رفقای عزیز! دوستان!

در تاریخ جهان چیزهای زیادی وجود دارد تاریخ های مهم. کسانی که زمان خاصی را برانگیختند یا کل دوران را به عقب برگرداندند. اغلب افراد خاصی پشت این تاریخ ها و رویدادها می ایستند. به همین دلیل است که تولد آنها نیز بزرگ و مهم می شود. تاریخ های تاریخی، توسط فرزندان ذکر شده است. تولد استالین، 18 دسامبر 1878، یکی از این موارد است.

سهم جوزف ویساریونوویچ در تاریخ میهن سوسیالیستی ما بسیار ارزشمند است. او تقریباً 30 سال ریاست حزب بلشویک، رئیس دولت شوروی و در طول جنگ بزرگ میهنی را بر عهده داشت. جنگ میهنیرهبری دولت به او سپرده شد. تحت رهبری رفیق استالین، مردم شوروی توانستند به نتایج بی سابقه ای دست یابند: جمعیت کشور و رونق آن افزایش یافت، هزاران کارخانه جدید راه اندازی شد، آزمایشگاه های علمی ساخته و ایجاد شد. موسسات آموزشی، مهدکودک ها، موزه ها، تئاترها، دموکراتیک ترین قانون اساسی تاریخ تصویب شد و خیلی چیزهای دیگر. مردم شوروی به رهبری استالین اولین کسانی بودند که در جهان سوسیالیسم را ساختند، قدرتمندترین صنعتی سازی و جمعی سازی تاریخ جهان را انجام دادند، انقلاب فرهنگی را تکمیل کردند، نازیسم را شکست دادند و راه را برای مردمان کره زمین به سوی صلح و صلح باز کردند. مبارزه برای عدالت

استالین دانش آموز وفادار و نزدیکترین متحد وی. لنین او کار را درخشان ادامه داد و آموزه های مارکس، انگلس و لنین را تقویت کرد. آثار او هنوز منبع مهمی از دانش است که ما را در مسیر مبارزه دشوار تغذیه می کند. میراث نظری استالین را نمی توان کنار زد، همانطور که توسط رهبری شوروی در دهه 60 انجام شد. با از دست دادن آن، نیروهای ما ضعیف خواهند شد و مبارزه بیهوده خواهد شد. زیرا میراث استالینیستی تنها نیست نظریه انقلابی، بلکه عظیم است تجربه عملیتحولات انقلابی در کشور سوسیالیسم پیروز. به همین دلیل است که در روز تولد 138 سالگی او با خیال راحت می توانیم بگوییم: آرمان استالین کار ماست!

به یاد استالین، نوادگان سپاسگزار تا به امروز برای او بناهایی برپا می کنند. تنها در دو سال (2015-2016) حدود 15 بنای تاریخی که رهبر را به تصویر می کشد در روسیه ظاهر شد.

امروز مبارزه با هتک حرمت استالین کار هر کمونیست است. فقط با پیوستن به مبارزه در همه جا می توانیم به پیروزی در این امر دست یابیم. یکی می گوید - چرا؟ این چیزی نیست که کمونیست ها باید در آن انجام دهند شرایط مدرن. "نه!" - ما اعلام می کنیم! هتک حرمت استالین کاری است که توسط دشمنان سوسیالیسم آغاز شد و توسط تجدیدنظرطلبان در داخل اتحاد جماهیر شوروی آغاز شد و امروز توسط نوادگان آنها ادامه یافت. توقف کارزار ضد استالینیسم، شستن خاک و تداوم خاطره استالین موضوع امروز است. کاری که نباید به تعویق افتاد!

پس بیایید میراث استالین را مطالعه کنیم، از استالین بیاموزیم و برای استالین بجنگیم! آرمان او عامل نسل های امروز است، خاطره او مبارزه برای پاکسازی سوسیالیسم از افسانه ها و دروغ های کثیف!

زنده باد جنرالیسیمو اتحاد جماهیر شورویای رهبر و معلم بزرگ، رفیق استالین!

رفقا، تولد 138 سالگی جوزف ویساریونوویچ مبارک!

«چرا مادرم تصویری از استالین نگه داشت؟ او یک زن دهقان بود. قبل از جمع آوری، خانواده ما خوب زندگی می کردند. اما به چه قیمتی این اتفاق افتاد؟ کار سخت از صبح تا غروب. و فرزندانش چه چشم اندازی داشتند (یازده فرزند به دنیا آورد!)؟ دهقان شدن بهترین سناریو- صنعتگران جمعی سازی آغاز شد. خرابه روستا پرواز مردم به شهرها و نتیجه این؟ در خانواده ما یک نفر استاد شد، یکی مدیر کارخانه، سومی سرهنگ شد و سه نفر مهندس شدند. من نمی خواهم از عبارات ارزیابی کننده "خوب" و "بد" استفاده کنم. فقط می‌خواهم بگویم که در آن دوران رشد بی‌سابقه‌ای در تاریخ بشر رخ داد که میلیون‌ها نفر از افراد پایین جامعه به صنعتگر، مهندس، معلم، پزشک، هنرمند، افسر، نویسنده، کارگردان و غیره تبدیل شدند. ”

الکساندر زینوویف،

طنزپرداز، منطق دان رسمی،
فیلسوف اجتماعی، کهنه سرباز جنگ جهانی دوم

فرمانده معظم کل قوا

138 سال پیش، در 18 دسامبر 1878، جوزف ویساریونوویچ جوگاشویلی متولد شد. رفیق استالین یک انقلابی برجسته، متحد V.I. لنین، یکی از بنیانگذاران دولت شوروی، که از دهه 1920 تا زمان مرگش در سال 1953 رهبری آن را بر عهده داشت. نقاط عطف زندگی نامه او مراحل شکل گیری و توسعه اتحاد جماهیر شوروی است: صنعتی شدن اجباری، جمعی سازی کشاورزی، انقلاب فرهنگی، ساختن یک جامعه سوسیالیستی. کشور ما تحت رهبری استالین به پیروزی بزرگ بر آلمان نازی دست یافت و به یک ابرقدرت جهانی تبدیل شد و راه را به فضا برای بشریت باز کرد.

حتی قبل از I.V. در 19 ژوئیه 1941، استالین رئیس کمیساریای خلق دفاع اتحاد جماهیر شوروی شد و سه هفته بعد (8 اوت) به فرماندهی کل قوا رسید و در واقع رهبری نیروهای مسلح را بر عهده گرفت. اتحاد جماهیر شوروی از آنجایی که در همان زمان I.V. استالین ریاست کمیته دفاع ایالتی، شورای کمیسرهای خلق اتحاد جماهیر شوروی و کمیته مرکزی حزب کمونیست اتحاد بلشویک ها را بر عهده داشت، او توانست تمام سطوح ایالتی را زیر مجموعه خود قرار دهد و زندگی سیاسیحل وظیفه اصلی پیش روی کشور - شکست دادن آلمان نازی و متحدانش. در طول سالهای جنگ، سبک رهبری مشخصه استالین ظهور کرد که نقش بسزایی در اجرای این وظیفه ایفا کرد.

مجموعه اطلاعات

اول از همه، استالین از همان روز اول جنگ سعی کرد موثق ترین اطلاعات را در مورد وضعیت مرز شوروی و آلمان که به جبهه ای عظیم از دریای سیاه تا دریای بارنتز تبدیل شده بود، به دست آورد. برای این منظور استالین با فرماندهان مناطق نظامی و رهبران احزاب جمهوری های مرزی تماس تلفنی برقرار کرد. در همان زمان نمایندگانی از بالاترین فرماندهی نظامی را به مناطق مهم ترین نبردها اعزام کرد.

به زودی ریتم ثابتی برای ارائه اطلاعات عملیاتی در مورد پیشرفت خصومت ها به استالین ایجاد شد. استالین سه بار در روز به گزارش های مفصل اعضای ستاد کل با دقت گوش می داد. همانطور که رئیس وقت اداره عملیات ستاد کل، س.م. اشتمنکو، "اولین آنها در ساعت 10 تا 11 بعد از ظهر، معمولا از طریق تلفن انجام شد. این به درد من افتاد... بین ساعت 10 تا 11، به ندرت کمی دیرتر، خود فرمانده معظم کل قوا با ما تماس گرفتند. گاهی اوقات سلام می کرد، اما بیشتر اوقات مستقیماً می پرسید: "چه خبر؟" رئیس اداره عملیات از این میز به آن میز با یک گیرنده تلفن به گوشش می‌رفت و وضعیت را گزارش می‌کرد. در همه موارد گزارش از جبهه شروع می شد، جایی که دعوا کردناز شدیدترین طبیعت و به طور معمول از حادترین منطقه بودند. وضعیت به ترتیب، برای هر جبهه به طور جداگانه، به هر شکلی ارائه شد.»

«اگر نیروهای ما موفق می‌شدند، گزارش معمولاً قطع نمی‌شد. تنها چیزی که از تلفن شنیده می شد سرفه های گاه به گاه و کوبیدن لب ها بود که مشخصه سیگاری در حال مکیدن پیپ بود. استالین اجازه نداد هیچ ارتشی از گزارش حذف شود، حتی اگر در طول شب اتفاق مهمی در منطقه آن رخ نداده باشد. او بلافاصله سخنران را با یک سوال قطع کرد: "کازاکوف چه چیزی دارد؟" گاه در حین گزارش فرماندهی معظم کل قوا دستوراتی می دادند که به جبهه منتقل شود. با صدای بلند تکرار شد و یکی از معاونان اداره بلافاصله همه چیز را کلمه به کلمه نوشت و سپس در قالب دستور یا بخشنامه رسمیت کرد.»

به گفته اشتمنکو، عصر، در ساعت 16-17، استالین "توسط معاون رئیس ستاد کل به استالین گزارش شد. و شب با گزارش نهایی روز به ستاد رفتیم. قبل از آن، وضعیت بر روی نقشه ها در مقیاس 1:200000 به طور جداگانه برای هر جبهه تهیه می شد که موقعیت نیروها را تا لشگر و در موارد دیگر تا هنگ نشان می داد. حتی با دانستن کامل اینکه کجا، چه اتفاقی در طول روز افتاده است، ما هنوز 2 تا 3 ساعت قبل از هر سفر را صرف درک دقیق وضعیت، تماس با فرماندهان و روسای ستاد، روشن کردن جزئیات فردی عملیات در حال انجام یا برنامه ریزی شده، مشاوره و از طریق آنها می کنیم. صحت مفروضات خود را بررسی کردند، درخواست‌ها و درخواست‌های جبهه‌ها را بررسی کردند و در آخرین ساعت پیش‌نویس بخشنامه‌ها و دستورات ستاد را که برای امضا آماده شده بود، ویرایش کردند.»

همانطور که اشتمنکو تاکید کرد، «گزارش‌های ستاد کل در ستاد دستور شدید خود را داشت... گزارش ما با تشریح اقدامات نیروهای ما در 24 ساعت گذشته آغاز شد. هیچ ضبط اولیه استفاده نشده است. وضعیت از حافظه مشخص بود و روی نقشه منعکس شد. در انتهای میز، در گوشه، یک کره بزرگ ایستاده بود. با این حال، باید توجه داشته باشم که در صدها باری که از این دفتر بازدید کردم، هرگز ندیدم که در هنگام بررسی مسائل عملیاتی از آن استفاده شود. صحبت در مورد هدایت اقدامات جبهه ها در سراسر جهان کاملاً بی اساس است.»

به گفته اشتمنکو، طی گزارش های روزانه در مورد وضعیت جبهه توسط سخنرانان ستاد کل، "جبهه ها، ارتش ها، تانک ها و سپاه شبه نظامی با نام فرماندهان و فرماندهان، لشکرها بر اساس شماره خوانده می شدند." این نظم به این دلیل برقرار شد که استالین دقیقاً از حفظ نام تمام فرماندهان جبهه ها، ارتش ها و سپاه ها را می دانست. او نام بسیاری از فرماندهان لشکر را می دانست.

استالین با درک اهمیت اطلاعات دقیق و به موقع برای تصمیم گیری درست، به کوچکترین تاخیر در گزارش های میدانی واکنش تندی نشان داد. در خاطرات خود، مارشال اتحاد جماهیر شوروی A.M. واسیلوفسکی در مورد این صحبت کرد که چگونه یک بار در ارائه گزارشی به استالین در مورد نتایج عملیات تردید داشت و برای این کار به صورت کتبی توبیخ شدید دریافت کرد. استالین نوشت: "برای آخرین بار به شما هشدار می دهم که اگر حتی یک بار دیگر به خود اجازه دهید که وظیفه خود در قبال ستاد فرماندهی را فراموش کنید، از پست رئیس ستاد کل برکنار خواهید شد و از جبهه فراخوانده خواهید شد."

به نظر می رسید که سرزنش های استالین بیش از حد تند بود، اما واسیلوسکی او را توجیه کرد. مارشال نوشت: «استالین نه تنها در رابطه با من بسیار قاطع بود. ایشان از تک تک نمایندگان ستاد انضباط مشابهی را خواستار بودند... من معتقدم عدم رعایت مسامحه نسبت به نماینده ستاد با منافع مدیریت عملیاتی مبارزات مسلحانه توجیه می شد. فرمانده معظم کل قوا روند وقایع خط مقدم را از نزدیک دنبال کردند، به سرعت به همه تغییرات در آنها پاسخ دادند و کنترل نیروها را با قاطعیت در دست داشتند.»

استالین در مورد کیفیت اطلاعات دریافتی نیز کمتر از او خواستار نبود. به گفته مارشال اتحاد جماهیر شوروی G.K. ژوکوف، «رفتن به گزارشی به ستاد مرکزی، مثلاً به استالین، با نقشه‌هایی که حداقل روی آن‌ها «نقطه‌های سفید» وجود داشت، ارائه داده‌های نشان‌دهنده، و حتی بیشتر از آن داده‌های اغراق‌آمیز، غیرممکن بود. I.V. استالین پاسخ های تصادفی را تحمل نمی کرد؛ او خواستار کامل بودن و وضوح کامل بود. او غریزه خاصی برای نقاط ضعف در گزارش ها و اسناد داشت، بلافاصله آنها را کشف کرد و مسئولین اطلاعات نامشخص را به شدت مجازات کرد. او با داشتن حافظه ای سرسخت، آنچه گفته شد را به خوبی به خاطر می آورد و فرصت را از دست نمی داد تا به خاطر آنچه فراموش شده بود به شدت سرزنش کند. از این رو سعی کردیم با تمام دقتی که در آن روزها داشتیم، اسناد ستادی را تهیه کنیم.»

استالین نسبت به کسانی که در ارائه حقایقی که نیاز به تأیید داشت بی احتیاطی کردند، سختگیر بود. مارشال توپخانه N.D. یاکولف به یاد می آورد: "استالین آن را تحمل نکرد وقتی وضعیت واقعی امور از او پنهان شد."

در همین حال، همانطور که توسط S.M. اشتمنکو، آفت واقعی در کار ستاد کل، تمایل فرماندهان تشکیلات فعال برای تحریف وضعیت واقعی امور در جبهه بود، یا اندازه شکست ها را کم اهمیت جلوه می داد یا موفقیت های آنها را اغراق می کرد. او نوشت که چگونه "رئیس ستاد جبهه اول اوکراین به دلیل عدم گزارش به ستاد کل در مورد تسخیر یک شهرک مهم توسط دشمن به امید بازگرداندن آن از سمت خود برکنار شد."

توسعه راه حل ها

تنها پس از دریافت اطلاعات قابل اعتماد استالین شروع به تصمیم گیری در مورد روند بعدی خصومت ها کرد. در گفتگو با نویسنده K. Simonov G.K. ژوکوف یادآور شد که استالین "روش خاص خود را برای تسلط بر مواد خاص عملیات آتی داشت... قبل از شروع آماده سازی برای این یا آن عملیات، قبل از فراخوانی فرماندهان جبهه، او پیشاپیش با افسران ستاد کل - سرگردها، سرهنگ های درجه دوم ملاقات کرد. بر مناطق عملیاتی مربوطه نظارت داشتند. یکی یکی آنها را برای گزارش صدا می کرد، یک و نیم، دو ساعت با آنها کار می کرد، وضعیت را با هر کدام روشن می کرد، آن را درک می کرد و در زمان ملاقات با فرماندهان جبهه، تا زمانی که آنها وظایف جدیدی را تعیین می کردند، معلوم شد او آنقدر آماده بود که گاهی آگاهی آنها را غافلگیر می کرد... آگاهی او ظاهری نبود، بلکه واقعی بود و کار مقدماتی او با افسران ستاد کل برای روشن شدن اوضاع قبل از تصمیم گیری در آینده، کار در بالاترین درجهمعقول."

صبح. واسیلوسکی یادآور شد: "به عنوان یک قاعده، یک طرح اولیه از یک تصمیم استراتژیک و برنامه ای برای اجرای آن توسط فرمانده معظم کل قوا در یک دایره باریک از مردم تهیه شد. معمولاً اینها برخی از اعضای دفتر سیاسی کمیته مرکزی و کمیته دفاع دولتی و از ارتش - معاون فرمانده کل قوا، رئیس ستاد کل و معاون اول او بودند. اغلب این کار به چندین روز نیاز داشت. فرمانده معظم کل قوا در طول دوره خود قاعدتاً با فرماندهان و اعضای شوراهای نظامی جبهه‌های مربوطه با مقامات ارشد ارتش گفت‌وگو و دریافت اطلاعات و مشاوره‌های لازم در خصوص موضوعات در دست اقدام داشتند. کمیساریای خلق دفاع، با کمیسرهای مردمی و به ویژه با مسئولین این یا آن شاخه از صنایع نظامی».

تمایل استالین به همکاری در تهیه تصمیمات توسط S.M. اشتمنکو: "باید بگویم که استالین تصمیم نگرفت و به طور کلی دوست نداشت مسائل مهم جنگ را به تنهایی حل کند. او به خوبی نیاز به کار جمعی در این حوزه پیچیده را درک کرد، مقاماتی را در این یا آن تشخیص داد مشکل نظامی، نظرات آنها را در نظر گرفت و به هر یک از آنها حق داد.» استالین با قرار دادن جستجوی حقیقت در خط مقدم، به جای میل به اثبات حق با او، اگر ایده های او با استدلال های سنگین رد می شد، همیشه تسلیم می شد. مارشال اتحاد جماهیر شوروی I.Kh. باقرامیان نوشت:

متعاقباً، من خودم اغلب مجبور بودم با فرمانده معظم کل قوا که قبلاً در نقش فرمانده جبهه بودم صحبت کنم و متقاعد شدم که او می داند چگونه به نظرات زیردستان خود گوش دهد. اگر مجری محکم بر سر موضع خود ایستاد و برای توجیه موضع خود مطرح کرد استدلال های قویاستالین تقریبا همیشه قبول می کرد.

این نظر توسط G.K. ژوکوف: "به هر حال، همانطور که در طول سال های طولانی جنگ متقاعد شدم، I.V. استالین اصلاً از آن نوع آدمی نبود که نتوان برایش سؤالات فوری مطرح کرد و نتوان با او بحث کرد یا حتی قاطعانه از دیدگاه خود دفاع کرد.» مارشال اتحاد جماهیر شوروی K.K. روکوسفسکی شاهد گفتگوی مشابه با I.V. استالین با G.K. ژوکوف: "استالین به ژوکوف دستور داد که به نظر می رسد یک عملیات کوچک در منطقه ایستگاه Mga انجام دهد تا به نوعی وضعیت لنینگرادها را کاهش دهد. ژوکوف استدلال کرد که یک عملیات بزرگ ضروری است، تنها در این صورت هدف محقق می شود. استالین پاسخ داد: "رفیق ژوکوف همه چیز خوب است، اما ما ابزار نداریم، باید این را در نظر بگیریم." ژوکوف روی موضع خود ایستاد: «در غیر این صورت هیچ کاری از دستش بر نمی آید. میل به تنهایی کافی نیست.» استالین عصبانیت خود را پنهان نکرد، اما ژوکوف محکم بر موضع خود ایستاد. سرانجام استالین گفت: برو رفیق ژوکوف فکر کن فعلا آزاد هستی. من مستقیم بودن گئورگی کنستانتینوویچ را دوست داشتم. اما وقتی رفتیم گفتم به نظرم نباید اینقدر تند با فرمانده معظم کل قوا صحبت می کردم. ژوکوف پاسخ داد: "هنوز این اتفاق نمی افتد." حق با او بود: میل به تنهایی برای موفقیت نظامی کافی نیست. ژوکوف با رد نظر خودخواسته استالین نوشت: «پس از مرگ استالین، نسخه ای ظاهر شد که او به تنهایی تصمیمات نظامی-سیاسی گرفت. ما نمی توانیم با این موافق باشیم. قبلاً هم گفتم که اگر سؤالاتی با علم به موضوع به فرماندهی معظم کل قوا گزارش می شد، ایشان آن را مد نظر قرار می دادند. و من مواردی را می شناسم که او نظرات خود را رها کرده و قبلاً تصمیماتی گرفته است. این مورد، به ویژه با شروع بسیاری از عملیات ها بود.»

استالین مساعدترین شرایط را برای مشارکت مردم در خلاقیت فکری جمعی ایجاد کرد. استالین با هدایت جنبش فکر جمعی و دادن فرصت به شرکت کنندگان در جلسه برای صحبت یا بیان نگرش خود نسبت به موضوع مورد بحث، به تولد متعادل ترین و عمیق ترین تصمیم کمک کرد. مارشال توپخانه N.D. یاکولف به یاد می آورد: "کار در ستاد با سادگی و هوش عالی مشخص می شد. بدون سخنرانی های خودنمایی، بدون لحن بلند، همه صحبت ها با صدای آهسته است.»

کمیسر تسلیحات مردمی در طول جنگ D.F. اوستینوف نحوه انجام گفتگوهای استالین را به یاد می آورد: "با تمام اقتدار، شدت، می توانم بگویم، سخت گیری، او مشتاقانه به تجلی ابتکار معقول، استقلال، و استقلال قضاوت ارزشمند پاسخ داد. به هر حال تا جایی که من به یاد دارم ایشان با تذکر و ارزیابی و تصمیم خود جلوی حاضران را نگرفت. استالین با دانستن سنگینی سخنانش، فعلاً سعی کرد نگرش خود را نسبت به مسئله مورد بحث آشکار نکند؛ اغلب یا به گونه ای دور افتاده می نشست یا تقریباً بی صدا در اطراف دفتر راه می رفت، به طوری که به نظر می رسید که او از موضوع گفتگو خیلی دور بود و به چیزی فکر می کرد. و ناگهان سخنی کوتاه شنیده می‌شد که گاهی مکالمه را به یک مسیر جدید و همانطور که اغلب بعداً مشخص شد، تنها جهت درست تبدیل می‌کرد.»

ذهن تحلیلی استالین در عمل

ژوکوف با اشاره به "دانش عالی" و "حافظه نادر" استالین، توجه را به "ذهن تحلیلی طبیعی" او جلب کرد. مهارت های تحلیلی استالین دبلیو چرچیل را در جریان مذاکرات در کرملین در اوت 1942 شگفت زده کرد. سپس، برای هموار کردن تصور دردناک ناشی از نقض آشکار وعده‌های متفقین برای گشودن جبهه دوم، نخست‌وزیر بریتانیا طرح محرمانه فرود متفقین در شمال آفریقا به نام «مشعل» را به استالین اطلاع داد. پس از اینکه چرچیل و سفیر ایالات متحده در اتحاد جماهیر شوروی A. Harriman به تعدادی از سوالات پاسخ دادند، استالین این عملیات را ارزیابی کرد. به گفته چرچیل، او «چهار دلیل را به نفع اجرای آن بیان کرد: اولاً، به این ترتیب ضربه‌ای به پشت سربازان رومل وارد می‌شود. ثانیاً، فرانکو را مرعوب خواهد کرد. ثالثاً باعث درگیری بین آلمانی ها و فرانسوی ها در فرانسه می شود. چهارم، جنگ را به آستان ایتالیا خواهد آورد. من عمیقا تحت تاثیر این بیانیه مهم قرار گرفتم. این نشان می دهد که دیکتاتور روسیه به سرعت و به طور جامع ماهیت مشکل را که قبلاً برای او کاملاً ناشناخته بود، درک کرد. تعداد بسیار کمی از افراد زنده می توانند در عرض چند دقیقه اهداف این عملیات را که ما چندین ماه است در مورد آن فکر می کنیم، درک کنند. او همه اینها را با سرعت برق قدردانی کرد.» به گفته ژوکوف، استالین «می دانست که چگونه پیوند اصلی را در یک موقعیت استراتژیک پیدا کند و با تصرف در آن، با دشمن مقابله کند، یک یا آن عملیات تهاجمی بزرگ را انجام دهد ... I.V. استالین بر مسائل سازماندهی عملیات خط مقدم و عملیات گروه های جبهه تسلط داشت و آنها را با آگاهی کامل از موضوع هدایت می کرد و در مسائل کلان استراتژیک به خوبی آگاه بود. این توانایی های I.V. استالین به‌عنوان فرمانده کل، از استالینگراد به‌ویژه مشهود بود... بی‌تردید، او یک فرمانده عالی لایق بود.»

واسیلوسکی در خاطرات خود دستور کامل فرمانده جبهه ماوراء قفقاز I.V. تیولنف، که استالین در 4 ژانویه 1943 دیکته کرد، زیرا مارشال آن را به معنای ارزیابی استالین به عنوان یک شخصیت نظامی، به عنوان فرمانده عالی کل، که مبارزات باشکوه نیروهای مسلح شوروی را رهبری می کرد مفید دانست. با اظهار نظر در مورد محتوای دستورالعمل استالینیستی، A.M. واسیلوسکی معنای دستور دقیق استالین را اینگونه توضیح داد: "خروج آلمان ها از قفقاز را مسدود کنید و تشکیلات آنها را که همین دیروز گستاخانه به سمت جنوب، به البروس، به گرجستان و آذربایجان صعود می کردند، قطع کنید." واسیلوسکی تاکید کرد: اسناد مشابه بسیاری وجود داشت که مستقیماً از استالین آمده و مربوط به حل مهمترین مسائل عملیاتی-استراتژیک در طول جنگ بود.

استالین بیش از یک بار راه حل هایی را با هدف مؤثرترین استفاده از انواع مختلف سربازان پیشنهاد کرد. در 10 ژوئیه 1944 نامه ای به فرمانده جبهه اول اوکراین I.S. کونیف که گفت: «1. ارتش های تانک و گروه های مکانیزه سواره نظام را نباید برای دستیابی به موفقیت مورد استفاده قرار داد، بلکه باید برای موفقیت پس از موفقیت استفاده کرد. در صورت موفقیت موفقیت آمیز، ارتش های تانک یک روز پس از شروع عملیات و گروه های سواره نظام مکانیزه دو روز پس از شروع عملیات به دنبال ارتش های تانک معرفی شوند. 2. در روز اول عملیات، وظایف قابل اجرا را به پیاده نظام محول کنید، زیرا وظایفی که تعیین کرده اید قطعاً بسیار زیاد است. به گفته اشتمنکو، در طول آماده سازی به اصطلاح هفتمین حمله ارتش سرخ (عملیات یاسو-کیشینف)، فرمانده جبهه دوم اوکراین R.Ya. مالینوفسکی "گزارش کرد که می تواند بر روی هر یک از 22 کیلومتری جلوی پیشرفت 220 اسلحه حداقل 76 میلی متری تمرکز کند ، یعنی چگالی توپخانه بسیار بالایی ایجاد کند.

I.V. استالین متوجه شد که این کافی نیست، بیشتر مورد نیاز است. از آنجایی که معلوم شد منابع کافی برای ایجاد تراکم بالاتر در چنین قسمتی در جلو وجود ندارد، پیشنهاد شد که بخش پیشرفت به 16 کیلومتر کاهش یابد و در نتیجه تراکم 240 یا حتی کمی بیشتر اسلحه در هر کیلومتر بدست آید. چنین تراکم توپخانه بالایی یکی از تضمین های شکست قابل اعتماد دشمن بود که به سرعت از دفاع او عبور کرد و موفقیت را در عمق به گذرگاه های رودخانه پروت در جهت فوکشان توسعه داد. همانطور که I.V معتقد بود باید ضربات قدرتمندی به دفاع از متحد نازی ها وارد شود. استالین، سیاست رومانی سلطنتی را تحت تأثیر قرار دهید و خروج آن را از جنگ تسهیل کنید. اشتمنکو خاطرنشان کرد که استالین "حتی در مرحله اولیه توسعه طرح عملیات... به جنبه سیاسی موضوع اشاره کرد."

هنگام آماده سازی عملیات نظامی، استالین پیوست پراهمیتعامل روانی بود و در نتیجه عملیات های گسترده ای را برای اطلاع رسانی نادرست دشمن توسعه داد. یک ماه و نیم قبل از شروع عملیات باگریشن، که قرار بود در عملیات تابستانی 1944 به عملیات اصلی تبدیل شود، استالین اقداماتی را برای گمراه کردن فرماندهی نظامی آلمان در مورد جهت حمله اصلی انجام داد. در 3 مه، استالین دستوری را به فرمانده جبهه سوم اوکراین امضا کرد: "برای بی اطلاع کردن دشمن، انجام اقدامات استتار عملیاتی به شما سپرده شده است. لازم است در پشت جناح راست جلو تمرکز لشکرهای هشت تا نه تفنگی تقویت شده با تانک و توپ نشان داده شود... منطقه تمرکز کاذب باید با نشان دادن حرکت و مکان تک تک گروه های افراد، وسایل نقلیه، احیا شود. تانک ها، اسلحه ها و تجهیزات موجود در منطقه؛ اسلحه‌های ZA را در مکان‌هایی که ماکت‌های تانک و توپخانه قرار دارند، قرار دهید و همزمان با نصب سلاح‌های ZA و گشت‌های جنگنده، پدافند هوایی کل منطقه را مشخص کنید. با مشاهده و عکاسی از هوا، دید و اعتبار اشیاء کاذب را بررسی کنید. دستورالعمل مشابهی به جبهه سوم بالتیک رفت.

اشتمنکو خاطرنشان کرد: «دشمن بلافاصله این دو طعمه را گرفت. فرماندهی آلمان به ویژه در جهت جنوب نگرانی زیادی نشان داد. با کمک تجسس هوایی پیشرفته، مصرانه تلاش کرد تا مشخص کند که ما در شمال کیشینو چه می‌خواهیم، ​​چه اهدافی داریم. رها شدن ارتش های تانک در جهت جنوب غربی نیز نوعی اطلاعات نادرست بود. اطلاعات دشمن ما را زیر نظر داشت و چون این لشکرها حرکت نکردند، به این نتیجه رسیدند که به احتمال زیاد، ما به اینجا حمله خواهیم کرد. در واقع، ما به تدریج در حال آماده سازی یک حمله تانک در یک مکان کاملاً متفاوت بودیم.»

شکست بزرگ آلمانی ها نیروهای فاشیستاستالین در بلاروس در حین اجرای عملیات باگریشن تصمیم گرفت از آن برای انجام عملیاتی برای اطلاع رسانی نادرست دشمن در مقیاسی بی سابقه استفاده کند. به گفته رئیس سابق بخش NKVD برای مبارزه با خرابکاران نازی P.A. سودوپلاتوف، بر اساس پیشنهاد استالین، دستوری صادر شد که بر اساس آن افسران اطلاعاتی "باید فرماندهی آلمان را گمراه کنند و این تصور را ایجاد کنند که اقدامات فعال در عقب ارتش سرخ توسط بقایای سربازان آلمانی محاصره شده بودند. توهین آمیز طرح استالین این بود که آلمانی ها را فریب دهد تا از منابع خود برای حمایت از این واحدها استفاده کنند و به آنها کمک کند تا تلاش جدی برای شکستن محاصره انجام دهند. گستره و جسارت عملیات پیشنهادی بر ما تأثیر زیادی گذاشت. احساس شادی و در عین حال اضطراب داشتم: وظیفه جدید با هدف گمراه کردن دشمن فراتر از محدوده بازی های رادیویی قبلی بود. افسران آلمانی اسیر شده گروه شکست خورده شرنهورن، که توسط اطلاعات شوروی تبدیل شده بودند، اطلاعات نادرستی در مورد اقدامات در عقب ارتش سرخ به فرماندهی آلمان ارسال کردند. به گفته سودوپلاتوف، "از 19 اوت 1944 تا 5 می 1945، ما شاید موفق ترین بازی رادیویی را با فرماندهی عالی آلمان انجام دادیم."

نظارت بر اجرای تصمیمات اتخاذ شده

همانطور که مارشال توپخانه N.D به یاد می آورد. یاکولف، استالین «صبر غبطه‌انگیز داشت و با استدلال‌های معقول موافق بود. اما این در مرحله بحث درباره این یا آن موضوع است. و هنگامی که قبلاً در مورد آن تصمیم گرفته شده بود، هیچ تغییری مجاز نبود.» ژوکوف نوشت: «همه کارهایی که از طریق ستاد یا کمیته دفاع دولتی انجام شد به گونه ای انجام شد که تصمیمات اتخاذ شده توسط این نهادهای عالی بلافاصله شروع به اجرا کرد و پیشرفت اجرای آنها به شدت و به طور پیوسته توسط شخص شخص کنترل می شد. فرمانده معظم کل قوا یا به دستور وی توسط سایر افراد یا سازمان های پیشرو.»

بسیاری از مدیران صنایع دفاعی تماس های تلفنی استالین را در طول جنگ به یاد دارند. طراح برجسته سلاح های توپخانه، سرهنگ ژنرال V.G. گرابین به یاد آورد که چگونه در پاییز 1941، هنگامی که آلمانی ها در نزدیکی مسکو ایستادند، استالین با او تماس گرفت و خواستار گزارشی در مورد انجام وظایف تولید شد. سپس گفت: «خوب می‌دانید که وضعیت جبهه خیلی سخت است. نازی ها با عجله به مسکو می روند.

نیروهای ما تحت فشار نیروهای برتر دشمن، با نبردهای سنگین در حال عقب نشینی هستند. آلمان نازی برتری کمی در تسلیحات دارد. صرف نظر از این، آلمان نازی را شکست خواهیم داد. اما برای اینکه با خونریزی کمتر پیروز شوید، باید در آینده نزدیک سلاح بیشتری داشته باشید. از شما خواهش می‌کنم، هر کاری که لازم است انجام دهید و هر چه زودتر اسلحه‌های بیشتری بدهید.»

در جریان دومین حمله آلمان به مسکو در نوامبر 1941، استالین گاهی مستقیماً با فرماندهان ارتش های مدافع مسکو ارتباط برقرار می کرد. فرمانده وقت ارتش شانزدهم، روکوسوفسکی، اندکی پس از اینکه آلمان ها یک بار دیگر نیروهای ما را در بخش ایسترا از جبهه عقب راندند، برای گفتگوی تلفنی با استالین احضار شد و به همین مناسبت ژنرال "مکالمه طوفانی" با استالین داشت. فرمانده جبهه ژوکوف روکوسفسکی به یاد آورد: "با قدم زدن به سمت دستگاه ، تحت تأثیر مکالمه با ژوکوف تصور کردم که اکنون چه رعد و برقی در انتظار من است. در هر صورت من برای بدترین شرایط آماده شدم. گوشی را برداشت و خودش را اعلام کرد. در پاسخ صدای آرام و حتی یکنواخت فرمانده کل قوا را شنیدم. او پرسید که وضعیت فعلی در مرز ایسترا چگونه است؟ هنگام گزارش این موضوع، بلافاصله سعی کردم در مورد اقدامات متقابل برنامه ریزی شده صحبت کنم. اما استالین به آرامی جلوی من را گرفت و گفت که نیازی به صحبت در مورد اتفاقات من نیست. این امر بر اعتماد به فرمانده تأکید داشت. در پایان گفتگو، استالین پرسید که آیا برای ما سخت است؟ وی پس از دریافت پاسخ مثبت، گفت که این را فهمیده است: «لطفاً کمی صبر کنید، ما به شما کمک می‌کنیم...» لازم است اضافه کنم که چنین توجهی از سوی فرمانده معظم کل قوا برای کسانی که به آن‌ها می‌رسند بسیار معنی داشت. که پرداخت شد و لحن گرم و پدرانه باعث تشویق و تقویت اعتماد به نفس شد. ناگفته نماند که تا صبح کمک وعده داده شده به ارتش رسید - یک هنگ کاتیوشا، دو هنگ ضد تانک، چهار گروهان با تفنگ های ضد تانک و سه گردان تانک. علاوه بر این، استالین بیش از 2 هزار مسکووی را برای تکمیل مجدد فرستاد.

در پایان نوامبر، استالین دوباره با روکوسوفسکی تماس گرفت. او پرسید که آیا می‌دانم واحدهای دشمن در منطقه کراسنایا پولیانا ظاهر شده‌اند و چه اقداماتی برای جلوگیری از رسیدن آنها به این نقطه انجام می‌شود؟ استالین به ویژه تأکید کرد که از کراسنایا پولیانا، نازی ها می توانند با توپخانه کالیبر بزرگ، پایتخت را گلوله باران کنند. روکوسفسکی در مورد اقداماتی که انجام می داد به استالین اطلاع داد و استالین نیز به نوبه خود به ژنرال گفت که "ستاد دستور داد این بخش با نیروهایی از منطقه دفاعی مسکو تقویت شود."

استالین در برخی مواقع وقتی می دید که فرماندهان جبهه متوجه تهدیدهای در حال ظهور دشمن نمی شوند، در عملیات نظامی مداخله می کرد. اشتمنکو در خاطرات خود دستور استالین در 22 اوت 1943 به فرمانده جبهه ورونژ N.F. وتوتین که به ویژه می‌گوید: «بار دیگر ناچارم اشتباهات غیرقابل قبولی را که بارها در جریان عملیات تکرار کرده‌اید به شما گوشزد کنم و خواهان این هستم که وظیفه انهدام گروهک اختیرکا دشمن به‌عنوان مهم‌ترین کار انجام شود. در روزهای آینده تکمیل شد. شما می توانید این کار را انجام دهید زیرا بودجه کافی دارید. من از شما می خواهم که با کار پوشاندن سر پل خارکف از پولتاوا غافل نشوید، بلکه تمام توجه خود را بر روی کار واقعی و خاص - انحلال گروه دشمن آختیرکا متمرکز کنید، زیرا بدون انحلال این گروه دشمن، جدی است. موفقیت های جبهه ورونژ غیرممکن شد.

استالین همچنین در اوایل ژوئیه 1944 حالات "تهاجمی" ژوکوف و واسیلوسکی را مهار کرد. در ملاقات با استالین در 8 ژوئیه، ژوکوف به نفع تقویت نیروهای جبهه دوم بلاروس به منظور تصرف پروس شرقی و قطع گروه آلمانی شمالی صحبت کرد. استالین مخالفت کرد. ژوکوف به یاد آورد: "آیا با واسیلوسکی موافقید؟ - از حضرت عالی پرسید. او همچنین خواستار تقویت آن است.» «نه، ما موافقت نکردیم. اما اگر او اینطور فکر می کند، پس درست فکر می کند. استالین که به خوبی تاریخ و اهمیت پروس شرقی برای رهبری نازی ها را می دانست، پاسخ داد: «آلمانی ها تا آخرین لحظه برای پروس شرقی خواهند جنگید. ممکن است آنجا گیر کنیم. ابتدا باید منطقه لویو و بخش شرقی لهستان را آزاد کنیم. روند عملیات تهاجمی نیروهای شوروی در اکتبر 1944 در پروس شرقی نشان داد که استالین درست می گفت.

"جنگ آزمون سختی است"

استالین به شدت نگران شکست ها و حتی بیشتر از آن شکست ارتش سرخ بود. یکی از شکست های جدی سال 1942 شکست نیروهای جبهه کریمه بود. یک روز پس از شروع حمله در ماه مه 1942، آلمانی ها از خطوط دفاعی جلو شکستند. به عنوان نماینده ستاد، معاون کمیساریای دفاع خلق، رئیس اداره اصلی سیاسی ارتش سرخ و در همان زمان کمیسر مردمی کنترل دولتی L.Z به جبهه اعزام شد. مهلیس در گزارش خود به استالین، این حادثه را به گردن فرمانده جبهه D.T. کوزلوا. استالین در پاسخ به مهلیس نوشت: «شما موقعیت عجیب یک ناظر بیرونی را دارید که مسئول امور جبهه کریمه نیستید. این موقعیت راحت است، اما کاملاً پوسیده است... شما هنوز نفهمیده اید که نه به عنوان کنترل دولتی، بلکه به عنوان نماینده مسئول ستاد به جبهه کریمه فرستاده شده اید. شما خواهان این هستید که کوزلوف را با فردی مانند هیندنبورگ جایگزین کنیم. اما نمی‌توانید بدونید که ما هندنبورگ رزرو نداریم. امور شما در کریمه پیچیده نیست و خودتان می توانید به آن رسیدگی کنید. اگر از هواپیماهای تهاجمی نه برای اهداف ثانویه، بلکه علیه تانک ها و نیروی انسانی دشمن استفاده می کردید، دشمن از جبهه عبور نمی کرد و تانک ها از آن عبور نمی کردند. برای درک این موضوع ساده در حالی که دو ماه در جبهه کریمه نشسته اید، نیازی نیست که هیندنبورگ باشید.

در همین حال، اوضاع در شبه جزیره کرچ رو به وخامت بود. از 17 می، نبردهای عقب نشینی شروع شد تا نیروهای ما بتوانند از کریمه تخلیه شوند، اما امکان تخلیه به صورت سازمان یافته وجود نداشت. دشمن تقریباً تمام تجهیزات نظامی و سلاح های سنگین نیروهای شوروی را به تصرف خود درآورد. به گفته ژنرال آلمانی بوتلار، در نبردهای شبه جزیره کرچ، آلمانی ها "150 هزار اسیر، 1133 اسلحه، 255 تانک و 323 هواپیما را اسیر کردند."

در تاریخ 3 ژوئن، مدیر امور شورای کمیساریای خلق، Ya.E. چادایف با مهلیس که به مسکو پرواز کرده بود در اتاق پذیرایی استالین ملاقات کرد. در حالی که مهلیس با چادایف در مورد دلایل شکست نیروهای ما در شبه جزیره کرچ بحث می کرد، «استالین جلوی در ظاهر شد. مهلیس از جایش پرید. «سلام رفیق استالین! اجازه بده بهت گزارش بدم...» استالین اندکی مکث کرد، لحظه ای به مهلیس نگاه کرد و با هیجان در صدایش گفت: «لعنت به تو!» و بلافاصله وارد دفتر شد و در را پشت سرش کوبید. مهلیس به آرامی دستانش را به طرفین پایین آورد و به سمت پنجره چرخید.»

روز بعد، در 4 ژوئن، ستاد دستوری را تصویب کرد که به طور مسلم سبک استالینیستی بود. این به تفصیل اشتباهات رهبری جبهه کریمه را بررسی کرد. فرمانده جبهه D.T. کوزلوف، عضو شورای نظامی، کمیسر بخش F.A. شامنین رئیس ستاد جبهه پ.پ. ابدی و تعدادی دیگر از فرماندهان از سمت خود برکنار شدند و کوزلوف و شامانین از درجه تنزل رتبه یافتند. L.Z. مهلیس از سمت معاون کمیساریای خلق دفاع و رئیس اداره اصلی سیاسی ارتش سرخ برکنار و به درجه کمیسر سپاه تنزل یافت.

ژنرال کوزلوف سعی کرد به تصمیمی که در مورد او گرفته شده بود اعتراض کند. روکوسوفسکی شاهد گفتگوی خود با استالین شد. کوزلوف در توجیه خود گفت که "او هر کاری که از دستش بر می آمد برای کنترل اوضاع انجام داد، تمام تلاش خود را به کار گرفت..." استالین با آرامش و بدون وقفه به او گوش داد. من مدت زیادی گوش دادم. سپس پرسید: همه شما هستید؟ - "آره". می بینید، شما می خواستید هر کاری که می توانید انجام دهید، اما نتوانستید کاری را که قرار بود انجام دهید، انجام دهید. کوزلوف در پاسخ به این سخنان که بسیار آرام گفته شد، شروع به صحبت در مورد مهلیس کرد که مهلیس به او اجازه نداد کاری را که لازم می داند انجام دهد، دخالت کرد، به او فشار آورد و به دلیل مهلیس فرصت فرماندهی نداشت. لازم دانست .

استالین با آرامش جلوی او را گرفت و پرسید: «صبر کن، رفیق کوزلوف! بگو فرمانده جبهه ات کی بود، تو یا مهلیس؟ - "من". - پس تو فرماندهی جبهه کردی؟ - "آره". "آیا همه در جبهه موظف بودند دستورات شما را اجرا کنند؟" - "بله، اما..." - "صبر کن. مهلیس فرمانده جبهه نبود؟ - «من نبودم...» - «پس تو فرمانده جبهه هستی و مهلیس فرمانده جبهه نیست؟ پس تو باید فرمانده می بودی نه مهلیس، درسته؟» - "بله، اما..." - "صبر کن. شما فرمانده جبهه هستید؟ - "کردم، اما او نگذاشت فرمان بدهم." - "چرا زنگ نزدی و اطلاع ندادی؟" می‌خواستم زنگ بزنم، اما این فرصت را نداشتم.» - "چرا؟" «مهلیس همیشه با من بود و بدون او نمی‌توانستم تماس بگیرم. من باید در حضور او تماس بگیرم.» - "خوب. چرا نتوانستی در حضور او تماس بگیری؟» بی صدا. «چرا، اگر معتقد بودی که حق با توست و نه او، چرا نمی‌توانی در حضور او تماس بگیری؟ معلوم است که شما، رفیق کوزلوف، از مهلیس بیشتر از آلمانی ها می ترسید؟ کوزلوف فریاد زد: «تو مهلیس را نمی‌شناسی، رفیق استالین». «خب، بیایید بگوییم که این درست نیست، رفیق کوزلوف. من رفیق مهلیس را می شناسم. (در 1924-1930، مهلیس دستیار استالین در دستگاه دبیر کل کمیته مرکزی بود. - یادداشت نویسنده). حالا می‌خواهم از شما بپرسم: چرا شاکی هستید؟ شما فرماندهی جبهه را بر عهده داشتید، مسئولیت اقدامات جبهه را بر عهده داشتید و در این مورد پاسخگو هستید. به این دلیل که جرات نکردی تلفن را برداری و زنگ بزنی و در نتیجه عملیات شکست خوردی، ما تو را تنبیه کردیم... من معتقدم که همه چیز با تو درست انجام شد، رفیق کوزلوف.»

وقتی کوزلوف رفت، استالین رو به روکوسوفسکی کرد و با خداحافظی با او گفت: "چه گفتگوی جالبی، رفیق روکوسوفسکی." مارشال بعداً یادآور شد: «با این فکر که به من، مردی که اخیراً جبهه را بر عهده گرفته‌ام، از دفتر فرماندهی کل قوا خارج شدم. باور کنید، سعی کردم آن را درونی کنم.»

علاوه بر کوزلوف، در طول جنگ، بسیاری از رهبران نظامی دیگر به دلیل شکست در رهبری نیروها از پست های فرماندهی خود برکنار شدند. با پیشرفت جنگ، فرماندهان جدیدی جایگزین آنها شدند.

قبل از اینکه آنها مناصب عالی خود را بگیرند، آی وی با دقت به آنها نگاه کرد. استالین

همانطور که S.M به یاد می آورد اشتمنکو، در تابستان 1949، زمانی که در خانه استالین بود، صاحب آن شروع به صحبت در مورد دلایل پیروزی کشور شوروی بر آلمان نازی کرد. استالین گفت: «جنگ آزمونی سخت است. او افراد قوی، شجاع و با استعداد را معرفی می کند. یک فرد با استعداد در چند ماه خود را در یک جنگ ثابت می کند که در زمان صلح سال ها طول می کشد. در همان ماه های اول جنگ، ما رهبران نظامی قابل توجهی داشتیم که در بوته جنگ تجربه کسب کردند و به فرماندهان واقعی تبدیل شدند. به گفته اشتمنکو، استالین "شروع به فهرست کردن نام فرماندهان جبهه ها، ارتش ها، ناوگان و همچنین رهبران حزبی کرد."

"و در عقب؟ - استالین ادامه داد. - آیا رهبران دیگر می توانستند کاری را که بلشویک ها انجام دادند انجام دهند؟ برای از بین بردن کل کارخانه ها و کارخانه ها از زیر دماغ دشمن، آنها را به مکان های برهنه در منطقه ولگا، فراتر از اورال، به سیبری و در شرایط فوق العاده دشوار منتقل کنید، در مدت زمان کوتاهی تولید را ایجاد کنید و همه چیز لازم را در اختیار جبهه قرار دهید! ما ژنرال ها و مارشال های خود را از نفت، متالورژی و حمل و نقل، مهندسی مکانیک و کشاورزی داریم. بالاخره فرماندهان علم هستند.»

اشتمنکو نوشت: "به آرامی، بدون تردید، نام دانشمندان، کارگران صنعتی و کشاورزی را نام برد." همه این افرادی که در جبهه های جنگ می جنگیدند یا برای جبهه در عقب کار می کردند، به طور معمول، شخصاً با استالین آشنا بودند و در جلساتی که استراتژی پیروزی در آن تدوین شد، شرکت می کردند.

اما استالین کسانی را نیز به یاد آورد که در دفاتر کرملین نمی نشستند. به گفته اشتمنکو، استالین گفت: «صدها هزار نفر برای هیتلر کار کردند، به آلمان برده شدند و اساساً به برده تبدیل شدند. و با این حال او نتوانست به اندازه کافی ارتش خود را تامین کند. و مردم ما غیرممکن را انجام دادند، شاهکار بزرگی را انجام دادند. این نتیجه کار کمونیست ها برای ساختن کشور شوروی و تربیت انسان جدید بود... این هم دلیل دیگری برای پیروزی ما!».

استالین می دانست که بدون تلاش قهرمانانه میلیون ها نفر از مردم شوروی، پیروزی غیرممکن بود. موفقیت شخصی استالین به عنوان فرمانده عالی با حمایت فداکارانه مردم شوروی از مسیر استالین به سوی پیروزی بر دشمن ظالم تضمین شد.

یوری املیانوف،

مورخ، روزنامه‌نگار

یکی از مهمترین تصمیمات استالین

اصلاحات 1947 ضروری بود، اما رهبری تصمیم گرفت نه تنها اسکناس ها را جایگزین کند، بلکه خود سیستم مالی را نیز مدرنیزه کند، زیرا اصلاحات پس از کنفرانس برتون وودز در ژوئیه 1944 انجام شد، که در آن توافق نامه هایی در مورد اصول به تصویب رسید. شکل گیری نرخ ارز و ایجاد صندوق بین المللی پول و بانک جهانی. این قراردادها در دسامبر 1945 توسط اتحاد جماهیر شوروی تصویب نشد، اگرچه هیئت ما تا آنجا که می توانست در تدوین اسناد نهایی کنفرانس فعالانه شرکت کرد.

چرا استالین قراردادهای برتون وودز را امضا نکرد؟ شاید حتی در آن زمان او تصمیم گرفت سیستم مالی خود را ایجاد کند که با اصلاحات سال 1947 آغاز شد؟

مشخص است که استالین مارشال شاپوشنیکوف را با نام کوچک و نام خانوادگی خود صدا می زد. و این نشانه برخورد خاص و احترام خاص بود. اما شخص دیگری وجود داشت که جوزف ویساریونوویچ او را اینگونه نامید. این مارشال هوایی الکساندر اوگنیویچ گولوانوف است. خاطرات او، بمب افکن طولانی، شاید جالب ترین کتابی باشد که تا به حال خوانده ام. در کتاب خود «استالین. بیایید با هم به یاد بیاوریم، "من چندین نقل قول از کتاب گولوانوف آوردم. اما حجم اطلاعات جالب و غیرعادی در آن به حدی است که لازم است ... کل کتاب را نقل کرد.

مقاله عالی از " روزنامه روسی"در مورد سرنوشت مارشال گولوانوف، حرفه او به ما می گوید.

و نگرش خاص رفیق استالین نسبت به او.

که مثلاً وقتی این شخص به خانه اش آمد، با او ملاقات کرد و سعی کرد به او کمک کند لباسش را بیرون بیاورد. و هنگام خروج، او همیشه به گولوانف کمک می کرد تا لباس بپوشد و کتش را روی شانه هایش انداخت.

گیج شدن مارشال و توجه نکردن به مقاومتش...

فرمانده هوایی الکساندر اوگنیویچ گولوانوف

"موج سینوسی مارشال گولوانوف

ظهور و سقوط محبوب استالین

متن: سمیون اکشتوت (دکترای فلسفه)

زندگی این مرد با یک رشد شدید در حرفه او مشخص شد - با دریافت سمت فرماندهی هنگ هوانوردی و درجه سرهنگ دوم در فوریه 1941 ، در 19 اوت 1944 او به عنوان جوانترین مارشال هوانوردی انتخاب شد. مارشال در تاریخ ارتش سرخ.

استالین شخصاً او را می شناخت و نسبت به او احساسات پدرانه داشت. استالین همیشه، وقتی این مرد به خانه اش می آمد، با او ملاقات می کرد و سعی می کرد به او کمک کند لباس هایش را بیرون بیاورد، و وقتی می رفت، او را همراهی می کرد و به او کمک می کرد لباس بپوشد. مارشال خجالت کشید. "به دلایلی همیشه در این مورد احساس ناخوشایندی داشتم و همیشه هنگام ورود به خانه، کت یا کلاه خود را در حین راه رفتن در می آوردم. هنگام خروج نیز سعی می کردم به سرعت از اتاق خارج شده و قبل از نزدیک شدن استالین لباس بپوشم." . استاد به طرز آموزنده ای به مارشال خجالت زده گفت: "شما مهمان من هستید." آیا می توان تصور کرد استالین کت خود را به ژوکوف یا بریا، خروشچف یا بولگانین بدهد؟! نه! و باز هم نه! برای مالک، که تمایلی به احساسات نداشت، این چیزی غیرعادی بود. گاهی اوقات از بیرون ممکن است به نظر برسد که استالین آشکارا نامزد خود را تحسین می کند - این مرد قد بلند، قهرمان، خوش تیپ، با موهای قهوه ای روشن با چشمان درشت خاکستری مایل به آبی که با رفتار، هوشمندی و ظرافت خود تأثیر زیادی بر همه گذاشت. . "روی باز، نگاه مهربان، حرکات آزادظاهر او را تکمیل کرد "2. در تابستان 1942، دستورات نظامی سووروف، کوتوزوف و الکساندر نوسکی برقرار شد. پس از پیروزی در استالینگراد، نمونه های آزمایشی برای تایید به فرمانده کل قوا آورده شد. در دفتر وی رهبران برجسته نظامی که به تازگی از استالینگراد بازگشته بودند، استالین، با چسباندن یک نشان پلاتین و طلا از درجه یک سووروف به سینه قهرمانانه فرمانده هوانوردی دوربرد، سپهبد گولوانوف، اظهار داشت: "به این خواهد رفت!" به زودی فرمان مربوطه منتشر شد و در ژانویه 1943 گولوانوف با دریافت حکم شماره 9 یکی از اولین دارندگان این جایزه عالی نظامی شد.

مارشال اتحاد جماهیر شوروی - گئورگی کنستانتینوویچ ژوکوف

حتی سالها پس از اولین ملاقات با فرمانده، آجودان ارشد مارشال نتوانست تحسین غیرارادی خود را برای الکساندر اوگنیویچ گولوانوف پنهان کند. "لباس مارشال بی عیب و نقص بر روی بدنی باریک. بدون اغراق، نمونه ای کلاسیک از زیبایی مردانه بود. ... تمام ظاهر گولوانوف مملو از شجاعت، اراده و وقار بود. وقتی او مجبور شد بر سکو تکیه بزند. برای او زیاد نبود و طبیعتاً کمی خم شده بودم، دیدم چیزی شبیه به عقاب، به طرز غیرقابل مقاومتی در او وجود دارد. در آن لحظه، پرتوهای نور از پنجره ها فرود آمد. تصویری فراموش نشدنی... "3 تماشاگران یکی دیگر از تصاویر فراموش نشدنی افرادی از نزدیکترین حلقه استالین بودند. هنگامی که در اواخر پاییز نقطه عطف سال 1943، دختر مارشال ورونیکا به دنیا آمد و او از جلو برای دیدن همسرش در زایشگاه آمد، استالین که از این موضوع مطلع شد، اکیداً به آجودان گولوانف دستور داد که به او نگوید. چیزی در مورد احضار فوری به ستاد تا زمانی که خود مارشال نپرسد. به دلیل نافرمانی، آجودان تهدید به برکناری از سمت و اعزام به جبهه شد. زمانی که گولوانوف نگران به ستاد فرماندهی رسید، توسط خود فرمانده کل قوا از وی استقبال شد. رهبر سختگیر مانند یک میزبان مهمان نواز رفتار کرد و کلاه خود را با دقت از دست مارشال پذیرفت. استالین تنها نبود و "خرگوش رهبران گردن نازک" شاهد این تجلی منحصر به فرد احساسات پدرانه بود: تولد نوه های خودش هرگز رهبر را آنقدر خوشحال نکرد که تولد ورونیکا او را خوشحال کرد. و اگرچه گولوانوف به تازگی از جبهه وارد شده بود ، اما گفتگو با گزارشی از وضعیت نیروها ، بلکه با تبریک آغاز شد.

استالین با خوشحالی پرسید: "خب، با چه کسی باید به شما تبریک بگویم؟"
- با دخترم، رفیق استالین.
-او اولین شما نیست، نه؟ خوب، اشکالی ندارد، ما اکنون به مردم نیاز داریم. اسمش چی بود؟
- ورونیکا
- این چه جور اسمیه؟
- این نام یونانی، رفیق استالین. به روسی ترجمه شده، به معنای "پیروزی آوردن" است، من پاسخ دادم.
- این خیلی خوب است. تبریک می گویم "4.

مدام نکوهش های سیاسی و تهمت های روزمره علیه فرماندهان معروف نوشته می شد. مورد علاقه استالین نیز از این امر فرار نکرد.

زهد متظاهر بر محیط حزب حاکم بود. رهبر به کسی اجازه نمی داد که او را با نام کوچک و نام خانوادگی خطاب کند و همیشه مخاطبان خود را با نام خانوادگی با اضافه کردن کلمه حزبی "رفیق" خطاب می کرد. و فقط دو مارشال می توانستند به خود ببالند که رفیق استالین آنها را با نام و نام خانوادگی خطاب کرده است. یکی از آنها سرهنگ سابق ستاد کل ارتش تزاری، مارشال اتحاد جماهیر شوروی بوریس میخایلوویچ شاپوشنیکف بود، دیگری قهرمان من بود. استالین با داشتن نگرش پدرانه نسبت به مارشال، نه تنها او را به نام صدا کرد، بلکه حتی می خواست او را در خانه ملاقات کند، که او به طور مداوم چندین بار به آن اشاره کرد. با این حال، گولوانوف هر بار از پاسخ دادن به پیشنهادات خود اجتناب کرد. مارشال به طور منطقی بر این باور بود که حلقه درونی رهبر چیزهای زیادی برای خواسته باقی مانده است. و همسر مارشال تامارا واسیلیونا در آن سالها "در اوج زیبایی خود بود و البته از از دست دادن او می ترسید". به دستور شخصی رهبر، در سال 1943 به مارشال یک آپارتمان بزرگ، طبق استانداردهای شوروی آن زمان، 5 اتاق به مساحت 163 متر مربع داده شد. متر در خانه معروف روی خاکریز. کرملین از پنجره های دفتر و اتاق خواب نمایان بود. بچه ها در راهروها دوچرخه سواری می کردند. پیش از این، این آپارتمان متعلق به پوسکربیشف، منشی استالین بود. همسر پوسکربیشف زندانی شد و او با عجله حرکت کرد. همسر مارشال، تامارا واسیلیونا، قبلاً بسیار ترسیده بود قدرت شوروی(پدرش تاجر صنف یکم بود و دختر محروم مدتها نه پاسپورت داشت و نه کارت غذا)، تجربه غم انگیز معشوقه قبلی خود را در نظر گرفت و در طول عمر طولانی خود تا زمان مرگش در سال 1375 می ترسید با تلفن صحبت کند. ترس تامارا واسیلیونا ناشی از زمان وحشتناکی بود که او باید در آن زندگی می کرد. مدام نکوهش های سیاسی و تهمت های روزمره علیه فرماندهان معروف نوشته می شد. مورد علاقه استالین نیز از این امر فرار نکرد.

والنتینا گریزودوبووا

استالین پس از دریافت تهمت علیه مارشال ، سرزنش نکرد ، اما زمان و تمایل پیدا کرد تا جوهر تهمت بی اساس را علیه مورد علاقه خود درک کند. او حتی به شوخی گفت: "بالاخره از شما شکایتی دریافت کردیم، به نظر شما باید با آن چه کار کنیم؟" این شکایت از خلبان و بت معروف سال های قبل از جنگ، قهرمان اتحاد جماهیر شوروی و معاون شورای عالی اتحاد جماهیر شوروی، سرهنگ والنتینا استپانونا گریزودوبووا بود که می خواست هنگ هواپیمایی که او فرماندهی کرده بود، عنوان افتخاری گارد را دریافت کند. ، و خود او درجه ژنرالی را دریافت کند. و سپس، گریزودوبووا با استفاده از آشنایی شخصی خود با رفیق استالین و سایر اعضای دفتر سیاسی، تصمیم گرفت که همه چیز را به کار گیرد. زیر پا گذاشتن کلیه قوانین تابعیت نظامی و اخلاق کار، با سرپرستی فرمانده لشکر ، فرمانده سپاه ، ناگفته نماند فرمانده هوانوردی دوربرد ، مارشال گولوانوف ، به فرمانده عالی مراجعه کرد - و شکایت او شخصاً به استالین منتقل شد. گریزودوبوا که از قبل پیروز شده بود به مسکو رسید - "او قبلاً خود را به عنوان اولین زن کشور در لباس ژنرال می دید ..." 7 روزنامه ها در مورد زنانی که فداکارانه وظیفه نظامی خود را انجام می دهند بسیار نوشتند. والنتینا گریزودوبووا، رئیس کمیته ضد فاشیست زنان اتحاد جماهیر شوروی، دارای زیبایی چشمگیر و شناخته شده در سراسر کشور، که در طول جنگ شخصاً حدود 200 مأموریت جنگی را برای بمباران اهداف دشمن و حفظ ارتباط با گروه های پارتیزانی انجام داد، ایده آل بود. مناسب برای تبدیل شدن به یک چهره نمادین تبلیغاتی - میهن پرستی آواتار زنان شوروی. گریزودوبووا، بدون شک، شخصیت کاریزماتیک و چهره رسانه ای دوران استالین بود. غالبا مردم سادهدرخواست های خود را برای مقامات به آدرس زیر ارسال کردند: «مسکو. کرملین استالین، گریزودوبووا." او اغلب و با کمال میل دست یاری را به کسانی که در مشکل بودند دراز کرد و در طول سال های وحشت بزرگ، مردم به عنوان آخرین امید برای نجات به او کمک کردند - و گریزودوبووا با کمال میل کمک کرد. این او بود که سرگئی پاولوویچ کورولف را از مرگ نجات داد. با این حال، این بار این گریزودوبووا نبود که شکایت کرد، بلکه خودش شکایت کرد. استالین نتوانست شکایت امضا شده توسط خلبان معروف را رد کند. مارشال متهم به داشتن نگرش مغرضانه نسبت به خلبان مشهور اتحادیه است: ظاهراً او را با جوایز دور زد و او را در خدمت او تحت الشعاع قرار داد. حرف های او دلیل خاصی داشت. سرهنگ گریزودوبووا دو سال جنگید و 132 پرواز شبانه در پشت خطوط دشمن انجام داد (همیشه بدون چتر نجات پرواز می کرد) اما حتی یک جایزه دریافت نکرد. ژیمناست او با مدال ستاره طلای قهرمان اتحاد جماهیر شوروی و جوایز لنین، پرچم سرخ کار و ستاره سرخ - همه این جوایز که او قبل از جنگ دریافت کرد - تزئین شد. در همان زمان ، سینه هر فرمانده هنگ هوانوردی را می توان با یک نمادین مقایسه کرد: آنها اغلب و سخاوتمندانه جایزه می گرفتند. بنابراین، شکایت گریزودوبووا بی اساس نبود.

بهار سال 1944 بود. جنگ ادامه یافت. اعلی دست خود را پر کرده بود، اما لازم می دانست که شخصاً در اصل این درگیری دشوار پیمایش کند. به نزدیکترین حلقه استالین نشان داده شد که حتی در مواقع بلایای نظامی، رهبر خردمند افرادی را که وظیفه خود را در جبهه با وجدان انجام می دهند فراموش نمی کند. مارشال گولوانوف برای توضیحات شخصی به استالین احضار شد، که تقریباً همه اعضای دفتر سیاسی، در آن زمان بدنه بالاترین رهبری سیاسی، قبلاً در دفتر او نشسته بودند. مارشال متوجه شد که فرمانده عالی، بر اساس ملاحظات سیاسی بالاتر، در واقع قبلاً تصمیم مثبتی هم در مورد اعطای درجه نگهبانی به هنگ هوانوردی و هم در مورد اعطای درجه عمومی به گریزودوبووا گرفته بود. اما نه یکی و نه دیگری بدون ارائه رسمی با امضای فرمانده هوانوردی دوربرد که فقط باید مدارک لازم را تکمیل می کرد امکان پذیر نبود. مارشال از انجام این کار خودداری کرد و معتقد بود که سرهنگ گریزودوبووا سزاوار چنین افتخاری نیست: او دو بار بدون اجازه هنگ را ترک کرد و به مسکو رفت و نظم و انضباط کم و میزان تصادف بالا در هنگ وجود داشت. در واقع، هیچ یک از فرماندهان هنگ هرگز جرأت نمی کند واحد خود را بدون اجازه مافوق مستقیم خود ترک کند. با این حال، گریزودوبووا همیشه در موقعیت ویژه ای قرار داشت: همه می دانستند که او انتصاب خود را مدیون استالین است، "که او بدون ابهام در مورد آن صحبت کرد"8. به همین دلیل بود که مافوق فوری او - هم فرمانده لشکر و هم فرمانده سپاه - ترجیح دادند با خلبان معروف درگیر نشوند. بدون خطر برکناری او از پست خود ، آنها عمداً فرمانده هنگ را با جوایزی دور زدند ، که گریزودوبووا بر اساس نتایج کار رزمی خود حق بدون شک داشت. مارشال گولوانوف بدون ترس از خشم استالین و در خطر از دست دادن پست خود، تسلیم اقناع مداوم یا فشارهای برهنه نشد. اگر محبوب استالین تسلیم این فشار می شد، او نیز در واقع وضعیت ویژه گریزودوبووا را به رسمیت می شناخت. امضای این تسلیم به معنای امضای این بود که نه تنها مافوق فوری او، بلکه او، فرمانده هوانوردی دوربرد، برای او حکمی نبود. مارشال که به این واقعیت افتخار می کرد که شخصاً تابع رفیق استالین و فقط از او بود، نمی توانست با این موضوع موافقت کند. گولوانف ریسک بزرگی کرد، اما عمل او منطق خاص خود را داشت: او بی پایان به خرد و عدالت رهبر اعتقاد داشت و به خوبی درک می کرد که استاد مشکوک نسبت به کسانی که سعی در فریب او را داشتند تحمل نمی کرد. مارشال، با تکیه بر حقایق، توانست پوچ بودن ادعاهای گریزودوبووا را که با توجه محافل بالاتر خراب شده بود، اثبات کند و ماهیت تهمت آمیز شکایت او را ثابت کند - و این فقط اعتماد استالین را به خودش تقویت کرد. "با این حال، من همچنین می دانستم که فرمانده معظم کل قوا به داستان ها و تهمت ها چگونه واکنش نشان می دهند..." 9 در نتیجه تصمیمی اتخاذ شد که بر اساس آن سرهنگ گریزودوبووا "به دلیل تهمت زدن به فرماندهان فوری خود برای منافع شخصی" از فرماندهی هنگ برکنار شد. .

مارشال متقاعد شد که فقط استالین عاقل و منصف همیشه سرنوشت او را تعیین می کند. اعتقاد به این امر تمام اقدامات آینده او را از پیش تعیین کرد و در نهایت به افول حرفه درخشان او کمک کرد. پایان خوش این داستان برای مارشال مانع از آن شد که او با هوشیاری به چشمان حقیقت نگاه کند: حادثه او تقریباً تنها مورد بود. چه بسیار در سالهای ترور بزرگ، افراد بی گناه تهمت زده نه به قانون، بلکه به عدالت رهبر مراجعه کردند، اما هرگز منتظر آن نبودند. در همان زمان، مارشال به خود زحمت نداد تا نتیجه موفقیت‌آمیز پرونده خود را با داستان دیگری مرتبط کند، داستانی که اتفاقاً دو سال قبل قهرمان آن بود. در سال 1942، او ترسی نداشت که از استالین بپرسد که چرا توپولف طراح هواپیما که «دشمن مردم» اعلام شده بود، زندانی شده است.

طراح هواپیما آندری توپولف و اعضای خدمه ANT-25: الکساندر بلیاکوف، والری چکالوف، گئورگی بایدوکوف (از چپ به راست) در آستانه پرواز از مسکو به جزیره اود. 1936 عکس: TASS Photo Chronicle

- رفیق استالین، چرا توپولف در زندان است؟
سوال غیرمنتظره بود.
سکوت نسبتا طولانی برقرار شد. استالین ظاهراً در فکر بود.
"می گویند که او یا یک جاسوس انگلیسی است یا یک آمریکایی..." لحن پاسخ غیرعادی بود، نه قاطعیت و نه اطمینانی در آن وجود داشت.
- رفیق استالین واقعا به این باور داری؟! - من ترکیدم.
- و تو باور داری؟! - به "تو" تغییر کرد و از نزدیک به من نزدیک شد، پرسید.
قاطعانه پاسخ دادم: «نه، باور نمی کنم.
- و من باور نمی کنم! - استالین ناگهان پاسخ داد.
انتظار چنین پاسخی را نداشتم و در نهایت شگفتی ایستادم «10.

توپولف به زودی آزاد شد. این گفتگوی کوتاه بین رهبر و مورد علاقه او، سرنوشت طراح هواپیما را به طور اساسی تغییر داد. برای کسانی که در آن دوران زندگی نمی کردند، وضعیت کاملاً هیولایی و غیراخلاقی به نظر می رسد، فراتر از مرزهای خیر و شر. خودسری در کشور حاکم بود، اما کسانی که در داخل این نظام بودند، به استثنای موارد نادر، ترجیح می دادند اینطور فکر نکنند و مراقب بودند که کلی گویی نکنند. مارشال چندین بار به دنبال آزادی متخصصان مورد نیاز خود بود. استالین هرگز مورد علاقه خود را رد نکرد، اگرچه گاهی اوقات غر می زد: "تو دوباره از خودت حرف می زنی. یکی زندانی می شود و استالین باید آزاد کند" 11.

مارشال راضی بود که در حال تصمیم گیری در مورد آزادی یک فرد خاص است که در آن شرایط مبلغ هنگفتی بود، اما افکار فاسد خود نظام را از خود دور کرد.

معاون رئیس نیروی هوایی ارتش سرخ Y.V. اسموشکویچ با افسران هواپیمای داگلاس دی سی-3 در فرودگاه اولان باتور

با این حال زمان آن فرا رسیده است که درباره چگونگی آغاز صعود او صحبت کنیم. در طول یک جلسه پر سر و صدا در شب سال نو 1941 در خانه خلبانان در مسکو، بعداً در این ساختمان هتل Sovetskaya واقع شد، خلبان ارشد Aeroflot الکساندر اوگنیویچ گولوانوف خود را با دو بار قهرمان اتحاد جماهیر شوروی، سپهبد هوانوردی سر یک میز دید. یاکوف ولادیمیرویچ اسموشکویچ. قبل از جنگ فقط پنج نفر جایزه گرفتند رتبه بالادو بار قهرمان، و تا سال 41 تنها چهار نفر زنده ماندند. ژنرال اسموشکویچ، قهرمان اسپانیا و خلخین گل، یکی از آنها بود. با این حال، سرنوشت این فرمانده اصلی هوانوردی در بند بود. خود ژنرالی که با او خشم استالین را برانگیخت نگرش منفیبه پیمان مولوتوف-ریبنتروپ در سال 1939، به خوبی می دانست که روزهایش به شماره افتاده است. هنگام اعطای اولین درجه های ژنرال، رئیس نیروی هوایی ارتش سرخ، اسموشکویچ، که دارای درجه شخصی فرمانده ارتش درجه 2 بود و چهار الماس در سوراخ دکمه های خود می پوشید، تنها یک ژنرال سپهبد شد، اگرچه به دلیل موقعیت و موقعیتش و شایستگی نظامی استثنایی او می توانست ادعای یک درجه نظامی بالاتر را داشته باشد. (در ژوئن 1940، 12 فرمانده ارتش درجه 2 سپهبد شدند، 7 نفر درجه سرهنگ ژنرال و 2 فرمانده نظامی درجه ژنرال ارتش را دریافت کردند). نیروی هوایی ارتش سرخ و در اوت 1940 ، او ابتدا به سمت ثانویه بازرس کل نیروی هوایی و در دسامبر - به سمت دستیار رئیس ستاد کل هوانوردی حتی دورتر از هوانوردی جنگی منتقل شد. . در این وضعیت بحرانی، یاکوف ولادیمیرویچ نه به سرنوشت خود، بلکه به آینده هوانوردی شوروی و نقش آن در جنگ ناگزیر نزدیک می‌اندیشید. اسموشکویچ برای یک دقیقه شک نکرد که باید با هیتلر بجنگد. در شب سال نوی 1941، او بود که گولوانوف را متقاعد کرد که نامه ای به استالین بنویسد که به نقش هوانوردی استراتژیک در جنگ آینده اختصاص داشت و ایده اصلی این نامه را پیشنهاد کرد: "... مسائل نابینایان. به پروازها و استفاده از وسایل کمک ناوبری رادیویی اهمیتی داده نمی شود... سپس آنچه را که می توانید در این مورد انجام دهید بنویسید و آن را در ارتفاع مناسب قرار دهید. یاکوف ولادیمیرویچ در پاسخ به سؤال گیج‌آمیز گولوانف مبنی بر اینکه چرا خود اسموشکویچ چنین نامه‌ای نمی‌نویسد، پس از یک سکوت کوتاه، پاسخ داد که بعید است به یادداشت او توجه جدی کنند. خلبان گولوانوف چنین نامه ای نوشت و اسموشکویچ که ارتباطات خود را در دبیرخانه استالین حفظ کرد، موفق شد یادداشت را به مقصد برساند. گولوانوف، خلبان ارشد آئروفلوت به رهبر احضار شد، پس از آن تصمیم به تشکیل هنگ بمب افکن دوربرد جداگانه 212، تابع مرکز، برای انتصاب گولوانوف به عنوان فرمانده آن و انتصاب درجه سرهنگ به او اتخاذ شد. حقوق یک فرمانده هنگ هوانوردی 1600 روبل در ماه بود. (پول بسیار کلان در آن زمان. این حقوق مدیر یک مؤسسه دانشگاهی بود. یک دانشگاهی برای این عنوان خود ماهانه 1000 روبل دریافت می کرد. در سال 1940 میانگین ماهانه حق الزحمهکارگران و کارمندان در کل اقتصاد ملی تنها 339 روبل بود.) با اطلاع از اینکه گولوانوف به عنوان خلبان ارشد آئروفلوت 4000 روبل دریافت کرد و در واقع حتی بیشتر با پاداش درآمد کسب کرد، مالک دستور داد که این مبلغ به آنها اختصاص یابد. فرمانده جدید هنگ به عنوان حقوق شخصی. این یک تصمیم بی سابقه بود. کمیسر دفاع خلق، مارشال اتحاد جماهیر شوروی، سمیون کنستانتینوویچ تیموشنکو، که حضور داشت، خاطرنشان کرد که در ارتش سرخ حتی کمیسر خلق چنین حقوق زیادی دریافت نمی کند. "من استالین را مانند یک رویا ترک کردم. همه چیز خیلی سریع و به همین سادگی تصمیم گرفت." همین سرعت بود که گولوانف را بهت زده کرد و نگرش او را نسبت به استالین تا آخر عمر از پیش تعیین کرد. سرکوب ها به خانواده او رحم نکردند: شوهر خواهرش که یکی از رهبران اداره اطلاعات ارتش سرخ بود دستگیر و تیرباران شد. (بیوه او تا زمان مرگش نتوانست برادر مارشال خود را به خاطر رفتن به خدمت ظالم ببخشد.) خود الکساندر اوگنیویچ به طرز معجزه آسایی از دستگیری در دوران وحشت بزرگ فرار کرد. در ایرکوتسک، جایی که او خدمت می کرد، حکم دستگیری او قبلا صادر شده بود و افسران NKVD در فرودگاه منتظر او بودند، و گولوانوف، که از قبل در مورد دستگیری هشدار داده بود، شب قبل با قطار به مسکو رفت، جایی که فقط یک چند ماه بعد او موفق شد بی گناهی خود را ثابت کند. در طول سال های وحشت بزرگ، سردرگمی شگفت انگیزی وجود داشت. کمیسیون کنترل مرکزی حزب کمونیست اتحاد بلشویک ها، با مقایسه مواد "پرونده" اخراج گولوانوف از حزب، که به دنبال آن دستگیری اجتناب ناپذیر بود، و نامزدی خلبان برای نشان لنین به عنوان برجسته دستاوردهای کار، تصمیم سلیمانی گرفت: دستور رد شد و زندگی، آزادی و عضویت او در حزب حفظ شد. الکساندر اوگنیویچ متعلق به آن نژادی از مردم بود که منافع دولتی، حتی اگر به اشتباه درک شود، همیشه بالاتر از تجربیات شخصی آنها بود. «وقتی جنگل را قطع می‌کنند، تراشه‌ها پرواز می‌کنند»، حتی افراد بسیار شایسته در آن سال‌ها چنین استدلال می‌کردند.

A.E. گولوانوف فرمانده هنگ هوانوردی بمب افکن دوربرد 212 جداگانه (سمت راست) است. اسمولنسک، بهار 1941 عکس: نویسنده ناشناس/commons.wikimedia.org

از همان روزهای اول تشکیل، هنگ 212 بمب افکن دوربرد جداگانه، که ستون فقرات آن را خلبانان مجرب ناوگان هوایی غیرنظامی تشکیل می دادند که به عناصر پرواز کور مسلط بودند، در شرایط خاص. این هنگ نه تابع فرمانده منطقه و نه رئیس نیروی هوایی نبود. گولوانوف هم به عنوان فرمانده یک بخش هوانوردی و هم به عنوان فرمانده هوانوردی دوربرد همین وضعیت ویژه را حفظ کرد. در سال 1941، ظهور سریع سرهنگ گولوانوف آغاز شد. سرنوشت ژنرال اسموشکویچ به طرز غم انگیزی به پایان رسید: در 8 ژوئن 1941، دو هفته قبل از شروع جنگ، او دستگیر شد، و در 28 اکتبر، در ناامیدکننده ترین روزهای جنگ، زمانی که ارتش سرخ به شدت فاقد تجربه بود. رهبران نظامی، پس از شکنجه غیرانسانی، او بدون محاکمه در زمین آموزشی NKVD در نزدیکی کویبیشف مورد اصابت گلوله قرار گرفت.

گولوانوف به طرز درخشانی با وظیفه ای که رهبر به او محول شده بود، کنار آمد. پیش از این در روز دوم جنگ، هنگ به رهبری فرمانده خود، تمرکز نیروهای آلمانی را در منطقه ورشو بمباران کرد. خلبانان بخش هوانوردی که او فرماندهی می کرد، در سخت ترین دوره جنگ، زمانی که تبلیغات گوبلز درباره مرگ هوانوردی شوروی فریاد می زد، برلین را بمباران کردند. کشتی های هوایی دوربرد، حتی در لحظه ای که آلمان ها به استالینگراد نزدیک شدند، تأسیسات نظامی دشمن را در بوداپست، کونیگزبرگ، اشتتین، دانزیگ، بخارست، پلوستی بمباران کردند... اهداف برای خلبان ها توسط خود استالین تعیین شده بود که نرفت. تا آخرین فرود هواپیما استراحت کند و نتایج حمله به اهداف دور مشخص نشود. علاوه بر این، فرمانده کشتی که برلین را بمباران کرد، حق ارسال رادیوگرام خطاب به رهبر را با گزارشی در مورد تکمیل ماموریت رزمی تعیین شده دریافت کرد. "مسکو. استالین من در منطقه برلین هستم. کار تکمیل شده است. جوان." مسکو به این بازیکن معروف پاسخ داد: "رادیوگرافی شما دریافت شد. ما برای شما آرزوی بازگشت سالم داریم."

دو بار قهرمان اتحاد جماهیر شوروی الکساندر ایگناتیویچ مولودچی. 1944 عکس: RIA Novosti ria.ru

فرمانده کل قوا، با دستور حمله به یک یا آن شی دور، شرایط بسیاری را که گاه برای ما ناشناخته بود، سنگین کرد. از متحدانشان که تا کرانه‌های ولگا کشیده شده‌اند، آلمان فاشیست و اقمارش - هنوز هم آسیب‌پذیر و تحت تأثیر هوانوردی شوروی هستند. استالین از اقدامات خلبانان ADD که با افتخار خود را "گولوانووی" می نامیدند خوشحال بود. خود گولوانف دائماً در درجات نظامی ارتقاء می یافت: در اوت 1941 سرهنگ شد ، در 25 اکتبر - سرلشگر هوانوردی ، در 5 مه 1942 - سپهبد ، در 26 مارس 1943 - سرهنگ ژنرال ، در 3 اوت 1943 - مارشال. هوانوردی، 19 اوت 1944 - مارشال هوایی. این یک رکورد مطلق بود: هیچ یک از فرماندهان مشهور جنگ بزرگ میهنی نتوانستند چنین رشد سریعی داشته باشند. تا پایان سال 1944، یک ناوگان واقعی در دستان گولوانوف متمرکز شد. علاوه بر بیش از 1800 بمب افکن دوربرد و جنگنده اسکورت، زیرمجموعه مستقیم او شامل 16 کارخانه تعمیر هواپیما، چندین مدرسه و مدرسه هوانوردی بود که در آنجا خدمه پروازی را برای نیازهای ADF آموزش دادند. ناوگان هوایی غیرنظامی و کلیه نیروهای هوابرد در پاییز 1944 به ابتکار فرمانده معظم کل قوا به مارشال منتقل شدند. نیروهای هوابرد در اکتبر 1944 به ارتش هوابرد گارد جداگانه تبدیل شدند که متشکل از سه سپاه هوابرد گارد و شامل یک سپاه هوانوردی بود. این واقعیت که این ارتش بود که باید مهمترین وظایف را در مرحله نهایی جنگ بزرگ میهنی حل کند با این واقعیت غیرقابل انکار مشخص شد که قبلاً در زمان تشکیل ارتش به آن وضعیت جداگانه داده شده بود ( ارتش بخشی از جبهه نبود) و درجه نگهبانی را اعطا کرد: نه دیگران هرگز توسط استاوکا مورد سوء استفاده قرار نگرفته اند. این مشت ضربه زننده که به ابتکار استالین ایجاد شد برای شکست سریع و نهایی دشمن در نظر گرفته شد. ارتش باید در جهت عملیاتی مستقل و جدا از نیروهای تمام جبهه های موجود عمل می کرد.

ایجاد چنین انجمن قدرتمند صد هزار نیرو در داخل ADD نمی تواند باعث حسادت سایر رهبران نظامی شود که به خوبی از وضعیت ویژه هوانوردی دوربرد و فرمانده آن آگاه هستند. من هیچ رهبر یا مافوق دیگری جز استالین نداشتم که به آنها گزارش بدهم. ADD. تمام مدیریت عملیات جنگی و توسعه ADD فقط از طریق استالین و فقط به دستور شخصی او انجام می شد. هیچ کس جز او هوانوردی دوربرد نداشت. ظاهراً این مورد منحصر به فرد است، زیرا من هیچ نمونه مشابه دیگری نمی شناسم. . گولوانف در مورد نتایج فعالیت های خود نه به مارشال ژوکوف، نه به فرمانده نیروی هوایی و نه به ستاد کل گزارش نداد. الکساندر اوگنیویچ برای موقعیت ویژه او ارزش قائل بود و با حسادت از آن محافظت می کرد. رئیس ستاد ADD، سپهبد مارک ایوانوویچ شولف، زمانی که گولوانوف به خاطر تماس ها و سفر به مقر نیروی هوایی برای حل و فصل مسائل عملیاتی مرا مورد سرزنش قرار داد، گفت: "این بیش از یک بار اتفاق افتاد: "چرا به آنها می روی؟ ما از آنها اطاعت نمی کنیم» «17.

مارشال ژوکوف که سمت معاون فرماندهی کل قوا را بر عهده داشت، به وضوح توسط افراد خیرخواه اشاره شد که مارشال گولوانوف به دنبال جایگاه خود است. با توجه به نزدیکی گولوانوف به رهبر، این فرض بسیار قابل قبول به نظر می رسید. این سوال مطرح شد: چه کسی به عنوان فرمانده ارتش هوابرد منصوب می شود؟ بدیهی بود که از آنجایی که ارتش نقش تعیین کننده ای در پایان جنگ خواهد داشت، فرمانده آن لوح و افتخار، عناوین و جوایز پیروزمندانه را دریافت خواهد کرد. فرمانده کل ارتش با تکیه احتمالاً به توصیه معاون خود، ژنرال ارتش واسیلی دانیلوویچ سوکولوفسکی را مطلوب ترین چهره برای این پست مسئول دانست. ژنرال برای مدت طولانی به همراه ژوکوف به عنوان رئیس ستاد جبهه خدمت کرد و مخلوق گئورگی کنستانتینوویچ بود. استالین پس از احضار گولوانوف به ستاد، از او دعوت کرد تا انتصاب سوکولوفسکی را تأیید کند. با این حال، گولوانوف، که با حسادت از موقعیت ویژه ADD دفاع می کرد و همیشه خود کادر فرماندهی را انتخاب می کرد، این بار نیز بر نامزد خود اصرار کرد. سوکولوفسکی یک کارمند باتجربه بود، اما فرماندهی او در جبهه غربی با برکناری او از سمت خود به پایان رسید. مارشال گولوانوف که به عنوان فرمانده به پرواز ادامه داد و زمانی که فرمانده هنگ و فرمانده لشکر بود، خلبانی یک بالون هوایی برای بمباران برلین، کونیگزبرگ، دانزیگ و پلویستی را بر عهده داشت، به سختی می‌توانست ژنرال سوکولوفسکی را تصور کند که با چتر نجات می‌پرد و روی شکم خود می‌خزد. خطوط دشمن ژنرال ایوان ایوانوویچ زاتواخین، که تمام خدماتش در نیروهای هوابرد سپری شد، در راس ارتش هوابرد گارد جداگانه قرار گرفت. او در سال 1938 دارای درجه مربی آموزش چتر نجات بود و به عنوان فرمانده یک تیپ هوابرد با جنگ آشنا شد. هنگامی که سپاه که شامل این تیپ بود در سپتامبر 1941 محاصره شد، زاتواخین بود که ضرری نداشت، فرماندهی را به دست گرفت و پس از پنج روز سپاه را از محاصره خارج کرد. فرمانده نیروی هوابرد توصیفی درخشان به او داد: "یک فرمانده از نظر تاکتیکی توانا، با اراده قوی، آرام. با تجربه فراوان در کار رزمی. در طول نبردها همیشه در خطرناک ترین مکان ها بود و نبرد را محکم کنترل می کرد." این دقیقاً همان کسی است که گولوانوف به آن نیاز دارد. در 27 سپتامبر 1944، رئیس مارشال گولوانوف و سرلشکر زاتواخین توسط فرمانده عالی پذیرفته شدند، به مدت یک ربع ساعت از ساعت 23 تا 23:15 در دفتر وی ماندند و موضوع فرمانده ارتش حل شد: در 4 اکتبر، زاتواخین به فرماندهی منصوب شد و یک ماه بعد درجه سپهبدی را دریافت کرد. ارتش شروع به آماده شدن برای فرود فراتر از ویستولا کرد.

در طول جنگ، گولوانف با نهایت تلاش، به معنای واقعی کلمه بدون خواب و استراحت کار می کرد: گاهی اوقات او چندین روز متوالی نمی خوابید. حتی بدن قهرمان او نتوانست چنین بار باورنکردنی را تحمل کند و در ژوئن 1944، در طول آماده سازی شدید برای عملیات بلاروس، الکساندر اوگنیویچ خود را در تخت بیمارستان دید. روشنفکران پزشکی نتوانستند علل این بیماری را که ناشی از کار زیاد شدید است، درک کنند. مارشال را به سختی روی پا گذاشتند، اما در حالی که جنگ ادامه داشت، هیچ صحبتی از کاهش طول روز کاری نامنظم فرمانده ADD وجود نداشت. گولوانف که به شدت با آماده سازی و استفاده آتی ارتش هوابرد سر و کار داشت ، دوباره خواب و استراحت را فراموش کرد - و در نوامبر 1944 دوباره به طور خطرناکی بیمار شد و در بیمارستان بستری شد. رئیس مارشال گزارشی را با درخواست برکناری وی از سمت خود به فرمانده معظم کل قوا ارائه کرد. در پایان نوامبر، استالین تصمیم گرفت که ADD را به ارتش هوایی هجدهم، تابع فرماندهی نیروی هوایی تبدیل کند. گولوانوف به عنوان فرمانده این ارتش منصوب شد. استالین تلفنی به او گفت: "تو بدون هیچ کاری گم می شوی، اما حتی اگر مریض باشی، با ارتش کنار می آیی. من فکر می کنم کمتر بیمار می شوی." آئروفلوت به زیرمجموعه مستقیم شورای کمیسرهای خلق اتحاد جماهیر شوروی منتقل شد و ارتش جداگانه هوابرد منحل شد: سپاه آن به نیروهای زمینی بازگردانده شد. گولوانف موقعیت ویژه خود را از دست داد و شروع به تسلیم شدن به فرمانده نیروی هوایی کرد: در سال 1945 پیروز او هرگز از استالین استقبال نکرد. با این حال، گولوانوف به دلیل نزدیکی قبلی خود به عالی بخشیده نشد. مارشال ژوکوف شخصاً نام خود را از لیست رهبران نظامی نامزد شده برای عنوان قهرمان اتحاد جماهیر شوروی برای شرکت در عملیات برلین خط زد.

23 نوامبر 1944 به نقطه عطف مهمی در تاریخ ارتش سرخ تبدیل شد. جنگ همچنان ادامه داشت، اما فرمانده معظم کل قوا از قبل به فکر ساختار نیروهای مسلح پس از جنگ افتاده بودند و به تدریج شروع به ساختن یک عمود سفت و سخت از قدرت کردند. در این روز، استالین دستور شماره 0379 کمیساریای دفاع خلق را در مورد گزارش مقدماتی به معاون کمیساریای دفاع خلق، ژنرال بولگانین ارتش، در مورد کلیه مسائلی که برای ارائه به ستاد فرماندهی عالی آماده شده بود، امضا کرد. از این پس، تمام روسای ادارات اصلی و مرکزی سازمان های غیر دولتی و فرماندهان شاخه های نظامی از تماس با کمیسر دفاع خلق، رفیق استالین، با دور زدن بولگانین منع شدند. تنها استثنا سه نفر بودند: رئیس ستاد کل، رئیس اداره اصلی سیاسی و رئیس اداره اصلی ضد جاسوسی SMERSH. و چهار روز بعد، در 27 نوامبر، تصمیمی برای ادغام ADD با نیروی هوایی گرفته شد، اما نه گولوانف و نه فرمانده نیروی هوایی، رئیس مارشال هوانوردی نوویکوف، دیگر حق نداشتند مستقیماً به کمیسر خلق گزارش دهند. دفاع افول حرفه گولوانف پس از جنگ کاملاً با منطق اقدامات استالین در قبال سازندگان پیروزی مطابقت دارد. تعداد کمی از آنها توانستند از خشم استالین و آزار و اذیت پس از جنگ بگریزند.

مارشال اتحاد جماهیر شوروی ژوکوف به رسوایی افتاد.
مارشال اتحاد جماهیر شوروی روکوسوفسکی مجبور شد لباس نظامی شوروی خود را درآورد و برای خدمت به لهستان رفت.
ناوگان دریاسالار کوزنتسوف از سمت خود به عنوان فرمانده کل نیروی دریایی برکنار شد و به درجه دریاسالار عقب تنزل یافت.
فرمانده هوایی مارشال نوویکوف مجرم شناخته شد و به زندان فرستاده شد.
مارشال هوایی خودیاکوف دستگیر و تیرباران شد.
مارشال نیروهای زرهی ریبالکو، که در جلسه شورای عالی نظامی جرأت کرد علناً به مصلحت و قانونی بودن دستگیری نوویکوف و رسوایی ژوکوف شک کند، در شرایطی مرموز در بیمارستان کرملین درگذشت. (مارشال اتاق بیمارستان خود را زندان نامید و در آرزوی آزادی بود.)
رئیس مارشال توپخانه ورونوف از سمت خود به عنوان فرمانده توپخانه نیروهای مسلح برکنار شد و تنها به طور معجزه آسایی از دستگیری نجات یافت.
مارشال توپخانه یاکولف و مارشال هوایی وروژیکین تنها پس از مرگ استالین دستگیر و از زندان آزاد شدند.
و به همین ترتیب، و غیره…

در مقابل این پس زمینه، سرنوشت رئیس مارشال هوانوردی گولوانوف، اگرچه او در ماه مه 1948 از سمت فرماندهی هوانوردی دوربرد برکنار شد و به طور معجزه آسایی از دستگیری نجات یافت (او چندین ماه در خانه خود مخفی شد و دیگر هرگز پست های فرماندهی بالایی نداشت. مطابق با درجه نظامی او)، این سرنوشت هنوز نسبتاً مرفه به نظر می رسد. پس از پیروزی بزرگ، استاد دوباره خود را با همان "لشکر رهبران گردن نازک" مانند قبل از جنگ احاطه کرد. علاوه بر این، اگر قبل از جنگ استالین "با خدمات نیمه انسان ها بازی می کرد"، پس از پایان عمر حلقه درونی او به این هنر دشوار تسلط یافته بود و شروع به دستکاری رفتار رهبر مشکوک می کرد. به محض اینکه استالین مستقیماً با یکی از رهبران نظامی، وزرا یا طراحان هواپیما شروع به کار کرد، حلقه درونی او شروع به دسیسه کرد و سعی کرد چنین شخصی را در چشم استاد تحقیر کند. در نتیجه خلیفه بعدی برای یک ساعت برای همیشه از افق استالین ناپدید شد.

قربانیان دسیسه های موذیانه مارشال ژوکوف، دریاسالار کوزنتسوف ناوگان، رئیس مارشال هوانوردی گولوانوف، وزیر MGB ژنرال آباکوموف، رئیس ستاد کل ارتش، ژنرال اشتمنکو، و طراح هواپیما یاکولف بودند. این افراد مختلف با یک شرایط مهم متحد شده بودند: در آستانه یا در طول سال های جنگ، همه آنها به ابتکار خود رفیق استالین به مناصب عالی خود ارتقاء یافتند، او از نزدیک فعالیت های آنها را زیر نظر داشت و اجازه نمی داد کسی در زندگی آنها دخالت کند. و سرنوشت، او همه چیز را خودش تصمیم گرفت. برای مدت معینی، این مروجین استالینیست از اعتماد رهبر مشکوک برخوردار بودند، اغلب از او در کرملین یا در "نزدیک ویلا" او در کونتسوو بازدید می کردند و این فرصت را داشتند که به خود استالین گزارش دهند و کنترل حسادت حلقه داخلی او را دور می زدند. رهبر اغلب از آنها یاد می گرفت که "استالینیست های وفادار" آنچه را لازم می دانستند از او پنهان کنند. محبوب سابق استالین که در طول جنگ به شهرت رسید، جایی در میان آنها نداشت. (در سال 1941، خلبان، و سپس فرمانده هنگ و فرمانده لشگر گولوانوف چهار بار با استالین ملاقات کرد؛ در سال 1942، فرمانده کل قوا 44 بار فرمانده ADD را دریافت کرد؛ در 43 - 18 بار؛ در 44 - پنج بار؛ در سال 45 - نه یک بار، در سال 46 - یک بار و در سال 47 - دو بار. سال بعد، گولوانوف از سمت فرماندهی هوانوردی دوربرد برکنار شد و رهبر دیگر او را 20 نفر قبول نکرد.)

فقط در اوت 1952 ، گولوانوف که در آن زمان آکادمی ستاد کل و دوره شوت را تکمیل کرده بود ، پس از درخواست های متعدد و تحقیرهای بسیار شدید ، فرماندهی سپاه 15 هوابرد گارد مستقر در پسکوف را دریافت کرد. این یک تنزل رتبه بی سابقه بود: در کل تاریخ نیروهای مسلح، سپاه هرگز توسط یک مارشال فرماندهی نشده بود. گولوانف به سرعت در میان زیردستان خود اقتدار پیدا کرد. "کاش همه مثل او بودند، بله، ما از راه آتش و آب او را دنبال می کنیم، بالاخره او با ما بر روی شکم خود خزیده است" 21. این سخنان یک چترباز تحسین برانگیز که در مقابل شاهدان گفته می شود، برای گولوانف گران تمام می شود. افراد حسود تصمیم خواهند گرفت که تصادفی نبود که مارشال محبوب اینقدر مصرانه به دنبال موقعیت فرماندهی در نیروها بود و دائماً از تمام پست های عالی که به فرماندهی مردم و قدرت واقعی مربوط نمی شد خودداری می کرد. بلافاصله پس از مرگ استالین، لاورنتی پاولوویچ بریا، که پروژه اتمی را رهبری می کرد، فرمانده سپاه را به مسکو احضار کرد و الکساندر اوگنیویچ در یک جلسه مخفی شرکت کرد که در آن مسائل مربوط به استفاده از سلاح های هسته ایو انجام عملیات خرابکارانه در اروپای غربی. با این حال، دشمنان رئیس مارشال تصمیم گرفتند که بریا عمدا گولوانوف را که زمانی در GPU خدمت کرده بود، به خود نزدیک کرد تا از سپاه خود در مبارزه آینده برای قدرت استفاده کند. (الکساندر اوگنیویچ در جوانی خود در دستگیری بوریس ساوینکوف شرکت داشت و با نائوم ایتینگون، سازمان دهنده قتل تروتسکی دوست بود؛ در طول جنگ، از هواپیماهای ADD برای ارسال گروه های شناسایی و خرابکاری در پشت خطوط دشمن استفاده می شد.) پس از دستگیری. از لاورنتی پاولوویچ، بدخواهان نزدیکی گولوانوف با بریا را به یاد خواهند آورد: پشت سر او را "ژنرال بریا" صدا می کردند و در همان سال 1953 او را با عجله برکنار کردند.

او دیگر هرگز خدمت نکرد. مستمری کوچکی به او اختصاص داده شد - فقط 1800 روبل؛ مارشال ژوکوف پس از استعفای خود 4000 روبل دریافت کرد و کاهش یافت. درجه نظامینایب دریاسالار کوزنتسوف - 3000 روبل در مقیاس قیمت قبل از اصلاحات پولی 1961 (به ترتیب 180، 400 و 300 روبل پس از اصلاحات یا همانطور که اغلب آنها را روبل "جدید" می نامیدند). نیمی از حقوق بازنشستگی برای پرداخت یک آپارتمان در خانه روی خاکریز رفت: مارشال آبروریز از تمام مزایای مسکن محروم شد، او ماهانه 500 روبل برای مادر پیرش می فرستاد، در نتیجه خانواده ای که پنج فرزند داشتند. مجبور شد با 400 روبل در ماه زندگی کند. حتی در آن زمان‌های ناب، این بسیار کمتر از هزینه زندگی بود. یک مزرعه فرعی در ویلا و یک هکتار زمین در ایکشا کمک کردند. نیم هکتار سیب زمینی کاشته شد، تمام پس انداز صرف یک گاو و یک اسب شد. همسرش تامارا واسیلیونا خودش خانه را اداره می کرد، گاو را می دوشید، از او مراقبت می کرد، پنیر دلمه درست می کرد و پنیر می پخت. خود مارشال روی زمین زیاد کار کرد و پشت گاوآهن راه می رفت که اسبش کوپچیک که مورد علاقه همه خانواده بود کشیده بود. الکساندر اوگنیویچ حتی یاد گرفت که چگونه از انواع توت ها شراب درست کند. هنگامی که برای خرید لباس مدرسه برای کودکان پول لازم بود، گولوانوف ها با تمام خانواده خود توت ها را جمع آوری کردند و آنها را به یک مغازه دستفروشی تحویل دادند. او تحقیر خود را نسبت به جانشینان رفیق استالین پنهان نکرد و از امضای نامه ای در محکومیت کیش شخصیت استالین که از طرف خروشچف برای او فرستاده شده بود، امتناع کرد. او از ذکر نام برژنف در خاطرات خود امتناع کرد (گویا در طول جنگ با رئیس بخش سیاسی ارتش هجدهم، سرهنگ برژنف، ملاقات کرد و می خواست با او در مورد استفاده رزمی از ADD "مشاوره" کند)، در نتیجه. ، کتاب "بمب افکن دوربرد ..." تنها پس از مرگ اسکندر Evgenievich منتشر شد که در سال 1975 دنبال شد. این کتاب تنها در سال 2004 منتشر شد. قبل از روزهای گذشتهدر زندگی، او یک استالینیست متقاعد باقی ماند: استالین در خاطرات خود مانند یک حاکم عاقل و جذاب به نظر می رسد که حق دارد روی تبرئه تاریخ حساب کند. الکساندر اوگنیویچ چنین قسمتی را بسیار دلسوزانه توصیف کرد. در 5 یا 6 دسامبر 1943، چند روز پس از اتمام موفقیت آمیز کنفرانس تهران، استالین به ایر مارشال گولوانف گفت: «می دانم که وقتی من بروم، بیش از یک سطل خاک روی آن ریخته خواهد شد. سر من .... اما من مطمئن هستم که باد تاریخ همه اینها را از بین خواهد برد ... "22 او در مورد ملاقات با رهبران نظامی که قربانی ترور بزرگ شدند ، هرگز در خاطرات خود به سرنوشت غم انگیز ژنرال ها اشاره نکرد. پاولوف، ریچاگوف، پروسکوروف، اسموشکویچ و مارشال هوایی خودیاکوف. کامل بودن زیبایی شناختی رابطه او با استالین قابل توجه است. هماهنگی از پیش برقرار شده در این واقعیت وجود دارد که رهبر او را در میانه آزمایش های بزرگ به خود نزدیک کرد و زمانی که پشت سر او بودند او را از خود دور کرد و پیروزی نزدیک بود. برای گولوانف، استالینیسم تبدیل به پیچی شد که همه چیز را به هم چسباند؛ اگر این پیچ را بردارید، همه چیز به هم می‌ریزد.

ژوزف استالین

من استالین را دیدم و بیش از یک روز و بیش از یک سال با او صحبت کردم و باید بگویم همه چیز در رفتار او طبیعی بود. گاهی اوقات با او بحث می کردم و حرفم را ثابت می کردم و بعد از مدتی حتی بعد از یک سال یا دو، من متقاعد شدم: بله، او در آن زمان درست می‌گفت، نه من. استالین به من این فرصت را داد که اشتباه بودن نتیجه‌گیری‌هایم را خودم ببینم، و می‌توانم بگویم که این روش آموزشی بسیار مؤثر بود.

یه جورایی تو گرما بهش گفتم:

... خیلی وقت ها در مورد سلامتی و خانواده هم می پرسید: "آیا همه چیز داری، به چیزی نیاز داری، آیا باید در هر کاری به خانواده خود کمک کنی؟" خواسته های سخت کار او و در عین حال توجه او به مردم برای او جدایی ناپذیر بود؛ آنها به طور طبیعی در او به عنوان دو بخش از یک کل ترکیب می شدند و برای همه افرادی که با او در تماس نزدیک بودند ارزش زیادی داشتند. . پس از چنین صحبت هایی، سختی ها و ناملایمات به نوعی فراموش شد. احساس کردی نه تنها داور سرنوشت با تو حرف می زند، بلکه فقط یک نفر...» 23(ایتالیک مال من است. - S.E.) مارشال آبروریز حتی خود را متقاعد کرد که استالین، با بیگانه کردن او از خود، در واقع او را از مشکلات بزرگ نجات داد: مقامات قطعاً یک "پرونده" جدید علیه او درست می کردند - و گولوانوف به این راحتی خلاص نمی شد. احتمالاً واقعاً اینگونه بود: رهبر قوانین عملکرد سیستمی را که خودش ایجاد کرده بود به خوبی می دانست. منطق استدلال استالین را در «عیدهای بلشازار» اثر فاضل اسکندر به یاد بیاورید.

استالین فکر می کرد: «آنها فکر می کنند قدرت عسل است. نه، قدرت ناتوانی در دوست داشتن کسی است، قدرت همین است. انسان می تواند بدون دوست داشتن کسی زندگی کند، اما اگر بداند که نمی تواند کسی را دوست داشته باشد، بدبخت می شود.
...قدرت وقتی است که نمی توانی کسی را دوست داشته باشی. زیرا هر چه زودتر عاشق کسی شوید، بلافاصله شروع به اعتماد به او می کنید، اما وقتی شروع به اعتماد کردید، دیر یا زود یک چاقو از پشت خواهید خورد.
بله، بله، من این را می دانم. و دیر یا زود مورد محبت و استقبال قرار گرفتم. لعنت به زندگی، لعنت بر طبیعت انسان! اگر می شد همزمان دوست داشت و اعتماد نکرد. اما این غیر ممکن است.
اما اگر مجبور شوید کسانی را که دوستشان دارید بکشید، خود عدالت ایجاب می کند که با کسانی که دوستشان ندارید، یعنی دشمنان آرمان، برخورد کنید.
بله، دلا، او فکر کرد. البته دلا او با تعجب به صدای توخالی و توخالی این فکر گوش داد، فکر کرد همه چیز به خاطر هدف انجام می شود. 24

شاید گولوانوف با این استدلال ها موافق باشد. به هر حال متن اثر هنریخاطراتش را طنین انداز می کند و تداوم و تایید آن را در آنها می یابد. استالین که با تعداد زیادی از مردم ارتباط برقرار می کرد، اساساً تنها بود. زندگی شخصی او خاکستری، بی رنگ و ظاهراً به این دلیل است که او آن نوع زندگی شخصی را که در مفهوم ما وجود دارد نداشت. همیشه با مردم، همیشه در محل کار "25. در خاطرات گولوانوف یک کلمه دروغ وجود ندارد - این تمام حقیقت نیست. در همان زمان ، الکساندر اوگنیویچ یک دگماتیست نبود: در سال 1968 ، او ورود نیروها به چکسلواکی را محکوم کرد ، دائماً به بی بی سی گوش داد و "گفت که تغییرات دموکراتیک در کشورهای سوسیالیستی نباید سرکوب شود." 26

سیستم یک فرد برجسته را رد کرد. معمار این سیستم استالین بود. اما تنها یک بار گولوانوف، خاطره نویس، تردیدهای خود را در مورد توجیه ترور بزرگ به خوانندگان گفت: "... با از بین بردن هر چیزی که در مسیر ما دخالت می کند و مقاومت می کند، استالین متوجه نمی شود که چه تعداد از مردم در این روند رنج می برند، که وفاداری آنها می تواند باشد. شک نکنید. این باعث شد که من احساس درد و آزاری کنم: نمونه ها کاملاً شناخته شده بودند... اما به نظر من، رشته های چنین مشکلاتی به سمت استالین کشیده شد. فکر کردم چگونه او این اجازه را داد؟ ، جستجوی پاسخ این سوال بلاغی در کتاب بیهوده خواهد بود.

من این فرصت را داشتم که دو بار الکساندر اوگنیویچ گولوانوف را ببینم. یک بار او در دپارتمان نظامی ما در دانشگاه دولتی مسکو صحبت کرد، بار دیگر به طور کاملاً تصادفی در یک ماشین مترو نیمه خالی در ایستگاه نووسلوبودسکایا به او برخورد کردم: گولوانوف در لباس مارشال با تمام لباس های سلطنتی بود. خوب به یاد دارم که توجهم را به سه دستور نظامی سووروف، درجه 1 و منقرض شده جلب کردم چشمان خاکستری آبیمارشال

کمی قبل از مرگش، او با نشان دادن موج سینوسی تند با دست به دوستش گفت: «تمام زندگی من اینگونه است. نمی‌دانم الان خودم را بیرون بیاورم یا نه...» ۲۸ آخرین حرف او این بود: او سه بار تکرار کرد: "مادر، چه زندگی وحشتناکی..." تامارا واسیلیونا شروع به پرسیدن کرد: "تو چی هستی؟ چی هستی؟ چرا اینطور می گویی؟ چرا زندگی وحشتناک است!" و او همچنین گفت: " خوشبختی تو این است که این را نمی فهمی...» ۲۹

یادداشت

1. Golovanov A.E. بمب افکن دوربرد ... م.: دلتا NB، 2004. ص 107.
2. اوساچف E.A. فرمانده من // رئیس مارشال هوانوردی گولوانوف: مسکو در زندگی و سرنوشت فرمانده: مجموعه اسناد و مواد. M.: Mosgorarchiv، 2001. ص 24
3. Kostyukov I.G. یادداشت های آجودان ارشد // همان. ص 247.
4. Golovanov A.E. بمب افکن دوربرد ... ص 349.
5. Golovanova O.A. اگر فقط امکان بازگشت زمان وجود داشت ... // رئیس مارشال هوانوردی گولوانوف: مسکو در زندگی و سرنوشت فرمانده: مجموعه اسناد و مواد. ص 334.
6. Golovanov A.E. بمب افکن دوربرد ... ص 428.
7. همان. ص 435.
8. همان. ص 431.
9. همان. ص 434.
10. همان. ص 109.
11. فدوروف اس.یا. آنها در هنگ ها منتظر او بودند // رئیس مارشال هوانوردی گولوانوف: مسکو در زندگی و سرنوشت فرمانده: مجموعه اسناد و مواد. ص 230.
12. Golovanov A.E. بمب افکن دوربرد ... ص 25، 26.
13. همان. ص 36.
14. همان. ص 85.
15. Skripko N.S. برای اهداف دور و نزدیک // رئیس مارشال هوانوردی گولوانوف: مسکو در زندگی و سرنوشت فرمانده: مجموعه اسناد و مواد. ص 212.
16. Golovanov A.E. بمب افکن دوربرد ... ص 15-16.
17. Reshetnikov V.V. A. Golovanov. لور و خار. م.: سرس، 1998. ص 39.
18. جنگ بزرگ میهنی. فرماندهان. فرهنگ لغت بیوگرافی نظامی. م. ژوکوفسکی: قطب کوچکوو، 2005. ص 79.
19. Golovanov A.E. بمب افکن دوربرد ... ص 505.
20. نمایه را ببینید: در پذیرایی با استالین. نوت بوک (مجلات) افراد پذیرفته شده توسط I.V. استالین (1924-1953): دایرکتوری / ویراستار علمی A.A. Chernobaev. م.: کرنوگراف جدید، 2008. 784 ص.
21. Golovanova O.A. اگر فقط امکان بازگشت زمان وجود داشت ... // رئیس مارشال هوانوردی گولوانوف: مسکو در زندگی و سرنوشت فرمانده: مجموعه اسناد و مواد. ص 310
22. Golovanov A.E. بمب افکن دوربرد ... ص ۳۶۶.
23. همان. ص 103، 111.
24. اسکندر ف.ا. ساندرو از چگم. M.: تمام مسکو، 1990. ص 138.
25 Golovanov A.E. بمب افکن دوربرد ... ص ۱۱۳.
26. مزوخ وی.چ. "من به شما موارد زیر را خواهم گفت ..." // رئیس مارشال هوانوردی گولوانوف: مسکو در زندگی و سرنوشت فرمانده: مجموعه اسناد و مواد. ص 349.
27. رئیس مارشال هوانوردی گولووانوف: مسکو در زندگی و سرنوشت فرمانده: مجموعه اسناد و مواد. ص 28; Golovanov A.E. بمب افکن دوربرد ... ص 37، 38.
28. مزوخ وی.چ. "من به شما موارد زیر را خواهم گفت ..." // رئیس مارشال هوانوردی گولوانوف: مسکو در زندگی و سرنوشت فرمانده: مجموعه اسناد و مواد. ص 355.
29. Golovanova T.V. مادر خدا جانش را حفظ کن // همان. ص 286."

جوزف ویساریونوویچ

نبردها و پیروزی ها

با متحد کردن رهبری ایالتی و نظامی در یک شخص در طول جنگ بزرگ میهنی، استالین به همان اندازه مسئول شکست ها و ضررها است - و می توان آن را خالق پیروزی بزرگ در نظر گرفت.

از 30 ژوئن 1941 - رئیس کمیته دفاع دولتی؛ از 23 ژوئن به عضویت ستاد فرماندهی عالی درآمد و از 10 ژوئیه ریاست ستاد فرماندهی عالی را بر عهده گرفت. از 19 ژوئیه 1941 - کمیسر دفاع خلق (تا مارس 1947)؛ از 8 اوت 1941 - فرمانده کل نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی (تا سپتامبر 1945). ژنرالیسیموی اتحاد جماهیر شوروی (1945). قهرمان اتحاد جماهیر شوروی (1945).

فعالیت های آماده سازی کشور برای جنگ: صنعت، ارتش، امور بین الملل

در طول دوره بین دو جنگ، فعالیت های استالین به عنوان رئیس دولت شوروی عمدتاً با وظایف تقویت مواضع سیاست خارجی اتحاد جماهیر شوروی و ایجاد پایه های اقتصادی، صنعتی و فنی برای دفاع از کشور در صورت درگیری در یک جنگ جهانی جدید تعیین شد. .

تصمیم کلیدی دولت شوروی که به ابتکار و با مشارکت مستقیم استالین اتخاذ شد، سیاست اجرای برنامه نوسازی اجباری بود. پس از تکانه های انقلاب، جنگ جهانی اول و جنگ داخلی، روسیه خود را در عقب ماندگی و ویرانی باورنکردنی دید. ابعاد و شدت مشکلات پیش روی کشور نه تنها توسط تمام نمایندگان نخبگان حاکم شوروی، بلکه توسط سیاستمداران و تحلیلگران غربی به خوبی درک شده بود. استالین تکلیف پیش روی کشور را اینگونه بیان کرد: «ما 100 سال از کشورهای پیشرفته سرمایه داری عقب هستیم. یا 10 سال دیگر این مسافت را طی می کنیم یا له می شویم.»

این نقاشی که عموما "دو رهبر بعد از باران" نامیده می شود. I.V. استالین و K.E. وروشیلف در کرملین. هنرمند A. Gerasimov

در دهه 1930 در اتحاد جماهیر شوروی، یک برنامه صنعتی‌سازی راه‌اندازی شد که طی آن برخی از مهم‌ترین صنایع برای توان دفاعی کشور در واقع دوباره ایجاد شدند: ماشین‌سازی، ابزارسازی، خودروسازی و هوانوردی. تولید ناخالص صنعتی تا سال 1941 نسبت به سال 1913 به میزان 7.7 برابر، تولید وسایل تولید 13.4 برابر، مهندسی مکانیک و فلزکاری 30 برابر و عرضه نیروی کار 5 برابر افزایش یافت. از نظر تولید ناخالص مهندسی مکانیک، تولید نفت و تولید تراکتور، اتحاد جماهیر شوروی مقام اول را در اروپا و سوم را در جهان کسب کرد. در معدن زغال سنگ و تولید سیمان - سومین در اروپا. در سال 1940، اتحاد جماهیر شوروی 14.9 میلیون تن آهن خام (3.5 برابر بیشتر از سال 1913)، 18.3 میلیون تن فولاد (4.3 برابر بیشتر)، 166 میلیون تن تولید کرد. زغال سنگ(5.7 برابر بیشتر)، نفت 31.1 میلیون تن (3 برابر بیشتر)، برق تولید 48.6 میلیارد کیلووات در ساعت. برای افزایش بقای اقتصاد در مواقع جنگ، به توسعه شتابان صنعت در مناطق شرقی کشور اهمیت ویژه ای داده شد. در سال 1940، سهم مناطق شرقی در تولید مهمترین انواع محصولات به 25 تا 30 درصد از تولید کل اتحادیه رسید.

علیرغم مشغله زیاد استالین به عنوان رهبر بالفعل حزب و دولت، او شخصاً به طور کامل به مسائل اصلی ایجاد انواع جدید سلاح ها و تجهیزات فنی برای ارتش سرخ پرداخت. در دهه 1930 دفاتر طراحی و کارگاه های آزمایشی در شرکت های دفاعی پیشرو ایجاد شد. از جمله، این امکان تسریع در توسعه انواع جدید تجهیزات نظامی، در درجه اول تانک (T-34 و KV) و هواپیماها (Yak-1، Mig-3، LaGG-3، Il-2، Pe-2) را فراهم کرد. ) و همچنین اسلحه های ضد هوایی و انواع دیگر سلاح ها.

در آستانه جنگ بزرگ میهنی، استالین برنامه‌های گسترده‌ای برای دگرگونی و افزایش قدرت رزمی ارتش سرخ طراحی کرد. نیروی دریایی، برای چندین سال پیش محاسبه شده است. او گفت: "وقتی همه اینها توسط ما انجام شود، هیتلر جرات حمله به اتحاد جماهیر شوروی را نخواهد داشت." متأسفانه جنگ کشور ما و نیروهای مسلح آن را در مرحله سازماندهی مجدد، تسلیح مجدد، بازآموزی ارتش و نیروی دریایی، ایجاد ذخایر دولتی و ذخیره بسیج یافت. در عین حال از بسیاری از فرصت های بالقوه به صورت منطقی استفاده نشد.

به طور کلی، در دوره قبل از جنگ، اتحاد جماهیر شوروی جهشی بزرگ در توسعه صنعتی و تقویت پتانسیل دفاعی انجام داد. در دهه 1930 تاسیس شد. تحت رهبری استالین، پایگاه اقتصادی مقاومت نظامی در برابر تهاجم هیتلر در سالهای 1941-1945 را ممکن ساخت. همانطور که جنگ نشان داد، نظام ایجاد شده دارای نشاط و پتانسیل عظیمی بود که بسیج آن در دوره اول جنگ، پس از شکست های سخت، اشغال بخش قابل توجهی از خاک و از دست دادن منابع مادی و انسانی، امکان کشور در 1942-1943. روند ناگوار وقایع را معکوس کنید، زنده بمانید و پیروز شوید.

استالین به عنوان رئیس دولت، مستقیماً در مسائل سیاست خارجی نیز دخالت داشت. قبل از جنگ، ایجاد شرایط مساعد در سیاست خارجی برای دفاع از کشور ضروری بود. به ابتکار استالین در اوایل دهه 1930. V سیاست های بین المللیاتحاد جماهیر شوروی چرخشی را آغاز کرد که به معنای کنار گذاشتن رویارویی رویارویی با کل "جهان غربی" و همکاری با کشورهای سرمایه داری "غیر تهاجمی" به منظور به تاخیر انداختن وقوع یک جنگ جهانی جدید بود. نقاط عطف در این مسیر، ورود اتحاد جماهیر شوروی به جامعه ملل، احیای روابط با ایالات متحده و انعقاد قراردادهای کمک متقابل با فرانسه و چکسلواکی بود. این سیاست با مخالفت آن دسته از محافل در غرب روبرو شد که روی درگیری بین اتحاد جماهیر شوروی و آلمان حساب می‌کردند و ابتدا به خواسته‌های بدخواهانه هیتلر تشویق می‌کردند و سپس او را به گسترش به شرق سوق می‌دادند. علاوه بر این، تقویت اتحاد نظامی بین آلمان و ژاپن که چشم انداز اقدام نظامی مشترک آنها را علیه کشور ما تهدید می کرد، خطر بزرگی برای اتحاد جماهیر شوروی ایجاد کرد.

کاریکاتور نازی
استالین: مردم ما با ارزش ترین سرمایه ما هستند.
مونیخ، 1935

پیش از انعقاد قرارداد مونیخ در سال 1938، رهبری شوروی امیدوار بود که امنیت اتحاد جماهیر شوروی از طریق همکاری برابر با "دموکراسی های غربی" تامین شود. پس از تجزیه چکسلواکی، شکست جمهوری خواهان در جنگ علیه فاشیسم در اسپانیا و همچنین در شرایط جنگ اعلام نشده با ژاپن (درگیری های نظامی در نزدیکی دریاچه خسان و رودخانه خلخین گل)، مناسب بودن این سیاست خارجی. دوره مورد سوال قرار گرفت با این حال، در 1939-1941. استالین و مولوتف موفق شدند با انعقاد معاهدات عدم تجاوز با آلمان و بی طرفی با ژاپن، جبهه متحد مخالفان احتمالی را شکافته و از جنگ جهانی دوم که در اروپا آغاز شد، دور بمانند. در نتیجه، بریتانیا، فرانسه و ایالات متحده خود را متحد اتحاد جماهیر شوروی در جنگ با آلمان نازی و سپس با ژاپن یافتند. ایجاد ائتلاف ضد هیتلردر طول جنگ جهانی دوم به بزرگترین پیروزی دیپلماتیک استالین تبدیل شد که تا حد زیادی مسیر و نتیجه جنگ جهانی دوم را از پیش تعیین کرد.

گ.ک. ژوکوف:غیرممکن بود که با نقشه‌هایی که حداقل روی آن‌ها «نقطه‌های سفید» وجود دارد، به گزارشی به ستاد مرکزی، مثلاً به استالین برویم تا اطلاعات تقریبی و حتی بیشتر از آن اغراق‌آمیز به او ارائه کنیم. I.V. استالین پاسخ های تصادفی را تحمل نمی کرد؛ او خواستار کامل بودن و وضوح کامل بود. او نوعی غریزه خاص برای نقاط ضعف گزارش ها و اسناد داشت، بلافاصله آنها را کشف کرد و عاملان آن را به شدت مجازات کرد.

گ.ک. ژوکوف:«استالین از همان ابتدای جنگ مسائل استراتژیک را درک می کرد. این استراتژی به حوزه سیاست آشنای او نزدیک بود. و از در تعامل مستقیم تر با مسائل سیاسیسؤالات استراتژی مطرح می شد، هر چه او در آنها احساس اطمینان بیشتری می کرد ... هوش و استعداد او به او اجازه می داد در طول جنگ به هنر عملیاتی تسلط یابد به طوری که فرماندهان جبهه را نزد خود فرا می خواند و با آنها در مورد موضوعات مربوط به اجرای عملیات صحبت می کرد. او خود را فردی نشان داد که این را بدتر و گاه بهتر از زیردستانش درک نمی کند. در همان زمان، در تعدادی از موارد، راه‌حل‌های عملیاتی جالبی را یافت و پیشنهاد داد.»

گ.ک. ژوکوف:“I.V. استالین بر مسائل عملیات خط مقدم تسلط داشت و با آگاهی کامل از موضوع آنها را هدایت می کرد. او می دانست که چگونه پیوند اصلی را در یک موقعیت استراتژیک پیدا کند و با تصرف آن، با دشمن مقابله کند، یک یا آن عملیات تهاجمی را انجام دهد. بی شک او سردار عالی لایق بود. علاوه بر این، در پشتیبانی از عملیات، ایجاد ذخایر استراتژیک، سازماندهی تولید تجهیزات نظامی و به طور کلی، همه چیز لازم برای جبهه I.V. استالین، صادقانه بگویم، ثابت کرد که یک سازمان دهنده برجسته است. و منصفانه نخواهد بود اگر به او اعتبار ندهیم.»

اتحاد رهبری سیاسی و نظامی، اشتباهات و درس های دوران اولیه جنگ

از آنجایی که جنگ تمام جنبه های زندگی کشور را در بر می گرفت، اتحاد در دستان یکسان قدرت سیاسی و نظامی یکی از شرایط مساعد برای بسیج کامل همه ظرفیت های اقتصادی، اخلاقی و نظامی دولت در نظر گرفته شد. جنگ به راه انداختن. میل به این امر تا حدی در تمام ایالت ها در طول جنگ های جهانی اول و دوم از جمله ایالات متحده آمریکا و انگلیس ظاهر شد. در کشور ما قبل از جنگ بزرگ میهنی هیچ تصمیم قطعی در مورد سازماندهی رهبری نظامی-سیاسی کشور و نیروهای مسلح در زمان جنگ اتخاذ نمی شد. فرض بر این بود که رهبری تقریباً با همان تقسیم وظایف انجام می شود که در زمان جنگ داخلی انجام می شود، زمانی که رئیس دولت، لنین، رئیس شورای دفاع کارگران و دهقانان و دولت، با این حال، به عهده نگرفت. وظایف کمیساریای خلق دفاع و فرماندهی کل نیروهای مسلح. بنابراین با شروع جنگ بزرگ میهنی، کمیسر دفاع خلق رسماً به فرماندهی کل نیروهای مسلح رسید. اما از آنجایی که بدون اطلاع استالین هیچ تصمیم مهمی نمی‌توان گرفت، خود او به زودی رسماً نه تنها رئیس کمیته دفاع، بلکه کمیسر دفاع خلق و فرمانده عالی کل نیز شد. این تمرکز قدرت جنبه‌های مثبتی داشت، زیرا امکان تمرکز حداکثری تلاش‌های دولت را در جهت منافع جبهه فراهم می‌کرد.

استالین در آستانه و در آغاز جنگ بزرگ میهنی چگونه با مسئولیت های رئیس دولت و فرمانده عالی کل قوا کنار آمد؟ به نظر می‌رسد که فعالیت‌های او در این دوره ناموفق بوده و بعدها بسیاری از اشتباهات و اشتباهات دیگر را از پیش تعیین کرده است. تصمیم به تاخیر انداختن قیام مسلحانه آلمان علیه اتحاد جماهیر شوروی به هر قیمتی در بهار 1941 منجر به تاخیر غیرقابل قبولی در رساندن ارتش سرخ به آمادگی کامل جنگی و همچنین انتقال صنعت به حکومت نظامی شد. طرح‌های عملیاتی و بسیج جدید برای جایگزینی طرح‌های قدیمی که با شرایط جدید مطابقت نداشتند، تصویب و اجرایی نشد. همانطور که G.K نوشته است ژوکوف، «...من به استالین، به ذهن سیاسی، آینده نگری و توانایی او در یافتن راه هایی برای خروج از سخت ترین موقعیت ها ایمان زیادی داشتم. در این مورد - در توانایی او برای فرار از جنگ، به عقب راندن آن. اضطراب روحم را آزار داد. اما ایمان به استالین و اینکه در نهایت همه چیز دقیقاً همانطور که او انتظار داشت پیش خواهد رفت، قوی‌تر بود.» از آنجایی که استالین از درک ماهیت فعالیت های اطلاعات نادرست دشمن ناتوان بود، بسیاری از دستورات و دستورات لازم در آستانه جنگ داده نشد و یا دیر دریافت شد. برای ارتش مناطق مرزی، حمله ورماخت در صبح روز 22 ژوئن 1941 ناگهانی بود. ناقص بودن اقدامات بسیج و استقرار استراتژیک ارتش سرخ منجر به یک سری شکست های سخت در تابستان 1941 شد که منجر به ایجاد یک وضعیت واقعاً بحرانی برای کشور ما شد.

فرماندهی اصلی ارتش سرخ، ستاد کل، با عدم دریافت اطلاعات موثق و عدم درک خوبی از وضعیت امور در جبهه، اغلب دستوراتی را به نیروها می داد که با وضعیت فعلی مطابقت نداشت. در این شرایط، اهمیت ویژه ای داشت که ستاد و استالین شخصاً خویشتن داری و خویشتن داری از خود نشان دادند. این به طور کلی موفقیت آمیز بود، اگرچه تصمیمات عملیاتی و استراتژیک صحیح همیشه در شرایط حاد اتخاذ نمی شد. در ماه ژوئیه ، ستاد کل به این نتیجه رسید که فرماندهی آلمان به احتمال زیاد حمله را در جهت مسکو ادامه نخواهد داد و تلاش های اصلی خود را برای شکست جبهه مرکزی ما هدایت خواهد کرد. رئیس ستاد کل ارتش جی. دنیپر استالین در آن لحظه با این ارزیابی از وضعیت موافق نبود (چگونه می توان کیف را رها کرد؟) و ژوکوف را از وظایف خود به عنوان رئیس ستاد کل برکنار کرد. ترس ستاد کل تأیید شد - در ماه سپتامبر سربازان آلمانیچهار ارتش جبهه جنوب غربی را محاصره کرد و شکست سخت دیگری را به ارتش سرخ وارد کرد. در عین حال، با وجود پیشروی عمیق و تصرف سرزمین های وسیع (تا 1.5 میلیون کیلومتر مربع)، دشمن نتوانست به طور کامل نیروهای شوروی را شکست دهد و توانایی مقاومت را از آنها سلب کند. این ستاد قادر به بسیج و آموزش نیروهای ذخایر بود که نقش تعیین کننده ای در نبردهای لنینگراد، اسمولنسک و مسکو داشتند.

پوستر آلمانی برای سرزمین های اشغالی

استالین نقش عمده ای در بسیج نیروها و منابع و ایجاد ذخایر برای دفاع از مسکو داشت. بنابراین، یکی از اولین قطعنامه های کمیته دفاع دولتی، که توسط استالین در روز ایجاد آن، در 3 ژوئیه امضا شد، دستور خروج لباس ها و تجهیزات زمستانی از انبارهای منطقه نظامی ترانس بایکال و سیبری و حمل و نقل بود. آنها را به بخش مرکزی روسیه رساند. و این واقعیت که او تا آخر در کرملین ماند و شهامت برگزاری رژه نظامی در 7 نوامبر 1941 را پیدا کرد، اهمیت اخلاقی و سیاسی بسیار زیادی داشت.

صبح. واسیلوسکی:«حقیقت باید در مورد استالین به عنوان یک رهبر نظامی در طول جنگ نوشته شود. او نظامی نبود، اما ذهن درخشانی داشت. او می‌دانست چگونه عمیقاً در اصل موضوع نفوذ کند و راه‌حل‌های نظامی را پیشنهاد کند.»

صبح. واسیلوسکی:"اگر استالین از چیزی ناراضی بود، و در طول جنگ، به ویژه در آغاز آن، دلایل زیادی برای این وجود داشت، او می توانست به شدت و ناعادلانه سرزنش کند. اما در طول جنگ او به طرز محسوسی تغییر کرد. فرماندهان جبهه شروع کردند به برخورد با ما، کارمندان ستاد کل و ادارات اصلی کمیساریای دفاع مردمی، حتی زمانی که اتفاق بدی در جبهه می‌افتاد، با خویشتن‌داری بیشتر، آرام‌تر. قرار ملاقات با او بسیار آسان تر از قبل شد. ظاهراً جنگ، چرخش‌های آن، شکست‌ها و موفقیت‌های ما بر شخصیت استالین تأثیر گذاشت.»

صبح. واسیلوسکی:«...من با ن.س رابطه خوبی داشتم. خروشچف و در اولین سالهای پس از جنگ. اما پس از اینکه وی از اظهارات خود مبنی بر اینکه I.V. استالین مسائل عملیاتی-استراتژیک را درک نمی کرد و بدون صلاحیت اقدامات نیروها را به عنوان فرمانده عالی رهبری می کرد. من هنوز نمی توانم بفهمم که چگونه می تواند این را بگوید. به عنوان عضو دفتر سیاسی کمیته مرکزی حزب و عضو شورای نظامی تعدادی از جبهه ها، N.S. خروشچف نمی توانست نداند که اقتدار ستاد و استالین در انجام عملیات نظامی چقدر بالاست. او همچنین نمی‌توانست نداند که فرماندهان جبهه‌ها و ارتش‌ها با ستاد و استالین با احترام فراوان رفتار می‌کردند و برای شایستگی استثنایی آنها در رهبری مبارزات مسلحانه ارزش قائل بودند... به اعتقاد عمیق من، I.V. استالین... قدرتمندترین و رنگارنگ ترین چهره در فرماندهی استراتژیک بود. او با موفقیت جبهه ها را رهبری کرد و در طول جنگ توانست تأثیر قابل توجهی بر رهبران برجسته سیاسی و نظامی کشورهای متحد داشته باشد. کار با او به خصوص در دوره اول جنگ جالب و در عین حال فوق العاده سخت بود. او به عنوان یک رهبر نظامی خشن و با اراده در حافظه من باقی ماند، اما در عین حال بدون جذابیت شخصی نبود. I.V. استالین نه تنها از هوش طبیعی فوق العاده ای برخوردار بود، بلکه دانش فوق العاده ای نیز داشت. توانایی او در تفکر تحلیلی باید در جلسات دفتر سیاسی کمیته مرکزی حزب، کمیته دفاع دولتی و در طول کار مداوم او در ستاد مشاهده می شد. او به آرامی راه می رود، کمی خمیده، با دقت به سخنرانان گوش می دهد، گاهی اوقات سؤال می کند و اظهار نظر می کند. و هنگامی که بحث به پایان رسید، او به وضوح نتیجه گیری و جمع بندی خواهد کرد. نتیجه‌گیری‌های او کم‌کم بود، اما از نظر محتوا عمیق بود و به‌عنوان یک قاعده، مبنای تصمیم‌گیری‌های کمیته مرکزی حزب یا کمیته دفاع دولتی، و همچنین دستورات یا دستورات فرماندهی کل قوا بود.»

نبردهای اصلی و پیروزی های جنگ جهانی دوم -
نقش فرمانده معظم کل قوا

پس از موفقیت ضد حمله شوروی در نزدیکی مسکو و فروپاشی طرح هیتلر برای "جنگ برق آسا"، جنگ وارد مرحله جدیدی شد. در آغاز سال 1942، استالین پایان دادن به جنگ را در سال 1942 پیش بینی و تعیین کرد. نامه دستوری ستاد، که در 10 ژانویه 1942 توسط استالین امضا شد، بیان داشت: "آلمانی ها می خواهند مهلت بگیرند، اما این نباید باشد. به آنها داده شده است. آنها را بدون توقف به سمت غرب برانید، آنها را مجبور کنید تا از ذخایر خود استفاده کنند تا بهار، زمانی که ما ذخایر جدید بزرگی خواهیم داشت و آلمانی ها دیگر ذخیره نخواهند داشت، و بنابراین شکست کامل نیروهای هیتلر را در سال 1942 تضمین کنید. مقدر نبود که این پیش بینی محقق شود: به دلیل تعدادی از اشتباهات جدید ستاد فرماندهی عالی، ارتش سرخ در لشکرکشی تابستانی 1942 دچار شکست شد. ناهماهنگی و بلاتکلیفی در انتخاب روش اقدام، زمانی که در اصولاً از یک طرف قرار بود به سمت دفاع استراتژیک حرکت کند، از طرف دیگر تعدادی از نیروهای کاملاً ناآماده و ناامن مالی. عملیات تهاجمی، منجر به پراکندگی نیروها شد. پس از یک سری شکست های سنگین در تابستان 1942، نیروهای ما مجبور به عقب نشینی به سمت رودخانه شدند. ولگا و فقط در استالینگراد تهاجم آلمان متوقف شد. ستاد فرماندهی عالی، به ریاست استالین، موفق شد ذخایر بزرگی را برای راه اندازی یک ضد حمله و شکست نیروهای فاشیست در استالینگراد بسیج کند. لازم به ذکر است که ستاد عالی فرماندهی و ستاد کل نیروهای مسلح، زمانی که تهاجم دشمن دیگر خود را خسته کرده بود، گروه‌بندی‌های نیروهایش را گسترش داده، جناحین را تضعیف کرده و در حال گذار به پدافند بود، لحظه‌ای را برای شروع یک ضد حمله انتخاب کردند. انجام نشد. خوشبختانه با در نظر گرفتن مکان های آسیب پذیر (که توسط نیروهای رومانیایی دفاع می شود) جهت حملات اصلی با هدف محاصره مشخص شد. هنوز بحث هایی وجود دارد: ایده عملیات استالینگراد متعلق به چه کسی بود؟ قصد او در واقع این است که نمای کلی، از یک وضعیت در حال توسعه عینی ناشی شد و توسط G.K. ژوکوف و A.M. واسیلوسکی اما طبق قوانین نانوشته نظامی، در نهایت به استالین تعلق دارد، کسی که توانست ماهیت آن را درک کند و مسئولیت اجرای آن را بر عهده بگیرد. وی همچنین نقش عمده ای در صرفه جویی و ایجاد ذخایر استراتژیک و تدارکات برای این عملیات ایفا کرد.

در طول شکست نازی ها در استالینگراد و نبردهای شدید در زمستان 1943، نیروهای شوروی نیز متحمل خسارات زیادی در پرسنل و تجهیزات شدند. مناطق آزاد شده در وضعیت ویران شده ای قرار داشتند. از طرف دولت شوروی، فرماندهی عالی و کل مردم شوروی، تلاش جدیدی لازم بود، بسیج همه توان اقتصادی و نظامی برای حمله به دشمن تا شکست کامل او. وضعیت با این واقعیت پیچیده شد که آلمان به منابع صنعتی کل متکی بود اروپای غربی. در سال 1943، 4 برابر بیشتر از اتحاد جماهیر شوروی، آهن، فولاد و محصولات نورد، تقریباً 6 برابر زغال سنگ و 1.5 برابر بیشتر برق تولید کرد. بنابراین، تنها به دلیل بیشتر استفاده منطقیمنابع موجود و کار متعهدانه مردم شوروی، امکان پیشی گرفتن از دشمن در ایجاد وجود داشت تجهیزات نظامیو سلاح های مورد نیاز برای پیروزی نهایی. در راس این کار بزرگ کمیته دفاع دولتی به ریاست استالین قرار داشت.

وقایع 1941-1942 برای استالین به عنوان یک رهبر نظامی بیهوده نبود. درس ها آموخته شده و به تصمیمات و اقدامات ملموس تبدیل شده است. استالین شروع به گوش دادن بیشتر به پیشنهادات نمایندگان ستاد در جبهه ها، ستاد کل و فرماندهان نیروهای جبهه کرد. از آنجایی که پیشنهادات فرماندهان مختلف غالباً با یکدیگر تناقض داشت، فرماندهی معظم کل قوا همیشه با یک انتخاب دشوار و بسیار پرخطر روبرو بودند. در بهار سال 1943، طرح تصویب شده توسط استالین این بود که حمله تابستانی نیروهای آلمانی فاشیست را با تبدیل به یک دفاع عمدی در منطقه برجسته کورسک، خشک کردن آنها و سپس تحمیل شکست با انجام یک ضد حمله، دفع کند. . کار گسترده و متنوع برای آماده سازی عملیات پدافندی، اجرای موفقیت آمیز آن را از پیش تعیین کرد. در همان زمان، شکست آلمانی ها در نزدیکی کورسک در ژوئیه-آگوست 1943 نه تنها با اقدامات دفاعی، بلکه با انتقال به موقع به حمله توسط نیروهای جبهه غربی و بریانسک در جهت اوریول و سربازان از پیش تعیین شده بود. از استپ و جنوب غربی در جهت بلگورود - خارکف. پس از شکست آلمانی ها در نزدیکی کورسک، ستاد فرماندهی عالی به طرز ماهرانه ای عبور از رودخانه را سازماندهی کرد. دنیپر در پاییز 1943

کاریکاتور نازی
استالین: "به نظر می رسد آنقدر گرم شده است که من عرق سرد می ریزم!"

در 1943-1944. فرماندهی عالی ما تضمین کرد که وضعیت کلی نظامی-سیاسی و استراتژیک به طور اساسی به نفع اتحاد جماهیر شوروی و متحدانش تغییر کند. در 1942-1943. در مناطق شرقی کشورمان ۲۲۵۰ بنگاه بازسازی و بالغ بر ۶۰۰۰ بنگاه در مناطق آزاد شده بازسازی شد. صنعت دفاعی در سال 1944 ماهیانه 5 برابر بیشتر از سال 1941 تانک و هواپیما تولید می کرد. این نشان می دهد که ساخت و آموزش نیروهای مسلح در طول جنگ چقدر مؤثر بوده است. با این حال، برتری قاطع نیروهای مسلح شوروی بر نیروهای آلمان سرانجام زمانی مشخص شد که متفقین در ژوئن 1944 یک نیروی تهاجمی بزرگ را در نرماندی پیاده کردند و جبهه دوم در اروپا گشوده شد. استالین وظایف زیر را برای نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی تعیین کرد: جلوگیری از جای پای ارتش فاشیست آلمان در خطوط اشغالی و طولانی شدن جنگ، تکمیل آزادی کشورش، آزادسازی سایر مردم اروپا از اشغال فاشیستی و پایان دادن به آن. جنگ با شکست کامل آلمان این مشکلات تنها با اقدامات تهاجمی فعال قابل حل است. در سال 1944، ارتش شوروی 10 عملیات تهاجمی بزرگ را انجام داد که با حمله برای آزادسازی کرانه راست اوکراین و رفع محاصره لنینگراد در زمستان 1944 شروع شد.

در سال 1945، تهاجم استراتژیک در سراسر جبهه شوروی-آلمان ادامه یافت. در این زمان، سطح رهبری استراتژیک نیروها از طرف ستاد و ستاد کل به میزان قابل توجهی افزایش یافته بود. آلمان نازی خود را در چنگال حملات هماهنگ متفقین دید. عملیات پروس شرقی، ویستولا اودر، برلین و سایر عملیات های انجام شده در این مرحله از جنگ منجر به فروپاشی کامل آلمان و تسلیم بی قید و شرط آن شد.

ک.س. موسکالنکو:"وقتی نیکولای فدوروویچ (واتوتین - نویسنده) در مورد گفتگوی خود با فرمانده عالی به ما گفت ، نمی توانستم تعجب خود را از دقیق بودن تجزیه و تحلیل ستاد عملیات نظامی پنهان کنم و ناخواسته ترکیدم: "فرمانده عالی چه نقشه هایی دارد. اگر او بیشتر و عمیق تر از ما می بیند برای نظارت بر اعمال ما استفاده کنیم؟ نیکولای فدوروویچ لبخند زد: "دو و پانصد هزار در پشت جبهه و صد هزار در پشت هر ارتش. نکته اصلی این است که او عالی است، تا ما را تشویق کند، اشتباهات ما را اصلاح کند...»

آنها باغرامیان:«با شناخت قدرت های عظیم و اقتدار واقعا آهنین استالین، از شیوه رهبری او شگفت زده شدم. او می توانست به طور خلاصه دستور دهد: «سپاه را رها کنید! - و بس." اما استالین با درایت و حوصله زیاد اطمینان حاصل کرد که خود مجری در مورد لزوم این مرحله به این نتیجه رسیده است. متعاقباً، خود من اغلب مجبور بودم با فرمانده معظم کل قوا که قبلاً در نقش فرمانده جبهه بودم صحبت کنم و متقاعد شدم که او می داند چگونه به نظرات زیردستان خود گوش دهد. اگر مجری قاطعانه روی موضع خود می ایستاد و دلایل قانع کننده ای برای اثبات موضع خود ارائه می کرد، استالین تقریباً همیشه قبول می کرد.

A.E. گولوانوف:من می خواهم به شخصیت فرمانده کل قوا بپردازم - I.V. استالین او در رأس سخت ترین جنگ جهانی ایستاده بود... پس از مطالعه این یا آن شخص و اطمینان از دانش و توانایی های او، به چنین افرادی، من می گویم، بی حد و حصر اعتماد می کرد. اما به قول خودشان خدای ناکرده این جور آدم ها یک جایی بدشان را نشان دهند. استالین هیچ کس را برای چنین چیزهایی نبخشید... نگرش او نسبت به مردم، به اصطلاح، با کار آنها مطابقت داشت، نگرش آنها نسبت به کاری که به آنها سپرده شده بود... کار با I.V. برای استالین، صراحتاً باید گفت که ساده و آسان نبود. او که خود دانش گسترده ای داشت، تحمل نکرد گزارش های کلی، فرمولاسیون کلی. پاسخ به تمام سوالات مطرح شده باید مشخص، بسیار کوتاه و واضح باشد... توانایی صحبت کردن با مردم، به بیان مجازی، بدون هیچ گونه ضرب و شتم در اطراف بوته، گفتن مستقیم به چشمان آنها چه می خواهد بگوید، چه فکر می کند. در مورد یک شخص، نمی تواند احساس دومی از رنجش یا تحقیر را ایجاد کند. این ویژگی خاص و متمایز استالین بود. سهم استالین در طول جنگ بزرگ میهنی هم در بین مقامات برجسته ارتش سرخ و هم در بین تمام سربازان و افسران نیروهای مسلح ارتش شوروی بسیار بالا بود. این یک واقعیت غیرقابل انکار است که هیچ کس نمی تواند با آن مخالفت کند.»

A.V. خرولف:«استالین همه چیز را روی خودش کشید. من خودم جایی نرفتم مثلاً ساعت چهار بعد از ظهر به دفترش در کرملین رسید و شروع به تماس کرد. او فهرستی از افراد برای دعوت داشت. به محض ورود، همه اعضای کمیته دفاع دولتی فوراً برای دیدن او تماس گرفتند. هیچ کس از قبل برنامه ریزی نکرده است. او از راه رسید - و سپس پوسکربیشف شروع به تماس با کسانی کرد که در آن لحظه مورد نیاز بودند ...

همه اعضای کمیته دفاع ایالتی حوزه های کاری خاصی را تحت صلاحیت خود داشتند. بنابراین، مولوتف مسئول تانک‌ها، میکویان مسئول تدارکات فرماندهی، تامین سوخت، مسائل وام-اجاره‌ای بود و گاهی دستورات فردی استالین را برای رساندن گلوله‌ها به جبهه انجام می‌داد. Malenkov در حمل و نقل هوایی، بریا - در مهمات و سلاح شرکت داشت. هرکس با سؤالات خود نزد استالین آمد و گفت: از شما می خواهم در مورد فلان موضوع فلان تصمیم بگیرید... ستاد چیست؟ این استالین بود، اعضای ستاد، رئیس یا دستیار ستاد کل در امور عملیاتی و کل کمیساریای دفاع خلق... هیچ بوروکراسی هم در ستاد و هم در کمیته دفاع دولتی وجود نداشت. اینها منحصراً ارگانهای عملیاتی بودند. رهبری در دستان استالین متمرکز بود... زندگی در کل دستگاه دولتی و نظامی متشنج بود، برنامه کاری شبانه روزی بود، همه در مکان های رسمی خود بودند. هیچ کس دستور نداد که این طور باشد، اما این طور شد. ارزش داشت A.A. نوویکوف، فرمانده نیروی هوایی، دستوری صادر کرد که شامل این مقدمه بود: همان ساعات کار استالین، و فرمانده عالی بلافاصله پاسخ داد: هرگز نمی دانید، من اینطور کار می کنم. استالین کار را در روزهای مختلف به روش های مختلف شروع کرد و به پایان رساند. او می توانست یک روز ساعت 4 بعد از ظهر بیاید و روز بعد ساعت 8 شب، می تواند کار را هم در ساعت 4 و هم در ساعت 7 صبح تمام کند... استالین اغلب بدون خواندن اسناد را امضا می کرد. آنها - اما این تا زمانی است که خودتان را به خطر نیندازید. همه چیز بر اساس اعتماد ساخته شده بود. به محض اینکه استالین متقاعد شد که فلان فرد کلاهبردار است، فریب داده است، فریب می دهد، سرنوشت چنین کارگری بلافاصله مشخص شد... هزاران سند به استالین دادم تا امضا کند، اما در حین تهیه این اسناد، من هر نامه ای را دنبال کردم... اگر به من زنگ نمی زدند، اما موضوع مهمی بود، به دفتر استالین رفتم و آمدم. و اگر جلسه ای در جریان بود، می نشست و منتظر لحظه مناسب بود. من هیچ وقت اخراج نشدم و هیچ کس را بیرون نکردند.»

برخی از ویژگی های متمایز رهبری استراتژیک استالین

به نظر می رسد که تصویر کردن استالین در پست فرماندهی عالی به عنوان یک فرد کاملا غیرنظامی نادرست است. چندین سال تجربهانقلابی زیرزمینی، مشارکت فعال در دو انقلاب - معنای زیادی برای تعدیل رهبر آینده برنامه نظامی - سیاسی داشت. همچنین باید این واقعیت را در نظر گرفت که استالین، مانند بسیاری دیگر از انقلابیون آن زمان، مجدانه مطالعه کرد. تاریخ نظامی، ادبیات نظری نظامی و در این زمینه فردی بسیار آگاه بود. در طول جنگ داخلی، او تجربه گسترده ای در رهبری نظامی-سیاسی توده های زیادی از نیروها در بسیاری از جبهه ها (دفاع از تزاریتسین، پتروگراد، در جبهه ها علیه دنیکین، ورانگل، ارتش های لهستان و غیره) به دست آورد و با داشتن دبیر کل شد - رئیس دوفاکتو دولت، او مستقیماً روند ایجاد و ساخت نیروهای مسلح شوروی را رهبری کرد. تجربه نظامی او قابل مقایسه با تجربه روزولت، چرچیل یا هیتلر نیست که آنها نیز بسیار به مسائل نظامی می پرداختند.

در طول جنگ، ویژگی‌های متمایز استالین به‌عنوان فرمانده کل قوا عبارت بودند از: توانایی پیش‌بینی توسعه وضعیت استراتژیک و پوشش، در کنار هم، مسائل نظامی-سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، ایدئولوژیک و مسائل نظامی خود. انتخاب منطقی ترین روش های اقدام استراتژیک؛ ترکیب تلاش های جلو و عقب؛ تقاضاهای بالا و مهارت های سازمانی عالی؛ سختگیری و استحکام مدیریت و مهمتر از همه، اراده عظیم برای برنده شدن.

استالین ذهن خارق العاده ای داشت و اراده قوی. خاطرات خوب، توانایی درک سریع اصل موضوع و شخصیت قوی، پیش نیازهای تجلی هنر نظامی را ایجاد کرد. اما فقدان دانش نظامی نظام مند و تجربه خدمت در نیروهای عادی تأثیر منفی داشت. بنابراین، به گفته ژوکوف و واسیلوسکی، استالین تنها پس از 1.5-2 سال جنگ شروع به درک خوبی از مسائل عملیاتی و تاکتیکی کرد.

او به عنوان یک فرمانده، به یک استراتژی تهاجمی فعال پایبند بود، هرچند که مشروعیت عقب نشینی را در صورت لزوم شرایط تشخیص داد، در عین حال دائماً خواستار تثبیت موفقیت های به دست آمده بود. یکی از اصول اصلی تئوری و عمل هنر نظامی که استالین به آن پایبند بود، تز در مورد اهمیت تعیین کننده انتخاب جهت حمله اصلی برای موفقیت در هر عملیات بود. قضاوت های نظری او در مورد نیاز به در نظر گرفتن جنبه های سیاسی، اقتصادی و نظامی وضعیت هنگام تصمیم گیری، که در طول جنگ داخلی در پیشنهادات برای شکست دنیکین بیان شد، در اصل معقول بود. با این حال، تجربه جنگ بزرگ میهنی نشان داد که در کنار تصمیم گیری آگاهانه در مورد انتخاب جهت برای تمرکز تلاش های اصلی، مهم ترین عوامل تضمین کننده موفقیت، دستیابی به رازداری و دقت در سازماندهی عملیات رزمی و همه جانبه آنها بود. پشتیبانی، کنترل قاطع نیروها در طول نبرد یا عملیات.

عیب اصلیاستالین به‌عنوان فرمانده کل قوا (و همچنین سایر شخصیت‌های سیاسی مانند ک. وروشیلوف، ان. بولگانین، د. اوستینوف) این بود که او بدون اطلاع از زندگی نظامی، نداشتن تجربه در فرماندهی مستقیم نیروها، به اندازه کافی خوب تصور کنید که در واقعیت چگونه می توانند عمل کنند و پس از اتخاذ تصمیمات خاص و صدور دستورات مربوطه، رویدادها چگونه پیش می روند. از این رو، موارد مکرری از تعیین وظایف غیر واقعی برای سربازان وجود دارد.

بارها به درستی تاکید شده است که توسعه و کاربرد عملی روش‌های مؤثر جدید مبارزه مسلحانه، راه‌حل‌های ابداعی برای سایر مشکلات هنر نظامی، حاصل خلاقیت مشترک ستاد فرماندهی کل قوا، ستاد کل و فرماندهان شاخه‌ها بوده است. نیروهای مسلح و شاخه های نیروهای مسلح، فرماندهان و ستادهای جبهه ها، ارتش ها، تشکیلات و یگان ها. با این حال، گفتن این که این همه خلاقیت در زمینه هنر نظامی علاوه بر یا حتی با وجود استالین انجام شده است، نابجاست، اگر فقط به این دلیل است که بدون اطلاع و رضایت او، نمی توان در مورد چنین موضوعاتی تصمیم گیری کرد.

علاوه بر این، سخنان استالین، دستورات و دستورات ستاد عالی فرماندهی، که در آن اهداف و ماهیت جنگ آزادیبخش برای پرسنل ارتش و همه مردم تشریح شد و اهداف تهاجمی، نقش مهمی در طول جنگ داشت. در معرض آلمان فاشیست، دستاوردها و کاستی ها در تمرین عملیات نظامی آشکار شد، تجربه رزمی تعمیم یافت، وظایفی برای بهبود روش های آماده سازی و اجرای عملیات و عملیات رزمی، استفاده از سلاح و تجهیزات نظامی و افزایش روحیه نیروها و نظامی تعیین شد. انضباط. به طور کلی، استالین، سازمان‌های حزبی و آژانس‌های سیاسی حجم عظیمی از کار را برای شکل‌گیری آگاهی وطن‌پرستانه دفاعی مردم انجام دادند.

کار زیادی توسط استالین در رهبری جنبش پارتیزانی و تشدید جنبش ضد فاشیستی در کشورهای اشغال شده اروپا انجام شد.

نتیجه اصلی فعالیت های استالین به عنوان فرمانده عالی کل در طول جنگ بزرگ میهنی شکست بود. آلمان هیتلرژاپن امپریالیستی و نجات کشورشان و تمام بشریت از خطر بردگی فاشیستی. استالین مسئول اشتباهات جدی و محاسبات اشتباه است، به ویژه قبل از جنگ، که همانطور که خود او در سال 1945 اعتراف کرد، کشور را به لحظات ناامیدی کشاند. اما نمی توان انکار کرد که عمدتاً به لطف نقش بسیجی، مهارت های سازمانی، تلاش های او با حمایت اکثریت مردم، کشور ما توانست در برابر یک مبارزه فوق العاده سخت و شدید با یک دشمن بسیار قوی و خطرناک مقاومت کند و بیاید. به پیروزی بزرگ 1945. استالین با این کار اصلی که به نفع مردمش و تمام بشریت انجام شد، به عنوان یک دولتمرد و شخصیت نظامی برجسته در تاریخ ثبت شد.

M.A. گاریف، ژنرال ارتش، رئیس آکادمی علوم نظامی

ادبیات

Gareev M.A.فرماندهان پیروزی و میراث نظامی آنها. م.، 2003

سیمونوف K.M.از نگاه مردی از نسل من. م.، 1988

سولوویف بی.، سوخودیف وی.فرمانده استالین. م.، 2001

پیخالوف I.پست ترین افسانه ها در مورد استالین. م.، 2012

ژوکوف یو.ن.استالین دیگری. م.، 2006

Rubtsov Yu.V.مارشال های استالین. م.، 2006

مارشال های جنگ بزرگ میهنی

ژوکوف گئورگی کنستانتینویچ

11/19 (12/1). 1896-06/18/1974
فرمانده بزرگ
مارشال اتحاد جماهیر شوروی،
وزیر دفاع اتحاد جماهیر شوروی

در روستای Strelkovka در نزدیکی Kaluga در یک خانواده دهقانی متولد شد. خزدار. در ارتش از سال 1915. شرکت در جنگ جهانی اول، درجه افسر جوان در سواره نظام. در نبردها او به شدت شوکه شد و 2 صلیب سنت جورج به او اهدا شد.

از اوت 1918 در ارتش سرخ. که در جنگ داخلیبا قزاق های اورال در نزدیکی تزاریتسین جنگید، با سربازان دنیکین و ورانگل جنگید، در سرکوب قیام آنتونوف در منطقه تامبوف شرکت کرد، مجروح شد و نشان پرچم سرخ را دریافت کرد. پس از جنگ داخلی فرماندهی یک هنگ، تیپ، لشکر و سپاه را بر عهده داشت. در تابستان 1939، او یک عملیات محاصره موفق انجام داد و گروهی از نیروهای ژاپنی تحت فرماندهی ژنرال را شکست داد. کاماتسوبارا در رودخانه خلخین گل. G. K. Zhukov عنوان قهرمان اتحاد جماهیر شوروی و نشان پرچم سرخ جمهوری خلق مغولستان را دریافت کرد.

در طول جنگ بزرگ میهنی (1941 - 1945) او عضو ستاد فرماندهی کل قوا بود و فرماندهی جبهه ها (نام مستعار: کنستانتینوف، یوریف، ژاروف) را بر عهده داشت. او اولین کسی بود که در طول جنگ (1943/01/18) عنوان مارشال اتحاد جماهیر شوروی را دریافت کرد. به فرماندهی جی.کی. تحت فرماندهی او، نیروهای جبهه غربی، نیروهای مرکز گروه ارتش تحت فرماندهی فیلد مارشال F. von Bock را در نزدیکی مسکو شکست دادند و افسانه شکست ناپذیری ارتش نازی را از بین بردند. سپس ژوکوف اقدامات جبهه های نزدیک استالینگراد (عملیات اورانوس - 1942)، در عملیات ایسکرا در طول شکست محاصره لنینگراد (1943)، در نبرد کورسک (تابستان 1943)، جایی که نقشه هیتلر خنثی شد. ارگ" و نیروهای فیلد مارشال کلوگه و مانشتاین شکست خوردند. نام مارشال ژوکوف همچنین با پیروزی های نزدیک کورسون-شوچنکوفسکی و آزادی کرانه راست اوکراین همراه است. عملیات Bagration (در بلاروس)، که در آن خط Vaterland شکسته شد و مرکز گروه ارتش فیلد مارشال E. von Busch و W. von Model شکست خورد. در مرحله نهایی جنگ، جبهه اول بلاروس به رهبری مارشال ژوکوف، ورشو را در دست گرفت (1945/01/17)، گروه ارتش "A" ژنرال فون هارپ و فیلد مارشال F. Scherner را با یک ضربه تشریحی شکست داد. عملیات Vistula-Oder و با یک عملیات باشکوه برلین جنگ را با پیروزی به پایان رساند. مارشال به همراه سربازان، دیوار سوخته رایشستاگ را امضا کردند که بر فراز گنبد شکسته آن پرچم پیروزی در اهتزاز بود. در 8 مه 1945، در کارلشورست (برلین)، فرمانده تسلیم بی قید و شرط آلمان نازی را از فیلد مارشال هیتلر W. von Keitel پذیرفت. ژنرال D. Eisenhower به G. K. Zhukov بالاترین نشان نظامی "لژیون افتخار" ایالات متحده ، درجه فرمانده کل قوا (06/5/1945) را اهدا کرد. بعداً در برلین در دروازه براندنبورگ، فیلد مارشال بریتانیایی مونتگومری صلیب بزرگ درجه 1 درجه حمام را با ستاره و روبان زرشکی بر او گذاشت. در 24 ژوئن 1945، مارشال ژوکوف میزبان رژه پیروزی پیروزی در مسکو بود.

در سال 1955-1957 "مارشال پیروزی" وزیر دفاع اتحاد جماهیر شوروی بود.

مورخ نظامی آمریکایی مارتین کایدن می گوید: "ژوکوف فرمانده فرماندهان در هدایت جنگ توسط ارتش های توده ای قرن بیستم بود. او بیش از هر رهبر نظامی دیگری به آلمانی ها تلفات وارد کرد. او یک "مارشال معجزه گر" بود. پیش روی ما یک نابغه نظامی است."

او خاطرات «خاطرات و تأملات» را نوشت.

مارشال G.K. Zhukov داشت:

• 4 ستاره طلایی قهرمان اتحاد جماهیر شوروی (1939/08/29، 1944/07/29، 1945/06/1، 1956/12/1)،
• 6 فرمان لنین،
• 2 فرمان پیروزی (شامل شماره 1 - 04/11/1944، 03/30/1945)،
• فرمان انقلاب اکتبر،
• 3 سفارش از پرچم قرمز،
• 2 حکم سووروف، درجه 1 (شامل شماره 1)، در مجموع 14 سفارش و 16 مدال.
• سلاح افتخاری - شمشیر شخصی با نشان طلایی اتحاد جماهیر شوروی (1968)؛
• قهرمان جمهوری خلق مغولستان (1969)؛ دستور جمهوری تووان؛
• 17 سفارش خارجی و 10 مدال و غیره.

یک مجسمه نیم تنه برنزی و یادبودهایی برای ژوکوف ساخته شد. او در میدان سرخ نزدیک دیوار کرملین به خاک سپرده شد.
در سال 1995، بنای یادبود ژوکوف در میدان Manezhnaya در مسکو برپا شد.

واسیلوسکی الکساندر میخائیلوویچ

18(30).09.1895—5.12.1977
مارشال اتحاد جماهیر شوروی،
وزیر نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی

در روستای نوایا گلچیخا در نزدیکی کینشما در ولگا متولد شد. پسر یک کشیش او در مدرسه علمیه کاستروما تحصیل کرد. در سال 1915 دوره های آموزشی را در مدرسه نظامی اسکندر گذراند و با درجه پرچمدار به جبهه جنگ جهانی اول (1914-1918) اعزام شد. کاپیتان ستاد ارتش تزاری. او پس از پیوستن به ارتش سرخ در طول جنگ داخلی 1918-1920، فرماندهی گروهان، گردان و هنگ را بر عهده داشت. در سال 1937 فارغ التحصیل شد آکادمی نظامیستاد کل. از سال 1940 در ستاد کل خدمت کرد، جایی که در جنگ بزرگ میهنی (1941-1945) گرفتار شد. در ژوئن 1942، او به دلیل بیماری به جای مارشال B. M. Shaposhnikov در این پست، رئیس ستاد کل شد. از 34 ماه تصدی خود به عنوان رئیس ستاد کل، A. M. Vasilevsky 22 ماه را مستقیماً در جبهه گذراند (نام مستعار: میخائیلوف، الکساندروف، ولادیمیروف). او مجروح و با گلوله شوکه شده بود. در طی یک سال و نیم، او از سرلشکر به مارشال اتحاد جماهیر شوروی رسید (1943/02/19) و همراه با آقای K. Zhukov اولین دارنده نشان پیروزی شد. تحت رهبری او، بزرگترین عملیات نیروهای مسلح شوروی توسعه یافت. A. M. Vasilevsky اقدامات جبهه ها را هماهنگ کرد: در نبرد استالینگراد (عملیات اورانوس، زحل کوچک)، در نزدیکی کورسک (عملیات فرمانده رومیانتسف)، در خلال آزادسازی دونباس. (عملیات دان")، در کریمه و در حین تصرف سواستوپل، در نبردها در کرانه راست اوکراین؛ در عملیات بلاروس باگریشن.

پس از مرگ ژنرال I. D. Chernyakhovsky ، او فرماندهی جبهه 3 بلاروس در عملیات پروس شرقی را بر عهده داشت که با حمله معروف "ستاره" به کونیگزبرگ به پایان رسید.

در جبهه های جنگ بزرگ میهنی، فرمانده شوروی A. M. Vasilevsky، فیلد مارشال ها و ژنرال های نازی F. von Bock، G. Guderian، F. Paulus، E. Manstein، E. Kleist، Eneke، E. von Busch، W. von را درهم شکست. مدل، F. Scherner، von Weichs، و غیره.

در ژوئن 1945، مارشال به عنوان فرمانده کل نیروهای شوروی در خاور دور (نام مستعار واسیلیف) منصوب شد. برای شکست سریع ارتش کوانتونگژنرال ژاپنی O. Yamada در منچوری، فرمانده دومین ستاره طلایی را دریافت کرد. پس از جنگ، از سال 1946 - رئیس ستاد کل؛ در 1949-1953 - وزیر نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی.
A. M. Vasilevsky نویسنده خاطرات "کار یک زندگی کامل" است.

مارشال A. M. Vasilevsky داشت:

• 2 ستاره طلای قهرمان اتحاد جماهیر شوروی (07/29/1944، 09/08/1945)،
• 8 فرمان لنین،
• 2 دستور "پیروزی" (شامل شماره 2 - 1944/01/10، 1945/04/19)،
• فرمان انقلاب اکتبر،
• 2 سفارش از پرچم قرمز،
• حکم سووروف درجه 1،
• فرمان ستاره سرخ،
• دستور "برای خدمت به میهن در نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی" درجه 3،
• در مجموع 16 سفارش و 14 مدال;
• سلاح شخصی افتخاری - سابر با نشان طلایی اتحاد جماهیر شوروی (1968)
• 28 جایزه خارجی (شامل 18 سفارش خارجی).

کوزه با خاکستر A. M. Vasilevsky در میدان سرخ مسکو در نزدیکی دیوار کرملین در کنار خاکستر G. K. Zhukov به خاک سپرده شد. نیم تنه برنزی مارشال در کینشما نصب شد.

کونیف ایوان استپانوویچ

16(28).12.1897—27.06.1973
مارشال اتحاد جماهیر شوروی

در منطقه Vologda در روستای Lodeyno در یک خانواده دهقانی متولد شد. در سال 1916 به ارتش فراخوانده شد. پس از تکمیل تیم آموزشی، درجه دوم هنر. لشکر به جبهه جنوب غربی فرستاده می شود. پس از پیوستن به ارتش سرخ در سال 1918، او در نبردها علیه نیروهای دریاسالار کولچاک، آتامان سمنوف و ژاپنی ها شرکت کرد. کمیسر قطار زرهی "گروزنی"، سپس تیپ ها، لشکرها. در سال 1921 او در طوفان کرونشتات شرکت کرد. از آکادمی فارغ التحصیل شد. Frunze (1934)، فرماندهی یک هنگ، لشکر، سپاه و دومین ارتش سرخ پرچم جداگانه خاور دور (1938-1940) را بر عهده داشت.

او در طول جنگ بزرگ میهنی فرماندهی ارتش و جبهه ها را بر عهده داشت (نام مستعار: استپین، کیف). در نبردهای اسمولنسک و کالینین (1941)، در نبرد مسکو (1941-1942) شرکت کرد. در طول نبرد کورسک، همراه با نیروهای ژنرال N.F. Vatutin، او دشمن را در سر پل بلگورود-خارکوف - یک سنگر آلمانی در اوکراین شکست داد. در 5 اوت 1943، نیروهای کونف شهر بلگورود را تصرف کردند، به افتخار آن مسکو اولین آتش بازی خود را انجام داد و در 24 اوت، خارکف گرفته شد. بعد از آن به موفقیت رسید " دیوار شرقی"در Dnieper.

در سال 1944، در نزدیکی Korsun-Shevchenkovsky، آلمانی ها "استالینگراد جدید (کوچک)" را راه اندازی کردند - 10 لشکر و 1 تیپ ژنرال V. Stemmeran که در میدان جنگ سقوط کرد، محاصره و نابود شدند. I. S. Konev عنوان مارشال اتحاد جماهیر شوروی را دریافت کرد (1944/02/20) و در 26 مارس 1944 ، نیروهای جبهه اول اوکراین اولین کسانی بودند که به مرز دولتی رسیدند. در ژوئیه-آگوست آنها گروه ارتش "شمال اوکراین" از فیلد مارشال E. von Manstein را در عملیات Lvov-Sandomierz شکست دادند. نام مارشال کونف، با نام مستعار "ژنرال پیشرو"، با پیروزی های درخشان در مرحله نهایی جنگ - در عملیات ویستولا اودر، برلین و پراگ همراه است. در عملیات برلین، نیروهای او به رودخانه رسیدند. البه در نزدیکی تورگاو و با سربازان آمریکایی ژنرال O. Bradley (1945/04/25) ملاقات کرد. در 9 می، شکست فیلد مارشال شرنر در نزدیکی پراگ پایان یافت. بالاترین دستورات "شیر سفید" درجه 1 و "صلیب جنگی چکسلواکی 1939" پاداشی به مارشال برای آزادی پایتخت چک بود. مسکو 57 بار به سربازان I. S. Konev سلام کرد.

در دوره پس از جنگ، مارشال فرمانده کل نیروهای زمینی (1946-1950؛ 1955-1956)، اولین فرمانده کل نیروهای مسلح متحد کشورهای عضو پیمان ورشو (1956) بود. -1960).

مارشال I. S. Konev - دو بار قهرمان اتحاد جماهیر شوروی، قهرمان جمهوری سوسیالیستی چکسلواکی (1970)، قهرمان جمهوری خلق مغولستان (1971). نیم تنه برنزی در روستای لودینو در سرزمین مادری او نصب شد.

او خاطرات خود را نوشت: «چهل و پنجم» و «یادداشت های فرمانده جبهه».

مارشال I. S. Konev داشت:

• دو ستاره طلایی قهرمان اتحاد جماهیر شوروی (1944/07/29، 1945/06/1)
• 7 فرمان لنین،
• فرمان انقلاب اکتبر،
• 3 سفارش از پرچم قرمز،
• 2 دستور کوتوزوف درجه 1،
• فرمان ستاره سرخ،
• در مجموع 17 سفارش و 10 مدال؛
• سلاح شخصی افتخاری - شمشیر با نشان طلایی اتحاد جماهیر شوروی (1968)
• 24 جایزه خارجی (شامل 13 سفارش خارجی).

گووروف لئونید الکساندرویچ

10(22).02.1897—19.03.1955
مارشال اتحاد جماهیر شوروی

در روستای بوتیرکی در نزدیکی ویاتکا در خانواده یک دهقان متولد شد که بعداً در شهر الابوگا کارمند شد. یکی از دانشجویان مؤسسه پلی تکنیک پتروگراد، ال. گووروف، در سال 1916 در مدرسه توپخانه کنستانتینوفسکی دانشجو شد. او فعالیت های رزمی خود را در سال 1918 به عنوان افسر در ارتش سفید دریاسالار کلچاک آغاز کرد.

در سال 1919 ، او داوطلبانه به ارتش سرخ پیوست ، در نبردهای جبهه شرقی و جنوبی شرکت کرد ، یک لشکر توپخانه را فرماندهی کرد و دو بار - در نزدیکی Kakhovka و Perekop - مجروح شد.
در سال 1933 از آکادمی نظامی فارغ التحصیل شد. فرونزه و سپس آکادمی ستاد کل (1938). در جنگ با فنلاند 1939-1940 شرکت کرد.

در جنگ بزرگ میهنی (1941-1945)، ژنرال توپخانه L.A. Govorov فرمانده ارتش 5 شد که از رویکردهای مسکو در جهت مرکزی دفاع می کرد. در بهار سال 1942، به دستور I.V. استالین، او به لنینگراد محاصره شده رفت، جایی که به زودی رهبری جبهه را بر عهده گرفت (نام مستعار: لئونیدوف، لئونوف، گاوریلف). در 18 ژانویه 1943، نیروهای ژنرال گووروف و مرتسکوف از محاصره لنینگراد (عملیات ایسکرا) عبور کردند و یک ضد حمله در نزدیکی شلیسلبورگ انجام دادند. یک سال بعد، آنها دوباره ضربه زدند و دیوار شمالی آلمان ها را در هم شکستند و محاصره لنینگراد را کاملاً برداشتند. نیروهای آلمانی فیلد مارشال فون کوچلر متحمل خسارات زیادی شدند. در ژوئن 1944، نیروهای جبهه لنینگراد عملیات Vyborg را انجام دادند، از "خط Mannerheim" عبور کردند و شهر Vyborg را گرفتند. L.A. Govorov مارشال اتحاد جماهیر شوروی شد (06/18/1944) در پاییز 1944، سربازان Govorov استونی را آزاد کردند و از دفاع پلنگ دشمن عبور کردند.

مارشال در حالی که فرمانده جبهه لنینگراد بود، نماینده ستاد مرکزی در کشورهای بالتیک نیز بود. او عنوان قهرمان اتحاد جماهیر شوروی را دریافت کرد. در می 1945، گروه ارتش آلمان کورلند تسلیم نیروهای جبهه شد.

مسکو 14 بار به سربازان فرمانده L. A. Govorov سلام کرد. در دوران پس از جنگ، مارشال اولین فرمانده کل پدافند هوایی کشور شد.

مارشال L.A. Govorov چنین داشت:

• ستاره طلای قهرمان اتحاد جماهیر شوروی (1945/01/27)، 5 سفارش لنین،
• فرمان پیروزی (1945/05/31)
• 3 سفارش از پرچم قرمز،
• 2 حکم سووروف درجه 1،
• حکم درجه یک کوتوزوف،
• سفارش ستاره سرخ - در مجموع 13 سفارش و 7 مدال،
• تووان "فرمان جمهوری"،
• 3 سفارش خارجی.

او در سال 1955 در سن 59 سالگی درگذشت. او در میدان سرخ مسکو در نزدیکی دیوار کرملین به خاک سپرده شد.

روکوسوفسکی کنستانتین کنستانتینوویچ

9(21).12.1896—3.08.1968
مارشال اتحاد جماهیر شوروی،
مارشال لهستان

در Velikiye Luki در خانواده یک راننده راه آهن، یک لهستانی، خاویر جوزف روکوسوفسکی متولد شد، که به زودی برای زندگی در ورشو نقل مکان کرد. او خدمت خود را در سال 1914 در ارتش روسیه آغاز کرد. در جنگ جهانی اول شرکت کرد. او در یک هنگ اژدها جنگید، درجه دار بود، دو بار در جنگ مجروح شد، صلیب سنت جورج و 2 مدال دریافت کرد. گارد سرخ (1917). در طول جنگ داخلی ، او دوباره 2 بار مجروح شد ، در جبهه شرقی در برابر نیروهای دریاسالار کلچاک و در Transbaikalia در برابر بارون اونگرن جنگید. فرماندهی یک اسکادران، لشکر، هنگ سواره نظام. دریافت 2 نشان از پرچم قرمز. در سال 1929 در Jalainor (درگیری در راه آهن شرقی چین) با چینی ها جنگید. در 1937-1940 به عنوان قربانی تهمت زندانی شد.

در طول جنگ بزرگ میهنی (1941-1945) او فرماندهی یک سپاه مکانیزه، ارتش و جبهه ها (نام مستعار: کوستین، دونتسف، رومیانتسف) را بر عهده داشت. او خود را در نبرد اسمولنسک (1941) متمایز کرد. قهرمان نبرد مسکو (30 سپتامبر 1941 - 8 ژانویه 1942). او در نزدیکی سوخینیچی به شدت مجروح شد. در طول نبرد استالینگراد (1942-1943)، جبهه دون روکوسفسکی به همراه سایر جبهه ها توسط 22 لشکر دشمن با تعداد کل 330 هزار نفر (عملیات اورانوس) محاصره شد. در آغاز سال 1943، جبهه دان گروه محاصره شده آلمانی ها را از بین برد (عملیات "حلقه"). فیلد مارشال F. Paulus دستگیر شد (3 روز عزای عمومی در آلمان اعلام شد). در نبرد کورسک (1943)، جبهه مرکزی روکوسفسکی نیروهای آلمانی مدل ژنرال (عملیات کوتوزوف) را در نزدیکی اورل شکست داد، که به افتخار آن، مسکو اولین آتش بازی خود را انجام داد (08/05/1943). در عملیات باشکوه بلاروس (1944)، جبهه اول بلاروس روکوسوفسکی مرکز گروه ارتش فیلد مارشال فون بوش را شکست داد و به همراه نیروهای ژنرال I. D. Chernyakhovsky تا 30 لشکر درگ را در "Minsk Cauldration Bagration" محاصره کرد. در 29 ژوئن 1944 به روکوسفسکی عنوان مارشال اتحاد جماهیر شوروی اعطا شد. بالاترین نشان های نظامی "Virtuti Militari" و "Grunwald" صلیب، درجه 1، به مارشال برای آزادی لهستان اعطا شد.

در مرحله نهایی جنگ، جبهه دوم بلاروسی روکوسوفسکی در پروس شرقی، پومرانیا و عملیات برلین. مسکو 63 بار به سربازان فرمانده روکوسفسکی سلام کرد. در 24 ژوئن 1945، دو بار قهرمان اتحاد جماهیر شوروی، دارنده نشان پیروزی، مارشال K. K. Rokossovsky فرماندهی رژه پیروزی در میدان سرخ مسکو را بر عهده داشت. در سالهای 1949-1956، K.K. Rokossovsky وزیر دفاع ملی جمهوری خلق لهستان بود. عنوان مارشال لهستان (1949) به او اعطا شد. با بازگشت به اتحاد جماهیر شوروی ، او بازرس ارشد وزارت دفاع اتحاد جماهیر شوروی شد.

یک خاطره نوشت، وظیفه یک سرباز.

مارشال K.K. Rokossovsky داشت:

• 2 ستاره طلایی قهرمان اتحاد جماهیر شوروی (1944/07/29، 1945/06/1)
• 7 فرمان لنین،
• فرمان پیروزی (30.03.1945)
• فرمان انقلاب اکتبر،
• 6 دستور پرچم قرمز،
• حکم سووروف درجه 1،
• حکم درجه یک کوتوزوف،
• در مجموع 17 سفارش و 11 مدال;
• سلاح افتخاری - سابر با نشان طلایی اتحاد جماهیر شوروی (1968)
• 13 جایزه خارجی (شامل 9 سفارش خارجی)

او در میدان سرخ مسکو در نزدیکی دیوار کرملین به خاک سپرده شد. نیم تنه برنزی روکوسوفسکی در وطن او (ولیکیه لوکی) نصب شد.

مالینوفسکی رودیون یاکولوویچ

11(23).11.1898—31.03.1967
مارشال اتحاد جماهیر شوروی،
وزیر دفاع اتحاد جماهیر شوروی

او در اودسا به دنیا آمد و بدون پدر بزرگ شد. در سال 1914 برای جبهه جنگ جهانی اول داوطلب شد و در آنجا به شدت مجروح شد و نشان صلیب سنت جورج درجه 4 (1915) را دریافت کرد. در فوریه 1916 او به عنوان بخشی از نیروی اعزامی روسیه به فرانسه اعزام شد. در آنجا او دوباره مجروح شد و Croix de Guerre فرانسوی را دریافت کرد. پس از بازگشت به وطن، داوطلبانه به ارتش سرخ پیوست (1919) و در سیبری با سفیدپوستان جنگید. در سال 1930 از آکادمی نظامی فارغ التحصیل شد. M. V. Frunze. در سالهای 1937-1938 ، او داوطلب شد تا در نبردهای اسپانیا (با نام مستعار "مالینو") در طرف دولت جمهوری شرکت کند و به همین دلیل او نشان پرچم سرخ را دریافت کرد.

در جنگ بزرگ میهنی (1941-1945) او فرماندهی یک سپاه، یک ارتش و یک جبهه (نام مستعار: یاکولف، رودیونوف، موروزوف) را بر عهده داشت. او خود را در نبرد استالینگراد متمایز کرد. ارتش مالینوفسکی با همکاری سایر ارتش‌ها متوقف شد و سپس گروه ارتش دان فیلد مارشال E. von Manstein را که در تلاش بود گروه پائولوس را که در استالینگراد محاصره شده بود رهایی بخشد، شکست داد. نیروهای ژنرال مالینوفسکی روستوف و دونباس را آزاد کردند (1943)، در پاکسازی کرانه راست اوکراین از دشمن شرکت کردند. آنها پس از شکست دادن سربازان E. von Kleist، اودسا را ​​در 10 آوریل 1944 تصرف کردند. آنها به همراه نیروهای ژنرال تولبخین جناح جنوبی جبهه دشمن را شکست دادند و 22 لشکر آلمانی و 3 را محاصره کردند. ارتش رومانیدر عملیات Iasi-Kishinev (08.20-29.1944). در جریان نبرد، مالینوفسکی کمی زخمی شد. در 10 سپتامبر 1944 عنوان مارشال اتحاد جماهیر شوروی به او اعطا شد. سربازان جبهه دوم اوکراین، مارشال آر یا مالینوفسکی، رومانی، مجارستان، اتریش و چکسلواکی را آزاد کردند. در 13 آگوست 1944، آنها وارد بخارست شدند، بوداپست را طوفان کردند (13/02/1945) و پراگ را آزاد کردند (05/9/1945). به مارشال نشان پیروزی اعطا شد.

از ژوئیه 1945، مالینوفسکی فرماندهی جبهه ترانس بایکال (با نام مستعار زاخاروف) را برعهده داشت که ضربه اصلی را به ارتش کوانتونگ ژاپن در منچوری وارد کرد (08/1945). نیروهای جبهه به پورت آرتور رسیدند. مارشال عنوان قهرمان اتحاد جماهیر شوروی را دریافت کرد.

مسکو 49 بار به سربازان فرمانده مالینوفسکی سلام کرد.

در 15 اکتبر 1957، مارشال R. Ya. Malinovsky به عنوان وزیر دفاع اتحاد جماهیر شوروی منصوب شد. او تا پایان عمر در این سمت باقی ماند.

مارشال نویسنده کتاب های "سربازان روسیه"، "گردبادهای خشمگین اسپانیا" است. تحت رهبری او، "Iasi-Chisinau Cannes"، "بوداپست - وین - پراگ"، "فینال" و آثار دیگر نوشته شد.

مارشال آر یا مالینوفسکی داشت:

• 2 ستاره طلایی قهرمان اتحاد جماهیر شوروی (09/08/1945، 11/22/1958)،
• 5 فرمان لنین،
• 3 سفارش از پرچم قرمز،
• 2 حکم سووروف درجه 1،
• حکم درجه یک کوتوزوف،
• در مجموع 12 سفارش و 9 مدال;
• و همچنین 24 جایزه خارجی (شامل 15 سفارش از کشورهای خارجی). در سال 1964 عنوان قهرمان خلق یوگسلاوی به او اعطا شد.

نیم تنه برنزی مارشال در اودسا نصب شد. او در میدان سرخ نزدیک دیوار کرملین به خاک سپرده شد.

تولبوخین فدور ایوانوویچ

4(16).6.1894—17.10.1949
مارشال اتحاد جماهیر شوروی

در روستای آندرونیکی در نزدیکی یاروسلاول در یک خانواده دهقانی متولد شد. او به عنوان حسابدار در پتروگراد کار می کرد. در سال 1914 او یک موتورسوار شخصی بود. او پس از تبدیل شدن به یک افسر، در نبردها با نیروهای اتریش-آلمانی شرکت کرد و صلیب های آنا و استانیسلاو را دریافت کرد.

در ارتش سرخ از سال 1918؛ در جبهه های جنگ داخلی علیه نیروهای ژنرال N.N. Yudenich، لهستانی ها و فنلاندی ها جنگید. او نشان پرچم سرخ را دریافت کرد.

در دوره پس از جنگ، تولبوخین در سمت های ستادی کار می کرد. در سال 1934 از آکادمی نظامی فارغ التحصیل شد. M. V. Frunze. در سال 1940 ژنرال شد.

در طول جنگ بزرگ میهنی (1941-1945) او رئیس ستاد جبهه، فرماندهی ارتش و جبهه بود. او در نبرد استالینگراد، فرماندهی ارتش 57 را برجسته کرد. در بهار سال 1943، تولبوخین فرمانده جبهه جنوبی شد و از اکتبر - جبهه 4 اوکراین، از مه 1944 تا پایان جنگ - جبهه 3 اوکراین. نیروهای ژنرال تولبوخین دشمن را در میوسا و مولوچنایا شکست دادند و تاگانروگ و دونباس را آزاد کردند. در بهار سال 1944، آنها به کریمه حمله کردند و در 9 مه سواستوپل را با طوفان گرفتند. در آگوست 1944، آنها به همراه نیروهای R. Ya. Malinovsky، گروه ارتش "اوکراین جنوبی" آقای فریزنر را در عملیات ایاسی-کیشینف شکست دادند. در 12 سپتامبر 1944 به F.I. Tolbukhin عنوان مارشال اتحاد جماهیر شوروی اعطا شد.

نیروهای تولبوخین رومانی، بلغارستان، یوگسلاوی، مجارستان و اتریش را آزاد کردند. مسکو 34 بار به سربازان تولبوخین سلام کرد. در رژه پیروزی در 24 ژوئن 1945، مارشال ستون جبهه 3 اوکراین را رهبری کرد.

سلامتی مارشال که به دلیل جنگ ها تضعیف شده بود، شروع به شکست کرد و در سال 1949 F.I. Tolbukhin در سن 56 سالگی درگذشت. در بلغارستان سه روز عزای عمومی اعلام شد. شهر دوبریچ به شهر تولبخین تغییر نام داد.

در سال 1965، مارشال F.I. Tolbukhin پس از مرگ عنوان قهرمان اتحاد جماهیر شوروی را دریافت کرد.

قهرمان خلق یوگسلاوی (1944) و "قهرمان جمهوری خلق بلغارستان" (1979).

مارشال F.I. Tolbukhin داشت:

• 2 فرمان لنین،
• فرمان پیروزی (04/26/1945)
• 3 سفارش از پرچم قرمز،
• 2 حکم سووروف درجه 1،
• حکم درجه یک کوتوزوف،
• فرمان ستاره سرخ،
• در مجموع 10 سفارش و 9 مدال;
• و همچنین 10 جایزه خارجی (شامل 5 سفارش خارجی).

او در میدان سرخ مسکو در نزدیکی دیوار کرملین به خاک سپرده شد.

مرتسکوف کریل آفاناسیویچ

26.05 (7.06).1897—30.12.1968
مارشال اتحاد جماهیر شوروی

در روستای نازاریوو در نزدیکی زارایسک، منطقه مسکو، در یک خانواده دهقانی متولد شد. قبل از خدمت سربازی به عنوان مکانیک کار می کرد. از سال 1918 در ارتش سرخ. در طول جنگ داخلی در جبهه های شرق و جنوب جنگید. او در نبردها در صفوف سواره نظام اول در برابر لهستانی های پیلسودسکی شرکت کرد. او نشان پرچم سرخ را دریافت کرد.

در سال 1921 از آکادمی نظامی ارتش سرخ فارغ التحصیل شد. در سالهای 1936-1937 با نام مستعار "پتروویچ" در اسپانیا جنگید (به نشان لنین و پرچم سرخ اعطا شد). در طول جنگ اتحاد جماهیر شوروی و فنلاند (دسامبر 1939 - مارس 1940) او ارتشی را که از خط مانرهایم شکسته شد و وایبورگ را تصرف کرد، فرماندهی کرد و به همین دلیل عنوان قهرمان اتحاد جماهیر شوروی (1940) به او اعطا شد.
در طول جنگ بزرگ میهنی ، او فرماندهی نیروها را در جهت های شمالی (نام مستعار: آفاناسیف ، کیریلوف) بر عهده داشت. نماینده ستاد در جبهه شمال غرب بود. او فرماندهی ارتش، جبهه را داشت. در سال 1941 ، مرتسکوف اولین شکست جدی جنگ را به نیروهای فیلد مارشال لیب در نزدیکی تیخوین وارد کرد. در 18 ژانویه 1943، نیروهای ژنرال گووروف و مرتسکوف، با انجام یک حمله متقابل در نزدیکی شلیسلبورگ (عملیات ایسکرا)، محاصره لنینگراد را شکستند. در 20 ژانویه، نوگورود گرفته شد. در فوریه 1944 او فرمانده جبهه کارلیان شد. در ژوئن 1944، مرتسکوف و گووروف مارشال ک. مانرهایم را در کارلیا شکست دادند. در اکتبر 1944، سربازان مرتسکوف دشمن را در قطب شمال نزدیک پچنگا (پتسامو) شکست دادند. در 26 اکتبر 1944، K. A. Meretskov عنوان مارشال اتحاد جماهیر شوروی و از پادشاه نروژ هاکون هفتم صلیب بزرگ سنت اولاف را دریافت کرد.

در بهار 1945، "یاروسلاوتس حیله گر" (به قول استالین او) به نام "ژنرال ماکسیموف" به شرق دور. در آگوست - سپتامبر 1945، نیروهای وی در شکست ارتش کوانتونگ شرکت کردند و از پریموریه به منچوری وارد شدند و مناطق چین و کره را آزاد کردند.

مسکو 10 بار به سربازان فرمانده مرتسکوف سلام کرد.

مارشال K. A. Meretskov داشت:

• ستاره طلای قهرمان اتحاد جماهیر شوروی (03/21/1940)، 7 دستور لنین،
• فرمان پیروزی (8.09.1945)
• فرمان انقلاب اکتبر،
• 4 سفارش از پرچم قرمز،
• 2 حکم سووروف درجه 1،
• حکم درجه یک کوتوزوف،
• 10 مدال؛
• یک سلاح افتخاری - یک سابر با نشان طلایی اتحاد جماهیر شوروی، و همچنین 4 بالاترین سفارش خارجی و 3 مدال.

او خاطرات خود را با عنوان "در خدمت مردم" نوشت. او در میدان سرخ مسکو در نزدیکی دیوار کرملین به خاک سپرده شد.

جوزف ویساریونوویچ استالین کارهای زیادی برای انجام دادن داشت. در زمان صلح، او به نقشه های هواپیماها، تانک ها و نیروگاه ها پرداخت. دستور جستجو برای مناطق نفت خیز جدید را صادر کرد راه آهن، زیباترین آسمان خراش های استالینی را بسازید. او توطئه های «لنینیست های وفادار» را آشکار کرد. او همچنین درگیر دیپلماسی بود و سعی می کرد از جنگ با مشارکت اتحاد جماهیر شوروی جلوگیری کند.

زمانی که جنگ شروع شد، استالین حتی کارهای بیشتری برای انجام دادن داشت. او دفاع کشور را رهبری می کرد، کشور را رهبری می کرد و حتی فعالتر در دیپلماسی شرکت داشت. او به مسائل مربوط به پرتاب سلاح های جدید به صورت سری پرداخت. و بسیاری بسیار دیگر.

اما آنها همه اینها را به ما نمی گویند. کتاب های درسی تاریخ لیبرال در مورد استالین در طول جنگ به ما چه می گویند؟ یا دروغی که او "در روزهای اول" جنگ پنهان کرده بود، یا دروغی که به دستور استالین، سربازان بدون پشتیبانی توپخانه به حملات پرتاب شدند. و بدون تفنگ ظاهراً برای اینکه سربازان ارتش سرخ بیشتری بمیرند...

من بخشی از خاطرات شگفت انگیز مارشال هوایی A. Golovanov، "بمب افکن دوربرد" را مورد توجه شما قرار می دهم که اسطوره ضد استالینیستی را بدون هیچ ردی از بین می برد.

این فرمانده معظم کل قوا بود که در مواقع لزوم در مسائل نظامی عملی مداخله قاطع می کرد و مبنای تئوریکی برای آنها فراهم می کرد، مثلاً با سازماندهی یک حمله توپخانه ای، با ایجاد ارتش. ذخایر قدرتمندی که می توانند بر روند جنگ تأثیر بگذارند و تعدادی سؤال دیگر.

با بازدید مداوم از ستاد، بیش از یک بار اظهارات استالین را در مورد روش های جنگ شنیدم. باید گفت که استالین تاریخ مبارزات و جنگ های برجسته را، چه باستان، از زمان ژولیوس سزار و اسکندر کبیر، و بعدها، به عنوان مثال، الکساندر نوسکی و دیمیتری دونسکوی، و افراد نسبتا نزدیک مرتبط با نام ها به خوبی می دانست. سووروف، کوتوزوف، و همچنین ناپلئون. بیش از یک بار از او شنیدم که حقایق تاریخی را که برای ما رهبران نظامی کاملاً شناخته شده است ارائه می دهد و در عین حال، نکته اصلی در جریان چنین داستانی تجزیه و تحلیل موفقیت ها و شکست ها در جریان لشکرکشی های خاص بود.

استالین جایگاه ویژه ای به دکترین نظامی ناپلئون داد، عمدتاً به این دلیل که ناپلئون به توپخانه اهمیت زیادی می داد. بیشتر و بیشتر از استالین عبارت "توپخانه خدای جنگ است" را شنیدم. و اینها فقط کلمات نبودند. برخی از رفقا می گویند که از میان همه شاخه های ارتش، استالین به هوانوردی ترجیح داده است. بله، استالین اهمیت زیادی برای هوانوردی قائل بود، اما توپخانه، به اصطلاح، برای او ارزش چندانی نداشت. این نه تنها با تغییرات کمی، بلکه با تغییرات کیفی که به معنای واقعی کلمه در مقابل چشمان ما در توپخانه در طول جنگ رخ داده است، به راحتی تأیید می شود. هر چه مقاومت دشمن بیشتر می شد، استالین بیشتر در مورد اهمیت توپخانه صحبت می کرد و این موضوع به طور کلی اهمیت نداشت، بلکه در مورد اهمیت توپخانه صحبت می کرد. کاربرد عملیاین نوع نیروها فرمانده کل قوا با واکنش سریع به تجربه عملیات رزمی و گوش دادن دقیق به ملاحظات و پیشنهادات معقول، به چند نتیجه رسید که سپس به عنوان مبنای دستورالعمل جدید رزمی پیاده نظام مصوب 1942 مورد استفاده قرار گرفت.

علی الخصوص معتقد بود که آماده سازی توپخانه، یعنی گلوله باران دشمن قبل از حمله پیاده نظام ما، صرف نظر از این که نیم ساعت، یک ساعت یا دو ساعت طول بکشد و زمانی که نیروهای ما حمله کنند متوقف می شود. موضوعی منسوخ است و باید کنار گذاشته شود. و دلیل آن را توضیح داد. دشمن دفاعی عمیق دارد و دیگر به قول خودش «در یک زنجیر» نمی‌جنگد، چیزی که اغلب در زمان ضد حمله ما در نزدیکی مسکو وجود داشت. برای شکستن چنین دفاعی، آمادگی توپخانه کاملاً ناکافی است، زیرا توپخانه نمی تواند دشمن و قدرت آتش او را در تمام عمق دفاع سرکوب کند. نه آمادگی توپخانه، بلکه یک حمله توپخانه ای - این چیزی است که ما اکنون به آن نیاز داریم.

چه مفهومی داره؟ این بدان معنی است که توپخانه باید همراه با پیاده پیشروی کند، این بدان معنی است که پیاده نظام باید پیشروی کند نه زمانی که آماده سازی توپخانه تمام می شود، بلکه همراه با توپخانه است که با همراهی پیاده نظام، باید تمام سلاح های آتش دشمن را تا زمانی که پدافند او شکسته شود، سرکوب کند. به عمق کامل . استالین گفت:

مجبور کردن پیاده نظام به پیشروی بدون پشتیبانی توپخانه، بدون همراهی آن، این یک تهاجمی نخواهد بود، این یک جنایت خواهد بود، یک جنایت علیه نیروهایی که مجبور به فداکاری های بی معنی هستند و یک جنایت علیه میهن.

فرمانده معظم کل قوا در مورد چگونگی سازماندهی مقدمات و پیشروی پدافند دشمن، دیدگاه قوی داشتند. او معتقد بود که یک پیشرفت دفاعی آماده باید نه توسط لشکرهایی که در یک زنجیره کشیده شده اند، بلکه توسط گروه های ضربتی متمرکز در یک جهت، متشکل از چندین لشکر انجام شود. در مقیاس کل جبهه، لازم است گروهی از ارتش ها را متمرکز کنیم، به گونه ای که نیروهای تازه نفس را برای پیشرفت موفقیت وارد موفقیت کنند. به نظر او در این پیشرفت تعیین کننده توپخانه بود که مانند پیاده نظام باید به همراه نیروهای پیاده روی منطقه خاصی برای شکستن پدافند دشمن متمرکز شود. برای دستیابی به موفقیت کامل باید این یا آن ارتش یا عملیات خط مقدم سازماندهی شود. تنها اقدامات ترکیبی پیاده نظام با انبوه توپخانه می تواند موفقیت حمله را تعیین کند.

آیا همه اینها امکان پذیر است؟ آیا نیرو و توپخانه کافی برای این یا آن جبهه وجود خواهد داشت؟ بله کافی است. البته اشباع بی نهایت یک جبهه از نیروی انسانی و تجهیزات غیرممکن است، اما می توان نیروها و وسایل جبهه را در یکی از بخش های پیشرفت برنامه ریزی شده با حذف آنها از حالت غیرفعال، گروه بندی کرد، یعنی: عملیات فعال، بخش ها را هدایت نمی کند. و لازم است. این گونه بود که استالین مسائل جنگ را در شرایط جدیدی که در آغاز سال 1942 به وجود آمده بود، مطرح کرد.

با کمی نگاه کردن به آینده، متذکر می شوم که هنگامی که در ماه اوت، نیروهای جبهه های غربی و کالینین در جهت های Rzhev و Gzhatsk-Vyazma بخشی از نیروهای خود به حمله رفتند، تا 122 اسلحه در یک کیلومتری در منطقه دستیابی به موفقیت متمرکز شدند. جبهه غرب در مدت کوتاهی 245 نفر آزاد شدند شهرک ها، از جمله Pogoreloe Gorodishche ، Zubtsov ، Karmanovo و بسیاری از غنائم اسیر شد: 203 تانک ، 380 اسلحه ، 269 خمپاره. این پیشرفت توسط ژنرال ارتش G.K. Zhukov و سرهنگ ژنرال I.S. Konev سازماندهی شد.

من این فرصت را داشتم که بلافاصله پس از حمله از منطقه Pogoreloe Gorodishche بازدید کنم. سنگرهای نازی ها به راحتی مجهز بودند. دیوارهای گودال ها و گودال های پوشیده شده با کاغذ دیواری و همچنین وسایل مختلف خانه نشان می داد که آلمانی ها برای مدت طولانی در اینجا ساکن شده اند. با این حال، یک حمله توپخانه به خوبی سازماندهی شده و یک حمله قاطع توسط پیاده نظام ما کار خود را انجام داد.

متعاقباً تاکتیک‌های عملیات تهاجمی نیروهای ما به طور مداوم بهبود می‌یابد، اما همیشه مبتنی بر دو عامل بود. اولاً، متمرکز کردن حداکثر تعداد ممکن نیروها و وسایل در نواحی پیشرفت و جداسازی آنها. ثانیاً حمله توپخانه ای که شامل آماده سازی توپخانه و متعاقب آن اسکورت پیاده نظام با آتش و چرخ است، به عبارت دیگر، تغییر موقعیت شلیک و غلبه بر پدافند دشمن تا تمام عمق آن. تراکم توپخانه هنگام شکستن دفاع آماده شده دشمن به چند صد اسلحه در هر کیلومتر از جبهه افزایش یافت.

ضمن بیان این مقررات اساساً جدید در آن زمان، در اینجا به سایر موضوعات سازماندهی عملیات تهاجمی، مانند مشارکت اجباری هوانوردی، تانک ها و غیره در آنها اشاره نمی کنم. قرارگاه فرماندهی معظم کل قوا در تاکتیک های توپخانه ای چون در خاطرات نظامی در این باره کم گفته شده است.

بنابراین ، N.N. Voronov در کتاب خود "در خدمت سربازی" در مورد عملیات تسلیحات ترکیبی که اتفاقاً در آن شرکت کرد بسیار صحبت می کند ، اما به تغییرات اساسی اساسی که توسط استالین در تاکتیک های استفاده از توپخانه در طول جنگ انجام شده است اشاره نمی کند. اگرچه یکی از مجریان اصلی (اما نه آغازگر) این نوآوری ها خود نیکلای نیکولایویچ ، فرمانده توپخانه ارتش سرخ بود.

باید گفت که استالین به سرعت دلایل شکست برخی عملیات نظامی را درک کرد. از این رو، برای مثال، در ماه مه، در رابطه با ناکامی هایی که نیروهای ما در تنگه کرچ متحمل شدند، تحلیل بسیار دقیقی از دلایل ارائه کرد که با هیچ اعتراضی از سوی کارشناسان امور نظامی مواجه نشد و عاملان آن را بر اساس مجازات تعیین کرد. بیابان هایشان...»