20.05.2006
Dünya pazarı
dünyanın hacmi inşaat pazarı Davis Langdon & Seah International'a (DLSI) göre, 2004 yılında %4,6 büyüyerek 4.2 trilyon $'a ulaştı. Sektördeki büyümenin ana itici gücü, inşaat mühendisliği maliyetindeki artış ve konut dışı binaların inşaatıdır.
Şema 1
İnşaat işleri ve hizmetler için en büyük ulusal pazar Amerika Birleşik Devletleri'dir - dünya pazarının (DLSI)% 23'ü, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki yeni bina ve yapıların inşaat hacminin 570 milyar dolar olduğu tahmin edilmektedir.
2004 yılında dünya pazarı durgunluktan çıktı. DLSI tahminine göre, dünya pazarının 2005-2008'deki büyümesi, yıllık %5 olacak, ancak büyüme oranları bölgeden bölgeye değişecek.
Diyagram 2
Kaynak: STEP Danışma Merkezi
İnşaat işleri ve hizmetleri pazarı oldukça parçalıdır. Datamonitor'a göre, ilk 7 şirket küresel sivil ve konut dışı inşaat pazarının %8'ini oluşturuyor. Konut inşaatı dikkate alındığında, parçalanma derecesi daha da yüksektir. McGraw Hill İnşaat'a göre, %85 inşaat şirketleri ABD personeli 10 kişiyi geçmez.
Tablo 1. Küresel inşaat pazarının liderleri
| Şirket | 2004-2005 mali yılında ciro, milyar dolar |
| VİNCİ Grubu, Fransa | 26,6 |
| Bouygues SA, Fransa | 20,2 |
| Skanska AB,İsveç | 18.3 (16,3 - inşaat segmentinde) |
| Bechtel Grubu, AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ | 17,4 |
| Hochtief AG, Almanya | 16,3 |
| Shimizu Şirketi, Japonya | 12.6 (inşaat segmentinde) |
| Kajima Şirketi, Japonya | 12.9 (inşaat segmentinde) |
| Taisei Şirketi, Japonya | 15,9 (13.8 - inşaat segmentinde) |
| Obayashi Şirketi, Japonya | 12,6 |
| Grupo ACS (Actividades de Construcción y Servicios, S.A.), ispanya | 15 (7.1 - inşaat segmentinde) |
Kaynak: STEP Danışma Merkezi
Rus pazarı
Rusya Federasyonu'nun inşaat kompleksi, 113,6 bin inşaat organizasyonu, 8,76 bin inşaat malzemesi üreticisi, 10,8 bin tasarım ve araştırma kuruluşu dahil olmak üzere 130 binden fazla işletmeyi birleştiriyor. İşin yaklaşık %80'i özel kuruluşlar tarafından yapılmaktadır.
Bir ön tahmine göre, inşaat sözleşmeleri kapsamındaki iş hacmi 2005 G. yaklaşık 1840 milyar ruble olarak gerçekleşti. (2004'e kadar %107) 2006 beklenen hacim 2192-2298 milyar ruble olacak. (2005 yılına kadar %105.5-110).
Diyagram 3
Çalışma kapsamının bölgelere göre dağılımı
Bölgesel dağılım, Merkez Federal Bölge'nin payının Moskova ve bölge pahasına baskın olduğunu göstermektedir.
Diyagram 4
Kaynak: federal Hizmet devlet istatistikleri
Diyagram 5
Kaynak: Federal Devlet İstatistik Servisi
Ticari tesislerin inşaatı
Ticari gayrimenkul, en hızlı büyüyen konut dışı gayrimenkul sektörüdür. 2003 yılına kıyasla 2004 yılında nesne sayısındaki artış %14,8, metrekaredeki artış ise %26 olmuştur.
Ofis gayrimenkul inşaatı
Önde gelen ajansların tahminlerine göre (Lones Lang LaSalle, Noble Gibbons, vb.), 2005 yılında Moskova'da ofis alanı inşaat hacmi 600-1000 bin metrekare, yatırım miktarı 600-700 milyon dolardı.
En aktif A ve B sınıfı ofis gayrimenkulleri St. Petersburg, Yekaterinburg, Rostov-on-Don, Krasnodar'da inşa ediliyor.
Depo inşaatı
Swiss Realty'ye göre, 2005 yılında A ve B Sınıfı depoların inşaat hacmi 320.000 m2 olarak gerçekleşti. 2005 yılında duyurulan büyük projelerin hiçbiri (100.000 m²'den) tam olarak işletmeye alınmadı. Uzmanlara göre, yüksek kaliteli depo komplekslerine olan talep, arzın iki katı.
Ticari gayrimenkul inşaatı
Rusya ekonomisinin büyümesi, 2005'te enflasyonun düşmesi, hane gelirlerindeki artış ve tüketici kredilerindeki büyüme canlanmayı teşvik ediyor. aktif geliştirme perakende. Ticari tesislerin inşasına olan talep artıyor. Uzmanlara göre, 2005 yılında perakende gayrimenkul yatırımları 0,7-1 milyar doları buldu.
Konut yapımı
2005'teki kilit olay, "Ortak İnşaata Katılım Hakkında..." yasasının kabul edilmesiydi. Yasa, inşaat şirketlerinin nüfustan para çekmesine kısıtlamalar getiriyor. Tahminlere göre bu, geliştiricileri bankalara daha aktif olarak başvurmaya ve dairelerin maliyetini daha da artırmaya zorlayacak.
2004 yılında Rusya Federasyonu'nda 477.4 bin daire veya 41.0 milyon metrekare konut inşa edildi. 2003'te 20.2 m2 ve 2000'de 19.3 m2'ye kıyasla, 2004'te kişi başına 20,5 m2 toplam alan vardı.
Diyagram 6
Kaynak: STEP Danışma Merkezi
İnşaat mühendisliği: altyapı
içinde yol yapımı son yıllar düşüş yaşıyor. Motorlu karayollarının işletmeye alma hacmi 2000 yılında 7.000 km'den 2004'te 1.750 km'ye düşmüştür. Bunun ana nedeni, karayolu sektörüne yönelik finansmandaki azalmadır.
Rus inşaat pazarının liderleri
CJSC INTEKO
Moskova inşaat pazarının en büyük katılımcılarından biri. 2003'te ciro 525 milyon dolar, 2004'te ise yaklaşık 1 milyar dolardı.
2005 yılının ilk yarısında Inteko çimento işini Eurocement'e, DSK-No.3 ise PIK Group'a satmıştır.
OAO STROYTRANSGAZ
Mühendislik inşaat firmaları arasında lider; ağırlıklı olarak petrol ve gaz endüstrisinde büyük ölçekli projelerin uygulanmasıyla uğraşmaktadır. Dünyanın en büyük 100 müteahhitinden biri; Rusya'da, yakın ve uzak ülkelerde 10 temsilcilik ve 20 şube. 2003'teki satış hacmi - 1.4 milyar dolar.
OJSC DSK-1
Konut inşaatı için Rusya'daki en büyük kuruluş. Beton ürünleri üretimi için 4 fabrika, 5 SMU, tasarım organizasyonları, pencere imalat şirketleri, bir bitirme ve onarım departmanı vb. İçerir. Satış hacmi yaklaşık 800 milyon dolardır.
TRANSTROY
2004 cirosu - 660 milyon $ İnşaat taşıma sistemleri(toplam gelirin %95'inden fazlası).
Moskova, St. Petersburg'daki şantiyelerde çalışmalar yürütülüyor, Uzak Doğu, Kazakistan, Ukrayna, Hindistan, vb.
GLAMOSSTROY
2005 yılında Glavmosstroy şirketi, Basic Element şirketinin kontrolüne girdi. Temel Element ayrıca Mosmontazhspetsstroy ve Mospromstroymaterialami üzerinde kontrol kazandı.
GK PIK
Yatırım ve inşaat pazarındaki en büyük holdinglerden biri. Grup, dahil olmak üzere 20'den fazla kuruluş içermektedir. yatırım ve gayrimenkul, finans, sigorta, sanayi vb. 2004 yılı geliri - 990 milyon dolar.
Yatırım ve inşaat şirketler grubu SU-155
Rusya'nın en büyük beş inşaat şirketinden biridir. Grup, 87 inşaat ve 24 endüstriyel Girişimcilik Rusya'nın 8 bölgesinde yer almaktadır. Rusya'nın 26 şehrinde inşaat projeleri gerçekleştiriyor. 2004'teki satış hacmi - 902 milyon dolar.
Sanayi işletmelerinin karşılaştırmalı verimliliği
Tablo 2. Sanayi işletmelerinin TP Endeksi
| Şirket | Ciro, ABD Doları | Durum | TP-endeksi | Kaynak | Ülke |
| D.R. Horton Inc. | 13863700000 | 7466 | 1 856 911 | ABD, Teksas | |
| Shimizu Şirketi | 14677500000 | 9185 | 1 597 985 | Japonya Tokyo | |
| Taisei Şirketi | 15131500000 | 9748 | 1 552 267 | Japonya Tokyo | |
| kajima | 15351600000 | 9910 | 1 549 101 | Japonya Tokyo | |
| KB Ana Sayfa | 7008300000 | 6000 | 1 168 050 | ABD, Kaliforniya | |
| Obayashi Şirketi | 13060300000 | 13533 | 965 070 | Japonya Tokyo | |
| Takamatsu Şirketi | 1579400000 | 2335 | 676 402 | Japonya, Osaka | |
| Sekisui Evi | 11544600000 | 19498 | 592 091 | servet 471 | Japonya, Osaka |
| HOCHTIEF AG | 16291200000 | 36409 | 447 449 | Almanya, Essen | |
| Bechtel Group Inc. | 17378000000 | 40000 | 434 450 | ABD, San Francisco | |
| Skanska | 18335000000 | 53803 | 340 780 | İsveç | |
| Bouygues S.A. | 31920300000 | 113300 | 281 732 | Fransa | |
| Bouygues İnşaat | 7500000000 | 38500 | 194 805 | Fransa | |
| Vinci İnşaat | 11300000000 | 45700 | 247 264 | Fransa | |
| Vinci | 26625600000 | 128000 | 208 012 | Fransa | |
| ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. | 14950300000 | 107748 | 138 752 | ispanya | |
| John Stacey & Sons Ltd. | 24000000 | 175 | 137 142 | pusula | İngiltere |
| Carl Kardeşler | 319100000 | 2700 | 118 185 | pusula | Danimarka |
| Kastetmek | 691 129,3 | ||||
| Mosfundamentstroy-6 (MFS-6) | 203200000 | 1600 | 127 000 | ||
Piyasadaki mevcut sorunları göz önünde bulundurun Inşaat hizmetleri Rusya Federasyonu. Rusya'daki inşaat hizmetlerinin ana sorunları, krizin başlangıcından çok önce - 2007'nin sonunda ortaya çıktı. Uzmanlara göre, küresel ekonomik kriz olmasaydı, o zaman inşaat kompleksinin krizi kaçınılmaz olarak zaten gelecekti.
Rusya Federasyonu'nun inşaat sektörü yedi zorlukla karşı karşıya:
Konut piyasasında tüketici talebinin azaltılması;
İnşaat finansmanının ana kaynaklarının azaltılması;
İnşaat personeli ile ilgili sorunlar - sürekli bir uzman ve vasıflı işçi sıkıntısı var;
Standardizasyon;
Lisanslama;
Verimliliği en düşüklerden biridir;
Sektörün imajı düşük ve hala düşük ücretli kategorisine giriyor;
Ayrıca, krizin sonuçlarının etkisiyle Rusya Federasyonu'nun tüm kurucu kuruluşlarında meydana gelen inşaat sektöründeki düşüş, en çok bu bölgelerin ekonomisini etkiledi.
2009 yılında, faaliyet türüne göre iş kapsamı "İnşaat" bir önceki yıla göre% 18,5 azaldı.
Yukarıdaki sorunlardan bazılarına daha yakından bakalım.
İlk sorun konut piyasasında tüketici talebindeki azalmadır. Genel ekonomik durum, öncelikle konut piyasasındaki tüketici talebindeki azalma ile belirlenen konut inşaat sektörü üzerinde en büyük etkiye sahip olmuştur. Aynı zamanda, konut için potansiyel talep yüksek olmaya devam ediyor. Büyük ölçüde, vatandaşların konut satın alma kabiliyeti, nüfusun gelirindeki ve sağlanan ipotek kredisi hacmindeki azalma ile sınırlıdır.
Tüketicinin konut talebindeki azalma ve banka kredi koşullarının sıkılaşması, yetersizliği belirliyor. işletme sermayesi inşaat organizasyonları. Mevcut koşullarda, önemli sayıda bitmemiş konutun varlığı sorunu önem kazanmaktadır. 2009 yılında işletmeye alınan konut binalarının toplam alanının hacmi, esas olarak önceki yıllarda oluşan önemli birikimler tarafından sağlanmaktadır. 2009 yılında konut piyasasında satışların ana hacmi, yüksek derece hazır olma.
İkinci sorun, ana finansman kaynaklarının azaltılmasıdır. İnşaat sektörü, son yıllarda, örneğin, Rusya'nın Gosstroy'unun kaldırılması ve ortak inşaatla ilgili 214-FZ sayılı Kanunun kabul edilmesi gibi büyük değişiklikler geçirdi; buna göre, devletin, aslında, kendisini sorumluluktan kurtardığı Konut yapımı. Ayrıca, inşaat sektörü kendi kendini düzenlemeye yönlendirilmektedir. Herşey yasal çerçeve ve sanayinin kriz öncesi altyapısı, piyasada sürekli spekülatif fiyat artışına ayarlıydı. 2008 yılında ekonomide kriz olgusunun başlamasıyla birlikte inşaat sektörü işletmeleri tüm sonuçlarını tam anlamıyla hissetmiştir.
Rusya'da inşaat piyasasının normal gelişiminin önündeki en önemli engel, konut inşaatı için ana finansman kaynaklarındaki dönüşümsel azalmaydı.
İlk olarak, geliştiricilere banka kredisi. Bankalar, yalnızca Eylül-Ekim 2008'de Rusya Bankası'nın Rusya'ya 1.411 trilyon ruble göndermesine rağmen, likiditedeki önemli bir düşüş ve konut tesislerinin satılmaması risklerindeki artış nedeniyle inşaat projelerine kredi vermeyi neredeyse tamamen durdurdu. ekonomi. ovmak. bankacılık sektörüne verilen krediler şeklindedir. Projelerin finansmanı, önceden kararlaştırılan şartlarda açık kredi limitleri altında bile askıya alındı. Bankalar, Rusya Merkez Bankası düzenlemelerini, özellikle zorunlu karşılıkları ihlal edemeyecekleri için, kredili mevduatları ve kredi limitlerini kapatmak zorunda kalıyorlar. Buna karşılık, bankalarda ödenecek hesap hacimleri büyüyor, güvenilmez kredilerin payı artıyor. Bu süreçlerin sonucu, borç alanlar ve borç verenler arasında karşılıklı bir güven krizidir.
İkincisi, ortak inşaat tüketicilerine ipotek kredisi.
2008 yılının üçüncü çeyreğinden itibaren konut ipoteği kredilerinde istikrarlı bir düşüş eğilimi oluşmuştur. Konut kredisi veren bankaların sayısı neredeyse 20 kat azaldı. Sadece birkaç alıkonan ipotek programı. Bankalar, inşaat kredisi durumunda olduğu gibi, borçlular için gereksinimleri ve kredi verme koşullarını sıkılaştırdı ve oranları önemli ölçüde artırdı (yüzde 20'den ve üzeri). Uzun vadeli dış kaynak eksikliği ve Rusya borsasının yetersiz gelişmesi nedeniyle verilen ipotek kredilerini yeniden finanse etme işlemleri tamamen durdu. İnşaat aşamasında nüfusa kredi verilmesi tamamen durdurulmuştur.
İkincil konut piyasasında üçüncü harekette, doğrudan satışlar.
Potansiyel alıcıların düşen emlak fiyatları beklentisi, konut ipoteği kredilerinde bir azalma ve aynı zamanda reel ücretlerde ve işten çıkarmalarda düşüş ile bağlantılı olarak konut satışlarında büyük bir durma yaşandı. Buna paralel olarak, reel sektör bir bütün olarak efektif talepte dramatik bir düşüşle karşı karşıya kaldı ve bu da ekonominin tüm temel sektörlerinde likidite eksikliğine neden oldu.
Yukarıda belirtilen önkoşullara dayanarak, geliştiriciler, ilk izinleri alma aşamasında olan önemli sayıda inşaat projesini “dondurmak” ve ayrıca, başlayan inşaat hızını, tamamen durana kadar yavaşlatmak zorunda kalmaktadır. müteahhitlerle yapılan anlaşmalar için fon eksikliği. Kalkınma şirketlerinin finansal istikrarı hızla düşüyor ve bu da iflasları için gerçek bir tehdit oluşturuyor. Önceki dönemde birçok yatırım ve inşaat şirketi ile bankanın konut inşaat hacmini artırmak için çok agresif ve riskli bir politika izlemesi durumu daha da kötüleştiriyor. Konut piyasası, bir varlığın satın alınması veya sözleşmeli bir satış olmaksızın yapılan bir yatırım ile büyük ölçüde spekülatif olmuştur.
Yatırımcılar ve geliştiricilerin kendileri şu anda sektöre olan ilgilerini kaybediyorlar. Ancak inşaat sektörü işletmesinin sahibi için sorunu süresidir. yaşam döngüsü her ürün. Bir nesne, tasarım, onaylar vb. ile birlikte en az 3-4 yıldır uygulanmaktadır. Sonuç olarak, müteahhitlerin - krizdeki işletme sahiplerinin, özellikle de hissedarların mevcudiyetinde, "konudan çabucak atlaması" imkansızdır. İnşaat işadamları, tüm umutsuzluğu göz önüne alındığında, piyasadan ayrılmaktan mutlu olur, ancak bunu yapmak çok, çok sorunludur. Bu nedenle, işletme içindeki durumun yönetim açısından daha derinlemesine değerlendirilmesi ve bir krizde hayatta kalma yollarının anlaşılması önerilmektedir.
Bu nedenle, sorunları “içeriden” çözmek gerekiyor: Rusya Federasyonu inşaat kompleksinde “toplu konut inşaatı için uzun vadeli bir strateji”nin getirilmesi: arazi müzayedeleri için ücretlerin kaldırılması, ücretlerin kaldırılması ağlara bağlanma, nüfustan fon toplamaya yönelik birikim planlarının ipotek ve öz sermaye inşası ile birlikte tanıtılması; Rusya'da ticari olmayan toplu konut inşaatı organizasyonu; Tataristan Cumhurbaşkanı altındaki Sosyal İpotek Fonu aracılığıyla birikimli kooperatif planlarını kullanma deneyimi.
İnşaat yatırım piyasasını vicdansız yabancı ve yerli müteahhitlerden korumak, ihaleler yapmak ve mal ve hizmet tedarikçilerini belgelendirmek. Hizmetlerin, ürünlerin ve malzemelerin güvenliğini, kalitesini ve talebini iyileştirmeye yönelik eylemlerin uygulanması, rekabet gücünü artırma yöntemlerinden biridir.
Geliştirmek düzenlemeler, inşaat faaliyetlerine ilişkin vicdansız konuların inşaat hizmetleri piyasasına girmesini önlemek;
geliştirmek yasal düzenleme müşteri ve yüklenici arasındaki ilişki;
İhalelerin yürütülmesi için tek tip kurallar oluşturmak.
Üçüncü sorun, uzman ve kalifiye işçi eksikliğidir. Bugün inşaat topluluğu, inşaat alanındaki hem bölgesel hem de ulusal sorunları çözmek için endüstrinin bağımsız yönetimi için gerekli kaynaklara sahip değil. Bu, esas olarak, profesyonel dernekler pratikte gönüllü olarak çalıştığında finansman eksikliğinden kaynaklanmaktadır. Uzman komiteler, belgelendirme kuruluşları, sigorta ve tazminat fonları, standartlar ve etkileşim sistemi yoktur. Ve tüm bunları yapabilmek için elimizde olmayan kalifiye personele ihtiyacımız var.
Rusya hala inşaat ekipmanı, yapı malzemeleri üretimi için ekipman ve buna karşılık gelen teknolojiler üretmiyor. Uluslararası standartlar. Modern teşhis ekipmanları ile donatılmış laboratuvar bulunmamaktadır.
İşçilerin ve orta düzey uzmanların inşaat ve bina ve yapıların endüstriyel hizmeti alanında eğitimi, insan kaynaklarının oluşumu ile zor bir durum gelişiyor.
Sosyo-ekonomik özellikler modern sahneİnşaat endüstrisinin gelişimi nesnel olarak mesleki eğitim sisteminde niteliksel bir iyileştirme gerektirir.
İnşaat organizasyonlarının sorunlarını çözmenin yolları: faaliyet sektörlerine göre inşaat camiasının profesyonel dernekler aracılığıyla konsolidasyonu. Tüm dünyada, meslek birlikleri, özellikle inşaat sektörü olmak üzere ekonomik sektörlerin oluşumunda, sürdürülmesinde ve reformunda önemli ve bazen de ana rol oynamaktadır. Üyelerinin faaliyetleri için ortak sorumluluk üstlenirler ve yasal ve düzenleyici düzenlemelerin geliştirilmesi ve tartışılmasından endüstrinin yapılarda temsili için belirli form ve mekanizmaların benimsenmesine kadar endüstrinin işleyişinin tüm aşamalarına aktif olarak katılırlar. güç ve hükümet kontrollü; sektörel öz düzenlemenin geliştirilmesi; geliştirme ve konsolidasyon Fedaral Seviye inşaat organizasyonları için birleşik gereksinimler; düzenleme ücretler inşaat sektörü sektörlerinde sürekli olarak devletin himayesinden çekilmek gerekir.
Mevcut durumdaki temel gereksinim, mevcut eğitim programlarındaki vurguyu değiştirmek ve onları yalnızca bilgi düzeyinde değil, aynı zamanda daha büyük ölçüde beceri ve yetenek düzeyinde de materyal öğrenen niteliksel olarak yeni bir uzman modeline yönlendirmektir. . Bu nedenle orta düzey uzmanların yetiştirilmesinde uygulama yönüne özel önem verilmelidir.
Dördüncü sorun, yalnızca inşaat pazarındaki katılımcılar için değil, aynı zamanda yapı malzemeleri üreticileri için de faaliyetler için ayrımcı koşullar yaratabilecek birleşik federal (ulusal) standartların eksikliğidir. normatif temel Rusya'da artık önemli ölçüde modası geçmiş. 184-FZ sayılı "Teknik düzenleme hakkında" yasasına göre, SNiP ve GOST normları bir teknik düzenleme sistemi ile değiştirilmelidir ve teknik talimatlar. Ancak, 2002 yılından bu yana inşaat ve sanayi hizmetleri alanında tek bir teknik düzenleme geliştirilmemiştir.
Dördüncü sorunun çözümleri aşağıdaki gibidir. Standardizasyon, teknik çözümlerin birleştirilmesi, seviyenin yükseltilmesi konularında çalışmalar yapmak teknik gereksinimler bina ve yapıların yapımında ve endüstriyel hizmetlerinde kullanılan ekipman, malzeme ve teknolojiler için.
Standartların geliştirilmesi ile ilgili maliyetlerin üretim maliyetine atfedilmesi açısından vergi mevzuatının değiştirilmesine yönelik önerilerde bulunma ihtiyacı.
Beşinci sorun lisanslamadır. Bugün, lisanslama şimdiye kadar inşaat sektöründeki sayısız ihlali önlemenin tek yoludur, ancak yeterli değildir. Lisansı veren, mantıksal olarak, verdiği kişilerin eylemlerinden sorumlu olmalıdır. Ancak, devlet lisansı biçimindeki düzenleme, inşaat şirketlerinin piyasada olup bitenlerle ilgili gerekli sorumluluk düzeyini sağlayamıyor. Lisans, piyasayı vicdansız katılımcılardan korumayı bıraktı.
Bu arada, alternatif bir düzenleme ve kontrol sistemi getirilmeden inşaat faaliyetlerinde ruhsatın kaldırılması, profesyonel olmayanların pazara girmesi için koşullar yaratır ve bu da inşaat kalitesini kaçınılmaz olarak kötüleştirir.
İyi çalışmalarınızı bilgi tabanına gönderin basittir. Aşağıdaki formu kullanın
Bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan öğrenciler, yüksek lisans öğrencileri, genç bilim adamları size çok minnettar olacaktır.
Benzer Belgeler
Sigorta hizmetleri piyasasının yapısının analizi. Rusya'da sigorta değerlendirme yöntemlerinin özellikleri. Rus ekonomisinde sigorta piyasalarının durumunun analizi. Sigorta dinamiklerinin yapısı. Rusya sigorta hizmetleri pazarının gelişimi için sorunlar ve beklentiler.
dönem ödevi, eklendi 02/06/2015
Piyasa yapısı kavramı ve piyasa yapısı türlerinin tanımı. Yapı analiz tekniği emtia piyasası. Petrol endüstrisinin bileşimi, Rusya'daki gelişiminin özellikleri. Motor benzininin bölgesel pazarlarındaki durumun değerlendirilmesi. Piyasa yapısı analizi sorunları.
tez, eklendi 12/05/2010
Yapı malzemeleri pazarını tahmin etmek için bir metodolojinin geliştirilmesi. Betonarme yapılar, tuğlalar, çimento, kırma taş, bilgi kaynakları için pazar analizi. fiyatların etkisinin incelenmesi İnşaat malzemeleri fiyat 1 için metrekare birincil konut.
dönem ödevi, eklendi 14/05/2014
Konsept ve sınıflandırma ücretli hizmetler, tüketimlerinin göstergeleri. Ufa nüfusuna ücretli hizmetlerin yapısı ve dinamiklerinin istatistiksel değerlendirmesi. Çalışanların ve nüfusun ortalama aylık ücretlerinin hizmetlerin tüketim hacmi üzerindeki etkisinin analizi.
dönem ödevi, eklendi 03/14/2014
Kurumsal sektörün çeşitli bölümlerinde BİT hizmetlerinin tüketiminin yapısının ve göstergelerinin analizi: dünya deneyimi. Rusya Federasyonu'nun dört bölge grubu bağlamında iş sektörünün alt bölümlerinde kurumsal pazar hacminin ve BİT hizmetlerinin tüketim yapısının analizi.
dönem ödevi, eklendi 12/23/2015
Modern Ekonomide İşgücü Piyasası Kurumları. İşgücü piyasasının durumunun özellikleri olarak istihdam ve işsizliğin özü. İstihdamın dinamikleri ve yapısının analizi. Mevcut aşamada Rusya Federasyonu'nda emeğin etkin kullanımının göstergeleri.
dönem ödevi, 19/02/2015 eklendi
Ekonomik bir kaynak, meta ve üretim faktörü olarak bilgi. Ekonominin gelişimi için bilginin değeri. Mevcut durum bilgi hizmetleri pazarı, yapısının özellikleri. Rusya'daki bilgi hizmetleri pazarının analizi ve geliştirme beklentileri.
dönem ödevi, eklendi 04/20/2016
Rusya'daki onarım ve inşaat hizmetleri pazarı, doğrudan konut inşaatı pazarına bağlıdır. Birçok yönden, onarımın genişlemesini teşvik eden, ikincisinin aktivasyonu ve gelişimidir. İşleri bitirmek. 2006 yılında Rusya'da 50,2 milyon metrekare inşa edildi. konut m, 2005 ile ilgili bir artış% 15,2 olarak gerçekleşti. 2010 yılına kadar planlanan inşaat hacmi 72,4 milyon metrekareye ulaşacak. konut m (Abarus MR'ye göre, bkz. http://www.businesspress.ru/newspaper/article_mId_35_aId_425868.html).
Buna göre, onarım ve inşaat işlerinin hacminin bir buçuk kat artması beklenebilir.
Aynı zamanda, bugün konut stokunun yetersiz sermaye onarım hacmi, Rusya'daki onarım ve inşaat hizmetleri pazarının en acil sorunlarından biri olmaya devam ediyor. Konut sermaye onarımlarının hacmi, yıllık konut stokunun ortalama %0,3'ü iken, bu sektördeki ortalama yıllık standart en az %4'tür. Mevcut konut stoğunun yeniden inşası ve onarımı oranları ile Rusya'da önümüzdeki yıllarda ortalama olarak amortismanı %60'ı aşacaktır. Rusya Federasyonu'ndaki harap ve harap konut stokunun toplam alanı 88 milyon metrekareye ulaşıyor (bkz. http://www.rg.ru/2004/04/27/remont.html). 2006 yılında nüfusa yönelik Rusya inşaat ve onarım hizmetleri pazarının hacmi, yapı malzemelerinin maliyeti hariç 4,2 milyar ABD doları olarak gerçekleşti. Önemli bir pazar payı - %36 veya 1,5 milyar ABD doları - Moskova'dadır (bkz. Şekil 1).
Resim 1. 2006 yılında tüm Rusya pazarının hacminden Moskova onarım ve inşaat hizmetleri pazarının payı, değer bazında %
2006 yılında Rusya ve Moskova pazarlarının onarım ve inşaat hizmetleri pazarlarının bu pazarın ana segmentlerine göre bir karşılaştırması, yani: yeni konut, ikincil konut, mevcut onarımlar, Tablo 1'de sunulmaktadır. sermaye piyasasının mevcut onarımlar segmentinde en büyüğüdür (yaklaşık %44). İkincil konut segmentinde, Moskova onarım ve inşaat hizmetleri pazarı, toplam Rus pazarının %40'ını oluştururken, yeni konut segmentinde sermayenin payı yaklaşık %28'dir.
Tablo 1. 2006 yılında onarım ve inşaat hizmetleri için Rusya ve Moskova pazarlarının hacmi (Abarus MR tarafından yapılan araştırma sonuçlarına göre)
|
Pazar segmenti |
Moskova pazarının hacmi, Amerikan Doları |
Rusya pazarının hacmi, Amerikan Doları |
|
Yeni konut |
600 milyon |
2-2.2 milyar |
|
Bayiler sahiplerini değiştiriyor |
450 milyon |
1-1.2 milyar |
|
Bakım onarım |
400-450 milyon |
0,8-1 milyar |
|
Toplam: |
yaklaşık 1,5 milyar |
yaklaşık 4,2 milyar |
Kaynak: http://www.mark-info.ru/index.php?id=2394
Adım Adım araştırma sonuçları, her yıl Moskovalıların %41'inin onarım yaptığını, başkent sakinlerinin ise %27'sinin büyük onarımlar yaptığını gösteriyor. Ek olarak, Moskova'da her yıl 60.000'den fazla daire inşa ediliyor; bunlar ek yatırımlar olmadan yerleşime uygun olmayan yarı bitmiş daireler. Ortalama olarak, Moskovalılar bugün bir daireyi “akla getirmek” için yaklaşık 10 bin dolar harcıyor. 2006 yılında, piyasa katılımcılarına göre Moskova onarım hizmetleri pazarının büyüme oranı %15-20, sermaye dışı bölgelerde ise bu rakam %5 ila %15 arasında değişiyordu (bkz. http://www.sostav.ru/ araştırmalarMağaza/ürün/31665091 ).
Onarım ve inşaat piyasasının oyuncularına göre, büyük şehirler son yıllarda, maksimum sipariş sayısı "Kruşçev" sakinlerinden ve toplu ("tüketici") modern yeni binalardan geliyor. "Stalinist" evlerde (1947-1954'te inşa edilmiş), bitirme işleri için artan siparişler dışında, onarım hizmetleri talebi düşük kalmaktadır. Birçok yönden, gözlemlenen durum orijinal yapının kalitesi ile ilgilidir. AT modern Rusya aslında, onarım ve inşaat işleri, kullanılan malzemeler, ekipman vb. için GOST yoktur. Bu koşullar altında, onarım hizmetleri için istikrarlı bir talep (yapılanların yeniden işlenmesi olarak) garanti edilir (bkz. http://www.rg.ru/2004/04/27/remont.html). Rusya'daki onarım ve inşaat hizmetleri pazarı, özellikle pazara giriş için düşük fiyat eşiğinden dolayı yatırımcılar için caziptir. yasal nokta görünüm, bugün piyasada ve bir dizi bölgede - büyük oyuncuların net liderlerinin yokluğu.
Pazarı etkileyen tüm temel parametrelerin olumlu dinamikleri nedeniyle onarım ve inşaat hizmetleri pazarının gelişimi için iyimser tahminler de önemlidir. Rusya onarım ve inşaat hizmetleri pazarının yatırım için çekiciliğine rağmen, bölgelerde pazarın "medeniyet" sürecinin çok yavaş geliştiğine dikkat edilmelidir, şu anda öncelikle "hızlı para" ile ilgilenen firmalar "buraya hakim ol. Gölge onarım pazarı, müşterilerin aldatılması vakalarının nadir olmadığı önemli bir gelişme kaydetti. En yaygın hile planlarından bazıları şunlardır (bkz. http://www.idh.ru/finishing_agents/article936.html):
Bir paravan şirket kullanarak, müşteriyi düşük fiyatlarla cezbederek, sahte lisanslar sunarak ve hapis cezası vererek standart sözleşme. Sözleşmeyi imzaladıktan sonra, malzeme alımı ve iş performansı için avans ödemesi aldıktan sonra, şirket temsilcileri iz bırakmadan kaybolur.
- Onarım işi yapan işçileri aldatma yoluyla. Şirketle bir anlaşma yaptıktan sonra, ziyaret eden zanaatkarlardan oluşan bir ekip (Moldovalılar, Tacikler, Özbekler) müşterinin dairesine yerleşir, gelirlerin çoğu ve hatta bazen belgeler mal sahipleri tarafından onlardan alınır. Bu tür "ustalar", şafaktan alacakaranlığa kadar kuruşlar için çalışmaya hazırdır - ancak aynı zamanda, maaşlarına karşılık gelen işin kalitesini de sağlayacaklardır.
Rusya onarım ve inşaat hizmetleri pazarında temsil edilen şirketler, aşağıdaki ana fiyat segmentlerinde faaliyet göstermektedir (Adım Adım araştırma sonuçlarına göre):
Hizmet maliyetinin metrekare başına 100 ABD dolarından fazla olmadığı ekonomik bir segment.
Hizmetleri içeren orta fiyat segmenti fiyat aralığı Metrekare başına 100 - 170 USD.
Metrekare başına 170 - 250 ABD dolarına mal olan hizmetler de dahil olmak üzere yüksek fiyat segmenti.
Hizmet maliyetinin metrekare başına 250 ABD dolarını aştığı elit segment. Rusya pazarına orta fiyat segmentinde faaliyet gösteren şirketler hakimdir. Bu segment, toplam onarım hizmetleri hacminin yaklaşık %40'ını oluşturmaktadır.
Büyük şehirlerde ve tatil merkezlerinde, onarım ve inşaat hizmetleri pazarının yüksek fiyatlı ve elit segmentleri hakimdir. Sochi de dahil olmak üzere on beş büyük Rus şehrinde 600'den fazla orta ölçekli ve yaklaşık 1000 küçük onarım şirketi var, kapsamlı bir altyapıya sahip büyük onarım kuruluşlarının kapasitelerinin %70'inden fazlası (tasarım stüdyoları, çok çeşitli işler, malzemeler, hizmetler) burada yoğunlaşmıştır. Bu nedenle, bugün bir tasarım projesiyle en ucuz onarım, malzemeler, boyalar vb. Hariç, metrekare başına 210 ila 260 ABD dolarına mal olacak. Malzemeler göz önüne alındığında, onarım maliyeti metrekare başına 800-1100 ABD doları olarak sonuçlanmaktadır. Bu seviyedeki onarımlar için üst fiyat aralığı yoktur. Ancak böyle bir onarımın ortalama maliyeti, temel olarak bir daire satın alma maliyetiyle (aynı alana göre) karşılaştırılabilir (bkz. http://www.rg.ru/2004/04/27/remont.html) .
Onarım ve inşaat hizmetleri pazarında faaliyet gösteren şirketler bir dizi hizmet sunmaktadır. Başlıca hizmet türleri aşağıdakileri içerir:
- Mevcut ("kozmetik") onarımlar - daha önce işletilen bir tesisin mevcut görünümünün yapısal elemanları değiştirmeden değiştirilmesiyle ilgili onarımlar.
- Sermaye onarımları - daha önce işletilen bir tesisin mevcut görünümünün yapısal elemanların değiştirilmesiyle değiştirilmesiyle ilgili onarımlar.
- Yeniden inşa, daha önce işletilen binaların mevcut görünümünü ve işlevselliğini değiştirmekle ilgili çalışmadır.
- Binaların bitirilmesi - bunlar, inşaat işlerinden sonra "bitirmeden" koşullu sınıflandırmaya göre teslim edilen tesislerin tüketici gereksinimlerine getirilmesi ile ilgili işlerdir.
En sık gerçekleştirilen onarım türü, onarım hizmetleri siparişlerinin toplam hacminin %48,5'ini oluşturan “kozmetik” onarımdır (bkz. şekil 2). Seçici onarımlar da, payı %40,3 olan yüksek talep görmektedir. Sermaye onarımları çok daha az sıklıkla yapılır - onarım ve inşaat işleri siparişlerinin %9,4'ü bu tür onarımlarla ilgilidir. Rusların% 4,4'ü kelimenin tam anlamıyla onarım yapmıyor, yeni bir kulübe veya yazlık inşa ediyor.
Rus sakinlerinin yaklaşık %32,3'ü ve Moskova sakinlerinin yaklaşık %41'i yılda onarım işi yapmaktadır (bkz. Şekil 3). Araştırmanın sonuçları, bir bütün olarak Rusya'da, onarım yapmaya karar veren sakinlerin çoğunluğunun (% 79.9), uzmanlardan yardım istemeden onarımları kendi başlarına yapmayı tercih ettiğini gösteriyor. Bazı sakinler (% 14,9) hala işçi tuttu, ancak yalnızca belirli işler için, Rusların% 13,9'u arkadaşlarının ve tanıdıklarının yardımına başvurdu ve sadece% 3,2'si bir dizi iş için bir inşaat ekibi tuttu. Onarım hizmetlerinden yararlanan nüfusun oranı dikkat çekicidir. inşaat firmaları, Moskova'da bir bütün olarak Rusya'dan 10 kat daha yüksek. Başkent sakinlerinin %34'ü onarım ve inşaat ekiplerinin yardımına başvuruyor (Comcon'un araştırma sonuçlarına göre).
Onarım ve inşaat hizmetleri talebinin karakteristik bir özelliği, mevsimsellik faktörünün ciddiyetidir. Talebin zirvesi yaz aylarında düşer - Temmuz'dan Ağustos'a kadar olan dönem.
Binaların içinde ve dışında onarım ve inşaat işleri yapılır. Dış mekan çalışmalarının en popüler türleri cephe boyama, çatı kaplama ve su yalıtım işleridir. Bina içinde gerçekleştirilen en yaygın onarım ve inşaat işleri iç dekorasyondur: duvarları duvar kağıdı yapmak, tavanları beyazlatmak, sıva yapmak, duvarları boyamak ve diğerleri. Mühendislik sistemlerinin kurulumuyla ilgili dahili iş türleri, bitirme işlerinden daha az yaygındır (bkz. Şekil 4).
Şekil 4 Rusya pazarında çeşitli tiplerde iç onarım ve inşaat işleri talebi, % (Comcon'un T-RGI çalışmasına göre)
MOSKOVA, 12 Nisan - RIA Novosti, Vera Kozubova. Victoria, Moskova bölgesinde satın alınan daireyi yenileme göreviyle karşı karşıya kaldığında, arkadaşlarının tavsiyelerini dinlemeye ve önerilen Özbek ekibini işe almaya karar verdi. Taraflar yazılı bir sözleşme düzenlemediler, sadece el sıkıştılar.
İlk başta, her şey çok iyi gitti, ancak birkaç ay sonra ekip, iş teslimi için son tarihleri ertelemeye başladı ve kaliteleri daha da kötüleşti: banyodaki fayanslar arasındaki derzler silinmedi, süpürgelikler hareket etti. uzakta, her yerde kusurlar vardı.
Ancak asıl mesele, işçilerin önceden kararlaştırılandan daha fazla para talep etmeye başlamasıdır. Parayı alan Özbekistan yerlileri, kusurlarını düzeltmeden anavatanlarına gittiler. Victoria, onarımları tamamlamak için diğer işçilere başvurmak zorunda kaldı.
Bu durum, kuralın bir istisnası olmaktan uzaktır. "RIA Real Estate" sitesinin editörleri, özel sektörde onarım ve inşaat hizmetleri pazarının nasıl çalıştığını ve hangi yasalarla düzenlendiğini bulmaya karar verdi.
sektörde ne kadar para var
Moskova bölgesindeki onarım işi pazarının hacmini tahmin etmek çok zor. Pazarın bir kısmı sözlü anlaşmalar üzerinde çalışan ekipler tarafından işgal ediliyor ve sözleşme imzalasalar bile çok detaylı değiller ve çok genel şeyleri anlatıyorlar.
Aniskin ve K'nin genel müdürü Dmitry Aniskin, Moskova'da her yıl yaklaşık 2,5 milyon metrekarelik bitimsiz yeni binaların ve en basit bitirmeli yaklaşık 1,5 milyon metrekarelik sosyal konutların yapıldığını söylüyor. Ayrıca ikincil piyasada her yıl 70.000 daire sahibini değiştirmektedir (bir dairenin ortalama görüntüsü 60 m2'dir).
Yeni bir binada "çıplak" bir daireyi kendi başınıza onarmak bir başarıya benziyor. Bunu uygulayacak olanlar için, RIA Emlak portalı, temel malzeme ve iş fiyatlarında gezinmenize yardımcı olacak bir infografik hazırladı."Tabii ki, paradan tasarruf etmek için bazı yeni gelenler kendi başlarına veya arkadaş ve tanıdıkların yardımıyla onarım yapmayı tercih ediyorlar, ancak bunların yüzde 5'inden fazlası yok. Kural olarak, insanlar bir daire satın alıyorlar. son para, onarımlar ve dekor değişikliği için belirli fonlar yatırmak. Ayrıca onarım ekipleri için çalışmak, her dairenin her 7-10 yılda bir ihtiyaç duyduğu güncel onarımları ekler” diyor Aniskin.
Şimdi, kaliteye bağlı olarak, bir metrekarenin onarımı, malzeme maliyeti hariç, Moskova ve bölgede ortalama 6,5 bin rubleye mal oluyor. Böylece, tüm bu rakamları toplayıp çarparsak, başkentin onarım ve inşaat hizmetleri pazarının yıllık cirosunun 100 milyar rubleyi aştığı ortaya çıkıyor.
Kim onarım yapar
Rusya pazarında onarım hizmetleri üç tür şirket tarafından sağlanmaktadır. Aniskin, bunlardan ilkinin özel şahıslar veya kanunsuz işçilerden oluşan kayıtsız tugaylar olduğunu söylüyor. Büyük şehirlerde, bu tür organizasyonlara genellikle Moldova, Özbekistan, Tacikistan ve Ukrayna'dan gelen misafirler katılmaktadır. Çoğu zaman sözleşmesiz çalışırlar.
Hizmetlerinin maliyeti, kural olarak, kayıtlı tugaylardan daha düşüktür.
"Orta elin" lisanslı şirketleri genellikle beş ila on kişiyi istihdam eder. Gerekirse sözleşmeli olarak dışarıdan uzmanları davet ederler. Doğru, çoğu zaman bu tür sözleşmeler resmi olarak yedeklenmez.
Rusya onarım çalışmaları pazarındaki en "yasalara uyan", seçkin ve pahalı nesnelerde uzmanlaşmış büyük kuruluşlar olarak kabul edilir. Bu şirketler sadece yüksek nitelikli profesyoneller istihdam etmektedir, projenin uygulanması genellikle bir mimar tarafından denetlenmektedir. Bu segment en az oyuncuya sahiptir.
Genel olarak, RIA Novosti tarafından ankete katılan piyasa katılımcılarına göre, davaların yaklaşık %90'ında yasal onarım ekipleri ve müşterileri arasında sözleşmeler hazırlanmaktadır.
"Birkaç yıl önce, binlerce uzmanımız arasında, müşterilere her zaman bir sözleşme, eylemler ve makbuz şablonları ile geldiğini kesin olarak bildiğimiz tek bir usta vardı. Şimdi siparişlerin %90'ından fazlasına sahibiz. usta ve müşteri arasında imzalanan sözleşmeler Ancak sorunlu siparişlerde, yarısından fazlası sözleşmesizdir, "diye belirtiyor PROFI.RU temsilcisi.
Bununla birlikte, onarım hacmi küçükse - örneğin, bir raf asmanız veya bir vinci onarmanız gerekir, o zaman kural olarak hiçbir sözleşme yapılmaz, Aniskin ve K notu. Genellikle, büyük şirket daha küçük olanlara benzer emirler verir. Ayrıca, 10 binden fazla ruble değerindeki tüm siparişler çoğunlukla belgelenir.
Aniskin, işçilerin emeğine bir krizde bile yeterince ödeniyor - ortalama olarak, Moskova pazarındaki bir işçi ayda 50 ila 100 bin ruble kazanabiliyor, diyor. Her şey onarımın karmaşıklığına, mevsimsel faktörlere ve bir dizi başka koşula bağlıdır.
VTsIOM araştırmasının sonuçlarına göre, göçmen emeğin kamu hizmetlerinde ve hizmet sektöründe kullanılması Ruslara aşina hale geldi. 2006'da göçmen işgücünün kamu hizmetlerinde kullanılması konusunda yalnızca %39'u olumluysa ve hizmet sektöründe çalışmak üzere yabancı işgücünün işe alınmasını %42'si onaylıyorsa, Mart 2016'da bu rakamlar sırasıyla %53 ve %50'ye yükseldi. Ziyaretçileri işe almaya en sadık tutum, gençler ve orta büyüklükteki şehirlerin sakinleri arasında görülmektedir.
Piyasada kaç göçmenin bulunduğunu belirlemek neredeyse imkansız. Göçmen işçiler sendikası başkanı Rinat Kerimov, RIA Novosti'ye şu anda Rusya'daki göçmenlerin neredeyse %90'ının çalışma patentine sahip olduğunu söyledi. Patentin maliyeti ayda 4 bin ruble. Ancak, tüm şirketler girmiyor yabancı vatandaşlar iş sözleşmeleri. Ve işçiler arasında - "shabaşnikof", müşterilerle sözleşme yapanların oranı çok küçük. Kerimov, "Neredeyse hiç kimse müşterilerle anlaşma yapmıyor," diye yakındı.
Ana iddialar
Fond Yug Management Company'nin ticari direktörü Olga Guseva, müteahhitlerden bitirme işi sipariş eden şirketinin işin kalitesi hakkında iddialarda bulunmak zorunda olduğunu söylüyor.
"Çoğunlukla, kalitesizliğin nedeni olduğu kadar çok iş yapma arzusudur. kısa dönem. Ve tamirci için bir şeyi kökten yeniden yapmanız gereken durumlarda, büyük olasılıkla her iki taraf da suçlanacak: biri istediğini yanlış formüle etti ve diğeri anlayışı nedeniyle yanlış anladı ve yerine getirdi, "devam ediyor Guseva.
"Uyutnaya kvartira" tasarım stüdyosunun başkanı Natalia Preobrazhenskaya, Yaygın hatalar Talihsiz tamircilerin yaptığı şey, bir sonraki kaplama tabakasına daha iyi yapışma için gerekli olan tavana astar uygulama isteksizliğidir. Ayrıca, belirli bir tür veya markanın yanlış seçimi nedeniyle macunun soyulması da olur.
Dmitry Aniskin, işçilerin genellikle kaba malzemelerin kuruma süresini gözlemlemediğini ve bunun sonucunda karonun düştüğünü veya parkenin şiştiğini ekliyor.
Çoğu zaman, onarım bütçesi, çalışma sırasında sıklıkla yukarı doğru revize edilir. "Yapıldı" da bu, talihsiz tamircilerin çalışma sırasındaki tüm sorunları çözdüğü gerçeğiyle açıklanmaktadır. Uzmanlar, "İlk masrafları görüyorlar ve onlara onarımların çok pahalı olmadığı anlaşılıyor. Ve zaten sürecin derinliklerine indikten sonra, geri dönüşü olmadığında, işin ölçeğini ve gerekli bütçeyi fark ediyorlar" diyor.
Kural olarak, müşteri yapılan işten memnun değilse veya düşük kaliteli bir onarımın yeniden yapılmasını gerektiriyorsa, işçiler kendileri yeniden yaparlar. Belli bir beceriye sahip değillerse, iş ihmalkar tamirciler pahasına diğer uzmanlar tarafından gerçekleştirilir.
RIA Novosti'nin görüştüğü piyasa katılımcıları oybirliğiyle, işin kalitesinin işçilerin uyruğuna bağlı olmadığını iddia ediyor. Kayıplar hem Orta Asya ülkelerinin yerlileri arasında hem de Ukrayna ve Beyaz Rusya'dan gelen göçmenler arasında olur.
Temel sorun, ona göre Ticari yönetmen"Fon Yug" Yönetim Şirketi, ustabaşı ve tamirci grubu arasındaki ilişkinin nasıl kurulduğunda yatar. Büyük rol dilin yetersiz bilgisi burada oynayabilir.
"Yüksek nitelikli bir uzmanın dil engeli olsa bile, iletişim sorununun işin kalitesini etkilemesi olasıdır. Bir de doğru ayarlama sorunu var. başvuru şartları müşteri adına," diye belirtiyor Guseva.
Krizin etkisi
Aniskin ve K.'ye göre kriz, onarım pazarını daha şeffaf hale getirdi.
"Sorunun fiyatı, beklentilerin aksine, zor bir ekonomik durumda düşüyor. Kendiniz karar verin: inşaat işçilerinin hizmetlerine olan talep" %30-50 düştü. İnsanlar onarımları daha iyi zamanlara ertelemeyi veya daha iyi zamanlara kadar ertelemeyi tercih ettiler. kendi başlarına yapın.Böylece, bitirme işleri pazarındaki rekabet önemli ölçüde arttı.Bu sayede, profesyonel olmayan bitiriciler piyasadan "barış zamanından" daha hızlı elenir ve yüksek kaliteli onarımlar yapan uzmanlara yol açar. yeterli bir fiyata" diyor Aniskin.
Ona göre göçmenler de daha sıkı denetim nedeniyle bu pazarın dışına itiliyor. Devlet kurumları ve müşterilerin kendi tesislerinde bulunmalarından sorumlu olma isteksizliği.
Olumlu değişiklikler "Bitti" bölümünde belirtilmiştir. Daha önceki şirketler sadece büyük ticari projelerle uğraşmayı tercih etmişlerdi, şimdi daha az kalifiye küçük ekiplerle rekabet etmeye başladıkları küçük siparişleri ihmal etmiyorlar. Mihic-Jeftic, "Bu, daha önce uygun fiyatlı apartman tadilatlarında yer almamış uzmanları çalışmalarımıza dahil etmemizi sağlıyor" diyor.