Dell bir Amerikan bilgisayar devidir. Dell Geçmişi

Sizin istekleriniz ve bizim beklentilerimiz. Birlikte başaralım. # Gitmek Büyük Kazanç Büyük

Dell çalışanları öğrenmeyi asla bırakmaz ve profesyonel olarak sürekli gelişir. Kişisel ve profesyonel gelişimi o kadar çok destekliyoruz ki, koca bir çalışma kültürü bile oluşturduk. Dell çalışanlarına sunulan geniş aralık mevcut rolün becerilerini genişleten ve bir kariyerin daha da gelişmesini önemli ölçüde etkileyebilecek bir liderin niteliklerini geliştiren programlar.

Liderliğin özünün büyük ölçüde başarıya nasıl ulaşıldığıyla belirlendiğini biliyoruz. Ancak daha da önemlisi, başkalarının başarılı olmasına nasıl yardımcı olduğumuzdur. Tüm çalışanlarımızda tam potansiyellerine ulaşabilmeleri için güven, kararlılık ve özgüven geliştirmeye çalışıyoruz. ekliyoruz büyük önem liderliğimizin bizi takip edenleri nasıl etkilediği. Dell Technologies'in ve müşterilerimizin yararına çalışarak onlara yatırım yapıyor, gelişimleri için koşullar yaratıyor ve hedeflerine ulaşmalarına ve daha iyi sonuçlara ulaşmalarına yardımcı olmak için mümkün olan her şeyi yapıyoruz. Kariyer Dell'de bu, bireyleri, danışmanları ve tüm organizasyonu içeren işbirliğine dayalı bir süreçtir. Birlikte çalışarak ilgi alanlarınızı ve isteklerinizi Dell'in hedefleri ve stratejisiyle uyumlu hale getirebilir ve özelleştirilmiş bir büyüme planı geliştirmek için birlikte çalışabiliriz.

Dell Kariyer Modeli

Dell'de kariyer gelişimi bunu takip eder modeller 70/20/10 kişisel gelişimi üç farklı kategoride ele alan:

Büyümenin %70'i iş sırasında kazanılan deneyimden geliyor

Mesleki becerilerinizi geliştirmek için fırsatları keşfedin
senin geliştirmek güçlü karmaşık olağanüstü projelere katılmak
Kişisel gelişim planınızı oluşturun

Diğer çalışanlardan öğrenerek %20 büyüme sağlanır

Kendine bir akıl hocası bul
Dell Çalışan Kaynak Grubuna Katılın

Planlı eğitimler ve eğitimlerle %10 büyüme sağlanmaktadır.

Planlı öğrenme fırsatlarından yararlanın
Liderinizden öğrendiklerinizi hatırlayın
İşinizde edindiğiniz bilgileri kullanın

Bu model sektörde standart olarak kabul edilmekte ve çalışanlar için en etkili model olarak kabul edilmektedir. çeşitli bölümler kariyer basamaklarının farklı seviyelerinde. Her çalışan mevcut tüm kaynakları kullanabilir. Çalışanlar, sorumluları ile birlikte bireysel gelişim planı hazırlar ve bu planı takip ederek belirlenen süre içinde hedeflerine ulaşmaya çalışırlar.

Sosyal paketimiz şunları içerir:

rekabetçi ücretler
Yıllık ek ücretli izin
Çalışanlar ve aile üyeleri (karı/koca, çocuklar) için tamamı işveren tarafından karşılanan ek sağlık sigortası
Çalışanlar için hayat ve kaza sigortası
Yurt dışına seyahat ederken çalışan sigortası
Belirli pozisyon kategorileri için kişisel araba kullanımı ve benzin masrafları için tazminat
Kısmi spor geri ödemesi

Ofislerimiz:

Moskova, m.Begovaya, st. Begovaya, 3., bina 1, iş merkezi North Star
St. Petersburg, Sredny pr-t VO, 36/40, 5. kat, BC Ostrov
Yekaterinburg, st. Bolshakova, 70, ofis 502, 5. kat, BC Korin
Novosibirsk, st. Krasnoyarskaya, 35, of. 1410, 14. kat, BC Greenwich
Ukrayna, Kiev, st. Grigory Skovoroda, 19, 7. kat, BC Podol Plaza
Kazakistan, Almatı, Dostyk caddesi, 282, 2. kat, Chagala iş merkezi

işler.delltechnologies.com

Şirketin geçmişinden gerçekler:

Dell Technologies, dünyanın en büyük özel BT şirketi oldu.

benzersiz sayesinde örgütsel yapışirket, büyük bir kuruluşun güvenilirliğini, hizmet kalitesini ve küresel ölçeğini birleştirerek, bir start-up gibi esnek bir şekilde yenilik yapabilir ve araştırma ve geliştirmeye uzun vadeli yatırımlar yapabilir.

Şirket, aralarında Dell, Dell EMC, Pivotal, RSA, SecureWorks, Virtustream ve Vmware'in de bulunduğu benzersiz bir şirket ailesinden oluşur.

yeni şirket Dell'in KOBİ ve orta ölçekli pazar segmentlerindeki güçlü konumu ile EMC'nin kurumsal segmentteki güçlü konumunu birleştiriyor ve 2 trilyon dolarlık BT pazarının birçok önemli ve hızlı büyüyen alanında lider konumda.

2016'da yeni markalar var olmaya başladı - Dell Technologies ve Dell EMC.

Dell Technologies, Fortune 500 şirketlerinin %98'ine hizmet veriyor ve pazarın önde gelen birkaç şirketini bir araya getiriyor. Bunların en büyüğü ve en iyi bilineni Dell İnce İstemci Çözümleri ve Dell EMC Altyapı Çözümleridir.

Şirket, 18 ülkedeki her büyüklükteki müşteriye, kurum içi BT de dahil olmak üzere uçtan buluta kadar sektörün en kapsamlı yenilikçi çözüm portföyüyle hizmet vermektedir.

Tarihimizdeki önemli anlar

Şirketin tarihi birçok ilginç an içeriyor. Bazı önemli olaylardan bahsetmemek mümkün değil.

Dünyanın en büyük özel bilişim şirketi pazara girdi. 7 Eylül 2016 Dell Technologies, kuruluşlara kritik BT altyapısı sağlayan benzersiz bir şirketler ailesi oluşturarak EMC Corporation'ı satın alma sürecini tamamladığını duyurdu. dijital işletmeye geçiş, BT dönüşümü ve en önemli varlığın - bilginin korunması için. Bu işlem, hibrit bulut, yazılım gibi hızla büyüyen alanlarda müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak için geniş bir BT çözümleri portföyüne sahip, yıllık 74 milyar ABD doları ciroyla (2016 mali yılı itibariyle) pazarda lider bir oyuncu yarattı. tanımlı veri merkezi, birleşik altyapı, hizmet olarak PAAS / platform, veri analitiği, mobilite desteği ve siber güvenlik. michael dell, Dell Technologies Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su, “Yeni bir sanayi devriminin başlangıcına tanık oluyoruz. Dünyamız her dakika daha akıllı ve birbirine bağlı hale geliyor ve sonunda geniş Nesnelerin İnterneti dünyasıyla birleşerek müşterilerimiz için inanılmaz fırsatlar yaratıyor. Bu nedenle Dell Technologies'i yarattık. Bir değişim temsilcisi olmak ve büyük ve küçük müşterilere dijital iş yolculuklarında rehberlik etmek için ürünlere, hizmetlere, yeteneğe ve küresel varlığa sahibiz.”
Dell şirketleri Mayıs 2014'te döndü 30 yıl! Birlikte çıktığımız heyecanlı yolculuk için çalışanlarımıza, müşterilerimize ve müşterilerimize teşekkür ediyoruz, önümüzde coşku ve yeni iddialı hedeflerle dolu bir 30 yıl daha var!
Mart 2014 Dell yeni bir şirket olan Statsoft'u satın almak için başka bir anlaşma yaptı. Statsoft'un STATISTICS ürün grubu, çeşitli istatistiksel analizlerin yeteneklerini bir araya getirir ve uygun fiyatlı ve basit çözümler orta ölçekli işletmeler için. Dünyanın 60 ülkesinde 1 milyondan fazla kullanıcı bu özel şirketin çözümlerini seçiyor. Statsoft ürünleri artık Dell Software grubunun bir parçasıdır.
13 Eylül 2013- Dell, yapılan oylamanın ardından Dell'in hissedarlarının, Dell'in Kurucusu, Başkanı ve CEO'su Michael Dell'in BT yatırım şirketi Silver Lake Partners ile ortaklaşa Dell'i satın almasına yönelik bir teklifi onayladığını duyurdu. toplam tutar yaklaşık olarak gerçekleşen işlemler 24.9 milyar Amerikan doları. Anlaşma, üçüncü mali çeyreğin sonunda sonuçlandı. 2013 Yılın. Dell Başkanı ve CEO'su Michael Dell, "Bu sonuçtan son derece memnunum ve tüm enerjimi ve çabalarımı Dell'i sektörün lider ölçeklenebilir uçtan uca BT çözümleri sağlayıcısı olarak büyütmeye adamaya kararlıyım" dedi. - olduğumuz gibi özel şirket Bir özel sermaye fonundaki güvenilir bir ortakla, müşterilerimizle hedefe yönelik ve verimli bir şekilde çalışacağız ve hedeflerimize ulaşmamıza yardımcı olmak için dinamik olarak yenilik yapacağız. Bunca zaman boyunca müşterilerimizin yararına istikrarlı ve verimli bir şekilde çalışmaya devam eden dünya çapında 110.000 çalışanımıza teşekkür etmek istiyorum. Şirketimiz kurumsal çözümler ve iş hizmetleri yelpazesini genişletirken, çalışanlarımız gelecekteki başarımızı belirleyen en değerli kaynağımız olmaya devam edecek.”
2012'nin başından itibaren Dell, yalnızca bir üretim şirketi olarak değil, bir BT şirketi olarak tanınır kişisel bilgisayarlar. Son kullanıcı bilgi işlem, kurumsal çözümler, yazılım ve hizmetler gibi stratejik alanlarına odaklanmaya devam eden Dell Corporation, AppAssure, SonicWALL, Perrot Systems, Clerity, Wyse, Quest, Gale Technologies gibi şirketleri satın alarak ürün portföyünü genişletiyor. , Secure Works, Force10 Networks ve diğerleri
2011 - DELL Corporation için, başta kurumsal çözümler ve hizmetler bölümü olmak üzere kârlılık göstergelerine ulaşma açısından en başarılı yıllardan biri. Ayrıca Gartner'a göre, 2011 Dell, %12,1'lik pay ile küresel PC pazarında üçüncü sırada yer aldı.
2005 - Dell, Fortune'un Amerika'nın En Beğenilen Şirketleri listesinin başında yer alıyor.
2001 - Dell Corporation, dünyadaki bilgisayar sistemleri tedarikçileri arasında ilk sırada yer alıyor.
1996 - Açıldıktan altı ay sonra günde 1 milyon dolarlık satış geliri elde etmeye başlayan Dell.com web sitesi görünür.
1992 - Dell ilk kez Fortune 500 listesine giriyor ve en genç Michael Dell oluyor CEO bu listede yer alan firmalar
1985 - şirket ilk bilgisayarı "Turbo PC"yi piyasaya sürdü.
1984 - 19 yaşındaki Michael Dell, PC's Limited şirketini kurdu. kayıtlı sermaye 1.000 $ ve teknoloji endüstrisi için devrim niteliğinde bir vizyon.

kültürel kod

Kültürümüzün çok önemli olduğunu ve nasıl iş yaptığımızı, pazara nasıl gittiğimizi ve liderlik ettiğimizi belirlediğini biliyoruz. Kültür, bizim için neyin önemli olduğunu ve neye yatırım yapmak istediğimizi yansıtır. Bizi bir olarak tanımlar. Kültür, her saniye eylemler biçiminde somutlaşır, çalışma ve liderlik etme biçimimizde kendini gösterir. Kültürümüzün, şimdiki ve gelecekteki tüm başarılarımızın temeli olduğunu biliyoruz. Bu bizim kültürel kodumuzdur. #KültürKodu

Degerlerimiz

Birlikte Zafer

yenilik

sonuçlar

Etik ilkelere bağlılık

Müşteri ilişkileri modelimizin ayırt edici özelliğimiz ve başarımızın anahtarı olduğuna inanıyoruz.

İnsanımıza içtenlikle inanıyor ve onları çok takdir ediyoruz. Birlikte daha potansiyelliyiz, daha verimliyiz ve işten daha çok keyif alıyoruz.

İnovasyon yaratma ve yenilikçi düşünceyi teşvik etme yeteneğimizin büyüme, gelişme ve başarı için büyük bir ilham kaynağı olduğuna inanıyoruz.

başarmaktan sorumlu olduğumuza inanıyoruz. en iyi sonuçlar ve olağanüstü kusursuz standartlar.

Etik iş ilkelerinin her zaman kazanma dürtümüze rehberlik etmesi gerektiğine inanıyoruz.

Pozitif büyümeye destek. İnsanlığın ilerlemesini sağlamak

Yaptığımız her şeyin arkasındaki itici güç, tek bir basit hedef: insanlığın ilerlemesine katkıda bulunan teknolojik çözümler yaratmak. Bu hedefin temelinde, teknolojinin dünyayı değiştirme gücüne sahip olduğuna ve insanlar için vazgeçilmez bir başarı faktörü olduğuna dair derin inancımız yatmaktadır.

Son birkaç yıldaki başarılarımızdan bazıları:

→ Dell olarak çevremizdeki dünyayı sürekli olarak iyileştirmeye çalışıyoruz. En son 2020 Legacy of Good plan güncellememize göz atın.
→ Dell, birkaç şirketle ortaklık kuruyor tıbbi kurumlar ve bilim kurumlarının en iyisini ve en fazlasını yaratmak için etkili çözümlerçocukluk çağı kanseriyle savaşmak için. 2011 yılında, tedavisi en zor kanser türlerinden biri olan nöroblastomla mücadeleye ağırlık verilmesine karar verildi. Dell teknolojisi, hasta çocuklar için geri dönüş süresini 7 günden 4 saate indirerek birçok çocuğun hayatını kurtarmaya yardımcı oldu.
→ Ethisphere Enstitüsü tarafından üst üste beşinci kez dünyanın en etik şirketlerinden biri seçildik.
→ Dell, Diversity Inc. tarafından Küresel Çeşitlilik Açısından İlk 10 Şirket arasında 4. sırada yer aldı.
→ Dell, "en çevreci" küresel şirketler (En iyi küresel yeşil markalar) listesine girdi. Biz birinciyiz: gelişmekte olan ülkelere e-atık ihraç etmeyi reddetti; bambu ve mantar gibi malzemeleri kullanmaya başladı; müşterilerimiz için ücretsiz küresel geri dönüşüm sunmak; Sektörün ilk "okyanus plastiği" ambalajıyla tanışın.
→ Ürün portföyümüzün enerji yoğunluğunu 2012'den bu yana %60 ve sunucu başına %75 oranında azalttık.
→ Etiyopya'da 1,2 milyondan fazla çocuğa bilgisayar ve öğretmenler ve müdürler için 16 milyon saatin üzerinde BT eğitimi sağladık.
→ İşimizin şeffaflığını artırmak için fabrikalarımıza ve tedarikçilerin fabrikalarına ilk tur atan biziz.

Dell Technologies Stratejik
marka ailesi videosu

Tam bir genel bakış
Dell Technologies'in
yığın video

5 Kasım 2017'de Moskova'da BT sektöründen yaklaşık 1500 katılımcıyı bir araya getiren Dell EMC forumu "Dijital dönüşümü gerçekleştirin" düzenlendi.

Dell EMC ve Dell, Pivotal, RSA, SecureWorks, Virtustream ve VMware ile birlikte Dell Technologies şirketler grubunun bir parçasıdır. Teknolojik çözümler ve hizmetler alanındaki şirketlerin yenilikçi çözümleri ve uzmanlığı, dünya çapında hak edilmiş bir güvendir.

Dijital dönüşüm dönüşüm gerektirir üç temel alanda:

BT (BT dönüşümü)
Personel (iş dönüşümü)
Güvenlik (güvenlik sistemlerinin dönüşümü)

Dell ve EMC, her büyüklükteki işletmeye bugün ihtiyaç duydukları en geniş ürün, çözüm ve servis yelpazesini sunmak için iş birliği yaptı. Benzersiz bir çözüm portföyü, birikmiş deneyim ve bilgi birikimiyle Dell EMC, pazarda benzersiz bir konuma sahiptir.

dijital dönüşüm

Yakında dijitalleşmenin dokunmadığı hiçbir sektör kalmayacak. Pazara yeni şirketler giriyor ve ürünler de değişiyor. Yazılım, bu yeni ortamda önemli bir rol oynamaktadır. Dell EMC, yeni uygulamalar ve akıllı cihazlarla işletmenizi daha hızlı modernleştirmenize ve dönüştürmenize ve veri analitiğiyle büyük resmi görmenize yardımcı olur.

BT dönüşümü

Dell EMC, kuruluşların gelişmiş (hiper) birleşik altyapı, sunucular, depolama, ağ iletişimi ve veri koruma teknolojileriyle veri merkezlerini modernleştirmesine, otomatikleştirmesine ve dönüştürmesine yardımcı olur. Bu, hibrit bulut konuşlandırması yoluyla BT dönüşümü ve bulut uygulamaları ve büyük veri çözümlerinin oluşturulması yoluyla iş dönüşümü için sağlam bir temel sağlar.

İş Dönüşümü

Günümüzde, çalışanların artık sabit bir işyerine bağlı olmadığı çalışma modelinde bir değişiklik var. Yeni model, kendilerine uygun olan yerde çalışma özgürlüğüne sahip oldukları ve üretkenliklerini artırdıkları için yetenekli insanları kendine çekiyor. Bu, verimli cihaz yönetimi ve gelişmiş güvenlik sağlayan yenilikçi teknolojilerle mümkün olmaktadır. Dell, CIO'ların farklı kullanıcıların beklentilerini karşılamasını sağlayan sağlam, heterojen cihaz yönetimi çözümleri sağlar.

Güvenlik sistemlerinin dönüşümü

Bugün, topyekun dijitalleşme çağında, BT altyapısının güvenliği ve güvenliği kilit önemdedir. Kurumsal verileri ve cihazları korumaya yönelik eskimiş yaklaşımları yeniden düşünmek zorunludur. Dell EMC, yedekleme, olağanüstü durum kurtarma ve arşivleme, iş sürekliliği ve güvenilir bulut hizmetleri için esnek ve güvenilir uygulamalardan, sistemlerden ve danışmanlık hizmetlerinden oluşan geniş bir portföy sunar. Dell EMC, cihazlardan veri merkezine kadar sanal masaüstü altyapısı genelinde müşteri verileri koruması, bulut veri koruması, kimlik doğrulama ve tehdit algılama ve veri koruması sağlar.

sunan bir bilişim şirketi olmayı hedeflemek karmaşık çözümler, 2012'de. Dell bir bölüm oluşturduğunu duyurdu Yazılım Bölümü, birkaç yıl önce 3,9 milyar dolara satın alınan Perot Systems'ın varlıklarına ve bulut çözümleri sağlayıcısı Boomi gibi bir dizi küçük projeye dayalıydı.

Dell'in stratejisi, çeşitli kurumsal çözüm sağlayıcıları satın almaya devam etmektir. Bu yüzden, Eylül 2012'de Dell şirketi satın aldı Görev Yazılımı.

Quest'in satın alınmasıyla Dell, dünya çapındaki müşterilerine sektör lideri, farklı ve yönetimi kolay çözümler getiriyor. Zenginleştirilmiş Dell Çözümleri yazılım yürütülmesine izin vermek tüm süreç ortamının izlenmesi ve kontrolü müşteri.

Yazılım ürün yelpazemiz, en yaygın ve karmaşık BT sorunlarını çözmek için geniş bir çözüm yelpazesi sunar. Bu çözümler, bilgi güvenliği, veritabanı yönetimi, kullanıcı kimliği ve erişim yönetimi, Windows altyapı yönetimi ve kullanıcı iş istasyonu yönetimini kapsar.

Teknik alaka nedeniyle, yüksek kalite uluslararası iş standartlarını karşılayan ürünler haline geldik. Microsoft Altın Sertifikalı İş Ortağı.

Rusya'da iki Dell Yazılım geliştirme merkezi vardır: Moskova ve St. Petersburg'da.

www.software.dell.com

Amacımız, Dell'i Rusya'da en iyi yerler iş için. Başlıca önceliklerimiz arasında öne çıkardığımız beş temel girişim: liderlerin ilerlemesi, kişisel gelişim, kültürel çeşitlilik, bürokratik prosedürlerin azaltılması ve iş ile özel yaşam arasında bir denge sağlanması. Buna ek olarak, Indeed hangi şirketlerin iş hayatı dengesi oluşturmada en iyi olduğunu bulmak için 72 milyonun üzerinde derecelendirme ve incelemeyi analiz etti ve şaşırtıcı olmayan bir şekilde biz de onlardan biriyiz!

Dell aşağıdaki etkinliklere ve programlara sahiptir:

Yardım ve gönüllülük etkinlikleri:

çeşitli hayır kurumlarına yardım (yetimhaneler, düşük gelirli insanlar)

Michael Dell'in Rusya ziyareti, Haziran 2013

eylem kadınlar

Programın 2012'de Rusya'da başlatılması. Şirketimiz, her gün 8.000'den fazla erkek ve kadının mesleki deneyim ve bilgilerini paylaştığı bir topluluk oluşturmuştur. Women in action topluluğunun hedefleri, kadınlar için rahat bir çalışma ortamı yaratmak ve liderlik niteliklerini geliştirmelerine yardımcı olmaktır. Örneğin:

Tell Dell'in yıllık çalışan anketi, şirketin iş-yaşam dengesi ortamına çok değer verdiklerini ortaya çıkardı. Buna ek olarak, Indeed hangi şirketlerin iş hayatı dengesi oluşturmada en iyi olduğunu bulmak için 72 milyonun üzerinde derecelendirme ve incelemeyi analiz etti ve şaşırtıcı olmayan bir şekilde biz de onlardan biriyiz!
Dell, kadınlar için rahat bir çalışma ortamı yaratmada önde gelen işverenlerden biri olarak kabul edilmektedir (Diversity Inc. Top 50, National Association of Female Executives, Working Mother's Magazine, Open Compliance & Ethics Group, Society of Women Engineers ve Anita ile ortaklara göre) Borg ve Katalizör) . Bunu desteklemek için Dell'in Glassdoor'a göre kadınlar için en iyi 25 BT şirketi listesinde yer aldığını belirtmekte fayda var.

Amerikan şirketi Dell, ürünleri tüm dünyada bilinen önde gelen bilgisayar üreticilerinden biridir. Ana faaliyet 40 yılı aşkın bir süre önce başladı. İşletmeye ilk yatırımı sadece 1.000 dolardı ve 2015 yılında en çok yapılanlar listesinde 26. sırada yer aldı. büyük şirketler Dünyada. Sağlam bir politika ve tutarlı bilgisayar teknolojisi kalitesi, bu pazar segmentinde lider bir pozisyon almamızı sağladı.
Bugün, hızla büyüyen rakiplerinden gelen çok sayıda baskıya rağmen, Dell hala sağlam bir şekilde ayakta duruyor ve gelişmeye devam ediyor. Çalışma, teknolojik ve yenilikçi yeteneklerini güncellemeye odaklanmaktadır.

Dell'in kuruluşu

Dell Corporation, 1984 yılında Michael Son Dell tarafından kuruldu. diş teknisyeni bir ailede büyümüş çok sıradan bir çocuktu. Yeterince erken başladı emek faaliyeti dergi abonelikleri satarak. Bu süreçte Michael, daha sonra şirketinde kullanacağı doğrudan satış pazarlamasının tüm gücünü fark etmeye başladı.

Kuruluşunun ilk yıllarında şirket, PC's Limited bilgisayarlarının satışı ile uğraşıyordu.

Üniversitede okurken, Michael Dell piyasadaki bilgisayar ihtiyacını analiz etti. O dönemde yükselen şirketlerden biri, bilgisayarlarını aracılar aracılığıyla satan IBM idi. Maliyetleri 4.000 dolardı. Bu durumda, maliyet yaklaşık 2500 dolardı. Michael Dell, IBM modelinin oldukça basit olduğunu anladı. Ancak, insanların gerekli bilgisayar yapılandırmasını kendilerinin seçememesine ek olarak, yaklaşık% 40 oranında fazla ödeme yapmak zorunda kalıyorlar. Bu nedenle hiç düşünmeden küçük yurt odasından gerçek bir atölye yaptı. Depoda kalan mal kalemlerini satın aldı. Yerel gazeteye ilan vererek, bilgisayarın komple seti ve konfigürasyonu için doğrudan müşteriden sipariş aldı. Ve onları piyasa fiyatının %15 altında bir fiyata sattı. Ve akrabalar, Michael'ın üniversiteden mezun olması ve tıp eğitimi alması gerektiğinden açıkça emin olsalar da, şirketin kurucusunun kendisinin de belirttiği gibi: "Bu anı kaçırmayı göze alamazdım."

Şirket, faaliyete geçtiği ilk yılda 1.000'den fazla bilgisayar sattı. Aynı zamanda satış şeması da farklı değildi. Dell, pazarın tüketicinin ihtiyaçlarını dikte etmemesi gerektiğine, aksine müşterinin ihtiyacı olanı seçme hakkına sahip olduğuna inanıyordu.

1985'te Michael Dell, IBM bilgisayarlarını satmayı bırakmaya ve kendi ekipman markasını yaratmaya karar verdi. Bu, bir dizi değişikliği gerektirdi: yeni özel ekipman alımı, yüksek nitelikli uzmanların istihdamı. Maliyetler haklı çıktı ve şirket pazardaki hızlı gelişimini ve genişlemesini sürdürdü.

Michael Dell'in hayatından ilginç gerçekleri videodan öğrenebilirsiniz.

Bilgisayar ekipmanlarının dünya pazarlarındaki gelişme

Zaten 1987'de Dell, yüksek kaliteli ancak pahalı olmayan bilgisayarlarla Avrupa pazarını fethetti. Şirkette yapılan değişikliklerin ardından marka adı da Dell Bilgisayar'da düzenlendi. Gelişme o kadar hızlıydı ki ölçeğiyle bile korkuttu. 1990'da NASDAQ ticaret katında işlem gören şirketin hisseleri, yaklaşık iki yıl içinde fiyat olarak 23 sentten 40 dolara çıkmayı başardı. Hissedarlar bu şirketin gelişme gücünü gördüler ve hisselerine yatırım yaptılar. Ancak, her yükselişten sonra hızlı bir düşüş olur ve bu, 1993'te Dell Computer'ın başına gelen bir durumdur. Isıtma lambalarıyla ilgili sorunlar, tüm ürünlerin satışından acilen geri çekilmeyi ve sorunları gidermek için yeni teknolojik fırsatlar aramayı gerektiriyordu. Ancak, durumsal sorunlar istenmeyen sonuçlara ve Gateway'in rakiplerine karşı önemli bir pazar payı kaybına neden oldu. Dell mevcut durumdan bir ders çıkardı ve en önemlisi, rakip şirketler arasında yeni bir güçlenme aşamasının başlangıcı oldu.

Düşüşün ardından, Dell yeniden hızla konumunu almaya başladı ve 1994'te pazar kapsamını Asya-Pasifik bölgesine genişletti. Bu dönemdeki satış seviyesi ve elde edilen kâr, diğer sektör göstergelerini önemli ölçüde aştı.

2000 yılında şirket genişlemesi

2003 yılında şirket, adını Dell Inc. olarak değiştirdi. Bu değişiklikler şirketin sunduğu mal ve hizmet yelpazesinin genişlemesiyle yakından ilgiliydi. Artık bu şirket, kişisel bilgisayarların, dizüstü bilgisayarların, tabletlerin, depolama aygıtlarının, HDTV'lerin, MP3 oynatıcıların, bilgisayar çevre birimlerinin ve yazılımların tanınmış bir geliştiricisi, üreticisi, tedarikçisi ve hizmet merkezidir.

Yolculuk boyunca şirket stratejileri

Aksine uzun bir süreŞirketin pazardaki varlığı konusunda Michael Dell ilkelerinden sapmadı ve herkes gibi davranmadı. Şirketin politikası ayrıca her müşterinin ihtiyaçlarını karşılamaya dayanmaktadır. Bu onların özelliği ve aynı zamanda profesyonel bir "lezzet". Bilgisayarlar sadece gerekli donanıma ve konfigürasyona uygun olarak üretilmektedir.

Dell, piyasada kendi bilgisayar donanımının açık bir şekilde tanıtımını yapan ilk şirketti. Şirket tarafından yayınlanan ilk gazete ilanı, bizzat kurucu tarafından bir pizza kutusu üzerine yapılmıştır. Ardından taranarak baskıya gönderildi.

Başka bir özellik Dell markası depolama alanı eksikliğidir. Michael Dell başlangıçta, IBM örneğini kullanarak, ekipmanı depolarda uzun süre depolamanın kârsız bir para yatırımı olduğuna inanıyordu.

2000'li yıllarda bilgisayar teknolojisindeki hızlı yükselişin ardından Michael Dell, yatırım yapmak ve kendi şirketini geliştirmek için doğru bir karar verdi. Bilişim sektörünün büyük şirketleri Perot Systems ve EMC ile birleşmemiz, faaliyet yelpazemizi genişletmemize ve yeni teknolojik gelişmelere odaklanmamıza olanak sağladı.

Rusya pazarında görünüm

Dell ürünleri 2000 yılında Rusya'da ortaya çıktı. Daha 2005 yılında resmi temsil merkezleri oluşturuldu. Pazar payındaki gelişme ve artış, hem tüketici hem de ticari segmente hakim olmayı mümkün kıldı. İlk sonuçlarla karşılaştırıldığında, bugüne kadarki satış hacmi sürekli artıyor.
Şimdi Rusya genelinde yalnızca üç ana resmi temsilcilik ofisi var. büyük şehirler, ancak çalışanların genel merkezi sayesinde bölgelere genişleme mümkündür.
Dell'in Rusya'daki faaliyetlerinin bir özelliği, doğrudan satış olasılığının olmaması, yani Michael Dell'in tescilli özelliğidir.

2017 yılı şirket faaliyetleri

2004 yılında, Dell'in kurucusu CEO görevinden ayrıldı, ancak yönetim kurulu başkanı olarak kaldı. Bugün dünyanın en zengin insanlarından biridir.

2013 yılında Michael Dell, ticaret katlarından hisseleri geri almaya ve beyin çocuğunu iade etmeye karar verdi. Bu, tam bir kontrol olmadan, uzun vadeli varlıklara yapılan fon yatırımlarını bağımsız olarak kontrol etmesine izin veren şeydir. Şirketin kadrosundaki çalışan sayısı 100 binin üzerinde olup, 2015 yılı nakit cirosu yaklaşık 59 milyar dolar olarak gerçekleşti. Büyümeden bahsediyor ve Daha fazla gelişme Dell Şirketi.

Ortaya çıkan raporlara göre Dell'in yolunun daha yeni başladığını kesin olarak söyleyebiliriz. Kırk yıllık istikrarlı çalışma, birikmiş deneyim ve tedarik edilen malların kalitesine uygunluk, işin avantajlarının ve stratejilerinin doğru kullanılmasından bahseder.

Şirketin babası, sadece bir mühendis ve mucit değil, her şeyden önce fikrine inanan bir lider olan Michael Dell'dir. Rakiplerin yaptığı gibi pazarı niceliksel olarak doldurmakla değil, cihazın kalitesine ve donanımına odaklanmakla ilgili verdiği karar, gerçekten de zamanın ve her türlü engelin üstesinden gelebildiği mükemmel bir pazarlama hilesidir.

Dell Tamamen Siz.
Dell. Eşsiz Sen. (Avustralya'da kullanılır)
Dell kadar kolay.
Doğrudan olun.

Önde gelen dizüstü bilgisayar, netbook, masaüstü bilgisayar, sunucu ve akıllı telefon üreticilerinden biri olan bu şirketin geçmişi, her şeyden önce kurucusu Michael Dell'in tarihidir. Hayatı, gerçekleşen "Amerikan rüyasının" mükemmel bir örneğidir.

Mike, 1965'te Houston, Teksas'ta (Houston, Teksas) doğdu. Hâlâ bir okul çocuğu iken girişimci bir kişi olarak kendini kanıtladı. Akranlarının sadece oyunlarla ilgilendiği bir dönemde, Mike bir genç için oldukça iyi paralar kazanıyordu.

Ailesinin ısrarı üzerine genç adam Austin'deki Texas Üniversitesi'nde diş hekimi olarak okumaya gitti. 19 yaşında kendi tasarımı bilgisayarları satmaya başladı. İşler iyi gitti ve Mike kendi şirketini kurmaya karar verdi. PC Sınırlı sahip olmak başlangıç sermayesi 1000 dolardan. O kadar başarılıydı ki daha fazla çalışmak tüm anlamını yitirdi. Michael üniversiteden ayrıldı ve tam zamanlı olarak ticarete atıldı. Dolayısıyla 1984, modern Dell'in kuruluş tarihi olarak kabul edilebilir.

1987 yılında şirket adını şu şekilde değiştirmiştir: Dell Bilgisayar Şirketi altında 2003 yılına kadar var olacak. Gelecekte, sadece bilgisayarların üretilmemesi nedeniyle yeni bir isim benimsendi - mevcut Dell Inc..

Dell, en hızlı büyüyenlerden biri olarak tarihe geçti. Mike daha 26 yaşındayken şirketi zaten listedeydi. Sermaye 500. Çok hızlı bir şekilde Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en zengin insanlar listesine giriyor. 39 yaşında, Dell yönetim kurulunda kalırken müdürlük görevinden ayrıldı.

Başarı nedir peki Dell? Kurucunun girişimci ruhu ve azmine ek olarak, öncelikle o yıllar için alışılmadık bir yaklaşımla, şirket ürünlerini aracıların hizmetlerine başvurmadan şahsen sattı. Yeni iş modeli kendini tamamen haklı çıkardı. Her şeyden önce aracıların olmaması nedeniyle bilgisayarların maliyeti önemli ölçüde azaldı. Ardından kullanıcılar, üreticiyle kişisel olarak iletişime geçme ve buldukları tüm eksiklikleri bildirme, memnuniyetsizliklerini ifade etme fırsatı buldu. Böylece şirket yönetimi, ürünlerin eksikliklerini zamanında öğrenebilir ve bunları hızla giderebilir. Bu yaklaşım hem Batı'da hem de Doğu'da haklı çıktı.

Öne çıkan ana şey Dell bu tür şirketler arasında aracılarla ilgilenmemek, stok oluşturmamak (dolayısıyla her an tamamen yön değiştirmeye hazır olmak) ve en önemlisi iletişimde maksimum saygı ve hassasiyet göstermek üç ana prensibidir. müşteriler. Dellİstenen model için geniş bir yapılandırma seçeneği sunar. Müşteri, çok çeşitli gövde renkleri arasından seçim yapabilir.

Ancak gelişim sürecinin dinamizmine rağmen tarih Dell farklı değil canlı gerçekler. Bu, sıkı çalışma, başarılı çözümler ve aralarında çok parlak ve ilginç tek bir cihazın olmadığı çeşitli bilgisayar teknolojisi modelleridir. Rekabet etme girişiminde elma, Dell bir dizi şık dizüstü bilgisayar geliştirir Adamo. Cihazların ilginç, akılda kalıcı olduğu ortaya çıktı, ancak genel olarak halk tarafından oldukça soğuk karşılandılar.

Bugüne kadar, şirketin çalışan sayısı zaten on binlerce ve gelirler milyarlarca.

Şirketin genel merkezi Round Rock, Texas, ABD'de bulunmaktadır (Round Rock, Texas, ABD)

İlginç gerçekler:

Hakkında konuşmak Dell, hem Dell hem de başka bir ünlü ile ilgili birkaç ilginç gerçekten bahsetmeden geçilemez. Amerikan şirketi - Elma.

* * *
Tarih bilenler bilgisayar teknolojisi, geçen yüzyılın sonunda Elma iflasın eşiğindeydi. “ne” konulu görüşler Elma kurtuluş için yapmalı? Hem az bilinen hem de çok saygın dergilerin sayfalarında benzer konularda makaleler yayınlandı. Ama gerçekte kimse "meyve şirketinin" kurtuluşuna inanmadı. Mike Dell'e benzer bir soru sorulduğunda, en iyi çözümün şirketi dağıtmak ve katkıda bulunanlara para dağıtmak olduğunu söyledi. Cevapta Elma bundan sonra tam olarak ana rakibi olarak kabul edildiğini belirtti. Dell. Ve Steve Jobs'un dehası, yalnızca direnmeyi değil, aynı zamanda son suçluyu büyük harf kullanımında da geride bırakmayı mümkün kıldı (pazarın çoğu hala Dell'e ait olsa da).

* * *
Bir gün, bir devrin şafağında ipod, birisi Jobs'a böyle bir cihazın yaratılmasından korkup korkmadığını sordu ve Dellçok daha büyük bir potansiyele sahip. Bunu basit ama kapsamlı bir yanıt izledi: "Dell hayranlarını hiç duydunuz mu?"

* * *
Aslında, Dell'in Elma, düşündüğünüzden biraz daha derin - Mike'ın bu tekniğe olan tutkusunun başladığı ilk bilgisayarı bir zamanlar çılgınca popülerdi, elma II. 1980 yılında çocuk 15 yaşındayken ailesi tarafından verildi.

Dell, aynı adı taşıyan Amerikan şirketine ait bir bilgisayar ve aksesuar markasıdır. Aralık geniştir; ekipman Çin'de yapılır. İyi kalite. Fiyat segmentleri: aşağıdan yukarıya. Dell cihazları dünyanın birçok ülkesinde satılmaktadır ve Rusya da bir istisna değildir.

Hikaye

Dell, Amerikalı girişimci Michael Dell tarafından 1984 yılında Austin, Teksas'ta kuruldu. Başlangıçta Dell Computer'ın adı olan PC Limited olarak adlandırılıyordu. yalnızca 1988'de ortaya çıktı ve 2003'ten beri Dell Inc. olarak adlandırılıyor. Şirketin hisseleri NASDAQ borsasında listeleniyor ve genel merkez şu anda Teksas'ın Round Rock şehrinde bulunuyor.

Şirketin gelişimi hızlı ve kendinden emindi; Michael Dell'in başlangıç sermayesinin yalnızca 1.000 $ olduğunu (o günlerde bu kadar mütevazı bir miktar olmamasına rağmen) ve Dell'in 1984'te 19 yaşında olduğunu belirtmekte fayda var. Şirketin ilk bilgisayarı, 1985 yılında piyasaya sürülen, 8 MHz Intel 8088 işlemci, 10 MB sabit disk ve beş inçlik disket sürücü ile donatılmış Turbo PC idi.

Bir yıl sonra, PC Limited'den daha güçlü bir kişisel bilgisayar piyasaya çıktı. İşlemcisi zaten 16 MHz'de çalışıyordu, o zamanlar en hızlı PC idi. Bu mucizenin bedeli 2995 dolardı.

1987'de Dell Avrupa pazarlarına girmeye başladı (ancak şirketin satışlarının yaklaşık yarısı hâlâ ABD pazarında). Güçlü büyüme daha sonra 1990'larda ve 2000'lerin başında devam etti. 2000'li yıllarda şirket, Amerika Birleşik Devletleri'nde bir markalı mağaza ağı açtı.

1988'de şirket hisse ihraç etti; çekilen sermayenin büyüklüğü 30 milyon dolardı ve şirketin kendisi bir bütün olarak 85 milyon dolar değerindeydi (yani 1984-1988'de 85 bin kat arttı!). Ve gelecek yıl Dell ilk taşınabilir bilgisayarı olan 316LT'yi piyasaya sürdü. 1990'da İrlanda'da üretim açıldı (ancak birkaç yıl önce kapandı). Ve 1991'in sonuçlarını özetleyen Dell, 1987-1991'de Amerika Birleşik Devletleri dışındaki satışların iki katına çıktığını gördü.

1990'lı yıllarda şirket, sunucu donanımı üretmeye başladı ve Avrupa, Asya ve Latin Amerika ülkeleri pazarlarına aktif genişlemesini sürdürdü. 1996, Dell web sitesinin ve neredeyse aynı anda - çevrimiçi mağazaların lansmanı ile kutlandı; 1997 yılına gelindiğinde, çevrimiçi mağazadaki günlük satış hacmi bir milyon doları aşmıştı. 2000 yılına gelindiğinde bu rakam 40 milyon dolara yükseldi. Aynı sıralarda, şirket ekipmanlarını donatmaya başlar. kablosuz bilgisayarlar modüller.

2001'de Dell dünyanın en büyük bilgisayar üreticisiydi; pazar payı yaklaşık% 12,5 idi (bu, Apple'ınkinden birkaç kat daha fazlaydı). 2003 yılına Dell yazıcılarının lansmanı damgasını vurdu ve 2005 yılında şirket Fortune Dergisi'nin En Beğenilen Amerikan Şirketleri Listesi'nde birinci oldu. 2009'da Dell ilk akıllı telefonunu (Model Mini 3i) ve 2010'da bir tabletini (Streak) piyasaya sürdü.

Michael Dell, bugüne kadar hâlâ şirketin başında bulunuyor; yönetim kuruluna başkanlık eder ve aynı zamanda CEO'dur (genel müdür). Dell Corporation, Amerikalılar arasında büyük saygı görüyor; Fortune 1000 listesinde (binlerce en büyük ABD şirketi) 26. sırada yer almaktadır. Ancak, içinde son yıllar Dell'in biraz zemin kaybettiğini ve daha güçlü olduğu ortaya çıkan oyuncuların gölgesine düştüğünü söyleyebilirim: Apple, Samsung, Asus.

Konsept

Michael Dell'in tüm şirketin temeline koyduğu birkaç ilkesi vardır. Bu:

Aracı Yok
Gelecek için üretim yapmayı reddetme (yani üretilen ürünler için kendi depolarını oluşturmayı reddetme)
Müşteriye saygı

İlk iki ilke, şirketin fiyatları olabildiğince düşük tutmasına ve olabildiğince esnek olmasına izin verdi (ve şimdi kısmen izin veriyor); değişen müşteri ihtiyaçlarına hızla yanıt verin. Ve müşteri odaklılık birçok müşteriyi sadık hale getirdi.

Bu ilkelere ek olarak, Dell'in yenilikleri ve kullanıcıların ihtiyaç duyduğu yenilikleri sunma arzusunu belirtmekte fayda var. Şirket, yeni ve etkili teknolojiler minimum maliyetle, güçlü bilgisayarların mümkün olduğu kadar mütevazı fiyatlarla üretilmesinde.

Ek olarak, Dell çevreye de dikkat eder; özellikle, müşterilere teklif veren ilk kişi oydu ücretsiz katılım devre dışı bırakılan bilgisayarlar ve bileşenler için geri dönüşüm programında.

Menzil

Dell çok çeşitli bilgisayar donanımı üretir; burada sadece bireyler için cihazlara odaklanacağım. Onlara göre Dell çok geniş bir dizüstü bilgisayar ve monitör yelpazesi sunuyor; Oldukça geniş bir projektör yelpazesine dikkat edilmelidir. Şirketin ürün yelpazesinde ultrabook ve tabletler de yer alıyor. Akıllı telefonlar ve netbook'lar artık neredeyse yok. Eh, sonunda bahsetmeye değer çok sayıda Aksesuarlar. Bunlar arasında fareler, klavyeler, dizüstü bilgisayar kılıfları, çantalar ve sırt çantaları bulunur.

Dell cihazlarının tasarımı genellikle pek çekici değildir. İki yön ayırt edilebilir. İlk yön, esas olarak ucuz modellerdir, mütevazı, iddiasız bir şekilde ayırt edilirler. dış görünüş, çok güzel değil ve bazen açıkçası "ucuz". İkinci yön - ayrı ucuz ve birçok pahalı model - titizlik, özlülük, basitlik ama aynı zamanda güzelliktir. Bu tür cihazlar özellikle muhafazakar insanlar arasında popülerdir. Dell'in favori renkleri gümüş (gri) ve siyahtır; koyu mavi, beyaz ve diğerleri çok daha az kullanılır. Ancak parlak modeller de var.

Dell cihazlarının kalitesi çok yüksek seviye, ama ideal değil. Herkes gibi başarılı ve başarısız modeller vardır. İşlevsellik ve güç fiyata bağlıdır; birçok cihaz açıkça ilgiyi hak etse de, olağandışı olarak adlandırılamazlar. Ve Dell hala çok makul fiyatlara sağlam aygıtlar üretmeye devam ediyor.

Kişisel izlenimler. Yorumlar

İrlanda'da toplanmış bir Dell dizüstü bilgisayarım vardı. İzlenim: iyi, ama mükemmel değil. Montaj mükemmel, malzemeler ve bileşenler fena değil; o zaman fiyat "doldurma" ile oldukça tutarlıydı. Ancak başlangıçta oldukça zayıf olan pil, bir buçuk yıllık kullanımdan sonra neredeyse bitiyordu; Ayrıca laptop çok yavaşlamaya başladı. Genel olarak, satın alma işleminden iki yıl sonra, dizüstü bilgisayar dolaba kaldırıldı ve ara sıra oradan çıksa da bu güne kadar geldi. Bu arada tasarımı kaba ve çok sıradan.

Ek olarak, bir şekilde bir Dell monitörün arkasında çalışmak zorunda kaldım. Hiçbir şey söyleyemem - monitör monitör gibidir. "Ucuz ve iyi" serisinden, ama daha fazlası değil. Yani, genel olarak konuşursak, Dell ekipmanı bende herhangi bir canlı duygu ve anı uyandırmaz. Ne olumlu ne de olumsuz. Başka bir deyişle, yeterli bir fiyata iyi bir ortalama cihaza ihtiyacınız olup olmadığına dikkat etmeye değer.

İnternette, Dell ekipmanı hakkındaki incelemeler çoğunlukla olumludur. Avantajlardan iyi bir fiyat-kalite oranı, güvenilirlik, rahatlık ve pratiklik ayırt edilir. Eksilerden - frenler (tabii ki, tüm modeller için tipik olmayabilirler), çok değil iyi kalite ekranlar (yine her zaman değil), bazı modellerde küçük tasarım kusurları. Pek çok kişinin tasarımı bir erdem olarak seçmesi ilginçtir; Evet, belki de bazı modellerin çok iyi göründüğünü kabul etmeliyiz.

Kısa özet:

Şirketin ve markanın kayıtlı olduğu ülke : AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ.
Şirketin ve markanın kuruluş yılı : 1984 (PC Limited; 1988'den beri - Dell Computer, 2003'ten beri - Dell Inc).
Menşei ülke : Çin.
Çalışan sayısı (2011): 100 binden fazla kişi.
Ciro (yıllık, 2011): 61,5 milyar ABD doları.
Genel Müdür (CEO):
Dell ürünlerinin satıldığı ülkeler : ABD, Rusya ve diğerleri.
Dell ürün yelpazesi : sistem blokları, monobloklar, dizüstü bilgisayarlar, netbook'lar, tabletler, monitörler, projektörler, klavyeler, fareler, çantalar, dizüstü bilgisayarlar için kılıflar ve sırt çantaları, diğer bilgisayar aksesuarları.
Fiyat segmentleri : hemen hemen her şey, aşağıdan yukarıya.

Dell ekipmanı fiyatları (Mayıs 2013 itibarıyla):

Dell Tamamen Siz.
Dell. Eşsiz Sen. (Avustralya'da kullanılır)
Dell kadar kolay.
Doğrudan olun.

Ailesinin ısrarı üzerine genç adam Austin'deki Texas Üniversitesi'nde diş hekimi olarak okumaya gitti. 19 yaşında kendi tasarımı bilgisayarları satmaya başladı. İşler iyi gitti ve Mike kendi şirketini kurmaya karar verdi. PC Sınırlı 1.000 $ başlangıç sermayesi ile. O kadar başarılıydı ki daha fazla çalışmak tüm anlamını yitirdi. Michael üniversiteden ayrıldı ve tam zamanlı olarak ticarete atıldı. Dolayısıyla 1984, modern Dell'in kuruluş tarihi olarak kabul edilebilir.

Ancak gelişim sürecinin dinamizmine rağmen tarih Dellçarpıcı gerçeklerle ayırt edilmez. Bu, sıkı çalışma, başarılı çözümler ve aralarında çok parlak ve ilginç tek bir cihazın olmadığı çeşitli bilgisayar teknolojisi modelleridir. Rekabet etme girişiminde elma, Dell bir dizi şık dizüstü bilgisayar geliştirir Adamo. Cihazların ilginç, akılda kalıcı olduğu ortaya çıktı, ancak genel olarak halk tarafından oldukça soğuk karşılandılar.

Bugüne kadar, şirketin çalışan sayısı zaten on binlerce ve gelirler milyarlarca.

Şirketin genel merkezi Round Rock, Texas, ABD'de bulunmaktadır (Round Rock, Texas, ABD)

İlginç gerçekler:

Hakkında konuşmak Dell, hem Dell hem de başka bir ünlü Amerikan şirketi ile ilgili birkaç ilginç gerçekten bahsetmeden geçilemez - Elma.

* * *
Bilgisayar teknolojisinin tarihini bilenler hatırlar ki geçen yüzyılın sonunda Elma iflasın eşiğindeydi. “ne” konulu görüşler Elma kurtuluş için yapmalı? Hem az bilinen hem de çok saygın dergilerin sayfalarında benzer konularda makaleler yayınlandı. Ama gerçekte kimse "meyve şirketinin" kurtuluşuna inanmadı. Mike Dell'e benzer bir soru sorulduğunda, en iyi çözümün şirketi dağıtmak ve katkıda bulunanlara para dağıtmak olduğunu söyledi. Cevapta Elma bundan sonra tam olarak ana rakibi olarak kabul edildiğini belirtti. Dell. Ve Steve Jobs'un dehası, yalnızca direnmeyi değil, aynı zamanda son suçluyu büyük harf kullanımında da geride bırakmayı mümkün kıldı (pazarın çoğu hala Dell'e ait olsa da).