Güzellik salonu iş planı. Bir güzellik salonu için hazır iş planı

Rusya'da iş. Bölgelerde iş kurma yönergeleri.
Ülkenin 700.000 girişimcisi bize güveniyor

* Hesaplamalar Rusya için ortalama verileri kullanır

1 687 000 ₽

yatırımlara başlamak

7 ay

Geri ödeme periyodu

125 metrekare

65,6%

karlılık

Proje 1.687.700 ruble gerektirecek. başlangıç yatırımı. Satış getirisi %65,6 olacak ve geri ödeme süresi 7 aydır.

1. Proje özeti

projenin amacı- Rostov-on-Don'da şehir sakinlerine yüksek kaliteli cilt, yüz ve vücut bakımı ve kuaförlük hizmetleri sağlayabilecek bir güzellik salonunun açılması.

Finansal modelin hesaplanması, Rostov-on-Don şehrinin Sovetsky semtinde bulunan bir güzellik salonu için yapılmıştır. Salonun potansiyel müşterileri, ortalama gelire sahip vatandaşlar, çoğunlukla 25 ila 40 yaş ve üstü kadınlar, erkekler ve çocuklardır.

Güzellik salonunun başlıca hizmetleri şunlardır:

4. Vücut cilt bakımı

5. Solaryum

6. Kozmetik satışı

Proje 1.687.700 ruble gerektirecek. başlangıç yatırımı. Yatırım bütçesinin bir kısmının 200 bin ruble tutarında olacak kredilerle sağlanması planlanıyor.

*3 yıllık çalışma verileri

İzinlerin alınması, onarım ve yeniden geliştirme, ekipman ve sarf malzemelerinin satın alınması dahil olmak üzere yatırım aşamasının uygulanması için süre Mart-Mayıs 2016 dönemi için tasarlanmıştır. Satışların Haziran 2016'da başlaması planlanıyor. Planlanan satış hacmine %30 yükte ulaşılması - 4 ay.

2. Sektörün ve şirketin tanımı

Bu projenin amacı, Rostov-na-Donu şehrinde son derece profesyonel hizmet ilkelerine uygun bir güzellik salonu açmaktır. Müşterilere aşağıdaki alanlarda geniş bir hizmet yelpazesi sunulmaktadır: kuaförlük hizmetleri (saç kesimi, şekillendirme, renklendirme, kimya), manikür ve pedikür, tırnak uzatma, kozmetoloji, masaj. Pazarlama ajansı Global Reach Consulting'e göre güzellik salonu pazarının hızla büyüdüğü tahmin ediliyor. Güzellik salonlarının en büyük yoğunluğu milyoner şehirlerde - Moskova, St. Petersburg, Novosibirsk, Krasnoyarsk'ta var. 2GIS uzmanlarına göre Rostov-on-Don, güzellik salonu sayısı açısından 5. sırada yer alıyor. Her 1000 kadına 77 salon düşmektedir. Güzellik salonlarının sayısındaki artış, hizmetlerine olan talebin artmasıyla açıklanabilir. Raporlara göre güzellik salonlarını ve güzellik salonlarını ziyaret eden kadın sayısı 2000'den 2014'e kadar geçen 15 yılda %4'ten %40'a çıktı. Ziyaretçi salonları artık nüfus tarafından seçkinler için pahalı hizmetlerle ilişkilendirilmiyor, hizmetler orta sınıftan çok sayıda insan tarafından kullanılabilir hale geldi. Hayat temposunun hızlanması ve kaliteli hizmet ihtiyacı birçok kadını evde düzene sokmak yerine güzellik salonlarına yönelmeye zorladı ki bu çok daha kolay ve rahat.

Güzellik salonu, ayrı bir girişi ve tabelası olan evlerin ilk sırasındaki çok katlı bir konut binasının birinci katındaki bir odadır. Salon alanı 125 m2'dir. metre. Salonda kuaför salonu, manikür ve pedikür odası, güzellik salonu, masaj odası, tırnak uzatma ve makyaj odası, solaryum, yönetim ve personel dinlenme alanı bulunmaktadır. Salon haftanın yedi günü 9.00-21.00 saatleri arasında müşterilerinin hizmetine açıktır. Çalışanların (servis personeli) çalışma programı 2/2 vardiyalıdır.

Yönetim yapısı, 2 salon yöneticisi tarafından temsil edilen bir idari departmandan oluşur: bir üst düzey yönetici ve bir yönetici yardımcısı. Servis personeli, altı evrensel kuaför, bir güzellik uzmanı ve bir masaj terapisti tarafından temsil edilmektedir.

Onarım, yeniden geliştirme ve iç ekipmanın maliyeti 982,7 bin ruble. Bir işletmeyi kaydettirmek için başlangıç maliyetlerini, işe alım prosedürünü, pazarlama faaliyetlerini ve ayrıca işletme sermayesi yatırım süresi (500 bin ruble), projenin maliyeti 1.687.7000 ruble olacak.

Projeyi uygulamak için 1.487.700 ruble çekilmesi planlanıyor. proje maliyetinin %88'i olacak kredi fonları. Kalan %11 ise kurucunun kendi birikimlerinden alınacaktır. Kredi yıllık %22 faiz oranı ile 2 yıl (24 ay) vadeli olarak kullandırılmaktadır. Bu kredi, ödemeler için 3 ay ödemesiz dönem sağlar, ardından kredi fonlarının geri ödemesi 21 ay boyunca aylık olarak gerçekleştirilir. Ödemelerin gecikmesi durumunda ceza tutarı %2,5 olacaktır.

İşletmeniz için hazır fikirler

Sahiplik şekli olarak bireysel girişimci (bireysel) seçilmiştir. Vergilendirmenin amacının, gelirin gider miktarına göre% 15 oranında azaltıldığı vergilendirme sistemi basitleştirilmiştir.

3. Hizmetlerin tanımı

Güzellik salonu 6 ana alanda hizmet vermektedir. Aralarında:

1. Kuaförlük hizmetleri (bay, bayan, çocuk saç kesimi)

2. Manikür ve pedikür (bakım, uzatma, tasarım, düzeltme)

3. Kozmetoloji hizmetleri (cilt bakımı ve yüz temizliği, kaş bakımı, kirpik bakımı, epilasyon, makyaj temizleme, peeling)

4. Vücut cilt bakımı

5. Solaryum

Salonun rekabet avantajları arasında geniş bir hizmet yelpazesi, nüfusun çoğunluğu için uygun nispeten düşük bir fiyat ve hizmet kalitesi yer alır. Projenin fiyat segmenti orta. Aynı zamanda, müşteri çekmenin ve sadakatlerini artırmanın ana yolu olan hizmet kalitesi ortalamanın üzerindedir. Salonun fiyat listesi yaklaşık 120 pozisyon içermektedir. Tüm salon hizmetleri Tabloda sunulmuştur. 1.

Tablo 1. Güzellik salonu hizmetlerinin listesi

Güzellik salonu hizmetlerinin sağlanması, Rospotrebnadzor'dan izinlerin yanı sıra Rusya Federasyonu Devlet Yangın Denetlemesinden izin alınmasını gerektirecektir.

Salonda verilen hizmetlere ek olarak kozmetikte perakende ticaret (20 başlık) yapılmaktadır. Normal bir mağazadan satın almaya göre en büyük avantaj, yerinde ürün özellikleri hakkında uzman tavsiyesi alma fırsatıdır. Satılan malların listesi Tablo'da verilmiştir. 2.

Tablo 2. Satılan mallar

4. Satış ve Pazarlama

Salonun faaliyeti, Rostov-on-Don nüfusunun büyük çoğunluğuna, yani ortalama gelir düzeyine sahip nüfusa yöneliktir. Güzellik salonu, yüksek kaliteli saç kesimi, şekillendirme, perma ve renklendirme, manikür ve pedikür, kozmetik işlemler ve masaj konularında insanların ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik çalışacaktır. Güzellik salonları için geçerli olan temel gereksinimler - yükseltilmiş seviye profesyonellik, hizmet hızı ve kalitesi, elverişli konum, uygun çalışma programı. Tüm bu gereklilikler salonun temel ilkeleri haline gelecek şekilde planlanmıştır.

Salonun hedef kitlesi, müşterilerin %70'ini oluşturan 18-35 yaş arası gençlerdir. Yaklaşık %20'si 35 ila 45 yaş arası kişiler içindir, müşterilerin diğer %10'u gençler ve yaşlılar içindir. Hizmetlerin ana tüketicileri, nüfusun kadın kısmıdır (% 70'e kadar).Şehrin Sovyetsky semtinde 178 bin kişi yaşıyor ve bunun sağlıklı nüfusun payı yaklaşık% 60'tır. Kurumun fiyatlandırma politikası, nüfusun konumu ve ödeme gücü dikkate alındığında salonun potansiyel müşterisi yaklaşık 50-80 bin kişidir.

Sovyetsky Bölgesi'nde ekonomi sınıfı kuaförler de dahil olmak üzere 260 güzellik salonu bulunmaktadır. Salona 400 metre mesafede bulunan salonlar ana rakip olarak adlandırılabilir. Bunlar, 8'i dolaylı rakiplere ve 8'i doğrudan rakiplere atfedilebilecek 16 rakiptir. İlk sekizi: 4 ekonomi ve orta sınıf kuaför salonu, 1 manikür salonu, 2 ana alanda (kuaförlük hizmetleri ve kozmetoloji veya kuaförlük hizmetleri ve manikür) hizmet veren 3 salon. İkinci sekiz, 3 veya daha fazla hizmet alanı (kuaförlük, manikür ve pedikür, kozmetoloji, masaj, solaryum vb.) sunan güzellik salonlarıdır. Güçlü yönlerinin analizi ve zayıflıklar salon projesi ile karşılaştırıldığında Tablo'da verilmiştir. 3.

Tablo 3. Rekabet faktörleri

İşletmeniz için hazır fikirler

Tablodan da görülebileceği gibi, açılması planlanan salonun doğrudan rakiplerine göre bir takım avantajları vardır, çok daha geniş bir hizmet yelpazesi sunar, orta fiyat segmentinde faaliyet gösterirken, hizmet kalitesi ortalamanın üzerindedir. Ayrıca çalışma programının nüfusa ve avantajlı konuma uygun olduğunu da belirtmekte fayda var.

Hizmetlerin sağlanması, bir ön telefon randevusu kullanılarak veya randevusuz canlı bir kuyrukta gerçekleştirilir. Müşterileri çekmek için ana kanal olarak sosyal ağlar (Facebook, Vkontakte, Instagram) seçildi. Bu seçim, sabit maliyetlerin olmamasından (grupların bakımı) ve büyük bir hedef kitle konsantrasyonundan (hedefleme reklamcılığı) kaynaklanmaktadır. Grupların ve hesapların çalışmalarını sürdürmek ve içerikle doldurmak için 6 bin rubleye kadar tahsis edilmesi planlanıyor. her ay.

Fakat, büyük önem salonun imajını oluşturmanın diğer yöntemlerine ekli: kurumsal bir logonun geliştirilmesi, sitenin oluşturulması ve SEO tanıtımı (15 bin ruble), basılı bildiriler - el ilanları (10 bin ruble), oluşturulması dış mekan tabelası (30 bin ruble). ), parlak bir dergide reklam (15 bin ruble) vb.

5. Üretim planı

Güzellik salonu, 178 nüfuslu Rostov-on-Don'un Sovyet semtinde yer almaktadır. (8 üzerinden 3. en büyük). Salonun yakın çevresi, çoğunlukla uyku alanları olarak adlandırılan çok katlı konut binalarıdır. Salonun yeri olarak evlerin ilk sırasında işlek bir caddede bir yer seçilmiştir. Salonun yanında otobüs durağı bulunmaktadır. toplu taşıma(90 m), ofis alanı ve bankaları olan binalar (150 ve 180 m), perakende alanı, kafeler ve süpermarketler (75 m'den itibaren).

Salon 125 metrekarelik bir alan kiralamaktadır. metre. Oda şunları içerir: gardıroplu bir resepsiyon alanı ve yönetici masası (11 m2), bir kuaför odası (26 m2), yıkama, boyama, saç kıvırma odası (12 m2), makyaj ve kirpik uzatma alanı (8 m2), manikür ve pedikür odası (12 m2), güzellik salonu (12 m2), masaj odası(16 m2), solaryum (15 m2), dezenfektan deposu (3 m2), tuvalet (10 m2). Kira bedeli 75 bin ruble. her ay Ev sahibi ile yapılan sözleşmenin süresi 3 yıldır.

Binanın onarımı ve yeniden geliştirilmesi (240 bin ruble), işe alım (10 bin ruble), ekipman alımı (782,7 bin ruble), ekipman kurulumu (60 bin ruble) dahil olmak üzere salonun lansman maliyetleri , açılış pazarlama kampanyaları - 70 (bin ruble) ve diğer maddi olmayan duran varlıklar 1.187.700 ruble tutarında olacaktır. Bir güzellik salonunun donatılmasının maliyeti Tabloda verilmiştir. 4.

Tablo 4 Ekipman Maliyetleri

İşletmeniz için hazır fikirler

Güzellik salonunun işleyişinin sağlanmasına yönelik sorumluluklar idari personel, üst düzey yönetici ve yardımcıya verilmiştir. Personel, vardiyalı çalışan altı genel amaçlı kuaför, bir güzellik uzmanı ve bir masaj terapistinden oluşmaktadır (bkz. Tablo 5. Salon, haftanın yedi günü 9.00-21.00 saatleri arasında açıktır. Muhasebe dış kaynaklıdır.

Çalışan olarak, sadece aşağıdaki niteliklere sahip kişilerin işe alınması planlanmaktadır: profesyonel seviye ilgili eğitim diploması ile onaylanmıştır. Tamamlanan eğitim kursunun bir diploma ile onaylanması ve onu veren eğitim kurumunun özgür yazılım veya yüksek yazılım lisansına sahip olması gerekir. Çalışanlar için temel gereksinimler mesleki yeterlilik, işe karşı sorumlu tutum, iletişim becerileri ve insanlarla çalışma becerisidir.

Tablo 5. Kadro ve bordro

Sabit işletme maliyetleri, sarf malzemelerinin satın alınmasına bağlıdır. Sabit giderler arasında kira (75.000 RUB), maaş bordrosu, pazarlama giderleri (ortalama 30.000 RUB), elektrik faturaları, elektrik ve çöp imhası (toplamda yaklaşık 11.000 RUB) yer alır. salonun tanınırlığının artmasının yanı sıra. Mevsimselliği ve üç yıllık işletme süresi boyunca salon doluluğunda kademeli artışı %80-85'e çıkaran satış planı Ek 1'de sunulmuştur.

6. Organizasyon planı

Tescil ve izinlerin alınmasından satışların başlamasına kadar geçen sürede proje uygulama süresi 3 aydır. Güzellik salonunun açılışının Haziran 2016 başında yapılması planlanıyor.

Proje yöneticisi işin sahibidir. Stratejik planlama yapar, yeni tanıtım yolları arar, temel performans göstergeleri üzerinde analitik çalışır. Günlük yönetim fonksiyonlarını yerine getiren salonun üst yöneticisi doğrudan kendisine rapor verir. Yönetici görevlilere bağlıdır: kuaförler, güzellik uzmanı, masaj terapisti. Muhasebe, üçüncü taraf bir uzman kuruluş tarafından gerçekleştirilir.

7. Mali plan

Hazırlık döneminin maliyetleri (1187,7 bin ruble) şunları içerir:

Kayıt, izin alma masrafları, evrak - 25 bin ruble.

Binaların onarımı ve yeniden geliştirilmesi - 240 bin ruble;

Ekipman alımı - 782,7 bin ruble;

Ekipman kurulumu - 60 bin ruble;

İşe alım - 10 bin ruble;

Ana dönem maliyetleri şunları içerir:

Kira - 75 bin ruble;

Bordro - 248,3 bin ruble.

Muhasebe - 10 bin ruble.

Sarf malzemelerinin temini

Kamu hizmetleri - 7 bin ruble;

Elektrik ödemesi - 2,5 bin ruble;

Yönetim giderleri - 2,5 bin ruble;

Çöp ve epilasyon - 1,5 bin ruble;

Gelir bazında finansal göstergeler, nakit akımı, net kâr Ek 1'de verilmiştir. Hesaplamalar salonun ilk dört ayda %30 olarak planlanan yüküne ve salonun bilinirliğinin artması nedeniyle işletmeden sonraki 3 yılda %85 doluluğa ulaşılmasına göre yapılmıştır.

8. Projenin etkinliğinin değerlendirilmesi

Projenin uygulanması, yüksek düzeyde başlangıç maliyetleri gerektirecektir ve bu da doğrudan geniş bir yelpazede hizmetler ve sonuç olarak pahalı ekipman ve sarf malzemelerinin satın alınması. Ancak, geri ödemenin artması ve planlanan satış hacimlerine ulaşılmasıyla riskler minimuma iner.

Projenin geri ödeme süresi 7 ay, iskontolu geri ödeme süresi ise 7 aydır. Projenin satışların başlamasından sonraki ilk aydan itibaren kar getirmeye başlayacağı unutulmamalıdır. Üç yıllık dönem için hesaplanan proje performans göstergeleri Tablo'da verilmiştir. 6.

Tablo 6. Proje performans göstergeleri

9. Riskler ve garantiler

Faaliyetleri sırasında salon, çalışmalarda dikkate alınması gereken belirli risklerle karşılaşabilir. Sonuçların ciddiyetinin değerlendirilmesi ve bunları önlemek için olası önlemler Tablo'da verilmiştir. 7.

Bu tür projeler için iş planları geliştirme ve ardından "müşteriler" tarafından uygulanma pratiğimin gösterdiği gibi, birçok hizmet işletmesinde olduğu gibi, ana sorun birkaç ana faktöre bağlı olan satış planlamasıdır.

Bunlar: konum, kalifiye uzmanların mevcudiyeti ve fiyatlandırmadır. Salonun tasarımı, son teknoloji ekipmanların varlığı, iç mekan elbette bir rol oynar, ancak Müşteri çoğu durumda "işarete" değil "Ustaya" gider. Ve Usta coğrafi olarak müşteri için "uygun" bir konumda bulunuyorsa, hizmet ve becerileri Müşterinin talebini karşılıyorsa, bu faktörler çoğu durumda salonun sıradan ziyaretçilerini kalıcı olanlara dönüştürür.

Kural olarak, Usta başka bir kuruluşta çalışmaya giderse veya kendi salonunu açarsa (aynı zamanda büyük bir risk alarak), o zaman normal müşterilerinin% 50 ila 80'i onu "terk eder". Bu gerçek yüzeyde yatsa da, uzmanlardan oluşan bir ekip oluşturulurken dikkate alınmalıdır.

Ayrıca, mülkün sahibi ise, bunun bu iş tesislerin kiralandığı yerden daha rekabetçi. Öyle yaygın gerçekleri unutmamalıyız ki ciddileşmeden Pazarlama araştırması bu tür projelere başlamaya değmez.

Deneyimlerime göre, piyasayı ve rakipleri incelemek, belirli bir işletmenin hem şimdi hem de gelecekte başarılı olma olasılığını önemli ölçüde artırıyor. Daha inatçı ve dirençli hale getirir!

Bir iş planı için güncel hesaplamalar alın

yapmaya karar verdin kendi işi ve güzellik salonu gibi bir seçeneğe karar verdiniz mi? Daha sonra önemli adım işletmenizin işlev göreceği bir stratejinin geliştirilmesi olacaktır. Daha ayrıntılı bakarsanız, güzellik salonu iş planının kendisi oldukça basittir. Başlamak için ne kadar paraya ihtiyacınız olduğunu, ne tür personel alacağınızı ve hangi hizmetleri sağlayacağınızı anlamalısınız. Ana konulara karar verdikten sonra, bir güzellik salonu için bir iş planı hazırlıyoruz - hesaplamalar, karlılık, planlanan kar ve gelir. İnsanlar her zaman kuaföre gidecek, manikür ve diğer prosedürleri yapacaklar, bu nedenle doğru yaklaşımla böyle bir iş çok para getirecek.

Bir güzellik salonu için bir iş planı hazırlıyoruz

Güzellik Salonu İş Planı Özeti

Küçük bir işletme için ilk adım bir hedef belirlemektir. Bu projenin amacı, sahibine istikrarlı bir gelir getirecek, ziyaret edilen ve karlı bir güzellik salonu açmaktır. Buna göre proje yöneticisi, bireysel bir girişimci olarak kaydolması gereken bireysel bir girişimci olacaktır. Salonda müşterilerine manikür, saç kesimi, pedikür, saç boyama, şekillendirme, dalgalandırma gibi hizmetlerin verilmesi planlanmaktadır. Günümüzde birçok kişi bu tür salonların hizmetlerini aktif olarak kullanmaktadır çünkü bu prosedürleri evde yüksek kalitede yapmak her zaman mümkün olmamaktadır. Salonda hızlı ve verimli bir şekilde yapabilirsiniz.

Projeye sıfırdan başlarsanız, 500 bin ruble tutarında yatırım gerektirecektir. 2019'da hazır bir iş de satın alabilirsiniz ama sizin için daha karlı olacak şey tartışmalı bir konudur. Tahmini süresi böyle bir işin geri ödemesi 7 aydır.

IP girişiminin doğru çalışması için güzellik salonlarıyla ilgili OKVED gibi bir faaliyet türünün seçilmesi gerekecektir. Buradaki vergilendirme UTII sistemine göre yapılacaktır.

İşletmenin genel tanımı

Salon kalabalık bir yerde, bir alışveriş merkezinde veya trafiğin yoğun olduğu başka bir noktada yer alacaktır. İdeal olarak geniş bir stüdyo olan kuaför salonu açmak için oda kiralamak gerekir. Oda yaklaşık 50 metrekare olmalıdır. Kuaför salonu 25 m2 olacak, iki usta çalışacak. Müşteri kabul alanı 15 m2, tırnak ve pedikür odası 10 m2'dir. Oda, onarım gerektirmeyecek ve yangın güvenliği gereksinimlerini karşılayacak şekilde seçilmelidir.

Salon her gün 09:00 - 21:00 saatleri arasında izin ve ara vermeden çalışacaktır. Aşağıdaki pozisyonların işe alınması gerekecektir:

Müşterileri almak ve kaydetmek için yönetici, haftanın 5 günü sabah 10'dan akşam 7'ye kadar çalışıyor.
Hem manikür hem pedikür yapabilen 2 usta 2 günde 2 çalışarak birbirinin yerini alıyor.
2 günde 4 programla çalışan 3 üniversal kuaför birbirinin yerini alıyor.
Her gün vardiyadan sonra ıslak temizlik yapan misafir temizlikçi bayan ve Genel temizlik haftada bir.

Salonun yüksek kaliteli hizmetlerle yeni müşterileri hemen çekmeye başlaması için, salondaki pozisyonlar için yalnızca deneyimli uzmanları işe almak gerekir. Ek olarak, uzmanları düzenli olarak ileri eğitim için göndermek, onları üç ayda bir iyi salon karları ve yıllık% 10 maaş artışı olan ikramiyelerle motive etmek gerekecektir.

Salon çalışanlarının maaşı aylık olacaktır:

yönetici - 15 bin ruble.
Temizlikçi kadın - 5 bin ruble.
Manikür ve pedikür ustası - 17 bin ruble, toplam iki 34 bin ruble.
Kuaför - 17 bin ruble, toplam üç 51 bin ruble.

Toplam ücret maliyeti 105 bin ruble olacak.

Ürünler ve servisler

Salonumuz müşterilerine aşağıdaki hizmetleri sağlayacaktır:

Çocuklar, erkekler ve kadınlar için saç kesimi.
Saç boyama, şekillendirme ve kıvırma.
Saç için terapötik prosedürler.
Güzel saç modelleri yapmak.
Manikür ve pedikür, şifa prosedürleri tırnaklar, el ve ayak derisi için.

Salondaki erkekler için saç kesimi fiyatları ruble olarak aşağıdaki gibi olacaktır:

Tenis - 300.
Çocuk tenisi - 200.
Kanada - 200.
Spor türü - 300.
Model - 400.
Reklam türü - 500.
Kısa bir meme altında - 100.
Çıplak - 100.
Bahçesi - 300.
Ek çizim - 100.

Ortalama olarak, bir hizmetin fiyatı 250 ruble olacaktır.

Kadınlar için kuaförlük hizmetlerinin ruble cinsinden maliyeti aşağıdaki gibi olacaktır:

Reklam türü - 600.
Patlama - 50.
Uzunluk - 150.
Model - 500.
6 yaşından küçük çocuklar - 200.
Kısa saç şekillendirme - 200.
döşeme uzun saç — 400.
Boyama, vurgulama, renklendirme - 700.
perma - 500.
Saç modeli - 800.

Burada, bir hizmetin ortalama maliyeti 410 rubleye eşit olacaktır.

Manikür ve pedikür odasında ruble cinsinden hizmetlerin maliyeti aşağıdaki gibi olacaktır:

Klasik tip - 400.
Donanım türü - 600.
Avrupa tipi - 400.
Lake kaplama - 400.
Vernikli tasarım - 150.
Karmaşık tasarım - 350.
Uzantı - 700.
Düzeltme - çivi başına 100.
Pedikür - 400.
Kaş ve kirpik boyama - 200.

Ortalama hesaplamaya göre, bu ofiste bir hizmetin maliyeti 370 ruble olacak.

Pazarlama planı

Salonun karlı çalışmasını sağlamak için, rakiplerin olmayacağı ve müşteriler için iyi bir konum ve görünürlük olacağı bir yer seçmek gerekiyor.

İnsanları çekmek için aşağıdaki önlemler kullanılacaktır:

Salon için güzel çekici işaret.
Reklam hizmetleri için bir sosyal ağda gruplandırın.
Gazetede ilan.
Kartvizitler.
İndirimli el ilanları.

Üretim planı

Salon çalışanları kendileri için belirlenen programa göre çalışacaklardır. Tüm çalışanlar resmi olarak istihdam edilecek, ayrıca salon sahibi doğrultusunda ileri eğitim kurslarına katılacak. Onu işe almadan önce her çalışan, tıbbi bir kitaba girerek tıbbi muayeneden geçmek zorunda kalacak.

Yönetim organizasyonu

İşletme fikrinin doğru işlemesi için her şeye profesyonelce yaklaşmak gerekiyor. Aşağıdaki faaliyetlerin gerçekleştirilmesi gerekecektir:

Faaliyetinizi bireysel bir girişimci olarak kaydedin.
30 bin ruble pahasına çalışmayı sağlamak için sözleşme kapsamında uygun bir oda bulun ve kiralayın.
Salon için gerekli tüm ekipmanları 400 bin ruble tutarında satın alın.
70 bin ruble değerinde tüm sarf malzemelerini ve araçları satın alın.
hepsini harca gerekli kontroller ve faaliyet izni almak.
İyi insanları işe alın.

Çalışmayı sağlamak için ekipman aşağıdakileri gerektirecektir:

Askı.
Yönetici masası.
İki berber koltuğu.
Manikür ve pedikür odasında çalışmak için bir sandalye ile birlikte eksiksiz bir ekipman seti.
Manikür masası.
Resepsiyon kanepesi.
6 sandalye.
Araba.
Sehpa.
Bakım ürünleri için dolap.
Aynalı iki masa.
Buzdolabı.
TELEVİZYON.
Sahibinin isteği üzerine diğer.

Toplamda, girişimin başlangıcında 500 bin ruble harcanacak.

Finansal plan

Kuruluşun giderleri için planlama aşağıdaki listeye indirgenebilir:

Aylık çalışan ücretlerinin maliyeti 105 bin ruble, yılda 1260 bin ruble.
Çalışanlar için aylık 29 bin ruble, yılda 348 bin ruble.
Aylık bina kiralama maliyeti 30 bin ruble, yılda 360 bin ruble.
Ayda 70 bin ruble, yılda 840 bin ruble çalışmak için malzeme ve araçlar.
KH hizmetleri ayda 4000 ruble, yılda 48 bin ruble.
Salonun reklam maliyeti 2000 ruble, yılda 24 bin ruble.
UTII 6000 ruble, yılda 72 bin ruble.

Toplam giderler ayda 246 bin ruble ve ayda 2952 bin ruble olacak İşletme, ortalama olarak aşağıdaki hizmet hacmini sağlamayı planlıyor:

Erkekler için kuaförlük hizmetleri günde 10, ayda 300. Aylık gelir 75.000 ruble.
Kadınlar için kuaförlük hizmetleri günde 15, ayda 450. Aylık gelir 184.000 ruble.
Manikür ve pedikür odası hizmetleri günde 10, ayda 300. Aylık gelir 111.000 ruble.

toplam toplam hasılat ayda olacak 370 bin ruble, A 124 bin ruble kar ve sırasıyla yıllık giderler - 246 bin ruble.

Böylece, bir güzellik salonunun çalışmalarının organizasyonu için bir hesaplama örneği derlendi. Bir güzellik salonu için bu iş planına dayanarak, numaralarınızı ve verilerinizi değiştirerek kendi işinizi açmak için kendi işinizi yazabilir veya bizim tarafımızdan sunulanı kullanabilirsiniz. Her şeyi doğru sırayla yaparsanız, talimatlar oldukça basittir.

Kendi işinizi kurmak ve fikrinizi hayata geçirmek kolay değildir. Ancak her şeye ayrıntılı bir eylem planıyla yaklaşırsanız, birinci sınıf çalışanları işe alırsanız, işletmenin tüm işini sadakatle sağlarsanız, o zaman her şey kesinlikle yoluna girecektir. Yönetim ve diğer nüanslarda size yardımcı olacak iyi iş ortaklarını her zaman bulabileceğinizi unutmayın. Ayrıca, diğer iş fikirlerinden birkaç örneği inceleyebilir ve size en uygun olanı seçebilirsiniz.

Bu plandan, bir kuaför salonu veya salonu açmanın karlı ve uygun maliyetli bir iş olduğu sonucuna varılabilir. Yer doğru konumlandırılırsa, pazarlama faaliyetleri yapılırsa, müşteriler kendileri gelecek ve kalitesi yüksek salon ustalarını arkadaşlarına tavsiye edeceklerdir. Esas olan rekabetten kaçınmak ve hiçbir sorun olmaması için her şeyi kurallara ve yasalara göre yapmaktır.

Projenin temel verileri ile ilk nokta.

Örnek:

Faaliyet: güzellik alanında hizmetler.
Konum: İşletmenin açıldığı şehir ve ilçeyi, nüfusu belirtiniz.
Alan: 70 metrekare.
Sahiplik şekli: kira.
Takvim: 9:00-21:00 , haftada yedi gün.

Hizmetler:

Kuaförlük (saç uzatma dahil);
Manikür ve pedikür (tırnak uzatma dahil);
Epilasyon;
Donanım dahil kozmetik;
Vücut bakımı (sarma, masaj);
Solaryumda güneş yanığı.

Pazar araştırması

Hedef kitle - 18-45 yaş arası insanlar. Aynı zamanda müşterilerin çoğu 20-35 yaş arası kadınlar (yaklaşık %70), ziyaretçilerin yaklaşık %20'si 35-45 yaş arası insanlar, geri kalan %10 ise yaşlılar ve gençler.

En başarılı yer seçimi uyku alanıdır. inşa edilmiş yüksek binalar. Bu durumda (yerleştirmeye tabidir) büyük şehir) Yaklaşık 30-40 bin kişi kurumun potansiyel müşterisi olacak.

Çalışmaya başlamadan önce bölgede bulunan tüm kurumları analiz edin, hizmet listesi ve fiyatlandırma politikası. Her rakip için avantajınızı geliştirin. Örneğin, büyük bir kurumdan bir "koruma", yalnızca sizin sunduğunuz bir hizmet, parlak bir işaret, uygun fiyatlar olacaktır.

İş organizasyonu

Bu paragraf, kaydın bir açıklamasını sağlar girişimcilik faaliyeti, izin almak, bir vergilendirme sistemi seçmek.

Basitleştirilmiş vergilendirme ile bireysel bir girişimci açıyoruz. OKVED kodları:

93.02 Kuaförler ve güzellik salonları tarafından hizmet sağlanması (buna standart kuaförlük prosedürleri, makyaj, manikür dahildir).
93.04 Fiziksel kültür ve sağlığı iyileştirici faaliyetler (masajlar, solaryum).
85.14 Diğer sağlık koruma faaliyetleri.
52.13 Belirli bir mala tahsis edilmemiş mağazalardaki diğer perakende ticaret.
52.33 Perakende kozmetik ve parfümeri ürünleri.

Çalışmaya başlayabileceğiniz bir belge paketi: Devlet Yangın Denetimi Sıhhi ve Epidemiyolojik İstasyondan izinler. Kozmetik prosedürler, epilasyon, masaj ihtiyacı için tıbbi lisans. Bir güzellik salonu açmanın maliyetini hesaplarken, bu maliyetlerden başlayın.

Pazarlama planı

Bir müşterinin sizinle iletişim kurmasını sağlamak için rekabet avantajları geliştirin. Örneğin, orta fiyat segmentinde yüksek kalite, düzenli müşteriler için çok çeşitli prosedürler, indirimler ve ikramiyeler.

İmaj ve reklam

Böyle bir işe sıfırdan başlamak için ihtiyacınız olacak:

Dış mekan tabelası (yaklaşık 500 $);
Kurumsal kimlik geliştirme, logo (100-150 $);
Web sitesi geliştirme ve tanıtım (150-350$);
Basılı broşürler: el ilanları, kartvizitler (150$);
Popüler bir kadın dergisine yerleştirme (yaklaşık 300 dolar).

Promosyon kanalları

Bir web sitesinin, toplulukların yardımıyla bir kurumu etkili bir şekilde tanıtabilirsiniz. sosyal ağlarda(VKontakte, Facebook, Instagram). En önemli kanal, müşterilerin kendileridir, ağızdan ağza iletişimdir..

Satış promosyonu yöntemleri

Promosyonlarla talebi artırabilir ve ilgi çekebilirsiniz:

Hediye çekilişi ve indirimli sertifikaların dağıtımı ile ciddi açılış töreni.
Hediye çeki satışı. Özellikle tatillerle ilgili - 14 Şubat, 8 Mart, Yılbaşı. Hedef kitle, sevgilisine hediye vermek isteyen erkekler ve arkadaşına hediye seçen kadınlardır.
Bir prosedür kompleksi sipariş ederken, ilk prosedür ücretsizdir. Bu, ziyaretçinin yöntemlerinizin etkinliğine ikna olmasına yardımcı olacak ve "makul olmayan fiyatı" korkutmayacaktır.

Fiyatlandırma

Kurumun ortalama (ve ortalamanın biraz üzerinde) fiyat kategorisine yönelimi göz önüne alındığında, bir fiyat listesi geliştiriyoruz. En karlı ve popüler hizmetlerle neredeyse hazır bir örnek verelim (fiyatlar dolar cinsindendir):

salon

Saç kesimi. Kadınlar - 7-8, erkekler - 5;
Döşeme - 4-5;
Tonlama - 8;
Vurgulama - 13;
laminasyon - 15;
Saç düzleştirme - 23;
perma - 30-38;
Saç uzatma - 70-120.

Makyaj yapmak

Gündüz - 13;
Akşam - 23;
Düğün - 25'ten;
Kirpik uzantıları - 23;
Kaş uzatma - 30;
Kaş düzeltme - 4.

Tırnak bakımı

manikür - 5;
pedikür - 11;
Parafin tedavisi - 4;
Tırnak uzatma - teknolojiye bağlı olarak 12-30.

Epilasyon ve epilasyon

Bacak epilasyonu - 8;
Kalça epilasyonu - 8;
Ellerin epilasyonu - 8;
Koltuk altı epilasyonu - 6;
Klasik bikini - 8'den;
Derin bikini - 18;
Elektroliz - 16/saat;
Lazer epilasyon - 4,5 / 1 metrekare. santimetre;
Fotoepilasyon - 55'ten.

kozmetik

Ultrasonik yüz temizleme - 26;
C vitamini - 15 ile beyazlatma;
Yüz masajı - 12;
Yüz peelingi - 30-60;
Mimik kırışıklıkların düzeltilmesi (botox, relatox, xeomin) — 4/ünite;
Anti-coperose programı - 29-38;
Botox ile dudak büyütme - 5 / birim, (yaklaşık 150 - tam kurs).

Vücut bakımı

Masaj - 13'ten;
Lenfatik drenaj masajı - 23'ten itibaren, genel - 70/saat;
Vakum silindiri masajı - 15/seans;

Dürüm

Bal - 20;
Alg - 23;
çikolata - 23;
Termal sargı - 46.

Solaryum

3-4/10 dakika.

Üretim planı

Kurumun iyi bir gelir getirmesi için içeriye mümkün olduğu kadar çok iş yerleştirmek gerekir.

Oda gereksinimleri:

Ayrı giriş;
Su kaynağı soğuk ve sıcaktır. Su sadece yardımcı odalara değil, aynı zamanda çalışma alanına da akmalıdır;
İyi aydınlatma - gün ışığı artı yapay ışık - yalnızca yaklaşık 30-35 lamba;
Akış havalandırma ve iklimlendirme sistemi;
Yangın güvenlik sistemi.

Proje, tesislerin bölgelere doğru bölünmesini sağlar:

Resepsiyon, gardırop - 9 metrekare. M;
Kuaför odası - 15 m2 M;
Makyaj sanatçısı alanı - beş metrekare;
Manikür bölgesi - 6 metrekare M;
Masaj odası - 11 metrekare;
Kozmetoloji odası - 10 metrekare M;
Solaryum - sekiz metrekare;
Hizmet odası - 3 metrekare M;
Duş - üç metrekare.

Böyle bir odayı kiralamak ayda yaklaşık 900 dolara mal olacak.

teknik temel

En önemli yatırım ekipmandır. Bir güzellik salonu açmak, kuruluşun düzenlenmesi için aşağıdaki ekipman ve mobilyaların satın alınmasını gerektirir (fiyatlar dolar cinsinden):

bekleme alanı

resepsiyon masası - 300;
Yazar kasa - 180;
Bilgisayar, telefon - 300;
Eşyalar için gardırop - 230;
LCD TV - 240;
Kanepe - 150;
Sehpa - 70.

kuaför

iki koltuk – 300-400. İyi bir seçim Düşük maliyetli hidrolik sandalyeler Image Inventor markası tarafından üretilmektedir.
Aynalı iş yeri(iki) - 300. Görüntü envanteri veya Panda.
Şuşar- 150. Daha pahalı ve daha iyi bir seçenek olan Profreshchenie şirketinden ucuz bir tane satın alınabilir - İtalyan Vision şirketinden.
klimazon(iki) - 550. Orta fiyat kategorisinde, Polish Harmony, Italian EGG, Ceriotti popülerdir.
Lavabolu koltuk- 240. En iyi ve ucuz üreticiler - Image-master, Image-inventor.
Yıkama- 130. Az para karşılığında önerilen ve yüksek kaliteli - İtalyan Laguna, Image Inventor'dan "Sonata".
Sterilizatör– 55. Akıl Sağlığı, Mikrop.
Araba(iki) - 96. Modus, Artecno.

Tırnak bakım dolabı

Manikür masası - 90. En İyi Seçenekler Artecno, Madison, Euromedservice'i sunuyoruz.
Raf - 110. Artecno.
Manikür aparatı - 300. Saeshin, Euromedservice.
Manikür başlığı - 60. Ultratech.
UV lambası - 50. Germix, Yoko.
Sandalyeler (iki) - 330. Lemi, SalonISPA.
Balmumu tuzakları, parafin terapi ekipmanı – 100. Yoko, Madison.
Raflar - 75. Lemi, Armando.
Pedikür banyosu - 30. Polaris, Ferahlatıcı.
Pedikür makinesi – 1000. Podomaster, Unitronic.

sima

Koltuk - 40. Resim ustası, Lemi.
Ayna ve masa - 230. SalonISPA, J-Mirror.

Güzellik Salonu

"Toplazer" fotoepilasyon için - 4600.
Vakum silindirli masaj için aparat "Diflexi" — 5300.
Pressoterapi aparatı "Bloomoon" — 2300.
Ultrasonik soyma cihazı SILVER FOX - 320.
Master koltuğu - 75. Madison, Gezatone.
Kanepe - 200. Madison, Görüntü Mucidi.
Güzellik uzmanı masası - 120. Lemi.

Vücut bakımı

Termal battaniye SILVER FOX – 300.
Elektrikli masaj yatağı – 200. Cesare Qaranta, Belberg.
Masaj masası – 40. Belberg, Diacoms.
Sarma için kanepe (spa-kanepe) - 1800-2000. Nispeten ucuz ve uygun seçenekler Livia, SPA SUITE, SAVONAGE, SMERALDO'dur.

Solaryum

Dikey - 8000. En iyi ve zaman içinde test edilmiş seçenekler Luxura, MegaSun, SmartSun'dur.
Yatay - 9000. Luxura, MegaSun, ErgoLine.

Ayrıca çok sayıda küçük satın alma yapmak gerekiyor.. Bunlar kozmetikler, aletler, sarf malzemeleri, işçiler için üniformalardır (kişi başına üç takım).

Çoğu zaman, ustalar kendi araç setleriyle çalışmaya gelirler.. Ancak her durumda, hangi markaların güzellik alanında en kaliteli araçları ve sarf malzemelerini sunduğunu bilmekte fayda var. İşletmenin "yüzü", ürünleriyle birlikte çalıştığı markalara çok bağlıdır.

Saç kozmetikleri ve saç bakım araçları:

Schwarzkopf;
Loreal;
Londa;
Goldwell;
ORGANİK SİSTEMLER;
Estel;
Wella;
Dikson;
BaByliss;
Moser;
saç yolu

Kozmetik ve makyaj araçları:

dalmak;
Faberlic;
INGLOT;
Klinik;
L'Oreal;
Maks Faktör;
Maybelline;
Yves Rocher;
SIGMA;
Mary Kay.

Çiviler için alet ve gereçler:

Mertz;
LaFrez;
solingen;
zencefil;
redmond;
Vitek;
Scarlett.

Kozmetik sarın:

Algoterm;
Mavi
Arabistan Organik.

organizasyon planı

Personel şunları içerir:

yönetici;
Müdür;
Temizlikçi kadın;
4 evrensel kuaför (vardiyalı çalışır);
2 manikürcü;
güzellik uzmanı;
Masör.

Muhasebe dış kaynaklıdır. Tüm çalışanların mesleki seviyelerini doğrulayan bir belgeye sahip olması gerekir, bir güzellik uzmanı için özel bir eğitim gereklidir.

Maaşı sadece yönetici, müdür ve temizlikçi kadın alır. Tüm ustalar yapılan işin bir yüzdesini alır - %30 hizmet + bahşiş maliyetinden.

Başlatma planı

Bir iş yeri açmak 4-6 ay sürecek. Lansmanı üzerindeki çalışmalar aşağıdaki aşamalardan oluşur:

İşletme kaydı;
Binaların kiralanması ve onarımı, dekorasyon;
Teknolojik ve mühendislik tasarımı, gerekli iletişimin yürütülmesi;
İzin ve lisansların alınması;
Ekipman ve sarf malzemelerinin satın alınması, ekipmanın kurulumu;
personel arama;
Reklam kampanyası.

Ayrıca, bütünlük için açık.

riskler

başlamadan önce takdir etmeye değer olası riskler ve bunların üstesinden gelmenin yollarını geliştirmek.

Yeni rakiplerin ortaya çıkışı. desteklenmeli yüksek seviye hizmetler, kaliteyi iyileştirmek ve prosedürler listesini genişletmek.
Piyasa durumunun kötüleşmesi, azaltılmış ödeme gücü. Ek tekliflerin geliştirilmesi yardımcı olacaktır, giriş özel programlar, hisse sahibi. Düzenli müşteri tabanı oluşturmak önemlidir. Her durumda bir kadın güzel olmak isteyecektir, böylece ziyaretçi kaybetmezsiniz.
Çalınması. Hırsız alarmı ve emlak sigortası sizi bundan kurtarmaya yardımcı olacaktır.

Finansal plan

İşletmenin finansal modeline bakalım.

Sermaye maliyeti ($)

IFTS'ye kayıt, izin alma - 1000;
Önümüzdeki yıl için kira - 11 bin;
İç tasarım geliştirme - 1500;
Mühendislik tasarımı - 700;
Teknolojik tasarım - 400;
Binanın onarımı, binalar - 2500;
İletişim, yangın güvenlik sistemleri, video gözetim sistemleri, aydınlatma kurulumu - 3000;
Bitirme, dekor öğelerinin satın alınması - 3000;
Beyaz eşya, mobilya, ekipman - 38 bin;
Sarf malzemelerinin satın alınması - 3000;
Reklam - 1500;
Öngörülemeyen giderler - 2000.

Toplam- 68 bin dolar.

Aylık maliyet (USD)

Ücret fonu - 1500 (ustalar parça başı çalışır);
Muhasebe - 250;
Sarf malzemelerinin satın alınması - 1000;
Reklam - 200;
Hizmet ödemeleri (çöp toplama dahil) - 100;
Öngörülemeyen giderler - 150.

Toplam- 3200 dolar.

Verimlilik ve gelir

Verimlilik hesaplamaları, salonun ilk aylarda %30-40 oranında yükleneceği gerçeğine dayanmaktadır.. Bu rakam, kurumun popülaritesi arttıkça ilk yılın sonunda %50-60'a, üçüncü yılın ortasında ise %85'e yükselmektedir. Satış zirveleri ilkbahar ve Aralık aylarıdır. Tatil sezonu nedeniyle yaz aylarında düşüş görülmektedir.

Yukarıdaki fiyatlara göre ortalama çek 20-40$ civarındadır.İlk 4-6 aydaki gelir yaklaşık 7.000$ ve net kar (esnafın maaşı dahil) yaklaşık 2.000$ olacaktır. Olumlu gelişme dinamikleri, iki veya üç yıl içinde bölgedeki gelir hacminin 24-30 bin dolara ulaşmasını sağlar.

Sadece bunun detaylı bir planı, harekete geçmeye başlayabilirsiniz. Tüm etkinlikler kelimenin tam anlamıyla haftalık olarak planlanmalıdır. ve programa sadık kalın. O zaman işletmenin geri ödemesi optimal olacaktır.

Bir güzellik salonu ne kadar gelir getirir sorusuna cevap verebilmek için hizmet sektörü ve kuaför işinin faaliyette mevsimsel gerilemelere maruz kaldığını, işimizde insan faktörünün önemli bir rol oynadığını, moda ve hava koşullarının, işçiliğin önemli bir rol oynadığını anlamanız gerekir. piyasa koşulları ve bir bütün olarak ülke ekonomisinin durumu, hem muayene kuruluşlarına hem de rekabet ortamına bağımlıyız.

İç faktörler dış etkenlere eklenir: başlangıç ekonomik aktivite pazarlama ile biten müşteri aramak için nereye ve takımdaki psikolojik atmosfer. Ve bu faktörlerin her biri ciroyu, maliyetleri etkiler, güzellik salonu kar ve geri ödeme süreleri çalışmalarımızın temel finansal göstergeleridir.

Bir güzellik salonunun, kozmetoloji kliniğinin veya kaplıcanın finansal performansındaki değişikliklere yeterince yanıt verememesi, güzellik salonunun karının düşmesine ve sonuç olarak işletmede mali krize yol açar. Bu kaynak, güzellik ve güzellik merkezi yöneticilerinin güzellik salonu kârlarının nasıl artırılacağını anlama yolunda ilk adımı atmalarına yardımcı olacak bir araç seti sunar.

Herhangi bir işletmenin faaliyetlerini analiz etmenin birincil görevi, salon işinin denetiminden sonra belirlenen doğru teşhistir. İki göstergeyi analiz etmek makul göründüğü için:

bir güzellik salonunun aylık karlılığı ve
bir güzellik salonunun geri ödeme süresi (planlanandan sapması).

Geri ödeme göstergesini bir örnekle düşünmek daha kolaydır. Her iş planı, bir güzellik salonu / spa için öngörülebilir bir geri ödeme süresi ve sermaye yatırımı miktarı içerir. Diyelim ki 2 yıl ve 100 t.u. sırasıyla. Durumu basitleştirirsek, bir kuaförün veya güzellik salonunun aylık karı 4,16 t.u olmalıdır. = 100 / 24 ay Cironun 20.83 t.u olması gereken yerden. = 4,16 * %100 / %20. Burada 100 t.e oranına dikkat etmekte fayda var. 20 t.u. 5'e 1 gibi.

Ancak gerçekte her şey o kadar basit değildir. Kural olarak, ilk üç ay, yalnızca bir soruyla ilgilenen bir güzellik salonunun altı ayıdır - müşteri aramak için nereye, sadece kazanılan her şeyi tüketmekle kalmaz, aynı zamanda ek bir sermaye yatırımı infüzyonu gerektirir - bu, oluşum dönemidir; güzellik salonu geliri en az. Ardından başabaş noktasına ulaşılır. İşlerin yükü (kapasiteleri) belirli bir optimuma ulaşılana ve kuaför salonundan elde edilen gelire ( tırnak salonu vb.) tüm masrafları karşılamaya başlar.

Doğru şekilde, salon veya spa'nızın aylık kazançlarındaki trendi ve geri ödeme süresini görmeli ve takip etmelisiniz. Üstelik bu iki gösterge arasında bir korelasyon olduğunu belirtmekte fayda var, bu elbette doğru orantılı değil.

Bu değerlerde zaman içinde meydana gelen değişimlerin dinamiklerini yakalamak önemlidir!

Örneğin bu grafikte başabaş noktasına iki buçuk yılda ulaşılıyor. Güzellik salonu kar dinamikleri aşağıdaki gibi değişir:

Bir güzellik salonundan elde edilen gelirdeki düşüşle ifade edilen mali krizin üç derecesini ayırt etmek şartlı olarak mümkündür:

derin kriz (≤ %0, geri ödeme süresi planlanandan 2 kat daha uzun);
Bir kriz ılıman(≥ %20, geri ödeme süresi planlanandan 2 kattan az daha uzun);
durgunluk (≈ %0-20, salon kendini amorti etti ve "olgunluğa" ulaştı, yani farklı bir salon sınıfı için yaşı 2-5 yıldan fazladır).

GÜZELLİK SALONUNDA DERİN KRİZ

-de derin kriz bir güzellik salonunda geri ödeme süresi beklenenden 2 kat daha uzundur ve güçlü bir artış eğilimi vardır.

En klasik durgunluk durumu, ciro gerçekten sermaye yatırımının 1/5'ine tekabül ettiğinde, maaşüst düzey zanaatkarlar, harika ipuçları, büyük katılım, ancak gerçekte güzellik salonunun karlılığının 0'a yakın olduğu, yeniliğin öldüğü, yatırımcıların gergin olduğu, çünkü güzellik / spadan elde edilen gelir ve geri ödeme süresinin arttığı ortaya çıktı. sonsuzluğa. İşin ikinci yılında kayıpları karşılamak için yandan fon çekildiği ortaya çıkarsa (yani salonun karlılığı 0'ın altındaysa), o zaman dükkanı kapatma zamanı gelmiştir.

Böyle içler acısı bir durumun nedeni, bir güzellik salonu için başarısız bir iş planı olabilir. müşteri bulamama ve faaliyetin ekonomik ve finansal bölümlerinde salon hizmetleri ve beceriksiz muhasebe ve kontrol için talep yaratmak veya bunların prensipte yokluğu.

GÜZELLİK SALONU'NDA "ORTA DERECE" KRİZİ

Ilımlı bir krizde, geri ödeme süresi beklenenden 2 kat daha az ve bir güzellik salonunun karlılığı %20'ye eşit veya daha yüksek.

Onlar. ciro, oldukça karlı (yüksek karlı) salon prosedürleri Bununla birlikte, diğer salon prosedürlerinin basit alanları veya BASİT (talep eksikliği), zamanında geri ödeme için yeterli gelir sağlamaz. İkincisi göz önüne alındığında, geri ödeme süreleri ufkun ötesinde kaybolur. Burada ilgi konusu çok yüksek kar güzellik salonu, örneğin, 5 ton ciro ile% 30-40. kar 2 t.u.

Bu durumun nedeni, kural olarak, üretim kapasitelerinin düşük kullanımıdır - bir güzellik salonunda satışları artıramama(ayrıca, alanın kendisi de kullanılmayan kapasite olarak kabul edilir). Veya sağlanan hizmetleri gölgelemek. Düşük iş yükünün iki bileşeni, atıl, donanımlı veya yetersiz kabin alanı ve bazı uzmanların düşük verimliliğidir (bir vardiyadaki bir uzmanın sicili tam, diğerinin yoktur). Müşterileri nerede ve nasıl arayacağınızı salon müdürü bilmiyor vesaire.).

Uzun süre uzman bulmanın imkansız olması veya önceden alınan ekipmanların devreye alınmaması nedeniyle alan atıl durumda, bunun nedeni izin almada bir kayma veya bağlantı zorluğu olabilir, fark etmez. Gölgelemeye gelince, burada sıradan bir durumla karşı karşıyayız. müşterileri eve götürmek veya salonda bölgenizde kendi uyuşturucularıyla "sizin" müşterilerinizin hizmetiyle.

Bu nedenle, oluşturmak her zaman uygun değildir. iş yeri bir uzman için, özyönetim haklarına sahip küçük kaderi olarak. İlaçlarınız kullanılmasa bile bakım için zaman harcanıyor ve size boş kayıt sayfaları gösteriliyor. Hakkında bir güzellik salonunda satışları artırmak böyle bir durumda unutabilirsin.

DURGUNLUK

Durgunluk durumu, güzellik endüstrisinin yaşı 5 yıla yaklaşan veya aşmış "olgun" ve "solmakta olan" işletmelerinin karakteristiğidir. Bu durumda, salon uzun süredir masrafını ödedi ve kaderi karşılamak için ataletle yüzüyor. Benzer serbest yüzme ve güzellik salonu gelirlerinin kontrolünü kolaylaştırmak kötü bitebilir, çünkü herhangi bir işe olan ilginin zayıflaması, acı bir hayal kırıklığı ve kaçınılmaz çöküşle doludur.

Burada büyüme hızını artırmaktan çok, ulaşılan seviyeyi korumak önemlidir. Bu arada, her salon sınıfı için maksimum yük vardır. Durgunluk, ya salon/spa gelirlerinde kademeli bir düşüş ya da maliyetlerde bir artış ve sonuç olarak karlılıkta bir azalma ile karakterize edilir ve korku tam olarak “kademeli”dir. İçin doğru teşhis hastalıklar, aşağıdaki göstergeler önerilir:

bir güzellik salonunun ortalama aylık cirosu ve karı (Ocak'00 + Ocak'01 + Ocak'02 + Ocak'03 + Ocak'04 + Ocak'05)/6, yani Aylık geliri yıllara göre toplayın ve yıl sayısına bölün.
güzellik salonu yıllık cirosu ve karı (Ocak + Şubat…Kasım + Aralık)

İdeal örnek (bir dizi istatistiksel veri), işletmenin yıllık dönemine ilişkin bilgidir. Hizmet sunumunda mevsimselliği dikkate alır. Ayrıca bir güzellik salonunun veya kozmetik merkezinin yaşını da hesaba katmalısınız, çünkü yılın ilk yarısı için sıfır veya hatta negatif kar kabul edilebilirse (bu arada, yeniden yapılanma ve yeniden profil oluşturma durumunda olduğu gibi) "yaş" salonları), o zaman diğer durumlarda bu derin bir krizin kanıtıdır.

Böyle bir güzellik salonunun çalışmasından elde edilen gelirin artmamasının nedeni, yerleşik ekipler için tipik olan hırsızlık ve hırsızlık olabilir. Temaslar kurulduğunda ve herkes nerede ve neyin yattığını bildiğinde ve kontrole çağrılanların dikkati çekildiğinde. Marka yaşı. İnisiyatif eksikliği, örn. salon ustalarının makul bir motivasyon ve uyarım sisteminin olmaması.

Bazı durumlarda şu soru ortaya çıkıyor: Bir güzellik salonunun geri ödemesi normları karşılayabilir ve karlılık% 20'nin altında olabilir mi? Makul bir iş planlaması ile - hayır, çünkü başlangıçta karlılık miktarı sabittir.

Elbette, güzellik salonundaki durum derin bir kriz ile orta şiddette bir kriz arasında sınırda olduğunda, karlılık% 5-15 aralığında topal olduğunda ve geri ödeme süresi yavaş ama emin adımlarla ilerlediğinde ara seçenekler mümkündür. uzak. Ilımlı bir kriz ve durgunluk arasında, geri ödeme süresine neredeyse ulaşıldığında, ancak üst üste üçüncü ay bir sonraki aya ertelendi.

Ayrıca, işletmelerimizin her birinin kendi yaşı, kendine özgü özellikleri ve yalnızca ona özgü özellikleri olduğunu da unutmayın. Bu nedenle, bireysel bir analiz ve faaliyetlerin değerlendirilmesi yapmak en uygun görünmektedir. güzellik salonunuzun karını nasıl artırabilirsiniz?.

Peki, bir güzellik salonu ne kadar gelir getirir sorusuna umarız kapsamlı bir cevap verebilmişizdir.

Ve bir güzellik salonunun uygun bir analiz ve değerlendirme yapmasına neyin veya kimin yardımcı olabileceği hakkında, bir sonraki "Salon işinin denetimi" makalesinde konuşacağız.

"Bir Güzellik Salonunun İdeal Yöneticisi" kitabından bir alıntı

♦ İlk yatırım: 1.225.000 ruble
♦ Geri ödeme süresi: 9 ay
♦ Güzellik salonu karlılığı: %55

Prezentabl dış görünüş birçok insan için önemlidir. Güzelliğini korumak için özel prosedürlere, kozmetiklere, uzman ziyaretlerine yatırım yapmaya hazırlar.

Bildiğiniz gibi talep arz yaratır. Bu nedenle güzellik alanında şirket açmak büyük bir potansiyele ve karlılığa sahiptir.

Diğer ciddi işlerde olduğu gibi, başarıya giden ilk adım yazmaktır. güzellik salonu iş planı.

Neden güzellik salonu açalım?

Gelecekte böyle bir iş, bütün bir salon ağına dönüşebilir.
Bu durumda isim sizin için çalışmaya başlayacak ve işletme için yeni yatırımcılar ortaya çıkabilir.
başlamak için yeterli asgari personel personel ve ekipman.
Bir güzellik salonu için büyük bir oda kiralamak gerekli değildir.
2-3 usta için yeterli alan varsa (iş yeri başına 7 m2) - bu, şirketin tam olarak işlemeye başlaması için yeterlidir.
İş, yüksek gelişme oranları gösterir.
Sonuçta, kriz zamanlarında bile insanlar kişisel bakım için para ayırmaya çalışıyor.
İlk yatırım nispeten küçüktür.
Aynı zamanda, iş planına yetkin bir şekilde bağlı kalmak, bunları 9-12 ay içinde telafi etmenizi sağlayacaktır.

Güzellik Salonu İş Planı: Planlama

Proje özeti

Bir güzellik salonu için bir iş planı, gelecekteki girişimin bir özetiyle başlar.

Bu, planın en kısa bölümüdür, ancak daha az önemli değildir.

Giriş 5-6 cümle kısaca projenin özünü ortaya koymalı ve okuyucunun ilgisini çekmelidir.

Bu paragrafta girişimci, kendisi için belirlediği hedefleri ve istenenleri hangi yöntemlerle gerçekleştirmeyi planladığını daha ayrıntılı olarak açıklamaktadır.

İlk olanlar şunları içerir:

bir güzellik salonunun organizasyonundan elde edilen kazanç;
adım adım bir geliştirme stratejisinin geliştirilmesi;
projenin geri ödemesine ilişkin analiz ve sonuçlar.

Hedeflerden ilki asıl olandır, çünkü girişimcinin sonraki tüm adımları bir salon açmaya odaklanır.

Şirket iş planı bilgileri

İş planının bu bölümü, işletmenin adı, konumu ve çalışma programı hakkında bilgiler içerir.

Salonun konumu, park yerleri ile yoğun yaya ve araba trafiğinin olduğu bir caddede en avantajlıdır.

Başarı için önemli bir koşul, yakınlarda rakip firmaların olmamasıdır.

Firma içinde olabilir alışveriş Merkezi veya ofis binası. Ancak bu durumda, ziyaretçiler için dikkat çekici bir işaret ve net işaretler olan açık hava reklamlarına özel önem verilir.

güzellik salonu pazarlama planı

İş planının "Pazarlama" bölümünde projenin hizmet pazarındaki yeri belirlenir, güçlü ve rakiplerin varlığı.

Nihai belge, aşağıdaki faktörlerin bir analizini ve açıklamasını içermelidir:

Mevcut koşullarda güzellik ve hizmet sektörünün gelişimindeki eğilimler.
Salonun konumunun salonun başarısını nasıl etkileyeceğinin analizi.
Müşteri tabanı hakkında bilgiler: yaş, cinsiyet, gelir düzeyi, vb.
Salonun açılışı ve tanıtımı sırasında yapılacak reklam kampanyasının analizi.
Rakipler, avantajları, özellikleri hakkında bilgiler.

Açık şu an bir güzellik salonu açma kararı, yüksek düzeyde karlılık gösterir.

Şirketin yerleştirilmesine ve tanıtımına yetkin bir yaklaşımla, sürekli istikrarlı bir müşteri akışı elde etmek için her fırsat vardır.

Projenin hedef kitlesi

Mevcut iş planındaki güzellik salonu müşterilerinin büyük bir kısmı 25-34 yaş arası kadınlar tarafından temsil edilmektedir. Ancak, içinde son yıllar 14-18 yaş arası gençlerin temsil ettiği segment de büyüyor.

Hem kızlar hem de erkekler, ergenlik belirtilerini en aza indirmeye çalışarak kendilerini düzene sokmaya çalışırlar.

Hedef kitlenin ortalama gelir düzeyi tamamen salonun türüne bağlıdır. Açıkçası, VIP sınıfı kuruluşlar çoğunlukla 50-80 bin ruble geliri olan kişiler tarafından ziyaret ediliyor. her ay. Aynı zamanda, ekonomi sınıfı firmaların ziyaretçileri için 20-30 bin ruble gelir tipiktir. kişi başına.

Salon reklam kampanyası

Bununla birlikte, mevcut iş planı için ucuz ama etkili bir reklam kampanyası için birkaç seçenek vardır:

Haritalara ekleme.
Birçok müşteri talep üzerine "Çin-Gorod metrosu saç kesimi" için bir salon arıyor.
İhraç sonuçlarına ulaşmak için, genellikle fazladan ödeme yapmanız bile gerekmez. Bu yüzden coğrafi olarak bu dizinlere dikkat ettiğinizden emin olun!
Hediye sertifikaları.
İnsanların birbirlerine ne sıklıkla ön ödemeli güzellik salonu hizmetleri verdiğini hayal bile edemezsiniz.
Bu hediye gerekli, evrensel ve genellikle karşılanabilir olarak kabul edilir. Bu hizmetin tanıtımı size yeni müşteriler çekecektir.
Forumlarda reklam.
İnternet alanının kadın kısmı forumlarda oldukça fazla zaman harcıyor. Ve orada alınan tavsiyelere güvenir.
Hizmetleriniz popüler topluluklardan birinde öneriliyorsa, yeni müşteri akışı bekleyebilirsiniz.
Asıl mesele, gerçeklikle hiçbir ilgisi olmayan övgü dolu gazellerin yazılmasını emretmek değil. O zaman sadece kendin için zarar görmüş bir itibarı güvence altına almış olursun.
Sosyal medya.
İÇİNDE modern dünyaşirketin sosyal ağlarda temsil edilmeden gelişmesi neredeyse imkansızdır.
Yeni başlayanlar için Vkontakte ve Facebook'ta hesap oluşturmalısınız. Zincirlerin geri kalanı marka bilinirliğini artırır, ancak nadiren satışlar üzerinde önemli bir etkiye sahiptir.

Proje Hizmetleri

Liste yapmak için gerekli ekipman, sarf malzemeleri ve çalışanlar, iş planında güzellik salonunda verilecek hizmetlerin bir listesini oluşturmanız gerekir.

Saç bakımı: bay ve bayan saç kesimi, saç şekillendirme, düğün ve gece saç modelleri, özel ürün ve işlemlerle saç bakımı.
Tırnak bakımı: pedikür ve maniküre adanmış çok çeşitli aktiviteler.
Bir güzellik uzmanının hizmetleri.
Cilt bakımı: özel kozmetiklerin kullanıldığı prosedürler, masajlar. Hizmet listesini genişletirken buna bir solaryum da dahil olabilir.

Salon personeli

Bir güzellik salonunun organizasyonu, eyalette aşağıdaki çalışanları gerektirir:

yönetici.
Sorumluluklar şunları içerir: sipariş almak, envanter satın almak, mali durumu yönetmek, diğer ekip üyelerinin çalışmalarını koordine etmek.
Kuaför.
Kadın saç kesimi istatistiksel olarak daha popüler olduğundan, kadınlar odası için iki, erkekler için bir tane evrensel usta kiralamak gerekir.
Masör.
Tırnak bakımı ustası.
Açık İlk aşama bir kişi yeterlidir.
Daha sonra, personel genişleyebilir.
Bir makyaj sanatçısının görevlerini de yerine getiren güzellik uzmanı.

Salonun açıldığı tarihteki personel, reis hariç yedi kişi olacaktır.
İş sorumluluklarıİş Kanunu'na göre, vardiya programı, maaş - tüm bu veriler iş planında gösterilmelidir.

Güzellik salonu iş planı: uygulama

"Zengin olmak isteyenler, işe çok daha fazla, pasif dinlenmeye çok daha az zaman harcamak zorunda kalacaklarını düşünmeliler."
daniel kahneman

Proje Uygulama Takvimi

Aylara göre planlanan bir proje uygulama planının yardımıyla, iş başlatıcılar zamanında bir salon açma sürecini kontrol edebilirler.

Her aşama için bir sorumlu atanır ve gerekli işlemlerin açıklaması verilir.

Salonun gelecekteki sahibi girişimci olarak kaydolur, olağanüstü hal düzenler, mühür emri verir.
Çalışma için gerekli izinler de verilmektedir.
Son öğe birkaç ay sürebilir. Örneğin, yangın güvenlik belgelerinin alınabilmesi için salon binasının halihazırda onarılmış ve standartlara uygun hale getirilmiş olması gerekir.
Güzellik salonu için yer arıyorum.
Bu süreç de uzun sürebilir, çünkü başarıdaki aslan payı gelecekteki konuma bağlıdır.
Bu nedenle acele etmeye gerek yok.

Esnaf, rekreasyon alanı (TV, kahve makinesi) ve yönetici yeri (bilgisayar, yazıcı, telefon, modem) için ekipman sipariş edilir.
Ürünleri kimin ve hangi zaman diliminde teslim edeceğinin belirtilmesi gerekmektedir.
Bulunan tesisler, davetli bir uzman ekip tarafından onarılır.
Bütçe sınırlıysa iç mekanı kendiniz dekore edebilirsiniz ve henüz bir tasarımcıyı davet etmek mümkün değil.
Güzellik salonu için eleman arayışı başlıyor.
Salon var olduğu sürece devam edecek bir reklam kampanyası başlatılır ve bunun için bütçe ayrılır.
Başabaş noktasına ulaşılana kadar, finansman özellikle aktif olmalıdır.

Satın alınan ekipman kurulur ve bağlanır.
İç tasarıma son rötuşlar ekleniyor.
Personel gerektiği gibi talimat verilir Yangın Güvenliği, ilk yardım) ve ek beceriler öğretin.
Güzellik salonu açılışa hazır.

güzellik salonu açmanın maliyeti

" gibi önemli bir bölüm için göstergeleri hesaplamak güzellik salonu iş planı: finans”, benzer kuruluşların göstergelerini ve en yaygın hizmetlerin maliyetine ilişkin verileri kullanın.

№	İsim	Fiyat, ovmak.)
1.	Belgeler	10 000
2.	Misafir alanının dekorasyonu:	200 000
	Raf	-
	Divan	-
	Masa	-
	Koltuk	-
	televizyon	-
	Askı	-
3.	Berber odası: kadın ve erkek	365 000
4.	manikürcünün yeri	100 000
5.	Masör için yer	125 000
6.	güzellik uzmanı için yer	425 000

Toplamda, açılış maliyetleri en az 1.225.000 ruble olacaktır.

Not: Bu, "Aylık giderler: kira" bölümünde yer alan mülkün maliyetini içermez. Bina satın alma durumunda, maliyetler çok daha yüksek olacaktır.

Güzellik salonu iş planı: finans bölümü

Aylık giderler

Sahibi, salonun çalışmasını ve gelişimini sürdürmek için her ay en az 218.000 ruble harcayacak.

İş planında verilen miktarlara göre projeden beklenen kar ve getiri oranı hesaplanabilir.

güzellik salonu açarken nelere dikkat edilmeli -

bu videoda izleyin!

Bir güzellik salonunun geliri ve geri ödemesi

Dahil olmak için güzellik salonu iş planı Projenin geri ödemesini açıklayan bölümde, tahmini aylık geliri belirtmek önemlidir.

Bu iş için mevsimselliğin doğası.

Müşterilerin zirvesi, baharın sonunda, müşterilerin kendilerini yenilemek, güzel ve bakımlı sıcaklıkla tanışmak istedikleri zaman düşer. İÇİNDE yaz saati tatiller nedeniyle hizmetlere olan talepte gözle görülür bir düşüş, nüfusun gelirlerinde azalma var. Bir sonraki zirve, bariz sebeplerden dolayı Yeni Yıl öncesi döneme denk geliyor.

Ortalama olarak, bir kuaför günde 10-12 müşteriye hizmet vermektedir.
Ortalama 300 ruble hizmet maliyeti ve eyalette varlığı ile üç usta, saç kesimi ve şekillendirmeden elde edilen aylık gelir:
3*10*600 = günde 18.000 ruble, 18.000*30 = 540.000 ruble.
Aynı şemaya göre, bir tırnak bakım ustası, güzellik uzmanı ve masörün çalışmasından elde edilen gelir hesaplanır.
Bir manikür ve pedikür ustası ayda yaklaşık 105.000 ruble getiriyor. Güzellik uzmanı - 72.000 ruble ve masaj ustası - 81.000 ruble.
İş planına göre aylık toplam gelir: 798.000 ruble.
Aylık giderler bu tutardan düşülür. Bu rakamlara dayanarak, projenin geri ödeme süresi hesaplanabilir. 7-9 ay olacak.

Bir güzellik salonu açmak ilk bakışta göründüğü kadar zor değil.

Bir girişimcinin başarıya giden yolunun başladığı en önemli ve belirleyici adımdır. Bu belge sadece bir bankadan yatırım veya kredi almanıza izin vermez. Her şeyden önce, projenin başlatıcısının işletmenin gelişimi için bir plan hazırlamasına yardımcı olur.

Bir iş planı öylece hazırlanıp bir kenara bırakılmamalıdır. Kontrol etmek için sürekli olarak ona geri dönmeniz gerekiyor: güzellik salonunuz doğru yönde gelişiyor mu?

Sürece zaman ve çaba harcarsanız, başarı uzun sürmeyecek!

Yararlı makale? Yenilerini kaçırmayın!
E-postanızı girin ve posta ile yeni makaleler alın