استیو جابز - بیوگرافی، عکس، زندگی شخصی، علت مرگ یک کارآفرین. استیو جابز - بنیانگذار اپل

24 فوریه 2016 شصت و یکمین سالگرد تولد استیو جابز، بنیانگذار شرکت اپل، ارزشمندترین شرکت تاریخ بود که بدون اغراق، لوکوموتیو اقتصاد دیجیتال فعلی ایالات متحده است. جابز تأثیر زیادی بر توسعه صنعت رایانه داشت و به الگویی برای بسیاری از سرمایه گذاران خطرپذیر در سراسر جهان تبدیل شد.

جابز بدون شک فردی خارق العاده است، درباره او و شرکتش مطالب زیادی نوشته شده است. حتی بیشتر افسانه ها و تفاسیر مختلف از وقایع زندگی او و تأثیر حقایق خاصی از زندگی نامه بنیانگذار اپل در موفقیت آینده او با نام او مرتبط است.

در مکان مناسب در زمان مناسب

استیو جابز فرزندخوانده ای است که به دلیل مشکلات خانوادگی و مالی توسط والدین بیولوژیکی خود عبدالفت جندالی سوری و جوآن شیبل سیمپسون اهل ویسکانسین او را رها کرده اند.

همکاران و نزدیکترین دوستان جابز و زندگینامه نویس او والتر ایزاکسون این آسیب دوران کودکی را به میل جنون آمیز استیو برای کنترل همه چیز، اولین بودن در همه چیز و تلاش برای برتری نسبت می دهند.

استفن توسط مکانیک پل جابز و همسرش، دختر مهاجران ارمنی کلارا آگونیان به فرزندی پذیرفته شد. هنگامی که او هنوز در مدرسه ابتدایی بود، پدرش به بخش سیلیکون ولی پالو آلتو منصوب شد و خانواده جابز در همان نزدیکی در Sunnyvale ساکن شدند، جایی که زندگی در آن کمی ارزان‌تر بود. اینجا در دره، بیل هیولت و دیو پاکارد در یک گاراژ تأسیس کردند غول کامپیوتر HP، در اینجا مرکز تحقیقات ناسا قرار داشت، در اینجا رئیس دانشکده مهندسی استانفورد 300 هکتار از زمین موسسه را اختصاص داد تا شرکت های با فناوری پیشرفته بتوانند پیشرفت های دانشجویی را به تولید انبوه برسانند. در همان نزدیکی، در Mountain View، کمی بعد، رابرت نویس و گوردون مور اینتل را تأسیس کردند. به عبارت دیگر، استیو جابز در جایی بزرگ شد که پیشرفته ترین فناوری کامپیوتر در آن متمرکز شده بود.

پدر عشق به مهندسی را در پسرش القا کرد و ابتدا استفن را با کامپیوتر آشنا کرد که بلافاصله عاشق آن شد.

کودک نابغه

جابز بدون شک یک کودک با استعداد بود، اما او مانند استفن وزنیاک، یا برنامه نویسی مانند بیل اتکینسون، توسعه دهنده اولین نرم افزار گرافیکی برای مکینتاش، به یک مهندس سیستم درخشان تبدیل نشد.

او خواندن را زود یاد گرفت، اما وقتی به مدرسه رفت، به قول خودش، فشاری که در آنجا تجربه کرد تقریباً او را از یادگیری منصرف کرد. استفان هولیگان زیادی داشت و در طول سه سال تحصیل چندین بار از مدرسه اخراج شد. از دوران کودکی، والدین رضاعی این ایده را به جابز القا کردند که او برای مقابله با عواقب رها شدن توسط والدین بیولوژیکی‌اش خاص است و خودشان نیز به این باور داشتند، بنابراین پدرش مدام از استیون کوچولو دفاع می‌کرد و معلمان را به خاطر عدم تمایل او به این کار سرزنش می‌کرد. فرا گرفتن.

جابز خوش شانس بود: معلم کلاسی که در آن منتقل شد، ایموگن هیل، در او یک چالش حرفه ای برای خود دید و با کمک "رشوه" به شکل آب نبات های بزرگ، توجه بیشتر به او و کیت های DIY، استیون بازگشت. به تحصیلاتش

در نتیجه، در پایان کلاس چهارم، امتحانات را در سطح دانش آموز دهم قبول کرد که بیشتر به خود جابز و اطرافیانش از انحصار بودنش اطمینان داد.

مدیر به والدینش پیشنهاد کرد که بلافاصله او را دو سال جلوتر یعنی به کلاس هفتم منتقل کنند تا علاقه کودک به یادگیری حفظ شود، اما آنها موافقت کردند که فقط یک سال را رها کنند. اما حتی چنین تصمیم محتاطانه ای اشتباه بود.

مطالعات مدرن در مورد پدیده گیک نشان می دهد که معلمان، بدون توجه به آن، به کودکان با استعداد بیشتری نسبت به بقیه کلاس توجه می کنند، در نتیجه تفاوت در رشد فقط تشدید می شود. جابز که بیشتر توجه ایموگن هیل را به خود جلب کرد، همینطور بود. در عین حال، تفاوت سنی کودکان، حتی یک سال، عامل مهمی است که بر تفاوت در سطح رشد عمومی آنها تأثیر می گذارد. عقب ماندن کودک از سطح متوسط ​​به دلیل سن، درک او را از خود به عنوان یک عقب مانده یا طرد شده تقویت می کند و تمام رشد بعدی او را تعیین می کند.

جابز حتی بدتر از آن بود: دبیرستانی که او در نتیجه یک سال پرش به آن منتقل شد در منطقه نامساعدی قرار داشت.

استفن مورد حمله هولیگان ها قرار گرفت و یک سال بعد در قالب اولتیماتوم خواستار انتقال او به مدرسه دیگری در منطقه گرانتر شد که به همین دلیل والدینش با مشکل مالی جدی مواجه شدند.

البته دوران کودکی و زندگی مدرسه ای جابز تأثیر قابل توجهی بر او گذاشت، در حالی که تحقیقات روانشناسی شناختی مدرن، که دانیل گولمن آن را در مونوگراف هوش عاطفی خود خلاصه کرد، نشان می دهد که این دوره از زندگی فقط ویژگی های شخصیتی بنیانگذار آینده را آشکار و توسعه می دهد. اپل، در اصل ذاتی آن است.

گرم مزاجی، ناتوانی در سازش، تأخیر در پاداش و لذت از ویژگی های بد یک تاجر است. در همان زمان، از قبل در مدرسه، واضح بود که جابز می‌دانست که چگونه افراد دیگر را "بخواند"، با آنها ارتباط برقرار کند و از استعداد متقاعد کردن برخوردار بود. معلمش به یاد می آورد که او می توانست همکلاسی ها را متقاعد کند که به معنای واقعی کلمه آخرین پیراهن را به او بدهند.

که در دبیرستانهومستد جابز دوستان باهوشی پیدا کرد که به ریاضیات و الکترونیک و همچنین به «موارد ضد فرهنگی» و داروهایی مانند ال اس دی علاقه داشتند. جابز به هولیگانی شدن ادامه داد، اما اکنون تمام شوخی های او مربوط به الکترونیک بود. جابز در 15 سالگی ماری جوانا را امتحان کرد.

همسایه جابز، لری لنگ، استیون را به HP آورد و در آنجا با اولین مینی کامپیوترها آشنا شد. حتی در آن زمان، جابز شروع به نشان دادن توانایی خود برای به دست آوردن هر چیزی کرد. او برای تهیه قطعات پروژه مدرسه خود - فرکانس‌سنج دیجیتال - مستقیماً با بیل هیولت تماس گرفت، او قطعات را به او داد و او را در یک کارخانه HP در خط مونتاژ استخدام کرد. در آنجا استفان خیلی سریع با مهندسان زبان مشترک پیدا کرد و چیزهای زیادی از آنها آموخت.

اولین تجارت غیرقانونی

یکی از همکلاسی‌های جابز در خانه او را به استیو وزنیاک معرفی کرد. وزنیاک تنها بود، زیرا همسالانش علایق دیگری داشتند. او اولین آشنای جابز بود که الکترونیک را بهتر از خودش درک می کرد و همچنین عاشق شیطنت های هولیگانی با الکترونیک بود، علاوه بر این، ذائقه موسیقایی آنها با هم مطابقت داشت، بنابراین به سرعت به هم نزدیک شدند.
علی‌رغم این واقعیت که وزنیاک از نظر آسیب‌شناسی صادق بود و دروغ را تحمل نمی‌کرد، این امر در واقع مانع از آن نشد که درگیر دزدی دریایی موسیقی، فریک (هک کردن شبکه‌های تلفن برای برقراری تماس رایگان) و آنچه امروزه تروریسم تلفنی نامیده می‌شود، شوند.

پس از خواندن مقاله ای در مجله Esquire در مورد هکر جان دریپر، با نام مستعار کاپیتان کرانچ، دوستان تصمیم گرفتند دستگاه او را دوباره تولید کنند - یک "جعبه آبی" (جعبه آبی) برای تولید صداهایی که کلیدهای تلفن را کنترل می کند. AT&T. آنها به عنوان یک شوخی عملی به این فکر افتادند که از طرف هنری کیسینجر وزیر امور خارجه آمریکا با واتیکان تماس بگیرند.
این واقعیت که آنها زندانی نشدند یکی از یک سری موفقیت های بزرگ است که استیون جابز را در طول زندگی همراهی کرد.

جابز متوجه شد که چگونه مدار وزنیاک را به قیمت 150 دلار بفروشد. آنها موفق شدند حدود 100 "جعبه آبی" را به دانش آموزان بفروشند و تنها ملاقات با یک راهزن واقعی که مشخص شد یکی از خریداران است، باعث توقف دوستان شد. جابز و وزنیاک مطمئن هستند که بدون جعبه آبی، اپل وجود نخواهد داشت، اما آیا این یک استدلال قانع کننده برای دادگاه در آن زمان است؟

محصول مد هیپی

در دانشگاه رید، تنها دانشگاهی که جابز آن را شایسته توجه خود دانست، به سرعت متوجه شد که بیشتر سخنرانی ها برای او جالب نیستند. به نظر او مفیدترین دوره برای او دوره خوشنویسی بود که در آن عشق به فونت های سریف و مینیمالیسم در او القا شد.

پس از آن، فونت های زیبا به یکی از نقاط قوت رابط کاربری گرافیکی مکینتاش اپل تبدیل می شوند.
در رید، استفان به بودیسم افتاد، اغلب LSD مصرف می‌کرد، میوه‌خوار شد (او عمدتاً هویج و سیب می‌خورد) و کاملاً رفتار می‌کرد. مدت زمان طولانیدر فرقه ای در مزرعه سیب دوست و مربی معنوی خود زندگی می کرد که بعداً از او ناامید شد.

خودم استیو جابزمعتقد بود که این دوره از زندگی خود را داشته است پراهمیتبرای اپل، به شکل گیری ذائقه او کمک کرد، اما آنچه در این زمان دوست داشت، نتیجه سلیقه او بود.

تجربه زندگی جابز در این زمان بسیار غنی تر از تجربه زندگی هر فرد معمولی بود و شایسته توجه بود. برای یک تاجر مهم است که دیدگاه گسترده ای داشته باشد و تجربه زیادی از زندگی داشته باشد تا بفهمد مردم به چه نوع محصولی نیاز دارند، اما آیا می توان گفت که تجربه هیپی تمام آن چیزی است که برای درک اینکه یک تجارت کوچک به Apple II با صفحات گسترده VisiCalc؟

از این دوره، جابز این عادت را آموخت که پابرهنه راه برود، موهایش را برای مدت طولانی نشویید یا کوتاه نکند، و نپذیرفت که میوه‌فروشان مانند کسانی که گوشت و غذاهای پخته می‌خورند بوی بدی می‌دهند. شرکای تجاری او تنها پس از مدت ها پس از اینکه اپل به یک شرکت چند میلیون دلاری تبدیل شد، توانستند او را شایسته جلوه دهند.

کسب و کار را یاد بگیرید

خود جابز معتقد بود که ایده محصول ساده برای مصرف کننده انبوه را از دوره آتاری دور کرده است، مانند بازی های پنگ، که در آن تنها یک کار وجود دارد - ضربه زدن به توپ، و Star Trek - شلیک کردن. در کلینگون ها

در واقع اتفاق اصلی این دوره ملاقات با ران وین بود که قبلاً شرکت خودش را داشت که تجربه کارآفرینی و ورشکستگی داشت. او نمونه ای برای جابز شد و به او کمک کرد تا بفهمد از زندگی چه می خواهد - شرکتش.

وین که یک کارآفرین باتجربه است، بهترین راه برای نشان دادن اینکه جابز در آن زمان چقدر مخاطره آمیز بود، سرمایه گذاری تلاش، سرمایه و پول است. او از شر 10 درصد سهام اپل خلاص شد، حتی زمانی که اپل I قبلاً سودآور بود، زیرا نمی‌خواست از طلبکاران فرار کند، زیرا شراکت ساده او با جابز و وزنیاک، مسئول بدهی‌ها با تمام دارایی‌اش، ورشکست شد. و در آن شرایط کاملاً حق با او بود.

در آن زمان پیش بینی موفقیت اپل غیرممکن بود.

دیپلماسی شاتل، که شامل دریافت وام در مقابل تحویل به فروشگاه تحت ضمانت آتاری برای بازخرید دسته ای از Apple II بود، یک قمار بسیار خطرناک بود. مخصوصاً وقتی در نظر داشته باشید که محصول به سرعت تغییر کرد، از یک برد برای متخصصان رایانه به یک دستگاه کاملاً تمام شده برای مخاطبان گسترده‌تری از علاقه‌مندان و سپس برای شرکت‌های کوچک.

گاراژ در پالو آلتو

در پایان سال 2014، موجی از انتشارات اینترنت را فرا گرفت که مربوط به این واقعیت بود که وزنیاک گاراژ معروفی که اپل در آن متولد شده بود را اسطوره نامید. مشخص نیست که چرا این امر باعث ایجاد چنین جنجالی شده است، زیرا بر کسی پوشیده نیست که وزنیاک اپل I را در آزمایشگاه های HP توسعه داده است، زیرا تمام پشتیبانی لازم برای این کار وجود دارد. علاوه بر این، به عنوان یک کارمند اچ پی، ابتدا شماتیک های کامپیوتری را به شرکت خود پیشنهاد داد و تنها پس از امتناع آنها را به اپل تحویل داد. گاراژ بیشتر یک مکان پاتوق بود، ملاقات با شرکا و بحث در مورد مسائل و برنامه های آینده.

بخشی از مبلغ مورد نیاز قطعات توسط یکی از دوستان مدرسه ای جابز و پدرش داده شد و مونتاژ اولین دسته اپل I در خانه والدین جابز انجام شد و اقوام و آشنایان جذب آن شدند.

مطالعه بیوگرافی استیون جابز درک این موضوع را به دست می دهد که او چقدر شخصیت درخشانی داشت و این موضوع چگونه بر درک موفقیت شرکتش تأثیر گذاشت. اپل را نمی توان جدا از جابز، کارهایی که او انجام داد و چگونه زندگی کرد، درک کرد و این بزرگترین توهم برای کسانی است که زندگی جابز را الگوی خود می دانند. اپل یک مورد منحصر به فرد، مجموعه ای باورنکردنی از شرایط، مجموعه ای از موفقیت های نادر است. اغلب، این شرکت نه به دلیل نبوغ جابز، بلکه به رغم آن، از آن کنار می‌رفت.

احتمال موفقیت اپل ناچیز بود، شانس تکرار موفقیت اپل مجذور ناچیز است.

استیو جابز

استیون پل جابز، بیشتر به عنوان شناخته شده است استیو جابزکارآفرین آمریکایی، یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل شرکت آمریکایی اپل. در 5 اکتبر 2011 در گذشت

زندگینامه

• استیون جابز در 24 فوریه 1955 در شهر مانتین ویو، کالیفرنیا به دنیا آمد. دوران کودکی و جوانی او در آنجا سپری شد، در خانواده‌ای از پل و کلارا جابز، که او را به آنها واگذار کرد تا توسط مادرش بزرگ شود.

• وقتی استیو جابز 12 ساله بود، به هوس یک کودک و نه بدون تجلی اولیهاو با گستاخی نوجوانی با ویلیام هیولت (ویلیام هیولت)، رئیس وقت هیولت پاکارد، با شماره تلفن منزل خود تماس گرفت. سپس جابز می خواست یک نشانگر فرکانس جریان الکتریکی برای کلاس درس فیزیک مدرسه جمع آوری کند و به جزئیاتی نیاز داشت. هیولت به مدت 20 دقیقه با جابز چت کرد، با ارسال قطعات لازم موافقت کرد و به او پیشنهاد کار تابستانی در هیولت پاکارد، شرکتی که کل صنعت سیلیکون ولی در درون دیوارهای آن متولد شد، داد.

• جابز در مدرسه که تحت تأثیر وسایل الکترونیکی قرار گرفته و به سمت برقراری ارتباط با کودکان بزرگتر می رود، با استیو وزنیاک، همکار آینده اش در اپل آشنا می شود. او به همراه دوست خوبش استیو وزنیاک، تکنیک phreak جان دریپر را بهبود بخشید و "جعبه آبی" را طراحی کرد - دستگاهی که قادر به تولید مجدد سیگنال ها در فرکانس های مورد نیاز برای "فریب دادن" سیستم تلفن و برقراری تماس رایگان است. طبق برخی گزارش ها، همکاران نه تنها "جعبه های آبی" را فروختند، بلکه از طریق تماس های بین المللی نیز سرگرم شدند - به ویژه، آنها از طرف هنری کیسینجر با پاپ تماس گرفتند.

استیو جابز (سمت چپ) و استیو وزنیاک

• متعاقباً ، طبق افسانه ، بر اساس همان طرح ، آنها اولین تجارت مشترک را ایجاد کردند. وزنیاک این وسایل را در دوران تحصیل خود در برکلی ساخت و جابز در دوران دبیرستان آنها را فروخت.

• پس از فارغ التحصیلی از دبیرستان در سال 1972، استیو جابز وارد کالج رید در پورتلند، اورگان شد. بعد از ترم اول به میل خودش اخراج شد اما حدود یک سال و نیم در اتاق دوستان ماند. سپس وارد دوره های خوشنویسی شد که بعداً او را به فکر تجهیز سیستم Mac OS به فونت های مقیاس پذیر انداخت. استیو سپس در آتاری مشغول به کار شد.

1976: شروع اپل

استفان جابز و استیون وزنیاک بنیانگذاران اپل شدند. در 1 آوریل 1976 درگیر تولید رایانه هایی با طراحی خاص خود بود و در اوایل سال 1977 به طور رسمی ثبت شد.

استیو جابز و استیو وزنیاک، آوریل 1976

نویسنده بیشتر تحولات استفن وزنیاک بود، در حالی که جابز به عنوان یک بازاریاب عمل می کرد. اعتقاد بر این است که این جابز بود که وزنیاک را متقاعد کرد تا مدار میکروکامپیوتری را که اختراع کرده بود اصلاح کند و از این طریق انگیزه ای برای ایجاد بازار جدیدی برای رایانه های شخصی ایجاد کرد.

اولین کامپیوتر شخصی که استیو جابز و استیو وزنیاک معرفی کردند Apple I با قیمت 666.66 دلار بود. پس از آن، یک کامپیوتر جدید اپل II ساخته شد. موفقیت Apple I و Apple II باعث شد اپل به یک بازیگر کلیدی در بازار کامپیوترهای شخصی تبدیل شود.

در دسامبر 1980، اولین فروش عمومی سهام این شرکت (IPO) انجام شد که استیو جابز را به یک مولتی میلیونر تبدیل کرد.

در سال 1985 استیو جابز اخراج شد سیب.

1986: خرید شرکت پیکسار

در سال 1986، استیو گروه گرافیک (که بعداً به پیکسار تغییر نام داد) را به قیمت 5 میلیون دلار از لوکاس فیلم خریداری کرد. اگرچه ارزش تخمینی این شرکت 10 میلیون دلار بود، جورج لوکاس در آن زمان برای تامین مالی فیلمبرداری فیلم جنگ ستارگان به این پول نیاز داشت.

تحت زمان جابز، پیکسار فیلم هایی مانند داستان اسباب بازی و هیولاها، Inc. در سال 2006، جابز پیکسار را در ازای سهام دیزنی به مبلغ 7.4 میلیارد دلار به استودیوی والت دیزنی فروخت. جابز در هیئت مدیره دیزنی باقی ماند و در همان زمان به بزرگترین سهامدار فردی دیزنی تبدیل شد و 7 درصد از سهام استودیو را در اختیار داشت.

1991: FBI از جابز تحقیق می کند

جابز در مصاحبه ای با اف بی آی اعتراف کرد که بین سال های 1970 تا 1974 از ماری جوانا، حشیش و داروی روانگردان ال اس دی استفاده کرده است. همچنین، منبعی در این بخش گزارش می دهد که جابز در جوانی خود به طور فعال به فلسفه عرفانی و شرقی علاقه داشت که به طور جدی بر جهان بینی او در آینده تأثیر گذاشت. در جریان جمع‌آوری پرونده جابز، اف‌بی‌آی با یک شبکه مأمور در سراسر کشور درگیر شد و با ده‌ها نفری که در آن زمان او را می‌شناختند، مصاحبه‌هایی انجام شد. علاوه بر این، این اداره داده ها را هم در مورد ویژگی های تجاری و نیات جابز، روابط او با سرمایه گذاران و زندگی شخصی یک تاجر، به عنوان مثال، اولین دختر نامشروع او، جمع آوری کرد. گزارش کامل FBI در صفحه 191 قابل دانلود است.

صفحه از پرونده FBI در مورد استیو جابز

1997: بازگشت به اپل

• 1997 - استیو جابز مدیر عامل موقت اپل شد و جایگزین مدیر عامل سابق گیل آملیو شد.

• 1998 - در حالی که به عنوان مدیر عامل موقت اپل خدمت می کرد، چندین پروژه بی سود مانند Apple Newton، Cyberdog و OpenDoc را تعطیل کرد. آی مک جدید معرفی شد. با ظهور iMac، فروش کامپیوترهای اپل شروع به افزایش کرد.

• 2000 - کلمه "موقت" از عنوان موقعیت جابز ناپدید شد و خود بنیانگذار اپل به عنوان مدیر عامل با متوسط ​​ترین حقوق در جهان وارد کتاب رکوردهای گینس شد (طبق اسناد رسمی ، حقوق جابز در آن زمان. 1 دلار در سال بود؛ متعاقباً، یک طرح حقوق مشابه توسط سایر مدیران شرکت ها استفاده شد). استیو جابز جایزه ای را از اپل در قالب جت 43.5 میلیون دلاری Gulfstream دریافت کرد و طبق آن این شرکت تمام هزینه های نگهداری هواپیما را بر عهده گرفت.

• 2001 - استیو جابز اولین پخش کننده iPod را معرفی کرد. در عرض چند سال، فروش آی پاد به منبع اصلی درآمد این شرکت تبدیل شد. تحت رهبری جابز، اپل به طور قابل توجهی موقعیت خود را در بازار رایانه های شخصی تقویت کرد.

• 2003 - فروشگاه iTunes ایجاد شد. استیو جابز به سرطان پانکراس مبتلا شد. اس. جابز با یک نوع نادر از تومور پانکراس شناخته شده است که به عنوان تومور نورواندوکرین سلول جزایر شناخته می شود.

• آگوست 2004 جابز تحت عمل جراحی قرار گرفت، تومور با موفقیت برداشته شد. در زمان غیبت اس. جابز، اپل توسط تیم کوک، رئیس وقت فروش بین المللی مدیریت می شد.

• اکتبر 2004 اس. جابز برای اولین بار پس از عمل در انظار عمومی ظاهر می شود: او در یک کنفرانس مطبوعاتی که به افتتاح یک فروشگاه جدید اپل در کالیفرنیا اختصاص داده شده بود، شرکت می کند. پس از مدتی، اس. جابز گفت که "این بیماری به او فهماند: شما باید یک زندگی کامل داشته باشید."

• 2005 - در کنفرانس توسعه دهندگان WWDC 2005، استیو جابز انتقال به اینتل را اعلام کرد.
• 2006 - اپل اولین لپ تاپ مبتنی بر پردازنده های اینتل را معرفی کرد.
• 2007 - اپل پخش کننده شبکه چند رسانه ای Apple TV را معرفی کرد، در 29 ژوئن فروش تلفن همراه آیفون آغاز شد.
• 2008 - اپل یک لپ تاپ نازک به نام مک بوک ایر معرفی کرد.

• جولای 2008 نظراتی در مطبوعات وجود دارد که رئیس اپل وزن زیادی از دست داده است و این باعث شایعه عود بیماری می شود. در طول کنفرانسی در مورد نتایج مالی اپل، نمایندگان شرکت به سوالات مکرر در مورد سلامت اس. جابز پاسخ می دهند که این یک "مسئله خصوصی" است.

• سپتامبر 2008 اس. جابز در پاسخ به آگهی ترحیم خود که به اشتباه توسط بلومبرگ منتشر شد، از مارک تواین در یکی از رویدادهایی که توسط اپل برگزار شد، نقل قول می کند: "شایعات در مورد مرگ من بسیار اغراق آمیز است."

• دسامبر 2008 رئیس اپل سخنرانی سنتی در کنفرانس تجاری Macworld را انجام نمی دهد که باعث شایعات جدیدی در مورد بیماری او می شود.

• ژانویه 2009 اس. جابز قصد خود را برای ادامه مدیریت شرکت اعلام می کند و کاهش وزن شدید را با عدم تعادل هورمونی توضیح می دهد. با این حال، دو هفته بعد اس. جابز مرخصی شش ماهه خود را به دلایل سلامتی اعلام می کند. جابز به این زمان برای پیوند کبد و دوره بهبودی بعد از عمل نیاز داشت. استیو جابز به پیوند کبد نیاز داشت اثرات جانبی داروهادر درمان سرطان پانکراس

در طول تعطیلات، جابز کنترل اپل را به تیم کوک سپرد. متعاقباً، تی کوک برای رهبری عالی شرکت در زمان غیبت اس. جابز و سایر خدمات به اپل، جایزه 5 میلیون دلاری دریافت خواهد کرد.

• ژوئن 2009 اس. جابز پس از پیوند کبد برمی گردد و از پزشکان گزارش می دهد که پیش آگهی وضعیت سلامتی او عالی است.

• در 17 ژانویه 2011، استیو جابز به دلایل سلامتی به تعطیلات رفت. چندین وبلاگ به نقل از کارمندان اپل گزارش دادند که جابز در بیمارستان بستری شده است. بر اساس یک ورودی Businesswire، جابز خود کارمندان شرکت را از تعطیلات خود با ارسال یک ایمیل به آنها اطلاع داده است. جابز در آن می نویسد که این تصمیم را خودش گرفته است.

در متن کامل نامه به نقل از Businesswire آمده است: «تیم! به درخواست من، هیئت مدیره به من مرخصی استعلاجی داد تا اکنون بتوانم روی سلامتی خود تمرکز کنم. من رئیس جمهور باقی می مانم و در تصمیمات استراتژیک اصلی شرکت شرکت خواهم کرد.

من از تیم کوک خواستم که مسئول تمام عملیات روزانه اپل باشد. من مطمئن هستم که تیم و سایر اعضای تیم مدیریت ارشد کار شگفت انگیزی را انجام خواهند داد تا برنامه هایی را که برای سال 2011 داریم به واقعیت تبدیل کنند.

من اپل را خیلی دوست دارم و امیدوارم هر چه زودتر برگردم. من و خانواده ام عمیقاً از احترام به حریم خصوصی خود قدردانی می کنیم. استیو".

• در 24 آگوست 2011، اپل رسما اعلام کرد که استیو جابز، موسس و مدیرعامل آن، از سمت مدیرعاملی کناره گیری کرده است. در این روز، استیو جابز نامه ای سرگشاده خطاب به "رهبری اپل و جامعه" منتشر کرد.

در این نامه آمده است: "من همیشه گفته ام که اگر روزی برسد که دیگر نتوانم وظایفم را انجام دهم و انتظارات را به عنوان مدیر عامل اپل برآورده کنم، اولین کسی هستم که به شما اطلاع خواهم داد. متأسفانه آن روز فرا رسیده است. .

من به عنوان مدیر عامل اپل بازنشسته می شوم. من می خواهم به عنوان رئیس هیئت مدیره خدمت کنم و اگر هیئت مدیره این امکان را بداند در خدمت اپل هستم.

برای حفظ تداوم (توسعه شرکت - تقریباً CNews)، من قویاً توصیه می کنم که جانشین خود، تیم کوک (تیم کوک) را انتخاب کنید. " جابز از همه کارمندان شرکت برای کارشان تشکر کرد.

این استعفا توسط استیو جابز در 24 آگوست 2011 در هیئت مدیره شرکت صورت گرفت. پس از اعلام خروج جابز، ارزش سهام اپل در بازار فرابورس با 7 درصد کاهش به 357.4 دلار رسید.

در شورا، جابز به سمتی که درخواست می کرد انتخاب شد: رئیس هیئت مدیره اپل. جای جابز در شرکت توسط تیم کوک گرفته شد که قبلاً به عنوان مدیر عملیاتی کار می کرد.

مرگ و بعد از مرگ

• روز چهارشنبه 5 اکتبر 2011 استیو جابز در سن 56 سالگی درگذشت. علت مرگ او سرطان پانکراس بود. اس جابز هفت سال با خطرناک ترین بیماری دست و پنجه نرم کرد.

خانه ای که استیو جابز در آن زندگی می کرد. شهر پالو آلتو، کالیفرنیا

ضایعه جبران ناپذیری متحمل شدیم. به نظر من وقتی افراد زیادی عاشق محصولاتی هستند که او خلق کرده است، او کارهای زیادی برای این دنیا انجام داده است.

هاوارد استرینگر، رئیس سونی

استیو جابز یک مرکز توجه در دنیای دیجیتال بود. جابز بسیار تحت تأثیر صنعت ژاپن و سونی قرار گرفت، او موسس این شرکت را آکیتو موریتا معلم خود خواند و واکمن تأثیر زیادی روی او گذاشت. دنیای دیجیتال رهبر اصلی خود را از دست داده است، اما نوآوری و خلاقیت استفان الهام بخش نسل های آینده خواهد بود.

استیو یکی از بزرگترین مبتکران آمریکاست - به اندازه کافی شجاع است که متفاوت فکر کند، به اندازه کافی مصمم است که به توانایی خود برای تغییر جهان باور داشته باشد، و استعداد کافی برای انجام این کار دارد.

بیل گیتس، بنیانگذار و مدیر عامل مایکروسافت

به ندرت فردی را می بینید که چنین اثری از خود بر جای گذاشته باشد که عواقب آن برای نسل های آینده محسوس باشد.

مارک زاکربرگ، بنیانگذار و مدیر عامل فیسبوک

استیو، از راهنمایی و دوستی شما متشکرم. از شما متشکریم که نشان دادید محصولات شما می توانند دنیا را تغییر دهند. دلم برایت تنگ خواهد شد.

آرنولد شوارتزنگر، فرماندار سابق کالیفرنیا

استیو هر روز از زندگی خود رویای کالیفرنیا را زندگی کرد، او دنیا را تغییر داد و الهام بخش همه ما بود.

پل آلن، یکی از بنیانگذاران مایکروسافت

ما یک پیشگام فناوری منحصر به فرد را از دست دادیم، خالقی که می دانست چگونه محصولات عالی و عالی بسازد.

مایکل دل، مدیر عامل شرکت دل

امروز ما یک رهبر رویایی را از دست دادیم، صنعت فناوری یک شخصیت افسانه ای را از دست داد، و من یک دوست و همکار تجاری را از دست دادم. میراث استیو جابز برای نسل های زیادی به یادگار خواهد ماند.

لری پیج، مدیر عامل گوگل

او مردی بزرگ با دستاوردهای باورنکردنی و ذهنی درخشان بود. به نظر می رسید که او همیشه می تواند در چند کلمه بگوید که شما می خواهید قبل از اینکه به آن فکر کنید به آن فکر کنید. تمرکز او بر اولویت دادن به کاربر همیشه برای من الهام بخش بوده است.

استیو کیس، بنیانگذار AOL

من این را افتخار می دانم که شخصا استیو جابز را می شناسم. او یکی از باهوش ترین کارآفرینان نسل ما بود. میراث او برای قرن ها زنده خواهد ماند.

سرگئی برین، یکی از بنیانگذاران گوگل

استیو، اشتیاق شما به برتری را همه کسانی که تا به حال محصول اپل را لمس کرده اند احساس می کنند.

تا کنون، نه خانواده استیو جابز و نه شرکت اپل محل دفن و علت مرگ خالق ابزارهای نمادین را که میلیون ها طرفدار در سراسر جهان درگذشت او سوگوار هستند، فاش نکرده اند. بر اساس گزارش برخی رسانه ها، مراسم تشییع جنازه استیو جابز در آخر هفته در شهر ساکرامنتو برگزار می شود. مدیریت شهری می گوید فقط نزدیک ترین افراد اجازه حضور در مراسم خاکسپاری را خواهند داشت.

در همین حال، متعصبان مذهبی از جامعه باپتیست وستبورو گفتند که در حال برگزاری مراسم تشییع جنازه استیو جابز هستند. به گفته رهبر این سازمان، مارگی فلپس، بنیانگذار شرکت اپل در زندگی خود گناهان زیادی کرده است. او افزود: "او خداوند را ستایش نکرد و گناه را آموزش داد."

مشاغلی که باید به یادگار گذاشت

یک شرکت نرم‌افزار رایانه‌ای مجارستانی نشان داد که جابز چقدر برای آن‌ها معنا دارد و تصمیم گرفتند محبت‌شان را در قالب مجسمه‌ای برنزی شبیه جابز، بلند و قدرتمند، با ارتفاع بیش از ۲ متر تجسم بخشند.

رئیس Graphisoft گابور بوهر(گابور بوجار) شخصی است که مجسمه‌ساز-هنرمند ارنو توث از طریق او این کار را انجام خواهد داد. او مجسمه ای از جابز را با استفاده از عکسی از بنیانگذار اپل در شماره قدیمی اکونومیست می سازد. بوهار ادعا می کند که همدردی او با جابز در جریان ملاقات آنها در یک نمایشگاه فناوری تقریباً سی سال پیش متولد شد.

بنای یادبود استیو جابز در نزدیکی دفتر Graphisoft نصب خواهد شد

این مجسمه جابز را به سبکی به تصویر می‌کشد که عادت داشتند در سخنرانی‌ها ببینند: با یقه یقه‌اسپی، شلوار جین و آیفون در دست. قرار است این بنای یادبود در اواخر دسامبر در نزدیکی دفتر شرکت در بوداپست ساخته شود.

تصویر عروسکی

اینیکونز عروسکی 12 اینچی به تصویر استیو جابز مدیر عامل اپل در جریان معرفی محصول این شرکت ساخت. او بسیار واقع بینانه به نظر می رسد. نمونه اولیه در وب سایت شرکت نشان داده شده است. طبق یادداشت این شرکت، "ظاهر و رنگ محصول نهایی ممکن است متفاوت باشد."

تصویر صفحه وب سایت Inicons

به گفته برایان کالفیلد، کارمند فوربس، اپل ممکن است این کپی واقعی را دوست نداشته باشد.

با قیمت 99 دلار، این لیست شامل: ماکت سر واقعی، دو جفت عینک، "بدن خوش مفصل"، سه جفت دست، یک یقه یقه اسکی ریز مشکی، یک شلوار جین ریزه آبی، یک کمربند چرمی مشکی، یک صندلی، یک پشتی که می گوید "یک چیز دیگر" (جابز از سال 1999 به طور مرتب از این عبارت هنگام معرفی محصولات جدید شرکت استفاده می کند)، کفش های کتانی کوچک، دو سیب ("یکی گاز گرفته") و جوراب های ریز مشکی.

طبق اطلاعات موجود در وب سایت این شرکت، محموله های جهانی در فوریه 2012 آغاز خواهد شد و عرضه آن محدود خواهد بود.

در ژانویه 2012، وکلای اپل و خانواده استیو جابز، خالق عروسک بنیانگذار این شرکت نرم افزاری را مجبور به توقف انتشار و فروش مجدد محصول کردند. در بیانیه ای در سایت، InIcons از توقف پروژه عذرخواهی کرد زیرا طبق بیانیه، چاره ای جز دریافت نعمت از خانواده استیو جابز وجود نداشت.

قرارداد ایجاد اپل به قیمت 1.6 میلیون دلار زیر چکش قرار گرفت

خانه حراج Sotheby's قرارداد ایجاد اپل را به حراج گذاشت. هزینه آن 1.6 میلیون دلار بود، در حالی که قیمت اولیه تعیین شده برای این سند 35 ساله 100 تا 150 هزار دلار بود.

این قرارداد در میان سایر اسناد و نشریات کمیاب فروخته شد، مبلغ دقیق معامله 1.594 میلیون دلار بود که 12٪ آن کمیسیون خانه حراج است. مناقصه با مبلغ 1.350 میلیون دلار خاتمه یافت. خریدار با این رقم تلفنی تماس گرفت.

به گفته ساتبیز، خریدار ادواردو سیسنروس (ادواردو سیسنروس)، رئیس شرکت سیسنروس بود. دفتر مرکزی این شرکت در میامی واقع شده است. او همچنین رئیس هیئت مدیره بانک خصوصی جبل الطارق و تراست است.

تاریخ این قرارداد سه صفحه ای به تاریخ 1 آوریل 1976 است. این قرارداد دارای امضای استیو جابز، استیو وزنیاک و ران واین کمتر شناخته شده است. در زمان تأسیس شرکت، واین 41 ساله (اکنون 77 ساله) بود و برای مشارکت در ایجاد یک شرکت جدید، 10 درصد از سهام اپل را دریافت کرد.

جالب اینجاست که واین تنها چند روز بعد سهام خود را فروخت و از این معامله 800 دلار به دست آورد. او این حرکت را به شکست های قبلی خود در تجارت سرمایه گذاری خطرپذیر و همچنین این واقعیت که همه بنیانگذاران شخصاً در قبال بدهی های شرکت جدید مسئول بودند، نسبت داد. با سرمایه فعلی اپل، ارزش سهام واین 3.6 میلیارد دلار خواهد بود.

2014: در سن پترزبورگ بنای یادبود جابز برداشته شد

در اوایل نوامبر 2014، پس از اعتراف تیم کوک، مدیر عامل اپل به گرایش جنسی غیرسنتی خود، بنای یادبود استیو جابز که به شکل یک آیفون بزرگ ساخته شده بود، در سن پترزبورگ برچیده شد. با این حال، دلیل واقعی ناپدید شدن این بنای یادبود توسط نصب کننده آن - هلدینگ "اتحادیه مالی اروپای غربی" (ZEFS) نامگذاری شد.

به گفته این شرکت، صفحه نمایش لمسی این گوشی هوشمند غول پیکر از کار افتاد، بنابراین دستگاه برای تعمیر فرستاده شد. این خبر توسط ستاد خبری دانشگاه علوم پزشکی تهران تایید شده است. فناوری اطلاعات، مکانیک و اپتیک (ITMO)، که در قلمرو آن بنای یادبود بنیانگذار افسانه ای اپل وجود دارد.

در سن پترزبورگ، بنای یادبود استیو جابز به شکل یک آیفون غول پیکر برچیده شد

گفته می شود که تصمیم برای برداشتن این بنای تاریخی قبل از 30 اکتبر 2014 گرفته شده است، زمانی که تیم کوک رسما اعلام کرد که همجنسگرا است. به گفته رسانه های روسی، این اظهارات یکی از دلایل حذف این بنای تاریخی بوده است. دلیل دیگر این بود که محصولات اپل اطلاعات شخصی کاربران را به سازمان های اطلاعاتی ایالات متحده منتقل می کردند.

به گفته رئیس شرکت ZEFS، ماکسیم دولگوپولوف، بنای یادبود جابز ممکن است بازگردانده شود، اما تنها پس از آن امکان ارسال پیام از این آیفون دو متری برای رد دستگاه های اپل وجود خواهد داشت. در تاریخ 1 دسامبر 2014، یک نظرسنجی از افکار عمومی برگزار می شود و پس از آن تصمیم نهایی در مورد سرنوشت آینده این بنا گرفته خواهد شد.

یادبود جابز، که در اوایل سال 2013 برپا شد، دارای یک صفحه نمایش تعاملی بود که اطلاعاتی را درباره بنیانگذار اپل نمایش می داد. در این دستگاه یک کد QR وجود داشت که به یک وب سایت اختصاص داده شده به استیو جابز منتهی می شد.

قوانینی برای دستکاری افراد از استیو جابز

استیو جابز یک کارآفرین و مدیر عالی با استعداد ذاتی برای متقاعد کردن بود. جابز می‌توانست زمینه‌ای به اصطلاح تحریف واقعیت ایجاد کند که با کمک آن بنیانگذار اپل دیدگاه خود را به یک واقعیت انکارناپذیر در چشم همکار تبدیل کرد که اغلب نتیجه موفقیت آمیز شرکت را تضمین می کرد.

• استیو جابز، دوست خوب لری الیسون، به عنوان عکاس رسمی عروسی به چهارمین ازدواج لری دعوت شد.

2000: چگونه استیو جابز حق ثبت اختراع از آمازون را برای خرید آنلاین با یک کلیک به ازای یک پنی دریافت کرد.

در سپتامبر 2018، Infinite Loop، مجله‌ای که رویدادهای دفاتر شرکت اپل را پوشش می‌دهد، توضیح داد که چگونه استیو جابز 20 سال پیش حق اختراع را از آمازون برای خرید آنلاین با یک کلیک دریافت کرد.

در سال 1999، آمازون که "بزرگترین کتابفروشی زمین" با چشم اندازهای کمی از شرکت غول پیکر آینده در نظر گرفته می شود، پرداخت آنلاین با یک کلیک را در وب سایت خود ثبت و اجرا کرد. آن روزهای اولیه تجارت الکترونیک بود و مردم هنوز از اعتماد کردن اطلاعات کارت اعتباری خود به اینترنت می ترسیدند. فناوری خرید با یک کلیک به طور خودکار جزئیات پرداخت مشتریان را ذخیره می کند تا بتوانند خریدهای فوری انجام دهند.

استیو جابز یک حق اختراع از آمازون برای خرید آنلاین با یک کلیک دریافت کرد. اپل یک میلیون دلار پرداخت کرد

این ویژگی به سرعت در اپل ظاهر شد - در اوایل سال 2000، این شرکت از آن در یکی از اولین نسخه های فروشگاه آنلاین خود استفاده کرد. در آن زمان، طبق این مطالعه، 27 درصد از کاربران کالاهای آنلاینی را که در سبد قرار داده شده بود، خریداری نکردند، تنها به این دلیل که فرآیند خرید به تلاش بیش از حد نیاز داشت. تا سال 2018، اکثر فروشگاه های آنلاین در جهان، پرداخت سریع را در سایت ارائه می دهند، از جمله یک کلیک.

مجله Infinite Loop داستان پشت صحنه این تصمیم را که جابز پس از بازگشت پیروزمندانه اش به اپل سه سال پس از اخراج از شرکت خودش گرفت، بیان کرد. مایک اسلید، دستیار ویژه جابز از سال 1999 تا 2004، به مجله گفت که آنها فقط در دفتر نشسته بودند و در مورد یک گجت صحبت می کردند و استیو تصمیم گرفت آن را از آمازون بخرد. جابز از این راحتی خوشحال شد تکنولوژی جدیدخرید با یک کلیک، بنابراین او فقط با آمازون تماس گرفت، گفت: "هی، این استیو جابز است" و مجوز ثبت اختراع خرید آنلاین با یک کلیک میلیون دلاری را دریافت کرد.

این تکنیک کلاسیک تصمیم گیری جابز بود. چند سال بعد، او دوباره به طور غیرمنتظره یک خرید از طریق تلفن انجام می دهد که آینده اپل را تغییر می دهد - در بیوگرافی "استیو جابز" نوشته والتر ایزاکسون (والتر ایزاکسون) ذکر شده است. مدیر عامل اپل، جان روبینشتاین، در فوریه 2001 از کارخانه توشیبا بازدید کرد و در آنجا چندین هارد دیسک 1.8 اینچی جدید را به او نشان دادند که شرکت ژاپنی نتوانست برای آنها کاربرد پیدا کند. روبینشتاین با جابز، که او نیز در توکیو بود، تماس گرفت و گفت که این دیسک‌ها برای پخش کننده MP3 که در آن زمان در نظر داشتند، عالی هستند. ایزاکسون نوشت که روبینشتاین در آن شب با جابز در هتل ملاقات کرد، یک چک 10 میلیون دلاری خواست و بلافاصله آن را دریافت کرد.

در سپتامبر 2000، زمانی که حق ثبت اختراع خرید آنلاین آمازون با یک کلیک مجوز گرفت، اپل دارای ارزش بازار 8.4 میلیارد دلار در مقابل 13.7 میلیارد دلار برای آمازون بود. در سال 2018، اپل و آمازون بیش از 1 تریلیون دلار ارزش داشتند و اپل سریعتر از غول اینترنتی این نقطه عطف را فتح کرد.

در مورد سیستم پرداخت با یک کلیک که به توسعه هر دو فروشگاه آنلاین کمک کرد، حق امتیاز ایالات متحده برای این فناوری در سپتامبر 2017 منقضی شد. با انقضای حق ثبت اختراع، زمینه استفاده از فناوری به سطحی رسیده است، زیرا شرکت های بزرگ مدت هاست که فناوری های خود را برای خرید با یک کلیک توسعه داده اند. غول هایی مانند گوگل، مایکروسافت و فیس بوک تقریبا تمام صفحات خود را در اینترنت برای فناوری خرید آنلاین با یک کلیک آماده کرده اند و شبکه های اجتماعی نیز از آنها فاصله زیادی ندارند.

صاحب

ماشین شغل

استیو جابز فقط با خودروهای مرسدس بنز SL 55 AMG و بدون پلاک رانندگی می کرد. واقعیت این است که طبق قوانین کالیفرنیا، نصب شماره ها برای نیم سال داده می شود. جابز با یک نمایندگی خودرو قراردادی منعقد کرد که طبق آن هر شش ماه یک SL 55 جدید می گرفت و قدیمی را پس می داد. مزیت نمایندگی خودرو این بود که خودرویی که جابز آن را هدایت می‌کرد، می‌توانست به قیمتی بیش از یک خودروی جدید فروخته شود.

خانه استیو جابز

این اقامتگاه در خیابان Waverly در پالو آلتو، کالیفرنیا، توسط جابز در اواسط دهه 1990 پس از ازدواج با لورین پاول خریداری شد. این خانه به سبک بریتانیایی ساخته شده است. جابز 20 سال در آنجا زندگی کرد و در اینجا مرد.

در 17 جولای 2012، خانه استیو جابز در خیابان ویورلی مورد سرقت قرار گرفت. معلوم نیست در حال حاضر کسی در این خانه زندگی می کند یا خیر.

در 2 اوت 2012، پلیس کریم مک فارلین 35 ساله، ساکن شهر آلامدا کالیفرنیا را که مظنون به ارتکاب آن بود، دستگیر کرد. او از اواسط مرداد ماه با قرار وثیقه 500 هزار دلاری در بازداشت به سر می برد و حداکثر مجازات جرمی که مرتکب شده 7 سال و 8 ماه زندان است. جلسات رسیدگی به این پرونده برای 20 آگوست برنامه ریزی شده است.

به گفته این نشریه، مک فارلین بیش از 60 هزار دلار تجهیزات کامپیوتری و وسایل شخصی را از خانه جابز به سرقت برده است.

مقامات خلیج سانفرانسیسکو، جایی که شهر پالو آلتو در آن واقع شده است، از افزایش دو رقمی سرقت در نیمه اول سال 2012 خبر می دهند. بر اساس آمار اداره پلیس پالو آلتو، 63 درصد از جرائم با این ماهیت مقصر مستاجران است: آنها به دلیل بی احتیاطی اغلب در و پنجره خانه ها را باز می گذارند.

قایق بادبانی استیو جابز

ونوس یک سال پس از مرگ استیو جابز تکمیل شد

در دسامبر 2012 اعلام شد که قایق تفریحی پیشرفته استیو جابز به نام ونوس نمی تواند بندر آمستردام را به دستور دادگاه ترک کند. چنین ممنوعیتی به دلیل اختلاف مالی با طراح قایق بادبانی فیلیپ استک (Phillipe Stack) در کشتی اعمال شد.

کشتی آلومینیومی 78 متری که توسط سازنده هلندی Feadship با طرح‌های Stak و طرح‌هایی توسط معمار دریایی De Voogt ساخته شد، در اکتبر 2012 به آب انداخته شد. اما تا به حال، خانواده بنیانگذار فقید اپل نمی توانند ونوس را در اختیار داشته باشند، زیرا استک در تلاش است در دادگاه ثابت کند که جابز بخشی از مبلغ کار را به او کمتر پرداخت کرده است.

طبق گفته استک، خانواده جابز 3 میلیون یورو به او بدهکار هستند. وی همچنین گفت که انتظار دارد مبلغی معادل 6 درصد از هزینه کشتی را دریافت کند که این مبلغ را 150 میلیون یورو برآورد می کند. خانواده جابز تخمین می زند که ونوس بیش از 105 میلیون یورو ارزش ندارد. تا زمان حل اختلاف، ونوس در بندر آمستردام باقی خواهد ماند.

به یاد بیاورید که همانطور که یک سال پس از مرگ استیو جابز مشخص شد، در اکتبر 2012، کشتی سازان هلندی Aalsmeer کار روی قایق تفریحی را که بنیانگذار و رئیس سابق اپل سال ها طراحی کرده بود، به پایان رساندند.

این قایق بادبانی که تماماً از آلومینیوم ساخته شده بود، از ابتدا تا انتها توسط خود جابز و با کمک طراح فرانسوی فیلیپ استک طراحی شد. طول قایق بادبانی تقریباً 80 متر است ، اما به دلیل سبکی سازه ها ، کشتی دارای ویژگی های سرعت نسبتاً بالایی است.

زهره بدون تجمل طراحی نشده است. به ویژه، این کشتی مجهز به یک سولاریوم عظیم منحصر به فرد با یک جکوزی بزرگ داخلی است که روی کمان کشتی قرار دارد. پل کاپیتان توسط یک کابین مجهز به هفت آی مک 27 اینچی که کشتی از طریق آن کنترل و هدایت می شود، پوشانده شده است. از یک زاویه خاص، طراحی قایق بادبانی به شدت شبیه است ظاهریکی از گوشی های هوشمند محبوب اپل، آیفون 4 است.

وجود و طراحی خود قایق بادبانی از تصویر استیو جابز که در زمان حیات او در رسانه ها تکرار شده بود، حذف شده است. به ویژه، جابز همیشه به عنوان مخالف تجمل بیش از حد و برعکس، طرفدار مینیمالیسم در طراحی و تقریباً یک زاهد در زندگی روزمره شناخته شده است. این میلیاردر در معمولی ترین کلبه در شهر پالو آلتو کالیفرنیا زندگی می کرد، همیشه شلوار جین معمولی و ژاکت مشکی می پوشید، و همچنین ترجیح می داد یک ماشین مرسدس بنز را رانندگی کند، در حالی که بسیاری از "همکاران" او طبق رتبه بندی فوربس به طور سنتی ترجیح می دادند و بنتلی یا مایباخ را ترجیح می دهند.

در زندگینامه معروف استیو جابز که توسط والتر ایزاکسون نوشته شده است، چند کلمه در مورد پروژه ایجاد یک قایق تفریحی وجود دارد. این زندگی‌نامه‌نویس به یاد می‌آورد: «بعد از صرف صبحانه املت در یک کافه، به خانه [جابز] او بازگشتیم و او تمام مدل‌ها و طرح‌های معماری خود را به من نشان داد. همانطور که انتظار می رفت، چیدمان قایق بادبانی حداقلی بود. عرشه چوب ساج او کاملاً تراز بود، پنجره‌های سالن با شیشه‌های بزرگ از کف تا سقف پوشیده شده بود، و اتاق نشیمن اصلی دارای دیوارهای شیشه‌ای بود. در آن زمان، شرکت هلندی Feadship در حال ساخت این قایق بود، اما جابز هنوز درگیر طراحی بود. او گفت: "می دانم که می توانم بمیرم و لورن با یک قایق نیمه ساخته باقی بماند." اما من باید ادامه دهم، در غیر این صورت اعتراف به این خواهد بود که من آماده مرگ هستم.

متاسفانه اینطور شد.

خانواده

• جوآن کارول شیبل/سیمپسون - مادر بیولوژیکی
• عبدالفتاح جان جندلی - پدر بیولوژیک
• کلارا جابز - مادر رضاعی
• پل جابز - پدر خوانده
• پتی جابز - خواهر خوانده
• مونا سیمپسون - خواهر

اولین دختر استیو لیزا برنان جابز (متولد 17 مه 1978) از کریس-آن برنان است که هرگز با او ازدواج نکرد.

در 18 مارس 1991، استیو جابز با لارنس پاول که 9 سال از او کوچکتر است ازدواج کرد. او سه فرزند به دنیا آورد:

1. رید جابز (متولد 22 سپتامبر 1991) - پسر
2. ارین سینا جابز (متولد 1995/08/19) - دختر
3. ایوی جابز (متولد 05.1998) - دختر

دختر جابز در مورد پدرش: او بی ادب بود و نفقه فرزند را پرداخت نمی کرد

در 3 آگوست 2018، شماره جدید Vanity Fair گزیده ای از کتاب دختر 40 ساله استیو جابز بنیانگذار اپل را منتشر کرد که در آن او از رابطه دشوار با پدرش صحبت می کند. به گفته لیزا، جابز با او بی ادب بود و نمی خواست نفقه فرزندش را بپردازد. کتاب کامل با عنوان Small Fry در سپتامبر 2018 منتشر خواهد شد.

لیزا برنان جابز در سال 1978 زمانی که استیو جابز 23 ساله بود در اورگان متولد شد. جابز پدر بودن را انکار کرد، اگرچه مادرش کریسان برنان به لیزا گفت که والدینش نام او را با هم انتخاب کردند. با این حال، پس از آن، جابز به طور کامل کمک به خانواده را متوقف کرد: برای دو سال اول، کریسان به عنوان پیشخدمت و نظافتچی کار می کرد، در حالی که لیزا در یک مهدکودک در کلیسا شرکت می کرد و در سال 1980 شکایتی را در شهرستان سن ماتئو تنظیم کرد تا پدرش را مجبور کند. برای پرداخت نفقه فرزند استیو جابز از قبول پدر بودن خودداری کرد، سوگند یاد کرد که نابارور است و حتی به شخص دیگری اشاره کرد که به گفته او پدر واقعی لیزا بود. با این حال، آزمایش DNA سخنان او را رد کرد و دادگاه حکم داد که جابز باید ماهانه 385 دلار نفقه فرزندش را بپردازد و همچنین بیمه درمانی دخترش را تا زمانی که به سن بلوغ برسد، پوشش دهد. به اصرار وکلای جابز، پرونده در 8 دسامبر 1980 بسته شد و تنها چهار روز بعد، سهام اپل وارد بازار شد و جابز ثروتمند شد - ثروت او یک شبه 200 میلیون دلار افزایش یافت.

استیو جابز

پس از آن، جابز هر ماه به دیدار لیزا می رفت. دختر به سختی با پدرش صحبت می کرد، اما او به او بسیار افتخار می کرد و معتقد بود که او اولین رایانه خود را - Apple Lisa - به افتخار او نامگذاری کرد. با این حال، هنگامی که او مستقیماً از جابز در این مورد پرسید، او به شدت توهمات او را از بین برد. یک بار، پدر و دختری با هم در ماشینش رانندگی می کردند، یک پورشه کانورتیبل، که شایعه شده بود جابز اغلب آن را عوض می کند - "به محض ظاهر شدن یک خراش." لیزا پرسید که آیا پدرش وقتی از ماشین خسته شد، ماشین را به او می‌دهد، اما جابز پاسخ داد که این موضوع دور از ذهن است. "شما چیزی دریافت نمی کنید. فهمیده شد؟ هیچی، "لیزا سخنان پدرش را در خاطراتش نقل می کند. دختر متوجه نشد که این کلمات به چه چیزی اشاره می کنند - فقط یک ماشین یا چیزی بیشتر - اما همانطور که خودش اعتراف می کند ، آنها در قلب او زخمی کردند.

لیزا بعداً به دیدار پدرش رفت که با همسرش لورن پاول جابز و سه فرزندشان زندگی می کرد. او به یاد می آورد که هنگام بازدید از خانه پدرش، اغلب چیزهای کوچکی مانند خمیر دندان و پودر را می دزدید و نمی توانست این حملات لپتومانیا را که فقط در عمارت جابز رخ می داد توضیح دهد. وقتی لیزا 27 ساله شد، جابز، همسرش، فرزندان حاصل از ازدواج دومش و خود لیزا به یک سفر دریایی رفتند و در طی آن در ویلای رهبر U2 Bono اقامت کردند. در هنگام شام، بونو پرسید که آیا این حقیقت دارد که جابز اولین کامپیوتر خود را به نام دخترش نامگذاری کرده است؟ جابز تردید کرد، اما پاسخ مثبت داد. لیزا می نویسد که در آن زمان او مدت ها پیش با عدم امکان آشتی بزرگی که در فیلم های هالیوود نشان داده می شود کنار آمده بود. به گفته او، پدرش هرگز "نه پول، نه غذا و نه یک کلمه" را هدر نداد.

لیزا خاطرنشان می کند که در سال های آخر زندگی خود به طور مرتب به ملاقات پدرش می رفت - جابز در سن 56 سالگی در اثر سرطان لوزالمعده درگذشت، زمانی که خود لیزا 33 ساله بود. او روزنامه‌نگار شد - پدرش هزینه تحصیل او را در هاروارد پرداخت کرد - و تا آغاز اوت 2018 در حرفه‌اش مشغول به کار شد. لیزا در شبکه های اجتماعی حساب کاربری ندارد و سعی می کند از توجه بیش از حد رسانه ها جلوگیری کند.

فیلم هایی درباره استیو جابز

• دزدان دریایی سیلیکون ولی (Pirates of Silicon Valley)

• اولین فیلم بلند بلند درباره زندگینامه استیو جابز "جابز" در 16 آگوست 2013 در سراسر جهان اکران شد. اوایل تابستان 2013، استودیوی Open Roads یک تریلر 15 ثانیه ای از این فیلم را در پلتفرم اینستاگرام منتشر کرد که اخیراً عملکرد نه تنها تصاویر، بلکه ویدیوها را نیز منتشر کرده بود.

«جابز» داستان ظهور زودهنگام اپل را روایت می کند که با انتشار پخش کننده موسیقی آی پاد در سال 2001 همراه بود. نقش اصلی فیلم را یک ستاره هالیوود ایفا می کند. اشتون کوچر(اشتون کوچر)، شریک و یکی از بنیانگذاران شرکت استیو وزنیاک (استیو وزنیاک) بازی می کند. جاش گاد(جاش گاد).

اشتون کوچر بازیگر در یکی از سایت های اینترنتی اعتراف کرد که چرا با بازی در این نقش موافقت کرده است. به گفته او، انتخاب برای او "دشوار" بود، زیرا او برای کار خود احترام زیادی قائل است و همچنین دوستان و همکاران زیادی دارد که اتفاقاً در طول زندگی استفن با او کار کردند.

کوچر همچنین خاطرنشان کرد که بزرگترین موفقیت در زندگی از طریق غلبه بر مشکلات حاصل می شود، بنابراین او چنین نقش دشواری را به عنوان یک چالش بر عهده گرفت. او همچنین اطمینان داد که سعی کرده پرتره استیو را با دقت زیادی منتقل کند.

در آخر هفته افتتاحیه، جابز تنها 6.7 میلیون دلار به دست آورد که کمتر از انتظارات سازندگان بود. فیلم "Kick-Ass 2" که در همان روز اکران شد، در آخر هفته اول 13.6 میلیون دلار فروخت، فیلم "ساقی" - 25 میلیون دلار. در رده بندی کلی، این تصویر در جایگاه هفتم قرار گرفت که زیر فیلم ها است. «ما میلرها هستیم» و «الیزیوم» که دو هفته است در باکس آفیس هستند.

کتاب های مربوط به استیو جابز

ظهور استیو جابز. مسیری از یک شروع بی پروا تا یک رهبر رویا

2015

نویسندگان بیوگرافی دو روزنامه نگار - برنت شلندر و ریک تتسلی هستند که چندین سال در کنار هم کار کرده اند. قبل از انتشار این کتاب سه سال کار پرزحمت انجام شد که در طی آن آنها به تحقیق، مصاحبه، مطالعه گزارش ها و ایجاد مشترک و ویرایش متون پرداختند.

یکی از لحظات قابل توجه کتاب این واقعیت است که یکی از نویسندگان آن - برنت شلندر - شخصاً استیو جابز را به مدت 25 سال می شناخت. روزنامه‌نگار و بنیانگذار اپل در یک مصاحبه با هم آشنا شدند و در سال‌های بعد ارتباط آنها غیررسمی بود، شلندر اغلب از جابز در خانه دیدن می‌کرد. برنت شلندر مشاهدات و برداشت های خود از استیو جابز را در کتاب به صورت اول شخص بیان می کند.

در بیوگرافی، نویسندگان تحول حرفه ای و شخصی استیو جابز را در طول زندگی اش نشان می دهند. سوال اصلی حرفه او در این کتاب به این صورت است که چگونه "یک تبعیدی از شرکت خود، که به دلیل ناسازگاری، سختگیری و تصمیمات بد تجاری خود طرد شده بود" چگونه توانست اپل را احیا کند، مجموعه ای کاملاً جدید از محصولات ایجاد کند که یک دوره کامل را مشخص کرده است. ، و تبدیل به یک رهبر محترم؟

هدف روزنامه نگاران نیز شکستن کلیشه هایی است که اغلب در مقالات، کتاب ها و فیلم های پس از مرگ درباره استیو جابز یافت می شود. آنها شامل این مفهوم هستند که جابز «یک گورو با استعداد طراحی بود. شمنی که بر روح انسان قدرت داشت و به لطف آن می توانست هر چیزی را به مخاطبین خود القا کند ("حوزه تحریف واقعیت"). تند تند و پر زرق و برقی که در جستجوی شیدایی کمال، عقاید دیگران را نادیده می گرفت.»

به گفته برنت شلندر، هیچ یک از اینها با تجربه او با استیو جابز مطابقت ندارد، زیرا او همیشه «پیچیده‌تر، انسانی‌تر، حساس‌تر و حتی باهوش‌تر از تصویری است که مطبوعات ایجاد می‌کند». شلندر می خواست تصویر کامل تری از زندگی و درک عمیق تری از فردی که فرصت نوشتن درباره او را داشت به جامعه ارائه دهد.

بیوگرافی به زبانی ساده و آسان نوشته شده است. شاید برای برخی، وجود جزئیات جزئی و وجود احساساتی بودن نویسنده، زائد به نظر برسد، اما دلیل این امر را می توان در اشتیاق نویسندگان به کار بر روی کتاب و علاقه عمیق آنها به شخصیت استیو جابز دانست. به لطف این مشارکت نویسندگان، بیوگرافی بسیار پر جنب و جوش است.

گزیده ای از یک کتاب

در طول دهه آخر زندگی استیو، داستان‌های مرتبط با شخصیت «تحمل‌ناپذیر» او به‌طور مداوم عموم مردم را هیجان‌زده می‌کند. به نظر می‌رسید پول سرسختانه جابز با موفقیت پایداری که سرانجام با اپل رنج کشیده از آغاز قرن جدید همراه شده بود، همخوانی نداشته باشد. این خلق و خوی ناگهانی با تصویر شرکت به عنوان یک سازمان فوق العاده خلاق با پتانسیل قدرتمند و مزایای بزرگی که کارکنان با استعداد آن برای بشریت به ارمغان آوردند، مطابقت نداشت.

البته، علیرغم "خونسردی" اپل احیا شده، مهندسان، برنامه نویسان، طراحان، بازاریابان و نمایندگان سایر حرفه ها همچنان به سختی روی تصویر آن کار می کردند. کمپین های تبلیغاتی درخشان لی کلو، طراحی مینیمالیستی و تمیز Jony Quince و ارائه محصولات با طراحی دقیق جابز، که بازیکنان و گوشی های هوشمند را با کلمات جادویی و خارق العاده مرتبط می کرد، شاهکارهای واقعی در این زمینه بودند. این تصویر با کار سخت شکل گرفته است، به خصوص از زمانی که آیفون ثابت کرد که پرفروش ترین دستگاه محاسباتی قابل حمل در تاریخ است.

حالا اپل بزرگتر و قدرتمندتر از سونی شده است. اما اقدامات جابز گاهی اوقات یکپارچگی کلی تصویر را نقض می کرد. چگونه می‌توان این نمای تمیز و سخت را به حادثه سال 2008 ربط داد، زمانی که استیو جو نوسر، ستون‌نویس نیویورک تایمز را که زمانی شماره‌ای از مجله Esquire را با داستان روی جلدی درباره بنیانگذار اپل باز می‌کرد، صدا کرد: «یک سطل آشغال که همیشه حقایق را نادرست بیان می کند؟ چگونه شرکتی که به خاطر برنامه‌های بازاریابی خود شناخته می‌شود می‌تواند اجازه دهد محصولاتش در کارخانه‌های فاکس‌کان تایوان در چین تولید شوند، جایی که شرایط کاری وحشتناک و شیوه‌های ایمنی ضعیف منجر به خودکشی ده‌ها کارگر شده است؟ چگونه است که اپل تقریباً با ناشران تبانی کرد، زمانی که آنها به طور مداوم قیمت کتاب های الکترونیکی را افزایش دادند تا آمازون را مجبور کنند قیمت محصولاتی را که می فروشند افزایش دهد؟ توافق پشت پرده این شرکت با دیگر بازیگران بزرگ در سیلیکون ولی برای عدم استخدام مهندسان از سایر شرکت های تولیدی را چگونه توجیه می کنید؟ و زمانی که تحقیقات FEC مدیران سابق را پس از مجرم شناخته شدن به جعل، مجبور به استعفا کرد و مجوز هیئت مدیره برای پاداش صدها میلیون دلاری اختیارات سهام به کارمندان، چقدر می‌تواند «پاک» باشد.

در برخی از این موارد، تخلفات اخلاقی اپل بیش از حد بزرگ شده بود یا "قاضی" آن همه شرایط را در نظر نمی گرفت. اما جابز موفق شد حتی موقعیت‌های کاملاً دور از ذهن را با شیطنت‌های ناشایست خود تشدید کند و یا گستاخی، یا بی‌تفاوتی یا تکبر را نشان داد. حتی آن دسته از ما که شاهد نرم شدن قابل توجه ماهیت خشونت آمیز استیو بودیم، نمی توانستیم انکار کنیم که تمایل او به رفتارهای ضداجتماعی ظالمانه، متأسفانه همچنان خود را نشان می داد. هیچ کس که با او صحبت کردم نتوانست دلیل اصرار استیو را به این شیوه های کودکانه توضیح دهد. هیچ کس، حتی لورن.

من فقط به یک چیز متقاعد شده ام: بی فایده است که سعی کنیم این شخصیت چند وجهی را با ضربات خشن توصیف کنیم - هم خوب و هم بد یا دوگانه. بنابراین وقتی استیو به نیل یانگ "خشن" کرد،

اصلا تعجب نکردم او می توانست ده ها سال نارضایتی های خود را تحمل کند. حتی پس از اینکه او هر آنچه را که از دیزنی می خواست به دست آورد، نام آیزنر همچنان او را خشمگین می کرد. «گناه» گاس که به اسکالی گفت جابز می‌خواهد او را از سمت مدیرعاملی اخراج کند به سال 1985 برمی‌گردد. اما حتی یک ربع قرن بعد، استیو با شنیدن نام این فرانسوی به معنای واقعی کلمه غرغر کرد.

شکایات جابز به شرکت‌هایی هم کشیده شد که او احساس می‌کرد در حق اپل اشتباه کرده‌اند. برای مثال، بیزاری پرشور استیو از ادوبی، با این واقعیت تقویت شد که بنیانگذار جان وارناک، درست در زمانی که اپل با مشکل مواجه بود، از ویندوز با نرم افزار خود پشتیبانی کرد. استیو نمی توانست درک کند که در زمانی که مکینتاش تنها 5 درصد از بازار رایانه های شخصی را اشغال کرده بود، این یک تصمیم کاملاً منطقی بود - اما سرسختانه آن را یک خیانت می دانست.

سال ها بعد، در اوج موفقیت و شهرت، با امتناع از پشتیبانی از برنامه فلش در آیفون، لطف خود را به ادوبی برگرداند. اما، از نظر عینی، این یک دانه عقلانی نیز داشت. اگرچه استفاده از این برنامه آسان بود و به شما امکان می داد محتوای ویدیویی را به صورت آنلاین تماشا کنید، اما مشکلات امنیتی داشت و گاهی اوقات به طور غیرمنتظره ای از کار می افتاد. ادوبی هیچ تمایلی برای رفع این کاستی ها نشان نداد و آیفون یک پلتفرم محاسباتی شبکه ای جدید بود که جابز نمی توانست از حملات شبکه رنج ببرد. او این برنامه را روی آیفون و سپس روی iPad نصب نکرد.

فلش آنقدر محبوب بود که موجی از نارضایتی به اپل رسید. اما استیو محکم بود. در سال 2010، او بیانیه ای طولانی منتشر کرد که در آن شش دلیل برای عدم پشتیبانی از برنامه فلش بیان کرد. این دلایل بسیار قانع کننده به نظر می رسید، اما هنوز طعم انتقام در کلمات بیانیه وجود داشت. اپل اکنون آنقدر قدرتمند شده بود که ادوبی مجبور شد بهای سنگینی را برای خیانتی که استیو به آن مشکوک بود بپردازد. فلش زنده خواهد ماند، اما ادوبی باید انرژی و منابع خود را به سمت توسعه سایر فناوری‌های رسانه استریم سوق دهد.

بزرگترین رنجش استیو در سال های آخر عمرش مربوط به گوگل بود. هنگامی که در سال 2008، گوگل سیستم عامل موبایل اندروید را که عمدتاً از سیستم iOS اپل حذف شده بود، ایجاد و راه اندازی کرد، جابز دلایل زیادی داشت تا خود را شخصاً خیانت کرده بداند. چیزی که استیو را بیش از همه آزرده خاطر کرد این بود که اریک اشمیت، رئیس و مدیر عامل گوگل، سال ها عضو هیئت مدیره اپل و دوست شخصی او بود. علاوه بر این، گوگل اندروید را تقریباً رایگان به تعدادی از تولیدکنندگان تلفن همراه اهدا کرده است، بنابراین این امکان را ایجاد می‌کند که دستگاه‌های ساخته‌شده توسط سامسونگ، اچ‌تی‌سی و سایرین با محصولات ارزان‌تر خود مانع از موقعیت اپل در بازارهای مربوطه خود شوند.

استیون پل جابز یک مهندس و کارآفرین آمریکایی، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت اپل است. او یکی از چهره های کلیدی در صنعت کامپیوتر در نظر گرفته می شود، مردی که تا حد زیادی تعیین کننده توسعه آن بود. داستان امروز درباره اوست. در مورد مسیر او، در مورد اینکه چگونه این شخصیت خارق العاده توانست علیرغم تمام ضربات سرنوشت، که بیش از یک بار جابز را مجبور به بلند شدن از روی زانوهای خود کرد، به ارتفاعات واقعاً خارق العاده ای در تجارت دست یابد.

داستان موفقیت، بیوگرافی استیو جابز

در 24 فوریه 1955 در سانفرانسیسکو به دنیا آمد. نمی توان گفت فرزند دلخواه بود. تنها یک هفته پس از تولد، والدین استیو، جوآن کارول شیبل آمریکایی و عبدالفتاح جان جندلی سوری، کودک را رها کردند و او را به فرزندخواندگی دادند. پدر و مادر خوانده پل و کلارا جابز از مونتین ویو کالیفرنیا بودند. نام او را استیون پل جابز گذاشتند. کلارا برای یک شرکت حسابداری کار می کرد و پل مکانیک شرکتی بود که ماشین های لیزری می ساخت.

در دوران کودکی، جابز یک قلدر بزرگ بود که از هر شانسی برای تبدیل شدن به یک بزهکار نوجوان برخوردار بود. بعد از کلاس سوم از مدرسه اخراج شد. انتقال به مدرسه دیگر لحظه مهمی در زندگی جابز بود، به لطف معلم فوق العاده ای که رویکردی به او پیدا کرد. در نتیجه سرش را بالا گرفت و شروع به مطالعه کرد. البته روش ساده بود: برای هر کار تکمیل شده، استیو از معلم پول دریافت می کرد. زیاد نیست، اما برای یک دانش آموز کلاس چهارم کافی است. به طور کلی، موفقیت جابز به اندازه‌ای بود که او حتی کلاس پنجم را رها کرد و مستقیماً به دبیرستان رفت.

دوران کودکی و جوانی استیو جابز

هنگامی که استیو جابز 12 ساله بود، با یک هوس کودکانه و بدون نمایش زودهنگام هوس های نوجوانانه، ویلیام هیولت، رئیس وقت هیولت پاکارد را با شماره خانه خود صدا کرد. در آن زمان، جابز در حال مونتاژ یک نشانگر فرکانس جریان الکتریکی برای یک کلاس درس فیزیک مدرسه بود، و او به جزئیاتی نیاز داشت: «اسم من استیو جابز است، و می‌خواهم بدانم آیا شما قطعات یدکی دارید که بتوانم از آن برای جمع‌آوری فرکانس‌سنج استفاده کنم. " هیولت به مدت 20 دقیقه با جابز گپ زد، با ارسال قطعات لازم موافقت کرد و به او پیشنهاد کار تابستانی در شرکتش را داد، که کل صنعت سیلیکون ولی در درون دیوارهای آن متولد شد.

در محل کار در هیولت پاکارد بود که استیو جابز با مردی آشنا شد که آشنایی او تا حد زیادی سرنوشت آینده او را تعیین کرد - استیون وزنیاک. او در Hewlett-Packard مشغول به کار شد و کلاس های خسته کننده دانشگاه کالیفرنیا، برکلی را ترک کرد. کار در این شرکت به دلیل علاقه اش به مهندسی رادیو برای او بسیار جالب تر بود. همانطور که معلوم شد، وزنیاک در سن 13 سالگی ساده ترین ماشین حساب را مونتاژ نکرد. و در زمان آشنایی با جابز، او قبلاً به مفهوم رایانه شخصی فکر می کرد که در آن زمان اصلاً وجود نداشت. با وجود شخصیت های متفاوت، آنها به سرعت با هم دوست شدند.

هنگامی که استیو جابز 16 ساله بود، او و ووز با یک هکر معروف به نام کاپیتان کرانچ آشنا شدند. او به آنها گفت که چگونه با کمک صداهای خاص سوت غلات کاپیتان کرانچ می توانند دستگاه سوئیچینگ را فریب دهند و به صورت رایگان در سراسر جهان تماس بگیرند. به زودی وزنیاک اولین وسیله ای به نام "جعبه آبی" را ساخت که به مردم عادی اجازه می داد صدای سوت کرانچ را تقلید کنند و تماس های رایگان در سراسر جهان برقرار کنند. جابز به فروش کالا مشغول بود. جعبه های آبی رنگ هر کدام ۱۵۰ دلار فروخته می شد و بسیار مورد علاقه دانش آموزان بود. جالب اینجاست که هزینه چنین دستگاهی در آن زمان 40 دلار بود. با این حال، موفقیت چندانی حاصل نشده است. اول، مشکلات با پلیس، و سپس با برخی قلدرها که حتی جابز را با اسلحه تهدید کردند، تجارت جعبه آبی را از بین برد.

در سال 1972، استیو جابز از دبیرستان فارغ التحصیل شد و وارد کالج رید در پورتلند، اورگان شد، اما پس از ترم اول تحصیل را رها کرد. استیو جابز تصمیم خود برای ترک تحصیل را اینگونه توضیح می دهد: «من ساده لوحانه کالجی را انتخاب کردم که تقریباً به اندازه استنفورد گران بود و تمام پس انداز والدینم صرف شهریه کالج شد. شش ماه بعد، من اصل مطلب را ندیدم. اصلاً نمی‌دانستم قرار است با زندگی‌ام چه کنم، و نمی‌دانستم که دانشگاه چگونه به من کمک می‌کند تا آن را بفهمم. من در آن زمان خیلی می ترسیدم، اما به گذشته نگاه می کنم، این یکی از بهترین تصمیم هایی بود که در زندگی ام گرفتم.

پس از ترک تحصیل، جابز روی چیزهایی تمرکز کرد که واقعاً برای او جالب بود. با این حال، در حال حاضر آزاد ماندن در دانشگاه آسان نبود. جابز به یاد می آورد: «همه چیز رمانتیک نبود. - من اتاق خوابگاه نداشتم، بنابراین مجبور شدم در اتاق دوستانم روی زمین بخوابم. من بطری‌های پنج سنتی کوکاکولا کرایه کردم تا غذای خودم را بخرم و هر یکشنبه شب هفت مایل در شهر پیاده‌روی می‌کردم تا هفته‌ای یک بار در معبد کریشنا یک وعده غذایی مناسب بخورم…»

ماجراهای استیو جابز در محوطه کالج پس از اخراج 18 ماه دیگر ادامه یافت و پس از آن در پاییز 1974 او به کالیفرنیا بازگشت. او در آنجا با یک دوست قدیمی و نابغه فنی به نام استفان وزنیاک ملاقات کرد. به توصیه یکی از دوستان، جابز به عنوان تکنسین در Atari، یک شرکت محبوب بازی های ویدیویی، شغلی پیدا کرد. استیو جابز در آن زمان هیچ برنامه بلندپروازانه ای نداشت. او فقط می خواست برای سفر به هند پول دربیاورد. از این گذشته، جوانی او دقیقاً در اوج جنبش هیپی افتاد - با تمام عواقب ناشی از اینجا. جابز به مواد مخدر سبک مانند ماری جوانا و ال اس دی معتاد شد (جالب است که حتی در حال حاضر نیز با ترک این اعتیاد، استیو اصلا از مصرف ال اس دی پشیمان نیست، علاوه بر این، او آن را یکی از مهم ترین اتفاقات زندگی خود می داند که جهان بینی خود را وارونه کرد).

آتاری هزینه سفر جابز را پرداخت کرد، اما او همچنین مجبور شد به آلمان سفر کند، جایی که او وظیفه داشت مشکلات تولید را حل کند. او این کار را کرد.

جابز نه تنها، بلکه با دوستش دن کوتکه به هند رفت. تا زمانی که به هند رسید، استیو تمام وسایل خود را با لباس های پاره شده یک گدا عوض کرد. هدف او زیارت در سراسر هند بود، به امید کمک غریبه ها. در طول سفر، دن و استیو نزدیک بود چندین بار به دلیل آب و هوای سخت هند بمیرند. ارتباط با گورو برای جابز روشنگری به همراه نداشت. با این وجود، سفر به هند اثری محو نشدنی بر روح جابز گذاشت. او فقر واقعی را دید، چیزی کاملاً متفاوت از آنچه که هیپی ها در سیلیکون ولی داشتند.

با بازگشت به سیلیکون ولی، جابز به کار در آتاری ادامه داد. به زودی به او مأموریت داده شد تا بازی BreakOut را توسعه دهد (آتاری در آن زمان نه تنها یک بازی، بلکه یک دستگاه اسلات تمام عیار می ساخت و همه کار بر دوش جابز افتاد). به گفته نولان بوشنل، بنیانگذار آتاری، این شرکت به جابز پیشنهاد داده است که تعداد تراشه های روی برد را به حداقل برساند و برای هر تراشه ای که می تواند از مدار خارج کند، 100 دلار بپردازد. استیو جابز در ساخت مدارهای الکترونیکی مهارت چندانی نداشت، بنابراین به وزنیاک پیشنهاد کرد که اگر این کار را آغاز کند، پاداش را به نصف تقسیم کند.

وقتی جابز تابلویی را به آنها داد که 50 تراشه در آن برداشته شده بود، آتاری کاملا شگفت زده شد. وزنیاک طرحی به قدری متراکم ایجاد کرد که بازسازی آن در تولید انبوه غیرممکن بود. جابز سپس به وزنیاک گفت که آتاری فقط 700 دلار پرداخت کرده است (نه 5000 دلار همانطور که در واقع بود) و وزنیاک 350 دلار کاهش یافت.

تاسیس اپل

در سال 1975 وزنیاک مدل کامل رایانه شخصی را به مدیریت هیولت پاکارد نشان داد. با این حال، مقامات کوچکترین علاقه ای به ابتکار یکی از مهندسان خود نشان ندادند - در آن زمان همه رایانه ها را صرفاً مانند کابینت های آهنی پر از قطعات الکترونیکی و استفاده در مشاغل بزرگ یا ارتش تصور می کردند. هیچ کس حتی به کامپیوترهای خانگی فکر نمی کرد. آتاری نیز به وزنیاک کمک نکرد - آنها چشم انداز تجاری را در این تازگی ندیدند. و سپس استیو جابز مهمترین تصمیم زندگی خود را گرفت - او استیو وزنیاک و همکارش از طراح آتاری رونالد وین را متقاعد کرد که شرکت خود را ایجاد کنند و در توسعه و تولید رایانه های شخصی شرکت کنند. و در 1 آوریل 1976، جابز، وزنیاک و وین شرکت کامپیوتری اپل را به عنوان شراکت تشکیل دادند. و به این ترتیب تاریخ اپل آغاز شد.

مانند زمانی که هیولت پاکارد انجام داد، اپل در گاراژی مستقر شد که پدر جابز به پسرخوانده‌اش و همراهانش داد - او حتی یک ماشین چوبی عظیم را کشید که به اولین "خط مونتاژ" در تاریخ شرکت تبدیل شد. شرکت تازه تاسیس به سرمایه اولیه نیاز داشت و استیو جابز ون خود را فروخت و وزنیاک ماشین حساب قابل برنامه ریزی هیولت پاکارد مورد علاقه خود را فروخت. در نتیجه، آنها حدود 1300 دلار کمک کردند.

به درخواست جابز، وین اولین لوگوی شرکت را طراحی کرد که با این حال بیشتر شبیه یک نقاشی بود تا یک لوگو. سر اسحاق نیوتن را با سیبی که روی سرش افتاده بود به تصویر می کشید. با این حال، بعداً این لوگوی اصلی به طور قابل توجهی ساده شد.

به زودی آنها اولین سفارش بزرگ را از یک فروشگاه لوازم الکترونیکی محلی دریافت کردند - 50 قطعه. با این حال، شرکت جوان در آن زمان پولی برای خرید قطعات برای مونتاژ چنین تعداد زیادی کامپیوتر نداشت. سپس استیو جابز تامین کنندگان قطعات را متقاعد کرد که مواد را به مدت 30 روز به صورت اعتباری ارائه دهند.

پس از دریافت قطعات، جابز، وزنیاک و وین خودروها را عصرها مونتاژ کردند و ظرف 10 روز کل دسته را به فروشگاه تحویل دادند. اولین کامپیوتر این شرکت Apple I نام داشت. سپس این کامپیوترها به سادگی بردهایی بودند که خریدار باید به طور مستقل یک صفحه کلید و مانیتور را به آنها متصل می کرد. فروشگاهی که این خودروها را سفارش داد، آن را به قیمت 666.66 دلار فروخت زیرا وزنیاک اعدادی با ارقام مشابه را دوست داشت. اما با وجود این سفارش بزرگ، وین ایمان خود را به موفقیت این تعهد از دست داد و شرکت را ترک کرد و ده درصد سهام خود را در سرمایه اولیه به شرکای خود به مبلغ 800 دلار فروخت. این است که چگونه خود وین بعداً در مورد عمل خود اظهار نظر کرد: "جابز طوفانی از انرژی و هدفمندی است. من قبلاً آنقدر از زندگی سرخورده شده بودم که نمی توانستم در این طوفان از آن عبور کنم.»

به هر طریقی، شرکت باید توسعه می یافت. و قبلاً در پاییز همان سال ، وزنیاک کار روی نمونه اولیه Apple II را به پایان رساند که اولین رایانه شخصی تولید انبوه در جهان شد. دارای یک جعبه پلاستیکی، یک فلاپی دیسک خوان و پشتیبانی از گرافیک رنگی بود.

برای اطمینان از فروش موفقیت آمیز رایانه، جابز دستور راه اندازی یک کمپین تبلیغاتی و توسعه یک بسته بندی زیبا و استاندارد برای رایانه را صادر کرد که روی آن لوگوی جدید شرکت به وضوح قابل مشاهده بود - (میوه مورد علاقه جابز). قرار بود نشان دهد که Apple II با گرافیک رنگی کار می کند. پس از آن، ژان لوئیس گس رئیس سابق چندین بخش ساختاری و بنیانگذار Be, Inc. - گفت: "لوگوی مناسب تری را نمی شد تصور کرد: آرزو، امید، دانش و هرج و مرج را تجسم می داد ..."

اما پس از آن هیچ کس چیزی مانند آن را منتشر نکرد، ایده چنین رایانه ای توسط تاجران بزرگ با شک و تردید پنهان درک شد. در نتیجه، پیدا کردن بودجه برای انتشار Apple II که توسط دوستان ایجاد شده است بسیار دشوار است. هر دو هیولت پاکارد و آتاری مجدداً از تأمین مالی پروژه غیرمعمول خودداری کردند، اگرچه آن را "سرگرم کننده" می دانستند.

اما کسانی هم بودند که ایده کامپیوتری را که قرار بود در دسترس عموم مردم باشد، انتخاب کردند. سرمایه‌دار معروف دون ولنتاین استیو جابز را با سرمایه‌دار به همان اندازه معروف آرماس کلیف "مایک" مارککولا گرد هم آورد. دومی به کارآفرینان جوان کمک کرد تا یک طرح تجاری بنویسند، 92000 دلار از پس انداز شخصی خود را در شرکت سرمایه گذاری کرد و 250000 دلار خط اعتباری را از بانک آمریکا تضمین کرد. همه اینها به دو استیو اجازه داد تا "از گاراژ خارج شوند"، حجم تولید را به میزان قابل توجهی افزایش دهند و کارکنان را گسترش دهند، و همچنین Apple II اساساً جدید را وارد تولید انبوه کنند.

موفقیت Apple II واقعاً باشکوه بود: این نوآوری در صدها و هزاران نسخه فروخته شد. به یاد بیاورید که این در زمانی اتفاق افتاد که کل بازار جهانی رایانه های شخصی از ده هزار واحد تجاوز نکرد. در سال 1980، Apple Computer قبلاً یک تولید کننده رایانه بود. چند صد نفر پرسنل داشت و محصولاتش به خارج از آمریکا صادر می شد.

در سال 1980، همان هفته ای که جان لنون ترور شد، رایانه اپل به بازار عرضه شد. سهام این شرکت ظرف یک ساعت فروخته شد! استیو جابز اکنون یکی از ثروتمندترین آمریکایی هاست. محبوبیت جابز هر روز بیشتر می شد. یک جوان ساده بدون تحصیلات که ناگهان میلیونر شد. چرا رویای آمریکایی نه؟

کامپیوترهای شخصی به سرعت وارد زندگی روزمره مردم کشورهای توسعه یافته شدند. دو دهه است که جایگاه خود را در میان مردم محکم کرده اند و به دستیاران ضروری در تولید، سازمانی، آموزشی، ارتباطی و سایر امور فنی و اجتماعی تبدیل شده اند. سخنانی که استیو جابز در اوایل دهه 80 بیان کرد، پیشگویی شد: «در این دهه، اولین جلسه انجمن و کامپیوتر برگزار شد. و به دلایلی جنون آمیز، ما در زمان مناسب در مکان مناسب قرار گرفتیم تا برای شکوفایی این رمان هر کاری انجام دهیم.» انقلاب کامپیوتری آغاز شده است.

پروژه مکینتاش

در دسامبر 1979، استیو جابز و چند کارمند دیگر اپل به مرکز تحقیقات زیراکس (XRX) در پالو آلتو دسترسی پیدا کردند. در آنجا، جابز برای اولین بار نمونه اولیه شرکت، کامپیوتر Alto را دید که از یک رابط گرافیکی استفاده می کرد که به کاربر اجازه می داد با شناور کردن روی یک شی گرافیکی روی مانیتور، دستورات را صادر کند.

همانطور که همکاران به یاد می آورند، این اختراع به جابز ضربه زد و او بلافاصله شروع به گفتن با اطمینان کرد که همه رایانه های آینده از این نوآوری استفاده خواهند کرد. و جای تعجب نیست، زیرا شامل سه چیز بود که راه رسیدن به قلب مصرف کننده از طریق آنها نهفته است. استیو جابز قبلاً فهمیده بود که این سادگی، سهولت استفاده و زیبایی است. او بلافاصله در مورد ایده ایجاد چنین رایانه ای هیجان زده شد.

سپس شرکت چندین ماه را صرف توسعه یک کامپیوتر جدید لیزا کرد که به نام دختر جابز نامگذاری شد. با شروع این پروژه، جابز هدف خود را ساخت یک کامپیوتر 2000 دلاری تعیین کرد. با این حال، میل به تحقق نوآوری انقلابی که او در آزمایشگاه‌های زیراکس دید، این واقعیت را که قیمت اولیه تصور شده بدون تغییر باقی می‌ماند، مورد تردید قرار داد. و به زودی، مایکل اسکات، رئیس اپل، استیو را از پروژه لیزا حذف کرد و به عنوان رئیس هیئت مدیره منصوب شد. این پروژه توسط شخص دیگری هدایت شد.

در همان سال، استیو که از پروژه لیزا حذف شد، توجه خود را به پروژه کوچکی معطوف کرد که توسط مهندس با استعداد جف راسکین اداره می شد. (قبل از این، جابز چندین بار تلاش کرد تا این پروژه را پنهان کند) ایده اصلی راسکین ایجاد یک کامپیوتر ارزان قیمت با هزینه حدود 1000 دلار بود. راسکین این کامپیوتر مکینتاش را به نام انواع سیب های مکینتاش مورد علاقه خود نامید. کامپیوتر
قرار بود دستگاه کاملی باشد که مانیتور، صفحه کلید و واحد سیستم را ترکیب می کند. آن ها خریدار کامپیوتر را به یکباره آماده کار دریافت کرد. (شایان ذکر است که راسکین متوجه نشد که چرا کامپیوتر به ماوس نیاز دارد و قصد استفاده از آن را در مکینتاش نداشت)

جابز از مایکل اسکات التماس کرد که او را مسئول پروژه کند. و بلافاصله در توسعه کامپیوتر مکینتاش دخالت کرد و به راسکین دستور داد تا از پردازنده موتورولا 68000 در آن استفاده کند که قرار بود در لیزا استفاده شود. این کار به یک دلیل انجام شد، استیو جابز می خواست رابط کاربری گرافیکی Lisa را به مکینتاش بیاورد. بعد، جابز تصمیم گرفت ماوس را وارد مکینتاش کند. هیچ یک از دعواهای راسکین تأثیری نداشت. و متوجه شدن

که جابز پروژه خود را کاملاً انتخاب می کند، نامه ای به رئیس شرکت مایک اسکات نوشت و در آن استیو را فردی نالایق توصیف کرد که همه تعهدات او را خراب می کند.

در نتیجه، راسکین و جابز هر دو دعوت شدند تا با رئیس شرکت صحبت کنند. پس از گوش دادن به هر دو، مایکل اسکات همچنان به جابز دستور داد که مکینتاش را به ذهن بیاورد و راسکین به تعطیلات رفت تا اوضاع را هموار کند. در همان سال، خود مایکل اسکات، رئیس اپل از کار برکنار شد. مایک مارککولا مدتی ریاست جمهوری را بر عهده گرفت.

استیو جابز قصد داشت کار بر روی کامپیوتر مکینتاش را ظرف 12 ماه به پایان برساند. اما کار به تعویق افتاد و در نهایت او تصمیم گرفت که توسعه نرم افزار رایانه را به شرکت های شخص ثالث واگذار کند. انتخاب او به سرعت بر سر شرکت جوان مایکروسافت قرار گرفت، که در آن زمان به دلیل ایجاد زبان Basic برای رایانه Apple II (و تعدادی دیگر) شناخته شده بود.

استیو جابز به ردموند، مقر اصلی مایکروسافت رفت. در نهایت، هر دو طرف توافق کردند که آماده همکاری هستند و استیو از بیل گیتس و پل آلن (دو بنیانگذار مایکروسافت) دعوت کرد تا به کوپرتینو بیایند تا مدل آزمایشی مکینتاش را از نزدیک ببینند.

وظیفه اصلی مایکروسافت ایجاد نرم افزار کاربردی برای مکینتاش بود. معروف ترین برنامه آن زمان مایکروسافت اکسل بود.

در همان زمان، اولین طرح بازاریابی برای کامپیوتر مکینتاش ظاهر می شود. استیو جابز شخصاً توسط استیو جابز نوشته شده بود، که اطلاعات کمی در مورد آن داشت، بنابراین این طرح نسبتاً خودسرانه بود. جابز قصد داشت کامپیوتر مکینتاش را در سال 1982 راه اندازی کند و سالانه 500000 کامپیوتر بفروشد (این رقم از سقف گرفته شده بود). اول از همه، استیو مایک مارککولا را متقاعد کرد که مکینتاش با لیزا رقابت نخواهد کرد (برنامه ها برای راه اندازی رایانه ها در همان زمان بود). درست است، مارککولا اصرار داشت که مکینتاش باید کمی دیرتر از لیزا، یعنی 1 اکتبر 1982 منتشر شود. فقط یک مشکل وجود داشت - ضرب الاجل ها هنوز غیر واقعی بودند، اما استیو جابز، با اصرار مشخص خود، نمی خواست به چیزی گوش دهد.

در پایان سال، استیو جابز روی جلد مجله تایم ظاهر شد. Apple II نامیده شد بهترین کامپیوترسال‌ها، اما مقاله در مجله بیشتر در مورد جابز بود. ادعا می کرد که استیو می تواند پادشاه عالی فرانسه شود. این ادعا می کرد که جابز با کار افراد دیگر ثروتمند شده است و خودش چیزی نمی فهمد: نه در مهندسی، نه در برنامه نویسی، طراحی و حتی بیشتر از آن در تجارت. این مقاله به اظهارات بسیاری از منابع ناشناس و حتی خود استیو وزنیاک (که پس از تصادف اپل را ترک کرد) استناد کرد. جابز از این مقاله بسیار آزرده خاطر شد و حتی با جف راسکین تماس گرفت تا خشم خود را ابراز کند. (جف، این مردی است که قبل از استیو در راس مکینتاش قرار داشت) جابز فهمید که شخصاً چیزهای زیادی به موفقیت مک بستگی دارد.

استیو در آن زمان برای خود آپارتمانی در منهتن خرید که منظره ای از پنجره های آن مشرف به پارک مرکزی نیویورک بود. آنجا بود که جابز برای اولین بار با جان اسکالی، رئیس پپسی آشنا شد. استیو و جان مدتی در نیویورک قدم زدند و در مورد چشم اندازهای اپل بحث کردند و در مورد تجارت به طور کلی صحبت کردند. در آن زمان بود که جابز متوجه شد که جان همان مردی است که او می خواهد رئیس اپل شود. جان در تجارت عالی بود، اما چیز زیادی در مورد تکنولوژی نمی دانست. بنابراین، به گفته جابز، آنها می توانند یک پشت سر هم عالی باشند. تنها یک مشکل وجود داشت: اسکالی در آن زمان در پپسی کار فوق العاده ای انجام می داد. در نتیجه استیو جابز توانست اسکالی را به اپل جذب کند و حتی جمله معروفی که جابز خطاب به جان اسکالی خطاب کرده بود وارد تاریخ تجارت شد: «آیا تا آخر عمر آب شکر می‌فروشی یا می‌روی. برای تغییر دنیا؟»

لازم به ذکر است که تا این زمان گروه توسعه دهندگان نرم افزار مکینتاش هنوز وقت نداشتند، اما استیو جابز، بدون داد و فریاد و عصبانیت، توانست نیروی تازه ای را در برنامه نویسان دمیده و آنها را برای هفته آخر تقریباً با استفاده از برنامه کار کند. بدون خواب. نتیجه خیره کننده بود. همه چیز آماده بود. در اینجا اصل "اگر یک تیم دارید افراد مناسبآنگاه موفق خواهی شد.» گروه مکینتاش افراد مناسبی داشت.

ارائه مکینتاش فوق‌العاده بود، یک انقلاب تکنولوژیکی، همراه با مهارت‌های سخنوری استیو جابز برای همیشه وارد تاریخ شد.

به زودی، جان اسکالی تیم توسعه لیزا و مکینتاش را به رهبری استیو جابز ادغام کرد. 100 روز اول فروش مکینتاش فوق العاده بود، و سپس اولین مشکلات جدی. مشکل اصلی همه کاربران نبود نرم افزار بود. جدا از برنامه های استاندارداز اپل در آن زمان برای مکینتاش تنها مجموعه اداری مایکروسافت بود. همه توسعه دهندگان دیگر نمی توانند نحوه ایجاد نرم افزار با رابط گرافیکی را بفهمند. این دلیل اصلی کاهش فروش کامپیوتر بود.

به زودی مشکلات مربوط به سخت افزار شروع شد. جابز مخالف امکان افزونه‌های مک بود که مصرف‌کنندگان آن را دوست نداشتند. مایکل موری، کارمند اپل یک بار گفت: "استیو هر روز صبح با نگاه کردن به خود در آینه، تحقیقات بازار انجام داد." اوضاع در اپل در حال گرم شدن بود. در آن لحظه، درگیری ها به وضوح بین تیم توسعه مکینتاش و بقیه اپل شروع شد. جابز به نوبه خود دائماً شایستگی های مدل های جدید رایانه Apple II را که در آن زمان گاو نقدی اپل بود، تحقیر می کرد.

رگه سیاه اپل ادامه یافت و استیو جابز، مثل همیشه، به شیوه خودش شروع به سرزنش دیگران برای شکست های شرکت کرد، یا بهتر است بگوییم یکی دیگر، جان اسکالی، رئیس آن. استیو ادعا کرد که جان هرگز قادر به تنظیم مجدد و ورود به تجارت با فناوری پیشرفته نیست.

در نتیجه، چند ماه پس از تولدش، استیو جابز از شرکتی که خودش تأسیس کرده بود، اخراج شد. این به دلیل تعدادی از دسیسه های پشت صحنه بود که استیو برای به دست آوردن قدرت و ریاست شرکت رهبری می کرد.

استیو پس از برکناری از سمت افتخاری نماینده شرکت امتناع کرد و تمام سهام اپل را که در آن زمان در اختیار داشت فروخت. او تنها یک سهم نمادین از خود به جای گذاشت.

پس از اخراج استیو، روزهای اوج اپل خواهد بود که منجر به بالاترین فروش در تاریخ این شرکت خواهد شد. سپس زمان های سختی فرا خواهد رسید که اپل را نزدیک به سقوط خواهد کرد، اما در سال 1997 جابز دوباره شرکت را به سمت خروج از آن سوق خواهد داد و آن را به یکی از بزرگترین بازیگران صنعت تبدیل خواهد کرد. اما هنوز 12 سال دیگر باقی مانده است و استیو ثروتمند و جوان است. و مهمتر از همه، او پر انرژی و آماده برای دستاوردهای جدید است. او قرار نبود کار را رها کند. اگرچه باید توجه داشت که او می توانست. او می تواند به یک سرمایه گذار ساده تبدیل شود. کار را فراموش کنید، اما این در روحیه استیو نبود، و بنابراین او تصمیم گرفت یک شرکت کامپیوتری Next را تاسیس کند.

زندگی بعد از اپل

بعدی قرار بود کامپیوترهایی را توسعه دهند که در درجه اول در آموزش استفاده شوند. استیو جابز از Ros Pero سرمایه گذاری کرد که 20 میلیون دلار در Next سرمایه گذاری کرد. پروت سهام نسبتا خوبی در شرکت دریافت کرد - 16 درصد. مطمئناً جابز هیچ طرح تجاری به پروت ارائه نکرد. سرمایه گذار کاملاً به جذابیت شیطانی استیو متکی بود.

کامپیوترهای Next از سیستم عامل انقلابی NextStep استفاده می کردند که با اصول برنامه نویسی شی گرا ساخته شده بود که در همه جا فراگیر می شد. با این وجود، جابز نمی تواند با Next به موفقیت زیادی دست یابد، بلکه برعکس، پول زیادی را هدر خواهد داد.

لازم به ذکر است که کامپیوترهای Next توسط تعدادی از شخصیت های خلاق در کار خود استفاده می شد. به عنوان مثال، بازی هایی مانند Doom و Quake از ID Software بر روی آنها ساخته شده است. در اواخر دهه 80، استیو جابز سعی کرد با امضای قرارداد با Diney، نکست را نجات دهد، اما هیچ چیز موفق نشد، دیزنی به همکاری با اپل ادامه داد.

در آن زمان به نظر می رسید که بخت جابز او را رها کرده و به زودی ورشکست می شود. اما یک "اما" وجود داشت. استیو در سازماندهی گروه کوچکی از افراد با استعداد برای خلق چیزی معنادار عالی بود. این دقیقاً همان کاری است که او با PIXAR انجام داد که به دنیا انیمیشن کامپیوتری داد.

در سال 1985، جابز از جورج لوکاس (کارگردان " جنگ ستارگان”) به Pixar. لازم به ذکر است که قیمت اولیه لوکاس برای پیکسار 30 میلیون دلار بود. جابز منتظر لحظه مناسب بود، زمانی که لوکاس نیاز فوری به پول داشت، اما خریدار نداشت و پس از مذاکرات طولانی، شرکت را با قیمت 10 میلیون دریافت کرد. درست است، در همان زمان، استیو قول داد که لوکاس می تواند از تمام دستاوردهای پیکسار در فیلم هایش به صورت رایگان استفاده کند. در آن زمان، پیکسار یک کامپیوتر تصویری پیکسار در اختیار داشت که هزینه گزافی داشت و فروش بسیار ضعیفی داشت. جابز شروع به جستجوی بازاری برای آن کرد. در همان زمان، پیکسار به توسعه نرم‌افزاری برای انیمیشن‌سازی و انجام برخی آزمایش‌ها در ساخت انیمیشن خود ادامه داد.

جابز به زودی 7 دفتر فروش پیکسار را در شهرهای مختلف افتتاح می کند که باید کامپیوتر تصویر پیکسار را بفروشند. این ایده شکست خواهد خورد، زیرا رایانه پیکسار برای دایره بسیار باریکی از افراد هدف قرار خواهد گرفت و نیازی به نمایش اضافی نخواهد داشت.

یک لحظه مهم در تاریخ پیکسار استخدام هنرمند دیزنی جان لستر بود که در نهایت استودیو را به ارتفاعات جدیدی برد. جان در ابتدا برای ساخت انیمیشن های کوتاهی استخدام شد که قابلیت های نرم افزار و سخت افزار پیکسار را به نمایش بگذارد. موفقیت پیکسار با فیلم های کوتاه «آندره و والی بی» و «لوکسو، جونیور» آغاز شد.

نقطه عطف زمانی بود که جابز برای فیلم کوتاه اسباب‌بازی حلبی سرمایه‌گذاری کرد، فیلمی که در نهایت برنده جایزه اسکار شد. در سال 1988، پیکسار محصول نرم افزاری RenderMan را معرفی کرد که برای مدت طولانی تنها منبع درآمد استیو جابز بود.

در پایان سال 1989، جابز دو شرکت داشت که محصولات درجه یک تولید می‌کردند، اما فروش در هر دو مورد چیزهای زیادی باقی ماند و مطبوعات شکست پیکسار و نکست را پیش‌بینی کردند.

در نتیجه، جابز شروع به فعالیت فعال می کند. اولین کاری که انجام داد این بود که تجارت کامپیوتری پیکسار را که پول زیان ده بود، فروخت. بخشی از پرسنل و هر آنچه که با رایانه های تصویری پیکسار مرتبط بود، به مبلغ چند میلیون به Vicom فروخته شد. در نهایت، پیکسار به یک شرکت انیمیشن خالص تبدیل شد.

مانند بسیاری از تاجران، استیو جابز اغلب با دانشجویان صحبت می کرد. در سال 1989، او فرصتی برای خواندن سخنرانی در استنفورد داشت. جابز مثل همیشه یک نمایش واقعی را رهبری کرد و روی صحنه درجه یک به نظر می رسید، اما ناگهان لحظه ای فرا رسید که شروع به لکنت کرد و به نظر بسیاری از او موضوع اصلی سخنرانی را گم کرده بود.

همه چیز درباره زنی بود که در سالن نشسته بود. نام او لورین پاول بود و جابز او را دوست داشت. و نه فقط دوست داشت، بلکه احساساتی را نسبت به او تجربه کرد که قبلاً برای او ناشناخته بود. در پایان سخنرانی، استیو شماره های تلفن را با او رد و بدل کرد و سوار ماشینش شد. او برای عصر یک جلسه کاری داشت. اما استیو با سوار شدن به ماشین متوجه شد که کار اشتباهی انجام می دهد و در حال حاضر اصلاً نمی خواهد در یک جلسه کاری شرکت کند. در نتیجه، جابز با لورین تماس گرفت و در همان روز او را به رستورانی دعوت کرد. بقیه روز را در شهر قدم زدند. پس از آن، استیو و لورین ازدواج خواهند کرد.

در میان موفقیت در زندگی شخصی، جابز همچنان مشکلاتی را در آن تجربه می کرد منطقه تجاری. در پایان سال، کاهش دیگری در پیکسار انجام شد. لازم به ذکر است که بسیاری از کارمندان اخراج شدند، اما این کاهش تأثیری بر گروه انیماتورها به ریاست جان لستر نداشت. مشخص شد که استیو روی آنها شرط بندی کرده است.

استیو جابز از آن دسته افرادی است که فقط به حرف خودشان گوش می دهند. او برایش مهم نیست که دیگران چه فکری می کنند، حتی اگر اشتباه کند. البته همیشه دایره باریکی از افراد وجود دارند که می توانند دیدگاه خود را به استیو بیان کنند و او به آن گوش می دهد، به عنوان مثال اکنون از جمله چنین افرادی می توان به جاناتان آیو، طراح ارشد اپل اشاره کرد.

در اوایل دهه 90، حلقه افرادی که می توانستند با استیو بحث کنند شامل الوی ری اسمیت، یکی از بنیانگذاران پیکسار بود. الوی اغلب به اشتباهات جابز اشاره می‌کرد، و بالاخره او بیشتر از استیو درباره انیمیشن می‌دانست. یک بار در یکی از جلسات پیکسار، جابز حرف های مزخرفی می زد که حتی حوصله کشف آنها را هم به خود نداد. آلوی از جای خود پرید و شروع به اثبات کرد که استیو در مورد چه چیزی اشتباه می کند. اینجا او اشتباه کرد. جابز همیشه فردی عجیب و خارق العاده بوده است. او در جلسه تخته سفید مخصوصی داشت که فقط خودش می توانست روی آن بنویسد. الوی برای اثبات نظرش شروع به نوشتن چیزی روی تخته سفید استیو کرد. همه یخ زدند، پس از چند ثانیه، جابز مقابل اسمیت قرار گرفت و او را با انبوهی از توهین های شخصی بمباران کرد که به نظر حاضران، بی ربط و واقعاً زشت بود. به زودی الوی ری اسمیت شرکت پیکسار را که خود تأسیس کرد ترک کرد.

موفقیت واقعی برای پیکسار در اوایل دهه 90 اتفاق افتاد، زمانی که جابز از دیزنی حمایت مالی دریافت کرد. طبق قرارداد، پیکسار مجبور بود یک کارتون کامپیوتری کامل بسازد و دیزنی تمام هزینه های مربوط به تبلیغ فیلم را بر عهده گرفت. با توجه به اینکه دیزنی یک ماشین بازاریابی قدرتمند است، عالی بود. جابز موفق شد مساعدترین شرایط را برای پیکسار از دیزنی به دست آورد.

در سال 1991 دو اتفاق مهم در زندگی استیو جابز رخ داد. جابز 36 ساله با دوست دختر 27 ساله خود لورین ازدواج کرد (عروسی زاهدانه بود) و همچنین قراردادی با دیزنی برای تولید سه فیلم امضا کرد. فیلمهای انیمیشن. طبق شرایط قرارداد، دیزنی تمام هزینه های ساخت و تبلیغ فیلم ها را بر عهده گرفت. این قرارداد برای جابز که سقوطش قبلاً در همه روزنامه ها نوشته شده بود، تبدیل به یک راه نجات واقعی شد. او را ورشکسته دیدند. آن زمان هیچ کس نمی دانست که پیکسار میلیاردها دلار به استیو خواهد داد.

در سال 1992، جابز متوجه شد که دیگر نمی تواند به تنهایی از نکست حمایت مالی کند و سرمایه دوم 30 میلیون دلاری را از Canon (اولین 100 میلیون دلار) تضمین کرد. در آن زمان فروش کامپیوترهای نکست به میزان قابل توجهی افزایش یافت، اما به طور کلی، نکست در یک سال به اندازه فروش اپل در یک هفته، کامپیوتر فروخت.

در سال 1993، استیو تصمیم مهمی گرفت (اگرچه برای او سخت بود) که به تدریج تولید رایانه های شخصی Next را متوقف کند و تلاش های شرکت را بر روی نرم افزار متمرکز کند (این تصمیم مهمی از نقطه نظر تاریخی بود، از زمانی که NextStep کار می کرد. این سیستم بعداً پایه ای برای Mac OS X شد که رایانه های مکینتاش را از بحران احیا می کند).

در آن زمان یک نفر بود که موفقیت جابز را تضمین می کرد. این کارگردان، هنرمند و انیماتور در یک شخص بود - جان لستر. دیزنی با تمام وجودش برای آن جنگید. اما، او به کار در پیکسار ادامه داد. از بسیاری جهات، حضور او در شرکت دلیلی بود که دیزنی واقعاً می خواست با استودیو استیو جابز همکاری کند.

اولین انیمیشن پیکسار، داستان اسباب بازی، در حدود کریسمس 1995 اکران شد و موفقیت چشمگیری داشت.

اواسط دهه 1990 دوران وحشتناکی برای اپل بود. ابتدا جان اسکالی اخراج شد و مایکل اسپیندلر مدت زیادی به عنوان رئیس جمهور دوام نیاورد. آخرین فردی که اپل را رهبری کرد جیل آملیو بود. در نهایت، این شرکت در حال از دست دادن سهم بازار با جهش و مرزها بود. علاوه بر این، قبلاً سودآور نبود. در این راستا، رهبران به دنبال شخصی بودند که اپل را بخرد و آن را به بخشی از تجارت خود تبدیل کند. با این حال، نه مذاکره با فیلیپس، نه با سان و نه با اوراکل موفقیت آمیز نبود.

جابز در آن زمان مشغول برنامه ریزی برای عرضه اولیه سهام پیکسار بود. او قصد داشت بلافاصله پس از انتشار Toy Story آن را برگزار کند. IPO تنها امید جابز در آن زمان بود.

اوضاع پیرامون اپل پیچیده تر می شد. کار به جایی رسید که در پایان سال 1996، بیل گیتس دائماً با رئیس رایانه اپل، گیل آملیو، تماس می گرفت و او را متقاعد می کرد که سیستم عامل ویندوز NT را روی رایانه های مکینتاش نصب کند.

در نتیجه، پس از مذاکرات طولانی، اپل نکست استیو جابز را به مبلغ 377 میلیون دلار و 1.5 میلیون سهام خریداری کرد. اصلی ترین چیزی که اپل به آن نیاز داشت سیستم عامل NextStep و گروهی از افراد در حال توسعه آن بود (بیش از 300 نفر). اپل همه چیز را به دست آورد و استیو جابز به عنوان مشاور گیل آملیو انتخاب شد.

با این حال، هیچ تغییر قابل توجهی وجود نداشت. همین افراد در هیئت مدیره حضور داشتند و ضرر اپل در حال افزایش بود. بهترین لحظه برای سرنگونی آملیو بود. و جابز از آن استفاده کرد. در آن زمان، تعدادی مقاله ویرانگر در مجلات مختلف تجاری منتشر شد که خطاب به گیل آملیو بود. هیئت مدیره دیگر تحمل نکرد و اخراج آملیو را اعلام کرد. در آن زمان هیچ کس به یاد نیاورد که آملیو قول داده بود اپل را در عرض 3 سال از بحران خارج کند و تنها 1.5 کار کرد و در عین حال پول نقد شرکت را به میزان قابل توجهی افزایش داد. اما، همانطور که معلوم شد، این کافی نبود. در آن لحظه برای همه مشخص شد که استیو جابز که عزیز مطبوعات بود رهبری اپل را بر عهده خواهد داشت. دیگر چگونه؟ مردی که همه چیزش را از دست داد و توانست دوباره به زانو در بیاید و میلیونر شود (به لطف پیکسار). علاوه بر این، جابز در ریشه های اپل ایستاده بود، به این معنی که او می توانست آتش را در چشمان همه کارمندان دمید.

برای شروع، جابز به عنوان مدیر عامل موقت انتخاب شد. یکی از اولین تصمیماتی که استیو گرفت این بود که با بیل گیتس تماس بگیرد. اپل حقوق تعدادی از پیشرفت ها در زمینه رابط کاربری را به مایکروسافت داد و MS 150 میلیون دلار در سهام این شرکت سرمایه گذاری کرد و همچنین متعهد شد که نسخه های جدید مایکروسافت آفیس را برای مکینتاش منتشر کند. علاوه بر همه اینها، اینترنت اکسپلورر به مرورگر پیش فرض مک تبدیل شده است.

جابز به سرعت کنترل را در دستان خود گرفت. او پروژه بی‌سود نیوتن را که برای سال‌ها گریبان‌گیر اپل بود (این اولین PDA در تاریخ بود، اما شکست خورد زیرا به سادگی از زمان خود جلوتر بود) را تعطیل کرد. در این مرحله، یکی از دوستان قدیمی استیو جابز و رئیس اوراکل، لری الیسون، در هیئت مدیره اپل حضور دارد. این حمایت قابل توجهی برای استیو بود.

در همان زمان، تبلیغ معروف اپل "متفاوت بیندیشید" برای اولین بار ظاهر شد که تا به امروز به عنوان باور این شرکت باقی مانده است.

در نمایشگاه MacWorld 1998، استیو جابز با شرکت کنندگان در مورد عملکرد شرکت صحبت کرد. در پایان که در حال رفتن بود، گفت: تقریباً فراموش کردم. ما دوباره سود می کنیم." سالن به تشویق ترکید.

تا سال 1998، پیکسار چهار فیلم انیمیشن بسیار موفق را منتشر کرد: داستان اسباب بازی، ماجراجویی فلیک، داستان اسباب بازی 2 و هیولاها، Inc. به طور کلی، کل درآمد پیکسار در آن زمان 2.8 میلیارد دلار بود. این یک موفقیت خارق العاده برای استودیو جابز بود. در همان سال، احیای اپل آغاز شد. استیو جابز اولین آی مک را معرفی کرد. درست است، در اینجا شایان ذکر است که توسعه iMac حتی قبل از ورود جابز به اپل تحت مدیریت گیل آملیو آغاز شد. با این حال، تمام امتیازات مربوط به iMac به استیو اختصاص دارد و هیچ کاری نمی توان در مورد آن انجام داد.

ورود جابز به اپل نیز تاثیر مثبتی بر کاهش موجودی این شرکت داشت که قبلاً 400 میلیون دلار بود و پس از ورود جابز به 75 میلیون کاهش یافت و این به دلیل توجه جابز بود. تمام جزئیات کوچک فرآیند تولید.

پس از موفقیت iMac (کامپیوتر و مانیتور در یک)، اپل خط جدیدی از کامپیوترهای قابل حمل iBook را معرفی کرد. در همان زمان، اپل حقوق برنامه SoundJam MP را از C&C دریافت کرد. این برنامه بعداً به عنوان iTunes شناخته شد و محبوبیت iPod را آغاز کرد.

پس از انتشار iTunes، اپل توجه خود را به بازار پخش کننده mp3 معطوف کرد. استیو جابز شرکت PortalPlayer را پیدا کرد و پس از یک سری مذاکرات، ساخت یک پخش کننده برای اپل را به آن واگذار کرد (سخت افزار و نرم افزار توسط خود اپل ساخته شده است). آی پاد اینگونه متولد شد. در طول توسعه، جابز ادعاهای زیادی را علیه کارمندان پورتال پلیر مطرح کرد که در نهایت فقط به دست مصرف کنندگانی که بهترین پخش کننده mp3 (در آن زمان) را دریافت می کردند، وارد عمل شد. در همان زمان، لازم به ذکر است که طراح مشهور اکنون جاناتان آیو از اپل، مسئول ظاهر دستگاه پخش iPod بود (اکنون او طراح صنعتی ارشد شرکت "میوه" است). باید بگویم که موفقیت همه محصولات جدید اپل که از زمان بازگشت استیو جابز به این شرکت منتشر شده اند نیز از شایستگی Quince است. حتی طراحی اولین iMac کار او بود.

به زودی نسخه های جدیدی از پخش کننده iPod شروع به تولید کردند که هر روز بیشتر و بیشتر محبوب می شدند.

در همان زمان، سیستم عامل جدید Mac OS X معرفی شد که سرآغاز کل سری سیستم عامل های OS X بود که زندگی دومی را به رایانه های مکینتاش بخشیدند.

تاریخ بعدی معلوم است. آی پاد به محبوب ترین پخش کننده زمان ما تبدیل شده است. کامپیوترهای مکینتاش روز به روز محبوبیت بیشتری پیدا می کنند و چندی پیش اپل حتی تلفن همراه خود به نام آیفون را منتشر کرد که به بمبی واقعی تبدیل شد که بهترین ویژگی های محصولات شرکت "میوه" را در خود جای داده بود.

در اینجا منتخبی از جالب ترین گفته های او که به شما در موفقیت در زندگی کمک می کند آورده شده است:

1. استیو جابز می گوید: "نوآوری رهبر را از پیرو جدا می کند."
هیچ محدودیتی برای ایده های جدید وجود ندارد. همه چیز به تخیل شما بستگی دارد. جهان مدام در حال تغییر است. وقت آن است که متفاوت فکر کنید. اگر در یک صنعت رو به رشد هستید، به راه‌هایی فکر کنید که به شما نتایج بیشتر، مشتریان خوب‌تر و کار آسان‌تر با آن‌ها را بدهد. اگر در یک صنعت رو به مرگ هستید، به سرعت آن را ترک کنید و قبل از اینکه شغل خود را از دست بدهید، آن را تغییر دهید. و به یاد داشته باشید که تاخیر در اینجا نامناسب است. همین حالا نوآوری را شروع کنید!

2. «معیار کیفیت باشید. برخی از مردم در محیطی نبودند که نوآوری برگ برنده آن باشد."
این یک مسیر سریع برای تعالی نیست. شما قطعا باید برتری را در اولویت خود قرار دهید. از استعدادها، توانایی ها و مهارت های خود استفاده کنید تا محصول خود را به بهترین شکل بسازید و سپس از رقابت عبور کنید، چیز خاصی را اضافه کنید، چیزی که آنها از دست می دهند. با استانداردهای بالاتر زندگی کنید، به جزئیاتی توجه کنید که می تواند وضعیت را بهبود بخشد. داشتن یک مزیت آسان است - فقط همین الان تصمیم بگیرید که ایده نوآورانه خود را ارائه دهید - در آینده از اینکه چگونه این شایستگی به شما در طول زندگی کمک می کند شگفت زده خواهید شد.

3. «تنها یک راه برای انجام کار بزرگ وجود دارد و آن دوست داشتن اوست. اگر به آنجا نرسیدید، صبر کنید. دست به کار نشو مانند هر چیز دیگری، قلب خودتان به شما کمک می کند تا یک مورد جالب را پیشنهاد دهید.
کاری را که دوست دارید انجام دهید. به دنبال فعالیتی باشید که به شما احساس معنا، هدف و تحقق زندگی بدهد. وجود هدف و میل به اجرای آن نظم را به زندگی می بخشد. این نه تنها به بهبود وضعیت شما کمک می کند، بلکه به شما نشاط و خوش بینی می دهد. آیا از بلند شدن از رختخواب در صبح و انتظار برای شروع یک هفته کاری جدید لذت می برید؟ اگر پاسخ شما "نه" است، به دنبال یک فعالیت جدید باشید.

4. «می دانید که ما غذایی می خوریم که دیگران آن را پرورش می دهند. ما لباس هایی می پوشیم که دیگران ساخته اند. ما به زبان هایی صحبت می کنیم که توسط افراد دیگر اختراع شده است. ما از ریاضیات استفاده می کنیم، اما افراد دیگر نیز آن را توسعه دادند... فکر می کنم همه ما همیشه این را می گوییم. این یک فرصت عالی برای خلق چیزی است که می تواند برای بشر مفید باشد.»
سعی کنید ابتدا در دنیای خود تغییراتی ایجاد کنید شاید بتوانید دنیا را تغییر دهید.

5. «این عبارت از بودیسم است: نظر مبتدی. داشتن نظر مبتدی بسیار خوب است."
این نوعی عقیده است که به شما امکان می دهد چیزها را همانطور که هستند ببینید، که می تواند دائماً و در یک لحظه به ماهیت اصلی همه چیز پی ببرد. نظر مبتدیان - تمرین ذن در عمل. این عقیده ای است که از تعصب و نتیجه مورد انتظار، قضاوت و تعصب پاک است. نظر یک مبتدی را مانند نظر کودک کوچکی در نظر بگیرید که با کنجکاوی، تعجب و شگفتی به زندگی می نگرد.

6. ما فکر می کنیم که بیشتر تلویزیون تماشا می کنیم تا مغز استراحت کند و وقتی می خواهیم کانولوشن ها را روشن کنیم پشت کامپیوتر کار می کنیم.
یک دسته از تحقیق علمیچندین دهه است که به وضوح تأیید کرده اند که تلویزیون تأثیر مخربی بر روان و اخلاق دارد. و بیشتر تماشاگران تلویزیون می‌دانند که عادت بدشان باعث کسل‌شدن آنها شده و زمان زیادی را از بین می‌برد، اما همچنان بخش زیادی از وقت خود را صرف تماشای جعبه می‌کنند. کاری را انجام دهید که مغز شما فکر کند که آن را توسعه می دهد. از منفعل بودن بپرهیزید.

7. «من تنها کسی هستم که می‌دانم از دست دادن یک چهارم میلیارد دلار در یک سال چگونه است. در شکل دادن به شخصیت بسیار خوب است."
عبارات «اشتباه کن» و «اشتباه باش» را یکی نکنید. چیزی به نام فرد موفقی وجود ندارد که هرگز دچار لغزش یا اشتباه نشده باشد - فقط افراد موفقی هستند که اشتباه کردند، اما زندگی و برنامه های خود را بر اساس همان اشتباهات قبلی تغییر دادند (بدون اینکه دوباره آنها را تکرار کنند). آنها اشتباهات را درسی می دانند که از آن تجربیات ارزشمندی می آموزند. اشتباه نکردن به معنای انجام هیچ کاری نیست.

8. "من تمام فناوری خود را با ملاقات با سقراط عوض می کنم."
در دهه گذشته، کتابفروشی‌های سراسر جهان شاهد کتاب‌های فراوانی بوده‌اند که درس‌های شخصیت‌های تاریخی را نشان می‌دهند. و سقراط، همراه با لئوناردو داوینچی، نیکلاوس کوپرنیک، چارلز داروین و آلبرت انیشتین، منبع الهام برای متفکران مستقل است. اما سقراط اولین بود. سیسرو درباره سقراط گفت: «او فلسفه را از بهشت ​​فرود آورد و به مردم عادی عطا کرد». بنابراین، اصول سقراط را در زندگی، کار، مطالعه و روابط خود به کار ببرید - این حقیقت، زیبایی و کمال بیشتری را وارد زندگی روزمره شما می کند.

9." ما اینجا هستیم تا به این دنیا کمک کنیم. وگرنه چرا اینجاییم؟»
آیا می دانید که چیزهای خوبی برای زنده کردن دارید؟ و آیا می‌دانستید که آن چیزهای خوب در حالی رها شدند که یک فنجان قهوه دیگر برای خود ریختید و تصمیم گرفتید به جای واقعی کردن آن فقط به آن فکر کنید؟ همه ما با هدیه ای به دنیا آمده ایم تا به آن زندگی بدهیم. این هدیه، خوب، یا این چیزی است که تماس شما، هدف شماست. و برای رسیدن به این هدف نیازی به حکم نیست. نه رئیست، نه معلمت، نه والدینت، هیچ کس نمی تواند برای شما تصمیم بگیرد. فقط آن هدف را پیدا کنید.

10." زمان شما محدود است، آن را برای زندگی دیگری هدر ندهید. درگیر عقیده ای نشوید که بر اساس تفکر دیگران وجود دارد. اجازه نده چشم دیگران صدای درونی تو را خفه کند. و بسیار مهم است که شجاعت پیروی از قلب و شهود خود را داشته باشید. آنها به نوعی می دانند که شما واقعاً می خواهید چه کاری انجام دهید. همه چیز ثانویه است.»
آیا از زندگی در رویای دیگران خسته شده اید؟ بدون شک این زندگی شماست و حق دارید بدون هیچ مانع و مانعی از جانب دیگران آن را آنطور که می خواهید بگذرانید. به خود فرصت دهید تا استعدادهای خلاق خود را در فضایی عاری از ترس و فشار شکوفا کنید. زندگی خود را انتخاب کنید و جایی که شما ارباب سرنوشت خود هستید.

داستان های استیو جابز

سخنرانی استیو جابز برای فارغ التحصیلان سال 2005 استنفورد (قسمت اول)

سخنرانی استیو جابز برای فارغ التحصیلان سال 2005 استنفورد (قسمت دوم)

هیئت مدیره اپل در بیانیه ای کوتاه گفت: درخشش، انرژی و اشتیاق آن منبع نوآوری های بی شماری بوده است که زندگی همه ما را غنی و بهبود بخشیده است. دنیا به لطف استیو به طرز بی‌اندازه‌ای بهتر شده است. بزرگترین عشق او همسرش لورن و خانواده اش بود. قلب ما با آنها و همه کسانی است که استعدادهای خارق العاده او را تحت تأثیر قرار داده است.».

طرفداران و طرفداران استیو جابز به خبر درگذشت او واکنش نشان دادند. در سایت ایجاد شده توسط آنها روز استیو جابز (http://stevejobsday2011.com) نویسندگان آن پیشنهاد می کنند که روز استیو جابز در 14 اکتبر در نظر گرفته شود، زمانی که آیفون 4S باید به فروش برسد.

یقه یقه اسکی مشکی، شلوار جین آبی، کفش کتانی بپوشید و به محل کار، مدرسه، دانشگاه بروید. یک عکس در این فرم بگیرید، یک عکس در توییتر، فیس بوک ارسال کنید. از جایگاه اپل، استیو جابز و اختراعات او در زندگی همه بگویید. این برنامه روز 14 اکتبر برای میلیون ها طرفدار جابز نابغه خواهد بود.

مارک زاکربرگ: استیو، از اینکه یک مربی و دوست هستید متشکرم. ممنون که نشان دادید کاری که انجام می دهید می تواند دنیا را تغییر دهد. دلم برایت تنگ خواهد شد».

همکاران، دوستان و سیاستمداران سابق - امروز همه فقط در مورد جابز صحبت می کنند و می نویسند.

باراک اوباما: " استیو یکی از بزرگترین مبتکران آمریکاست - به اندازه کافی شجاع است که متفاوت فکر کند، به اندازه کافی مصمم است که به توانایی خود برای تغییر جهان باور داشته باشد، و استعداد کافی برای انجام این کار دارد.».

بیل گیتس : " من و استیو برای اولین بار حدود 30 سال پیش با هم آشنا شدیم. ما بیش از نیمی از زندگی خود را همکار، رقیب و دوست بوده ایم. دوستی و همکاری با جابز افتخار بزرگی بود. افراد کمی هستند که می توانند تأثیر عمیقی مانند استیو از خود بر جای بگذارند و تأثیر او برای نسل های زیادی احساس خواهد شد. دلم برای استیو خیلی تنگ خواهد شد».

آرنولد شوارتزنگر: « استیو هر روز رویای کالیفرنیا را زندگی می کرد. او دنیا را تغییر داد و ما را تشویق کرد که از او الگو بگیریم. متشکرم استیو».

دیمیتری مدودف: افرادی مانند استیو جابز در حال تغییر دنیای ما هستند. تسلیت صمیمانه من به بستگان و همه کسانی که قدردان ذهن و استعداد او هستند».

اگر خطایی پیدا کردید، لطفاً قسمتی از متن را برجسته کرده و کلیک کنید Ctrl+Enter.

بیوگرافی افراد مشهور

4845

24.02.16 10:02

نام او در زمان حیاتش بر سر زبان ها افتاد و پس از مرگ نابهنگام استیو جابز، زندگی نامه این نابغه تبدیل به لقمه ای خوش طعم برای فیلمنامه نویسان شد: تاکنون دو فیلم بلند درباره او فیلمبرداری شده است. علاوه بر این، نقش اصلی در فیلم زندگینامه ای دنی بویل "استیو جابز" نامزدی اسکار را برای مایکل فاسبندر به ارمغان آورد. با این حال، ما اصلاً از سینما صحبت نمی کنیم! ارائه یک بیوگرافی دقیق از استیو جابز و صحبت در مورد زندگی شخصی او در یک مقاله بسیار دشوار است، بنابراین ما نقاط عطف اصلی در زندگی این فرد فرقه را برجسته خواهیم کرد.

بیوگرافی استیو جابز

کودک ناخواسته

استیو از همان روزهای اول زندگی اش «مثل بقیه نبود». او ثمره اشتیاق یک دانشجوی فارغ التحصیل در دانشگاه ویسکانسین با ریشه آلمانی، جوانا شیبل، و یک سوری که در این بخش کار می کرد، عبدالفتاح جندالی بود. جوآن کاتولیک نمی‌توانست سقط جنین کند، همانطور که نمی‌توانست کودک را نگه دارد: والدینش قاطعانه مخالف بودند. خیلی بعد (31 سال بعد)، استیو که از این واقعیت رنج می برد که مادرش او را رها کرده بود، خانواده بیولوژیکی خود را پیدا کرد و با بستگانش در تماس بود.

در این بین، نوزاد متولد 24 فوریه 1955 توسط خانواده بی فرزند جابز به فرزندی پذیرفته شد. کالیفرنیایی پل و همسرش (ارمنی با ملیت) کلارا نام پسر را استیون پل گذاشتند. آنها افراد بسیار ساده ای بودند - یک مکانیک و یک حسابدار، اما استیو به عنوان یک مخترع جوان بزرگ شد. او با همسالانش خیلی خوب کنار نمی آمد، اما با تکنولوژی "روی شما" بود.

آشنایی سرنوشت ساز

یک روز، زمانی که جابز برای یک حلقه تحقیقاتی سازماندهی شده توسط هیولت پاکارد مأموریت داشت، متوجه شد که قطعات کافی برای فرکانس شمار او وجود ندارد. او بدون فکر کردن برای مدت طولانی، با رئیس شرکت، ویلیام هیولت تماس گرفت - نه در محل کار، بلکه در خانه. او با پشتکار و هوش یک نوجوان 13 ساله آغشته بود، جزئیات لازم را به اشتراک گذاشت و او را به کار در هیولت پاکارد در تعطیلات دعوت کرد. یک ملاقات سرنوشت ساز وجود داشت - با یک مرد مسن تر، استیون وزنیاک، همراه آینده جابز.

استیو در کالج خوب عمل نکرد - پس از ترم اول، کالج رید را ترک کرد (پرهزینه‌ای برای والدینش بود که هزینه او را بپردازند و جابز تصمیم گرفت که آنها را تحت فشار قرار ندهد). اما در طول این ترم، استیو موفق شد با تعدادی از دانشجویان دوست شود، به رژیم گیاهخواری روی آورد و به فلسفه شرق علاقه مند شد. او تقریباً یک سال با دوستانش در پورتلند زندگی کرد و کارهای عجیب و غریب انجام داد.

بیوگرافی استیو جابز در آتاری ادامه داد: زمانی که به زادگاهش کالیفرنیا بازگشت، باید در مورد حرفه ای تصمیم می گرفت. کار یک تکنسین واقعاً برای او جذابیت نداشت ، بنابراین او استراحت کرد - به خاطر زیارت هند. زمان آزمایش بود - جابز از محرک ها (از جمله LSD) استفاده می کرد، در گرسنگی درمانی، اسب آبی مشغول بود. پس از یک سفر هفت ماهه، او به آتاری بازگشت.

این دوره سقوط می کند داستان خنده دار، که پس از رسیدن جابز به شهرت جهانی ظاهر شد. او دوستش وزنیاک را به یکی از پروژه‌های آتاری متصل کرد: لازم بود تعداد تراشه‌های تخته‌ای برای یک بازی ویدیویی به حداقل برسد، و برای پس‌انداز نیز حق بیمه وجود داشت. وزنیاک 44 تراشه را تکمیل کرد و نیمی از پرداخت را دریافت کرد - 350 دلار. سالها بعد معلوم شد که استیو شریک زندگی خود را فریب داده است - در واقع به او نه 700 دلار، بلکه 5000 دلار پرداخت شده است (هر جزئیات 100 دلار هزینه دارد).

کسب و کار شخصی: شرکای جاه طلب بدون یک پنی

به زودی، جابز با کار قبلی خود خداحافظی کرد - وزنیاک یکی از دوستانش را متقاعد کرد که شروع به ساخت رایانه های خانگی برای فروش کند (استفن قبلاً یکی از آنها را برای خود ساخته بود). آنها با PCB ها شروع کردند و سپس به مونتاژ PC رفتند. در سال 1976، دو استیو، مهندس رونالد وین را به عنوان شریک سوم، شرکت اپل کامپیوتر را ثبت کردند. سرمایه اولیه 1300 دلار بود (جابز یک ون و وزنیاک یک ماشین حساب قابل برنامه ریزی اهدا کردند). درست است، وین به زودی شرکت را ترک کرد.

استیو نام (هم برای شرکت و هم برای رایانه) "اپل" را پیشنهاد کرد - احتمالاً به دلیل این واقعیت است که او اخیراً در یک کمون هیپی زندگی می کرد، در آنجا مشغول چیدن سیب بود و در رژیم غذایی سیب نشسته بود. اولین مشتری دوستان یک فروشگاه کوچک لوازم الکترونیکی بود. به خاطر یک دسته آزمایشی (50 کامپیوتر با 666.66 دلار در هر واحد)، آنها قطعات را به صورت اعتباری گرفتند. به زودی سفارش آماده شد. در همان سال 1976، کامپیوتری برای تولید انبوه متولد شد.

میلیونر جوان

هنگامی که وزنیاک مدل Apple II را طراحی کرد، یک لوگو ایجاد شد و یک کمپین تبلیغاتی برای یک محصول جدید مورد توافق قرار گرفت که شرکای آن را با "تیراژ" بی سابقه ای فروختند: 5 میلیون. بنابراین، جابز 25 ساله ثروتمند شد. ثروت او از یک میلیون دلار گذشت).

مرحله بعدی شرکت اختراع رایانه ای با رابطی بود که مکان نما دستورات را در آن می داد. مدلی در حال توسعه بود که به نام دختر جابز "لیزا" نامگذاری شد. اما اصطکاک در شرکت شروع شد و در نتیجه استیو رئیس پروژه دیگری شد - "Macintosh" که بعداً به یک رایانه شخصی بسیار محبوب در بازار الکترونیک تبدیل شد. در همان زمان، جابز موفق شد بازاریاب با استعداد جان اسکالی را از شرکت پپسی کولا شکار کند. او در نهایت ریاست اپل را بر عهده گرفت، اما آنها هرگز با استیو کار نکردند. این دلیلی بود که جابز شرکت را ترک کرد. به دنبال او، وزنیاک در سال 1985 اپل را ترک کرد.

رئیس استودیو انیمیشن

جابز، البته، چیزی به دلخواه خود پیدا کرد: ابتدا شرکت NeXT را سازماندهی کرد (این شرکت سخت افزار تولید می کرد)، و سپس، در سال 1986، سرپرستی استودیوی پیکسار، یک پیشگام انیمیشن کامپیوتری (موسس آن در اواخر دهه 1970 جورج لوکاس بود). استودیو 5 میلیون دلار برای جابز هزینه کرد: لوکاس در مشکل بود (از همسرش طلاق گرفت) و به پول نیاز داشت. در این استودیو بود که فرنچایز کالت Toy Story، شاهکارهای انیمیشن Monsters, Inc.، Finding Nemo و دیگران متولد شدند. دریافتی های باکس آفیس این فیلم ها به سادگی دیوانه کننده بود.

آخرین پروژه های موفق

ده سال بعد، استیو پیکسار را به شرکت والت دیزنی فروخت، اما جایگاه خود را در هیئت مدیره حفظ کرد. در آن زمان، او قبلاً به عنوان مدیر عامل اپل خدمت می کرد: "پسر ولخرج" (نه، بلکه پدر بنیانگذار) بازگشته است!

او همیشه یک نابغه ارائه بوده است - یک سخنران عالی که می تواند هر مخاطبی را جلب کند، حتی ناباورترین مخاطب را. بنابراین در سال 2001، خود استیو نمایشی از پخش کننده IPOD برگزار کرد که تولید انبوه آن سود بسیار بالایی را به همراه داشت. در سال 2007 انقلاب مشابهی توسط تلفن همراه آیفون انجام شد.

زندگی شخصی استیو جابز

عاشقانه های طوفانی: از هیپی تا تاجر محترم

اولین علاقه شدید استیو دختری با اخلاق آزاد بود - کریس آن برنان، که با او قبل از فارغ التحصیلی از پدر و مادرش فرار کرد و برای مدتی در کوهستان گرفتار شد. سپس او فقط 17 سال داشت. این رمان چندین سال به طول انجامید و در سال 1978 برنان فرزندی از جابز به دنیا آورد - لیزا.

او برای مدت طولانی نمی خواست پدری را بپذیرد - آنها می گویند، کریس با بچه های دیگر ملاقات کرد. و تنها سالها بعد، پس از آزمایش DNA، او شروع به برقراری ارتباط با دخترش کرد.

همانطور که شرکت کامپیوتری اپل شروع به کار کرد، زندگی شخصی استیو جابز نیز تغییر کرد. او باید با تصویر یک تاجر مطابقت می کرد، بنابراین دوره هیپی به پایان رسید. او به تبلیغ کننده زیبای باربارا یاسینسکی نزدیک شد. یک زندگی تثبیت شده، یک عمارت نفیس - همه اینها تا سال 1982 ادامه یافت.

رابطه کوتاهی با جوآن بائز باعث تملق استیو شد. معشوقه سابق باب دیلن، که خود خواننده مشهور کانتری بود، 14 سال از جابز بزرگتر بود و پسرش را بزرگ کرد.

برای تقریباً چهار سال، رابطه بین استیو و یکی دیگر از IT-schnitsa، Tina Redse، ادامه داشت. او دختر را زیباترین روی زمین می دانست و او را اولین عشق واقعی نامید. درست است، تینا سرسخت پیشنهاد ازدواجی که در سال 1989 انجام شد را رد کرد و استیو از آن عقب نشینی کرد.

20 سال ازدواج و سه فرزند

استیو فقط یک بار ازدواج کرد. او در پاییز 1989 با کارمند بانک لورن پاول ملاقات کرد - او زخم های وارد شده توسط تینا را التیام بخشید. در آغاز سال بعد، نامزدی اتفاق افتاد، اما پس از آن استیو بیش از حد از پروژه های جدید غافل شد و لورن که نمی توانست آن را تحمل کند، آنجا را ترک کرد. این نزاع کوتاه مدت بود - یک ماه بعد داماد به عروس حلقه داد و سپس آنها تعطیلات خود را در هاوایی گذراندند. و در 18 مارس 1991، مراسم عروسی در پارک یوسمیتی توسط یک راهب سوتو-ذن برگزار شد.

لورن به طور اساسی زندگی شخصی استیو جابز را تغییر داد، به "ستاره راهنما" او تبدیل شد و سه فرزند در ازدواج به دنیا آورد: بزرگترین رید (در پاییز 1991) و دختران ارین (در سال 1995) و ایو (در سال 1998). جابز در حد فرزندان نبود - او تا آخر پر از ایده باقی ماند و آنها را زنده کرد. اگرچه او دوست داشت با پسرش صحبت کند و حوا جانشین شایسته او می دانست.

او برای مدت طولانی با سرطان پانکراس مبارزه کرد - انکولوژی در پاییز 2003 کشف شد. استیو عمل را به تاخیر انداخت و به درمان غیر متعارف متوسل شد. اگر این نبود، ممکن بود از پایان نابهنگام جلوگیری شود. اما سرطان همچنان برنده شد - نابغه فناوری IT که عاشق شلوار جین پوشیده و یقه‌شور مشکی بود، در 5 اکتبر 2011 درگذشت.

استیون پل جابز مردی است که یکی از مقامات شناخته شده جهانی صنعت کامپیوتر جهانی است که تا حد زیادی مسیر توسعه آن را تعیین کرد. استیو جابز، همانطور که در سراسر جهان او را می شناسند، یکی از بنیانگذاران شرکت های اپل، نکست، پیکسار شد و یکی از نفرت انگیزترین تلفن های هوشمند تاریخ را ایجاد کرد - آیفون، که برای 6 سال پیشرو در محبوبیت در میان گجت های تلفن همراه بوده است. نسل ها

بنیانگذار اپل

ستاره آینده دنیای کامپیوتر در 24 فوریه 1955 در شهر کوچک Mountain View متولد شد.

سرنوشت گاهی اوقات چیزهای خنده دار را بیرون می اندازد. تصادفی یا نه، اما چند سال دیگر این شهر به قلب سیلیکون ولی تبدیل خواهد شد. والدین بیولوژیکی نوزاد، مهاجری از سوریه، استیو عبدالفتاح، و دانشجوی فارغ التحصیل آمریکایی، جوآن کارول شیبل، به طور رسمی ازدواج نکرده بودند و تصمیم گرفتند پسر را به فرزندخواندگی بسپارند و والدین آینده را تنها یک شرط گذاشتند - دادن فرزند. یک آموزش عالی بنابراین استیو وارد خانواده پل و کلارا جابز، نی هاکوبیان شد.

اشتیاق به الکترونیک، استیو را در سال‌های مدرسه‌اش جذب کرد. در آن زمان بود که او استیو وزنیاک را ملاقات کرد که او نیز کمی به دنیای فناوری «وسواس» داشت.

این ملاقات به نوعی سرنوشت ساز شد، زیرا پس از آن بود که استیو شروع به فکر کردن در مورد تجارت خود در زمینه فناوری رایانه کرد. دوستان اولین پروژه خود را زمانی که جابز تنها 13 سال داشت اجرا کردند. این یک دستگاه BlueBox 150 دلاری بود که به شما امکان برقراری تماس از راه دور را کاملا رایگان می داد. وزنیاک مسئول بخش فنی بود و جابز به بازاریابی محصولات نهایی مشغول بود. این توزیع وظایف برای سالهای متمادی ادامه خواهد داشت، تنها بدون خطر رعد و برق به پلیس برای اقدامات غیرقانونی.

جابز در سال 1972 از دبیرستان فارغ التحصیل شد و به کالج رید در پورتلند، اورگان رفت. درس خواندن او را خیلی زود خسته کرد و بلافاصله بعد از ترم اول تحصیل را رها کرد، اما عجله ای برای ترک دیوارهای مؤسسه آموزشی نداشت.

برای یک سال و نیم دیگر، استیو در اتاق دوستان پرسه می زد، روی زمین می خوابید، بطری های کوکاکولا را تحویل می داد و هفته ای یک بار ناهار رایگان در معبد Hare Krishna، که در نزدیکی آن قرار داشت، می خورد.

با این حال، سرنوشت تصمیم گرفت که چهره خود را به سمت جابز برگرداند و او را وادار کرد تا در دوره‌های خوشنویسی ثبت‌نام کند، که شرکت در آن‌ها باعث شد به این فکر کند که چگونه سیستم Mac OS را با فونت‌های مقیاس‌پذیر تجهیز کند.

اندکی بعد، استیو در آتاری مشغول به کار شد، جایی که وظایف او شامل توسعه بازی های رایانه ای بود.

چهار سال بعد وزنیاک اولین کامپیوتر خود را خواهد ساخت و جابز طبق عادت قدیمی به فروش آن مشغول خواهد شد.

سیب

اتحادیه خلاق دانشمندان کامپیوتر با استعداد خیلی زود به یک استراتژی تجاری تبدیل شد. 1 آوریل 1976، روز معروف روز اول آوریل، آنها اپل را تأسیس کردند که دفترش در گاراژ والدین جابز قرار دارد. تاریخچه انتخاب نام شرکت جالب است. برای بسیاری به نظر می رسد که معنای بسیار عمیقی در پشت آن نهفته است. اما متأسفانه چنین افرادی به شدت ناامید خواهند شد.

جابز نام اپل را پیشنهاد کرد زیرا درست قبل از آتاری در فهرست تلفن ظاهر می شد.

اپل در اوایل سال 1977 به طور رسمی ثبت شد.

جنبه فنی کار، مانند قبل، با وزنیاک باقی ماند، جابز مسئول بازاریابی بود. اگر چه، انصافا، باید گفت که این جابز بود که شریک خود را متقاعد کرد که مدار میکروکامپیوتر را اصلاح کند، که بعداً به عنوان آغازی برای ایجاد بازار جدیدی برای رایانه های شخصی عمل کرد.

اولین مدل رایانه نام کاملاً منطقی دریافت کرد - Apple I که فروش آن در سال اول به 200 واحد با قیمت 666.66 دلار رسید (شوخ، اینطور نیست؟).

نتیجه بسیار خوبی بود، اما اپل II که در سال 1977 عرضه شد، یک پیشرفت واقعی بود.

موفقیت خیره کننده دو مدل از رایانه های اپل، سرمایه گذاران جدی را به این شرکت جوان جذب کرد که به آن کمک کرد تا در بازار رایانه جایگاه پیشرو داشته باشد و بنیانگذاران آن را میلیونرهای واقعی ساخت. یک واقعیت جالب: مایکروسافت شش ماه بعد تشکیل شد و این او بود که نرم افزار اپل را توسعه داد. این اولین و نه آخرین ملاقات جابز و گیتس بود.

مکینتاش

پس از مدتی، اپل و زیراکس قراردادی را بین خود منعقد کردند که تا حد زیادی آینده فناوری رایانه را تعیین کرد. پیشرفت‌های زیراکس را می‌توان انقلابی نامید، اما مدیریت شرکت نتوانست کاربرد عملی برای آنها پیدا کند. اتحاد با اپل به حل این مشکل کمک کرد. این منجر به راه اندازی پروژه مکینتاش شد که تحت آن خطی از رایانه های شخصی توسعه یافت. کل فرآیند فناوری، از طراحی تا فروش تا مصرف کننده نهایی، توسط شرکت اپل انجام شد. این پروژه را با خیال راحت می توان دوران تولد رابط کامپیوتری مدرن با پنجره ها و دکمه های مجازی آن نامید.

اولین کامپیوتر مکینتاش یا به سادگی مک در 24 ژانویه 1984 عرضه شد. در واقع این اولین کامپیوتر شخصی بود که ابزار اصلی کار آن ماوس بود که کنترل ماشین را بسیار ساده و راحت می کند.

پیش از آن، تنها «مغدیرانی» که زبان پیچیده «ماشین» را می دانستند می توانستند از عهده این کار برآیند.

مکینتاش به سادگی رقبایی نداشت که حتی از راه دور بتوانند از نظر پتانسیل تکنولوژیکی و حجم فروش به آنها نزدیک شوند. برای اپل، عرضه این کامپیوترها موفقیت بزرگی بود که در نتیجه توسعه و تولید خانواده Apple II به طور کامل متوقف شد.

ترک شغل

در اوایل دهه 80، اپل به یک شرکت بزرگ تبدیل شد و محصولات جدید موفقی را بارها و بارها به بازار عرضه کرد. اما در این زمان بود که جابز شروع به از دست دادن موقعیت خود در مدیریت شرکت کرد. سبک مدیریت مستبدانه او را همه دوست نداشتند، یا بهتر است بگوییم هیچکس آن را دوست نداشت.

درگیری آشکار با هیئت مدیره منجر به این شد که در سال 1985، زمانی که جابز تنها 30 سال داشت، به سادگی اخراج شد.

جابز پس از از دست دادن پست بالای خود، تسلیم نشد، بلکه برعکس، با سرسختی در توسعه پروژه های جدید فرو رفت. اولین آنها شرکت NeXT بود که در زمینه تولید رایانه های پیچیده فعالیت داشت آموزش عالیو ساختارهای تجاری ظرفیت پایین این بخش از بازار اجازه فروش قابل توجهی را نمی داد. بنابراین نمی توان این پروژه را فوق العاده موفق نامید.

با استودیوی گرافیکی The Graphics Group (که بعداً به Pixar تغییر نام داد) که جابز از LucasFilm فقط به قیمت 5 میلیون دلار (زمانی که ارزش واقعی آن 10 میلیون دلار تخمین زده می شد) خریداری کرد، اوضاع بسیار متفاوت بود.

در دوران تصدی جابز، این شرکت چندین فیلم انیمیشن بلند تولید کرد که موفقیت زیادی در گیشه داشتند. از جمله آنها می توان به Monsters, Inc. و Toy Story اشاره کرد. در سال 2006، جابز پیکسار را به قیمت 7.5 میلیون دلار و 7 درصد از سهام شرکت والت دیزنی را به والت دیزنی فروخت، در حالی که وارثان دیزنی تنها یک درصد سهام را در اختیار دارند.

بازگشت به اپل

در سال 1997، 12 سال پس از تبعید، استیو جابز به عنوان مدیر موقت به اپل بازگشت. سه سال بعد او یک مدیر کامل شد. جابز با بستن چندین خط زیانبار و تکمیل ساخت کامپیوتر جدید iMac با موفقیت بزرگ، توانست شرکت را به سطح بعدی برساند.

در سال‌های آینده، اپل به یک ترند واقعی در بازار فناوری پیشرفته تبدیل خواهد شد.

پیشرفت های او همواره به پرفروش ترین ها تبدیل شده است: تلفن آیفون، پخش کننده آی پاد، تبلت آی پد. در نتیجه، این شرکت از نظر سرمایه در جهان به مقام سوم رسید و حتی از مایکروسافت پیشی گرفت.

سخنرانی استیو جابز برای فارغ التحصیلان دانشگاه استنفورد

بیماری

در اکتبر 2003، پزشکان طی یک معاینه پزشکی، جابز را با یک تشخیص ناامیدکننده تشخیص دادند - سرطان پانکراس.

این بیماری که در اکثریت قریب به اتفاق موارد کشنده است، سر اپل به شکل بسیار نادری توسعه یافته است که می توان آن را درمان کرد. عمل جراحی. اما جابز اعتقادات شخصی خود را در برابر دخالت در بدن انسان داشت، بنابراین در ابتدا از انجام این عمل امتناع کرد.

این درمان 9 ماه به طول انجامید و در طی آن هیچ یک از سرمایه گذاران اپل حتی مشکوک نشدند که موسس این شرکت به بیماری کشنده ای مبتلا شده است. اما نتیجه مثبتی نداشت. بنابراین، جابز با وجود اینکه قبلاً وضعیت سلامتی خود را به طور عمومی اعلام کرده بود، با این وجود تصمیم به مداخله جراحی گرفت. این عمل در 31 جولای 2004 در مرکز پزشکی استنفورد انجام شد و بسیار موفقیت آمیز بود.

اما مشکلات سلامتی استیو جابز به همین جا ختم نشد. در دسامبر 2008، او با عدم تعادل هورمونی تشخیص داده شد. به گفته نمایندگان بیمارستان متدیست در دانشگاه تنسی، در تابستان 2009، او تحت پیوند کبد قرار گرفت.

نقل قول های استیو جابز