20.05.2006
世界市場
世界の体積 建設市場、デービス・ラングドン＆シー・インターナショナル（DLSI）によると、2004年には4.6％成長し、4兆2000億ドルに達した。 業界の主な成長要因は土木建築費の増加である 非住宅用建物.
図1
建設工事およびサービスの最大の国内市場は米国であり、世界市場 (DLSI) の 23% を占め、米国における新しい建物および構造物の建設額は 5,700 億ドルと推定されています。
2004 年、世界市場は停滞状態から脱却しました。 DLSI の予測によると、2005 年から 2008 年の世界市場の成長。 成長率は年間 5% になりますが、成長率は地域によって異なります。
図2
出典：コンサルティングセンター「STEP」
建設工事とサービスの市場は非常に細分化されています。 Datamonitor によると、大手 7 社の売上高は世界の土木および非住宅建設市場の 8% を占めています。 住宅建設を考慮すると、細分化の度合いはさらに高くなる。 McGraw Hill Construction によると、85% 建設会社米国スタッフは10名を超えません。
表 1. 世界の建設市場のリーダー
| 会社 | 2004 ～ 2005 年度の売上高は 10 億ドル。 |
| ヴァンシグループ、フランス | 26,6 |
| ブイグSA、フランス | 20,2 |
| スカンスカAB、スウェーデン | 18.3 (建設セグメントでは 16.3) |
| ベクテルグループ、アメリカ | 17,4 |
| ホッホティーフAG、ドイツ | 16,3 |
| 清水建設株式会社、 日本 | 12.6（建設部門） |
| 鹿島建設株式会社、 日本 | 12.9（建設セグメント） |
| 大成建設株式会社、 日本 | 15.9 (13.8 - 建設セグメント) |
| 大林組株式会社、 日本 | 12,6 |
| Grupo ACS (Actividades de Construcción y Servicios, S.A.)、スペイン | 15 (7.1 - 建設部門) |
出典：コンサルティングセンター「STEP」
ロシア市場
ロシア連邦の建設複合体は、113.6千の建設組織、8.76千の建材メーカー、10.8千の設計および調査組織を含む13万以上の企業を統合しています。 作業の約 80% は民間団体によって行われています。
暫定的な見積もりによると、建設契約中の工事の量は、 2005 G.総額は約18400億ルーブルに達した。 (2004 年までに 107%) B 2006年予想される金額は21920億～22980億ルーブルとなる。 (2005 年と比較して 105.5 ～ 110%)。
図3
地域別の作業量の分布
地域分布は、モスクワとその地域を犠牲にして中央連邦管区のシェアが優勢であることを示している。
図4
ソース： 連邦政府サービス状態統計
図5
出典: 連邦州統計局
商業施設の建設
商業用不動産は、非住宅用不動産の中で最も急速に成長している分野です。 2003 年と比較した 2004 年のオブジェクト数の増加は 14.8%、平方メートル単位での増加は 26% でした。
オフィス不動産の建設
大手代理店（ローンズ ラング ラサール、ノーブル ギボンズなど）によると、2005 年のモスクワのオフィススペース建設量は 60 万～100 万平方メートル、投資額は 6 億～7 億ドルでした。
最も活発なクラスAおよびBのオフィス不動産は、サンクトペテルブルク、エカテリンブルク、ロストフ・ナ・ドヌ、クラスノダールに建設されている。
倉庫建設
Swiss Realty によると、2005 年のクラス A および B の倉庫施設の建設量は 32 万平方メートルに達しました。 2005年に発表された大規模プロジェクト（10万平方メートル以上）はどれも完全には稼働しなかった。 専門家によると、高品質の倉庫複合施設に対する需要は供給量の 2 倍です。
商業不動産の建設
ロシア経済の成長、2005 年のインフレ率の低下、家計収入の増加、消費者金融の成長が刺激 活発な開発小売り 商業施設の建設需要が高まっています。 専門家によると、2005 年の小売不動産への投資は 7 億ドルから 10 億ドルに達しました。
住宅建設
2005 年の重要な出来事は、「共同建設への参加について…」という法律の採択でした。 この法律は、一般から資金を集める建設会社に制限を課している。 予測によると、これにより開発業者はより積極的に銀行に頼らざるを得なくなり、アパートの価格はさらに上昇するだろう。
2004年には、ロシア連邦に477.4千戸のアパートまたは4,100万平方メートルの住宅が建設されました。 2003 年には 20.2 平方メートル、2000 年には 19.3 平方メートルでしたが、2004 年には 20.5 平方メートルとなりました。
図6
出典：コンサルティングセンター「STEP」
土木：インフラ
での道路工事 ここ数年衰退している。 高速道路の整備量は、2000 年の 7,000 km から 2004 年には 1,750 km に減少しました。主な理由は、道路インフラへの資金の減少です。
ロシアの建設市場のリーダー
CJSC インテコ
モスクワ建設市場への最大の参加者の1つ。 2003 年の売上高は 5 億 2,500 万ドルでしたが、2004 年には約 10 億ドルになりました。
2005 年上半期に、Inteko はセメント事業を Eurocement に売却し、DSK-No. 3 は PIK Group of Companies に売却されました。
OJSC ストロイトランスガス
エンジニアリング建設会社のリーダー。 主に石油・ガス産業における大規模プロジェクトの実施に従事。 世界最大の請負業者 100 社の 1 つ。 ロシア、近隣諸国および遠方の海外に10の駐在員事務所と20の支店があります。 2003 年の売上高 - 14 億ドル。
JSC DSK-1
ロシア最大の住宅建設企業。 鉄筋コンクリート製品を生産する4つの工場、5つのSMU、設計組織、窓製造会社、仕上げおよび修理部門などが含まれており、売上高は約8億ドルです。
トランストロイ
2004 年の売上高 - 6 億 6,000 万ドル。 輸送システム（総収入の95％以上）。
モスクワ、サンクトペテルブルクの建設現場では工事が行われている。 極東、カザフスタン、ウクライナ、インドなど。
グラヴモストロイ
2005 年に、Glavmosstroy 社は Basic Element 社の管理下に入りました。 Basic Element は、Mosmontazhspetsstroy および Mospromstroy マテリアルの制御も獲得しました。
GC PIK
投資および建設市場における最大の保有株の 1 つ。 グループには 20 以上の組織が含まれています。 投資不動産、金融、保険、産業など。2004 年の収益 - 9 億 9,000 万ドル。
投資・建設企業グループ SU-155
ロシアの5大建設会社の1つ。 グループは建設業87社と建設業24社を結集しています。 産業企業ロシアの8つの地域にあります。 ロシアの26都市で建設プロジェクトを実施。 2004 年の売上高 - 9 億 200 万ドル。
業界企業の効率の比較
表 2. 業界企業の TP 指数
| 会社 | 売上高、米ドル | 州 | TPインデックス | ソース | 国 |
| DR ホートン株式会社 | 13863700000 | 7466 | 1 856 911 | アメリカ、テキサス州 | |
| 清水建設株式会社 | 14677500000 | 9185 | 1 597 985 | 日本 東京 | |
| 大成建設株式会社 | 15131500000 | 9748 | 1 552 267 | 日本 東京 | |
| 鹿島 | 15351600000 | 9910 | 1 549 101 | 日本 東京 | |
| KB ホーム | 7008300000 | 6000 | 1 168 050 | アメリカ、カリフォルニア | |
| 大林組株式会社 | 13060300000 | 13533 | 965 070 | 日本 東京 | |
| 高松商事株式会社 | 1579400000 | 2335 | 676 402 | 日本、大阪 | |
| 積水ハウス | 11544600000 | 19498 | 592 091 | フォーチュン N 471 | 日本、大阪 |
| ホホティフ AG | 16291200000 | 36409 | 447 449 | ドイツ、エッセン | |
| ベクテルグループ株式会社 | 17378000000 | 40000 | 434 450 | アメリカ、サンフランシスコ | |
| スカンスカ | 18335000000 | 53803 | 340 780 | スウェーデン | |
| ブイグ S.A. | 31920300000 | 113300 | 281 732 | フランス | |
| ブイグ建設 | 7500000000 | 38500 | 194 805 | フランス | |
| ヴィンチ建設 | 11300000000 | 45700 | 247 264 | フランス | |
| ヴィンチ | 26625600000 | 128000 | 208 012 | フランス | |
| ACS、Actividades de Construcción y Servicios、S.A. | 14950300000 | 107748 | 138 752 | スペイン | |
| ジョン ステイシー & サンズ リミテッド | 24000000 | 175 | 137 142 | 方位磁針 | イングランド |
| カール・ブラザー役 | 319100000 | 2700 | 118 185 | 方位磁針 | デンマーク |
| 平均値 | 691 129,3 | ||||
| モスファンダメントストロイ-6 (MFS-6) | 203200000 | 1600 | 127 000 | ||
市場に存在する問題を考えてみましょう 建設サービス ロシア連邦。 ロシアにおける建設サービスの主な問題は、危機が始まるずっと前、つまり 2007 年末に発生しました。 専門家によると、世界経済危機が発生していなければ、いずれにせよ建設コンビナートの危機は必然的に発生しただろう。
ロシア連邦の建設業界は、次の 7 つの問題に直面しています。
住宅市場における消費者需要の減少。
主要な建設資金源の削減。
建設人材の問題 - 専門家や資格のある労働者が常に不足しています。
標準化;
ライセンス;
その生産性は最も低いものの 1 つです。
この業界のイメージは低く、依然として低賃金に分類されています。
また、危機現象の影響を受けてロシア連邦のすべての構成主体で発生した建設産業の衰退は、これらの地域の経済に最大の影響を与えた。
2009 年の活動種類「建設」の作業量は、前年比 18.5% 減少しました。
上記の問題のいくつかを詳しく見てみましょう。
第一の問題は、住宅市場における消費者需要の減少です。 一般的な経済情勢は住宅建設セクターに最も大きな影響を与えており、これは主に住宅市場における消費者需要の減少によって決定されます。 しかし、潜在的な住宅需要は依然として高い。 国民が住宅を購入する能力は、世帯収入の減少と住宅ローンの提供額の減少により、かなりの程度制限されています。
消費者の住宅需要の減少と銀行融資条件の厳格化が住宅不足を決定づけている 運転資金建設団体。 現在の状況では、大量の未完成住宅を抱える問題が緊急となっています。 2009 年に運用開始された住宅建物の総面積は、主に前年に創出された多額の埋蔵量によって確保されています。 2009 年、住宅市場における主な販売量は、以下の条件を備えた住宅で構成されていました。 高度な準備
第二の問題は、主要財源の削減です。 建設業界は近年大きな変化を遂げており、例えば、ロシア国家建設委員会の廃止や、共同建設に関する法律第214-FZ号の採択（これによれば、国家は事実上その責任を放棄している）が挙げられる。住宅建設用。 次に、建設業界は自主規制へと方向転換します。 全て 法的枠組みそして危機前の業界のインフラは、市場での価格の継続的な投機的上昇を想定して設定されていました。 2008 年に経済危機が発生すると、建設業界の企業はその影響を最大限に受けました。
ロシアの建設市場の正常な発展に対する最も重要な障害は、住宅建設のための主要な資金源の変革的な減少であった。
まず、開発者に対する銀行融資です。 2008年9月から10月だけでロシア銀行がロシア経済に1兆4,110億ドルを割り当てたにもかかわらず、流動性の大幅な減少と住宅プロジェクトの売れ残りリスクの増大により、銀行は建設プロジェクトへの融資をほぼ完全に停止した。 こする。 銀行部門に発行される融資の形で。 プロジェクト融資は、以前に合意された条件に基づくオープン融資枠を通じてであっても停止されている。 銀行はロシア銀行の規制、特に準備金規制に違反することができないため、当座貸越や信用枠を閉鎖せざるを得なくなる。 その結果、銀行における買掛金の量は増加し、信頼できない融資の割合が増加しています。 これらのプロセスの結果、借り手と貸し手の間に相互の信頼の危機が生じます。
第二に、共同建設の消費者に対する住宅ローン。
2008 年の第 3 四半期以降、住宅ローン融資額は着実に減少傾向にあります。 住宅ローンを発行する銀行の数はほぼ20分の1に減少しました。 住宅ローンプログラムを継続している人はわずかです。 建設融資の場合と同様、銀行は借り手の要件や融資条件を厳格化し、金利も大幅に引き上げた（20％以上）。 発行された住宅ローンの借り換え取引は、長期的な外部資金源の不足とロシア株式市場の不十分な発展により完全に停止した。 建設段階中の住民への融資は完全に停止された。
第三に、二次住宅市場の動き、直販。
潜在的な購入者が不動産価格の下落、住宅ローン融資量の減少、実質賃金の低下や人員削減を予想していたため、住宅販売が大幅に停止した。 同時に、実物部門全体が有効需要の劇的な減少に直面し、その結果、経済のすべての基礎部門で流動性が不足しました。
上記の前提に基づいて、開発業者は、最初の許可文書を取得する段階にあるかなりの数の建設プロジェクトを「凍結」し、開始された建設のペースを完全に停止するまで減速することを余儀なくされています。 、請負業者との和解のための資金が不足しているため。 開発会社の財務的安定性は急速に低下しており、破産の現実的な脅威が生じています。 前期に多くの投資・建設会社や銀行が住宅建設量を増やすために非常に積極的でリスクの高い政策を推進したという事実により、状況はさらに悪化している。 住宅市場は主に投機的なものであり、販売契約なしで資産の購入や投資が行われていました。
現在、投資家、さらには開発者自身もこの業界への関心を失いつつあります。 しかし、建設業企業のオーナーにとっての問題は、その期間です。 ライフサイクル各製品。 1 つのオブジェクトは、設計、承認などを含めて少なくとも 3 ～ 4 年間実装されます。 したがって、特に株式保有者がいる場合、建設業者や経営者が危機の際に「すぐに話題から逸れる」ことはまったく不可能です。 実業家や建設業者は、市場が完全に無駄であることを考えると、喜んで市場から撤退するだろうが、これを行うことには非常に問題がある。 したがって、企業内の状況を経営の観点からより深く評価し、危機の中で生き残る方法を理解することが提案されています。
したがって、問題を「内部から」解決する必要がある。すなわち、ロシア連邦の建設団地における「大量住宅建設のための長期戦略」の導入：土地競売手数料の廃止、接続手数料の廃止である。住宅ローンや共同建設に加えて、国民から資金を集めるための貯蓄制度のネットワーク、導入。 ロシアにおける大規模な非営利住宅建設の組織。 タタールスタン大統領の下で社会住宅ローン基金を通じた貯蓄協力制度を適用した経験。
建設投資市場を国内外の悪質な請負業者から保護するために、商品やサービスの供給者の入札と認証を実施します。 サービス、製品、材料の安全性、品質、需要を向上させるための措置を講じることは、競争力を高める方法の 1 つです。
開発する 規則、建設サービス市場への建設活動の悪徳主体の侵入を防止する。
改善する 法的規制顧客と請負業者との関係。
入札を実施するための統一ルールを作成します。
3番目の問題は、専門家や資格のある労働者の不足です。 今日の建設界には、業界を独立して管理し、建設分野における地域的問題と国内的問題の両方を解決するために必要なリソースがありません。 これは主に、専門家団体が実質的にボランティアベースで活動している場合の資金不足によるものです。 専門委員会、認証機関、保険および補償基金、基準、相互作用システムはありません。 そして、これらすべてを行うには、資格のある人材が必要ですが、私たちにはそれがありません。
ロシアでは、建築資材を生産するための建設機械や設備がまだ生産されておらず、それに対応する技術も開発されていません。 国際規格。 最新の診断機器を備えた研究室はありません。
建築・構造物の産業サービス分野における建設労働者や中堅専門家の育成、人材形成が困難な状況となっている。
社会経済的特徴 現代の舞台建設業の発展には客観的に見て職業教育制度の質的向上が必要である。
建設組織の問題を解決する方法: 活動分野の専門家団体を通じた建設コミュニティの統合。 世界中で重要な、そして時には 主役専門職団体は、経済部門、特に建設業界の形成、維持、改革において役割を果たしています。 彼らは会員の活動に対して共同責任を負い、立法・規制法の策定や議論から、政府機構における業界代表のための特定の形式やメカニズムの採用に至るまで、業界の機能のあらゆる段階に積極的に参加します。 政府が管理する; 業界の自主規制の発展。 の開発と統合 連邦レベル建設組織に対する統一要件。 規制 賃金建設産業の各部門は国家管理から一貫して排除される必要がある。
現在の状況における主な要件は、既存のトレーニングプログラムの重点を変更し、知識のレベルだけでなく、スキルと能力のレベルで材料を吸収する質的に新しい専門家のモデルにプログラムを向けることです。 したがって、中堅専門家の育成においては、実務面に特に注意を払う必要がある。
4 番目の問題は、統一された連邦 (全国) 基準の欠如が、建設市場の参加者だけでなく、建築資材のメーカーにとっても差別的な運営条件を生み出す可能性があることです。 規範ベースロシアでは現在、かなり時代遅れになっています。 「技術規制に関する法律」No. 184-FZ によれば、SNiP および GOST 規格は技術規制のシステムに置き換えられ、 技術的な指示。 しかし、2002 年以降、建設および産業サービスの分野における技術規制は 1 つも策定されていません。
第４の問題点の解決策は以下の通りである。 標準化、技術ソリューションの統一、レベルの向上に関する作業を実行します。 技術的要件建物や構造物の建設および産業サービスに使用される機器、材料、および技術。
規格の開発に関連するコストを生産コストに帰属させるという観点から、税法の変更を提案する必要性。
5 番目の問題はライセンスです。 現在、建設業界における多数の違反を防止するにはライセンスが唯一ではありますが、不十分な手段です。 論理的には、ライセンスを発行した人は、ライセンスを発行した相手の行為に対して責任を負う必要があります。 しかし、国の認可という形の規制では、市場で起こっていることに対する建設会社の必要なレベルの責任を確保することができません。 このライセンスは、悪徳参加者から市場を保護しなくなりました。
一方、代替の規制・管理システムを導入せずに建設業の許可を廃止すると、非専門家が市場に参入する条件が生まれ、必然的に建設の品質が低下する。
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ロシアの修理および建設サービスの市場は、住宅建設市場に直接依存しています。 多くの点で、修理と修理の拡大を刺激するのは後者の活性化と発展です。 仕上げ工事。 2006年にはロシアに5020万平方メートルの土地が建設された。 住宅の平方メートル当たり、2005 年と比較した増加は 15.2% でした。 2010 年までに計画される建設面積は 7,240 万平方メートルになります。 住宅のメートルメートル（Abarus MRによると、http://www.businesspress.ru/newspaper/article_mId_35_aId_425868.htmlを参照）。
これにより、修繕工事量は1.5倍に増加することが見込まれます。
同時に、今日の住宅ストックの資本修繕の量が不十分であることが、依然としてロシアの修繕・建設サービス市場の最も差し迫った問題の一つとなっている。 住宅の資本修繕量は住宅ストックの年間平均 0.3% ですが、この分野の年間平均基準は少なくとも 4% です。 現在の住宅ストックの再建と修繕のペースでは、ロシアにおける今後数年間の住宅ストックの減価率は平均して60％を超えるだろう。 ロシア連邦における老朽化した緊急住宅ストックの総面積は8,800万平方メートルに達します（http://www.rg.ru/2004/04/27/remont.htmlを参照）。 2006 年末時点でロシアの国民に対する建設および修理サービスの市場規模は、建築資材のコストを除いて 42 億米ドルに達しました。 36% または 15 億米ドルという重要な市場シェアはモスクワにあります (図 1 を参照)。
写真1。 2006 年の全ロシア市場の規模に占めるモスクワ市場の修理および建設サービスのシェア、金額ベースの %
2006 年のロシアとモスクワ市場の修理および建設サービスの量を、この市場の主要セグメント、つまり新築住宅、二次住宅、現在の修理ごとに比較したものが表 1 に示されています。資本市場のシェアは現在の修理部門にあります (約 44%)。 二次住宅の分野では、モスクワの修理・建設サービス市場は全ロシア市場のボリュームの40％を占め、新築住宅の分野ではモスクワのシェアは約28％である。
表1。 2006 年のロシアとモスクワの修理および建設サービス市場の規模 (Abarus MR の調査に基づく)
|
市場セグメント |
モスクワ市場の出来高、 米ドル |
ロシア市場のボリューム、 米ドル |
|
新しい住宅 |
6億 |
20～22億 |
|
二次住宅の所有者変更 |
4億5000万 |
10～12億 |
|
メンテナンス |
4億～4億5,000万 |
8億～10億 |
|
合計： |
約15億 |
約42億 |
出典: http://www.mark-info.ru/index.php?id=2394
Step by Stepの調査結果によると、毎年モスクワ住民の41％が修繕を行っており、首都住民の27％が大規模修繕を行っている。 さらに、モスクワでは毎年6万戸以上のアパートが建設されていますが、これらは半完成アパートであり、追加投資なしでは住宅には適していません。 今日のモスクワっ子は、アパートを完璧にするために平均して約1万ドルを費やしています。 市場参加者によると、2006 年の修理サービスの資本市場の成長率は 15 ～ 20% でしたが、非首都地域ではこの数字は 5 ～ 15% でした (http://www.sostav.ru を参照)。 /researchesShop/item/31665091 )。
修理および建設市場の関係者によると、 主要都市近年、注文の最大数は「フルシチョフ」の居住者と大量（「消費財」）の近代的な新しい建物から来ています。 「スターリン主義」住宅（1947年から1954年に建設）では、仕上げ工事の注文が増加していることを除けば、修理サービスの需要は依然として低い。 多くの点で、観察された状況は初期建設の品質に関係しています。 で 現代ロシア修理や建設の作業、使用される材料、設備などに関する GOST 基準は事実上存在しません。 このような状況では、修理サービス (行った作業のやり直しなど) に対する安定した需要が保証されます (http://www.rg.ru/2004/04/27/remont.html を参照)。 ロシアの修理・建設サービス市場は、特に市場参入の基準値が低いこと、また、困難が生じないことなどから、投資家にとって魅力的です。 法的なポイント今日の市場には明確なリーダーが存在せず、多くの地域では大手企業さえも存在しません。
市場に影響を与えるすべての主要なパラメーターの前向きなダイナミクスにより、修理および建設サービス市場の発展に対する楽観的な予測も重要です。 ロシアの投資向け修理・建設サービス市場は魅力的であるにもかかわらず、現在、この地域では市場の「文明化」のプロセスが非常にゆっくりと発展しており、主に「即金」に興味を持つ企業がここで優勢であることに留意すべきである。 。 修理の影の市場は著しく発展しており、顧客を騙す事件が頻繁に発生しています。 最も一般的な欺瞞スキームの一部を以下に示します (http://www.idh.ru/finishing_agents/article936.html を参照)。
偽のライセンスや結論を提示し、低価格で顧客を誘惑するフロント企業を利用する 標準契約書。 契約に署名し、資材や仕事の購入費の前払いを受け取った後、会社の代表者は跡形もなく姿を消します。
- 修理作業を行う訪問作業員を騙すことによって。 同社と契約を結んだ後、訪問職人チーム（モルダビア人、タジク人、ウズベキスタン人）がクライアントのアパートに定住し、収益のほとんど、場合によっては書類さえも所有者に奪われます。 そのような「マスター」は、朝から晩まで一銭でも働く準備ができていますが、労働の対価に見合った仕事の質も保証します。
ロシア市場で修理および建設サービスを展開する企業は、次の主要な価格セグメント内で事業を展開しています (Step by Step 社の調査結果による)。
サービス料金が 1 平方メートルあたり 100 ドル以下の経済的なセグメント。
中価格帯のサービスを含む 価格帯 1平方メートルあたり100～170米ドル。
1 平方メートルあたり 170 ～ 250 ドルのサービスを含む高価格セグメント。
エリート セグメントでは、サービスのコストが 1 平方メートルあたり 250 ドルを超えます。 中価格帯のセグメントで事業を展開する企業は、ロシア市場に最も多く存在します。 この部門は修理サービス全体の約40％を占めています。
大都市やリゾートセンターでは、修理や建設サービスの市場では、価格の高いエリート層が優勢です。 ソチを含むロシアの 15 の大都市には、600 を超える中規模の修理会社と約 1,000 の小規模な修理会社があり、包括的なインフラストラクチャ (デザイン スタジオ、幅広い作業、材料、サービス) を備えた大規模修理組織の能力の 70% 以上を占めています。ここに集中しています。 したがって、今日の設計プロジェクトによる最も安価な改修の費用は、材料や塗料などを除いて、平方メートルあたり 210 ～ 260 米ドルになります。 材料を考慮すると、修理費用は平方メートルあたり800〜1100ドルになります。 このレベルの修理には価格の上限はありません。 しかし、そのような修理の平均費用は、（同じ面積に基づく）アパートの購入費用に基本的に匹敵することが判明しました（http://www.rg.ru/2004/04/27/remont.htmlを参照）。
修理および建設サービス市場で活動する企業は、さまざまなサービスを提供しています。 主なサービスの種類のうち、次の点に注意する必要があります。
- 現在の（「外観」）修理 - 構造要素を交換せずに、以前に使用されていた敷地の既存の外観を変更することに関連する修理。
- 大規模修繕 - 構造要素の交換による以前に使用されていた敷地の既存の外観の変更に関連する修繕。
- 建て替えとは、以前に使用されていた建物の既存の外観と機能的目的を変更することに関連する作業です。
- 敷地の仕上げは、搬入に関する作業です。 消費者の要求「仕上げなし」の条件分類に従って建設作業後に引き渡された敷地。
最も頻繁に行われる修理の種類は「外観」修理で、修理サービスの総注文量の 48.5% を占めます (図 2 を参照)。 部分的な修理の需要も高く、そのシェアは 40.3% です。 大規模な修理が行われる頻度ははるかに低く、修理および建設工事の注文の 9.4% がこの種の修理に関連しています。 さらに4.4％のロシア人は、新しいダーチャやコテージを建設する際に、言葉の文字通りの意味での修理作業を行わない。
ロシア居住者の約 32.3%、モスクワ居住者の約 41% が毎年修理作業を行っています (図 3 を参照)。 研究結果によると、ロシア全体では、修理を決意した住民の大多数（79.9％）が、専門家に助けを求めずに自分たちで修理することを望んでいる。 一部の住民（14.9％）は依然として労働者を雇っているが、特定の種類の作業にのみ使用しており、さらに13.9％のロシア人は友人や知人の助けを借り、複合工事の建設チームを雇ったのはわずか3.2％だった。 修理サービスに頼る人口の割合は注目に値します。 建設会社、モスクワではロシア全体の10倍です。 首都の住民の 34% が修理および建設チームの助けを借りています (コムコンの調査による)。
修理および建設サービスの需要の特徴は、季節要因の厳しさです。 需要のピークは夏、つまり 7 月から 8 月の期間に発生します。
建物内外の修繕・工事を行っております。 外壁工事の代表的なものは外壁塗装、屋根工事、防水工事です。 建物内で行われる最も一般的な修理および建設作業は室内装飾です。壁紙張りの壁、天井の白塗り、左官工事、壁の塗装などです。 種類 内装工事エンジニアリング システムの設置に関連する作業は、仕上げ作業ほど一般的ではありません (図 4 を参照)。
図4.ロシア市場におけるさまざまな種類の内部修理および建設工事の需要、% (コムコンによる T-RGI 調査の資料に基づく)
モスクワ、4月12日 - RIAノーボスチ、ベラ・コズボワ。ヴィクトリアさんはモスクワ地方で購入したアパートを改築するという課題に直面したとき、友人のアドバイスを聞き、推薦されたウズベキスタン人チームを雇うことに決めた。 当事者は書面による合意を作成せず、ただ握手を交わしただけだった。
最初はすべてがうまくいきましたが、数か月後、チームは作業の納期を遅らせ始め、品質はますます悪化しました。バスルームのタイル間の接合部は密閉されておらず、ベースボードは剥がれていました。どこにでも欠陥がありました。
しかし重要なことは、労働者が要求し始めたことです。 もっとお金以前に述べたよりも。 お金を受け取ったウズベキスタンの原住民は、間違いを正すことなく祖国に向けて出発しました。 ビクトリアさんは修理を完了するために他の作業員に頼らなければなりませんでした。
このようなケースは例外ではありません。 RIA Real Estate Web サイトの編集者は、民間部門で修理および建設サービスの市場がどのように機能しているか、またどのような法律が適用されているかを調査することにしました。
業界にはどれくらいのお金があるのか
モスクワ地域の修理市場の規模を見積もることは非常に困難です。 市場の一部は口頭での合意に従って仕事をするチームによって占められており、たとえ契約書に署名したとしても、それらは非常に詳細に記載されておらず、非常に一般的な内容を説明しています。
アニスキン・アンド・K社のゼネラル・ディレクター、ドミトリー・アニスキン氏によると、モスクワでは毎年、仕上げのない新築建物が約250万平方メートル、最も単純な仕上げの公営住宅が約150万平方メートル建設されているという。 さらに、7万戸の流通市場のアパートが毎年所有者を変えています（アパートの平均面積は60平方メートル）。
新しい建物の「荒れた」アパートを自分で修繕するのは、一種の偉業に似ています。 導入を計画している人のために、RIA 不動産ポータルは、基本的な資材や作業の価格をナビゲートするのに役立つインフォグラフィックを用意しました。「もちろん、お金を節約するために、自分で、または友人や知人の助けを借りて修理を行うことを好む新しい居住者もいますが、原則として、アパートを購入する人は5％以下です。最後のお金を修繕や家具の交換のために確保しておき、それに加えて修繕チームの仕事により、どのアパートでも 7 ～ 10 年ごとに必要となる定期修繕が追加されます」とアニスキン氏は言います。
現在、品質にもよりますが、材料費を除いて、モスクワとその地域では、1平方メートルの修理に平均6.5千ルーブルの費用がかかります。 したがって、これらすべての数字を足し算すると、首都の修理および建設サービス市場の年間売上高は 1,000 億ルーブルを超えることがわかります。
誰が修理をするのか
ロシア市場での修理サービスは 3 種類の会社によって提供されています。 1つ目は個人または未登録の「シャバシニク」旅団だ、とアニスキン氏は言う。 大都市では、このような組織には通常、モルドバ、ウズベキスタン、タジキスタン、ウクライナからのゲストが参加します。 ほとんどの場合、彼らは契約なしで働いています。
彼らのサービスのコストは通常、登録チームのコストよりも低くなります。
認可を受けた中規模企業は通常、5 人から 10 人を雇用します。 必要に応じて外部の専門家を契約に基づいて招聘する。 確かに、そのような契約は公式にはサポートされていないことが非常に多いです。
エリートで高価なオブジェクトを専門とする大規模な組織は、ロシアの修理市場で最も「法順守」であると考えられています。 これらの企業は高度な資格を持つ専門家のみを雇用しており、プロジェクトは通常、建築家によって監督されます。 このセグメントのプレイヤー数は最も少ないです。
RIAノーボスチが調査した市場参加者によると、一般に、契約は約90％の事件で法的修復チームとその顧客の間で作成されるという。
「数年前、当社の何千人ものスペシャリストの中でマスターは 1 人だけでした。彼が常に契約書、契約書、領収書のテンプレートを持ってクライアントに来ていることを私たちは確信していました。現在、当社は 90% 以上の注文を受けています。しかし、問題のある注文の場合、半数以上が契約を締結していません」とPROFI.RUの担当者は述べています。
ただし、棚を吊るしたり蛇口を修理したりするなど、修理の範囲が狭い場合は、原則として契約は締結されない、とアニスキン氏とK氏は指摘する。 いつもの、 大企業小規模なものにも同様の命令を出します。 さらに、1万ルーブルを超えるすべての注文は文書化されることがよくあります。
アニスキン氏によると、危機下でも労働者の仕事にはきちんとした賃金が支払われており、モスクワ市場の労働者は平均して月収5万ルーブルから10万ルーブルだという。 それはすべて、修理の複雑さ、季節要因、その他のさまざまな条件によって異なります。
VTsIOMの調査結果によると、公共事業やサービス部門での移民労働者の利用はロシア人の間で一般的になっている。 2006年には公共事業における移民労働力の活用に前向きな姿勢を示したのはわずか39％、サービス部門で働く外国人労働者の雇用を承認したのは42％だったが、2016年3月にはこれらの数字はそれぞれ53％と50％に上昇した。 。 新人の雇用に対して最も忠実な態度は、若者と中規模都市の住民に見られます。
市場に何人の移民が存在するかを判断することはほとんど不可能です。 移民労働者労働組合のリナート・カリモフ委員長がRIAノーボスチに語ったところによると、現在ロシアの移民のほぼ90％が労働特許を取得している。 特許の費用は月額 4,000 ルーブルです。 ただし、すべての企業が契約を締結しているわけではありません。 外国人 雇用契約。 そして、従業員「シャバシニク」のうち、顧客と契約を結ぶ人の割合は非常に少ない。 「顧客と契約を結ぶ人はほとんどいない」とカリモフ氏は不満を漏らした。
主な苦情
管理会社「フォンド・ユグ」の商業ディレクター、オルガ・グセヴァ氏は、請負業者に仕上げを発注している彼女の会社が、仕事の質について苦情を言わなければならなかったと語る。
「ほとんどの場合、低品質は大量の作業をやりたいという欲求によって引き起こされます。 短期。 そして、修理工によって何かを根本的に変更しなければならない場合、ほとんどの場合、両方の当事者に責任があります。一方が望むものを誤って策定し、もう一方が誤解して理解に従ってそれを実行したのです」とグセバ氏は続けます。
デザインスタジオ「コージー・アパートメント」の所長ナタリヤ・プレオブラジェンスカヤ氏は、次のように述べている。 典型的な間違い修理を志す人たちが抱える問題は、次の層のコーティングとの密着性を高めるために必要なプライマーを天井に塗布することに抵抗があることです。 パテが剥がれてしまう事もございます。 誤った選択特定のタイプまたはブランド。
ドミトリー・アニスキン氏は、作業員が粗い材料の乾燥時間を守らないことが多く、その結果、タイルが剥がれたり、寄木細工が膨張したりすることがある、と付け加えた。
工事が進むにつれてリノベーション予算が上方修正されることもよくあります。 「Made」では、これは修理工志望者が作業が進むにつれてすべての問題を解決するという事実によって説明されています。 「彼らは最初の費用を見て、修理はそれほど高価ではないと考えており、すでに後戻りできない段階にまで進んでいると、作業の規模と必要な予算を認識します」と専門家は指摘しています。 。
顧客が作業内容に満足できなかったり、品質の悪い修理のやり直しを要求したりした場合は、原則として作業員自身がやり直します。 彼らが特定のスキルを持っていない場合、作業は不注意な修理工を犠牲にして他の専門家によって実行されます。
RIAノーボスチがインタビューした市場参加者は、仕事の質は労働者の国籍に依存しないと異口同音に主張している。 間違いはその国のネイティブのように起こります 中央アジア、そしてウクライナとベラルーシからの移民の間で。
によると、主な問題は コマーシャルディレクター管理会社「Fond Yug」は、職長と彼の修理工グループとの間の関係を構築する方法です。 大きな役割ここでは言語の知識が不十分であることが影響している可能性があります。
「たとえ高度な資格を持った専門家であっても言語の壁がある場合、コミュニケーションの問題が仕事の質に影響を与える可能性があり、また、正しい定式化の問題も発生します。 付託条項顧客側から見て」とGuseva氏は述べています。
危機の影響
アニスキン氏とK氏は、危機により修理市場の透明性が高まったと語る。
「困難な経済状況の中で、予想に反して問題の価格は下がっています。自分で判断してください。「粗末な」建設業者のサービスに対する需要は30〜50％減少しています。人々は、より良い時期まで修理を延期することを選択しました。これは、仕上げ作業市場での競争が大幅に激化し、「平時」よりも速く市場から排除され、高収入を得る専門家に取って代わられることを意味します。 -高品質の修理を適切な価格で提供します」とアニスキン氏は言います。
同氏によると、各国の規制強化により、移民もこの市場から追い出されているという。 政府機関そして、顧客は自社の敷地内に自分がいることに対して責任を負うことを嫌がります。
前向きな変化は「Made」にも記載されています。 以前は企業が大規模な商業プロジェクトのみを扱うことを好んでいましたが、今では小規模な注文も無視せず、そこでは資格の劣る小規模チームと競争し始めます。 「これにより、これまで手頃な価格のアパート改修に携わっていなかった専門家を私たちの仕事に引き付けることができます」とミヒッチ・エフティッチ氏は指摘します。