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サムスンのすべて。 Samsung について簡単に説明します: 歴史、実績、原産国 Samsung

実際の転写基準によるロシア語の綴りは「サムソン」です）、韓国語では「3つ星」を意味します。 この名前と、サムスンの創業者イ・ビョンチョル (이병철) の 3 人の息子との間には関連性がある可能性がある。サムスンの末息子イ・ゴンヒ (이건희) は、東洋の継承の伝統に違反して 2008 年まで同社を率いていた。長男が家族の財産のほとんどを相続します。

私たちは、人的資源と技術資源を活用してより優れた品質の製品とサービスを創造し、地球社会の向上に貢献します。

会社の歴史

会社の設立

このようにして、30の大企業（chaebol-「お金の家族」）が設立されました。 その中には、サムスンに加えて、現代、ゴールドスター（LG）などが含まれていた。それぞれの「マネーファミリー」は独自の方向性を持っていた。大宇は自動車生産、ゴールドスターは家電、サムスンはエレクトロニクス、現代は建設などだ。

会社改革

三洋電機とサムスンの合併は、サムスン グループ最大の部門の 1 つであるサムスン電子の始まりとなりました。 同社は多額の損失を出しながらも、1980年代の経済危機をなんとか乗り切った。 この危機の代償は、いくつかの非中核部門と子会社数の大幅な削減です。 李健煕氏の取締役会への参加により、会社の全面的な再構築だけでなく、経営の根幹そのものの変更も伴う、あらゆる範囲の改革が提案されました。自由貿易法。 複合企業が国家からの財政支援を失ったため、外部投資家に関する政策変更の提案は、補助金に対する同社の魅力を高めると考えられていた。

1980年代まで、懸念に含まれる企業の株式は韓国でのみ流通しており、投資家からの需要はかなり低かった。 その理由は、伝統的に儒教の原則に基づいたアジアの経営にあります。取締役会のトップは李家の代表者のみでした。 外部投資家は企業経営の意思決定に影響力を持たなかった。 さらに、伝統的な管理には終身雇用と勤続年数に基づくキャリアアップが含まれていました。

マーケティングの変更が導入され、会社の使命が完全に再設計され、シンボルが変更されました。 同社の最初の 2 つのロゴには、3 つの赤い星が描かれていました。 しかし サムスンのマニュアルは、以前のロゴが国際企業のイメージに不適切であると考え、置き換えることを決定しました。 このとき、ダイナミックに傾斜した青い楕円の中に社名が書かれた現代的なエンブレムが発表されました。 素晴らしいデザインとスケール 広告キャンペーン彼らは仕事をしました。ロゴは世界で最も有名なものの 1 つになりました。 一流大学の広告学生たちは現在、リブランディングが非常に成功した例としてサムスンのロゴの変更を研究している。

新しいエンブレムを開発する際に、東洋哲学は避けられませんでした。 同社担当者によると、「ロゴの楕円形は地球空間の動きを象徴し、刷新と改善の考えを表現している」という。 こうした変化は 1990 年代まで続きました。

2006 年のサムスン グループ財務報告書:

同社の年次報告書によると、同社の売上成長傾向は次のとおりです。

2006 年の報告書によるサムスングループの利益分配構造の全体像:

部門の活動領域 部署名 部門売上高、10億ドル 総売上高に占める割合
エレクトロニクス産業 サムスン電子
サムスンSDI
サムスン電機
サムスンSDS
サムスンネットワークス		 63,4
7,15
2,58
2,26
0,598 		39,90
4,50
1,62
1,42
0,38
化学工業 サムスントータル石油化学
サムスン石油化学
サムスンファインケミカル
サムスンBPケミカルズ		 3,5
1,5
0,802
0,292 		2,20
0,94
0,50
0,18
金融と保険 サムスン生命保険
サムスン火災海上保険
サムスンカード
サムスン証券
サムスン投資信託マネジメント		 29,1
8,76
2,36
1,31
0,08 		18,31
5,51
1,49
0,82
0,05
重工業 サムスン重工業
サムスンテックウィン		 6,83
3,095 		4,03
1,95
その他の活動 サムスン株式会社
サムスンエンジニアリング
10,18
2,18
1,55
1,47
0,469 		6,41
1,37
0,98
0,93
0,30

サムスングループの構造 (さまざまな活動分野からの企業利益の分配別、2006 年)

サムスングループに含まれる企業は、エレクトロニクスおよびマイクロエレクトロニクス、化学産業、自動車産業、重工業、金融およびクレジット、保険に従事しています。 グループ構成には以下が含まれます： フルサイクル資源の採取から加工、仕上げまでのエレクトロニクス生産 完成品。 複合企業の部門のほとんどは、最終電子製品の製造に直接関与する企業に関連して従属的な機能を実行し、専ら、または韓国国内のみで業務を行っている。 この特徴は部門別の利益分布から明らかであり、したがって、懸念される主な収入はエレクトロニクス産業からのものである。

エレクトロニクス産業

グループの売上高の 70% 以上はエレクトロニクス産業によるものです。

この部門に属する企業:

  • サムスン電子
  • サムスンSDI
  • サムスン電機
  • サムスンSDS
  • サムスンネットワークス

同社のエレクトロニクス産業部門は世界中で事業を展開しており、製品のほとんどは輸出されています。 サムスンのエレクトロニクス事業の地域別分布は次のとおりです。

各部門は、ハードドライブ (HDD)、RAM、LCD モニター、LCD およびプラズマ TV の生産に従事しています。 携帯電話 GSM、CDMA、3G 標準および WiMAX のサポート、IP 電話用機器、ラップトップ、プリンタ、MFP、家庭用電化製品など、第 3 世代および第 4 世代の無線通信ネットワーク WiMAX の開発。

技術分野別のサムスン電子事業の分布:

米国の通信市場における同社の成功は注目に値する。 2008 年の第 3 四半期、サムスンは主な競合他社であるノキアを抑えて携帯電話販売台数で首位に立つことができました。

調査会社ディスプレイサーチの統計 (2007 年第 1 四半期) によると、サムスン電子は世界市場で主要テレビ ブランドの中で主導的地位を占めており、同様に、サムスンは欧米市場でも引き続き首位を維持しています。 東ヨーロッパのおよび北米地域は個別に次のようになります。

すでに述べたように、最も重要な分野の 1 つは LCD パネル (モニター) とテレビの製造であり、これは生産が遍在していることで証明されています。 サムスン電子のモニター製造工場は、韓国 (水原) ()、ハンガリー ()、マレーシア ()、イギリス (1995 年)、メキシコ ()、中国 (1998 年)、ブラジル (1998 年)、スロバキア (2002 年)、インドにあります。 （2001年）、ベトナム（2001年）、タイ（2001年）、スペイン（2001年）。

2008年にロシア（カルーガ地方）にテレビ生産工場が開設され、同社は小型対角（最大42インチ）の低価格シリーズの液晶およびプラズマテレビを組み立てています。工場には製品のプラスチック部品を生産するためのワークショップがあります。しかし、ラインは完全には搭載されておらず、装置の大部分は輸入部品（主に中国製）から組み立てられています（2008 年 11 月）。

ソウル郊外のヘッド生産工場は（同社が生産するすべての製品の中で）最高品質のディスプレイの生産で忙しくなり、この企業には「6シグマ」制御システムが導入されました。 ここで彼らは新しいモデルを開発し、テストし、最初の製品シリーズを作成し、実装が成功した後は、世界中の工場間で新製品の製造の負担を分散します。 この規格は、当該企業の工場のほとんどに導入されており、たとえば、Samsung SDI 部門の運営に関する企業戦略となっています。

化学工業

化学産業部門の構成には、次の 5 つの企業が含まれます。

  • Samsung Total Petrochemicals (国際会社、Total Group との合弁会社)
  • サムスン石油化学
  • サムスンファインケミカル
  • Samsung BP Chemicals (国際会社、BP Chemicals との合弁会社)

業界は年間約50億ドルの懸念をもたらしている。 Samsung Total Petrochemicals は化学産業に従事するグループ最大の企業であり、Samsung Group とフランスの Total Group との合弁会社であり、エネルギーと化学の分野で事業を行っています。 石油化学コンビナートは大山(韓国)にある15の工場で構成されており、家庭用化学品、一般化学品、基礎化学品を生産しています。

  • パラキシレン
  • LPG、燃料

重工業

重工業の分野では、次の 2 つの懸念事項があります。

  • サムスン重工業
  • サムスンテックウィン

同部門は主に韓国国内市場で事業を展開しており、輸出の一部は米国と中国に向けられており、同社の利益の約10％をもたらしている。注目に値するのは、石油建設、ガスパイプライン、タンカーだけでなく、セキュリティ構造、新しいタイプの武器の開発に関する作業です。 主なプロジェクトには、多目的訓練機 KTX2、自走榴弾砲 K9、世界最大の液化ガスタンカーおよびコンテナ船 Xin Los Angeles の開発が含まれます。

工事

建設は以下の懸念企業 1 社によって行われます。

  • サムスンエンジニアリング

業界は年間約20億ドルの懸念をもたらしている。 同部門は世界中のサムスングループのオフィスや工場の建設に携わっており、第三者からの発注は非常に珍しい。 この会社が開発・設計した建物の中で最も注目すべきは、ソウルにあるサムスングループ本社ビルである。 高い建物世界では、アラブ首長国連邦のブルジュ・ドバイ、マレーシアのツインタワー、台湾の台北101。

ソウルのサムスングループ本社ビル

世界一高いビル、アラブ首長国連邦のブルジュ・ドバイ

マレーシアのツインタワー

台湾の台北101

自動車産業

懸念されている非中核部門の 1 つは自動車製造であり、この分野には 1 つの企業があります。

  • サムスン自動車 (ルノーサムスン自動車) - 2000 年。

同社は2008年まで国内市場向けに独占的に提供していた。 同社の当面の計画には、アジア太平洋地域市場への参入（2009 年）が含まれます。 2007 年の生産台数は 179,272 台でした。

金融と信用、保険

軽工業

Samsung 第一毛織 - 1954 年に繊維工場として設立された会社は、製造業者であるだけでなく、韓国市場におけるファッション産業のリーダーへと見事に変貌しました。 化学物質: 半導体ディスプレイ製造用の合成樹脂 (ABS、PS) およびコンパウンド。 この会社は、Bean Pole、Galaxy、Rogatis、LANSMERE などのファッショナブルな韓国の衣料品ブランドをプロデュースしています。

マーケティングや広告

エンターテインメント・レジャー産業

エンターテインメントおよびレクリエーション業界は、次の 2 つの企業によって代表されています。

エバーランド リゾートは、ソウル郊外の龍仁にあります。 ここは韓国最大の複合エンターテインメント施設です。 新羅ホテルズ & リゾーツは、タージ ホテルズ リゾーツ アンド パレス (インド) と戦略的提携を結んで運営されている 5 つ星ホテルのチェーンです。 いろいろによると 旅行代理店新羅ホテルは世界のベストホテル10の一つです。

ロシアにおけるサムスンの活動

の上 ロシア市場サムスン グループ全体のうち、主にエレクトロニクス産業部門が代表されます。
1. Samsung Electronics - 家庭用電化製品 (冷蔵庫、 洗濯機、掃除機、ビルトイン家電）、オーディオビデオ機器（LCD およびプラズマ TV、プロジェクション TV、ホームシアター、ミニシステムおよびマイクロシステム）、携帯電話、オフィス機器（モニター、ラップトップ、プリンター、MFP）。
2. 東芝-サムスン - ハードドライブ、光学ドライブ
3.SDS - RAM

CISおよびバルト三国本部の大統領、 最高経営責任者（CEO） Samsung Electronics Rus - Chiwon Suh (2009 年 2 月に任命)。

国際分析機関 GfK は、ロシアにおけるサムスン電子の売上高に関する次の統計を提供しています。

2007 年の調査会社 ITResearch によると、次のようになりました。

サムスンのロシア工場

ロシアのサムスン倉庫

サムスンとチェルシーフットボールクラブ

サムスン電子は2005年からチェルシーフットボールクラブのタイトルスポンサーを務めている。 協定締結の公式式典は、サムスンの欧州部門のキム・インス社長との間で行われた。 常務取締役スタンフォード ブリッジ スタジアムのフットボール クラブ ピーター Knn。 そのため、2005年からフットボールクラブは胸にサムスンモバイルのロゴが入った青（白）のTシャツを着ている。 ５年契約には５０００万ポンドの費用がかかる。

欧州市場における電気通信技術分野における同社の地位を強化するために、協力する決定がなされた。

芸術と文学のスポンサーシップ

にちなんで名付けられた文学賞。 L.トルストイ「ヤースナヤ・ポリアナ」

サムスンはヤースナヤ・ポリアナ賞の共同創設者を務めた。 受賞者は、読者に道徳と慈善の理想を呼び覚ます作品を執筆した作家です。 この賞はロシアで権威ある文学賞の一つで、何世紀にもわたるロシア文化の伝統を表現するL.トルストイの道徳と理想、人文主義的な散文と詩の理想を信奉する作家を支援することを目的としている。

ボリショイ劇場のスポンサー

ノート

  1. 伝統は東西（ロシア）。 2008 年 12 月 1 日に取得。
  2. サムスングループ公式ウェブサイト_企業理念
  3. シン・ヒョンファク韓国：繁栄への困難な道。 // 問題点 極東 . - . - № 5.
  4. 100トップブランド
  5. サムスングループの公式ウェブサイト_企業シンボル（ロシア語）。 2008 年 11 月 18 日に取得。
  6. KRW/USD（レポート時点（2007年1月）の為替レート：955.18/$1、KRW/EUR：1,199.31/€1
  7. サムスン グループ年次報告書 2006 (英語)。 2008 年 11 月 18 日に取得。
  8. アレクサンダー・プロホロフサムスン中心部への旅 // 「コンピュータープレス」. - 2006. - № 12.
  9. ニュース_官僚 (ロシア)。 2008年11月7日。 2008 年 12 月 7 日に取得。

積極的なサプライ開発 食品、米、砂糖、干物などの製品を使用することで、サムスン貿易会社の商標を正式に登録することが可能になりました。 外国（韓国にとって）の名前の由来は、この韓国人起業家の遠大で野心的な計画の結果でした。1950 年代の終わりまでに、イ ビョンはアメリカ大陸の国々との貿易を確立しようとしていたのです。 そして、米軍が朝鮮半島に上陸した後、米ウォッカとビールの製造工場の製品が連合軍の代表者に販売され始めた。 朝鮮戦争によりこの事業は終焉を迎えた。 同社の主要工場と同様に、倉庫が略奪され、放火された。

イ・ビョンは焼け落ちた家の廃墟でお金の入った隠し箱を見つけ、それを新しい事業に投資したという伝説があります。 繊維工場、製糖工場、そして後には保険業を営むようになりました。 1960年代の韓国の一人当たり平均所得が80ドルを超えなかったにもかかわらず、イ・ビョンは急速に裕福になった。 注目すべきは、当時は首都ソウルでも常時電気はなく、一日に数時間しか電気が供給されず、集中給水もなかった。 短期間の軍事クーデターで、裕福な実業家として不名誉な支配者の側近の一員であったイ・ビョンの親友であるイ・スンマン大統領が打倒されたのは驚くべきことではない。 イ・ビョンチョル自身も収賄と追放された大統領との親しい知人の罪で投獄された。

朝鮮戦争後のサムスン

韓国の新大統領、朴正熙将軍は産業経済改革に着手した。 経済の産業部門の発展のためのプログラムが開発され、米国との緊密な関係に支えられて輸出への一層の重点が置かれ、外国からの融資を受け、原材料を購入し、 現代のテクノロジー、受け取った利益は再び原材料や設備の購入に使用されます。 韓国の改革派は、安定した経済は大きな懸念に依存すべきであるが、それは2016年に創設される必要があると結論付けた。 できるだけ早くしたがって、政府の信用と融資が韓国の最も著名な実業家に提供されました。 これらには政府の命令が与えられ、また特定の法的および税制上の優遇措置により、中小企業が大規模なコングロマリットに成長することが可能になりました。 イ・ビョンチョルは成功した起業家の一人だった。

このようにして、30の大企業（chaebol-「お金の家族」）が設立されました。 その中には、サムスンに加えて、大宇、現代、ゴールドスター（LG）などが含まれていた。それぞれの「マネーファミリー」は独自の方向性を持っていた。大宇は自動車生産、ゴールドスターは家電、サムスンはエレクトロニクス、現代は建設などだ。 d.

会社改革

三洋電機とサムスンの合併は、サムスン グループ最大の部門の 1 つであるサムスン電子の始まりとなりました。 同社は多額の損失を出しながらも、1980年代の経済危機をなんとか乗り切った。 この危機の代償は、いくつかの非中核部門と子会社数の大幅な削減です。 李建熙氏の取締役会への就任により、会社の完全な再構築だけでなく、経営の根幹そのものの変更も伴う、あらゆる範囲の改革が提案された。自由貿易法の条件。 複合企業が国家からの財政支援を失ったため、外部投資家に関する政策変更の提案は、補助金に対する同社の魅力を高めると考えられていた。

1980年代まで、懸念に含まれる企業の株式は韓国でのみ流通しており、投資家からの需要はかなり低かった。 その理由は、伝統的に儒教の原則に基づいたアジアの経営にあります。取締役会のトップは李家の代表者のみでした。 外部投資家は企業経営の意思決定に影響力を持たなかった。 さらに、伝統的な管理には終身雇用と勤続年数に基づくキャリアアップが含まれていました。

マーケティングの変更が導入され、会社の使命が完全に再設計され、シンボルが変更されました。 同社の最初の 2 つのロゴには、3 つの赤い星が描かれていました。 しかし、サムスン経営陣は、以前のロゴが国際企業のイメージに不適切であると考え、ロゴを置き換えることを決定した。 このとき、ダイナミックに傾斜した青い楕円の中に社名が書かれた現代的なエンブレムが発表されました。 優れたデザインと大規模な広告キャンペーンが功を奏し、ロゴは世界で最も認知度の高いロゴの 1 つとなりました。 一流大学の広告学生たちは現在、リブランディングが非常に成功した例としてサムスンのロゴの変更を研究している。

新しいエンブレムを開発する際に、東洋哲学は避けられませんでした。 同社担当者によると、「ロゴの楕円形は地球空間の動きを象徴し、刷新と改善の考えを表現している」という。 こうした変化は 1990 年代まで続きました。 2015年には青字で書かれた社名だけが残った。

2006 年のサムスン グループ財務報告書:

同社の年次報告書によると、同社の売上成長傾向は次のとおりです。

2006 年の報告書によるサムスングループの利益分配構造の全体像:

部門の活動領域 部署名 部門売上高、10億ドル 総売上高に占める割合
エレクトロニクス産業 サムスン電子
サムスン SDI
サムスン電機
サムスンSDS
サムスンネットワークス		 63,4
7,15
2,58
2,26
0,598 		39,90
4,50
1,62
1,42
0,38
化学工業 サムスントータル石油化学
サムスン石油化学
サムスンファインケミカル
サムスンBPケミカルズ		 3,5
1,5
0,802
0,292 		2,20
0,94
0,50
0,18
金融と保険 サムスン生命保険
サムスン火災海上保険
サムスンカード
サムスン証券
サムスン投資信託マネジメント		 29,1
8,76
2,36
1,31
0,08 		18,31
5,51
1,49
0,82
0,05
重工業 サムスン重工業
サムスンテックウィン		 6,83
3,095 		4,03
1,95
その他の活動 サムスン株式会社
サムスンエンジニアリング
サムスンエバーランド
サムスン第一第一毛織
新羅ホテルズ＆リゾーツ		 10,18
2,18
1,55
1,47
0,469 		6,41
1,37
0,98
0,93
0,30

サムスングループに含まれる企業は、エレクトロニクスおよびマイクロエレクトロニクス、化学産業、建設、自動車産業、重工業、金融およびクレジット、保険に従事しています。 懸念の構造には、資源の採掘から始まり、その加工、最終製品で終わるエレクトロニクス生産の全サイクルが含まれます。 複合企業の部門のほとんどは、最終電子製品の製造に直接関与する企業の下位機能を実行し、専ら、または韓国国内のみで業務を行っている。 この特徴は部門間の利益配分から明らかであり、したがって、懸念される主な収入はエレクトロニクス産業からのものである。

エレクトロニクス産業

同社の売上高の 70% 以上はエレクトロニクス業界によるものです。

この部門に属する企業:

  • サムスン電子
  • サムスンSDI
  • サムスン電機
  • サムスンSDS
  • サムスンネットワークス

同社のエレクトロニクス産業部門は世界中で事業を展開しており、製品のほとんどは輸出されています。 サムスン電子産業事業の地域別内訳は以下の通り。

各部門は、ハードドライブ (HDD)、RAM、SRAM (ビデオ カードおよびプロセッサ チップの生産を含む)、LCD モニター、LCD およびプラズマ TV、GSM、CDMA、3G 規格および WiMAX を搭載した携帯電話の生産に従事しています。サポート、IP電話用機器、ラップトップ、プリンタ、複合機、家庭用電化製品など、第3世代および第4世代無線通信ネットワーク、WiMAXの開発。

サムスン電子産業の技術分野別事業分布:

米国の通信市場における同社の成功は注目に値する。 2008 年の第 3 四半期、サムスンは主な競合他社であるモトローラ (Strategy Analytics) を抑えて携帯電話販売で首位に立つことができ、欧州市場でもノキアに代わって首位になりました。

調査会社ディスプレイサーチの統計 (2007 年第 1 四半期) によると、サムスン電子は世界市場で有力テレビ ブランドの中で主導的地位を占めており、同様に西欧、東欧、北米地域の市場でもそれぞれ首位を維持しています。 :

すでに述べたように、最も重要な分野の 1 つは LCD パネル (モニター) とテレビの製造であり、これは生産が遍在していることで証明されています。 サムスン電子のモニター製造工場は、韓国 (水原) ()、ハンガリー ()、マレーシア ()、イギリス (1995 年)、メキシコ ()、中国 (1998 年)、ブラジル (1998 年)、スロバキア (2002 年)、インドにあります。 （2001年）、ベトナム（2001年）、タイ（2001年）、スペイン（2001年）、ロシア（2008年）。

ソウル郊外のヘッド生産工場は、（同社が生産するすべての製品の中で）最高品質のディスプレイの生産で忙しくなり、この企業には 6 シグマ制御システムが導入されました。 ここで彼らは新しいモデルを開発し、テストし、最初の製品シリーズを作成し、実装が成功した後は、世界中の工場間で新製品の製造の負担を分散します。 この規格は、当該企業の工場のほとんどに導入されており、たとえば、Samsung SDI 部門の運営に関する企業戦略となっています。

2015 年 8 月、サムスンは韓国で Samsung Pay を開始しました。 このツールを使用すると、NFC データ転送をサポートするブランドの主力スマートフォンを使用して支払いを行うことができます。

化学工業

化学産業部門の構成には、次の 5 つの企業が含まれます。

  • Samsung Total Petrochemicals (国際会社、Total Group との合弁会社)
  • サムスン石油化学
  • サムスンファインケミカル
  • Samsung BP Chemicals (国際会社、BP Chemicals との合弁会社)

業界は年間約50億ドルの懸念をもたらしている。 Samsung Total Petrochemicals は化学産業に従事するグループ最大の企業であり、Samsung Group とフランスの Total Group との合弁会社であり、エネルギーと化学の分野で事業を行っています。 石油化学コンビナートは、大山(韓国)にある15の工場で構成されており、家庭用化学品、一般化学品、基礎化学品を生産しています。

  • パラキシレン
  • LPG、燃料

重工業

重工業の分野では、次の 2 つの懸念事項があります。

  • サムスン重工業
  • サムスンテックウィン

この部門は主に韓国国内市場で事業を行っているため、同社の利益の約 10% をもたらしており、さらに輸出の一部は米国と中国に送られています。注目に値するのは、石油とガスのパイプライン、タンカーの建設だけでなく、セキュリティ構造、新しいタイプの武器の開発に関する取り組みです。 主なプロジェクトには、KTX2 多目的練習機、K9 自走榴弾砲の開発、世界最大の液化ガスタンカーおよびコンテナ船 Xin Los Angeles の建造などが含まれます。

工事

建設は以下の懸念企業 1 社によって行われます。

  • サムスンエンジニアリング

業界は年間約20億ドルの懸念をもたらしている。 同部門は世界中のサムスングループのオフィスや工場の建設に携わっており、第三者からの発注が行われることは非常にまれである。 この会社が開発・設計した建築物の中で、世界で最も高いビルであるソウルのサムスングループ本社ビル、アラブ首長国連邦のブルジュ・ハリファ、マレーシアの首都クアラルンプールのペトロナスタワー、台湾の台北101、サンクトペテルブルクのラフタセンター」。

  • 軽工業

    1954 年に繊維工場として設立されたサムスン第一第一工業は、合成樹脂 (ABS、PS) および合成樹脂 (ABS) および合成樹脂用コンパウンドなどの化学材料のメーカーであるだけでなく、韓国市場におけるファッション産業のリーダーへと変貌することに成功しました。半導体ディスプレイの製造。 この会社は、Bean Pole、Galaxy、Rogatis、LANSMERE などのファッショナブルな韓国の衣料品ブランドをプロデュースしています。

    マーケティングや広告

    エンターテインメント・レジャー産業

    エンターテインメントおよびレクリエーション業界は、次の 2 つの企業によって代表されています。

    エバーランド リゾートは、ソウル郊外の龍仁にあります。 ここは韓国最大の複合エンターテインメント施設です。 新羅ホテルズ & リゾーツは、タージ ホテルズ リゾーツ アンド パレス (インド) と戦略的提携を結んで運営されている 5 つ星ホテルのチェーンです。 さまざまな旅行代理店によると、新羅ホテルは世界のトップ 10 ホテルの 1 つです。

    支払いシステム

    2015年9月、サムスンは米国で独自の決済システム「Samsung Pay」を開始した。

    スマートフォンを使ってキャッシュレス決済が可能になります。 この機会を実現するために、NFC テクノロジー (支払いを行うにはスマートフォンを端末にほぼ近づける必要があります) と、スマートフォンを磁気ストライプ付きの通常のプラスチック カードとして使用できる MST が同時に使用されます。 これを実現するために、このデバイスは銀行カードと同様の磁場を生成できる革新的な誘導技術を備えています。 端末はフィールドを通常のカードとして認識し、トランザクションを完了します。

    スポンサーシップおよび慈善活動

    スポーツ分野でのスポンサーシップ

    サムスンは、水原サムスン ブルーウィングス プロ フットボール チーム、サムスン ライオンズ 野球チーム、ソウル サムスン サンダーズ バスケットボール チーム、サムスン ビチュミ女子バスケットボール チーム、サムスン ブルーファングス バレーボール チーム、サムスン カーン プロスタークラフト チームのオーナーです。

    スポーツ運動への支援の一環として、サムスンは公式スポンサーを務めています オリンピック競技は、ロシアオリンピックチームのスポンサーであり、チェルシーフットボールクラブのタイトルスポンサーであり、ロシアユースオリンピックチームをサポートし、ランニングフェスティバル（1995年以降）、ロシア大統領ゴルフカップ、その他多くのスポーツプロジェクトも主催しています。

    オリンピックムーブメントへの支援

    サムスンのオリンピック運動への関与は、同社がソウル オリンピックのナショナル スポンサーになった 1988 年に始まりました。 当社は1998年の長野冬季オリンピック以来、ワールドオリンピックパートナーのグループに加わりました。 同社は以下の公式スポンサーです。

    • 2012 年ロンドン夏季オリンピック。
    • 2014 年ソチ冬季オリンピック。
    • 2016年リオデジャネイロ夏季オリンピック。

    サムスンとチェルシーフットボールクラブ

    欧州市場における電気通信技術分野における同社の地位を強化するために、協力する決定がなされた。

    2009 年 7 月、同社とサッカー クラブは新たな相互合意に達しました。 前回の協定は2010年まで有効だったが、さらに3年間延長することが決定した。 クラブの公式ウェブサイトによると、契約金額は増額されたものの、正確な数字は発表されていない。

    芸術と文学のスポンサーシップ

    • 文学賞「ヤースナヤ・ポリャーナ」。 サムスンは、2003 年に設立されたヤースナヤ ポリアナ賞の共同創設者を務めました。 受賞者は、読者に道徳と慈善の理想を呼び覚ます作品を執筆した作家です。 この賞はロシアで権威ある文学賞の一つで、何世紀にもわたるロシア文化の伝統を表現するL.トルストイの道徳と理想、人文主義的な散文と詩の理想を信奉する作家を支援することを目的としている。
    • 大きな劇場。 国立ボリショイ劇場とサムスン電子との協力は 1991 年に始まりました。 この組合のおかげで、ボリショイ劇場の壁の中に、 たくさんの近代的な設備の導入により、劇場のホールやホールを再建して更新し、技術基盤を近代化し、公演のための風景や衣装を改善することが可能になりました。 サムスンは、2001 年から 2001 年にかけて財政支援として 200 万ドル以上を割り当てました。サムスンはボリショイ劇場の個々のプロジェクトに全額資金を提供しました。 たとえば、偉大な作曲家生誕 100 周年を記念したヴェルディのオペラ「ナブッコ」（2001 年）の制作や、バレエ「カルメン組曲」のリバイバル（2005 年第 230 シーズン）などです。 後者には、有名な振付師アルベルト・アロンソが招待されました。
    • エルミタージュ。 この協力は 1997 年に始まりました。 サムスンはエルミタージュ国立美術館に物流および技術サポートを提供しています。
    • 現代文化センター「ガレージ」。 Samsung は Garage CSK の技術パートナーです。

    ロシアでの慈善活動

    現在までにサムスンは、カルーガ、レニングラード、ロストフ、サマラ、オムスク、ニジニ・ノヴゴロド、 スヴェルドロフスク地方、クラスノダールおよびクラスノヤルスク準州。

    批判

    金融スキャンダル

    2007年、サムスンの元弁護士長キム・ヨンチョル氏は、サムスンの李健熙会長に代わって贈収賄と偽証を行ったと主張した。 金氏は、サムスン取締役会メンバーが事件に関与していないにもかかわらず、李氏を守るための「でっち上げられたシナリオ」のスケープゴートとなるよう弁護士を訓練していると述べた。 金氏はまた、同社幹部２人が有罪判決を受けた裁判を審問する裁判官に３３０万ドルの賄賂を支払うことを拒否したため、サムスンが「ゲームから締め出した」ともメディアに語った。 金氏は、同社がサムスン幹部1000人近くと自身の秘密銀行口座の名義で、50億ウォンを管理するために4つの口座を開設していたことを明らかにした。

    2017年2月、サムスングループCEOのジェイ・リー氏が重大な汚職スキャンダルへの関与の疑いで逮捕された。 李氏は政府契約を得るために朴槿恵大統領に近い当局者に賄賂を贈った容疑で起訴されている。 検察は李氏を横領、資産海外移転、偽証の疑いで告発している。 2016年12月9日に韓国国会で行われた弾劾投票の結果、朴槿恵氏の大統領権限は停止された。

    独占

    「サムスンの会長は韓国の大統領よりも権力があるとさえ言える。 韓国国民はサムスンを無敵で法を超越した存在だとみなしている」と人気オンライン経済ラジオの司会者ウ・ソクフン氏が記事で述べた ワシントンポスト「韓国、サムスン共和国にて」というタイトルで、2012年12月9日に出版された。 批評家らは、サムスンが韓国の消費者の選択肢を制限することで中小企業を締め出し、時には他の大手企業と共謀して価格を設定し、真実を知ろうとする人々を脅迫したと主張した。 韓国大統領候補のイ・ヨンヒ氏は討論会で「政府はサムスンの手にある。 サムスンは法曹界、報道機関、科学者、官僚機構を支配している。」

    バイラルマーケティング

    台湾の公正取引委員会は、サムスンとその台湾の広告代理店による虚偽広告を調査している。 この訴訟は、広告代理店がインターネットフォーラム上でサムスン電子の競合企業を攻撃するために学生を雇ったとする告訴状を委員会が受け取った後に始まった。 サムスンは自社のフェイスブックページで発表を行い、専門家の報告には干渉せず、オンラインマーケティングキャンペーン、広告の執筆、オンラインフォーラムへの返信を停止すると述べた。

    ノート

    1. 伝統 東西 （ロシア）。 2008 年 12 月 1 日に取得。2012 年 2 月 5 日にアーカイブ。
    2. 公式ウェブサイト Samsung グループ_会社の理念 （ロシア） (リンクは使用できません)。 2008 年 11 月 18 日に取得。2008 年 6 月 19 日にアーカイブ。
    3. シン・ヒョンファクさん。韓国：繁栄への困難な道。 // 極東の問題。 - 。 - 5 番。
    4. 100 TOP ブランド（英語） 。 2008 年 11 月 18 日に取得。2012 年 2 月 5 日にアーカイブ。
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    6. ケース: Samsung 1993 （未定義） 。 2012 年 11 月 19 日にアーカイブされました。
    7. KRW/USD（レポート時点（2007年1月）の為替レート：955.18/$1、KRW/EUR：1,199.31/€1
    8. サムスン グループ年次 2006（英語） (リンクは使用できません)。 2008 年 11 月 18 日に取得。2007 年 10 月 16 日にアーカイブ。
    9. アレクサンダー・プロホロフ。サムスン センターへの旅 // ComputerPress。 - 2006年。 - 第12号。
    10. ニュース_官僚 （ロシア）。 2008年11月7日。 2008 年 12 月 7 日に取得。2012 年 5 月 31 日にアーカイブ。
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    12. アレクセイ・マクシモフ。サムスン: 生産に賭ける // PCWEEK。 - 2003. - No. 396(30)。
    13. 公式サイト Samsung SDI（英語） (リンクは使用できません)。 2008 年 11 月 18 日に取得。

素晴らしいストーリーの時間だ。 今回は、サムスン株式会社の歴史、どこから始まり、どのように、どこへ行き、最終的にどうなったのかをお話します。 誰の、何のおかげで発展し、今はどうなっているのか。
すべては 1932 年頃、かなり裕福な農民の息子で東京大学を卒業した若いイ・ビョンチョルが、大邱の小さな都市に米粉を販売する倉庫をオープンしたときに始まりました。 はい、そうです、最大の携帯電話メーカー（ノキアやサムスンのような）になりたいなら、紙を作る、小麦粉を売る、子猫を救うなど、これとはまったく関係のないビジネスを始めてください。

当時、韓国全土は日本の植民地であり、あらゆる面で起業家精神を抑圧され、そのためこの国は実際には非常に貧しい人口を抱えた非常に大きな菜園でした。
安い労働力は商品に素晴らしい価格をもたらし、1938 年までに私たちの英雄は中国に小麦粉を輸送した最初の人物になりました。 物事はうまくいき、男は小麦粉だけでなく、米、砂糖、魚なども運び始めました。 人々が必要とする貧しい韓国人労働者から生存権を奪い取るのは、生存のためのナンセンスだ。 1938 年にサムソン トレーディングの商標が登録されました (これがサムスンという名前の正しい発音です)。

Samsung は文字通り「3 つ星」を意味し、初期のすべてのバージョンのロゴに見られます。 この名前は彼の 3 人の息子に敬意を表して付けられたという美しい伝説がありますが、問題は 1938 年当時、彼にはまだ息子がいなかったため、そのことについてほとんど考えもしなかったことです。


事態は上り坂となり、第二次世界大戦が始まるまでに、リーは完全武装した。アメリカ軍が半島に上陸すると、さまざまな種類の帽子を生産していた彼の工場は、すぐにビールやウォッカを生産する工場に転換された。たとえかなり高額な価格であっても喜んで購入し、リー・ビオンの資本を作り上げた。


1950年、北朝鮮対韓国の朝鮮戦争が始まった。 起業家の倉庫や工場は放火または略奪され、リー氏自身も当時（初代）韓国大統領を幇助し賄賂を贈ったとして北部人のリストに載った。 チョルは事態がまずいと悟り、南へ逃げるつもりだ。

徐々に二つに成長しつつあるもう一つの伝説がある。 彼はすべての金を一つずつ集めて運転手に渡し、南へ送るが、運転手は途中で捕らえられ捕虜となる。 しかし（！）彼は家の1つにお金を隠すことに成功し、その後（！）焼け落ちましたが、幸運な偶然（！）でお金の入った箱は生き残り、その後イ・ビョンは奇跡的に（！）それを見つけました。
2番目の伝説によると、チュンは偶然（！）、焼けた他人の家とタンスの中に他人のお金を見つけ、後にそれを使って事業を衰退させたという。
これらは韓国の伝説です。


韓国の初代悪大統領が捕らえられ処刑された後、二代目の善良な大統領が権力を掌握し、一連の産業経済改革を開始する。 特に、商品の輸入に代わる試みがなされた。 自社制作。 そのために大統領は米国に開発資金数千ドルを要求し、実際には厚かましくもその資金を盗んで女性と酒に費やした。 私たちのヒーローは酒とひよこを手に入れられませんでしたが、お金に加えて、米国はまた、新しく再建されたサムスンが多額の利益を得ることができるあらゆる種類の製品の生産の注文も出しました。 この時期に、これらの注文のために、大宇、LG (旧ゴールドスター)、現代などの企業、今日ではかなり大きな企業が設立されました。


60年代の終わりまでに、サムスンの創設者はこの国で最も影響力のある最大の起業家になった。 大統領とその工場との物語が繰り返される可能性があることに気づいた彼は日本へ旅行を開始し、そこで伝説の貿易業者との接触を確立し、三洋電機が最初の看板となり、サムスンがグループの称号とサムスン電子部門を取得して合併することになります。


サムスンのトップが日本中を旅行中、祖国で再びクーデターが起こり、再び悪の大統領が政権を握った！ リー・ビオンは一瞬も無駄にすることなく新大統領と話し合い、国を危機や戦争から救い、将来と地球全体に幸福と喜びをもたらすことができるのは彼の会社であると説得した。 しかし、そのためには、彼を経済部長にし、彼の会社に最高かつ最大の命令を与える必要がありました。 そして大統領も同意した。

ここで注目すべきは主人公の性格です。 彼は狡猾で狡猾な男だった。 利益と生命への欲求だけが彼の肌を救い、文字通りそのような特権を懇願しました。 従業員を愛し、社長からも尊敬される優しい経営者だったとは思わないでください。

サムスングループは紙（政府はサムスンに唯一の製紙工場の管理を与えた）と肥料（これも国内で唯一の工場）の生産に積極的に取り組み始め、病院、ホテル、大学の建設と修復を開始し、そして70年までにサムスンは大量生産を開始した。 実際、この企業は国に奉仕し始め、リーの財産を増やし続けた。

これと並行して、同社はエレクトロニクス市場への参入を決定し、三洋電機の協力を得てヘアドライヤーや白黒テレビの回収を開始した。 ある時点で、これらすべてが三洋電機なしでできることに気づいた彼らは、三洋電機に別れを告げ、テレビやヘアドライヤー用の部品を自社で製造しました。


同時に、この国に民主主義が導入され（今回は本当に）、資金の流れと政府の命令が止まり、病院や学校などの多くの施設が国に移管され、サムスンは締め付けを強めなければならない。 リー氏自身の命令で、リー氏の近親者と遠縁者で構成された取締役会全体が解任され、代わりにヨーロッパと西洋の専門家が雇われた。彼らは現在の取締役会を維持するだけでなく、取締役会の規模を拡大することもできた。灰、笑）。


1983 年に、同社はコンピューターとコンポーネントの生産を開始しました。
1987年、同社の創設者イ・ビョンチョル氏がソウルで77歳で死去した。
1991 年までに携帯電話の生産が始まりました。

しかし、何よりも、もちろん、サムスンはモニターとテレビで「成長」し、国内市場に完全に供給するために、多くの大国にできるだけ早く工場が建設されました。 したがって、たとえば、ロシアで販売されるすべてのサムスンのテレビとモニターは、ロシアにある同社の工場で生産されています。 カルーガ地方.


現在、サムスンは数十億ドル規模の企業であるだけでなく、有名な電話や電子機器だけでなく、多くの業界のリーダーでもあります。 さらに、サムスンはためらうことなく化学産業や重工業に従事し、住宅、自動車、航空機、船舶を建設し、ローンや保険も発行している。 サムスンは洗練された構造の企業であり、さまざまな業界に支社を持ち、収益を生み出すだけでなく、同社の主な方向性を前進させるのにも役立っています。


たとえば、建設部門は工場を建設でき、軽工業部門はこれらの工場で働く労働者の衣服を縫製でき、財務・信用部門は生命保険をかけてローンを発行できます。 自動車関連会社ではさまざまな種類の管理者向けに車を生産しており、工場自体も同じモニターやテレビを生産しています。

計画通りに国を発展させることで同社が得た経験は忘れられることなく、逆に賢明に活用されました。

現代の世界経済の怪物の一つであるサムスン産業グループの歴史は、1938 年に統一朝鮮で始まりました。 大邱市の進取的な居住者である貿易商ビョンチョル・リーは、事業を拡大することを決意し、中国人パートナーとともに米貿易会社を設立しました。 物事は順調に進み、会社は新たな活動分野を模索し、スタッフも増加し、1948 年に会社におしゃれな「アメリカ的」な名前、サムスントレーディングカンパニーを付けることが決定されました。 Samsung (「サムソン」と発音) という単語ですが、最も一般的なバージョンは、韓国語で「3 つ星」を意味するものです。 おそらくこの名前の選択は、同社の創設者であるイ・ビョンチョル氏の3人の息子に関連しており、そのうちの1人であるクンヒ・リー氏が社長を務めている。 業界団体現在。

1969 年、同社は実質的にゼロから先進エレクトロニクス産業に参入しました。 日本の三洋電機と共同で、半導体の生産を専門とするサムスン電子会社「SEC」が設立され、数年後にはサムスンの所有となりました。

同社の歴史における重大な一歩は、1969 年に日本の三洋電機と協力して、日本の白黒テレビを組み立てるための工場を韓国に開設したときに起こりました。 すでに 1973 年に、さまざまな家庭用電化製品の本格的な大規模生産工場が水原市に設立され、合弁会社は完全にサムスン貿易会社の管理下に入り、サムスン電子株式会社となりました。

サムスン電子は家電市場で実質的にゼロから活動を開始し、数年以内に家電市場で重要な地位を占めるようになりました。 三洋電機の技術を導入し、半導体の生産に集中することで、同社は最終的に世界で最大かつ最も有名な電子機器メーカーの 1 つになりました。

1973 年 8 月に本社を韓国の水原に移転し、12 月までに家電工場の建設が完了しました。 その後、韓国のセミコンダクター社が加わり、洗濯機や冷蔵庫の量産が始まりました。

1978 年までに米国に営業所が開設され、サムスン電子の輸出額は 1 億ドルを超えました。 1979 年に、最初の家庭用ビデオ レコーダーが発売されました。

1980 年に Korea Telecommunications Co が同社に加わり、その後 Samsung Semiconductor & Telecommunications Co に社名変更されました。

1983年に生産が開始されました パソコン（型番：SPC-1000）。 そして 1983 年に、64 MB のメモリ容量を備えた 64M DRAM チップがリリースされ、SAMSUNG は通常の CD、CD-ROM、VIDEO-CD、PHOTO-CD、CD プレーヤー - OK を読み取ることができるプレーヤーを初めてリリースしました。 1年後、英国に営業所、米国にVCR生産工場を開設し、電子レンジ生産では最大規模の工場（年間240万台）が完成した。

1986 年、韓国能率協会はサムスン電子に「 最高の会社今年の"。 同年は、1,000 万台目のカラーテレビが発売され、カナダとオーストラリアに販売事務所が開設され、カリフォルニアと東京 (日本) に研究所が開設されました。 1988 年の秋にフランスに駐在員事務所が設立され、同社はサムスン半導体通信社と合併しました。

サムスン電子は1989年までに半導体製品の生産で世界13位にランクされ、タイとマレーシアに工場を開設した。 1992年に中国とチェコスロバキアに工場が設立され、同社自体も国際信用格付けによるとグループAに含まれた。 経営体質の改善を図るため、同年12月にサムスン電子は 統一システム大統領政権。

1991 年 12 月に個人用携帯電話機の開発が完了しました。

1992年8月に携帯電話システムの開発が完了しました。

同社の初期のロゴには 3 つの星が描かれていました。 しかし1993年、サムスンは以前のロゴが国際企業のイメージと矛盾していると考え、ロゴを置き換えることを決定した。 そのとき、私たちが慣れ親しんでいる現代のエンブレム、つまりダイナミックに傾斜した青い楕円の中に社名が書かれたものが日の目を見たのです。 優れたデザインと大規模な広告キャンペーンが功を奏し、ロゴは世界で最も認知度の高いロゴの 1 つとなりました。 一流大学の広告学科の学生たちは現在、リブランディングが非常に成功した例としてサムスンのロゴ変更を研究している。

1994年には売上高が50億ドルに達し、11月には障害者を雇用するムクオンファ工場が開設された。 1995年までに輸出額は100億ドルを超え、2月にはサムスン電子が株式の40.25％を取得した。 コンピュータ会社アスト株式会社 （アメリカ合衆国）。

1996 年 9 月、サムスン電子製品は ISO-140001 規格を満たしていると認められました。

1997 年 5 月、同社は上海 (中国) への CDMA 機器の最初の輸出業者となりました。 同社は「無線通信機器メーカー」部門の「オリンピックパートナー」に選出された。

Sprint Co.は6月に個人用通信機器（PCS）を出荷した。 （アメリカ合衆国）。 そして7月には世界最軽量を開発 携帯電話 CDMAの重さは137gです。

1998 年までに同社は LCD モニター市場の主要シェアを獲得し、デジタル TV の量産を開始しました。 1998 年、サムスンは DVD プレーヤーの新モデルをリリースしました。特別に開発された ADAT テクノロジーにより、NTSC システムで記録されたディスクを画質を損なうことなく PAL および SECAM テレビで視聴できるようになりました。 そこにはダイヤモンドヘッドが導入され、その数は6つに達した。 3月には世界最軽量のパーソナルテレフォニー装置（PCS、型番SPH-4100）の開発が完了した。 1999 年 1 月、サムスン電子はフォーブス グローバル誌によって毎年授与される「ベスト コンシューマー エレクトロニクス企業」賞を受賞しました。

Samsung Electronics は、半導体および通信機器、デジタル コンバージェンス テクノロジーの世界的リーダーです。 同社は 47 か国の 87 のオフィスに約 7 万人の従業員を擁しています。 同社は、デジタルメディアネットワーク事業、デバイスソリューションネットワーク事業、通信ネットワーク事業、デジタルアプライアンスネットワーク事業の4つの主要部門から構成されています。

サムスンはメキシコ、ポルトガル、中国、タイに製造工場を持っている。 サムスンはブラウン管 (サムスン ディスプレイ デバイス社「SDD」) の最大メーカーでもあり、韓国、マレーシア、ドイツに工場を持っています。

アメリカのゼネラル・インスツルメンツ社と共同で、高解像度テレビ用の機器を開発しました。 サムスンは依然として日本企業に遅れをとっているが、日本企業よりも早く発展している。

サムスンの労働生産性は、生産された製品の量ではなく、その品質によって評価されます。

サムスンにとって最も利益をもたらしたのは半導体の生産だった。 サムスンは、テレビ、ビデオカメラ、VCR でのデジタル画像および音声処理用に設計された、クロック周波数 800 MHz の 64 ビット マイクロプロセッサの製造を習得しました。

2000 年から 2002 年にかけて、サムスン電子の世界ランキングでの地位は 8 ポイント上昇し、ブランド価値は 30% 増加しました。

サムスン電子は、自社の将来が顧客にかかっていることを認識しており、その主な目標は顧客のニーズを満たすことです。 企業の事業開発の主なアイデアは、消費者が最も興味のある製品を正確に提供できることです。

サムスン電子にとって同様に重要な課題は、株主の利益を増やしたいという願望である。 この目的を達成するために、当社はグローバル企業として世界市場における地位を拡大するよう努力を続けています。

サムスン電子は自らが「革命的デジタルコンバージェンスの時代」をリードしていると考えている。 私たちの使命は、会社をデジタル企業、デジタル企業に変えることで、このビジョンを現実にすることです。 Company」というサムスン電子の理念のエッセンスが、サムスン電子の公式ウェブサイトにこう表現されています。 同社は 1990 年代にテレビの製造を含むあらゆる活動分野でこの哲学を実践し始めました。

サムスン電子は世界を変え、改善する方法を常に模索しています。 会社の取り組みは保護を目的としています。 環境、文化・スポーツの支援、社会に役立つソーシャルプログラムの開発。

今日、サムスンの部門が関与していない業界を見つけるのは困難です。 電子レンジやトースターからデジタルカメラやステレオシステム、自動車から外航船や飛行機に至るまで、文字通りあらゆるものがこのブランドの下で生産されています。 韓国国内市場では、サムスングループは金融取引、保険、セキュリティ活動にも従事しており、その結果、韓国の総予算の50％以上を占めています。 同社の世界中の駐在員事務所では約50万人の従業員が働いており、サムスン電子の本社がある韓国の水原市は長い間「サムスン市」と呼ばれてきた。

ホームセンターや電器店では、さまざまな種類の電話機を見つけることができます。 サムスンブランドは人気があります。 この会社のメーカーは韓国です。 同社は、人々の生活を楽にする家庭用の便利なものを数多く製造しています。 したがって、このメーカーは家電製品を販売する企業の間で信頼を得ています。 Samsung Galaxyもこの会社によって生産されています。

会社について

Samsung Electronics は、電子機器、家電製品、携帯電話の販売における世界的リーダーです。 同社は半導体、通信システム、メモリチップも製造しています。 会社は考慮されています 子会社サムスングループ。 30万人以上の従業員を雇用しています。

Samsung 製の製品を多数見つけることができます。 このメーカーは、家庭用電化製品、電子機器、テレビ、掃除機、洗濯機の製造で知られています。 ラインナップにはスマートフォンも含まれており、 デジタルカメラそしてヘッドフォン。

エレクトロニクスおよび家電製品の製造

1969年、サムスンは三洋電機と共同で半導体製造会社を設立した。 その後、これらの機関は統合されました。 こうしてサムスン電子が誕生し、短期間で技術生産分野のリーダーとなった。

1972 年から白黒テレビの生産が始まりました。 その後、冷蔵庫、洗濯機、カラーテレビなどが生産され始めました。 1980 年にサムスン製コンピューターの生産が開始されました。 このメーカーは消費者の需要に重点を置いているため、ラップトップ、スマートフォン、タブレットの生産を開始しました。 1990 年代以降、電話機の製造が人気となり、現在でも需要が続いています。

同社は生産を開始しました デジタルカメラフィルムカメラよりも需要があったためです。 現在までに、56 か国に 124 のオフィスが開設されています。 会社はそれに基づいて運営されています 情報技術、電気通信、デジタルメディアテクノロジー。

生産国

現在、店頭では多数のサムスン製品を見つけることができます。 このブランドのメーカーは韓国です。 ただし、製品の種類によっては、組み立てられる国が異なる場合があります。

  • 二室冷蔵庫はポーランドで組み立てられています。
  • フード、コンロ、食器洗い機 - 中国。
  • 洗濯機、テレビ、ステレオシステム - ロシア。
  • 電子レンジ、分割システム - マレーシア。
  • 掃除機、タブレット、スマートフォン - ベトナム。
  • オーブン - タイにあります。

したがって、たとえばサムスン製テレビの製造元は韓国ですが、組み立てはロシアで行うことができます。 専門店で商品を購入する必要があります。 製品にはメーカー保証が付いており、万が一の故障の場合は修理対応をさせていただきます。

"サムスンのギャラクシー"

サムスンの携帯電話メーカーは韓国です。 このテクノロジーには機能や機能が異なる多くのモデルがあります。 外観。 ただし、各ガジェットにはモダンなデザインがあり、必要なサービスがあり、使いやすいです。

電話機は、ヘッドフォンとスピーカーの両方から高品質のサウンドを提供します。 バッテリーを一度充電するだけで十分なエネルギーが得られます。 長い期間。 電話の操作は速くて快適です。 多くのデバイスには 2 枚の SIM カード用のスロットがあり、デバイスは多機能になります。

デフォルトでは、必要なアプリケーションが実行されています。 画質も素晴らしいです。 さらに、携帯電話の価格は他の多くのブランドと比較して非常に手頃です。 このタイプの電話機はその信頼性から長年にわたって人気があり続けているため、現在では多くの消費者がこのタイプの電話機を選択しています。

サムスンの機器は購入者の間で長い間需要があった。 同社は常に改善を続けており、新しいデバイスをリリースしています。 電化製品や家電製品は非常に手頃な価格であり、動作も安定しています。 多くのユーザーがこのテクニックに満足しています。