スターリンが最高司令官に就任。 スターリンが最高司令官として


スターリンは、1941 年 8 月 8 日から 1945 年 9 月 4 日までソ連軍の最高司令官を務めました。 1941年6月30日からは、ソ連の軍事力と民権のすべてを彼の手に集中させる国防委員会の委員長も務めた。 さらに、スターリンはボリシェヴィキ全共産主義党中央委員会書​​記、ソ連人民委員評議会議長、ソ連国防人民委員を務めた。 これらすべての立場は形式的なものではなく、花のような哀れな称号ではなく、単にスターリンが行った仕事の本質を反映しているだけであった。

古代、中世、近世の戦いにおいて、軍の指導者になるということは、文字通り連隊を率いることを意味し、戦略的、戦術的展望だけでなく、それ以上ではないが個人的な資質も備えていることを意味していた。 : 勇気、 体力。 そのような指揮官はアレクサンダー大王、シーザー、スヴャトスラフ、スヴォーロフでした。 しかし、18世紀から19世紀の変わり目に、組織指揮官、政治家指揮官という新しいタイプの指揮官が台頭しました。 フリードリヒ大王やナポレオンもそうでした。 どちらにもザイドリッツ、ムラト、ネイ、ダヴーといった才能ある将軍が数多くいた。 しかし、これらすべての将軍は、フリードリヒとナポレオンが作り出した条件、つまり国民の道徳的高揚に基づいて行動しました。 経済発展国々、外交的成功。

スターリンは、そのような国家主義者の指揮官の最高の、そして明らかに達成不可能な表現を代表していました。ニコライ2世のような最高司令官の下では、ジューコフ、コーネフ、あるいはロコソフスキーはどのように行動したでしょうか。 我が国の軍事指導者たちに、世界最先端の兵器、豊富な弾薬、安定した後方、社会の健全な道徳風土など、あらゆる闘争手段を与えたのは他ならぬスターリンであった。 国の結束、外交政策の表紙。 ドイツ軍には有能な将軍が不足していなかったので、最終的に決定的となったのはこれらの要因であった。 しかし、ナチス国家とヒトラーは軍に勝利の条件を作り出すことができず、それがなければドイツの戦術はすべて、ナポレオンの言葉を借りれば「砂上の要塞」のままでした。 戦時中、ソ連はスターリンの意志によって徹底的に貫かれた単一の軍事キャンプであった。 スターリンは司令官であり、軍事指導者であり、二億の我が国人民軍の指導者でした。 歴史上、これほど輝かしい成功を収めて軍隊を率いた指揮官はいない。

彼らはまた、「我が国の人々は戦争に勝った」ともよく言います。 しかし、ロシア国民は第一次世界大戦に勝つことができなかった。 また、ドイツ人に対するロシア人の優位性について話していると考える人もいるかもしれない。 これは間違っています! ドイツ人は我々に劣らない戦士であり、公平を期すために言えば労働者でもある。 それでどうしたの?

私たちのイデオロギーは、自立した共産主義者としてではなく、複雑な社会愛国主義的なものとして見なされなければなりませんが、ドイツのブルジョワナショナリズムよりもはるかに強力で柔軟であることが判明しました。 その結果、戦時中のスターリンは、祖国の防衛、プロレタリア国際主義、民主的解放の使命、西側諸国との平和共存など、さまざまなイデオロギー的課題を国民に課すことができた。 ナチズムはドイツ国民をヒステリックなトランス状態に追い込んだが、強盗や殺人を祖国の防衛とは相容れない国家理念のレベルにまで引き上げたため、祖国の防衛にさえドイツ国民を奮い立たせることができなかった。 ドイツ兵彼らが残忍な暴力を受け始めたときでさえ、スラブ亜人について話し続け、ソビエト軍の優位性についても語り続けた。 軍事装備そして精神。

「わが国民が戦争に勝った」という表現は道徳的優位性にあるが、この優位性の源泉を考えると、「スターリンの指導の下で」という言葉が付け加えられなければ、この表現は去勢されたもののように見える。

私たちが国の動員のレベルについて話すとき、もちろん、社会主義経済形態がこの点で提供した機会も意味します。 もちろん、社会主義経済は完璧ではなく、社会のニーズを完全に満たすことができないことは、人生そのものが証明しています。 しかし、大祖国戦争に関連して、別の形態の経済がこの国にとって悲惨なものになっていただろうと言わなければなりません。 知られているように、 帝政ロシア戦時中であっても、軍の武器や軍事装備品の購入は入札によって行われていた。 さらに、ツァーリ政権下であっても、注文は国有企業のみによって慎重に履行された。 海外またはロシアの民間企業に注文された武器や財産が期限通りに完全に完成した例は一件もありません。 したがって、第一次世界大戦中、米国でレミントンやその他の多くのライフル銃に注文されたライフル銃は、金で前払いされていたにもかかわらず、わずか 15% でしか納品されませんでした。 日露戦争中にドイツで榴弾砲を購入した場合にも同様の状況が生じた。

ロシアでもオークションが開催される 戦時中、「交渉する意欲のある人々の不在のため」繰り返し延期され、その結果、軍隊の供給は本当の茶番劇となった。 他に言葉が見つかりません。

1904年から1905年にかけて満州軍の司令官だったクロパトキン将軍は、軍服の不足と不名誉な品質のため、兵士たちはオーバーコートの代わりに中国製の綿のジャケットを着用し、帽子の代わりに中国製の円錐形の麦わら帽子を着用することを余儀なくされたと参謀本部に報告した。ブーツの代わりに中国のULS。 カウント A.A. イグナティエフはロシア軍を「ラガマフィンの群衆」と辛辣に呼んだ。

もちろん、そのような経済、そのような軍隊、そのような物資に基づいて1941年の侵略を撃退するために国の軍隊を動員することは不可能でしょう。たとえば、私たちの歴史の社会主義時代にのみ可能でした。白海・バルト海運河の建設、北極海航路の開発、北方艦隊の創設などの一連の措置を講じた。 ロシアの歴史の中で、ロシアをこれほど劇的に変えることができたのはスターリンとピョートル大帝だけだ。 戦略核艦隊も、原子力砕氷船団も、北の富の発展の見通しも、ノリリスク・ニッケルも、スターリン主義時代の我が国人民の偉業がなければ何も起こらなかっただろう。 抑制なしと同じ ストレツィ暴動、デミドフ強制収容所、サンクトペテルブルクの建設業者の地獄のような労働は起こらなかっただろう ロシア帝国。 今日、このすべての富を享受している私たちに、私たちのためにこの十字架の道を通ってきた世代を非難する権利があるのでしょうか?

もちろん、スターリンの過ちには、ソ連の外航艦隊の中核を形成するはずだった一連の大型船を戦前に起工させたことも含まれていた。 しかし、この時期、全世界が重砲艦の役割に関する混乱に見舞われ、戦艦の排水量、武装、装甲が増大しました。 1940 年にドイツ艦隊とイギリス艦隊の間で最初の衝突が発生し、ビスマルクとフッドが失われたとき、ソ連指導部は弩級戦艦の時代が過去のものになりつつあることに気づき、建造工事が中止されました。

艦隊について言えば、ソ連政府の有効性をもう一度強調したいと思います。 政治制度当時のロシア、スターリン主義の人事政策。 ツァーリ統治下のロシア艦隊では、将校の昇進は個人の成功や指揮官の教育によって決まるのではなく、もっぱら交代で行われた。 外国の技術革新を研究したり独学したりすることは、自由思想に近い危険な愚かなことであると考えられていました。 その結果、19 世紀から 20 世紀にかけてのロシア艦隊では、指揮所は年配で無知な提督によって占められていました。 例外は片手の指で簡単に数えられるほどです。

大祖国戦争中、優れた軍司令官や船員がすべてのソ連艦隊で働いていました。 クズネツォフ、F.S. オクチャブリスキー、V.F. 追悼、I.S. イサコフ、A.G. ゴロフコ。 同時に、1941年のクズネツォフ海軍人民委員は39歳、北方艦隊ゴロフコ司令官は36歳、バルチック艦隊トリビュート司令官は40歳でした。

戦時中、軍や政府の決定は鳴り物入りでもなく下された。 特に最高当局の最も重要な会議の多くは、 初期戦争は記録さえ残されておらず、多くの問題は狭い範囲で、一対一で、または電話での会話で解決された。

スターリンによって口述または書かれた手紙、指令、その他の文書は、再入力することなく、すぐに隣接する部屋、つまり特別な通信センターの機器室に転送されました。 スターリンは、原則として、特定の問題について招待された指導者に指示した。 スターリンの口述に従って執筆した元帥や人民委員とのこの共同作業は、彼らとの更なる調整や不必要な官僚主義を避けるのに役立った。 タイピストも速記者も助手もいなかったし、スターリンは自分でお茶を淹れて注ぐことさえした。

現在、戦時中のスターリンの写真はほとんど残されていない。 「地図の上のスターリン」、「軍とスターリン」。 私たちが持っているのは、反ヒトラー連合の会議で撮った数枚の写真、1941年11月7日のパレードと戦勝パレード中の霊廟の演壇上の写真だけだ。

例えば、チャーチルは何百枚もの戦争写真を持っている。飛行機の中、執務室、クレムリン、ロンドンの廃墟、将校たち、婦人たち、国王との写真 説明は簡単だ――スターリンにはそんな時間はなかったのだ。 、そしてまた、問題の外部的、形式的な側面に対する彼の真の態度をもう一度強調します。

戦争の経過に対するスターリンの影響は、まず軍事作戦の歴史、後方支援の質、軍への軍需物資、武器、弾薬の提供によって明らかになります。 彼らはよく、スターリン、ジューコフ、そして一般のロシア人は戦い方を知らない、ドイツ人は死体で圧倒されている、彼らの軍隊はアジア人である、などと言います。 常に結果で判断してください。 たとえば、1942 年の初めには、620 万人のドイツ兵に対して、赤軍には 550 万人が所属しており、1942 年はナチスのスターリングラード虐殺で終わりました。 私の意見では、結論は明白です。

最高司令官の仕事の詳細は、ソビエト軍の指導者、党および経済の指導者、軍事装備の設計者、さらには外国の政治家、科学者、文化人の記憶を理解するのに役立ちます。 彼らはさまざまな状況で回想録に取り組みましたが、その状況によって著者に特定の強調点が指示されることがよくありました。 それでも、私は彼らに共通する点を強調したいと思います。何らかの形でスターリンに個人的に遭遇したすべての人たちであり、これらはK.I.とはまったく異なる何百、何千もの人々です。 チュコフスキーからA.A. グロムイコは、スターリンの偉大さと彼の計り知れない人間的魅力を疑いませんでした。 戦時中スターリンの最も緊密な協力者の一人であったが、戦後解雇され雑務に従事し家族を養うのに苦労したゴロワノフ航空元帥でさえ、スターリンについては親切なだけでなく熱狂的な思い出を残している。

そしてその反対に、我が国国民の偉大な功績を傍観している人々は、本当のことを知らず、その世界観は軍隊や労働組合ではなく、不毛で退廃的な雰囲気の中で形成されたものである。 高校、スターリンと彼の時代を容易に攻撃します。

将軍が霊廟から連れ出されたとき、元帥と将軍たちはペンを取り上げ、フルシチョフは彼の誤りを暴くよう命令を出した。 その結果、スターリンを叱ることは単に良いマナーであるだけでなく、本をソ連軍の主要政治総局のフィルターに通すための不可欠な条件となった。

管轄当局は原稿の段階でも著者の仕事に干渉し、新政府への忠誠心について有名な元帥や将軍の文章を秘密裏にチェックしようとする試みにも止まらなかった。

軍事指導者たちの回想録熱は、ある重要な状況によって左右された――歴史を書き換えようとする権力者の情熱は、スターリンだけでなく元帥たちも歴史から抹殺される可能性があるため、彼らは当然、歴史の中で自分たちの地位を「張り込み」、安全を確保しようとしたのである。彼らの栄光の分け前。

もちろん、スターリンの仕事に関する最も重要な情報源は、1941年から1942年にかけてスターリンとのほとんどの戦略的および作戦上の問題を一対一で解決したG.K.ジューコフの回想録であるはずです。 しかし、ジューコフは恥をかいたために、戦争におけるスターリンの役割を事実上取り上げないことを余儀なくされ、彼の膨大な著作は至高者に捧げられた2〜3ページに限られた。 『回想と回想』では、戦争の運命を決定づけたスターリンとの共同作業に関する真実の物語よりも、著名な人物や事実のリストが何百倍ものスペースを占めている。 この欠点はジューコフとの個別インタビューで部分的に解消された。

愛国戦争の歴史からジューコフを完全に消し去ろうとする者もいたため、本を出版したいという元帥の願望を責めるのは難しい。 勝利元帥を嘲笑したスターリンの政治後継者たちは、この責任を問われるべきである。

そして、そのような状況にもかかわらず、私たちの軍指導者たちは真実、つまり、大祖国戦争におけるスターリン最高司令官がどのような人物であったかについての真実を、強化された敵陣よりも簡単に与えられた真実を私たちに伝えてくれました。

G.K.ジューコフ、4度のソビエト連邦英雄、ソビエト連邦元帥、副最高司令官:「知性と才能により、スターリンは戦時中に作戦技術を非常に習得することができたので、前線の指揮官を自分に呼び、作戦の遂行に関連する話題について彼らと話し、自分がこれを良く理解している人物であることを示した。時には自分の部下よりも優れている。」 同時に、多くのケースで、彼は興味深い運用上の解決策を見つけて提案しました。」

K.K.ロコソフスキー、ソビエト連邦元帥およびポーランド元帥、二度ソビエト連邦の英雄:「私にとってスターリンは偉大であり、手の届かない存在です。 彼は私にとって巨人です。」

午前。 ヴァシレフスキー、ソビエト連邦の二度の英雄、参謀総長:「私の深い確信では、スターリンは戦略軍の中で最も強力で多彩な人物である。 彼は前線をうまく指揮し、同盟国の主要な政治的および軍事的指導者に大きな影響力を及ぼすことができました。 スターリンは生来の膨大な知性だけでなく、驚くほど優れた知識も持っていた。」

M. E. カトゥコフ、機甲軍元帥、二度ソビエト連邦の英雄、第 1 親衛戦車軍司令官:「私たち最前線の兵士にとって、スターリンの名前は限りない敬意に包まれていました。 最も神聖なものすべてがこの名前に関連付けられていました - 祖国、勝利への信仰、私たちの人々の知恵と不屈の精神への信仰、そして党。

L.I. ポクリシュキン、ソ連の三度の英雄、空軍元帥:「私はスターリンに育てられましたが、戦争中に弱い人々に率いられていたら戦争に負けていたと思います。 スターリンの強さと知性だけが、このような状況で生き残るのに役立った。」

スターリンの人柄​​、習慣、傾向、性格に関する数多くの会話については、この問題の開示は本書の範囲外となります。 周囲には伝説が多すぎる

スターリン。 たとえば、スターリンは実は息子だったと言われています。 有名な旅行者プルジェヴァルスキー、そして彼は、偉大な王子の一人、または皇帝自身の子孫でした。 彼らは、スターリンがレーニン、クルプスカヤ、その妻ナデジダ・アッリルエワ、友人のキーロフ、友人のゴーリキー、フルンゼを殺害したこと、スターリンがツァーリ秘密警察の手先であったこと、足の指を癒合していたことなどを主張している。 時が経ち、スターリンの行動が功績となって久しい今、こうしたことはもはや何の役割も果たしていない。

もちろん、スターリンには短気、猜疑心、他人の意見に対する不寛容といった人間的な欠点があった。 これらの資質が彼の仕事に役立つこともあれば、その逆のこともありました。 そして、意見、野心、気質、プレッシャーを持つ何十人ものまったく異なる人々と毎日直面するとき、完全な公平性、客観性を維持し、イライラを避けることは可能でしょうか? スターリンは生涯を通じて、罪がなく、無実で、無防備な神聖なる学部長の父親たちだけに囲まれていたと考える人もいるかもしれない。

私たちは、歴史上の人物には必ず人間性があるということを常に覚えておく必要があります。 歴史は人によって作られます。 時には彼らは短気で、不公平で、残酷で、酔っぱらっていて、おかしな人ですが、最終的には私たちは彼らの行いによって彼らを判断します。 そして、私たちは歴史上の人物、軍司令官、指導者をその行為によって判断するだけでなく、彼らを厳格で、時には耐え難い、しかし公正な父親として愛さなければなりません。

親愛なる同志の皆さん! 友達!

世界史にはいろいろある 重要な日付。 特定の時代を巻き起こしたり、時代全体を巻き戻したりした人たち。 多くの場合、特定の個人がこれらの日付やイベントの背後にいます。 だからこそ、彼らの誕生日も大きくて重要なものになります。 歴史的な日付、子孫によって注目されています。 スターリンの誕生日、1878 年 12 月 18 日もその 1 つです。

社会主義祖国の歴史に対するジョゼフ・ヴィサリオノヴィッチの貢献は計り知れないほど貴重です。 ほぼ30年間、彼はボリシェヴィキ党を率い、ソビエト政府の首長を務め、大祖国戦争中は国家の指導を任された。 同志スターリンの指導の下、ソビエト人民は前例のない成果を達成することができた。国の人口と繁栄は増大し、何千もの新しい工場が稼働し、 科学研究所、教育機関、幼稚園、博物館、劇場、史上最も民主的な憲法が採択されたなど。 スターリンに率いられたソビエト人民は、世界で最初に社会主義を構築し、世界史上最も強力な工業化と集団化を実行し、文化革命を完了し、ナチズムを打倒し、地球上の人民に平和と社会への道を切り開いた。正義のために戦う。

スターリンは忠実な生徒であり、V.I. の最も近い同盟者でした。 レーニン。 彼は見事にその仕事を継続し、マルクス、エンゲルス、レーニンの教えを強化しました。 彼の作品は今でも私たちに困難な闘争の道を歩むための重要な知識の源です。 スターリンの理論的遺産は、60年代のソ連指導部がそうであったように、脇に押しやることはできない。 それを失ってしまえば、私たちの力は弱まり、戦いは無駄になってしまいます。 なぜなら、スターリン主義の遺産はそれだけではないからである。 革命理論だけでなく、勝利した社会主義の国における革命的変革の膨大な実際的な経験でもあります。 だからこそ、スターリンの 138 歳の誕生日に、私たちは「スターリンの大義は私たちの仕事だ!」と言えるのです。

スターリンを追悼し、感謝した子孫は今日に至るまで彼の記念碑を建てています。 わずか2年(2015年から2016年)の間に、ロシアには指導者を描いた約15の記念碑が出現した。

今日、スターリンの冒涜に対する闘争はすべての共産主義者の仕事である。 あらゆる場所で闘争に参加することによってのみ、私たちはこの問題で勝利を収めることができます。 誰かが言うだろう - なぜ? これは現代の状況において共産主義者が行うべきことではない。 "いいえ!" – 私たちは宣言します! スターリンの冒涜は、社会主義の敵によって始められた仕事であり、ソ連内の修正主義者によって取り上げられ、今日でも彼らの子孫によって継続されている。 反スターリン主義キャンペーンを停止し、汚れを洗い流し、スターリンの記憶を永続させることが今日の課題です。 先延ばしにしてはいけない仕事です!

それでは、スターリンの遺産を学び、スターリンから学び、スターリンのために戦いましょう! 彼の大義は今日の世代の大義であり、彼の記憶は社会主義から神話と汚い嘘を一掃するための闘いです。

ソビエト連邦総司令官、偉大な指導者であり教師である同志スターリンよ、万歳!

同志諸君、ジョゼフ・ヴィサリオノヴィッチの138歳の誕生日おめでとう!

「なぜ母はスターリンの肖像画を保管していたのでしょうか? 彼女は農民の女性でした。 集団化される前、私たち家族は裕福に暮らしていました。 しかし、これはどのような代償を払って実現したのでしょうか? 朝から晩まで重労働。 そして彼女の子供たちにはどんな将来があったのでしょうか(彼女は11人の子供を産みました!)? 農民になる 最良のシナリオ- 職人。 集団化が始まりました。 村の廃墟。 都市への人々の逃避。 そしてその結果は? 私たちの家族では、1人が教授になり、もう1人が工場長になり、3人目が大佐になり、3人がエンジニアになりました。 「良い」「悪い」という評価表現は使いたくない。 ただ言いたいのは、その時代には、何百万人もの人々が社会の最下層から職人、技術者、教師、医師、芸術家、役人、作家、監督などになるという人類史上前例のない台​​頭があったということです。 」

アレクサンダー・ジノヴィエフ

風刺家、形式論理学者、
社会哲学者、第二次世界大戦退役軍人

最高司令官

138年前の1878年12月18日、ジョセフ・ヴィサリオノヴィチ・ジュガシビリが生まれました。 同志スターリンは著名な革命家であり、V.I.の戦友である。 レーニンはソビエト国家の創設者の一人で、1920年代から1953年に亡くなるまでソビエト国家を指導した。 彼の伝記のマイルストーンは、強制工業化、農業の集団化、文化革命、社会主義社会の構築といったソ連の形成と発展の段階である。 スターリンの指導の下、我が国はナチス・ドイツに大勝利を収め、世界の超大国となり、人類に宇宙への道を切り開きました。

I.V.の前でも。 1941 年 7 月 19 日、スターリンはソ連国防人民委員長に就任し、その 3 週間後 (8 月 8 日) には最高司令官となり、実際にソ連軍の指導を引き継ぎました。ソ連。 同時に I.V. スターリンは、国家防衛委員会、ソ連人民委員評議会、ボリシェヴィキ全共産主義党中央委員会の委員長を務め、国家と政治生活のあらゆるつながりを、ソ連が直面している主要課題の解決に従属させることができた。国 - ナチスドイツとその同盟国を倒すこと。 戦時中、スターリンの特徴的なリーダーシップスタイルが現れ、この任務の遂行に重要な役割を果たしました。

情報の収集

まず第一に、スターリンは戦争初日から、黒海からバレンツ海に至る巨大な前線と化したソ連・ドイツ国境の状況について最も信頼できる情報を入手しようとした。 この目的のために、スターリンは軍管区の司令官や国境諸国の党指導者らと電話で連絡を取り続けた。 同時に、彼は最も重要な戦闘地域に最高軍司令部の代表を派遣した。

間もなく、敵対行為の進行状況に関する作戦情報をスターリンに提供するという安定したリズムが確立された。 スターリンは一日に三回、参謀本部のメンバーからの詳細な報告に注意深く耳を傾けた。 当時の参謀本部作戦部長S.M.はこう回想する。 シュテメンコ氏、「最初の会議は午後10時から11時に行われ、通常は電話で行われました。 これは私の運命でした... 10時から11時の間、めったに少し遅れて、最高司令官自身が私たちに電話をかけてきました。 時々彼は挨拶をしましたが、より多くの場合、「何が新しいのですか?」と直接尋ねました。 作戦部長は受話器を耳に当てながらテーブルからテーブルへと移動しながら状況を報告した。 いずれの場合も、レポートは正面から始まりました。 ファインティングそれらは最も激しい性質のものであり、原則として最も急性の領域からのものでした。 状況は、あらゆる形で、各戦線ごとに、順番に提示されました。」

「我々の軍隊が成功した場合、通常は報告が中断されることはなかった。 電話で聞こえたのは、パイプを吸う喫煙者に特有の、時折咳き込む声と唇を鳴らす音だけだった。 スターリンは、たとえ夜間にその地域で重要な出来事が起こらなかったとしても、報告書から軍隊を省略することを許可しなかった。 彼はすぐに講演者の話を遮って、「カザコフは何を持っているのですか?」と質問した。 時々、報告の中で最高司令官が前線に伝達するよう指示を出した。 それは大声で繰り返され、部門の次長の一人がすぐにすべてを逐語的に書き留め、それを命令または指令の形で正式にまとめました。」

シュテメンコによれば、夕方の16時か17時に、スターリンは「参謀次長から報告を受けた。 そして夜にはその日の最終報告書を持って本社へ行きました。 それまでは、戦線ごとに状況を 200,000 分の 1 の縮尺で地図上に作成し、師団まで、場合によっては連隊までの部隊の位置を示していました。 その日どこで、何が起こったのかを完全に知っていたとしても、私たちは毎回の出発前に2〜3時間を費やして状況を注意深く理解し、前線の指揮官や参謀長に連絡し、進行中または計画されている作戦の個々の詳細を明確にし、相談し、彼らを通じて彼らは自分たちの仮定の正しさをチェックし、前線の要求と申請を考慮し、最後の時間に署名のために準備された司令部の指令と命令の草案を編集した。」

シュテメンコ氏が強調したように、「司令部参謀本部の報告書には独自の厳格な命令があった…我々の報告書は過去24時間にわたる我が軍の行動の説明から始まった。 予備録音は使用されませんでした。 状況は記憶から分かっていて、それが地図に反映されました。 テーブルの端の隅に、大きな地球儀が立っていた。 ただし、私がこのオフィスを何百回も訪問しましたが、運用上の問題を検討するときにこのオフィスが使用されているのを一度も見たことがないことに注意しなければなりません。 世界中の前線の行動を指示するという話はまったく根拠がありません。」

シュテメンコによれば、参謀本部の発言者による前線の状況に関する毎日の報告では、「前線、軍隊、戦車、民兵部隊は指揮官と指揮官の名前で呼ばれ、師団は番号で呼ばれた」という。 この命令が確立されたのは、スターリンが前線、軍隊、軍団のすべての指揮官の名前を暗記していたからだ。 彼は多くの師団長の名前を知っていた。

スターリンは、正しい決定を下すには正確かつタイムリーな情報の重要性を認識しており、現場からの報告がわずかに遅れると鋭く反応した。 回想録の中で、ソビエト連邦元帥 A.M. ワシレフスキーは、かつて作戦結果についてスターリンに報告書を提出することを躊躇し、そのために書面で厳しい叱責を受けたことについて語った。 スターリンは次のように書いている。「最後に警告するが、もし再び司令部への義務を忘れるなら、あなたは参謀総長の職から外され、前線から呼び戻されるだろう。」

スターリンの非難は厳しすぎるように思えたが、ヴァシレフスキーは彼を正当化した。 元帥は次のように書いている。「スターリンは私に対してだけではなく、非常に断固としていた。 彼は、本部のすべての代表に対して同様の規律を要求した…私は、本部の代表に対するいかなる寛大さの欠如も、武装闘争の運営管理の利益によって正当化されたと信じている。 最高司令官は前線の出来事の経過を非常に注意深く監視し、その変化に即座に対応し、軍隊の指揮をしっかりと掌握し続けた。」

スターリンも、受け取る情報の質に関しては同様に厳しいものでした。 ソビエト連邦元帥 G.K. によれば、 ジューコフは、「例えば、少なくともいくつかの「白点」がある地図を持って司令部やスターリンに報告に行き、示唆的なデータ、さらに誇張されたデータを提供することは不可能であった。 I.V. スターリンはランダムな回答を容認せず、徹底した完全性と明確性を要求した。 彼は報告書や文書の弱点を見つける特別な本能を持っており、すぐにそれを発見し、不明確な情報の責任者を厳しく罰しました。 彼は粘り強い記憶力の持ち主で、言われたことをよく覚えており、忘れたことを厳しく叱責する機会を逃しませんでした。 したがって、私たちは当時できる限りの細心の注意を払ってスタッフ文書を作成しようと努めました。」

スターリンは、検証すべき事実を不用意に提示する人々に対して厳しかった。 ND砲兵元帥 ヤコブレフはこう回想している。「スターリンは、本当の情勢が隠蔽されているのを容認しなかった。」

一方、S.M. が指摘したように、 シュテメンコ、参謀本部の仕事における本当の災いは、活動中の編隊の指揮官が歪曲したいという願望だった 現実の状況時には敗北の大きさを軽視し、時には成功を誇張することもある。 彼は、「第一ウクライナ戦線の参謀長が、重要な入植地の返還を期待して敵が占領したことについて参謀本部に報告しなかったため、その職を解任された」経緯を書いた。

ソリューションの開発

信頼できる情報を受け取った後にのみ、スターリンは敵対行為の今後の方針についての決定を下し始めた。 作家K.シモノフG.Kとの会話の中で。 ジューコフは、スターリンが「今後の作戦の具体的な内容を習得する独自の方法を持っていた...あれこれの作戦の準備を始める前に、前線指揮官に電話する前に、事前に参謀本部の将校、つまり少佐、中佐と会った」と回想した。 、関連する作戦分野を監督した。 彼は彼らを一人ずつ呼んで報告し、1時間半、2時間一緒に働き、それぞれの状況を明確にし、それを理解し、前線の指揮官との会談の時までに、彼らが新しい任務を設定するまでに、彼は非常に準備ができていることが判明したため、時々自分の意識に彼らを驚かせました...彼の意識はこれ見よがしではなく本物であり、将来の決定を下す前に状況を明確にするために参謀本部の将校との予備作業が行われました。 最高度合理的。"

午前。 ワシレフスキー氏は次のように回想した。「原則として、戦略的決定の予備的な概要とその実施計画は、最高司令官によって限られた人々の中で作成された。 通常、これらは中央委員会政治局員と国防委員会のメンバーの一部、そして軍からは最高司令官副司令官、参謀総長およびその首席補佐官であった。 この作業には数日かかることもよくありました。 その過程で、最高司令官は原則として、関連する前線の指揮官や軍事評議会のメンバー、軍の高官らと対話を行い、展開されている問題に関して必要な情報やアドバイスを受け取った。国防人民委員会、人民委員、特に軍事産業のいずれかの部門の責任者と。」

スターリンが決定を下す際に合議制を望んでいることは、S.M. によって確認された。 シュテメンコ:「スターリンは決断を下さなかったし、戦争の重要な問題を単独で解決することを一般的に好まなかったと言わざるを得ません。 彼はこの複雑な地域での共同作業の必要性をよく理解しており、あれこれの軍事問題に関する当局を認識し、彼らの意見を考慮に入れて、全員に当然のことを与えた。」 スターリンは、自分が正しいことを証明したいという願望よりも、真実の探求を最前線に置き、自分の考えが重大な議論によって反駁されると、常に屈服した。 ソビエト連邦元帥 I.Kh. バグラミャンはこう書いている。

「その後、私自身、すでに前線司令官の役割を果たしていた最高司令官と頻繁に話をしなければならなくなり、彼は部下の意見を聞く方法を知っていると確信するようになりました。 出演者が自分の立場をしっかりと主張し、自分の立場を立証するために説得力のある議論を展開した場合、スターリンはほぼ常に譲歩した。」

この意見はGKによって確認されました。 ジューコフ:「ところで、私は長年の戦争を通じて確信するようになったが、I.V. スターリンは、差し迫った質問を投げかけたり、議論したり、自分の見解を断固として擁護したりできないような人物ではまったくありませんでした。」 ソビエト連邦元帥 K.K. ロコソフスキーは、I.V.との同様の会話を目撃しました。 スターリンとGK ジューコフ:「スターリンはジューコフに、レニングラード軍の状況を何とか緩和するために、ムガ基地付近で小規模な作戦を実行するよう指示したようだ。 ジューコフは、大規模な手術が必要であり、そうして初めて目的が達成されると主張した。 スターリンはこう答えた、「ジューコフ同志、これで結構です。しかし、我々にはその手段がありません。これを考慮に入れなければなりません。」 ジューコフは自分の立場を堅持し、「そうでなければ何も生まれない。 欲望だけでは十分ではありません。」 スターリンは苛立ちを隠さなかったが、ジューコフは断固として自分の立場を主張した。 最後にスターリンはこう言った、「行きなさい、ジューコフ同志、考えてください、あなたは今は自由です。」 ゲオルギー・コンスタンティノヴィッチの率直さが気に入りました。 しかし、私たちが去るとき、私は、最高司令官に対してそれほど厳しいことを言うべきではなかったと思います、と言いました。 ジューコフは「ここではまだ起こっていない」と答えた。 当時の彼の判断は正しかった。軍事的成功には欲望だけでは十分ではない。」 スターリンの独断的な意見に反論し、ジューコフは次のように書いている。「スターリンの死後、スターリンが独力で軍事的・政治的決定を下したという解釈が現れた。 これには同意できません。 上で、問題を知る上で質問が最高司令官に報告された場合、最高司令官はそれを考慮すると述べました。 そして私は、彼が自分の意見を放棄して、以前に決断を下したケースを知っています。 これは特に多くの作戦の開始に当てはまった。」

スターリンは、人々が集団的な知的創造に参加するのに最も好ましい条件を作り出しました。 スターリンは、集合的思考の動きを導き、会議の参加者に議論されている問題について意見を述べたり態度を表明したりする機会を与えることで、最もバランスの取れた深遠な決定の誕生に貢献した。 ND砲兵元帥 ヤコブレフ氏はこう回想する。「本社での仕事は、単純さと優れた知性によって特徴づけられました。 これ見よがしな話し方や、声を張り上げた話し方はなく、会話はすべて低い声で行われます。」

戦時中の人民軍務委員 D.F. ウスチノフは、スターリンとの議論がどのように行われたかを回想している。「彼の権威、厳しさ、つまり厳格さにもかかわらず、彼は合理的な自発性、独立性、そして価値ある判断の独立性の表明に熱心に応じた。 いずれにせよ、私が覚えている限り、彼は自分の発言、評価、決断によって出席者を先取りするようなことはしませんでした。 自分の言葉の重みを知っていたスターリンは、当分の間、議論されている問題に対する自分の態度を明らかにしないように努め、しばしばよそよそしく座るか、ほとんど黙って執務室を歩き回った。彼は会話の主題からかなり離れていて、自分自身のことを考えていました。 そして、突然短い発言が聞こえ、会話が新しいものになり、後でそれが唯一の正しい方向であることが判明することがよくありました。」

スターリンの分析精神が働いている

ジューコフはスターリンの「偉大な博学」と「稀有な記憶力」に注目し、彼の「生来の分析心」に注目を集めた。 1942 年 8 月にクレムリンでの交渉中に、スターリンの分析能力は W. チャーチルを驚かせました。 そして、第二戦線を開くという連合国の公約に対するあからさまな違反に対する痛ましい印象を和らげるために、イギリス首相はスターリンに「トーチ」と呼ばれる連合軍の北アフリカ上陸の秘密計画について知らせた。 チャーチルと駐ソ連米国大使A.ハリマンがいくつかの質問に答えた後、スターリンはこの作戦を評価した。 チャーチルによれば、彼はその実施に賛成する4つの理由を挙げた。第一に、この方法ではロンメル軍の後方に打撃が与えられるだろう。 第二に、フランコを脅迫することになる。 第三に、フランス国内でドイツ人とフランス人の間で衝突が起こるだろう。 第四に、イタリアの目前に戦争をもたらすだろう。 この重大な発言に私は深く感銘を受けました。 それは、ロシアの独裁者が、これまでまったく知らなかった問題の本質を迅速かつ包括的に認識したことを示した。 私たちが数ヶ月にわたって熟考してきたこの作戦の目的を数分で理解できる生存者はほとんどいません。 彼はこれらすべてを電光石火の速さで評価してくれました。」 ジューコフによれば、スターリンは「戦略的状況において主要なリンクを見つけ、それをつかんで敵に対抗し、何らかの大規模な攻撃作戦を実行する方法を知っていた... I.V. スターリンは前線作戦の組織と前線グループの作戦を習得し、それらを次のように指示した。 完全な知識大きな戦略的問題をよく理解していること。 I.V.のこれらの能力 スターリングラードから始まって、最高司令官としてのスターリンは特に顕著であった…間違いなく、彼は立派な最高司令官であった。」

ヴァシレフスキーは回想録の中で、トランスコーカサス戦線 I.V. の司令官に対する完全な指令を引用した。 チュレネフは、スターリンが1943年1月4日に口述筆記したもので、元帥が「スターリンを軍事的人物として、ソ連軍の壮大な闘争を率いた最高司令官として評価するという意味で有用である」と判断して以来のものである。 スターリン主義指令の内容について、A.M. ヴァシレフスキーはスターリンの詳細な指令の意味を次のように説明した。「ドイツ軍のコーカサスからの出口を阻止し、つい昨日まで勇敢にも南へエルブルス島、ジョージア、アゼルバイジャンへ向かって登っていたドイツ軍の編隊を遮断する」。 ワシレフスキー氏は、「スターリンから直接提供され、戦時中の最も重要な作戦戦略上の問題の解決に関連した同様の文書が多数存在した」と強調した。

スターリンは最も効果的な使用を目的とした解決策を何度も提案した さまざまな属軍。 1944年7月10日、彼は第1ウクライナ戦線の司令官I.S.に宛てた手紙を作成した。 コーネフ氏は次のように述べています。 戦車軍と騎兵機械化グループは突破のために使用されるべきではなく、突破後に成功を収めるために使用されるべきです。 突破が成功した場合、戦車軍は作戦開始の1日後に導入され、作戦開始から2日後には戦車軍に続いて騎兵機械化グループが導入されるべきである。 2. 作戦初日、あなたが設定した任務は確かに高すぎるため、実行可能な任務を歩兵に割り当ててください。」 シュテメンコによれば、赤軍のいわゆる第7次攻撃(ヤッソ・キシネフ作戦)の準備中に、第2ウクライナ戦線の司令官R.Ya. マリノフスキーは「少なくとも口径 76 mm の突破口前線 220 門の 22 km の砲のそれぞれに集中することができ、つまり非常に高い砲兵密度を作り出すことができたと報告した。」

I.V. スターリンはこれでは十分ではなく、さらに多くのことが必要であることに気づきました。 前線のこのような区域で高密度を作り出すのに十分なリソースがないことが判明したため、突破区域を 16 km に削減し、1 キロメートルあたり 240 門、またはそれよりわずかに多い砲の密度を達成することが提案されました。 このような高い砲兵密度は、敵の信頼できる敗北の保証の 1 つであり、敵の防御を素早く突破し、フォクシャン方向の​​プルト川渡河までの深さまで成功を収めました。 I.Vが信じていたように、ナチスの同盟国の防衛に強力な打撃を与えるべきです。 スターリンよ、王立ルーマニアの政策に影響を与え、戦争からの撤退を促進してください。」 シュテメンコ氏は、スターリンが「作戦計画策定の初期段階でも…問題の政治的側面を指摘した」と指摘した。

軍事作戦を準備する際、スターリンは 非常に重要心理的要因が影響しているため、敵に偽情報を与えるための大規模な作戦が展開された。 1944年の夏の作戦の主要な作戦となるバグラチオン作戦の開始の1か月半前に、スターリンは主な攻撃の方向についてドイツ軍司令部を誤解させる措置を講じた。 5月3日、スターリンは第3ウクライナ戦線の司令官に次の命令に署名した。 前線の右翼の背後に、戦車と大砲で強化された 8 ~ 9 個の小銃師団の集中を示す必要があります。人、車両、車両の個々のグループの動きと位置を示すことによって、偽の集中地域を復活させる必要があります。地域内の戦車、銃、装備品。 戦車や大砲の模型が設置されている場所に ZA 砲を配置し、同時に ZA 兵器の設置と戦闘機の哨戒によって地域全体の防空をマークします。 空からの観察や写真撮影により、偽の物体の視認性と信憑性を確認します。」 同様の指令が第3バルト海戦線にも送られた。

シュテメンコ氏は次のように述べた。「敵はこれら 2 つの餌をすぐに捕らえました。 ドイツ軍司令部は特に南方向に大きな懸念を示した。 強化された航空偵察の助けを借りて、キシナウの北で私たちが何をしているのか、私たちの意図が何であるのかを粘り強く突き止めようとしました。 南西方向の戦車部隊の放棄も一種の偽情報だった。 敵の諜報機関は私たちを監視しており、これらの軍隊が動かなかったため、おそらくここで攻撃を開始するだろうと結論付けました。 実際、私たちはまったく別の場所で徐々に戦車攻撃の準備をしていました。」

スターリンは、バグラチオン作戦中にベラルーシでナチス軍が大敗したことを利用して、前例のない規模で敵に情報を広めない作戦を実行することを決定した。 ナチス破壊工作員との戦いを担当するNKVD部門の元責任者P.A.氏によれば、 スドプラトフは、スターリンの提案に基づいて命令を出し、それによると情報将校は「ドイツ軍司令部を誤解させ、赤軍の後方で、我々の攻撃中に包囲されたドイツ軍の残党が積極的に行動しているという印象を与えなければならなかった」としている。攻撃。 スターリンの計画は、ドイツ軍をだましてその資源をこれらの部隊を支援し、包囲網を突破する真剣な試みを「支援」するために利用させることであった。 提案された作戦の範囲と大胆さは私たちに大きな印象を与えました。 私は高揚感と同時に不安を感じました。新しい任務は、敵を欺くことを目的としたこれまでのラジオゲームの範囲を超えていました。」 敗北したシェルンホルングループの捕虜となったドイツ人将校たちは、ソ連情報機関によって改宗させられ、赤軍後方での行動に関する誤った情報をドイツ軍司令部に送った。 スドプラトフによれば、「1944年8月19日から1945年5月5日まで、我々はおそらく最も成功した無線通信をドイツ軍最高司令部と実施した。」

決定の実施を監視する

ND砲兵元帥はこう回想した。 ヤコブレフ、スターリンは「うらやましいほどの忍耐力を持ち、合理的な議論に同意した。 しかし、これはあれこれ議論している段階です。 そして、すでに決定が下されている場合、変更は許可されませんでした。」 ジューコフは次のように書いている。「司令部や国防委員会を通じて行われたことはすべて、これらの上級機関による決定が即座に実施され始めるような方法で行われ、その実施の進捗状況は国家によって厳密かつ着実に個人的に管理された」最高司令官、または彼の指示に基づいて、他の指導的人物または組織によって。」

多くの防衛産業幹部は戦時中のスターリンからの電話を覚えている。 砲兵兵器の第一人者デザイナー、V.G. 大佐 グラビン氏は、1941年の秋、ドイツ軍がモスクワ近郊にいたとき、スターリンがグラビン氏に電話して、生産任務の履行に関する報告を要求したことを思い出した。 それから彼はこう言った。「前線の状況が非常に困難であることはあなたもよくご存じです。 ナチスはモスクワに急行している。

優勢な敵軍の圧力を受けて、我が軍は激しい戦闘を繰り広げながら撤退している。 ナチスドイツは兵器の量的優位性を持っています。 それにもかかわらず、私たちはナチスドイツを打ち破ります。 しかし、流血を減らして勝つためには、近い将来、より多くの武器を手に入れる必要があります。 お願いです、必要なことはすべて行って、できるだけ早くできるだけ多くの銃を提供してください。」

1941年11月のドイツによるモスクワへの二度目の攻撃中、スターリンは時々モスクワを守る軍の指揮官と直接コミュニケーションをとった。 当時の第16軍司令官ロコソフスキーは、ドイツ軍が再び前線のイストラ地区でわが軍を押し戻した直後、スターリンとの電話会談のために呼び出された。この際、将軍はスターリンと「嵐のような会話」をした。前線司令官ジューコフ。 ロコソフスキーは次のように回想している。 いずれにせよ、最悪の事態に備えました。 彼は電話を取って自分のことを告げた。 それに応じて、最高司令官の穏やかで均一な声が聞こえました。 彼はイストラ国境の現状を尋ねた。 これを報告するにあたり、私は早速、今後の対応策について話してみました。 しかしスターリンは、私の出来事について話す必要はないと言って、私をやんわりと止めました。 これは指揮官への信頼を強調した。 会話の終わりに、スターリンは私たちにとってそれは大変だったかどうか尋ねた。 肯定的な答えを受け取った彼は、これを理解したと述べた。「もう少し待っていてください。私たちがあなたを助けます...」誰に支払われたのか。 そして、温かく父親のような口調が自信を勇気づけ、強めてくれました。 言うまでもなく、朝までに約束された援助が軍隊に到着しました - カチューシャ連隊、2つの対戦車連隊、対戦車ライフルを持った4個中隊、そして3個の戦車大隊。 さらにスターリンは補充のために2000人以上の白雲母を送った。」

11月末、スターリンは再びロコソフスキーに電話した。 「彼は、敵部隊がクラスナヤ・ポリャナ地域に出現したことを私が知っているかどうか、そして彼らがこの地点に到達するのを防ぐためにどのような措置が取られているかを尋ねました。 スターリンは特に、ナチスがクラスナヤ・ポリャーナから大口径砲で首都を砲撃し始める可能性があると強調した。」 ロコソフスキーはスターリンに自分が取っている措置を知らせ、スターリンは今度は将軍に「司令部はモスクワ防衛圏からの軍隊によるこの部門の強化を命じた」と告げた。

スターリンは、前線の指揮官たちが敵の新たな脅威に気づいていないのを見て、軍事作戦に介入することもあった。 シュテメンコは回想録の中で、1943年8月22日のヴォロネジ戦線北軍司令官に対するスターリンの指令を再現した。 特にヴァトゥチンは次のように述べた。「私は、あなたが作戦中に繰り返し繰り返した容認できない過ちを再びあなたに指摘しなければならない。そして私は、敵のアフティルカグループを排除する任務を最も重要な任務として遂行することを要求する」数日以内に完成します。 十分な資金があるからできるのです。 ポルタヴァからハリコフの橋頭堡を守るという任務に夢中にならず、敵グループであるアフティルカの清算という真の具体的な任務に全神経を集中していただきたい。なぜなら、この敵グループを清算しなければ深刻な事態になるからだ。ヴォロネジ戦線の成功は不可能になった。」

スターリンはまた、1944 年 7 月初旬にジューコフとワシレフスキーの「攻撃的な」気分を抑制した。 7月8日のスターリンとの会談で、ジューコフは東プロイセンを占領し、ドイツ軍北方集団を遮断するために第2ベラルーシ戦線の軍隊を強化することを支持した。 スターリンは反対した。 ジューコフはこう回想した。 – 最高司令官に尋ねた。 「彼はそれを強化することも求めています。」 「いいえ、私たちは同意しませんでした。 しかし、もし彼がそう思っているなら、彼は正しく考えているということだ」とジューコフは述べた。 ナチス指導部にとって東プロイセンの歴史と重要性をよく知っていたスターリンは、「ドイツ人は東プロイセンのために最後まで戦うだろう。 そこで行き詰まってしまうかもしれません。 私たちはまずリヴィウ地域とポーランド東部を解放しなければなりません。」 1944年10月の東プロイセンにおけるソ連軍の攻撃作戦の経過は、スターリンが正しかったことを示した。

「戦争は厳しい試練だ」

スターリンは失敗、そして赤軍の敗北をさらに憂慮していた。 1942 年の重大な敗北の 1 つは、クリミア戦線の軍隊の敗北でした。 1942 年 5 月の攻撃開始から翌日、ドイツ軍は正面の防御を突破しました。 本部の代表、国防副人民委員、赤軍主要政治総局の長として前線に送られ、同時に国家統制人民委員のL.Z. メーリスはスターリンへの報告の中で、この事件は前線司令官D.T.のせいだと非難した。 コズロワ。 スターリンはメーリスへの返答の中で次のように書いている。「あなたはクリミア戦線の問題に責任を持たない外部の観察者という奇妙な立場にある。 この立場は便利ですが、完全に腐っています...あなたは、国家管理としてではなく、本部の責任ある代表としてクリミア戦線に送られたことをまだ理解していません。 あなたはコズロフをヒンデンブルクのような人物に置き換えるよう要求しています。 しかし、私たちにはヒンデンブルク兵が予備としていないことを知らざるを得ません。 クリミアでのあなたの問題は複雑ではないので、あなた自身で対処することができます。 攻撃機を二次的な目的ではなく、敵の戦車や人的資源に対して使用していたら、敵は正面突破できず、戦車も突破できなかったでしょう。 2か月間クリミア戦線に座りながらこの単純なことを理解するのに、ヒンデンブルクである必要はない。」

一方、ケルチ半島の情勢は悪化していた。 5月17日から後衛戦闘が開始され、我が国の軍隊がクリミアから避難できるようになったが、組織的な方法で避難を実行することはできなかった。 敵はソ連軍のほぼすべての軍事装備と重火器を鹵獲した。 ドイツのバトラー将軍によれば、ケルチ半島での戦いでドイツ軍は「15万人の捕虜、1133丁の銃、255台の戦車、323機の航空機を捕虜にした」という。

6月3日、人民委員評議会のマネージャー、Ya.E. チャダエフはスターリンの応接室でモスクワに飛んだメーリスと会った。 メーリスがケルチ半島でのわが軍の敗北の理由についてチャダエフと議論しているとき、「スターリンが玄関に現れた。 メーリスは席から飛び起きた。 「こんにちは、スターリン同志! 報告させてください…」スターリンは少し立ち止まり、しばらくメーリスを見下ろし、興奮した声でこう言いました。 そして彼はすぐにオフィスに入り、後ろ手にドアをバタンと閉めました。 メーリスはゆっくりと両手を体の横に下ろし、窓の方を向いた。」

翌日6月4日、司令部は紛れもなくスターリン主義的なスタイルの指令を採択した。 クリミア戦線指導部の誤りを詳細に調査した。 前線指揮官D.T. コズロフ、軍事評議会のメンバー、師団委員F.A. シャーマニン、前線人民兵党参謀長。 エターナルと他の多くの指揮官がその地位から外され、コズロフとシャーマニンは階級を降格された。 L.Z. メクリスは国防副人民委員および赤軍主要政治総局長のポストから外され、軍団委員に降格された。

コズロフ将軍は自分に関して下された決定に抗議しようとした。 ロコソフスキーはスターリンとの会話の証人となった。 コズロフは自分自身を正当化し、「彼は状況を制御するためにできる限りのことをした、あらゆる努力をした...」と述べた、スターリンはさえぎることなく静かに彼の話を聞いた。 長い間聞いていました。 それから彼はこう尋ねました。「皆さんですか?」 - "はい"。 - 「できる限りのことをしたかったのに、やるべきことができなかったのですね。」 非常に穏やかに語られたこれらの言葉に応えて、コズロフはメーリスについて、メーリスが必要と考えることをさせなかった、干渉し、圧力をかけた、メーリスのせいで指揮を執る機会がなかった、と話し始めた。彼は必要だと考えた。

スターリンは冷静に彼を呼び止め、こう尋ねた。「待ってください、コズロフ同志!」 教えてください、あなたの前線の指揮官はあなたですか、それともメーリスですか? - "私"。 「では、あなたが前線を指揮したのですか?」 - "はい"。 「フロントにいる全員があなたの命令を遂行する必要がありましたか?」 – 「はい、でも...」 – 「待ってください。 メーリスは前線司令官ではなかったのか? - 「私はそうではありませんでした...」 - 「つまり、あなたは前線の司令官であり、メーリスは前線の司令官ではないのですか? ということは、メーリスではなくあなたが指揮を執るべきでしたね?」 – 「はい、でも...」 – 「待ってください。 あなたは前線の司令官ですか? 「私はそうしましたが、彼は私に命令させてくれませんでした。」 「なぜ電話して知らせなかったのですか?」 「電話したかったけど機会がなかった」 - "なぜ?" 「メーリスはいつも私と一緒にいました、そして彼なしでは電話をかけることはできませんでした。 彼の面前で電話をかけなければならないだろう。」 - "大丈夫。 なぜ彼の前で電話できなかったのですか?」 静けさ。 「なぜ、もしあなたが彼ではなく自分が正しいと信じているなら、なぜ彼の前で電話をかけることができなかったのですか? コズロフ同志、あなたはドイツ人よりもメーリスを恐れていたのは明らかですか?」 「スターリン同志、あなたはメーリスを知りません」とコズロフは叫んだ。 「まあ、これは真実ではないとしましょう、コズロフ同志。 私はメーリス同志を知っています。 (1924年から1930年にかけて、メーリスは中央委員会書​​記長機構においてスターリンの補佐を務めた。-著者注)。 ここで聞きたいのですが、なぜ文句を言うのですか? あなたは前線を指揮し、前線の行動に責任があり、あなたはその責任を問われています。 あなたがあえて電話に出ず電話をかけ、その結果作戦に失敗したため、私たちはあなたを罰したのです...コズロフ同志、私はあなたに対してすべてが正しく行われたと信じています。」

コズロフが立ち去ると、スターリンはロコソフスキーに向き直り、別れを告げてこう言った、「面白い会話ですね、ロコソフスキー同志。」 この元帥は後に次のように回想している。「私は最近前線を引き継いだばかりの私が客観的な教訓を与えられたと思いながら最高司令官の執務室を去った。 信じてください、私はそれを内面化しようとしました。」

コズロフに加えて、戦争中、他の多くの軍指導者が部隊の指導力の失敗により指揮職から外された。 戦争が進むにつれて、新しい指揮官が彼らに代わった。

彼らが高い地位に就く前に、I.V.は彼らを注意深く観察しました。 スターリン。

S.M.が思い出したように シュテメンコ氏は、1949年の夏、スターリンのダーチャにいたとき、その所有者がナチスドイツに対するソビエト連邦の勝利の理由について話し始めた。 スターリンは「戦争は厳しい試練だ。 彼女は強くて勇敢で才能のある人材を推薦します。 才能のある人は、平時では数年かかる戦争でも数か月で実力を証明します。 戦争の最初の数か月間、戦争のるつぼで経験を積み、真の指揮官となった優れた軍事指導者たちがいました。」 シュテメンコによれば、スターリンは「前線、軍隊、艦隊の司令官、さらには党派指導者の名前を記憶から列挙し始めた」という。

「それで後ろは? - スターリンは続けた。 – 他の指導者もボリシェヴィキと同じことをできただろうか? 工場や工場全体を敵の目前から破壊するには、それらをヴォルガ地方の何もない場所、ウラル山脈を超え、シベリアまで、そして信じられないほど困難な状況にある場所に輸送します。 短時間生産をセットアップし、フロントのニーズをすべて提供します! 私たちには、石油、冶金、輸送、機械工学、農業の専門の将軍と元帥がいます。 最後に、科学の司令官がいます。」

シュテメンコ氏は、「彼はゆっくりと、躊躇することなく、科学者、工業、農業従事者の名前を挙げ始めた」と書いている。 戦争の前線で戦った、あるいは後方で前線のために働いたこれらの人々は皆、原則としてスターリンと個人的に知り合いであり、勝利戦略が策定された会議に参加していた。

しかしスターリンは、クレムリンの執務室に座っていなかった人々のことも覚えていた。 シュテメンコによれば、スターリンは次のように述べた。「何十万人もの人々がヒトラーのために働き、ドイツに連れて行かれ、実質的に奴隷になった。 それでも彼は軍隊を十分に養うことができなかった。 そして私たちの人々は不可能を可能にし、偉大な偉業を達成しました。 これは、ソビエト国家を建設し、新しい人間を教育するという共産主義者の努力の結果でした...これが私たちの勝利のもう一つの理由です!」

スターリンは、何百万ものソ連国民の英雄的な努力がなければ勝利は不可能であることを知っていた。 最高司令官としてのスターリンの個人的な成功は、残酷な敵に対する勝利に向けたスターリンの方針に対するソビエト国民の無私な支持によって確実なものとなった。

ユーリ・エメリャノフ

歴史家、広報担当者

スターリンの最も重要な決断の一つ

1947 年の改革は必要でしたが、指導部は紙幣を置き換えるだけでなく、紙幣を近代化することも決定しました。 金融システム, なぜなら、この改革は1944年7月のブレトンウッズ会議の後に実施され、そこで為替レートの形成原則とIMFと世界銀行の創設に関する合意が採択されたからである。 これらの協定は1945年12月にソ連によって批准されなかったが、我々の代表団は会議の最終文書の作成に可能な限り積極的に参加した。

なぜスターリンはブレトンウッズ協定に署名しなかったのでしょうか? もしかしたら、それでも彼は、1947 年の改革から始まった独自の金融システムを創設することを決意したのでしょうか?

スターリンが署名した1942年1月10日付の最高司令部からの指令書には、次のように書かれていた。春まで予備軍を増員し、その春には新たに大規模な予備軍が得られ、ドイツ軍はもはや予備軍を持たず、こうして1942年にはヒトラー軍の完全な敗北が確実となるだろう。」 設定されたタスクは完全に現実的ではありませんでした。 ただし、同盟国がさらに積極的な行動をとっていれば、戦争の根本的な転換点は明らかに達成されていただろう。 しかし、これも叶う運命にあったわけではありません。 ソ連最高司令部が犯した一連の新たな誤りにより、赤軍は新たな挫折に耐えなければならなかった。

厳しいテスト

1942年3月に本部で夏季作戦の計画について話し合っていたとき、参謀本部(B.M.シャポシニコフが率いる)とG.K. ジューコフは、戦略的防衛への移行を主な行動手段として検討することを提案した。 合同会社 ジューコフは西部戦線でのみ民間の攻撃作戦を行うことが可能であると考えた。 S.K. ティモシェンコはまた、ハリコフ方向への大規模な攻撃を実行することを提案した。 この件に関する異議については、G.K. ジューコフとB.M. シャポシニコフ、スターリンは、「ドイツ軍が先制攻撃するのを待って、守備に座ってぼんやりしているわけにはいかない!我々自身が広範囲の前線で一連の先制攻撃を開始し、敵の準備をテストしなければならない。」と述べた。 そして、「ジューコフは西方向に攻撃を開始し、残りの前線で防御することを提案しているが、これは中途半端な措置だと思う」と述べた。

その結果、クリミア、ハリコフ地域、ルゴフとスモレンスク方向、レニングラードとデミャンスク地域で一連の攻撃作戦を実施することが決定された。 特徴的なのは、スターリンの見解では、守るということは「手を組んで座ること」を意味していたということである。

一方で、原則として戦略的防衛に切り替えることになっていたのに、他方で準備も支援もされていない一連の攻撃作戦が実行されたとき、行動方法の選択における一貫性と優柔不断が、戦火の散乱につながった。力。 赤軍は防御にも攻撃にも準備ができていないことが判明した。 その結果、1942 年の夏、ソ連軍は再び苦境に立たされました。 大敗、彼らは敵が止まったヴォルガとコーカサスに撤退しなければなりませんでした。

1942年11月までに、スターリンが率いる最高司令部は大規模な予備兵力を動員して反撃を開始し、スターリングラードで敵を撃破することに成功した。

まず第一に、敵の攻撃がすでに勢いを失い、軍隊の部隊が引き伸ばされていたときに、最高司令部と参謀本部が反撃を開始するという巧みな選択をしたことに注目する必要がある。アウトするとサイドが弱くなり守備への移行が行われなかった。 最も脆弱な場所(ルーマニア軍によって防衛されている)を考慮して、スターリングラードの最も強力なグループを包囲して破壊することを目的とした主な攻撃の方向が決定され、非常に成功しました。 ヴォルガ川の大海戦はナチスの完全敗北に終わり、ドイツ全土に衝撃を与えた。

まだ議論があります:スターリングラード作戦のアイデアは誰が所有していましたか? もちろん、それは客観的に現在の状況から生じたものです。 前線の指揮官もいくつかの提案を表明した。 最終的に定式化された形では、一般的なアイデアは G.K. によって表現されました。 ジューコフとA.M. ヴァシレフスキー。 しかし、不文律の戦争法によれば、戦争は最終的にその本質を把握し、自ら勇気を見出して反撃実行の責任を負った者、つまりスターリンに属することになる。 彼が演奏しました 主役この作戦を実行するための戦略的備蓄と兵站を節約し、創出することにおいて。

教訓は未来へ

多くの軍事政治的および戦略的成功が達成されたにもかかわらず、1943 年春のソ連の状況は依然として極度に緊張し困難でした。 敵は打ち砕かれましたが、それでも戦争を続ける決意をしていました。 また、ヒトラー主義指導部が我が国と個別の和平を締結しようとする試みの危険性を考慮する必要もあった。 西側同盟国.

激しい戦闘の間、ソ連軍は人員と装備に大きな損失を被った。 解放された地域は荒廃した状態でした。 ソビエト国家、最高司令部、そして全国民は、敵が完全に敗北するまで敵に対する攻撃を強化するために、あらゆる経済的および軍事的能力を動員するために、新たな物理的および精神的な力を発揮する必要があった。

1943 年、我が国の産業は企業に比べて 1.4 倍の重戦車と中戦車、1.3 倍の戦闘機、76 mm 口径以上の砲を 63% 多く、迫撃砲を 213% 多く生産しました。 ファシストドイツそしてヨーロッパはその支配下にある。 1943年、ソ連の航空工場は約3万5千台の航空機を赤軍と戦車製造業者に引き渡し、戦車2万4千台と自走砲を引き渡した。

このすべての壮大な仕事の先頭に立ったのは、スターリンが委員長を務める国家防衛委員会であった。 以下の人々は軍産問題に積極的に関与しました。 政治家、V.M.のように。 モロトフ、NA ヴォズネセンスキー、GM マレンコフ、A.I. ミコヤン、A.I. シャクーリン、B.L. ヴァニコフ、D.F. ウスチノフなど。

1943 年の夏、ヒトラーはどんな犠牲を払ってでもクルスク地域で大勝利を収め、戦略的主導権を取り戻そうとした。 しかし、1941年から1942年の出来事、厳しい失敗と勝利は、スターリン率いるソビエト指導部、軍司令部、そして一般的には国とその軍隊にとって無駄ではなかった。 教訓は完全に学習され、ソビエト-ドイツ戦線の現在の状況に基づいた情報に基づいた決定と具体的な行動に反映されました。 1941年から1942年にかけての苦い経験を​​教訓に、スターリンは最高司令部、参謀本部、前線軍司令官の代表者の提案にもっと耳を傾けるようになった。 しかし、この問題の側面も単純化しすぎることはできません。 たとえば、1943年に一部の指揮官が防御に徹することを提案し、他の指揮官(ヴォロネジ戦線の軍事評議会)が先制攻撃と攻撃を提案した場合、耳を傾けることは何を意味し、誰の意見に耳を傾けるべきでしょうか? 非常に危険で責任ある選択が最高司令官、スターリンによって行われた。

1941年から1942年とは異なり、クルスクの戦いの前に、彼は戦略的防衛の意味への理解を示した。 彼が承認したソ連最高司令部の行動計画は、中央軍、ヴォロネジ軍、そして一部草原戦線の部隊による意図的な戦略的防衛に移行することで、ファシストドイツ軍の夏の攻勢を撃退し、流血を図るというものだった。彼らは乾いてから反撃に出て、主要な敵グループを破ります。 このようにして、明確に定義された戦略的防衛作戦が最高司令部の一般的な指導の下で計画され、実行された。

戦略的な行動方法の巧みな選択と、防衛作戦の準備に伴う広範かつ多様な作業が、その実行の成功を事前に決定しました。 1941年から1942年だったら。 攻撃を続けたナチス軍はソ連の防御を粉砕し、赤軍が信じられないほどの努力を払って敵を阻止するまでに数百、数千キロメートルをカバーし、長い撤退の後、クルスク付近で敵は狭い地域だけを前進させた。中央戦線ゾーンでは最大10 km、ヴォロネジ戦線ゾーンでは最大30〜35 km。 同時に、ドイツ軍は人員、戦車、その他の軍事装備に大きな損失を被った。 突破したグループは阻止されたが、その後陸軍と前線の第二梯団および予備部隊から​​の反撃によって元の位置に戻された。

スターリン率いる最高司令部は反撃の時をうまく選んだ。 ナチス司令部が行ったクルスク近郊での作戦の最終的な崩壊は、防御行動だけでなく、7月12日の西部戦線とブリャンスク戦線の部隊がオリョール方面に移動し、草原部隊が移行したことによっても事前に決定されていた。そしてベルゴロド-ハリコフ方向の南西前線。 同時に、中央戦線とヴォロネジ戦線の軍隊は、上記の前線の成功を利用して敵を押し返し続け、敵を元の位置に戻し、8月8日には総反撃を開始した。 こうして、1943年夏のナチス軍の攻勢は惨敗に終わった。 赤軍はこの戦いで目覚ましい勝利を収め、戦争全体の中で最後の根本的な転換点となった。 最高司令部は 1943 年にドニエプル川の渡河を巧みに計画しました。

ソ連兵器の勝利

大祖国戦争の最終期間となった 1944 年から 1945 年にかけて、ナチス軍はついに強固な戦略的防衛に切り替えました。 強力な反撃と個別の攻撃作戦も行われた(たとえば、1945年初頭のアルデンヌのバラトン湖地域で)。 しかし、これらの積極的な行動はすでに私的な性質のものであり、戦争を延長し、ドイツが受け入れられる条件で個別または多国間和平を締結することを目的としていました。

ソ連最高司令部は、全体的な軍事政治的、戦略的状況がソ連とその同盟国に有利に根本的に変化することを保証した。 1942年から1943年にかけて 我が国の東部地域では2,250社の企業が再建され、解放地域では6,000社以上の企業が再建されました。 1944 年の防衛産業は、1941 年の 5 倍の戦車と航空機を毎月生産しました。

これは、戦時中に軍隊の建設と訓練がいかに効果的に行われたかを示しています。 1944 年までに、赤軍はまだドイツ国防軍に対して圧倒的な優位性を持っていませんでした。 それは6月に連合軍がノルマンディーに大規模な上陸を果たし、ヨーロッパに第2戦線が開かれたときに現れ、ドイツ軍司令部が前線間で兵力と手段を操るのがさらに困難になった。

最高司令部は赤軍に対し、敵が占領線に足がかりを築いて抵抗を長引かせるのを阻止し、自国の領土を敵から完全に一掃し、ヨーロッパの他の民族をファシスト占領から解放するという任務を課した。西側同盟国はナチスドイツの完全な敗北で戦争を終わらせた。 これらすべては、積極的な攻撃行動によってのみ達成できます。 1944年、赤軍はウクライナ右岸の解放から始まり、レニングラードの封鎖を解除するなど、10件の大規模な攻撃作戦を実施した。

1945 年の冬から春にかけて、ソ連とドイツの戦線全体に沿った戦略的攻撃が続きました。 この期間中、ソ連軍は東プロイセン、ヴィスワ・オーデル、ブダペスト、ウィーン、東ポメラニアン、下シレジア、上シレジア、ベルリン、プラハなどの作戦を実施した。 同時に、英米軍は西部に進軍していた。 その結果、ナチス・ドイツは連合国の全面的連携攻撃の脅威にさらされ、完全崩壊と無条件降伏に至った。

残酷な時代の残酷な措置

戦時中、最高司令官としてのスターリンの主な際立った特徴は次のとおりである。戦略的状況の展開を予見し、軍事、政治、経済、社会、イデオロギー、防衛の問題を連携してカバーする能力。 戦略的行動の最も合理的な方法を選択する。 フロントとリアの努力を組み合わせる。 高い要求と優れた組織スキル。 管理の厳しさ、堅実さ、厳格さ、そしてどんな犠牲を払ってでも勝ちたいという強い意志。

今日、多くの歴史家や広報担当者は主にスターリンの残虐行為に注目しています。 はい、それは時々説明できない程度に達することがありました。 こうして1941年、彼らは災害の責任をすべて最高戦略指導部から西部戦線の指揮官に転嫁しようとした。 戦争の初めに、NKO命令第270号が発令され、まだ運命が不明な一部の将軍を犯罪者と宣言し、捕らえられた兵士だけでなく、その妻や兵士にも厳しい刑罰を科した。子供たちさえも。

しばらく包囲された軍人は「信頼できない」と分類され、政治的信頼を剥奪されたが、原則として、占領線を最も断固として防衛した編隊と部隊は敵の環内にいた。 この状況は、一連の弾圧の後、ソ連軍が敵自身よりも包囲を恐れ始めたため、1942年夏の困難な撤退をさらに悪化させた。

1941年11月17日の命令第0428号で、スターリンはすべてを破壊し焼き払うよう要求した。 和解敵陣の後方、前端から深さ40~60km、道路の左右に20~30kmの距離。 これが当時の民間人にとって何を意味したかを理解するのは難しくありません。

ちなみに、スターリンの死後、スターリンは、そのような指示を特に熱心に実行し「超過」し、それによって結果を悪化させた指導者たちから最も頻繁にそして最も声高に叱責されました。 そしてスターリンはこれらの人々を拘束し矯正する必要さえあった。 そこで、1941 年 7 月 10 日に N.S. フルシチョフには次のような内容の電報が送られた。「あなたの全財産破壊の提案は、スターリン同志の演説で示されたガイドラインに矛盾する。あなたの提案は、100人から150人のゾーンにおけるすべての貴重な財産、穀物、家畜の即時破壊を意味する。」前線の状況に関わらず、敵から数キロメートル離れた場所での出来事は国民の士気を低下させ、ソ連政府への不満を引き起こし、赤軍の後部を動揺させ、軍内と国民の間に強制撤退のムードを作り出す可能性がある。敵を撃退するという決意の代わりに。」

戦争の残酷な慣習を何とか理解したいという願いはあっても、1941年9月21日の司令部指令第39799号についてコメントするのは難しい。次のように述べられている。彼ら老人たち、ボリシェヴィキにレニングラード降伏を要求する占領地域の子供たちよ、ドイツ軍と代表団を全力で攻撃し、彼らが誰であろうと、敵が自発的か非自発的かに関係なく、なぎ倒しなさい。 」

1942年7月に発令されたNKO命令第227号も厳しく物議を醸したもので、上からの命令なしに撤退した者に対する報復を要求し、防壁分遣隊、懲罰中隊、大隊の創設を規定していた。 1942 年夏に発生した状況では、それは強制的なものであり、一般に、状況の重大さと国を守る任務を遂行する責任に対する軍人たちの認識に貢献しました。 しかし同時に明らかなことは、 主な理由軍隊の撤退は指揮官や兵士の卑劣さによるものではなく、最高司令部と参謀本部の重大な誤りと誤算によるものであり、それが軍を困難な状況に陥らせた。

例えば、全人民の弾圧と再定住(チェチェンやその他の地域で我々は未だにその代償を支払っている)、捕虜から帰還した軍人の運命などに関連した他の残虐行為を思い出すことができる。頑固な正統派の怒りが上記の事実を引き起こすことは想像に難くない。 しかし、彼らが言うように、それらは起こったのであり、誰もそれをキャンセルすることはできません。 同時に、たとえば、ナチスが老人や子供たちに紛れてレニングラードへ行進している部隊の指揮官が実際にどのように行動すべきだったのかを想像するのは容易ではありません...もちろん、戦争は戦争です。恐ろしい現象。

国家と軍の両方の人物

スターリンは常に軍を厳格な管理下に置こうと努めた。 南北戦争後、私たちは生活そのものが軍事政権の唯一可能かつ好都合な形態として指揮を統一することを余儀なくされました。 しかし、これに反して、1937 年 5 月に軍事委員の制度が導入されました。 経験に基づいて ソビエト・フィンランド戦争 1940年には再び指揮の統一に戻る必要があった。 しかし、1941年夏の最初の失敗の後、スターリンは司令官や司令官を信頼せず、大隊以上のあらゆるレベルの軍事委員と部隊の政治委員の地位を再び確立し、それが軍の指導をさらに複雑にした。最も困難な時期。 軍事委員の制度が存在していた期間(1年以上)に、赤軍は最も深刻な失敗と損失を経験した。 そして、1942年10月にすでに指揮の統一が回復していたことは偶然ではなく、それは戦闘状況における軍隊の指揮と統制における責任、組織性、堅固さの増大に大きく貢献した。

戦争が始まって以来、軍の戦略的指導術を含む戦争術を習得することは非常に困難でした。 最高司令部や参謀から部隊指揮官や兵士に至るまで、全員が 4 年間の敵との戦いを通じて戦い方を学びました。

最高司令官としてのスターリンを純粋な民間人として描くのは誤りである。 長年の経験地下革命家、2つの革命への積極的な参加は、軍事政治計画の将来の指導者を鍛錬するのに非常に意味がありました。 また、スターリンが当時の多くの革命家と同様に、軍事史や軍事理論文献を熱心に研究し、この分野に精通した人物であったという事実も考慮する必要がある。

内戦中、彼は多くの前線(ツァリツィン、ペトログラードの防衛、デニキン、ヴランゲリ、白ポーランド人に対する前線など)で大規模な軍隊の軍事政治的指導において広範な経験を積み、書記長に就任した。事実上の国家元首は、ソビエト軍の創設と建設のプロセスを直接管理しました。

スターリンは並外れた精神と意志を持っていました。 彼の いい記憶問題の核心に素早く到達する能力、 強い意志そして強い性格 - これはすべて軍事指導者に必要です。 しかし、体系化された軍事知識と正規軍での勤務経験の欠如がマイナスの影響を及ぼした。 したがって、ジューコフとワシレフスキーによれば、スターリンは戦争開始からわずか1〜1.5年後に作戦戦略の問題を真剣に理解し始めました。

スターリンが優れた直観力、つまり戦闘状況の本質を瞬時に把握する能力を持っていたことを否定する人はいない。 例えば、チャーチルは、1942年に連合軍が北アフリカに上陸する際に彼に示した「聖火」計画に対するスターリンの迅速かつ正確な評価に衝撃を受けた。「この注目に値する発言は、私に深い印象を残した」と英国首相は述べた。それは、ロシアの独裁者が迅速に、「彼にとって、これまで初めてのことであった問題を完全にマスターしたことを示した。私たちが何ヶ月にもわたってこれほど執拗に格闘してきた問題を、数分で理解できる生きている人はほとんどいなかった。彼は」電光石火の速さですべてを評価しました。」

スターリンを知り、緊密に協力していた権威ある人々は、最高司令官としてのスターリンの最大の強みは、複雑な軍事政治問題を理解し、経済的および戦略的問題の解決を政治の利益に従属させる能力であると口を揃えて指摘した。 この分野では、定義で起こったように大きな失敗がありましたが、 考えられるタイミングドイツによる我が国への攻撃。 しかしその後、大きな前向きな措置が取られました。

戦争が国の生活のあらゆる側面を覆い始めたため、政治権力と軍事権力を同時に統合することが検討されました。 必要な条件これは、武力対決を行うために国家の経済的、道徳的、軍事的能力のすべてを最も完全に動員するのに役立ちます。

大祖国戦争以前、私たちは戦時中の国の軍事政治的指導部と軍隊の組織について特定の決定を下していませんでした。 しかし原則として、指導力は南北戦争時とほぼ同じ役割分担で遂行されると想定されていた。 ヒトラーの侵略が始まると、国防人民委員が正式に国軍最高司令官となった。 しかし、スターリンの知識なしに決定を下すことはできなかったため、スターリンはすぐに正式に国防委員会委員長だけでなく、国防人民委員会のトップにも就任し、最高司令官となった。 この権力の集中化には前向きな側面があり、国家の努力を可能な限り前線の利益に集中させることができた。 しかし、厳格な集中化と管理は、それ自体が目的になってしまうことがありました。

信用して確認しないでください

注文の執行を監視することは、上級管理機関の最も重要な責任です。 しかし、過剰な管理は経営効率を低下させることがありました。 すでに大祖国戦争の初期に、国防人民委員のS.K. ティモシェンコは西方向、G.K.に送られました。 ジューコフ - 南西部戦線へ、BM。 シャポシニコフ - 西洋へ。 参謀本部や国防人民委員会の他の多くの責任ある職員も統制のために軍隊に送られ、中央の管理組織はさらに悪化した。 その後、司令部の代表者がいくつかの前線の行動を調整するため(これは正当化された)だけでなく、別々に活動する前線にも派遣された。 1941年に方向司令官が創設されたときでさえ、スターリンはそれらを統制するために代表者を派遣し続けた。 これは戦争中ずっとそうでした。

1943年、ヴァシレフスキーはA.I.の任命をほとんど達成できませんでした。 アントノフを参謀本部の第一副長官に任命し、彼の後任は常にモスクワにいる誰かに任命された。 しかし、彼が勤務地に到着する前に、スターリンは彼をヴォロネジ戦線司令部の代表として軍隊に派遣した。 1944年、ソビエト軍がブルガリアに侵攻する前の第3ウクライナ戦線にはすでに司令部の代表(S.K.ティモシェンコ)がいたが、スターリンはさらにそこにジューコフを派遣した。 1943年末、ベラルーシ戦線K.K.の司令官は、 ロコソフスキーは、本部の代表によって第1ウクライナ戦線(N.F.ヴァトゥーチンに)に派遣されました。 さらに、師団司令部に至るまでのすべての管理機関に常駐する参謀本部の代表者からなる大規模な軍団が存在した。 他の多くの査察委員会は言うまでもなく、文字通り部下を恐怖に陥れ、仕事を混乱させたメーリス氏のような査察委員会は、NKVD、特別部門、その他の団体の代表者らの組織的非難について、しばしば軍司令部や軍内に苦痛で神経質な状況を生み出した。制御システム。

1941 年から 1942 年にかけての激しい防衛戦中。 前線と軍隊の指揮官は頻繁に交代した。 A.I. エレメンコは 1941 年に 2 日間西部戦線を指揮しました。 ゴルドフ - 1942年のスターリングラード戦線 - 2か月未満など しかし、前線に到着した最も才能のある指揮官でさえ、状況を変えることはできないだけでなく、数日でそれを知ることさえできません。

さらに、スターリンは現役の軍隊にいたことがほとんどなく、戦闘任務を遂行している人々との個人的なコミュニケーションがなければ、報告や電話による報告だけから、新たな状況のすべての特徴を完全に理解し、感じることは不可能です。 確かに、戦略的リーダーシップのこの欠陥は、GKの前線への頻繁な徹底的な旅行によって補われました。 ジューコバ、A.M. ヴァシレフスキー、その他最高司令部の代表者。 しかし、いかなる報告も状況に対する個人的な認識に代わることはできません。

スターリンの主な問題とその他の問題 政治家(例えば、K.E.ヴォロシーロフ、N.A.ブルガーニン、D.F.ウスチノフ)彼らは軍隊の生活を知らず、軍隊を管理した経験がなく、政治的決定を下した後、前線で出来事がどのように展開するかまったくわかりませんでした。 そのため、部隊に対して非現実的な任務を設定するケースが頻繁に発生している。 このような人々は、自分が何かを言うとすぐに軍隊が(戦争の勃発による侵略を撃退するために)出動し、ある程度の時間はかかるものの、どんな電話でも攻撃や反撃につながる可能性があると考えています。 軍隊指導部の同様の凶悪な残党は粘り強いことが判明し、私たちはアフガニスタンとチェチェンの両方で彼らと対峙しなければなりませんでした。

ストラテジスト

スターリンは積極的な攻撃戦略を堅持したが、理論上は状況が必要な場合には撤退の正当性も認めていた。 彼は、無差別攻撃の容認できないことと、成功を強固にする必要性について、適切な言葉を述べさえした。 しかし実際には、戦略的防衛が何か卑劣でソ連の軍事芸術に値しないものとみなされていたとき、彼は攻撃崇拝を極端にまで推し進めた(それが1941年と1942年夏における我が国の敗北の理由の一つだった)。

スターリンが堅持した軍事芸術の理論と実践の基本的な教義の 1 つは、あらゆる作戦を成功させるには主撃を選択することが決定的に重要であるという理論でした。 しかし、この立場は彼にとって定説にもなりました。 特に、4分の3による主攻撃の方向の正しい選択が作戦の成功を事前に決定すると信じるのは非常に誇張であった。

戦争の経験は、軍隊に実際の任務を設定する十分な根拠のある決定(主要な努力を集中する方向の選択を含む)とともに、成功を確実にした主な要因は、秘密主義と徹底した作戦の達成であることを示した。戦闘作戦の組織、その包括的な戦闘、物的および技術的支援、および戦闘および作戦中の軍隊の強固な統制。 実際には、スターリンは1941年にも1942年にもいなかった。 敵の主な攻撃の方向、そしてそれに応じて友軍の主な努力を集中させる方向を正確に決定することはできませんでした。

開発と 実用武力闘争の新しい効果的な方法、軍事芸術の他の多くの問題に対する革新的な解決策は、最高司令部、参謀本部、軍の司令官および軍の支部、軍の指揮官、指揮官および幕僚の創造性の結果でした。前線、軍隊、編隊、ユニット、サブユニット。

しかし、スターリンの知識と同意がなければ、そのような問題についての決定を単に下すことができなかったという理由だけで、軍事芸術の分野におけるこのすべての創造性がスターリンに加えて、またはそれにもかかわらず行われたと言うのは不適切です。 この戦争では軍事理論に対する責任ある態度が求められたとも言われるべきである。 蓄積された経験とそれに基づいて開発された理論的な推奨事項を無視しようとする試みは、すぐに前線で失敗したように感じられました。 スターリンはこの客観的状況を考慮に入れる必要に迫られた。 戦争の後半になると、彼は作戦の準備と実行の詳細をさらに深く掘り下げ始めました。 スターリンを最高司令官として評価する際には、戦争中彼と緊密に協力した権威ある人物に頼る方が適切であるように思われる。

GKが言ったように ジューコフは、「例えば、少なくともいくつかの「白点」がある地図を持ってスターリンに報告に行き、おおよその、さらに誇張されたデータを提供することは不可能でした。彼はランダムな回答を容認し、徹底した完全性と明確さを要求しました。彼は報告書や文書の弱点を見つける特別な本能を持っていたため、すぐにそれらを発見し、責任者を厳しく罰しました。」

さらに、「スターリンは戦争の初期から戦略問題を理解していました。戦略は彼の通常の政治領域に近く、政治問題との直接的な関わりが深まるほど、彼は戦略問題にますます自信を持ちました。彼の知性と才能 戦時中、彼は作戦の技術を非常に習得することができ、前線の指揮官たちを呼んで作戦に関連した話題について彼らと話し合うことで、自分がこれをよく理解している人物であることを示した。そして、多くの場合、彼は部下よりも優れており、興味深い運用上の解決策を見つけて提案しました。」

そしておそらく、最高司令官スターリンについての最も簡潔だが真実に満ちた膨大な説明は、A.M. によって与えられたものである。 ヴァシレフスキー:「戦争中の軍事指導者としてのスターリンについての真実を書く必要がある。彼は軍人ではなかったが、物事の本質を深く洞察し、軍事的決断を示唆する方法を知っていた。 」

これらの名前は、勝利への多大な貢献によって密接に結びついています。 二人とも生まれはロシア人ではなかったが、ロシアでは珍しいことではないが、ロシアの偉大な人物になった。 ポール人とグルジア人。

そして彼らはお互いを尊重し合った。 ロコソフスキーは人生の終わりに、すでに亡くなったスターリンを中傷するよう求められたとき、「私にとってスターリンは聖人です」と答えた。 フルシチョフはただちに彼を国防副大臣のポストから解任した。

スターリンは、ロコソフスキーに対する深い敬意の表れとして、ロコソフスキーの名前と愛称を「コンスタンチン・コンスタンティノヴィチ」と呼んだ。 指導者の側近の中でそのような栄誉を受けた者はほとんどいなかった。

伝説によれば、戦後、クリミアのダーチャで祝宴が開かれていたとき、スターリンはロコソフスキーを庭に呼び戻し、静かにこう言った、「あなたが罪を犯さずに数年間務めたことは知っています」。 あなたの目を見つめると傷つきます。 考えられるすべての報酬を手に入れましょう。 この賞を私個人から受け取ってください。 彼はバラの茂みに行き、大きな花束を選びました。 彼は手のひらについたバラの棘の血をハンカチで拭き、花束をロコソフスキーに手渡してホールに戻った。 大きな花束を抱えて、長い間ベランダに立っていました…。

師団司令官ロコソフスキーは 1937 年 6 月に逮捕された。 悪天候の予報にもかかわらず、彼は騎兵師団に警告を発し、戦場に投入した。 雨と霜により、馬や人が数名死亡した。 捜査は逮捕された多数の同僚の証言にも基づいた。 裁判所は 1939 年に彼の訴訟を再検討し、戦争の直前にロコソフスキーは釈放され、階級が回復され、戦車軍団の指揮官に任命されました。

ロコソフスキーの軍団はモスクワ近郊で善戦し、スターリンはロコソフスキーを自ら編成した軍司令官のポストに任命した。

ロコソフスキーはモスクワ近郊の戦いでGKに従った。 ジューコフ。 以前は共同勤務であり、ジューコフは以前はロコソフスキーの部下であったにもかかわらず、ジューコフは時々彼に対して失礼な態度をとった。 ロコソフスキーは、落ち着いた口調で話すことを提案した。 隣の部屋にいたグラヴプールの代表者らはこの紛争についてスターリンに報告した。 スターリンはジューコフの無礼を叱責し、ジューコフはロコソフスキーに謝罪した。

そしてその後、ジューコフとロコソフスキーの間には円滑な関係が確立されました。

スターリンはかつて、ロコソフスキーの面前で、陸軍作戦の失敗についてある軍司令官を叱責した。 彼は自分を正当化し、軍を率いることを妨げている司令部の代表を非難した。 スターリンは将軍に、司令部と連絡があるかどうか尋ねた。 彼は関係があると答えた。 スターリン: - 私たちはあなたの優柔不断を罰します。あなたは本部に電話して状況を報告するべきでした。

ロコソフスキーはこれを教訓として理解し、スターリンに報告する際に繰り返し決断力を示した。 さまざまな意見作戦を計画するとき。

ロコソフスキーは敵を欺く達人だった。 スキニチに進軍していたとき、ロコソフスキーの第16軍には明らかに都市を占領するのに十分な戦力がなかった。 そしてロコソフスキーはドイツ人を欺くことに決めました。 放送は常にロコソフスキー軍の明らかに優れた部隊の前進を報告し、存在しない師団についても報告した。 そして敵は信じて、戦わずにスキニチを去りました。 さらなる戦闘で、ロコソフスキーは砲弾の破片によって重傷を負った。

1942年5月になって初めて、コンスタンチン・コンスタンティノヴィッチは軍隊に戻りました。

1942年7月、ロコソフスキーはブリャンスクの司令官に任命され、その後、 スターリングラード戦線。 ドイツ軍の「リング」を包囲する作戦は、スターリンの承認を得た司令部の計画に従って開始されるはずだった。 しかしロコソフスキーはスターリンに対し、前線の準備不足を理由に開始を4日半遅らせるよう要請した。 そしてスターリンはロコソフスキーを全面的に信頼して延期を承認した。

「リング」作戦は完全に成功し、スターリンはロコソフスキーに電話し、しっかりと握手しながら「よくやった!」と感謝した。

クルスクの戦いでは、軍隊の巧みな配置により、ドイツ軍はロコソフスキー戦線の防御を突破することがほとんどできなかったが、近隣の前線は数十キロにわたって突破された。 そしてロコソフスキーは隣人のヴァトゥーチンを助けることさえできた。

1944年5月、ベラルーシにおけるバグラチオン作戦の計画が本部で議論された。 そして、本部の意見はロコソフスキーの意見と一致しませんでした。 彼は南部と北東部から2回の主攻撃を行うことを提案したが、これは主攻撃1回という軍事原則に矛盾した。 スターリンは前線の戦力を分散させないために一撃を主張した。 - 2 時間考え、考えを本部に報告します。

2時間後、ロコソフスキーは再び計画を繰り返した。 スターリンは司令官の粘り強さと計画の思慮深さに注目し、これを承認した。

そしてその計画は見事に実行されました。 ロコソフスキーはソ連元帥および英雄の称号を授与された。

前線は否応なくベルリンに向かって突進していた。 しかしスターリンは予想外にジューコフを第一白ロシア戦線の司令官に、ロコソフスキーを第二白ロシア戦線の司令官に任命した。 スターリンは明らかに地政学、つまり同盟国よりも早くベルリンを占領したいという願望に導かれていたようだ。 そして、慎重な戦略家ロコソフスキーは期限に対処できなかった。 ジューコフならきっとできるだろう。 そして戦後のヨーロッパの発展は主に新たな国境に依存していた。 今では、当時のスターリンの計画を認識することはもはや不可能です。

ベルリン占領におけるロコソフスキーの功績は否定できない。

馬の乗り方を忘れましたか? スターリンは勝利後ロコソフスキーに尋ねた。

あなたは勝利パレードを指揮する必要があります。

立派な馬に乗ったハンサムな元帥がパレードの飾りでした。

アレクセイ・プジツキー

大祖国戦争の元帥

ジューコフ・ゲオルギー・コンスタンティノヴィチ

11/19(12/1)。 1896—1974/06/18
偉大な指揮官
ソ連元帥、
ソ連国防大臣

カルーガ近郊のストレルコフカ村で農民の家庭に生まれる。 毛皮。 1915年から軍隊に勤務。 第一次世界大戦には騎兵隊の下士官として参加。 この戦いで彼は深刻な衝撃を受け、聖ジョージ十字章を2つ授与された。


1918年8月以来赤軍に所属。 で 内戦ツァリツィン近郊でウラル・コサックと戦い、デニキンやヴランゲリの軍隊と戦い、タンボフ地方のアントノフ蜂起の鎮圧に参加して負傷し、赤旗勲章を授与された。 南北戦争後、彼は連隊、旅団、師団、軍団を指揮した。 1939 年の夏、彼は包囲作戦を成功させ、将軍指揮下の日本軍のグループを破りました。 ハルヒンゴル川沿いの釜津原。 G.K.ジューコフはソ連英雄の称号とモンゴル人民共和国赤旗勲章を受章した。


大祖国戦争(1941年 - 1945年)中、彼は司令部の一員、副最高司令官であり、前線を指揮した(仮名:コンスタンチノフ、ユリエフ、ザロフ)。 彼は戦時中(1943 年 1 月 18 日)、ソビエト連邦元帥の称号を初めて授与されました。 G.K.ジューコフの指揮の下、レニングラード戦線の軍隊はバルチック艦隊と協力して、1941年9月にレニングラードへのF.W.フォン・レープ元帥率いる陸軍集団の進軍を阻止した。 彼の指揮の下、西部戦線の軍隊はモスクワ近郊でF・フォン・ボック元帥指揮下の中央軍集団の軍隊を破り、ナチス軍無敵神話を払拭した。 その後、ジューコフはスターリングラード近郊での前線の行動を調整し(ウラヌス作戦 - 1942年)、レニングラード封鎖突破時のイスクラ作戦(1943年)、ヒトラーの計画が阻止されたクルスクの戦い(1943年夏)で戦線を調整した。クルーゲ元帥とマンシュタイン元帥の軍隊は敗北した。 ジューコフ元帥の名前は、コルスン=シェフチェンコフスキー付近での勝利とウクライナ右岸の解放にも関連している。 バグラチオン作戦(ベラルーシ)では、ファーターランド線が突破され、陸軍集団中央元帥のE・フォン・ブッシュ元帥とW・フォン・モデル元帥が敗北した。 戦争の最終段階で、ジューコフ元帥率いる第1白ロシア戦線はワルシャワを占領し(1945年1月17日)、ヴィスワ川での壊滅的な打撃でフォン・ハルプ将軍とF・シェルナー元帥率いるA軍集団を破った。オーデル作戦を遂行し、壮大なベルリン作戦で勝利を収めて戦争を終結させた。 元帥は兵士たちとともに、勝利の旗がはためく壊れたドームの上にある国会議事堂の焼け焦げた壁に署名した。 1945年5月8日、カールスホルスト(ベルリン)で、司令官はヒトラーのW・フォン・カイテル元帥からナチス・ドイツの無条件降伏を受け入れた。 D.アイゼンハワー将軍は、G.K.ジューコフに米国の最高の軍事勲章「レジオン・オブ・オナー」、つまり最高司令官の位を授与した(1945年6月5日)。 その後、ベルリンのブランデンブルク門で、英国陸軍元帥モンゴメリーは彼に星と深紅のリボンが付いた一級バース勲章大十字を授与した。 1945 年 6 月 24 日、ジューコフ元帥はモスクワで凱旋パレードを主催しました。


1955年から1957年にかけて 「勝利の元帥」はソ連の国防大臣でした。


アメリカの軍事史家マーティン・カイデンはこう述べています。「ジューコフは、20世紀の大規模軍隊による戦争遂行における指揮官の中の指揮官でした。 彼は他の軍事指導者よりも多くの死傷者をドイツ軍に与えた。 彼は「奇跡の元帥」だった。 我々の前には軍事の天才がいる。」

彼は回想録「思い出と反省」を書きました。

G.K.ジューコフ元帥はこう言った。

  • ソビエト連邦英雄の 4 つの金星 (1939 年 8 月 29 日、1944 年 7 月 29 日、1945 年 6 月 1 日、1956 年 12 月 1 日)、
  • レーニンの6つの命令、
  • 2 勝利勲章 (第 1 号を含む - 1944 年 4 月 11 日、1945 年 3 月 30 日)、
  • 注文 十月革命,
  • 3 赤旗勲章、
  • スヴォーロフ勲章第1級(第1位を含む)2件、合計14件の勲章と16個の勲章。
  • 名誉武器 - ソ連の黄金の国章が付いた個人用サーベル(1968年)。
  • モンゴル人民共和国の英雄 (1969)。 ツバ共和国勲章;
  • 外国勲章17個、メダル10個など。
ジューコフの銅像と記念碑が建てられました。 彼はクレムリンの壁近くの赤の広場に埋葬された。
1995年、モスクワのマネジナヤ広場にジューコフの記念碑が建てられた。

ヴァシレフスキー アレクサンダー・ミハイロヴィチ

18(30).09.1895—5.12.1977
ソ連元帥、
ソ連軍大臣

ヴォルガ川沿いのキネシュマ近くのノヴァヤ・ゴルチハ村に生まれる。 司祭の息子。 彼はコストロマ神学校で学びました。 1915 年にアレクサンダー陸軍士官学校の課程を修了し、少尉の階級を獲得して第一次世界大戦 (1914 ~ 1918 年) の前線に送られました。 ツァーリ軍の参謀大尉。 1918年から1920年の南北戦争中に赤軍に加わり、中隊、大隊、連隊を指揮した。 1937年卒業 陸軍士官学校一般職。 1940 年から彼は参謀本部に勤務し、そこで大祖国戦争 (1941 ~ 1945 年) に巻き込まれました。 1942年6月、病気のためB.M.シャポシニコフ元帥に代わって参謀総長に就任した。 A.M.ヴァシレフスキーは、参謀総長としての在任期間34か月のうち、22か月を直接前線で過ごした(仮名:ミハイロフ、アレクサンドロフ、ウラジミロフ)。 彼は負傷し、衝撃を受けた。 1年半をかけて彼は少将からソ連元帥に昇進し(1943年2月19日)、K.ジューコフ氏とともに初代戦勝勲章保持者となった。 彼のリーダーシップの下で、A.M.ヴァシレフスキーは前線の行動を調整しました。 スターリングラードの戦い(「天王星」作戦、「小土星」作戦)、クルスク近郊(「司令官ルミャンツェフ」作戦)、ドンバス解放中(「ドン」作戦)、クリミア半島およびセヴァストポリ占領中、右岸での戦闘ウクライナ; ベラルーシのバグラチオン作戦で。


I. D. チェルニャホフスキー将軍の死後、彼は東プロイセン作戦で第 3 ベラルーシ戦線を指揮し、ケーニヒスベルクへの有名な「スター」攻撃で終わりました。


大祖国戦争の戦線で、ソ連軍司令官A.M.ヴァシレフスキーはナチスの元帥と将軍F.フォン・ボック、G.グデーリアン、F.パウルス、E.マンシュタイン、E.クライスト、エネケ、E.フォン・ブッシュ、W.フォンを粉砕した。モデル、F.シェルナー、フォン・ヴァイヒスなど


1945 年 6 月、元帥は最高司令官に任命されました。 ソ連軍極東にいる(仮名ヴァシリエフ)。 素早い敗北のために 関東軍満州の日本のO.ヤマダ将軍、指揮官は2つ目の金星章を受賞した。 戦後、1946年から参謀総長。 1949 ~ 1953 年 - ソ連軍大臣。
A.M.ヴァシレフスキーは回想録「The Work of a Whole Life」の著者です。

A.M.ヴァシレフスキー元帥は次のように述べています。

  • ソビエト連邦英雄の 2 つの金星 (1944 年 7 月 29 日、1945 年 9 月 8 日)、
  • レーニンの8つの命令、
  • 「Victory」の注文 2 件 (No. 2 を含む - 1944 年 10 月 1 日、1945 年 4 月 19 日)、
  • 十月革命の命令、
  • 2 赤旗勲章、
  • スヴォーロフ勲章1級、
  • レッドスター勲章、
  • 「ソ連軍における祖国への奉仕のため」第3級勲章、
  • 合計 16 個の注文と 14 個のメダル。
  • 名誉個人武器 - ソ連の黄金の紋章が付いたサーベル(1968年)、
  • 海外での受賞28件(うち海外からの受注18件)。
A. M. ヴァシレフスキーの遺灰が入った骨壺は、モスクワの赤の広場のクレムリンの壁近くに、G. K. ジューコフの遺灰の隣に埋葬されました。 元帥のブロンズ胸像がキネシュマに設置されました。

コーネフ・イワン・ステパノヴィッチ

16(28).1897.12.—1973.06.27
ソビエト連邦元帥

ヴォログダ地方のロデイノ村の農民の家庭に生まれる。 1916年に彼は軍隊に徴兵された。 訓練チームの修了後、次級下士官 Art. 師団は南西部戦線に送られる。 1918年に赤軍に入隊し、コルチャック提督、アタマン・セミョーノフの軍隊、および日本軍との戦いに参加した。 装甲列車「グロズヌイ」の長官、その後旅団、師団。 1921年にクロンシュタット襲撃に参加した。 アカデミーを卒業。 フルンゼ (1934 年) は、連隊、師団、軍団、および第 2 独立赤旗極東軍 (1938 ~ 1940 年) を指揮しました。


大祖国戦争中、彼は軍隊と前線を指揮した(仮名:シュテピン、キエフ)。 スモレンスクの戦いとカリーニンの戦い(1941年)、モスクワの戦い(1941年から1942年)に参加した。 クルスクの戦い中、彼はN.F.ヴァトゥーチン将軍の軍隊とともに、ウクライナのドイツの要塞であるベルゴロド・ハリコフ橋頭堡で敵を破った。 1943年8月5日、コーネフの軍隊はベルゴロド市を占領し、これを記念してモスクワは最初の花火を打ち上げ、8月24日にはハリコフが占領された。 これに続いてドニエプル川の「東の壁」が突破されました。


1944年、コルスン・シェフチェンコフスキー近郊で、ドイツ人は「新(小規模)スターリングラード」を設立した。戦場で倒れたV.シュテメラン将軍の10個師団と1旅団は包囲され、破壊された。 I. S. コーネフはソ連元帥の称号を授与され(1944 年 2 月 20 日)、1944 年 3 月 26 日、第 1 ウクライナ戦線の軍隊が最初に州境に到着しました。 7月から8月にかけてリヴォフ・サンドミエシュ作戦でE・フォン・マンシュタイン元帥率いる「北ウクライナ」軍集団を破った。 「前線将軍」の愛称で知られるコーネフ元帥の名前は、戦争最終段階、ヴィスワ・オーデル作戦、ベルリン作戦、プラハ作戦での輝かしい勝利を連想させます。 ベルリン作戦中、彼の軍隊は川に到達した。 トルガウ近郊のエルベ島でO・ブラッドリー将軍のアメリカ軍と会談(1945年4月25日)。 5月9日、プラハ近郊でシェルナー元帥の敗北は終わった。 最高勲章「ホワイトライオン」一等勲章と「1939年チェコスロバキア戦争十字章」は、チェコの首都解放に対する元帥への褒美であった。 モスクワはI.S.コーネフの軍隊に57回敬礼した。


戦後、元帥は地上軍司令官(1946~1950年、1955~1956年)、ワルシャワ条約機構加盟国の初代統一軍司令官(1956年)を務めた。 -1960)。


I. S. コネフ元帥 - ソビエト連邦の英雄、チェコスロバキア社会主義共和国の英雄 (1970 年)、モンゴル人民共和国の英雄 (1971 年) を 2 回受賞。 彼の故郷ロデイノ村にはブロンズの胸像が設置されました。


彼は回想録「第 45 回」と「前線司令官のメモ」を書きました。

I.S.コーネフ元帥は次のような人物でした。

  • ソビエト連邦英雄の 2 つの金星 (1944 年 7 月 29 日、1945 年 6 月 1 日)、
  • レーニンの7つの命令、
  • 十月革命の命令、
  • 3 赤旗勲章、
  • 2 クトゥーゾフ勲章 1 級、
  • レッドスター勲章、
  • 合計 17 個の注文と 10 個のメダル。
  • 名誉ある個人用武器 - ソ連の黄金の紋章が付いたサーベル (1968 年)、
  • 海外での受賞24件(うち海外からの受注13件)。

ゴヴォロフ・レオニード・アレクサンドロヴィッチ

10(22).02.1897—19.03.1955
ソビエト連邦元帥

ヴャトカ近郊のブティルキ村で農民の家庭に生まれ、後にエラブガ市の職員となった。 ペトログラード工科大学の学生である L. ゴヴォロフは、1916 年にコンスタンチノフスキー砲兵学校の士官候補生になりました。 彼は 1918 年にコルチャック提督の白軍の士官として戦闘活動を開始しました。

1919年、彼は赤軍への参加を志願し、東部戦線と南部戦線での戦闘に参加し、砲兵師団を指揮したが、カホフカとペレコップ付近で2度負傷した。
1933 年に陸軍士官学校を卒業しました。 フルンゼ、そして参謀アカデミー(1938年)。 1939年から1940年にかけてフィンランドとの戦争に参加した。

大祖国戦争(1941年から1945年)では、砲兵将軍L.A.ゴヴォロフが第5軍の司令官となり、中央方向のモスクワへの進入を防御した。 1942年の春、I.V.スターリンの指示に従って、彼は包囲されたレニングラードに行き、すぐに前線を率いました(偽名:レオニドフ、レオノフ、ガブリロフ)。 1943年1月18日、ゴヴォロフ将軍とメレツコフ将軍の軍隊がレニングラードの封鎖を突破し(イスクラ作戦)、シュリッセリブルク近郊で反撃を行った。 1年後、彼らは再び攻撃し、ドイツ軍の北壁を破壊し、レニングラードの封鎖を完全に解除した。 フォン・キュヒラー元帥率いるドイツ軍は多大な損害を被った。 1944年6月、レニングラード戦線の軍隊はヴィボルグ作戦を実行し、「マンネルヘイム線」を突破してヴィボルグ市を占領した。 LA ゴヴォロフはソ連元帥に就任しました (1944 年 6 月 18 日)。ゴヴォロフの軍隊は敵の「パンサー」の防御を突破してエストニアを解放しました。


この元帥はレニングラード戦線の指揮官でありながら、バルト三国の司令部の代表も務めた。 彼はソビエト連邦英雄の称号を授与されました。 1945 年 5 月、ドイツ軍集団クルランドが前線軍に降伏しました。


モスクワはL.A.ゴヴォロフ司令官の軍隊に14回敬礼した。 戦後、元帥は国の初代防空総司令官となった。

L.A.ゴヴォロフ元帥は次のような人物でした。

  • ソビエト連邦英雄の金星勲章 (1945 年 1 月 27 日)、レーニン 5 勲章、
  • 勝利勲章 (1945/05/31)、
  • 3 赤旗勲章、
  • 2 スヴォーロフ勲章 1 級、
  • クトゥーゾフ勲章1級、
  • レッドスター勲章 - 合計 13 個の勲章と 7 個のメダル、
  • トゥヴァ「共和国勲章」、
  • 海外からの注文は3件。
彼は1955年に59歳で亡くなった。 彼はモスクワの赤の広場、クレムリンの壁近くに埋葬された。

ロコソフスキー・コンスタンチン・コンスタンティノヴィチ

9(21).12.1896—3.08.1968
ソ連元帥、
ポーランド元帥

ヴェリーキエ・ルキでポーランド人の鉄道運転士ザビエル・ヨゼフ・ロコソフスキーの家族に生まれ、すぐにワルシャワに移住した。 彼は 1914 年にロシア軍に勤務し始めました。 第一次世界大戦に参加。 彼は竜騎兵連隊で戦い、下士官でしたが、戦闘で2回負傷し、セントジョージ十字章と2つのメダルを授与されました。 レッドガード (1917)。 南北戦争中、彼は再び2回負傷し、東部戦線でコルチャック提督の軍隊と戦い、トランスバイカリアではウンゲルン男爵と戦った。 戦隊、師団、騎兵連隊を指揮した。 赤旗勲章を2つ授与されました。 1929年、彼はジャライノールで中国人と戦った(中国東部鉄道での紛争)。 1937 ~ 1940 年 名誉毀損の被害者として投獄された。

大祖国戦争(1941年から1945年)中、彼は機械化された軍団、軍隊、前線(仮名:コスティン、ドンツォフ、ルミャンツェフ)を指揮した。 彼はスモレンスクの戦い (1941 年) で名を挙げました。 モスクワの戦いの英雄 (1941 年 9 月 30 日 - 1942 年 1 月 8 日)。 彼はスキニチ付近で重傷を負った。 スターリングラードの戦い(1942年から1943年)中、ロコソフスキー率いるドン戦線は他の戦線とともに、合計33万人を擁する22個師団の敵に包囲された(天王星作戦)。 1943 年の初めに、ドン戦線は包囲されたドイツ人のグループを排除しました (「リング」作戦)。 F・パウルス元帥が捕らえられた(ドイツでは3日間の服喪が宣言された)。 クルスクの戦い(1943年)では、ロコソフスキー率いる中央戦線が敗北した。 ドイツ軍オーリョル近郊の一般模型(クトゥーゾフ作戦)。これを記念してモスクワが最初の花火を打ち上げた(1943年8月5日)。 壮大なベラルーシ作戦(1944年)では、ロコソフスキー率いる第1ベラルーシ戦線がフォン・ブッシュ元帥率いる中央軍集団を破り、I.D.チェルニャホフスキー将軍の部隊とともに「ミンスク大釜」(バグラチオン作戦)で最大30個の牽引車師団を包囲した。 1944 年 6 月 29 日、ロコソフスキーはソ連元帥の称号を授与されました。 最高位の軍事勲章「ヴィルトゥティ・ミリタリ」と第1級「グルンヴァルト」十字架がポーランド解放のために元帥に授与された。

戦争の最終段階で、ロコソフスキーの第2ベラルーシ戦線は東プロイセン、ポメラニアン、そして ベルリン作戦。 モスクワはロコソフスキー司令官の軍隊に63回敬礼した。 1945 年 6 月 24 日、二度ソビエト連邦の英雄であり、戦勝勲章保持者である K. K. ロコソフスキー元帥は、モスクワの赤の広場で戦勝パレードを指揮しました。 1949年から1956年まで、K.K.ロコソフスキーはポーランド人民共和国の国防大臣でした。 彼はポーランド元帥の称号を授与されました (1949 年)。 ソ連に戻り、ソ連国防省の主任監察官となった。

回想録『兵士の義務』を執筆。

ロコソフスキー元帥はこう言った。

  • ソビエト連邦英雄の 2 つの金星 (1944 年 7 月 29 日、1945 年 6 月 1 日)、
  • レーニンの7つの命令、
  • 勝利勲章 (1945 年 3 月 30 日)、
  • 十月革命の命令、
  • 6 赤旗勲章、
  • スヴォーロフ勲章1級、
  • クトゥーゾフ勲章1級、
  • 合計 17 個の注文と 11 個のメダル。
  • 名誉武器 - ソ連の黄金の紋章が付いたサーベル(1968年)、
  • 海外での受賞 13 件(うち海外からの受注 9 件)
彼はモスクワの赤の広場、クレムリンの壁近くに埋葬された。 ロコソフスキーのブロンズ胸像が彼の故郷(ヴェリーキエ・ルキ)に設置されました。

マリノフスキー・ロディオン・ヤコヴレヴィチ

11(23).1898.11—1967.03.31
ソ連元帥、
ソ連国防大臣

オデッサで生まれた彼は父親なしで育ちました。 1914年、彼は第一次世界大戦の前線に志願したが、そこで重傷を負い、セント・ジョージ十字章第4位を授与された(1915年)。 1916年2月、彼はロシア遠征軍の一員としてフランスに派遣された。 そこで彼は再び負傷し、フランスのクロワ・ド・ゲール勲章を受章した。 祖国に戻った彼は、自ら志願して赤軍に加わり(1919年)、シベリアで白人と戦った。 1930 年に陸軍士官学校を卒業しました。 M.V.フルンゼ。 1937年から1938年にかけて、彼は共和国政府側としてスペインでの戦闘に志願し(仮名「マリノ」として)参加し、その功績により赤旗勲章を受章した。


大祖国戦争(1941年から1945年)では、彼は軍団、軍隊、前線(仮名:ヤコブレフ、ロディオノフ、モロゾフ)を指揮した。 彼はスターリングラードの戦いで名を上げた。 マリノフスキー軍は他の軍と協力して、スターリングラードで包囲されたパウルスのグループを救援しようとしていたE・フォン・マンシュタイン元帥のドン軍集団を阻止し、これを破った。 マリノフスキー将軍の軍隊はロストフとドンバスを解放し(1943年)、ウクライナ右岸の敵からの浄化に参加した。 E.フォン・クライストの軍隊を破った彼らは、1944年4月10日にオデッサを占領した。 トルブヒン将軍の部隊とともに、ドイツ軍22個師団と第3師団を包囲して敵前線の南翼を破った。 ルーマニア軍 V ヤシ・キシネフ作戦(1944年8月20日~29日)。 戦闘中、マリノフスキーは軽傷を負った。 1944 年 9 月 10 日、彼はソ連元帥の称号を授与されました。 第2ウクライナ戦線の軍隊、R.Ya.マリノフスキー元帥はルーマニア、ハンガリー、オーストリア、チェコスロバキアを解放した。 1944年8月13日に彼らはブカレストに入り、ブダペストを襲撃し(1945年2月13日)、プラハを解放した(1945年5月9日)。 元帥は勝利勲章を授与された。


1945 年 7 月からマリノフスキーはザバイカル戦線 (仮名ザハロフ) を指揮し、満州で日本の関東軍に主な打撃を与えました (1945 年 8 月)。 前線部隊はポートアーサーに到着した。 元帥はソ連英雄の称号を授与された。


モスクワはマリノフスキー司令官の部隊に49回敬礼した。


1957 年 10 月 15 日、R. Ya. マリノフスキー元帥はソ連の国防大臣に任命されました。 彼は生涯の終わりまでこの地位に留まりました。


元帥は「ロシアの兵士」、「スペインの怒りの旋風」という本の著者です。 彼のリーダーシップの下、「ヤシ・キシナウ・カンヌ」、「ブダペスト - ウィーン - プラハ」、「ファイナル」などの作品が書かれました。

R・Ya・マリノフスキー元帥はこう言った。

  • ソビエト連邦英雄の 2 つの金星 (1945 年 9 月 8 日、1958 年 11 月 22 日)、
  • レーニンの5つの命令、
  • 3 赤旗勲章、
  • 2 スヴォーロフ勲章 1 級、
  • クトゥーゾフ勲章1級、
  • 合計 12 個の注文と 9 個のメダル。
  • 24 件の外国賞も受賞しました (15 件の外国からの命令を含む)。 1964年に彼はユーゴスラビア人民英雄の称号を授与された。
元帥のブロンズ胸像がオデッサに設置されました。 彼はクレムリンの壁近くの赤の広場に埋葬された。

トルブヒン・ヒョードル・イワノビッチ

4(16).1894.6—1949.10.17
ソビエト連邦元帥

ヤロスラヴリ近郊のアンドロニキ村で農民の家庭に生まれる。 彼はペトログラードで会計士として働いていました。 1914年、彼は民間のオートバイ運転者でした。 士官になった彼はオーストリア・ドイツ軍との戦いに参加し、アンナ十字章とスタニスラフ十字章を授与された。


1918年以来赤軍に所属。 南北戦争の最前線で、N.N.ユデニッチ将軍、ポーランド人、フィンランド人の軍隊と戦った。 彼は赤旗勲章を授与されました。


戦後、トルブヒンは参謀職として働いた。 1934 年に陸軍士官学校を卒業しました。 M.V.フルンゼ。 1940 年に彼は将軍になりました。


大祖国戦争(1941年から1945年)中、彼は前線の参謀長を務め、軍と前線を指揮した。 彼はスターリングラードの戦いで第57軍を指揮し名を挙げた。 1943年の春、トルブヒンは南部戦線の司令官となり、10月から第4ウクライナ戦線、1944年5月から終戦まで第3ウクライナ戦線の指揮官となった。 トルブヒン将軍の軍隊はミウサとモロチナヤで敵を破り、タガンログとドンバスを解放した。 1944年の春、彼らはクリミアに侵攻し、5月9日にセヴァストポリを襲撃した。 1944年8月、彼らはR.Ya.マリノフスキーの軍隊とともに、ヤシ・キシネフ作戦でフリズナー氏の軍隊集団「南ウクライナ」を破った。 1944 年 9 月 12 日、F.I. トルブヒンはソ連元帥の称号を授与されました。


トルブヒンの軍隊はルーマニア、ブルガリア、ユーゴスラビア、ハンガリー、オーストリアを解放した。 モスクワはトルブヒン軍に34回敬礼した。 1945年6月24日の戦勝パレードでは、元帥は第3ウクライナ戦線の縦隊を率いた。


戦争によって損なわれた元帥の健康は悪化し始め、1949年にF.I.トルブヒンは56歳で亡くなりました。 ブルガリアでは3日間の服喪が宣言された。 ドブリチ市はトルブヒン市に改名されました。


1965年、F.I.トルブヒン元帥は死後、ソビエト連邦英雄の称号を授与された。


「ユーゴスラビア人民英雄」(1944年)と「ブルガリア人民共和国英雄」(1979年)。

F.I.トルブキン元帥はこう言った。

  • 2 レーニンの命令、
  • 勝利勲章 (1945 年 4 月 26 日)、
  • 3 赤旗勲章、
  • 2 スヴォーロフ勲章 1 級、
  • クトゥーゾフ勲章1級、
  • レッドスター勲章、
  • 合計 10 個の注文と 9 個のメダル。
  • さらに10の海外賞を受賞(うち5件は海外からの受注)。
彼はモスクワの赤の広場、クレムリンの壁近くに埋葬された。

メレツコフ・キリル・アファナシェヴィチ

1897 年 5 月 26 日 (6 月 7 日)—1968 年 12 月 30 日
ソビエト連邦元帥

モスクワ地方ザライスク近郊のナザリエヴォ村で農民の家庭に生まれる。 兵役に就く前は整備士として働いていました。 1918年から赤軍に所属。 南北戦争中、彼は東部戦線と南部戦線で戦った。 彼は第1騎兵隊の一員としてピルスツキのポーランド軍との戦いに参加した。 彼は赤旗勲章を授与されました。


1921年に彼は赤軍陸軍士官学校を卒業した。 1936年から1937年にかけて、「ペトロヴィッチ」という偽名でスペインで戦った(レーニン勲章と赤旗勲章を授与された)。 ソビエト・フィンランド戦争(1939年12月~1940年3月)中、彼はマーネルヘイム線を突破してヴィボルグを占領した軍を指揮し、その功績によりソビエト連邦英雄の称号を授与された(1940年)。
大祖国戦争中、彼は北方の軍隊を指揮した(偽名:アファナシェフ、キリロフ)。 北西部戦線の司令部の代表でした。 彼は軍隊、前線を指揮した。 1941年、メレツコフはチフビン近郊でリーブ元帥の軍隊に戦争初の重大な敗北を与えた。 1943年1月18日、ゴヴォロフ将軍とメレツコフ将軍の軍隊がシュリッセリブルク近郊で反撃(イスクラ作戦)を行い、レニングラードの封鎖を突破した。 1月20日、ノヴゴロドが占領された。 1944年2月に彼はカレリア戦線の司令官に就任した。 1944年6月、メレツコフとゴヴォロフはカレリアでK・マンネルヘイム元帥を破った。 1944年10月、メレツコフの軍隊は北極のペチェンガ(ペツァモ)近くで敵を破った。 1944 年 10 月 26 日、K. A. メレツコフはソ連元帥の称号を授与され、ノルウェー国王ホーコン 7 世から聖オラフ大十字章を授与されました。


1945年の春、「狡猾なヤロスラヴェッツ」(スターリンが彼を呼んだ)が「マクシモフ将軍」の名で送られてきた。 極東。 1945 年 8 月から 9 月にかけて、彼の軍隊は関東軍の敗北に参加し、沿海州から満州に侵入し、中国と朝鮮の地域を解放しました。


モスクワはメレツコフ司令官の部隊に10回敬礼した。

K.A.メレツコフ元帥は次のような人物でした。

  • ソビエト連邦英雄の金星 (1940 年 3 月 21 日)、レーニン 7 勲章、
  • 勝利勲章 (1945 年 8 月 9 日)、
  • 十月革命の命令、
  • 4 赤旗勲章、
  • 2 スヴォーロフ勲章 1 級、
  • クトゥーゾフ勲章1級、
  • メダル10枚。
  • 名誉武器 - ソ連の黄金の紋章が入ったサーベル、および外国からの最高勲章4つとメダル3つを受賞。
彼は回想録「In the Service of the People」を書きました。 彼はモスクワの赤の広場、クレムリンの壁近くに埋葬された。