكو.

في 1955-1957. كان "مارشال النصر" وزير دفاع اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

يقول المؤرخ العسكري الأمريكي مارتن كايدن: "كان جوكوف قائد القادة في إدارة الحرب من قبل الجيوش الجماهيرية في القرن العشرين. لقد أوقع خسائر في صفوف الألمان أكثر من أي قائد عسكري آخر. كان "مارشال معجزة". أمامنا عبقري عسكري.

كتب مذكرات "ذكريات وتأملات".

كان المارشال ج.ك. جوكوف:

• 4 نجوم ذهبية لبطل الاتحاد السوفيتي (29/8/1939 ، 29/07/1944 ، 1/6/1945 ، 12/1/1956) ،
• 6 أوامر لينين ،
• أمران من "النصر" (بما في ذلك الرقم 1 - 4/11/1944 ، 30/03/1945) ،
• طلب ثورة اكتوبر,
• 3 أوامر للراية الحمراء ،
• رتبتان من الدرجة الأولى سوفوروف (بما في ذلك رقم 1) ، ما مجموعه 14 طلبًا و 16 ميدالية ؛
• سلاح فخري - سيف شخصي مع الشعار الذهبي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية (1968) ؛
• بطل جمهورية منغوليا الشعبية (1969) ؛ وسام جمهورية طوفا ؛
• 17 أمرًا أجنبيًا و 10 ميداليات ، إلخ.

نصب تمثال نصفي من البرونز والآثار لجوكوف. تم دفنه في الميدان الأحمر بالقرب من جدار الكرملين.
في عام 1995 ، أقيم نصب تذكاري لجوكوف في ميدان مانيجنايا في موسكو.

فاسيليفسكي الكسندر ميخائيلوفيتش

18 (30) .09.1895-5.12.1977
مارشال الاتحاد السوفيتي ،
وزير القوات المسلحة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية

ولد في قرية نوفايا جولشيخا بالقرب من كينيشما على نهر الفولغا. ابن كاهن. درس في مدرسة كوستروما اللاهوتية. في عام 1915 أكمل دورات في مدرسة الإسكندر العسكرية ، وبرتبة الراية ، تم إرساله إلى مقدمة الحرب العالمية الأولى (1914-1918). قائد الجيش القيصري. بعد أن التحق بالجيش الأحمر خلال الحرب الأهلية 1918-1920 ، تولى قيادة سرية وكتيبة وفوج. في عام 1937 تخرج الأكاديمية العسكريةهيئة الأركان العامة. منذ عام 1940 ، خدم في هيئة الأركان العامة ، حيث ألقت الحرب الوطنية العظمى (1941-1945) القبض عليه. في يونيو 1942 ، أصبح رئيس هيئة الأركان العامة ، ليحل محل المارشال ب.م.شابوشنيكوف في هذا المنصب بسبب المرض. من بين 34 شهرًا من توليه منصب رئيس هيئة الأركان العامة ، أمضى إيه إم فاسيليفسكي 22 شهرًا في الجبهة مباشرة (أسماء مستعارة: ميخائيلوف ، وألكسندروف ، وفلاديميروف). أصيب بصدمة قذائف. في عام ونصف من الحرب ، ترقى من رتبة لواء إلى مشير الاتحاد السوفيتي (19/02/1943) وأصبح مع السيد ك. جوكوف أول حائز على وسام النصر. تحت قيادته ، تم تطوير أكبر عمليات القوات المسلحة السوفيتية.نسق A.M Vasilevsky أعمال الجبهات: في معركة ستالينجراد(عمليات "أورانوس" ، "زحل صغير") ، بالقرب من كورسك (عملية "كوماندر روميانتسيف") ، أثناء تحرير دونباس (عملية "دون") ، في شبه جزيرة القرم وأثناء الاستيلاء على سيفاستوبول ، في معارك في الضفة اليمنى أوكرانيا ؛ في عملية "Bagration" البيلاروسية.

بعد وفاة الجنرال آي دي تشيرنياخوفسكي ، قاد الجبهة البيلاروسية الثالثة في عملية شرق بروسيا ، والتي انتهت بالهجوم الشهير "النجم" على كونيغسبيرغ.

على جبهات الحرب الوطنية العظمى ، حطم القائد السوفيتي أ.م.فاسيليفسكي حراس هتلر والجنرالات ف. فون بوك ، ج.جوديريان ، إف. نموذج فون ، ف.شيرنر ، فون ويتش وآخرون.

في يونيو 1945 ، تم تعيين المشير القائد العام للقوات المسلحة القوات السوفيتيةفي الشرق الأقصى (اسم مستعار فاسيليف). للحصول على استراحة سريعة جيش كوانتونغالجنرال الياباني يامادا في منشوريا ، حصل القائد على النجمة الذهبية الثانية. بعد الحرب ، من عام 1946 - رئيس هيئة الأركان العامة. في 1949-1953 - وزير القوات المسلحة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.
A. M. Vasilevsky هو مؤلف مذكرات "عمل كل الحياة".

كان المارشال أ.م.فاسيليفسكي:

• 2 نجمة ذهبية لبطل الاتحاد السوفيتي (1944/7/29 ، 9/8/1945) ،
• 8 أوامر لينين ،
• أمران من "النصر" (بما في ذلك رقم 2 - 1/10/1944 ، 19/04/1945) ،
• وسام ثورة أكتوبر ،
• طلبيتان من الراية الحمراء ،
• وسام سوفوروف من الدرجة الأولى ،
• وسام النجمة الحمراء
• الأمر "للخدمة للوطن الأم في القوات المسلحة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية" من الدرجة الثالثة ،
• ما مجموعه 16 طلبًا و 14 ميدالية ؛
• سلاح اسمي فخري - مدقق مع الشعار الذهبي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية (1968) ،
• 28 جائزة أجنبية (بما في ذلك 18 أمرًا أجنبيًا).

تم دفن الجرة مع رماد A.M.Vasilevsky في الساحة الحمراء في موسكو بالقرب من جدار الكرملين بجوار رماد G.K. تم تركيب تمثال نصفي من البرونز للمارشال في كينيشما.

كونيف إيفان ستيبانوفيتش

١٦ ديسمبر (٢٨) ، ١٨٩٧-٢٧ يونيو ، ١٩٧٣
مشير الاتحاد السوفياتي

ولد في منطقة فولوغدا في قرية لودينو في عائلة من الفلاحين. في عام 1916 تم تجنيده في الجيش. في نهاية فريق التدريب ، ضابط صف مبتدئ فني. أرسل التقسيم إلى الجبهة الجنوبية الغربية. بعد أن انضم إلى الجيش الأحمر في عام 1918 ، شارك في المعارك ضد قوات الأدميرال كولتشاك وأتمان سيمينوف واليابانيين. مفوض القطار المدرع "جروزني" ثم الألوية والانقسامات. في عام 1921 شارك في اقتحام كرونشتاد. تخرج من الأكاديمية. فرونزي (1934) ، قائد فوج ، فرقة ، فيلق ، راية حمراء منفصلة ثانية في جيش الشرق الأقصى (1938-1940).

خلال الحرب الوطنية العظمى ، قاد الجيش والجبهات (أسماء مستعارة: ستيبين ، كييف). شارك في المعارك بالقرب من سمولينسك وكالينين (1941) ، في معركة بالقرب من موسكو (1941-1942). خلال معركة كورسك ، جنبًا إلى جنب مع قوات الجنرال NF Vatutin ، هزم العدو عند جسر بيلغورود-خاركوف - معقل ألمانيا في أوكرانيا. في الخامس من أغسطس عام 1943 ، استولت قوات كونيف على مدينة بيلغورود ، تكريماً لها وألقت موسكو أول تحية لها ، وفي 24 أغسطس ، تم الاستيلاء على خاركوف. تبع ذلك اختراق في "الحائط الشرقي" على نهر الدنيبر.

في عام 1944 ، بالقرب من كورسون شيفتشينكوفسكي ، رتب الألمان "ستالينجراد جديدة (صغيرة)" - 10 فرق و 1 لواء من الجنرال ف. ستيميران ، الذي سقط في ساحة المعركة ، تم تطويقها وتدميرها. تم منح I. S. Konev لقب مشير الاتحاد السوفيتي (20/02/1944) ، وفي 26 مارس 1944 ، كانت قوات الجبهة الأوكرانية الأولى أول من وصل إلى حدود الدولة. في يوليو وأغسطس ، هزموا مجموعة جيش أوكرانيا الشمالية بقيادة المشير إي فون مانشتاين في عملية Lvov-Sandomierz. يرتبط اسم المارشال كونيف ، الملقب بـ "المهاجم العام" ، بانتصارات رائعة في المرحلة الأخيرة من الحرب - في عمليات فيستولا أودر وبرلين وبراغ. خلال عملية برلين ، وصلت قواته إلى النهر. إلبه في تورجاو والتقى بالقوات الأمريكية للجنرال أو. برادلي (25/4/1945). في 9 مايو ، اكتملت هزيمة المشير شيرنر بالقرب من براغ. كانت أعلى طلبيات "الأسد الأبيض" من الدرجة الأولى و "الصليب العسكري التشيكوسلوفاكي لعام 1939" بمثابة جائزة للمارشال عن تحرير العاصمة التشيكية. وجهت موسكو التحية لقوات آي إس كونيف 57 مرة.

في فترة ما بعد الحرب ، كان المارشال هو القائد الأعلى للقوات البرية (1946-1950 ؛ 1955-1956) ، أول قائد عام للقوات المسلحة المشتركة للدول الأطراف في حلف وارسو (1956-1960).

المارشال آي إس كونيف - بطل الاتحاد السوفياتي مرتين ، بطل الجمهورية الاشتراكية التشيكوسلوفاكية (1970) ، بطل الجمهورية الشعبية المنغولية (1971). تم تركيب التمثال البرونزي في المنزل في قرية لودينو.

وكتب مذكرات: "الخامسة والأربعون" و "مذكرات قائد الجبهة".

كان لدى المارشال آي إس كونيف:

• نجمتان ذهبيتان لبطل الاتحاد السوفيتي (1944/7/29 ، 1/6/1945) ،
• 7 أوامر لينين ،
• وسام ثورة أكتوبر ،
• 3 أوامر للراية الحمراء ،
• 2 أوامر Kutuzov الدرجة الأولى ،
• وسام النجمة الحمراء
• ما مجموعه 17 طلبًا و 10 ميداليات ؛
• سلاح اسمي فخري - سيف مع الشعار الذهبي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية (1968) ،
• 24 جائزة أجنبية (بما في ذلك 13 أمرًا أجنبيًا).

جوفوروف ليونيد الكسندروفيتش

10 (22) .02.1897-19.03.1955
مشير الاتحاد السوفياتي

ولد في قرية بوتيركي بالقرب من فياتكا في عائلة فلاح أصبح فيما بعد موظفًا في مدينة يلابوغا. أصبح طالبًا في معهد بتروغراد بوليتكنيك ل. جوفوروف في عام 1916 طالبًا في مدرسة كونستانتينوفسكي للمدفعية. بدأ النشاط القتالي في عام 1918 كضابط في الجيش الأبيض للأدميرال كولتشاك.

في عام 1919 ، تطوع للجيش الأحمر ، وشارك في المعارك على الجبهتين الشرقية والجنوبية ، وقاد فرقة مدفعية ، وأصيب مرتين - بالقرب من كاخوفكا وبيريكوب.
في عام 1933 تخرج من الكلية الحربية. فرونزي ، ثم أكاديمية هيئة الأركان العامة (1938). شارك في الحرب مع فنلندا في 1939-1940.

في الحرب الوطنية العظمى (1941-1945) ، أصبح جنرال المدفعية L.A Govorov قائدًا للجيش الخامس ، الذي دافع عن مقاربات موسكو في الاتجاه المركزي. في ربيع عام 1942 ، بناءً على تعليمات IV Stalin ، ذهب إلى Leningrad المحاصر ، حيث سرعان ما قاد الجبهة (أسماء مستعارة: Leonidov ، Leonov ، Gavrilov). في 18 يناير 1943 ، اخترقت قوات الجنرالات جوفوروف وميرتسكوف حصار لينينغراد (عملية إيسكرا) ، وقدمت هجومًا مضادًا بالقرب من شليسيلبرج. وبعد مرور عام ، وجهوا ضربة جديدة ، فدمروا "الجدار الشمالي" للألمان ، ورفعوا بالكامل الحصار المفروض على لينينغراد. عانت القوات الألمانية من المشير فون كوشلر من خسائر فادحة. في يونيو 1944 ، نفذت قوات جبهة لينينغراد عملية فيبورغ واخترقت "خط مانرهايم" واستولت على مدينة فيبورغ. أصبح إل إيه جوفوروف مشير الاتحاد السوفيتي (18/06/1944) وفي خريف عام 1944 ، حررت قوات جوفوروف إستونيا باقتحام دفاعات عدو النمر.

بينما بقي قائدًا لجبهة لينينغراد ، كان المارشال في نفس الوقت ممثل ستافكا في دول البلطيق. حصل على لقب بطل الاتحاد السوفيتي. في مايو 1945 ، استسلمت مجموعة الجيش الألماني "كورلاند" لقوات الجبهة.

وجهت موسكو التحية 14 مرة لقوات القائد ل. أ. جوفوروف. في فترة ما بعد الحرب ، أصبح المارشال أول قائد عام للدفاع الجوي للبلاد.

كان المارشال ل.أ.جوفوروف:

• نجمة ذهبية لبطل الاتحاد السوفيتي (27.01.1945) ، 5 أوامر لينين ،
• أمر "النصر" (05/31/1945) ،
• 3 أوامر للراية الحمراء ،
• 2 طلبيات من الدرجة الأولى سوفوروف ،
• وسام كوتوزوف من الدرجة الأولى ،
• وسام النجمة الحمراء - ما مجموعه 13 طلبًا و 7 ميداليات ،
• "وسام الجمهورية" من توفان ،
• 3 أوامر أجنبية.

توفي عام 1955 عن عمر يناهز 59 عامًا. ودفن في الميدان الأحمر في موسكو بالقرب من جدار الكرملين.

روكوسوفسكي كونستانتين كونستانتينوفيتش

٩ ديسمبر (٢١) ، ١٨٩٦ - ٣ أغسطس ، ١٩٦٨
مارشال الاتحاد السوفيتي ،
مارشال بولندا

ولد في فيليكي لوكي في عائلة مهندس سكك حديدية بول كزافييه جوزيف روكوسوفسكي ، الذي سرعان ما انتقل للعيش في وارسو. بدأت الخدمة في عام 1914 في الجيش الروسي. شارك في الحرب العالمية الأولى. حارب في فوج الفرسان ، وكان ضابط صف ، أصيب مرتين في المعركة ، وحصل على وسام القديس جورج وميداليتين. الحرس الأحمر (1917). خلال الحرب الأهلية ، أصيب مرة أخرى مرتين ، قاتل على الجبهة الشرقية ضد قوات الأدميرال كولتشاك وفي ترانسبايكاليا ضد البارون أونغرن ؛ قاد سرب ، فرقة ، فوج سلاح الفرسان ؛ حصل على أمرين من الراية الحمراء. في عام 1929 قاتل ضد الصينيين في جلاينور (الصراع على CER). في 1937-1940. تم سجنه ، كونه ضحية للافتراء.

خلال الحرب الوطنية العظمى (1941-1945) قاد فيلقًا ميكانيكيًا وجيشًا وجبهات (أسماء مستعارة: Kostin ، Dontsov ، Rumyantsev). تميز في معركة سمولينسك (1941). بطل معركة موسكو (09/30 / 1941-01 / 08/1942). أصيب بجروح خطيرة بالقرب من سوخينيتشي. خلال معركة ستالينجراد (1942-1943) ، حاصرت جبهة دون روكوسوفسكي ، مع جبهات أخرى ، 22 فرقة معادية بإجمالي 330 ألف شخص (عملية أورانوس). في بداية عام 1943 ، قامت جبهة الدون بتصفية المجموعة المحاصرة من الألمان (عملية "الحلقة"). تم أسر المشير ف. باولوس (تم إعلان الحداد لمدة 3 أيام في ألمانيا). في معركة كورسك (1943) هزمت الجبهة المركزية لروكوسوفسكي القوات الألمانيةالنموذج العام (عملية Kutuzov) بالقرب من Orel ، تكريما له أعطت موسكو أول تحية لها (08/05/1943). في العملية البيلاروسية الضخمة (1944) ، هزمت الجبهة البيلاروسية الأولى بقيادة روكوسوفسكي مركز مجموعة جيش المشير فون بوش وحاصرت مع قوات الجنرال آي دي تشيرنياكوفسكي ما يصل إلى 30 فرقة نعرات في مينسك كولدرون (عملية باغراتيون). 29 يونيو 1944 حصل روكوسوفسكي على لقب مارشال الاتحاد السوفيتي. أعلى أوامر عسكرية "Virtuti Military" وصليب "Grunwald" من الدرجة الأولى أصبح جائزة المارشال لتحرير بولندا.

في المرحلة الأخيرة من الحرب ، شاركت الجبهة البيلاروسية الثانية في روكوسوفسكي في شرق بروسيا ، بوميرانيان و عمليات برلين. حيّت موسكو قوات القائد روكوسوفسكي 63 مرة. في 24 يونيو 1945 ، تولى بطل الاتحاد السوفيتي مرتين ، حامل وسام النصر ، المارشال كيه كيه روكوسوفسكي قيادة موكب النصر في الميدان الأحمر في موسكو. روكوسوفسكي ، وزير الدفاع الوطني لجمهورية بولندا الشعبية ، بين عامي 1949 و 1956. حصل على لقب مارشال بولندا (1949). بالعودة إلى الاتحاد السوفيتي ، أصبح كبير المفتشين في وزارة دفاع الاتحاد السوفياتي.

كتب مذكرات "واجب الجندي".

كان لدى المارشال ك.ك.روكوسوفسكي:

• 2 نجمة ذهبية لبطل الاتحاد السوفيتي (1944/7/29 ، 1/6/1945) ،
• 7 أوامر لينين ،
• أمر "النصر" (03/30/1945) ،
• وسام ثورة أكتوبر ،
• 6 أوامر للراية الحمراء ،
• وسام سوفوروف من الدرجة الأولى ،
• وسام كوتوزوف من الدرجة الأولى ،
• ما مجموعه 17 طلبًا و 11 ميدالية ؛
• سلاح فخري - مدقق مع الشعار الذهبي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية (1968) ،
• 13 جائزة أجنبية (بما في ذلك 9 أوامر أجنبية)

ودفن في الميدان الأحمر في موسكو بالقرب من جدار الكرملين. تم تركيب تمثال نصفي من البرونز لروكوسوفسكي في موطنه (فيليكيي لوكي).

مالينوفسكي روديون ياكوفليفيتش

11 (23) .11.1898-31.03.1967
مارشال الاتحاد السوفيتي ،
وزير الدفاع في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية

ولد في أوديسا ونشأ بدون أب. في عام 1914 ، تطوع للجبهة في الحرب العالمية الأولى ، حيث أصيب بجروح خطيرة وحصل على وسام القديس جورج من الدرجة الرابعة (1915). في فبراير 1916 تم إرساله إلى فرنسا كجزء من قوة المشاة الروسية. هناك أصيب مرة أخرى وتلقى صليبًا عسكريًا فرنسيًا. عاد إلى وطنه ، وانضم طواعية إلى الجيش الأحمر (1919) ، قاتل ضد البيض في سيبيريا. في عام 1930 تخرج من الكلية الحربية. إم في فرونزي. في 1937-1938 ، تطوع للقتال في إسبانيا (تحت الاسم المستعار "مالينو") إلى جانب الحكومة الجمهورية ، والتي نال من أجلها وسام الراية الحمراء.

في الحرب الوطنية العظمى (1941-1945) قاد فيلقًا وجيشًا وجبهة (أسماء مستعارة: ياكوفليف ، روديونوف ، موروزوف). تميز في معركة ستالينجراد. قام جيش مالينوفسكي ، بالتعاون مع الجيوش الأخرى ، بإيقاف ثم هزيمة مجموعة جيش المارشال إي فون مانشتاين ، التي كانت تحاول إطلاق سراح مجموعة باولوس المحاطة بستالينجراد. قامت قوات الجنرال مالينوفسكي بتحرير روستوف ودونباس (1943) ، وشاركت في تطهير الضفة اليمنى لأوكرانيا من العدو ؛ بعد هزيمتهم لقوات إي. فون كليست ، استولوا على أوديسا في 10 أبريل 1944 ؛ جنبا إلى جنب مع قوات الجنرال تولبوخين ، هزموا الجناح الجنوبي لجبهة العدو ، وحاصروا 22 فرقة ألمانية و 3 الجيش الرومانيالخامس عملية ياش كيشينيف(20-29.08.1944). أصيب مالينوفسكي بجروح طفيفة أثناء القتال. في 10 سبتمبر 1944 ، حصل على لقب مشير الاتحاد السوفيتي. قامت قوات المارشال ر. يا مالينوفسكي الثانية من الجبهة الأوكرانية الثانية بتحرير رومانيا والمجر والنمسا وتشيكوسلوفاكيا. في 13 أغسطس 1944 ، دخلوا بوخارست ، واستولوا على بودابست (13/02/1945) ، وحرروا براغ (1945/9/05). حصل المارشال على وسام النصر.

منذ يوليو 1945 ، قاد مالينوفسكي جبهة ترانس بايكال (الاسم المستعار زاخاروف) ، والتي وجهت الضربة الرئيسية لجيش كوانتونغ الياباني في منشوريا (1945/8). وصلت قوات الجبهة إلى بورت آرثر. حصل المارشال على لقب بطل الاتحاد السوفيتي.

49 مرة حيّت موسكو قوات القائد مالينوفسكي.

في 15 أكتوبر 1957 ، تم تعيين المارشال ر.يا مالينوفسكي وزيرًا للدفاع في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. بقي في هذا المنصب حتى نهاية حياته.

المارشال بيرو تمتلك الكتب "جنود روسيا" ، "زوابع غاضبة من إسبانيا" ؛ تحت قيادته ، تمت كتابة "Iasi-Chisinau" Cannes "و" Budapest - Vienna - Prague "و" نهائي "وأعمال أخرى.

كان المارشال ر. يا مالينوفسكي:

• 2 نجمة ذهبية لبطل الاتحاد السوفيتي (9/8/1945 ، 22/11/1958) ،
• 5 أوامر لينين ،
• 3 أوامر للراية الحمراء ،
• 2 طلبيات من الدرجة الأولى سوفوروف ،
• وسام كوتوزوف من الدرجة الأولى ،
• ما مجموعه 12 طلبًا و 9 ميداليات ؛
• بالإضافة إلى 24 جائزة أجنبية (بما في ذلك 15 أمرًا من الدول الأجنبية). في عام 1964 حصل على لقب بطل الشعب ليوغوسلافيا.

تم تثبيت تمثال نصفي من البرونز للمارشال في أوديسا. تم دفنه في الميدان الأحمر بالقرب من جدار الكرملين.

تولبوخين فيدور إيفانوفيتش

4 (16) .6.1894-10.17.1949
مشير الاتحاد السوفياتي

ولد في قرية أندرونيكي بالقرب من ياروسلافل في عائلة من الفلاحين. عمل محاسبا في بتروغراد. في عام 1914 كان سائق دراجة نارية عادي. أصبح ضابطًا ، وشارك في معارك مع القوات النمساوية الألمانية ، وحصل على صليب آنا وستانيسلاف.

في الجيش الأحمر منذ عام 1918 ؛ قاتل على جبهات الحرب الأهلية ضد قوات الجنرال ن.ن.يودنيتش والبولنديين والفنلنديين. حصل على وسام الراية الحمراء.

في فترة ما بعد الحرب ، عمل تولبوخين في وظائف الموظفين. في عام 1934 تخرج من الكلية الحربية. إم في فرونزي. في عام 1940 أصبح جنرالا.

خلال الحرب الوطنية العظمى (1941-1945) كان رئيس أركان الجبهة ، وقاد الجيش ، الجبهة. تميز في معركة ستالينجراد ، قائدا للجيش السابع والخمسين. في ربيع عام 1943 ، أصبح تولبوخين قائدًا للجنوب ، ومن أكتوبر - الجبهة الرابعة الأوكرانية ، من مايو 1944 حتى نهاية الحرب - الجبهة الأوكرانية الثالثة. هزمت قوات الجنرال تولبوخين العدو في ميسا ومولوشنايا ، وحررت تاغانروغ ودونباس. في ربيع عام 1944 قاموا بغزو شبه جزيرة القرم وفي 9 مايو استولوا على سيفاستوبول. في أغسطس 1944 ، هزموا مع قوات R. Ya. Malinovsky ، مجموعة الجيش "جنوب أوكرانيا" في مدينة فريزنر في عملية ياسي كيشينيف. في 12 سبتمبر 1944 ، حصل FI Tolbukhin على لقب مشير الاتحاد السوفيتي.

حررت قوات تولبوخين رومانيا وبلغاريا ويوغوسلافيا والمجر والنمسا. حيّت موسكو قوات تولبوخين 34 مرة. في موكب النصر في 24 يونيو 1945 ، قاد المارشال طابور من الجبهة الأوكرانية الثالثة.

بدأت صحة المارشال ، التي قوضتها الحروب ، في الفشل ، وفي عام 1949 توفي FI Tolbukhin عن عمر يناهز 56. وأعلن الحداد ثلاثة أيام في بلغاريا. تم تغيير اسم مدينة دوبريتش إلى مدينة تولبوخين.

في عام 1965 ، حصل المارشال إف آي تولبوخين بعد وفاته على لقب بطل الاتحاد السوفيتي.

بطل الشعب ليوغوسلافيا (1944) و "بطل جمهورية بلغاريا الشعبية" (1979).

كان لدى المارشال إف آي تولبوخين:

• 2 أوامر لينين ،
• أمر "النصر" (04/26/1945) ،
• 3 أوامر للراية الحمراء ،
• 2 طلبيات من الدرجة الأولى سوفوروف ،
• وسام كوتوزوف من الدرجة الأولى ،
• وسام النجمة الحمراء
• ما مجموعه 10 أوامر و 9 ميداليات ؛
• بالإضافة إلى 10 جوائز أجنبية (بما في ذلك 5 أوامر أجنبية).

ودفن في الميدان الأحمر في موسكو بالقرب من جدار الكرملين.

ميريتسكوف كيريل أفاناسييفيتش

٢٦ مايو (٧ يونيو) ١٨٩٧-٣٠ ديسمبر ١٩٦٨
مشير الاتحاد السوفياتي

ولد في قرية نازارييفو بالقرب من زارايسك ، منطقة موسكو ، في عائلة من الفلاحين. قبل خدمته في الجيش ، عمل ميكانيكيًا. في الجيش الأحمر منذ عام 1918. خلال الحرب الأهلية قاتل على الجبهتين الشرقية والجنوبية. شارك في معارك في صفوف سلاح الفرسان الأول ضد البولنديين في بيلسودسكي. حصل على وسام الراية الحمراء.

في عام 1921 تخرج من الأكاديمية العسكرية للجيش الأحمر. في 1936-1937 ، قاتل في إسبانيا تحت اسم مستعار "بتروفيتش" (حصل على أوسمة لينين والراية الحمراء). خلال الحرب السوفيتية الفنلندية (ديسمبر 1939 - مارس 1940) تولى قيادة الجيش الذي اخترق "خط مانرهايم" واستولى على فيبورغ ، ومنحها لقب بطل الاتحاد السوفيتي (1940).
خلال الحرب الوطنية العظمى ، قاد قوات الاتجاهات الشمالية (أسماء مستعارة: أفاناسييف ، كيريلوف) ؛ كان ممثل المقر على الجبهة الشمالية الغربية. قاد الجيش الجبهة. في عام 1941 ، أوقع ميريتسكوف أول هزيمة خطيرة في الحرب على قوات المشير ليب بالقرب من تيخفين. في 18 يناير 1943 ، شنت قوات الجنرالات جوفوروف وميرتسكوف هجومًا مضادًا بالقرب من شليسلبرج (عملية إيسكرا) ، واخترقت حصار لينينغراد. في 20 يناير ، تم الاستيلاء على نوفغورود. في فبراير 1944 أصبح قائدًا للجبهة الكريلية. في يونيو 1944 ، هزم ميرتسكوف وجوفوروف المارشال ك.مانرهايم في كاريليا. في أكتوبر 1944 ، هزمت قوات ميريتسكوف العدو في القطب الشمالي بالقرب من بيتشينجا (بيتسامو). في 26 أكتوبر 1944 ، حصل ك. أ. ميريتسكوف على لقب مارشال الاتحاد السوفيتي ، ومن الملك النرويجي هاكون السابع ، الصليب الأكبر للقديس أولاف.

في ربيع عام 1945 ، تم إرسال "ياروسلافيتس الماكرة" (كما أسماه ستالين) تحت اسم "الجنرال ماكسيموف" إلى الشرق الأقصى. في أغسطس - سبتمبر 1945 ، شاركت قواته في هزيمة جيش كوانتونغ ، واقتحام منشوريا من بريموري وتحرير مناطق الصين وكوريا.

حيّت موسكو قوات القائد ميريتسكوف 10 مرات.

كان المارشال ك.أ.مريتسكوف:

• النجمة الذهبية لبطل الاتحاد السوفيتي (21/03/1940) ، 7 أوامر لينين ،
• أمر "النصر" (09/08/1945) ،
• وسام ثورة أكتوبر ،
• 4 أوامر من الراية الحمراء ،
• 2 طلبيات من الدرجة الأولى سوفوروف ،
• وسام كوتوزوف من الدرجة الأولى ،
• 10 ميداليات
• أسلحة فخرية - سيف يحمل الشعار الذهبي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، بالإضافة إلى 4 أوامر أجنبية أعلى و 3 ميداليات.

كتب مذكرات "في خدمة الشعب". ودفن في الميدان الأحمر في موسكو بالقرب من جدار الكرملين.