Dell هي شركة كمبيوتر أمريكية عملاقة. تاريخ ديل

تطلعاتكم وتوقعاتنا. دعونا نحقق النجاح معا. # يذهبكبير يفوزكبير

لا يتوقف موظفو Dell أبدًا عن التعلم ويتطورون باستمرار على المستوى المهني. نحن ندعم التطوير الشخصي والمهني لدرجة أننا أنشأنا ثقافة عمل كاملة. يتم تقديم موظفي Dell مدى واسعالبرامج التي تعمل على توسيع مهارات دورك الحالي وتطوير الصفات القيادية التي يمكن أن تؤثر بشكل كبير على تطوير حياتك المهنية في المستقبل.

نحن نعلم أن جوهر القيادة يتحدد إلى حد كبير من خلال كيفية تحقيق النجاح. ولكن الأهم من ذلك هو كيف نساعد الآخرين على النجاح. نحن نسعى جاهدين لتنمية الثقة والتصميم والثقة بالنفس لدى جميع موظفينا حتى يتمكنوا من تحقيق إمكاناتهم الكاملة. نحن نعطي أهمية عظيمةكيف تؤثر قيادتنا على من يتبعوننا. نحن نستثمر فيهم، ونمكنهم من الازدهار، ونبذل كل ما في وسعنا لمساعدتهم على تحقيق تطلعاتهم وتقديم أفضل أداء لديهم أثناء خدمة Dell Technologies وعملائنا. حياة مهنيةفي Dell، إنها عملية تعاونية تشمل الأفراد والموجهين والمؤسسة بأكملها. من خلال العمل معًا، يمكننا مطابقة اهتماماتك وتطلعاتك مع أهداف Dell وإستراتيجيتها والعمل معًا لتطوير خطة تطوير مخصصة.

نموذج التطوير الوظيفي لشركة Dell

يلي ذلك التقدم الوظيفي في شركة Dell الموديلات 70/20/10، والذي يغطي التنمية الشخصية في ثلاث فئات مختلفة:

يتم تحقيق 70٪ من النمو من خلال الخبرة المكتسبة أثناء العمل

  • اكتشف الفرص لتعزيز مهاراتك المهنية
  • تطوير الخاص بك نقاط القوةوالمشاركة في مشاريع غير عادية معقدة
  • إنشاء خطة التنمية الفردية الخاصة بك

يتم تحقيق 20% من النمو من خلال التعلم من الموظفين الآخرين

  • ابحث عن نفسك مرشدًا
  • انضم إلى مجموعة موارد موظفي Dell

يتم تحقيق نمو بنسبة 10% من خلال الدورات التدريبية والدورات التدريبية المخطط لها

  • الاستفادة من فرص التدريب المخطط لها
  • تذكر ما تعلمته من قائدك
  • استخدم المعرفة المكتسبة في عملك

يتم قبول هذا النموذج كمعيار صناعي ومعترف به باعتباره الأكثر فعالية للموظفين مختلف الإداراتفي مستويات مختلفة من السلم الوظيفي. يمكن لكل موظف استخدام جميع الموارد المتاحة. يقوم الموظفون، بالتعاون مع مشرفهم، بوضع خطة تطوير فردية ومحاولة اتباع هذه الخطة وتحقيق أهدافهم خلال فترة زمنية محددة.

تتضمن الحزمة الاجتماعية لدينا ما يلي:

  • تنافسي أجور
  • إجازة سنوية إضافية مدفوعة الأجر
  • تأمين صحي إضافي للموظفين وأفراد أسرهم (الزوج/الزوجة، الأطفال)، مغطى بالكامل من قبل صاحب العمل
  • التأمين على الحياة والحوادث للموظفين
  • تأمين الموظفين عند السفر إلى الخارج
  • التعويض عن استخدام السيارة الشخصية ومصاريف البنزين لفئات معينة من الوظائف
  • تعويض اللياقة الجزئية

مكاتبنا:

موسكو، محطة مترو بيجوفايا، ش. بيجوفايا 3. مبنى 1 مركز نورث ستار للأعمال
سانت بطرسبرغ، Sredny pr-t VO، 36/40، الطابق الخامس، BC Ostrov
ايكاترينبرج، ش. بولشاكوفا، 70، مكتب 502، الطابق الخامس، بي سي كورين
نوفوسيبيرسك، ش. كراسنويارسكايا، 35 عاما، مكتب. 1410، الطابق 14، مركز غرينتش للأعمال
أوكرانيا، كييف، ش. غريغوري سكوفورودا، 19، الطابق السابع، بي سي بودول بلازا
كازاخستان، ألماتي، شارع دوستيك، 282، الطابق الثاني، مركز تشاغالا للأعمال

jobs.delltechnologies.com

حقائق من تاريخ الشركة:

أصبحت شركة Dell Technologies أكبر شركة خاصة في مجال تكنولوجيا المعلومات في العالم.

بفضل فريدة من نوعها الهيكل التنظيمييمكن للشركة الابتكار بمرونة مثل الشركات الناشئة والقيام باستثمارات طويلة الأجل في البحث والتطوير، مع الجمع بين الموثوقية وجودة الخدمة والنطاق العالمي لمؤسسة كبيرة.

وتضم الشركة عائلة فريدة من الشركات بما في ذلك Dell وDell EMC وPivotal وRSA وSecureWorks وVirtustream وVmware.

شركة جديدةتجمع بين نقاط قوة Dell في الشركات الصغيرة والمتوسطة والسوق المتوسطة مع قوة EMC في المؤسسة وتتصدر العديد من المجالات المهمة وسريعة النمو في سوق تكنولوجيا المعلومات الذي تبلغ قيمته 2 تريليون دولار.

في عام 2016، بدأت علامات تجارية جديدة في الظهور - Dell Technologies وDell EMC.

تخدم شركة Dell Technologies 98% من شركات Fortune 500 وتضم العديد من الشركات الرائدة في السوق. وأكبر هذه الأقسام وأكثرها شهرة هو قسم حلول العملاء رفيعي المستوى التابع لشركة Dell وقسم حلول البنية التحتية التابع لشركة Dell EMC.

تخدم الشركة العملاء بأحجام مختلفة في 18 دولة من خلال مجموعة الحلول المبتكرة الأكثر شمولاً في الصناعة بدءًا من الحافة إلى السحابة، بما في ذلك تكنولوجيا المعلومات المحلية.

لحظات مهمة في تاريخنا

يحتوي تاريخ الشركة على العديد من اللحظات المثيرة للاهتمام. من المستحيل عدم الحديث عن العديد من الأحداث الأكثر أهمية.

  • دخلت أكبر شركة خاصة لتكنولوجيا المعلومات في العالم السوق. 7 سبتمبر 2016أعلنت شركة Dell Technologies عن استكمال استحواذها على شركة EMC Corporation، مما أدى إلى إنشاء عائلة فريدة من الشركات التي تزود المؤسسات بالبنية التحتية الحيوية لتكنولوجيا المعلومات للانتقال إلى الأعمال الرقمية وتحويل تكنولوجيا المعلومات وحماية أهم الأصول - المعلومات.ونتيجة لهذه الصفقة، برز لاعب رائد في السوق يبلغ حجم مبيعاته السنوية 74 مليار دولار أمريكي (اعتبارًا من السنة المالية 2016)، ويتمتع بمحفظة واسعة من حلول تكنولوجيا المعلومات لتلبية احتياجات العملاء في مثل هذه المناطق سريعة النمو. مثل: السحابة الهجينة، ومركز البيانات المحدد بالبرمجيات، والبنية التحتية المتقاربة، وPAAS/المنصة كخدمة، وتحليلات البيانات، ودعم التنقل، والأمن السيبراني. مايكل ديلوقال رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة دل تكنولوجيز: «أمام أعيننا، بدأت ثورة صناعية جديدة. في كل دقيقة يصبح عالمنا أكثر ذكاءً وترابطًا، سيندمج في النهاية مع عالم إنترنت الأشياء الواسع، مما يفتح آفاقًا مذهلة لعملائنا. ولهذا السبب قمنا بإنشاء شركة Dell Technologies.لدينا المنتجات والخدمات والمواهب والحضور العالمي لنصبح عامل تغيير ونوجه العملاء الكبار والصغار في رحلة أعمالهم الرقمية.
  • شركات ديل في مايو 2014تحولت 30 سنه! نشكر موظفينا وعملائنا على الرحلة المثيرة التي قطعناها معًا؛ 30 عامًا جديدة مليئة بالحماس والأهداف الطموحة الجديدة تنتظرنا!
  • في مارس 2014أبرمت شركة Dell صفقة أخرى للاستحواذ على شركة Statsoft الجديدة. يجمع خط إنتاج الإحصائيات الخاص بشركة Statsoft بين إمكانيات مجموعة متنوعة من التحليلات الإحصائية ويقدم خدمات بأسعار معقولة و حلول بسيطةللأعمال المتوسطة. يختار أكثر من مليون مستخدم في 60 دولة حول العالم الحلول من هذه الشركة. أصبحت منتجات Statsoft الآن جزءًا من مجموعة برامج Dell.
  • 13 سبتمبر 2013- أعلنت شركة Dell أن مساهمي شركة Dell قد صوتوا لصالح الموافقة على اقتراح يقوم بموجبه مايكل ديل، المؤسس ورئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Dell، بشراء شركة Dell بالشراكة مع شركة استثمار تكنولوجيا المعلومات Silver Lake Partners. المبلغ الإجماليوبلغت المعاملات ما يقرب من 24.9 ملياردولار أمريكي. وتم إبرام الصفقة في نهاية الربع المالي الثالث 2013 من السنة. قال مايكل ديل، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Dell: "أنا سعيد للغاية بهذه النتيجة وأنا ملتزم بتكريس طاقتي الكاملة والتزامي لتنمية شركة Dell باعتبارها المزود الرائد في الصناعة لحلول تكنولوجيا المعلومات الشاملة والقابلة للتطوير". - كما أصبحنا شركة خاصةمع شريك موثوق به في شكل صندوق أسهم خاصة، سنعمل بشكل هادف وبأكبر قدر ممكن من الكفاءة مع العملاء وسنقدم بشكل ديناميكي الابتكارات التي ستساعد في تحقيق أهدافهم. أود أن أشكر موظفينا البالغ عددهم 110.000 موظف حول العالم الذين واصلوا العمل باستمرار وفعالية لصالح عملائنا طوال هذا الوقت. ومع قيامنا بتوسيع محفظتنا من حلول المؤسسات وخدمات الأعمال، سيظل موظفونا هم المورد الأكثر قيمة لدينا في نجاحنا المستقبلي.
  • منذ بداية عام 2012تُعرف شركة Dell بأنها شركة تكنولوجيا معلومات وليست مجرد شركة تصنيع حواسيب شخصية. تواصل شركة Dell التركيز على مجالاتها الإستراتيجية المتمثلة في حوسبة المستخدم النهائي وحلول المؤسسات والبرمجيات والخدمات، وتقوم بتوسيع مجموعة منتجاتها من خلال الاستحواذ على شركات مثل AppAssure، وSonicWALL، وPerrot Systems، وClerity، وWyse، وQuest، وGale Technologies. وSecure Works وForce10 Networks وغيرها.
  • 2011 - من أنجح الأعوام لشركة DELL من حيث تحقيق مؤشرات الربحية، وبشكل أساسي في قسم حلول وخدمات المؤسسات. وأيضاً بحسب مؤسسة جارتنر. 2011 واحتلت شركة Dell المركز الثالث في سوق أجهزة الكمبيوتر العالمية بحصة قدرها 12.1%.
  • 2005 - تتصدر شركة Dell قائمة مجلة Fortune للشركات الأكثر إثارة للإعجاب في أمريكا.
  • 2001 - تحتل شركة Dell المركز الأول بين موردي أنظمة الكمبيوتر في العالم.
  • 1996 - يظهر موقع Dell.com، والذي يبدأ، بعد ستة أشهر فقط من افتتاحه، في تحقيق دخل مبيعات قدره مليون دولار يوميًا.
  • 1992 - ديل تدخل قائمة فورتشن 500 لأول مرة، ومايكل ديل يصبح الأصغر سنا المدير العامالشركات المدرجة في هذه القائمة.
  • 1985 - أصدرت الشركة أول حاسوب لها، وهو Turbo PC.
  • 1984 - أسس مايكل ديل شركة PC's Limited في عمر 19 عامًا رأس المال المصرح به 1000 دولار ورؤية ثورية لصناعة التكنولوجيا.

الكود الثقافي

نحن نعلم أن ثقافتنا مهمة وتشكل الكثير من الطريقة التي نمارس بها أعمالنا ونذهب إلى السوق ونقودنا. تعكس الثقافة ما هو مهم بالنسبة لنا وما نحن على استعداد للاستثمار فيه. إنه يحددنا كواحد. تتجسد الثقافة في كل ثانية في شكل أفعال، تتجلى في الطريقة التي نعمل بها ونقود بها. ونحن نعلم أن ثقافتنا هي أساس كل إنجازاتنا الحالية والمستقبلية. هذا هو رمزنا الثقافي. #رمز الثقافة

قيمنا

النصر معا

ابتكار

نتائج

الالتزام بالمبادئ الأخلاقية

نحن نؤمن بأن نموذج علاقاتنا مع العملاء هو أعظم ما يميزنا ومفتاح نجاحنا.

نحن نؤمن حقًا بشعبنا ونقدرهم تقديرًا عاليًا. معًا نحن أكثر قوة وأكثر فعالية ونستمتع بعملنا أكثر.

نحن نؤمن بأن قدرتنا على خلق الابتكار وتشجيع التفكير الابتكاري هي مصدر إلهام كبير للنمو والتطور والنجاح.

ونحن نعتقد أننا مسؤولون عن تحقيق أفضل النتائجومعايير استثنائية لا تشوبها شائبة.

نحن نؤمن بأن الممارسات التجارية الأخلاقية يجب أن توجه دائمًا سعينا لتحقيق النصر.

دعم النمو الإيجابي. ضمان التقدم البشري

القوة الدافعة لكل ما نقوم به هو هدف واحد بسيط: إيجاد حلول تكنولوجية تساهم في تقدم البشرية.ومن الأمور الأساسية لتحقيق هذا الهدف هو إيماننا العميق بأن التكنولوجيا لديها القدرة على تغيير العالم وأنها جزء لا يتجزأ من نجاح الناس.

    عدد من إنجازاتنا خلال السنوات القليلة الماضية:

  • ← في Dell، نسعى جاهدين لتحسين العالم من حولنا بشكل مستمر. اطلع على آخر تحديث لخطة Legacy of Good لعام 2020.
  • → تتعاون Dell مع عدد من المؤسسات الطبيةوالمعاهد العلمية لخلق الأمثل والأكثر حلول فعالةلمحاربة سرطان الطفولة. في عام 2011، قررنا تركيز جهودنا على مكافحة الورم الأرومي العصبي، وهو أحد أصعب أشكال السرطان علاجًا. بفضل تقنيات شركة ديل، أصبح من الممكن تقليل الوقت الذي يستغرقه تطوير برنامج علاجي للأطفال المرضى من 7 أيام إلى 4 ساعات، مما يساعد على إنقاذ حياة العديد من الأطفال.
  • → لقد تم الاعتراف بنا من قبل معهد إيثيسفير كواحدة من الشركات الأكثر أخلاقية في العالم للسنة الخامسة على التوالي.
  • ← تحتل شركة Dell المرتبة الرابعة في قائمة شركة Diversity Inc. لأفضل 10 شركات من حيث التنوع العالمي.
  • ← تم ​​إدراج شركة Dell في قائمة الشركات العالمية "الأكثر خضرة" (أفضل العلامات التجارية العالمية الخضراء). نحن أولا:وتوقفت عن تصدير النفايات الإلكترونية إلى البلدان النامية؛ بدأت في استخدام مواد مثل الخيزران والفطر. نحن نقدم إعادة تدوير عالمية مجانية لعملائنا؛ نقدم أول عبوة مصنوعة من "بلاستيك المحيط" في صناعة تكنولوجيا المعلومات.
  • ← لقد قمنا بتقليل كثافة الطاقة في مجموعة منتجاتنا بنسبة 60% منذ عام 2012 - وبنسبة 75% على الخوادم.
  • ← لقد زودنا أكثر من 1.2 مليون طفل في إثيوبيا بأجهزة الكمبيوتر وقدمنا ​​أكثر من 16 مليون ساعة من التدريب على تكنولوجيا المعلومات للمعلمين ومديري المدارس.
  • → نحن أول من قام برحلات إلى مصانعنا ومصانع الموردين لزيادة شفافية أعمالنا.

استراتيجية ديل تكنولوجيز
فيديو عائلة العلامات التجارية

نظرة عامة كاملة
من شركة ديل تكنولوجيز
كومة، فيديو





في 5 نوفمبر 2017، انعقد منتدى Dell EMC بعنوان "تحقيق التحول الرقمي" في موسكو، والذي جمع حوالي 1500 مشارك من قطاع تكنولوجيا المعلومات.

تعد Dell EMC وDell جزءًا من مجموعة شركات Dell Technologies إلى جانب Pivotal وRSA وSecureWorks وVirtustream وVMware. إن حلول الشركة المبتكرة وخبرتها في مجال الحلول والخدمات التكنولوجية تحظى بالثقة في جميع أنحاء العالم.

التحول الرقمي يتطلب التحول في ثلاثة مجالات رئيسية:

  • تكنولوجيا المعلومات (تحويل تكنولوجيا المعلومات)
  • شؤون الموظفين (التحول الوظيفي)
  • الأمن (تحويل أنظمة الأمن)

لقد تعاونت Dell وEMC لتزويد الشركات بجميع أحجامها بأكبر مجموعة من المنتجات والحلول والخدمات التي تحتاجها اليوم. تتمتع شركة Dell EMC بموقع فريد في السوق بفضل مجموعتها الفريدة من الحلول والخبرة والتجربة.

التحول الرقمي

قريباً لن تبقى أي صناعة بمنأى عن التحول الرقمي. تدخل شركات جديدة إلى السوق، كما تتغير المنتجات نفسها. في هذه البيئة الجديدة، تلعب البرمجيات دورًا رئيسيًا. تساعدك Dell EMC على تسريع عملية التحديث وتحويل أعمالك باستخدام التطبيقات الجديدة والأجهزة الذكية واكتساب المعرفة من خلال تحليلات البيانات.

تحويل تكنولوجيا المعلومات

تساعد Dell EMC المؤسسات على تحديث مراكز البيانات الخاصة بها وأتمتتها وتحويلها باستخدام البنية التحتية المتقدمة (المفرطة) والخوادم والتخزين والشبكات وتقنيات حماية البيانات. وهذا يوفر أساسًا قويًا لتحويل تكنولوجيا المعلومات من خلال نشر السحابة المختلطة وتحويل الأعمال من خلال التطبيقات السحابية الأصلية وحلول البيانات الضخمة.

تحويل مكان العمل

اليوم، هناك تغيير في نموذج العمل حيث لم يعد الموظفون مرتبطين بمكان عمل ثابت. يجذب النموذج الجديد الأشخاص الموهوبين لأنهم يتمتعون بحرية العمل في المكان الذي يناسبهم وزيادة إنتاجيتهم. أصبح هذا ممكنًا بفضل التقنيات المبتكرة التي توفر إدارة فعالة للأجهزة وزيادة الأمان. تقدم شركة Dell حلولاً قوية لإدارة الأجهزة غير المتجانسة، مما يسمح لمديري تكنولوجيا المعلومات بتلبية توقعات المستخدمين المتنوعين.

تحويل الأنظمة الأمنية

اليوم، في عصر الرقمنة الشاملة، تعد سلامة وأمن البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات ذات أهمية أساسية. من الضروري إعادة النظر في الأساليب القديمة لحماية بيانات الشركة وأجهزتها. تقدم Dell EMC مجموعة واسعة من التطبيقات والأنظمة والخدمات الاستشارية المرنة والموثوقة في مجالات النسخ الاحتياطي والتعافي من الكوارث والأرشفة واستمرارية الأعمال والخدمات السحابية الموثوقة. توفر Dell EMC حماية بيانات العميل، وحماية البيانات السحابية، والمصادقة واكتشاف التهديدات، وحماية البيانات عبر البنية التحتية لسطح المكتب الافتراضي من الأجهزة إلى مركز البيانات.


تهدف إلى أن تصبح شركة تقدم تكنولوجيا المعلومات حلول شاملة, في عام 2012. أعلنت شركة Dell عن إنشاء قسم قسم البرمجيات، والتي كانت تعتمد على أصول شركة Perot Systems التي تم الاستحواذ عليها منذ عدة سنوات مقابل 3.9 مليار دولار وعدد من المشاريع الصغيرة، على سبيل المثال، مزود الحلول السحابية Boomi.

تتمثل إستراتيجية Dell في الاستمرار في الحصول على العديد من موفري حلول المؤسسات. لذا، في سبتمبر 2012استحوذت شركة Dell على الشركة برنامج كويست.

ومن خلال الاستحواذ على Quest، تقدم Dell حلولاً رائدة ومميزة وسهلة الإدارة للعملاء في جميع أنحاء العالم. لقد تم إثراء حلول Dell برمجة، السماح ل مراقبة ومراقبة البيئة التكنولوجية بأكملهاعميل.

يقدم خط منتجاتنا البرمجية مجموعة واسعة من الحلول لحل مشكلات تكنولوجيا المعلومات الأكثر شيوعًا وتعقيدًا. تتعلق هذه الحلول بأمن المعلومات وإدارة قواعد البيانات وهوية المستخدم وإدارة الوصول وإدارة البنية التحتية لنظام Windows وإدارة سطح مكتب المستخدم.

بفضل الأهمية التقنية، جودة عاليةالمنتجات التي تلبي معايير الأعمال الدولية، أصبحنا شريك مايكروسوفت الذهبي المعتمد.

يوجد مركزان لتطوير برامج Dell في روسيا: في موسكو وسانت بطرسبرغ.

www.software.dell.com

هدفنا هو جعل شركة Dell في روسيا واحدة من هذه الشركات أفضل الأماكنللعمل. ومن بين أولوياتنا الرئيسية نسلط الضوء خمس مبادرات رئيسية: تعزيز القيادة، التنمية الشخصية، التنوع الثقافي، الحد من البيروقراطية وتحقيق التوازن بين العمل والحياة. في الواقع، قمنا أيضًا بتحليل أكثر من 72 مليون تقييم ومراجعة لمعرفة أي الشركات هي الأفضل في خلق التوازن بين العمل والحياة، وليس من المستغرب أن نكون واحدة منها!

لدى شركة Dell الأنشطة والبرامج التالية:

الفعاليات الخيرية والتطوعية:

  • تقديم المساعدة للجمعيات الخيرية المختلفة (دور الأيتام وذوي الدخل المحدود)
  • برنامج أحضر أطفالك إلى العمل

    زيارة مايكل ديل إلى روسيا يونيو 2013

    المرأة في العمل

    إطلاق البرنامج في روسيا عام 2012. أنشأت شركتنا مجتمعًا يتبادل فيه أكثر من 8000 رجل وامرأة الخبرة والمعرفة المهنية يوميًا. تتمثل أهداف مجتمع المرأة في العمل في خلق بيئة عمل مريحة للنساء ومساعدتهن على تطوير مهاراتهن القيادية. على سبيل المثال:

    • وجد استطلاع Tell Dell السنوي للموظفين أن الموظفين يقدرون بيئة التوازن بين العمل والحياة الخاصة بالشركة. في الواقع، قمنا أيضًا بتحليل أكثر من 72 مليون تقييم ومراجعة لمعرفة أي الشركات هي الأفضل في تحقيق التوازن بين العمل والحياة، وليس من المستغرب أن نكون واحدة منها!
    • تم الاعتراف بشركة Dell كواحدة من أرباب العمل الرائدين في خلق بيئة عمل إيجابية للنساء (وفقًا لشركة Diversity Inc. Top 50، والرابطة الوطنية للمديرات التنفيذيات، ومجلة Working Mother's، ومجموعة Open Compliance & Ethics، وجمعية المهندسات والشركاء مع Anita بورج ومحفز). وللتأكيد على ذلك، تجدر الإشارة إلى أن شركة Dell مدرجة ضمن قائمة أفضل 25 شركة تكنولوجيا معلومات لتوظيف النساء بحسب موقع Glassdoor.


تعد شركة Dell الأمريكية إحدى الشركات الرائدة في مجال تصنيع أجهزة الكمبيوتر والتي تشتهر منتجاتها في جميع أنحاء العالم. بدأ النشاط الرئيسي منذ أكثر من 40 عامًا. كان الاستثمار الأول في العمل 1000 دولار فقط، وفي عام 2015 احتل المركز 26 في قائمة أكثر الشركات استثمارًا الشركات الكبيرةفى العالم. لقد أتاحت لنا السياسة القوية والجودة المتسقة لأجهزة الكمبيوتر أن نحتل مكانة رائدة في هذا القطاع من السوق.
واليوم، على الرغم من الضغوط الكبيرة التي تمارسها الشركات المنافسة سريعة النمو، تظل شركة Dell واقفة على قدميها بثبات وتستمر في التطور. ويركز العمل على تحديث قدراتها التكنولوجية والابتكارية.

تأسست شركة ديل

تأسست شركة Dell Corporation في عام 1984 على يد مايكل سون ديل، الذي كان طفلاً عاديًا تمامًا نشأ في عائلة فني أسنان. بدأ عمله نشاط العملعن طريق بيع اشتراكات المجلات. وفي هذه العملية، بدأ مايكل يدرك قوة تسويق المبيعات المباشرة، والذي استخدمه لاحقًا في شركته.

في السنوات الأولى من تأسيسها، كانت الشركة تعمل في بيع أجهزة الكمبيوتر المحدودة.

أثناء دراسته في الجامعة، قام مايكل ديل بتحليل الحاجة إلى أجهزة الكمبيوتر في السوق. إحدى الشركات النامية في ذلك الوقت كانت شركة IBM، التي باعت أجهزة الكمبيوتر الخاصة بها من خلال وسطاء. وكانت تكلفتها 4000 دولار. وفي الوقت نفسه، بلغت التكلفة حوالي 2500 دولار. أدرك مايكل ديل أن نموذج IBM كان بسيطًا للغاية. ومع ذلك، بالإضافة إلى حقيقة أن الأشخاص أنفسهم لا يستطيعون تحديد تكوين الكمبيوتر الضروري، يتعين عليهم أيضًا دفع مبالغ زائدة بحوالي 40٪. لذلك، دون التفكير مرتين، قام بتحويل غرفة نومه الصغيرة إلى ورشة عمل حقيقية. قام بشراء عناصر المنتج المتبقية في المستودع. من خلال نشر الإعلانات في الصحف المحلية، تلقيت طلبات المجموعة الكاملة وتكوين الكمبيوتر مباشرة من العميل. وقام ببيعها بسعر أقل من سعر السوق بنسبة 15%. وعلى الرغم من أن العائلة كانت متأكدة بشكل واضح من أن مايكل كان يجب أن يتخرج من الجامعة ويحصل على تعليم الطبيب، إلا أن وكما قال مؤسس الشركة نفسه: "أنا ببساطة لا أستطيع أن أفوّت هذه اللحظة".

في السنة الأولى من عملها، باعت الشركة أكثر من 1000 جهاز كمبيوتر.وفي الوقت نفسه، لم يكن مخطط المبيعات مختلفا. رأت شركة ديل أن السوق لا ينبغي أن يملي احتياجات المستهلك، بل على العكس من ذلك، يحق للعميل اختيار ما يحتاج إليه.

في عام 1985، قرر مايكل ديل التوقف عن بيع أجهزة كمبيوتر IBM وإنشاء علامته التجارية الخاصة من المعدات. وهذا يستلزم عددا من التغييرات: شراء معدات متخصصة جديدة، وتوظيف متخصصين مؤهلين تأهيلا عاليا. وكانت التكاليف مبررة وواصلت الشركة تطورها السريع وتوسعها في السوق.

يمكنك التعرف على حقائق مثيرة للاهتمام من حياة مايكل ديل من الفيديو.

التطور في أسواق الكمبيوتر العالمية

بالفعل في عام 1987، غزت شركة Dell السوق الأوروبية بأجهزة كمبيوتر عالية الجودة ولكنها ليست باهظة الثمن. بعد التغييرات في الشركة، تم أيضًا تعديل اسم العلامة التجارية على Dell Computer. كان التطور سريعًا جدًا لدرجة أنه كان مخيفًا في نطاقه. وتمكنت أسهم الشركة، التي تم طرحها على منصة التداول NASDAQ في عام 1990، من زيادة سعرها من 23 سنتًا إلى 40 دولارًا للسهم الواحد خلال عامين تقريبًا. رأى المساهمون القوة التنموية لهذه الشركة واستثمروا في أسهمها. ومع ذلك، بعد كل ارتفاع هناك انخفاض سريع، وهو ما حدث لشركة Dell Computer بالفعل في عام 1993. تتطلب المشاكل التي نشأت مع مصابيح التدفئة الإزالة العاجلة لجميع المنتجات من البيع والبحث عن فرص تكنولوجية جديدة للقضاء على المشاكل. ومع ذلك، أدت المشاكل الظرفية إلى عواقب غير مرغوب فيها وخسارة حصة كبيرة من السوق لصالح منافسي Gateway. لقد تعلمت شركة Dell درسًا من الوضع الحالي، والأهم من ذلك، أنها شكلت بداية مرحلة جديدة من التعزيز بين الشركات المتنافسة.

بعد السقوط، بدأت Dell مرة أخرى في اتخاذ موقفها بسرعة وفي عام 1994 قامت بالفعل بتوسيع تغطية السوق لتشمل منطقة آسيا والمحيط الهادئ. لقد تجاوز مستوى المبيعات خلال هذه الفترة والأرباح الناتجة بشكل كبير مؤشرات الصناعة الأخرى.

توسعة الشركة في عام 2000

وفي عام 2003، حصلت الشركة على اسم جديد باسم Dell Inc. وارتبطت هذه التغييرات ارتباطًا وثيقًا بتوسيع نطاق السلع والخدمات التي تقدمها الشركة. تعد هذه الشركة الآن مصممًا ومصنعًا وموردًا ومركز خدمة معروفًا لأجهزة الكمبيوتر الشخصية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة والأجهزة اللوحية وأجهزة التخزين وأجهزة التلفزيون عالية الدقة ومشغلات MP3 والأجهزة الطرفية للكمبيوتر والبرامج.

استراتيجيات الشركة طوال الرحلة

بالرغم من فترة طويلةومع وجود الشركة في السوق، لم يبتعد مايكل ديل عن مبادئه ولم يفعل كما فعل الجميع. ولا تزال سياسة الشركة قائمة على تلبية احتياجات كل عميل.هذه هي خصوصيتهم وفي نفس الوقت تسليط الضوء على احترافيتهم. يتم إنتاج أجهزة الكمبيوتر فقط وفقًا للتكوين والتكوين المطلوبين.

كانت شركة Dell هي الشركة الأولى في السوق التي قامت بالترويج بوضوح لمعدات الكمبيوتر الخاصة بها. أول إعلان صحفي نشرته الشركة تم تصميمه شخصيًا من قبل المؤسس نفسه على علبة بيتزا. وبعد ذلك تم مسحها ضوئيًا وإرسالها للطباعة.

ميزة أخرى ماركة ديلهو عدم وجود مرافق التخزين. اعتقد مايكل ديل في البداية، باستخدام مثال IBM، أن تخزين المعدات في المستودعات لفترة طويلة كان استثمارًا غير مربح للأموال.

بعد النمو السريع في مجال تكنولوجيا الكمبيوتر في عام 2000، اتخذ مايكل ديل القرار الصحيح بالاستثمار وتطوير شركته الخاصة. سمح لنا الاندماج مع الشركات الكبرى Perot Systems وEMC IT بتوسيع نطاق الأنشطة والتركيز على التطورات التكنولوجية الجديدة.

المظهر في السوق الروسية

ظهرت منتجات Dell في روسيا في عام 2000.بالفعل في عام 2005، تم إنشاء مراكز التمثيل الرسمية. لقد أتاح التطوير وزيادة الحصة السوقية تطوير القطاعين الاستهلاكي والتجاري. ومقارنة بالنتائج الأولى، فإن حجم المبيعات يتزايد باستمرار حاليًا.
يوجد الآن في جميع أنحاء روسيا ثلاثة مكاتب تمثيلية رسمية رئيسية فقط مدن أساسيهولكن بفضل مقر الموظفين، أصبح التوسع في المناطق ممكنًا.
خصوصية أنشطة Dell في روسيا هي الافتقار إلى فرص المبيعات المباشرة، أي ميزة مملوكة لمايكل ديل.

أنشطة الشركة لعام 2017

في عام 2004، ترك مؤسس شركة Dell منصب الرئيس التنفيذي، لكنه ظل رئيسًا لمجلس الإدارة. واليوم هو واحد من أغنى الناس في العالم.

في عام 2013، قرر مايكل ديل إعادة شراء الأسهم بالكامل من منصات التداول وإعادة من بنات أفكاره. وهذا ما يسمح له بالتحكم بشكل مستقل في استثمار الأموال في الأصول طويلة الأجل، دون سيطرة كاملة. ويبلغ عدد العاملين في الشركة أكثر من 100 ألف شخص، وبلغ حجم التداول النقدي لعام 2015 حوالي 59 مليار دولار. هذا يتحدث عن النمو و مزيد من التطويرشركة ديل.

وفقًا للتقارير الصادرة، يمكننا أن نقول بكل تأكيد أن رحلة Dell قد بدأت للتو. تشير أربعون عامًا من العمل المستقر والخبرة المتراكمة والجودة المتسقة للسلع المقدمة إلى الاستخدام الصحيح لمزايا واستراتيجيات العمل.

مايكل ديل هو والد الشركة، وهو ليس مهندسًا ومخترعًا فحسب، بل هو في المقام الأول قائد آمن بفكرته. القرار الذي اتخذه، ليس بشأن ملء السوق كميًا كما فعل المنافسون، ولكن التركيز على جودة الجهاز وتجهيزاته، هو حقًا خطوة تسويقية مثالية تمكن من تحملها عبر الزمن وأي عقبات.

ديل ، أنت بحتة.
ديل. فريد أنت. (يستخدم في أستراليا)
سهل مثل ديل.
تكون مباشرة.

إن تاريخ هذه الشركة - إحدى الشركات الرائدة في تصنيع أجهزة الكمبيوتر المحمولة وأجهزة الكمبيوتر المحمولة وأجهزة الكمبيوتر المكتبية والخوادم وكذلك الهواتف الذكية - هو في المقام الأول قصة مؤسسها مايكل ديل. حياته هي مثال مثالي للحلم الأمريكي الذي أصبح حقيقة.

ولد مايك عام 1965 في هيوستن، تكساس. بينما كان لا يزال تلميذًا، أثبت نفسه كشخص مغامر. في الوقت الذي كان فيه أقرانه مهتمين فقط بالألعاب، حصل مايك على مبالغ جيدة إلى حد ما بالنسبة للمراهق.

وبإصرار من والديه، ذهب الشاب للدراسة في جامعة تكساس في أوستن ليصبح طبيب أسنان. وفي سن التاسعة عشرة، بدأ في بيع أجهزة الكمبيوتر الخاصة به. تحسنت الأمور وقرر مايك أن يبدأ شركته الخاصة، ويسميها أجهزة الكمبيوتر المحدودة، نأخذ رأس المال المبدئيبسعر 1000 دولار. لقد تبين أنها كانت ناجحة جدًا لدرجة أن الدراسة الإضافية فقدت كل معناها. ترك مايكل الجامعة وذهب للعمل بدوام كامل. وبالتالي، يمكن اعتبار تاريخ تأسيس شركة Dell الحديثة عام 1984.

وفي عام 1987 غيرت الشركة اسمها إلى شركة ديل للكمبيوتروالتي بموجبها ستظل موجودة حتى عام 2003. في وقت لاحق، نظرا لحقيقة أنه لم يتم إنتاج أجهزة الكمبيوتر فقط، تم اعتماد اسم جديد - الحالي ديل، شركة.

لقد دخلت شركة Dell التاريخ باعتبارها واحدة من أكثر الشركات تطورًا ديناميكيًا. عندما كان مايك يبلغ من العمر 26 عامًا فقط، كانت شركته مدرجة بالفعل في القائمة ثروة 500. وبسرعة كبيرة ينتهي به الأمر على قائمة أغنى الأشخاص في الولايات المتحدة. في سن الـ 39، تركت ديل منصب المدير، وبقيت في مجلس الإدارة.

إذن ما هو النجاح؟ ديل؟ بالإضافة إلى روح المبادرة والمثابرة للمؤسس، أولا وقبل كل شيء، في نهج غير عادي لتلك السنوات - باعت الشركة منتجاتها شخصيا، دون اللجوء إلى خدمات الوسطاء. لقد برر نموذج العمل الجديد نفسه تمامًا. بادئ ذي بدء، بسبب عدم وجود وسطاء، انخفضت تكلفة أجهزة الكمبيوتر بشكل كبير. وبعد ذلك، أتيحت للمستخدمين الفرصة للاتصال بالشركة المصنعة شخصيًا والإبلاغ عن جميع أوجه القصور التي وجدوها والتعبير عن عدم رضاهم. وبالتالي، يمكن لإدارة الشركة التعرف على الفور على أوجه القصور في المنتجات المصنعة والقضاء عليها بسرعة. وتبين أن هذا النهج له ما يبرره في كل من الغرب والشرق.

الشيء الرئيسي الذي يبرز ديلمن بين الشركات المماثلة، هذه هي مبادئها الرئيسية الثلاثة، وهي عدم التعامل مع الوسطاء، وعدم إنشاء مخزونات أبدًا (وبالتالي الاستعداد لتغيير الاتجاه تمامًا في أي وقت)، والأهم من ذلك، إظهار أقصى قدر من الاحترام والحساسية، عند التواصل مع العملاء . ديليوفر الفرصة لاختيار مجموعة واسعة من التكوينات للنموذج المطلوب. يمكن للمشتري الاختيار من بين مجموعة واسعة من ألوان الجسم.

ومع ذلك، على الرغم من كل ديناميكية عملية التنمية والتاريخ ديلليست مختلفة حقائق مشرقة. هذا عمل شاق وحلول ناجحة ونماذج مختلفة من أجهزة الكمبيوتر، من بينها لم يكن هناك جهاز واحد مشرق للغاية ومثير للاهتمام. في محاولة للمنافسة أبل، ديلتطوير خط من أجهزة الكمبيوتر المحمولة الأنيقة أدامو. تبين أن الأجهزة مثيرة للاهتمام ولا تُنسى، ولكن بشكل عام تم استقبالها بشكل رائع من قبل الجمهور.

اليوم، الشركة لديها عشرات الآلاف من الموظفين، وإيراداتها بالمليارات.

يقع المقر الرئيسي للشركة في راوند روك، تكساس، الولايات المتحدة الأمريكية (راوند روك، تكساس، الولايات المتحدة الأمريكية)

حقائق مثيرة للاهتمام:

نتحدث عن ديللا يسع المرء إلا أن يذكر العديد من الحقائق المثيرة للاهتمام المتعلقة بشركة Dell وشركة أخرى مشهورة شركة أمريكية - تفاحة.

* * *
أولئك الذين يعرفون التاريختكنولوجيا الكمبيوتر تتذكر ذلك في نهاية القرن الماضي تفاحةكان على وشك الإفلاس. آراء حول موضوع "ماذا تفاحةهل يجب أن أفعل لكي أخلص؟ ظهرت مقالات ذات مواضيع مماثلة على صفحات المجلات غير المعروفة والمحترمة للغاية. لكن في الواقع، لم يؤمن أحد بإنقاذ «شركة الفاكهة». وعندما سئل مايك ديل سؤالا مماثلا، أجاب بأن الحل الأفضل هو حل الشركة وتوزيع الأموال على المستثمرين. في الرد تفاحةوذكر أنه من الآن فصاعدا يعتبر منافسها الرئيسي ديل. وقد مكنت عبقرية ستيف جوبز ليس فقط من البقاء على قيد الحياة، ولكن أيضًا تجاوز الجاني الأخير من حيث القيمة السوقية (على الرغم من أن غالبية السوق لا تزال مملوكة لشركة Dell).

* * *
ذات مرة، في فجر عصر آي بودسأل أحدهم جوبز عما إذا كان يخشى إنشاء مثل هذا الجهاز و ديل، والتي لديها إمكانات أكبر بكثير. وجاءت إجابة بسيطة ولكنها مقتضبة: "هل سمعت من قبل عن معجبي شركة Dell؟"

* * *
في الواقع، اتصال Dell مع تفاحة، أعمق إلى حد ما مما قد يفترضه المرء - كان جهاز الكمبيوتر الأول الخاص بمايك، والذي بدأ منه شغفه بهذه التكنولوجيا، هو الكمبيوتر الذي كان يتمتع بشعبية جنونية في السابق أبل الثاني. أعطاه والديه له في عام 1980، عندما بلغ الصبي 15 عاما.

Dell هي علامة تجارية لأجهزة الكمبيوتر وملحقاتها مملوكة لشركة أمريكية تحمل نفس الاسم. النطاق واسع. يتم تصنيع المعدات في الصين. جودة جيدة. شرائح السعر: من الأسفل إلى الأعلى. تُباع أجهزة Dell في العديد من البلدان حول العالم، وروسيا ليست استثناءً.

قصة

تأسست شركة Dell على يد رجل الأعمال الأمريكي مايكل ديل في عام 1984 في أوستن، تكساس. كان يطلق عليها في الأصل اسم PC Limited، وهو اسم شركة Dell Computer. ظهرت فقط في عام 1988، ومنذ عام 2003 أصبحت تسمى شركة Dell Inc. وأسهم الشركة مدرجة في بورصة ناسداك، ويقع مقرها الرئيسي حالياً في مدينة راوند روك بولاية تكساس.

حدث تطور الشركة بسرعة وثقة. ومن الجدير بالذكر أن رأس المال الأولي لمايكل ديل كان 1000 دولار فقط (على الرغم من أنه لم يكن مبلغًا متواضعًا في تلك الأيام)، وكان عمر ديل نفسه 19 عامًا في عام 1984. كان أول كمبيوتر للشركة هو Turbo PC، الذي تم تقديمه في عام 1985، وهو مزود بمعالج Intel 8088 بسرعة 8 ميجاهرتز، وقرص صلب سعة 10 ميجابايت، ومحرك أقراص مرنة مقاس 5 بوصات.

وبعد مرور عام، ظهر جهاز كمبيوتر أكثر قوة من شركة PC Limited في السوق. كان معالجه يعمل بسرعة 16 ميجا هرتز، مما يجعله أسرع جهاز كمبيوتر في ذلك الوقت. وكان سعر هذه المعجزة 2995 دولارًا.

في عام 1987، بدأت شركة Dell في دخول الأسواق الأوروبية (ولكن لا يزال حوالي نصف مبيعات الشركة يأتي من السوق الأمريكية). واستمر النمو القوي في وقت لاحق في التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، افتتحت الشركة شبكة من المتاجر ذات العلامات التجارية في الولايات المتحدة.

في عام 1988، أصدرت الشركة أسهمًا؛ وبلغ حجم رأس المال المجمع 30 مليون دولار، وقدرت قيمة الشركة نفسها بـ 85 مليون دولار (أي أنها زادت 85 ألف مرة خلال الفترة 1984-1988!). و في العام القادمأصدرت شركة Dell أول كمبيوتر محمول لها، وهو 316LT. في عام 1990، تم افتتاح الإنتاج في أيرلندا (والذي تم إغلاقه قبل بضع سنوات). وبتلخيص نتائج عام 1991، اكتشفت شركة ديل أنه خلال الفترة 1987-1991، تضاعفت المبيعات خارج الولايات المتحدة.

في التسعينيات، بدأت الشركة في إنتاج معدات الخوادم وواصلت التوسع النشط في أسواق أوروبا وآسيا وأمريكا اللاتينية. تميز عام 1996 بإطلاق موقع Dell الإلكتروني، وفي نفس الوقت تقريبًا - المتاجر عبر الإنترنت؛ وبحلول عام 1997، بلغت المبيعات اليومية في المتجر الإلكتروني أكثر من مليون دولار. وبحلول عام 2000، ارتفع هذا الرقم إلى 40 مليون دولار. وفي نفس الوقت تقريبًا، بدأت الشركة في تجهيزها أجهزة كمبيوتر واي فايوحدات.

في عام 2001، كانت شركة Dell أكبر شركة مصنعة لأجهزة الكمبيوتر في العالم من حيث مبيعات أجهزة الكمبيوتر. بلغت حصتها في السوق حوالي 12.5٪ (وكان هذا أكثر بعدة مرات من حصة شركة Apple). شهد عام 2003 إطلاق إنتاج طابعات Dell، وفي عام 2005 تصدرت الشركة قائمة مجلة Fortune للشركات الأكثر إثارة للإعجاب في أمريكا. في عام 2009، أصدرت Dell أول هاتف ذكي لها (طراز Mini 3i)، وفي عام 2010، أصدرت جهازًا لوحيًا (Streak).

ولا يزال مايكل ديل على رأس الشركة؛ يرأس مجلس الإدارة وهو أيضًا الرئيس التنفيذي (CEO). تحظى شركة Dell باحترام كبير بين الأمريكيين؛ فهي تحتل المرتبة 26 في قائمة فورتشن 1000 (آلاف من أكبر الشركات الأمريكية). ومع ذلك، في السنوات الاخيرةأود أن أقول إن شركة Dell قد فقدت مكانتها إلى حد ما ودخلت في ظل اللاعبين الذين تبين أنهم أقوى: Apple وSamsung وAsus.

مفهوم

لدى مايكل ديل العديد من المبادئ التي أسس عليها أنشطة الشركة بأكملها. هذا:

  • رفض استخدام الوسطاء
  • رفض الإنتاج للاستخدام المستقبلي (أي رفض إنشاء مستودعاتنا الخاصة للمنتجات المصنعة)
  • احترام العميل

سمح المبدأان الأولان للشركة (والسماح لها بذلك جزئيًا الآن) بالحفاظ على أقل الأسعار الممكنة والتحلي بأكبر قدر ممكن من المرونة؛ الاستجابة بسرعة لرغبات المستهلك المتغيرة. وقد أدى التركيز على العملاء إلى جعل العديد من العملاء مخلصين.

بالإضافة إلى هذه المبادئ، تجدر الإشارة أيضًا إلى رغبة Dell في تقديم الابتكارات، وتلك التي يحتاجها المستخدمون. تركز الشركة على مزيج من الجديد و تقنيات فعالةبأقل التكاليف، وإنتاج أجهزة كمبيوتر قوية بأسعار متواضعة - قدر الإمكان -.

بالإضافة إلى ذلك، تلتزم شركة Dell بالاستدامة؛ على وجه الخصوص، كانت أول من قدم للعملاء مشاركة مجانيةفي برنامج إعادة التدوير لأجهزة الكمبيوتر والمكونات التي انتهت صلاحيتها.

يتراوح

تنتج شركة Dell مجموعة واسعة من أجهزة الكمبيوتر المختلفة؛ سأركز هنا فقط على الأجهزة المخصصة للأفراد. تقدم لهم شركة Dell مجموعة واسعة جدًا من أجهزة الكمبيوتر المحمولة والشاشات؛ تجدر الإشارة إلى أن هناك أيضًا مجموعة واسعة إلى حد ما من أجهزة العرض. تشمل مجموعة منتجات الشركة أيضًا أجهزة Ultrabooks والأجهزة اللوحية. لا توجد هواتف ذكية وأجهزة كمبيوتر محمولة عمليًا الآن. حسنًا، في النهاية الأمر يستحق الذكر عدد كبير منمُكَمِّلات. وتشمل هذه الفئران ولوحات المفاتيح والحقائب والحقائب وحقائب الظهر لأجهزة الكمبيوتر المحمولة.

عادةً ما لا يكون تصميم أجهزة Dell جذابًا للغاية. يمكن التمييز بين اتجاهين. الاتجاه الأول هو في الغالب نماذج رخيصة؛ فهي تتميز بمتواضعتها وتواضعها مظهر، ليست جميلة جدًا، وأحيانًا "رخيصة" تمامًا. الاتجاه الثاني - بعض النماذج الرخيصة والمكلفة - هو الصرامة والإيجاز والبساطة، ولكن في نفس الوقت الجمال. يحب الأشخاص المحافظون بشكل خاص مثل هذه الأجهزة. الألوان المفضلة لدى Dell هي الفضي (الرمادي) والأسود؛ يتم استخدام اللون الأزرق الداكن والأبيض وغيرها بشكل أقل كثيرًا. ولكن هناك أيضًا نماذج مشرقة.

جودة أجهزة Dell عالية جدًا مستوى عاللكن لا يمكنك تسميتها مثالية. مثل أي شخص آخر، هناك نماذج ناجحة وغير ناجحة. تعتمد الوظيفة والقوة على السعر؛ لا يمكن وصفها بأنها غير عادية، على الرغم من أن العديد من الأجهزة تستحق الاهتمام بوضوح. ولا تزال شركة Dell مستمرة في كونها شركة مصنعة للأجهزة عالية الجودة وبأسعار معقولة جدًا.

الانطباعات الشخصية. التعليقات

كان لدي جهاز كمبيوتر محمول من Dell تم تجميعه في أيرلندا. الانطباع: جيد، ولكن ليس مثاليا. التجميع ممتاز، والمواد والمكونات ليست سيئة؛ كان السعر آنذاك متسقًا تمامًا مع "الحشوة". لكن البطارية، التي كانت في البداية ضعيفة للغاية، كادت أن تموت بعد عام ونصف من الاستخدام؛ بالإضافة إلى ذلك، بدأ الكمبيوتر المحمول في التباطؤ كثيرا. بشكل عام، بعد عامين من الشراء، تم وضع الكمبيوتر المحمول في الخزانة، حيث لا يزال حتى يومنا هذا، على الرغم من أنه يتم إخراجه من هناك في بعض الأحيان. بالمناسبة، تصميمه خشن وعادي جدًا.

بالإضافة إلى ذلك، اضطررت ذات مرة إلى العمل خلف شاشة Dell. لا أستطيع أن أقول أي شيء - الشاشة مجرد شاشة. من سلسلة "الرخيصة والجيدة"، لكن لا أكثر. وهذا يعني، بشكل عام، أن معدات Dell لا تسبب لي أي مشاعر أو ذكريات حية. لا إيجابية ولا سلبية. بمعنى آخر، يجدر الانتباه إلى ما إذا كنت بحاجة إلى جهاز متوسط ​​جيد بسعر مناسب.

التعليقات حول معدات Dell على الإنترنت إيجابية في الغالب. وتشمل المزايا نسبة جيدة من السعر إلى الجودة والموثوقية والراحة والتطبيق العملي. من السلبيات - الفرامل (بالطبع، قد لا تكون نموذجية لجميع الموديلات)، ليست كذلك جودة جيدةالشاشات (مرة أخرى، ليس دائمًا)، عيوب تصميمية بسيطة في بعض الطرز. ومن المثير للاهتمام أن عددًا لا بأس به من الأشخاص يسلطون الضوء على التصميم باعتباره أحد الأصول؛ نعم، ربما علينا أن نعترف بأن بعض النماذج تبدو جيدة جدًا.

ملخص موجز:

  • بلد تسجيل الشركة والعلامة التجارية : الولايات المتحدة الأمريكية.
  • العام الذي تأسست فيه الشركة والعلامة التجارية : 1984 (PC Limited؛ منذ 1988 - Dell Computer، منذ 2003 - Dell Inc).
  • بلد المنشأ : الصين.
  • عدد الموظفين (2011): أكثر من 100 ألف شخص.
  • حجم التداول (السنوي، 2011): 61.5 مليار دولار أمريكي.
  • المدير العام (الرئيس التنفيذي):
  • البلدان التي تباع فيها أجهزة Dell : الولايات المتحدة الأمريكية وروسيا وغيرها.
  • مجموعة معدات ديل : وحدات النظام، أحادية الكتلة، أجهزة الكمبيوتر المحمولة، أجهزة الكمبيوتر المحمولة، الأجهزة اللوحية، الشاشات، أجهزة العرض، لوحات المفاتيح، الفئران، الحقائب، الحقائب وحقائب الظهر لأجهزة الكمبيوتر المحمولة، ملحقات الكمبيوتر الأخرى.
  • قطاعات الأسعار : كل ​​شيء تقريبًا، من الأسفل إلى الأعلى.

أسعار معدات Dell (اعتبارًا من مايو 2013):

ديل ، أنت بحتة.
ديل. فريد أنت. (يستخدم في أستراليا)
سهل مثل ديل.
تكون مباشرة.

إن تاريخ هذه الشركة - إحدى الشركات الرائدة في تصنيع أجهزة الكمبيوتر المحمولة وأجهزة الكمبيوتر المحمولة وأجهزة الكمبيوتر المكتبية والخوادم وكذلك الهواتف الذكية - هو في المقام الأول قصة مؤسسها مايكل ديل. حياته هي مثال مثالي للحلم الأمريكي الذي أصبح حقيقة.

ولد مايك عام 1965 في هيوستن، تكساس. بينما كان لا يزال تلميذًا، أثبت نفسه كشخص مغامر. في الوقت الذي كان فيه أقرانه مهتمين فقط بالألعاب، حصل مايك على مبالغ جيدة إلى حد ما بالنسبة للمراهق.

وبإصرار من والديه، ذهب الشاب للدراسة في جامعة تكساس في أوستن ليصبح طبيب أسنان. وفي سن التاسعة عشرة، بدأ في بيع أجهزة الكمبيوتر الخاصة به. تحسنت الأمور وقرر مايك أن يبدأ شركته الخاصة، ويسميها أجهزة الكمبيوتر المحدودةبرأس مال يبدأ من 1000 دولار. لقد تبين أنها كانت ناجحة جدًا لدرجة أن الدراسة الإضافية فقدت كل معناها. ترك مايكل الجامعة وذهب للعمل بدوام كامل. وبالتالي، يمكن اعتبار تاريخ تأسيس شركة Dell الحديثة عام 1984.

وفي عام 1987 غيرت الشركة اسمها إلى شركة ديل للكمبيوتروالتي بموجبها ستظل موجودة حتى عام 2003. في وقت لاحق، نظرا لحقيقة أنه لم يتم إنتاج أجهزة الكمبيوتر فقط، تم اعتماد اسم جديد - الحالي ديل، شركة.

لقد دخلت شركة Dell التاريخ باعتبارها واحدة من أكثر الشركات تطورًا ديناميكيًا. عندما كان مايك يبلغ من العمر 26 عامًا فقط، كانت شركته مدرجة بالفعل في القائمة ثروة 500. وبسرعة كبيرة ينتهي به الأمر على قائمة أغنى الأشخاص في الولايات المتحدة. في سن الـ 39، تركت ديل منصب المدير، وبقيت في مجلس الإدارة.

إذن ما هو النجاح؟ ديل؟ بالإضافة إلى روح المبادرة والمثابرة للمؤسس، أولا وقبل كل شيء، في نهج غير عادي لتلك السنوات - باعت الشركة منتجاتها شخصيا، دون اللجوء إلى خدمات الوسطاء. لقد برر نموذج العمل الجديد نفسه تمامًا. بادئ ذي بدء، بسبب عدم وجود وسطاء، انخفضت تكلفة أجهزة الكمبيوتر بشكل كبير. وبعد ذلك، أتيحت للمستخدمين الفرصة للاتصال بالشركة المصنعة شخصيًا والإبلاغ عن جميع أوجه القصور التي وجدوها والتعبير عن عدم رضاهم. وبالتالي، يمكن لإدارة الشركة التعرف على الفور على أوجه القصور في المنتجات المصنعة والقضاء عليها بسرعة. وتبين أن هذا النهج له ما يبرره في كل من الغرب والشرق.

الشيء الرئيسي الذي يبرز ديلمن بين الشركات المماثلة، هذه هي مبادئها الرئيسية الثلاثة، وهي عدم التعامل مع الوسطاء، وعدم إنشاء مخزونات أبدًا (وبالتالي الاستعداد لتغيير الاتجاه تمامًا في أي وقت)، والأهم من ذلك، إظهار أقصى قدر من الاحترام والحساسية، عند التواصل مع العملاء . ديليوفر الفرصة لاختيار مجموعة واسعة من التكوينات للنموذج المطلوب. يمكن للمشتري الاختيار من بين مجموعة واسعة من ألوان الجسم.

ومع ذلك، على الرغم من كل ديناميكية عملية التنمية والتاريخ ديللا يتميز بحقائق ملفتة للنظر. هذا عمل شاق وحلول ناجحة ونماذج مختلفة من أجهزة الكمبيوتر، من بينها لم يكن هناك جهاز واحد مشرق للغاية ومثير للاهتمام. في محاولة للمنافسة أبل، ديلتطوير خط من أجهزة الكمبيوتر المحمولة الأنيقة أدامو. تبين أن الأجهزة مثيرة للاهتمام ولا تُنسى، ولكن بشكل عام تم استقبالها بشكل رائع من قبل الجمهور.

اليوم، الشركة لديها عشرات الآلاف من الموظفين، وإيراداتها بالمليارات.

يقع المقر الرئيسي للشركة في راوند روك، تكساس، الولايات المتحدة الأمريكية (راوند روك، تكساس، الولايات المتحدة الأمريكية)

حقائق مثيرة للاهتمام:

نتحدث عن ديللا يسع المرء إلا أن يذكر العديد من الحقائق المثيرة للاهتمام المتعلقة بشركة Dell وشركة أمريكية مشهورة أخرى - تفاحة.

* * *
أولئك الذين يعرفون تاريخ تكنولوجيا الكمبيوتر يتذكرون ذلك في نهاية القرن الماضي تفاحةكان على وشك الإفلاس. آراء حول موضوع "ماذا تفاحةهل يجب أن أفعل لكي أخلص؟ ظهرت مقالات ذات مواضيع مماثلة على صفحات المجلات غير المعروفة والمحترمة للغاية. لكن في الواقع، لم يؤمن أحد بإنقاذ «شركة الفاكهة». وعندما سئل مايك ديل سؤالا مماثلا، أجاب بأن الحل الأفضل هو حل الشركة وتوزيع الأموال على المستثمرين. في الرد تفاحةوذكر أنه من الآن فصاعدا يعتبر منافسها الرئيسي ديل. وقد مكنت عبقرية ستيف جوبز ليس فقط من البقاء على قيد الحياة، ولكن أيضًا تجاوز الجاني الأخير من حيث القيمة السوقية (على الرغم من أن غالبية السوق لا تزال مملوكة لشركة Dell).

* * *
ذات مرة، في فجر عصر آي بودسأل أحدهم جوبز عما إذا كان يخشى إنشاء مثل هذا الجهاز و ديل، والتي لديها إمكانات أكبر بكثير. وجاءت إجابة بسيطة ولكنها مقتضبة: "هل سمعت من قبل عن معجبي شركة Dell؟"

* * *
في الواقع، اتصال Dell مع تفاحة، أعمق إلى حد ما مما قد يفترضه المرء - كان جهاز الكمبيوتر الأول الخاص بمايك، والذي بدأ منه شغفه بهذه التكنولوجيا، هو الكمبيوتر الذي كان يتمتع بشعبية جنونية في السابق أبل الثاني. أعطاه والديه له في عام 1980، عندما بلغ الصبي 15 عاما.