北朝鮮でのビジネス: 起業家は何を頼りにしていますか? 韓国でゼロからビジネスを始める

トレーニングブロック (高等教育、遠隔学習、オンライン): 韓国の貿易とビジネス。韓国経済

大韓民国（アジア）の紹介。
経済韓国.
主な産業：造船、半導体、建設、デジタルエレクトロニクス、自動車。
韓国の対外貿易。
自由貿易協定。
韓国への海外直接投資。
ソウルでのビジネス。
具体例：
- 韓国の地方でのビジネスチャンス。
- 韓国企業 (ハイニックス、デファ、サムヤン、デドク、サミク、ヴァレオピョンファ、GM大宇、サムスンSDI...)
イ・ゴンヒ - サムスン社長
韓国語入門
韓国市場へのアクセス
韓国向け事業計画

コース言語教材: 韓国 Corea Coree

この科目 (e ラーニング) は、EENI ビジネススクールと HA 大学が教える以下の高等教育プログラム (学士、修士、博士、オンライン) の一部です。

アジアビジネス博士号（eラーニング）
修士（オンライン）：国際ビジネス（IIB）、外国貿易、アジア
国際貿易学士 (e-ラーニング)

コース（オンライン）概要 (韓国での事業)

宗教的な観点から見ると、韓国はアジアの国というよりも「西洋」です。

韓国人の約50％は宗教的好みを持たず、30％がキリスト教徒（18.3％がプロテスタント、10.9％がカトリック）、23％が仏教徒（1,000万人）である。

他の宗教的少数派には、イスラム教と清道渓（仏教とキリスト教の混合）があります。道教と儒教

韓国: 世界第 13 位の経済大国 (GDP ベース)

APEC アジア太平洋経済協力
アジア太平洋経済社会委員会 (ESCAP)
ASEANプラス3（APT）
ASEAN韓国自由貿易地域

韓国は変革に成功した戦争で荒廃したこの国は、主要産業と輸出によって支えられている世界第13位の経済大国である。現在、韓国はアジア第 4 位の経済大国です。

韓国は、造船、半導体、建設、デジタルエレクトロニクス、自動車など、いくつかの著名な産業で優位性を示しています。韓国の建築業者は、特に国際舞台で輝きを放ちます。建設市場アジアと中東で。

韓国企業14社が作った年運500：サムスン電子、LG、現代起亜自動車、SK、サムスン生命保険、ポスコ、韓国電力公社、国民銀行、ハンファ、KT、サムスン、現代重工業、SKネットワークス、S石油。

サムスンとソニー、LGとフィリップスの合弁事業これは、LCD 分野における生産的な産業提携の 2 つの優れた例であり、一方、GM からの大宇エンジンとルノーからのサムスンエンジンの買収は、自動車分野での成功を表しています。韓国は、現代エンジン、GM大宇、ルノーサムスンエンジン、双龍エンジン、起亜エンジンの韓国自動車メーカー5社を筆頭に、年間380万台以上の自動車を生産している。

韓国には、現代重工業、サムスン重工業、大宇造船海洋、STX造船、韓進重工業建設を含む世界10大造船所のうち7社が本拠地を置いている。釜山港は世界で 5 番目に大きいコンテナ港で、年間 1,345 万 TEU の取り扱い能力があります。

韓国が建てた巨大なIT関連の生産と輸出、テクノロジーの世界的リーダーの発展、インターネットとインターネットの普及を基盤とした情報テクノロジーの大国としての地位。モバイルデバイス国内のつながり。 Samsung Electronics は世界最大のコンピュータメモリチップであり、Hynix Semiconductor は現在、世界第 1 位の DRAM と第 3 位の NAND フラッシュメモリの生産者です。

エアコン、電子レンジ、コンピューターから液晶ディスプレイに至るまで、韓国企業は世界中の顧客の心を捉えています。最安値そして先進のテクノロジー。韓国は世界のディスプレイ市場での優位性を高め、2017年には市場シェアの少なくとも45％を占めることを目指している。

韓国は積極的にやってる地域国際会議への参加: APEC アジア太平洋経済協力、ASEAN、ASEM

韓国自由貿易協定: チリ、ASEAN、欧州自由貿易連合 (EFTA)、米国、インド。

韓国はまた、カナダ、メキシコ、湾岸協力会議（GCC）、オーストラリア、ニュージーランド、ペルー、コロンビア、トルコとも自由貿易協定を交渉している。

中国、日本、メルコスール、ロシア、イスラエル、南アフリカ関税同盟とのFTA交渉の基礎が整いました。

韓国は世界11位の貿易国であり、輸出入額はGDPの約90％を占めている。韓国は、今年1月から4月までの累計輸出額に基づく世界輸出市場シェアで世界10位にランクされた。

現在、韓国は中国、日本、米国を主な貿易相手国として、世界220カ国以上に売り買いを行っています。

主な輸出市場：アメリカ、カナダ、ブラジル、メキシコ、ASEAN諸国、日本、中国、シンガポール、インド、欧州連合、イギリス、フランス、ドイツ、ロシア、サウジアラビア。

今年第１・四半期の対韓国直接投資は前年同期比８．２％減少した。産業別では、同時期に製造業へのFDIが減少したが、サービス業へのFDIは増加した。 EUからの投資も増加している。

大韓民国の首都ソウルは、国の経済、金融、物流、ビジネスインフラの中心地です。ソウルは、南東部の釜山の港と中国との国境にある北西部の新義州市からほぼ等距離にあります。北朝鮮やあ。また、この都市は、東京、北京、上海、台北などの北東アジアの主要都市の中心部に位置しており、便利です。年末時点で、ソウルの地域国内総生産は1,937億ドルで、全国GDP8,561億ドルの22.6％を占め、都市部を含めると4,085億9,000万ドル、つまり国内総生産の47.7％に達した。

韓国の地方でのビジネスチャンス: 仁川、江原道、京畿道、忠清北道、忠清南道、大田、慶北、大邱、全北、慶山、蔚山、光州、釜山、全南。

世界中で韓国語を話す人は約 7,500 万人で、2002 年の統計ランキングによると、韓国語は世界で 13 番目に話されている言語です。

国境: 中国、ロシア、日本

で最後の日々韓国国民は、韓国の多様な関心事（いわゆる「財閥」）の一つであるロッテの経営対立に大きな関心を持って注目している。企業の社長であるシン・キョクホ氏の息子と娘たちは、家族のパイをできるだけ多く手に入れようと激しく争っている。 94歳になったロッテ創始者の申格鎬氏もこの闘争の犠牲者となった。彼の子孫の一部が組織した陰謀の結果、彼はその職を失いました。

これらすべては、「リア王」というよりも、アメリカ人、あるいはメキシコ人の大富豪の人生を描いたメロドラマに似ています。ただし、別の注目すべき点があります。ロッテは、かつてゼロから事業を立ち上げた男が率いる最後の韓国財閥だった。現在、韓国の企業のほとんどは創業者の孫によって、あるいは雇われた経営者によって管理されている。

シン・ギョクホ氏の強制辞任は一つの時代を終わらせた。韓国の寡頭政治の第一波の最後の人たちが引退した。彼らは、韓国を二流の第三世界国家から大工業国に変える上で決定的な役割を果たした、才能があり、残酷で、狡猾で、勤勉な人々だ。彼と他の韓国ビジネスの創始者たち、チョン・ジュヨン（現代自動車の創始者）、イ・ビョンチョル（サムスン関連）、ク・インフェ（LG関連）を思い出す時が来た。

巨人の子供時代

彼らは全員、20 世紀の第 1 四半期に生まれました。シン・ギョクホ - 1922年。当時日本の植民地だった韓国は、アジアの基準から見ても貧しい国でした。確かに、1930 年代初頭から日本人は韓国で積極的に産業を創出していましたが、すべての工場は国の北部に建設され、1945 年の韓国の分割後は北朝鮮の領土に行き着きました。

将来の寡頭政治は裕福な家庭の出身ですが、裕福な家庭ではありませんでした。当時の本当の裕福な人々、地主と高貴なエリートの代表者は、どういうわけか特別なビジネスの洞察力を示しませんでした。おそらく、昔のロシアよりも昔の朝鮮の特徴であった貿易活動に対する崇高な軽蔑も、ここでは役割を果たしたのだろう。

イ・ビョンチョル氏（「サムスン」）は日本で教育を受け、30代半ばに日本で小さな会社を設立した。同じ頃、ク・インフェ氏（LG）は自分の会社を設立し、すぐに成功し、富豪として独立しました。チョン・ジュヨン（「ヒョンデ」）は、父親から牛一頭（当時としてはかなりの金額である80円）を売ったお金を盗み、財産を求めてソウルへ逃亡した。この自動車王は、1942 年に自分の自動車修理工場を開くまで、積み込み作業員や労働者として働かなければなりませんでした。

シン・ギョクホは1922年に裕福な農民の家庭に生まれ、農村生活に適した家畜の専門家としての職業に就きましたが、1945年までビジネスの傾向は見られませんでした。南部地方の多くの住民と同じように、彼も 40 代前半に日本に移住し、早稲田大学の専門学校に入学しました。ほとんどの韓国人移民と同じように、シン・ギョクホさんも日本名を名乗り、重光武雄となった。その後 70 年間、彼は実際に 2 つの国に住み、常にソウルと東京を行き来していました。

写真：ロドリゴ・レイエス・マリン/AFLO/グローバルルック

シン・ギョクホは日本での成功の基礎を築きました。戦後すぐに、彼は軍の倉庫に残っていた膨大な工業用油から石鹸を作る方法を開発し、これで最初の100万ドルを稼ぎました。 40 年代の終わりに、彼はチューインガムやお菓子の製造などの食品産業に携わるようになりました。同世代の教養ある韓国人らしく、彼は西洋の古典のファンで、ゲーテの小説で若きウェルテルを亡くしてしまったロッテに敬意を表して、西洋風に自社の会社名を「ロッテ」と名付けました。

シン・ギョクホ氏にとって、韓国人は二級国民、さらには三級国民とみなされていた日本でビジネスをするのは容易ではなかった。それにも関わらず、1960年代までに、シン・キョクホ社（あるいは、むしろ重光武雄氏、賢明にも当時の新興財閥は自分の韓国ルーツを宣伝しなかった）という会社は、日本市場の主要企業の一つとなった。食品。シン・ギョクホ氏が歴史的な故郷の出来事に興味を持つようになったのはその時であり、そこから心強いニュースが届いた。

手動寡頭政治

朝鮮戦争と国の分断は、すでに低迷していた経済に大きな打撃を与えた。 1961 年の春、軍事クーデターの結果、朴正熙将軍は、次のような信念を持った厳しい現実主義者でした。経済発展韓国の最も重要な政治課題。

朴正煕は競争経済に依存していたが、無制限の市場の自由に対しては悪い態度をとっており、支持者だった政府の規制。さらに、将軍は完全に剥奪されたものであると信じていました天然資源韓国は、高品質で安価な工業製品を世界市場に積極的に販売できてこそ成功できる。朴正煕によれば、世界市場に参入できるのは大企業だけであり、当時韓国には大企業がなかったため、人為的に大企業を創設することにしたという。

財閥創設者たちは朴正煕将軍によって寡頭政治に任命されたため寡頭政治になった。しかし、寡頭政治家には通常、以前に朴正煕と同じ大隊で勤務したことのある者や、一緒にテコンドーを練習した者は含まれない。将軍は、その時までに韓国に存在し、うまく機能していた比較的大企業のリーダーを昇進させました。

1961年、サムスンのオーナー、イ・ビョンチョル氏は国内で最も裕福な人物だった。同時に、彼はおそらくこの国で最も鮮明な汚職の体現者だったため、当初軍事政権は彼を逮捕するつもりさえあった。この新興財閥は東京に避難し、そこに第二の家と追加の二番目の妻がいた。しかし、最終的にイ・ビョンチョルは資金、コネ、経験を必要としたパ・ジョンヒの意見に同意した。イ・ビョンチョルは新政府の指示に従って働き、輸出を発展させ、法律を相対的に尊重することを約束した。

チョン・ジュヨンが実際に事業を立ち上げたのは 1946 年のことで、実質的に 11 人の建設労働者のチームであるヒュンダイを設立しました。彼は建設に関して良い仕事をした。さらに、彼の兄はある程度の英語を話し、アメリカ軍から有利な注文を得ることができたので、50年代の終わりまでにヒュンダイはすでに最大手の企業の1つとなった。建設会社韓国。これは朴正煕の目に留まり、大統領との一連の会談を経て、鄭周溶も寡頭政治に昇格した。彼に与えられた任務は、海外でのターンキープロジェクトの建設を組織し、韓国人の労働力を活用し、計画された経済的躍進のために資金を稼ぐというものだった。

LG は 50 年代に家庭用電化製品を取り上げ、まったく問題なく新しい経済現実に適応しました。

朴正熙は、日本でチョコレートとキャンディー事業を展開する申教鎬に主権的な視線を向けた。中国と違って、初期段階韓国は経済的躍進のためにディアスポラの支援をほとんど当てにできなかった。裕福な外国人同胞は当時存在していなかったし、シン・ギョクホはユニークな人物だった。

当初、朴将軍と申教鎬氏の関係はうまくいかなかった。寡頭政治家は日本に本拠を置き、自分にとって利益にならない場合は容易に協力を拒否することができた。特に、彼は独裁者将軍の開発を支援することに同意しなかった。軍事産業- 彼の見解のためか、あるいは当時の平和主義の日本においてそのような協力が彼の評判を損なうことを恐れたからだ。もしかしたら、この頑固さへの反応として、韓国当局が新京湖工場で生産された菓子製品が韓国の衛生基準に適合していないことを突然発見したのかもしれない。この後、韓国大統領とロッテ企業の社長はすぐに合意し、シン・ギョクホは韓国で食品産業とサービス（ホテル、エンターテイメントセンター）に特化して積極的に働き始めました。とはいえ、彼は決して日本でのビジネスを放棄したわけではない。

老化するモンスター

朴正煕が選択した寡頭政治を人為的に成長させる政策は、最も楽観的な予想さえも上回る結果をもたらした。韓国は数十年にわたり経済成長の世界記録を保持し、1990年代までに先進工業国となった。 1960年代初頭にはニューギニアと同じ一人当たり収入があったこの国は、スペインやニュージーランドと同等になった。韓国の寡頭政治と彼らが作り出した巨大な懸念は、明示的かつ隠れた国家支援を受けて、これに大きな役割を果たした。

しかし、時間が経つにつれて、これらの巨人の欠点が明らかになりました。経済成長は必然的に減速し、巨大な懸念は新たな問題に対応するにはあまりにも官僚的であることが判明した。財閥経営の家族主義も困難を生み出した。

写真：トーマス・ラファー/カロ/グローバルルック

懸念されている株式の主要ブロックは創業者一族のメンバーに分配されているため、巨人の運命は次のことによって決まる。家族評議会、多くの場合、取締役会とほぼ同じです。ほとんどの財閥の舵を握っていたのは創業者の子供たち、そして孫たちであったが、彼らは常に第一世代の寡頭政治のように働くことができ、意欲的に働けるわけではなかった。さらに、ロッテ経営における最近の出来事が示しているように、家族間の不和は容易に何万、何十万もの人々の運命に影響を与える紛争に発展する可能性がある。

2000年代初頭、韓国政府は財閥改革に着手した。それらは専門会社に分割され、経営者の家族以外から専門の経営者が主要な役職に任命されることになった。この改革は部分的にしか成功していませんが、さらなる成果が期待できることは明らかです。

それでも、韓国財閥の創始者たちの記憶は残り続けるだろう。これらの人々はビジネスへの情熱と私利私欲に突き動かされていましたが、その結果、かつては貧しかった祖国が豊かで教育を受けた国へと前例のない変革をもたらしました。

韓国でゼロからビジネスを始める

韓国のビジネスは他の東側諸国のビジネスのやり方とは異なります。

1. 韓国でゼロからビジネスを始める方法
2. 韓国でお金を稼ぐにはどうすればいいですか?

北朝鮮と韓国の間の紛争における軍事行動により、国は事業開発の主なコストを負担することを余儀なくされた。戦後の困難な時代に、ここで多くの企業が設立され、それを繰り返しました。日本人モデル。彼らは民間でしたが、国家から資金提供され、支援を受けていました。これらの企業は現在も活動を続けており、非常に多角的な、つまり 1 つではなく複数の業界を同時に監督しています。

たとえば、1938 年に設立された電気エンジニアリング会社サムスンは、韓国では高品質の自動車メーカーとしても知られています。サムスンはまた、「恋人の島」として知られる済州島などに高級リゾートホテルのチェーンを所有している。同じ時期に、LG、Daewoo、Hyundai という企業が設立されました。後者は主に造船業から収入を得ており、自動車生産は企業力のほんの一部を占めているに過ぎない。

注目に値するのは、これらすべての企業が勢力範囲を分割しておらず、エレクトロニクス（宇宙を含む）、自動車、船舶など、実質的に同じ範囲の製品を生産しているということです。そして同時に、このような密集した市場で競争しており、これらの企業は平和的に共存しています。そうでなければ、ある企業が別の企業によって破壊され、韓国経済が弱体化することになるだろう。

この国のビジネスの特殊性は、そのような企業 10 ～ 12 社が韓国全ビジネスの 85% を所有していることです。残りのシェアは小規模企業が占めています。中規模ビジネス。韓国では、すべての卒業生の夢は、これらの巨大企業のいずれかで働くことです。このような活動は安定性を保証します。キャリアの成長そして終身雇用。膨大な数のさまざまなインターンシップ、トレーニング、心理テスト、専門テストを経た後にのみ、そのような企業に入ることができます。保護観察は2年です。韓国の労働者も日本の労働者と同様、常に自己研鑽をしており、自由な時間がほとんどない。当然のことながら、ヨーロッパ人にとってそのような状況で働き始めて働くことは非常に困難です。

韓国のビジネスに表面的に詳しい人々の間では、仕事量が多く職場に長時間座っているにもかかわらず、韓国の従業員は何もしないため、生産性が低いという通説があります。

実際、作業は急ピッチで進んでいます。

活発な活動 – 休憩 – 活発な活動

実際、一日中仕事に費やされます。

東洋人の勤勉さについての神話もあります。実際、あなたが系統的に、粘り強く、継続的に何らかの仕事をすれば、国はあなたに必要なものをすべて提供し、それによって生活を賄うのに必要な十分な収入がもたらされます。経常経費。さらに、韓国の賃金労働者の収入により、旅行や開発が可能になります。韓国では、企業は自分の家であり、企業自体が政府機構と融合しています。

かつて、国家は融資を提供し、そのような企業の発展を刺激しました。現在、危機の際に彼らをサポートしていますが、それ自体も彼らに頼る機会を持っています。

ビデオ: 海外でのビジネスアイデア

企業自体は、かつてこの国で権力を握っていた家族によって設立され、現在もその家族によって経営されており、その指導的地位は継承されています。同様のモデルが日本にも存在します。このシステムは腐敗する可能性があるとして厳しく批判されていますが、非常に効果的に機能しています。

今日、企業と国家の間には深刻な溝がありますが、企業は役割を担っています。大きな役割国家の生活の中で、政治と経済の両方のモデルを形成します。また、企業が市場での地位を求めて、政府の補助金や政府プロジェクトへの参加を求めて真剣に競争していることも注目に値します。応募者が競合他社のコーポレートカラーを着ていることが誤って判明した場合、応募者は直ちに面接から追い出される可能性があります。人々は家族全員で会社で働いています。そして、家族の誰かがすでにこの会社で働いている場合、仕事を見つけるのははるかに簡単です。

今日、ここで新たな現象、つまりスタートアップが発展しました。韓国では、それらは独自の方法で理解され、発展しています。いわゆる「ユニコーンクラブ」というのがあります。最小開業資金このクラブからのスタートアップ - 10億ドル。しかし、その数はそれほど多くはなく、約15社です。原則として大学から資金提供を受けており、その後、開発して収益を上げ始めた事業は大企業に売却されます。

もう一つの特徴：韓国は投資に対してオープンであるにもかかわらず、海外事業ここには来られません。もちろん、正式な禁止はありませんが、開発は許可されません。

もう一つの矛盾があります。国内流通のために国内で製造された韓国製品は非常に高品質ですが、同じ基準で製造された製品の品質は高くありません。韓国ブランド, しかし、他の国や韓国人以外の消費者にとっては、価格と同様にはるかに低いです。北京近郊と上海近郊には韓国企業が所有する巨大な生産地帯があり、そこでは韓国本国よりも安く韓国製品を買うことができる。

韓国の物価が高いのは、高い要件彼らの品質に。この国は基本的に物価が非常に高い国です。ここで開くことができます小規模なビジネス、10〜12千ドルを持っています。しかし、このお金では仕事をすることはできません。家賃、設備、人件費は非常に高価です。かつて人々が韓国から逃れたとしても、現在ではほぼ 100 万人の外国人が韓国に住んでいます。これらの外国人は、合法かつ正当なビジネスを行い、国内に住み、働く権利を持っています。

この権利は D-8 ビザによって与えられ、これは特別な就労ビザです。

ビデオ: 韓国でお金を稼ぐ方法

ビデオ: 韓国へのビザの種類

たとえば生物工学など、その分野で何らかの開発を行っている場合は、いずれかの大学に手紙を書くことができます。そうすれば、研究室や研究と開発のためのすべての条件を提供してくれるかもしれません。しかし、韓国に来てビジネスを始めるには、最低資本金20万ドルを持っているだけでなく、このビジネスの収益性を証明する必要があります。韓国は自国の領土内での外国人の存在を制限している。この国の国民になるためには、人はこの国の役に立たなければなりません。つまり、有名な科学者や大実業家でなければ、韓国のパスポートを取得するチャンスはほとんどないということだ。

以前は、韓国製品は日本製品と同等の品質を持ち、価格も若干安いため、市場で有利にスタートし、企業の発展を可能にしましたが、現在は、安価な中国、インドネシア、マレーシア製品の圧迫要因となっています。したがって、韓国は海外ビジネスにおける優位性を徐々に失いつつある。例えば、中国車はすでに韓国車と競合している。

海外市場に関しては閉鎖されています。唯一の例外は、その類似品が国内で生産されていないいくつかのユニークな製品である可能性があります。しかし、韓国人は輸入品を積極的に買いたがらない。国内メーカーの保証を尊重している高品質。これは非食品と食品の両方に当てはまります。

ビデオ: 韓国でビジネスを始める方法

韓国にもファーマーズマーケットがあるが、経済への影響はほとんどない。このような市場の売り手の多くは税金さえ支払っていません。一緒に歩いていたら主要都市韓国、そうすると二重の印象を受けるかも知れません。目の前には豪華で高価な建物と非常にシンプルな建物があります服を着た人々。これはこの国の農業の歴史と急速な都市化によるものです。現在、農業に携わっているのは国民のわずか 12% です。

ここの法律は非常に透明性が高い一方で、韓国市場全体が複数の企業に分割されているため、ここでビジネスを構築することはほぼ不可能です。それは彼のためではない無料のニッチ。特にあなたが外国人であれば。たとえ何かを作ることができたとしても、すぐにそれを韓国人に売ることになります。ここはまさにレストラン大国だ。ここにはスターバックスやケンタッキーフライドチキンのような国際チェーン店がありますが、韓国人はそれらがあまり好きではなく、自分たちの小さなレストランを好みます。ロシア企業による韓国食品市場への参入の試みはことごとく失敗に終わっている。ロシア人は東洋のビジネスに関する基本的な知識をまったく持っていません。彼らはまた、この国にはつながりがありません。韓国はパートナー選びには非常にうるさい。あなたは彼女があなたを必要としているということを彼女に証明しなければなりません。そうでなければ、あなたとあなたのビジネスにチャンスはありません。

ビデオ: 韓国へのビジネス移民

専門家 - アレクセイ・マスロフ。

開城で働いていた５万人の北朝鮮労働者にとって、特区の閉鎖は打撃だった。保守的な人権活動家は開城地帯を「囚人収容所」と呼ぶことが多いが、そのような発言は明らかに偽善的である。開城市の給与は先進国の基準からすると本当に低い。開城市の平均給与は月額150ドルで、その半分以上が政府歳入として取り消されていた。それでも、50～70ドルは北朝鮮の基準からすると非常に良い金額であり、作業区域が自分たちを非常に幸運だと考えるのには十分な理由がある。もう彼らの運は尽きた。

確かに、まだ希望はあります。近い将来、空っぽになった企業が北朝鮮の民間起業家に譲渡され、放棄された韓国の設備を使って開城で生産を確立しようとするという噂が開城には根強く残っている。

「北朝鮮の起業家」という言葉自体が奇妙に思えるかもしれないが、実際には個人事業約20年間、チュチェの国に存在し（そして繁栄さえして）きました。北朝鮮が完全な国家経済のほぼ純粋な例だった時代もあったが、そんな時代は過去のことだ。 1996年から1999年の危機と飢餓の間、国家はゆっくりと成長し始めた民間経済と戦う機会も意欲も失った。

当初、北朝鮮の起業家たちは小規模ビジネスに従事し、市場で取引したり、消費財を生産するための手工芸品工房を設立したり、中国との密輸貿易を行ったりしていました。時間が経つにつれ、北朝鮮ではかなり大規模な民間企業が出現し始めた。場合によっては、1990 年代半ばから後半の危機の時期に操業を停止した国有企業を民間投資家が引き継ぎ始めた。

北朝鮮の屋台

同時に、何が起こっているかに対する当局の態度は依然として極めて矛盾していた。一方で、2000 年までに民間企業は経済の重要な要素となった。危機が最終的に克服されたという事実に大きな役割を果たしたのは彼であり、2002年から2003年頃にかけて、北朝鮮経済は急速ではないものの再び成長し始めました。その一方で、金正日政権下のこの国の指導者たちは、民間ビジネスは何か根本的に間違っている、あるいは何か問題があると認識していた。最良のシナリオ危機の際に我慢しなければならない一時的な現象として。金正日政権下では民間企業に対する運動が時々行われたが、無駄に終わった。

2011 年 12 月に金正恩氏が権力の座に就くと、状況は変わりました。北朝鮮の新統治者は、その気性と奇行にもかかわらず、民間事業に対して非常に前向きな姿勢を示しており、そのため2012年以降、北朝鮮の地方当局は、可能であれば民間の起業家や貿易業者の業務に今後は干渉しないよう明確な指示を受けている。

しかし、形式的な観点からは、民間事業が依然として完全に違法であるという事実は変わりません。にもかかわらず、北朝鮮では現在、ほぼすべての公共のケータリングが行われており、小売り、都市間道路輸送の重要な部分、および多くの中小規模の食品および軽工業企業は、公式報道機関でこれに言及することを厳しく禁止されています（国内には他にありません）。

小規模な作業場や屋台は手続きを必要としませんが、レストランなどの大きな民間企業は正式に国の財産として登録されています。さらに、これらの企業で起こっていることの重要な部分は、形式的な観点から見ると、あからさまな法律違反と社会主義的財産の窃盗であるため、起業家の繁栄だけでなく存続も企業家の善意にかかっています。買える現地の役人、非売品の最高峰マニュアルの現在位置。

それにもかかわらず、開城地帯の閉鎖は起業家の間で大きな期待を引き起こした。韓国政府の措置の結果、北朝鮮基準で一流の設備とよく訓練された人材を備えた100社以上の企業が放棄され、現在、北朝鮮企業は突然現れた機会を獲得しようと積極的に取り組んでいる。もちろん、ギルド職員はいつものように正式な屋根の下で活動します政府機関。もし彼が成功すれば、「閉鎖」地帯が運営され続けることは疑いの余地がない。おそらく以前よりも効率は低下するだろうが、おそらくほとんどの北朝鮮国民にとってより大きな利益となるだろう。

憲法によれば、北朝鮮には民間企業は存在しない。 施設は国家に属し、外国人が開設した施設は正式に登録され、税金を支払っている。実際には、状況はより複雑です。2000 年代半ば以降、民間の手による貿易とサービス部門がこの国に存在し、発展してきました。国はこの状況を 2 つの観点から捉えています。起業家精神は一方ではチュチェの思想原則に矛盾しますが、他方では経済成長をもたらし、国民を貧困から救います。

北朝鮮での事業展開

1990 年代の危機の 10 年間に、追加の収入源がなければ飢餓に直面することを理解する人々がこの国に現れました。したがって、禁止を回避して、彼らは中国から商品と通貨を密輸し始め、民間ビジネスの最初の違法ポイントを作り出しました。同じことが当てはまります農業 – 人々は可能な限り、大豆やトウモロコシを栽培するために「違法」農園を設立します。

金正恩氏が権力の座に就いたことで、状況はより単純になった。若い頃をヨーロッパで過ごした北朝鮮の新指導者は、市場関係がなければ国は危機から抜け出せないことを理解していた。韓国では今日に至るまで個人起業家精神は正式に存在していないが、 民間の地下組織が何十万人もの人々に食事を提供しています。

この国は、北朝鮮で事業を組織することと、中国とロシアなどの国で違法なアルバイトをすることという、2つの「違法」領域を展開している。

以下の領域が最も開発されています。

食品および家庭用品の小売取引。
ポイントケータリング;
サービス部門 – 美容院、衣類の修理および仕立ての店、ワークショップ家庭用器具;
消費財を生産する企業。

移民労働者はほとんどが女性です。 彼らは中国で需要があり、カフェやレストラン、縫製工場で働き、子供や高齢者の世話をする。売春もよく行われています。男性は木工所や建設会社でパートタイムで働いています。

外国人の条件

北朝鮮に対する制裁政策が開始される前は、ヨーロッパや他のアジア諸国の居住者は民間の組織を発展させる可能性がありました。貿易関係韓国と一緒に。最も需要が大きかったのは、家具、衣類、その他の家庭の必需品用の付属品を製造する小売取引ネットワークと企業でした。

制裁の導入により、次のような結果が生じました。

この国では新規企業の設立および既存企業の財務的発展が禁止された。
北朝鮮国境の自由通過は多くの人に対して制限された。
北朝鮮の冶金製品と軽工業製品には貿易拒否権が課された。

中国とロシアは部分的に同国との関係を継続したが、 制裁を全面的に支持しなかった人たち。欧州連合の居住者はビジネスを行うことが禁止されており、その場合は数百万ドルの罰金や懲役刑が科せられる可能性がある。この種の制裁の導入は貿易関係の双方の経済に打撃を与えた。

起業家精神の有望な分野

ロシア連邦国民にとって、北朝鮮とのビジネスは可能です。 ただし、政情不安はリスクを高めます。北朝鮮はモスクワと関係を確立する道を選んだため、韓国で事業を始めたい起業家には多くの譲歩が提供されるだろう。同時に、共和国との関係を正式にするには、何十もの州レベルの許可を取得する必要があり、起業家は自分の活動が治安機関によって監視されるという事実に備える必要があります。

ビジネスに有望な産業 主にサービス部門と軽工業に関連しています。大規模投資向け産業企業この業界は政府の厳しい管理下にあるため、チャンスはほとんどありません。

ビジネスマンに人気の旅行先は次のとおりです。

食品の製造および販売。
農業産業。
衣料品や家庭用品の小売業。
修理およびサービス企業。

北朝鮮は非常にひどい汚職を抱えている。 賄賂は得るために与えられる良い場所 V 幼稚園そして学校は、有利な地位を獲得し、役人の目を「ぼかす」ために。この国の公式統計はないが、不審な投資がなければ法律上の問題が発生する恐れがある地元住民に、および他の国の国民。