إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه
سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.
وثائق مماثلة
جوهر خدمات البناءكمنتج، دورة حياتهم. تعريف بيئة تسويق البناء. المهام الرئيسية للمبيعات في هذا المجال. خصائص استراتيجيات التسويق والأنشطة التسويقية ومزايا وعيوب كل منها.
تمت إضافة الدورة التدريبية في 14/01/2011
مؤشرات الأداء الرئيسية و الهيكل التنظيميالشركات. تحليل أنواع الإعلانات وتكاليفها. بحوث التسويق للمستهلكين وطلب السوق مواد بناء. وضع سياسة واستراتيجية إعلانية جديدة للشركة.
أطروحة، أضيفت في 15/01/2014
قصة قصيرةظهور وتطور حلول وخلطات تشطيب البناء. فحص جودة مواد البناء. إنشاء مؤسسة تجارة التجزئة: اختيار طريقة الخدمة واختيار وحساب المعدات للمباني غير المخصصة للبيع بالتجزئة.
أطروحة، أضيفت في 11/03/2013
طرق إجراء وقاعدة المعلومات لأبحاث التسويق؛ طرق جمع البيانات التسويقية. البحث التسويقي للمستهلكين والطلب في سوق مواد البناء في موسكو. مصاريف الدعاية والإعلان لشركة Stroymontazh LLC.
أطروحة، أضيفت في 15/01/2014
إجراء بحوث تسويقية لإعادة بناء مصنع الأسمنت. الاتجاهات الرئيسية في السوق لإنتاج مواد البناء السائبة. تحليل السوق لشركات البناء في سانت بطرسبرغ. توصيات لتطوير شركة البناء JSC "Korta".
أطروحة، أضيفت في 03/03/2013
تقييم جاذبية سوق المعدات الرياضية لراكبي الدراجات. تحليل البيئة الكلية الخارجية للسوق وفرصها وتهديداتها. العوامل الاقتصادية المؤثرة على تطور مبيعات المعدات الرياضية. تحليل المستهلكين والمنافسين في السوق.
تمت إضافة الدورة التدريبية في 26/06/2014
تحليل البيئة الكلية والجزئية لسوق الأحذية. العوامل الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية في تطوير سوق الأحذية. معايير التصنيف لتجزئة السوق. المستهلكين والمنافسين. تقييم جاذبية سوق أحذية الرقص.
تمت إضافة الدورة التدريبية في 14/09/2015
طرق إجراء البحوث التسويقية. إجراءات جمع البيانات التسويقية. الخصائص العامةونفقات الإعلان لشركة VIT Tsaritsyn Paints LLC. البحث التسويقي للمستهلكين والطلب في سوق مواد البناء في فولغوغراد.
تمت إضافة الدورة التدريبية في 13/11/2014
سوق البناء خدمات الإصلاحفي روسيا تعتمد بشكل مباشر على سوق البناء. إن تحفيز بناء مرافق سكنية جديدة وتفاصيل تسليم المباني الجديدة دون تشطيب يخلق طلبًا لا نهاية له تقريبًا على خدمات الإصلاح والتشطيب. وفقًا للخبراء، في روسيا "تذهب حصة الأسد من تكاليف الإصلاح إلى تصحيح الأخطاء التي يرتكبها المصممون والبناؤون، فضلاً عن إزالة أوجه القصور". ليس من المستغرب أن يستمر حجم سوق الإصلاح والبناء في النمو ويعود نطاقه إلى حد كبير إلى خصوصيات صناعة البناء الروسية. ويرتبط عامل آخر أيضًا بحقيقة أن جزءًا كبيرًا من المباني ظل دون إصلاحات كبيرة لعقود من الزمن. عدم كفاية حجم الإصلاحات الرأسمالية لمخزون المساكن و العقارات التجاريةتظل اليوم واحدة من أكثر المشاكل إلحاحًا في سوق خدمات الإصلاح والبناء في روسيا. يبلغ حجم الإصلاحات الرأسمالية للمساكن في المتوسط 0.3% من مخزون المساكن سنويًا، في حين يبلغ متوسط المعيار السنوي في هذا القطاع 4% على الأقل.
بالمعدل الحالي لإعادة إعمار وإصلاح مخزون المساكن، فإن معدل تآكلها في السنوات القادمة في روسيا سيتجاوز 60٪ في المتوسط. تبلغ المساحة الإجمالية للمساكن المتهالكة والمتهالكة في الاتحاد الروسي 88 مليون متر مربع.
السبب وراء الطلب الكبير إلى حد ما على خدمات إصلاح العقارات التجارية، أولاً وقبل كل شيء، هو حقيقة أن معظم مباني المكاتب التي تستأجرها الشركات هي مباني من الفئة "C" - مباني المعهد النموذجية في حالة "بدون إصلاح"، والتي تتطلب إصلاحات جزئية أو كبيرة، وأحيانًا مع إعادة التطوير. وفقًا للمحللين، يتم إجراء التجديدات بشكل أساسي في مباني المكاتب (60٪)، والمؤسسات ذات الميزانية (40٪)، بالإضافة إلى مرافق البيع بالتجزئة والخدمات (9٪). ومن غير المتوقع حدوث أي تغييرات في هيكل الطلب على كائنات الإصلاح حتى الآن.
يوجد اليوم العديد من الشركات الكبيرة والصغيرة التي تقدم أعمال البناء والتشطيب للمؤسسات والأفراد. ولا تزال الألوية غير الرسمية وشبه الرسمية تمثل حصة كبيرة من هذا السوق.
تأثر النمو في عدد المشاركين في السوق بالتوقعات المتفائلة لتطوير سوق خدمات الإصلاح والبناء في الفترة 2008-2013 بسبب الديناميكيات الإيجابية للمعايير الرئيسية. في هذا الوقت، زاد الطلب على أعمال الإصلاح والبناء والتشطيب بمختلف أنواعها بشكل ملحوظ، على الرغم من الركود الذي حدث بعد الأزمة. وكان ذلك نتيجة لزيادة مستوى الرفاهية والدخل للسكان، وزيادة استثمار الشركات والمؤسسات في الأصول الثابتة وبناء المساكن، وتطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ونمو المساحات المكتبية.
الى جانب ذلك، في السنوات الاخيرةوبشكل متزايد، يتم إسناد أعمال الإصلاح والبناء، التي كانت تتم سابقًا بشكل مستقل، إلى متخصصين حتى يتمكنوا من تنفيذ هذا العمل بشكل احترافي، مع توفير وقت العميل.
"Vira-ArtStroy"، في العامين الماضيين، بسبب الأزمة، تغيرت ظروف السوق لأعمال البناء والإصلاح. بسبب نقص الأصول المالية، تقوم الشركات بتأجيل أو تعليق تجديدات العقارات التجارية إلى أجل غير مسمى.
وفي سوق تجديد الشقق في السوقين الأولي والثانوي، الوضع مشابه. يتم تأجيل تجديدات المنزل المخطط لها أو يتم استبدال التجديدات الرئيسية بتجديدات تجميلية.
مع ظهور التقنيات والمواد والمعدات الجديدة، زادت ميزانية العمل عدة مرات، وأصبحت حلول التصميم أكثر تعقيدًا، ونشأت الحاجة إلى حساب العملية القادمة وصولاً إلى أصغر التفاصيل وممارسة رقابة صارمة على أعمال الإصلاح والتشطيب . هناك خطر أنه حتى مع التصميم الكفء، فإن نتيجة هذه الإصلاحات لن تؤدي إلا إلى التكاليف وخيبة الأمل، وقد يتم تدمير المشروع أو عدم إكماله من قبل المقاول.
بالنسبة للمستهلكين الذين يطلبون خدمات أعمال البناء والإصلاح، عاجلا أم آجلا، هناك عدد من المشاكل: مهمة إجراء الإصلاحات الخاصة بهم أو توظيف المتخصصين، وكذلك مهمة اختيار مورد لهذه الخدمات.
على نحو متزايد، يقرر المستهلك جذب منظمة متخصصةلحل هذه المشكلة. إن إجراء الإصلاحات بنفسك ليس مربحًا دائمًا: فالدخل من العمل الرئيسي يمكن أن يحقق ربحًا أكبر من توفير الخدمات منظمة طرف ثالثللإصلاحات على حساب الموارد الخاصة. يمكن أن يؤدي نقص الخبرة في مثل هذا العمل إلى نتائج كارثية. المعيار الرئيسي عند اختيار المقاول هو جودة المشاريع المنجزة بالفعل، وكذلك مراجعات العملاء.
وهناك اتجاه آخر يتمثل في استخدام مواد تشطيب عالية الجودة، مما يؤدي إلى زيادة تكلفة الإصلاحات، وزيادة في نطاق الخدمات المقدمة. في المتوسط، ينفق العملاء حوالي 50-60٪ من التكلفة الإجمالية لأعمال الإصلاح على مواد التشطيب.
وفقا لبيانات بحث ياندكس، كانت تجديدات الشقق ذات أهمية للمقيمين في نوفمبر من هذا العام الاتحاد الروسي 506,949 مرة. مع الأخذ في الاعتبار مؤشر الشعبية الإقليمية، تأتي غالبية هذه الطلبات من موسكو ومنطقة موسكو - 146,387 (أو 152%) طلبًا، منها 109,247 طلبًا أو 152% من موسكو وحدها. يتم أخذ المركز الثاني في هذا الترتيب من قبل العاصمة الشمالية– سانت بطرسبورغ استقبلت 35.866 طلباً أو 126%. لاحظ أن الشعبية التي تزيد عن 100% تعني أن هناك اهتمامًا متزايدًا بهذا الطلب في هذه المنطقة، وأقل من 100% - اهتمامًا منخفضًا.
إلى جانب "تجديد الشقق"، بحث المستخدمون أيضًا عن:
تجديد الشقة الصورة 64660
أسعار تجديد الشقق 36872
تجديد الشقة ل 33455
مفتاح تجديد الشقة 31653
تجديد الشقق الجاهزة 31256
عمل تجديد شقة 17500
تجديد الشقة + في موسكو 16399
تجديد شقة غرفة 15 270
تجديد الشقة 2015 14,782
تجديد الشقة + افعلها بنفسك 14662
تجديد شقة + في مبنى جديد 13,480
تجديد شقة من غرفة واحدة 13425
استفسارات مشابهة لـ "تجديد شقة":
تصميم الشقة 236285
تشطيب الشقة 114712
أعمال التشطيب 114696
التصميم الداخلي للشقة 125269
إصلاحات التجميل 22 018
تجديد المنزل 368813
تجديد التصميم 38931
تجديد + في مبنى جديد 29234
تجديد المكاتب 19,067
تجديد الحمام 124266
إصلاح تسليم المفتاح 67,977
اصلاح + وتشطيب 15660
التصميم الداخلي 189792
أعمال الإصلاح 112 129
تجديد البيوت 5,838
إذا قمت بتتبع ديناميكيات طلب "تجديد الشقة" في محرك البحث خلال العامين الماضيين (نوفمبر 2013 - أكتوبر 2015)، فإن الرسم البياني يوضح ما يلي:
- كان الروس الأقل اهتمامًا بالاستعلام عن "تجديد الشقق" في محرك بحث ياندكس في يونيو 2015 (387.587 استفسارًا)؛
- كان الاهتمام الأكبر بهذا الطلب في يناير 2014 (650031) ومارس 2015 (588020).
 |
وكما لاحظ المحللون من شركة Vira-ArtStroy، فإن ديناميكيات السوق في موسكو تبدو مختلفة:
- كان سكان موسكو الأقل اهتمامًا بالطلب في مايو 2015 (88553)؛
- كان الاهتمام الأكبر بهذا الطلب في يناير 2014 (195477)؛
- من يونيو إلى أكتوبر 2015، نما السوق ببطء (أكتوبر - 115800).
يوضح الرسم البياني أدناه ديناميكيات الاستعلامات "مواد البناء"، "التصميم الداخلي"، "تجديد الشقة"، "شراء شقة"، "البناء"، مع مراعاة المنطقة (موسكو) لمدة عامين (نوفمبر 2013 - أكتوبر) 2015) وعلاقتهما.
 |
وفقا لبحث أجراه محللو سوق البناء، يمكن تقسيم عملاء خدمات تجديد الشقق والمنازل الخاصة إلى ثلاث مجموعات:
- أولئك الذين يحتاجون إلى إصلاحات تجميلية أو ما يسمى بالإصلاحات الجزئية (ورق الجدران، تركيب الأرضيات، إلخ) في حدود 200 ألف روبل، أي ما يقرب من 60-70٪ من الرقم الإجماليعملاء؛
- من يمكنه طلب خدمات الإصلاح الشاملة للطبقة الاقتصادية والمتوسطة بتكلفة تبدأ من 200 ألف روبل. ما يصل إلى مليون روبل، هؤلاء العملاء حوالي 20-30٪؛
- العملاء في قطاع التجديدات الكبرى والفاخرة بقيمة تزيد عن مليون روبل. حوالي 10٪.
إذا كان قبل بضع سنوات القائمة الكاملةتحتوي خدمات الإصلاح على أكثر من 100 وظيفة، الآن - حوالي ثلاثمائة. ويمكن للعميل اختيار ما يناسبه من حيث الجودة والتكلفة. النوع الأكثر شيوعًا من خدمات الإصلاح هو التجصيص وورق الجدران (96٪). يرجع استقرار الطلب على هذا النوع من العمل إلى حقيقة أن الإصلاحات باستخدام ورق الحائط تمثل فرصة لتحديث الغرفة بسرعة وسهولة وبتكلفة زهيدة نسبيًا. ويلي ذلك أعمال الطلاء وتشطيب الواجهات (90% للعقارات التجارية)؛ في المركز الثالث - تركيب الحواجز وتشطيب الجدران بألواح ألياف الجبس وألواح الجبس (35٪)؛ ثم - تركيب الأسقف المعلقة وتركيب وتشطيب الأرضيات وتركيب الأبواب والنوافذ (25% لكل منهما). تشمل أنواع خدمات الإصلاح الأقل شيوعًا تركيب تركيبات السباكة، بالإضافة إلى تركيب طلاءات البلاط والسيراميك.
في المتوسط، كل عميل استخدم خدمات الإصلاح في السنوات الأخيرة قد استخدم ما لا يقل عن 3 أنواع مختلفةكانت خدمات الإصلاح وتشطيب الجدران في هذه الحالة عنصرًا إلزاميًا في مجمع جميع أعمال التشطيب الداخلي. وكما أظهر تحليل النتائج، فمن غير المتوقع حدوث تغييرات هيكلية في الطلب على هذه الأنواع من أعمال الإصلاح.
يواجه المستهلك، الذي يقرر إشراك المتخصصين في الإصلاحات، مسألة الاختيار الصعب بين الجميع كمية كبيرةمقدمو الخدمات في ظروف غير منظمة و"غير حضارية" في السوق، والافتقار المتكرر إلى ضمانات جودة العمل.
يمكن أيضًا تقسيم المقاولين الذين يقدمون خدمات الإصلاح والبناء إلى ثلاثة أنواع:
- الشركات والمؤسسات ذات البنية التحتية المتطورة. توظف هذه الشركات متخصصين مؤهلين تأهيلا عاليا، وعادة ما يشرف على المشروع مهندس معماري.
- فرق خاصة؛
- الأفراد بصفتهم الشخصية.
اليوم، يتم إيلاء المزيد والمزيد من الاهتمام لجودة الخدمات. ويؤدي ذلك إلى التخلي عن العمال الضيوف لصالح الشركات التي تتمتع بسمعة جيدة في السوق وتقدم ضمانات لأعمال الإصلاح التي يتم تنفيذها.
ويواجه مقدمو الخدمات بدورهم نقص العملاء المنتظمين ومشكلة العثور على العملاء، والطلبات غير المتكافئة، وموسمية العمل، ومخاطر المسؤولية، وقضايا التوظيف والكفاءة، والاعتماد على المقاولين.
بحثًا عن مصادر دخل موثوقة وعملاء على المدى الطويل، تحاول العديد من شركات البناء والتجديد احتلال قطاعات ضيقة من السوق، مثل أعمال المقاولة من الباطن، والتجديد الفاخر للشقق والمنازل الريفية.
أحد الأمثلة على المخططات الجديدة للعثور على العملاء هو إبرام العقود مع شركات الإدارة الخاصة. لا يتم إجراء الإصلاحات التجميلية الإلزامية لكل من الواجهة والسلالم أكثر من مرة واحدة كل سبع سنوات، ولهذا السبب لا يتم تضمين شركات الإدارة في موظفيها هذه الفئةعمال. مبادئ إبرام العقود، كما هو الحال في أي مكان آخر، إما البحث عن طريق المقاولين المألوفين أو على توصيات الزملاء.
مثال آخر للعثور على العملاء هو تعاون شركات البناء والإصلاح مع بائعي مواد البناء. عند شراء مواد البناء للتجديد، يحصل المشتري على شهادة أو خصم على تركيب ووضع المواد المشتراة.
لقد كان هذا العام عامًا صعبًا بالنسبة للعديد من شركات التجديد والبناء، حيث وصفه الخبراء بفترة التباطؤ. سيكون عام 2016 عاما آخر من التوقعات المختلطة.
على الرغم من الانكماش الاقتصادي المحتمل جدًا في السنوات القادمة، لا ينبغي لسوق التجديد أن ينخفض كثيرًا. لا يزال مجال نشاط شركات الإصلاح والبناء واسعًا.
مستقبل سوق الإصلاح يكمن في توفير الشركات الكبيرة مدى واسعالخدمات والضمانات الموثوقة. الأولوية الرئيسية في تطوير منطقة السوق هذه هي البساطة وانفتاح المعلومات للمستهلك. في هذه الحالة، يجب أن تحتوي المعلومات ليس فقط على أسعار العمل النموذجي، ولكن أيضا مراجعات العملاء لنتائج العمل.
دعونا ننظر في العوامل التي تحدد هيكل السوق. السوق لديه بنية معقدةويغطي جميع مجالات الاقتصاد بنفوذه. يتم تحديد الهيكل الاقتصادي من خلال:
أشكال الملكية (الدولة، الخاصة، الجماعية، المختلطة)؛
هيكل منتجي السلع الأساسية (الدولة، الإيجار، التعاونيات، المؤسسات الخاصة، المؤسسات الفردية) نشاط العمل)، والذي يعتمد على حصة شكل أو آخر من أشكال الكيانات الاقتصادية في الاقتصاد العام؛
ملامح مجال تداول السلع؛
مستوى الخصخصة والتجريد من الجنسية الانقسامات الهيكليةالمزارع؛
أنواع التجارة المستخدمة في البلاد.
نظرًا لأن موضوع الدراسة هو هيكل سوق خدمات البناء، فمن الضروري تحديد عوامل محددة لهيكل السوق في هذه الصناعة. الهدف الرئيسي للجهات المتنافسة في سوق خدمات البناء هو بيع منتجاتها من أجل تلبية احتياجات المجتمع والحصول على أكبر قدر من الربح.
ل الاختيار الصحيحاستراتيجية المنافسة، يجب أن يكون لدى كل منظمة بناء منهجية لتقييم قدرتها التنافسية، وكذلك مراعاة تلك العوامل المميزة المهمة التي تميز سوق خدمات البناء نفسه والعلاقات التنافسية المتأصلة فيه. وتشمل هذه في المقام الأول:
خدمات في مجال الهندسة والبناء تتعلق بكل من تطوير المشاريع والبناء نفسه، وكذلك إدارة البناء. يمكن لشركات البناء أن تبني استراتيجيتها التنافسية إما على أساس التخصص والتركيز، أو من خلال تنويع أنشطتها؛
سوق خدمات البناء وسوق العقارات المرتبط به بشكل وثيق، والعمالة الهيكلية للسكان، والإطار التشريعي؛ المنافسة بين خدمات البناء المحلية في الأسواق المحلية والخارجية.
عند تطوير استراتيجية المنافسة لشركة البناء، من الضروري أن تأخذ في الاعتبار العوامل التنافسية في ظروف السوق. تنقسم جميع العوامل المؤثرة على القدرة التنافسية للمنتجات والخدمات إلى خارجية وداخلية.
ل عوامل خارجيةبادئ ذي بدء، يشمل ذلك التسويق (خدمة ما قبل البيع وما بعد البيع لمشتري منتجات البناء والإصلاح)، أي. إجراء البحوث التسويقية فيما يتعلق بالحصول على أوامر لأعمال البناء.
يجب على شركات البناء تقييم قدرتها التنافسية، ويجب أن يرتبط هذا التقييم ارتباطًا وثيقًا بدراسة البدائل الإستراتيجية: النمو المحدود في حجم أعمال البناء، وأسعار السلع والخدمات، وجميع أنواع المعلومات، وما إلى ذلك، ومن الضروري أيضًا اتخاذ مع الأخذ في الاعتبار عامل الخطر وعامل الوقت.
ل العوامل الداخليةتشمل: التكنولوجيا والمعدات وتنظيم إنتاج البناء والعوامل الاقتصادية.
يتيح تنظيم إنتاج البناء الاستخدام الرشيد للأشخاص والمعدات وأشياء العمل وتهيئة الظروف لتنفيذ إنتاج البناء التدريجي بأقل تكلفة. في المرحلة التنظيمية أهمية عظيمةلديه تسارع دوران الوقت أصول الإنتاج. ولذلك فإن استمرارية الإنتاج وإيقاعه وتناسب استخدام أدوات العمل تعتبر المقاييس الرئيسية للتنظيم الفعال لإنتاج البناء.
نقترح تصنيف عوامل هيكل السوق إلى ثلاثة أقسام.
لنفكر في العامل الأول، حجم المؤسسة هو حجمها ودرجة تطورها. حجم المؤسسة له تأثير حاسم على أنشطتها، وبالتالي من الضروري مراعاة المزايا والعيوب التنظيمية والاقتصادية الرئيسية للمؤسسات ذات الأحجام المختلفة، وكذلك مراعاة العلاقة بين تطوير ريادة الأعمال و تطوير استراتيجية سوق فعالة، بناءً على حجم عملها.
تعتبر المشاريع الكبيرة هي الأقوى من الناحية الاقتصادية، حيث تتمتع بإمكانات مالية واقتصادية وعقارية قوية، مستوى عالالقدرة التنافسية، وتكاليف التوزيع منخفضة نسبيا. يمكنهم إجراء بحوث التسويق, الحملات الإعلانية، تنفذ سياسة التسعير الخاصة بها، ولديها شبكة توزيع واسعة لبيع البضائع واتصالات مباشرة مع الشركات المصنعة. ومع ذلك، فإن هذه الشركات ليست دائما ديناميكية في بيئة الأعمال، فهي خاملة في التنمية الاستراتيجية الاقتصادية، لديها هيكل إداري مرهق، والحوافز المادية للعمال الاستباقيين والمؤسسة ككل ليس لها علاقة تذكر بالنتيجة النهائية للعمل.
تعمل المؤسسات المتوسطة الحجم، كقاعدة عامة، ضمن قطاع ضيق من السوق وتلبي طلبات محددة لبيع البضائع في نطاق معين. يملكون السمات المميزةالتجارة والعملية التكنولوجية، ومنتجاتها لها خصائص فريدة وتستهدف المستهلكين العاديين. كل هذا يحمي هذه المؤسسات من المنافسين، ويسمح لهم بالحفاظ على أسعار مرتفعة إلى حد ما ويضمن الاستقرار المالي. نشاطهم الريادي أعلى منه في الأنشطة الكبيرة، حيث يلزم البحث المستمر عن أفكار جديدة وتحسين التجارة والعملية التكنولوجية، ولكن في الوقت نفسه لا يوجد نطاق واسع وقدرة على تحويل الأنشطة إلى سلع أخرى. هناك خطر فقدان المعرفة الفنية، فضلاً عن الاعتماد على مورد محدد ومجموعة المشترين الحالية.
مصطلح "المؤسسة الصغيرة"، المستخدم في الوثائق التنظيمية، يميز المؤسسة بناءً على عدد الموظفين (ما يصل إلى 100 شخص، المؤسسات الصغيرة - ما يصل إلى 15 شخصًا)، لكنه لا يعطي فكرة عن مكان المؤسسة في سوق السلع والخدمات. ومن المفهوم أيضا أن الشركات الصغيرة فرادى، قيادة النشاط الرياديدون تشكيل كيان قانوني.
إن المؤسسات الصغيرة هي الأنسب لتلبية تلك الاحتياجات التي لا تستطيع المؤسسات الكبيرة والمتوسطة الحجم توفيرها بشكل كامل. وتتميز بسهولة التنظيم في تنظيم توزيع المنتجات والمحاسبة، والعمل في السوق المحلية، والمرونة العالية، وحتى التغيير الكامل لنوع النشاط، والملف الشخصي، ومجموعة متنوعة من السلع، واستخدام أكثر اقتصادا للموارد، وانخفاض تكاليف الإدارة , زيادة السرعةدوران رأس المال، مصلحة كل موظف في النتائج النهائية للعمل وغيرها من العوامل التي تضمن القدرة التنافسية. ولكن من المشاريع الصغيرة في أقصى درجةليست محمية من العوامل الخارجية الخارجة عن سيطرتها. ويصعب عليهم الحصول على قرض وإعداد الإعلانات؛ هناك حاجة إلى المزيد من الأموال لدراسة السوق والحصول على المعلومات التجارية والعلمية والتقنية اللازمة؛ من المستحيل اتباع سياسة تسعير مستقلة. وبدون المساعدة الحكومية، لن تتمكن مثل هذه المؤسسات من الوجود والتنافس مع الشركات التجارية الكبيرة التي تعمل بحرية في السوق، وتفرض سيطرتها على الأسعار والجودة ومجموعة المنتجات، على حساب المستهلكين في بعض الأحيان. في روسيا، مع توسع مجال ريادة الأعمال الخاصة وتعزيز علاقات السوق، أ الإطار التشريعيعلى تنمية ودعم المشاريع الصغيرة، وتزويدها بالمزايا الضريبية.
إلى المشكلة الحجم الأمثلالشركات، ويمكن تمييز ثلاثة اتجاهات رئيسية للتنمية مفاهيم البحث: التكنولوجية والمؤسسية والاستراتيجية.
دعونا ننظر في العامل الثاني، وهو عوائق الابتكار في صناعة البناء والتشييد العالمية.
واحدة من الخصائص الأكثر شعبية، ولسوء الحظ، غير الجذابة ليس فقط في صناعة البناء الروسية ولكن أيضًا في صناعة البناء العالمية هي المحافظة المفرطة والبطء الشديد فيما يتعلق بإدخال التقنيات الجديدة ونشرها على نطاق واسع. لقد تم تصنيف البناء منذ فترة طويلة على أنه "صناعة بطيئة"، وباعتبارها الحجة الرئيسية التي تؤكد صحة هذه الخاصية، تشير العديد من الدراسات إلى الحصة المنخفضة للغاية من المكون المبتكر في الهيكل العاممصاريف شركات المقاولات.
من الضروري إجراء بدل تصحيحي كبير لحقيقة أن حصة كبيرة من التطورات التكنولوجية الجديدة التي يتم إدخالها في البناء تأتي من قطاعات صناعية أخرى (صناعة المعادن والغابات والنجارة والصناعات الكيماوية). ومع ذلك، حتى مع الأخذ في الاعتبار هذا التصحيح الضروري، فإن التقييم الشامل لصناعة البناء والتشييد كصناعة ليست عرضة بشكل خاص للابتكار يبدو موضوعيا تماما.
علاوة على ذلك، إذا تحدثنا عن قطاع الإسكان في صناعة البناء والتشييد، يصبح هذا التقييم السلبي أكثر قسوة: يتم تقييم الإمكانات المبتكرة لبناء المساكن من قبل الخبراء على أنها أقل بكثير مقارنة بالمكون التجاري والصناعي للصناعة (بناء المكاتب). السبب الرئيسي لذلك، وفقًا للمسوقين، هو عدم وجود مسؤول تكامل الأنظمة المسؤول عن تنفيذ التقنيات الجديدة في بناء المساكن (يتم تنفيذ هذا الدور في القطاع التجاري والصناعي بشكل مشترك من قبل المقاول والمهندس المعماري).
دعونا نفكر في قائمة متكاملة من عوائق الابتكار المحددة في بناء المساكن:
الطبيعة الدورية للبناء.
هيمنة الشركات الصغيرة؛
انخفاض مستوى التكامل في الصناعة، والاعتماد المفرط على المقاولين من الباطن؛
مجموعة متنوعة من معايير وأنظمة البناء، ووفرة من الميزات الإقليمية في الجوانب الفنية والقانونية؛
عدم وجود نظام موحد لاختبار وإصدار الشهادات للمنتجات الجديدة؛
الافتقار إلى حرية الوصول إلى المعلومات حول المنتجات الجديدة؛
عدم كفاية (متوسط) مستوى المعرفة التقنية والتدريب المهني في الصناعة؛
ضرورة قبول الابتكار في قطاعي المال والتأمين؛
محدودية التمويل للبحث في مجال الابتكار؛
مقاومة الابتكار من جانب المشترين؛
عدم وجود مخططات راسخة لترويج التكنولوجيات الجديدة من مختبرات البحوث لاختبارها في الظروف التشغيلية؛
ضعف الاتصالات بين مراكز الأبحاث الجامعية وصناعة البناء والتشييد؛
انخفاض مستوى الدعم الحكومي لتطوير التكنولوجيا؛
التغييرات المتكررة للمالكين على مدى فترة طويلة من الزمن دورة الحياةصيانة المباني؛
الموقف العدائي للمصممين والبنائين تجاه العقود ذات الأسعار الثابتة؛
ارتفاع تكلفة مرافق التكليف.
الارتباط المنخفض بين التطبيقات الابتكار التكنولوجيوالربحية.
ويتجلى عدد من العوامل المذكورة أعلاه، وفقا لمؤلفي هذه الدراسات، بشكل واضح في قطاع بناء المساكن. بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم الابتكارات في صناعة بناء المساكن، كقاعدة عامة، مع تأخر زمني ملحوظ مقارنة بالقطاع التجاري والصناعي للصناعة، وغالبًا ما تكون هناك حالات عندما لا تنتشر الابتكارات التي تم اختبارها بنجاح من قبل الأخير على نطاق واسع في بناء المساكن.
دعونا ننظر في العامل الثالث لهيكل السوق - الحواجز الإدارية في مجمع البناء. وفقا للاستطلاعات الاجتماعية الأخيرة، فإن حوالي 50٪ من رواد الأعمال المشاركين في الصناعة يواجهون حواجز إدارية لا يمكن التغلب عليها، مما يعرض للخطر تنفيذ المشروع الوطني ذي الأولوية "الإسكان الميسر والمريح للمواطنين الروس"؛ فضلا عن مشاريع البنية التحتية الهامة، بما في ذلك الطرق السريعة الدائرية الجديدة حول موسكو وسانت بطرسبرغ ويكاترينبرج.
تعتبر المشاكل الرئيسية التي تعيق تطوير سوق الأراضي والعقارات في روسيا هي الإجراء المرهق لتوفير قطع الأراضي للبناء مع الموافقة المسبقة على موقع المنشأة، وكذلك القبول رقم محدودالشركات إلى مواقع التطوير. وهذا يشمل أيضًا حقيقة أنه لا يوجد ذلك في العديد من البلديات الوثائق المطلوبةفيما يتعلق بتخطيط التنمية الإقليمية واستخدام الأراضي وقواعد التنمية. علاوة على ذلك، فإن المسؤولين أنفسهم في كثير من الأحيان لا يشككون في ما يمكن القيام به على الإقليم، وما لا يمكن القيام به. غالباً المستندات المطلوبةإما ببساطة غائبة أو قديمة جدًا لدرجة أنها لم تعد تلبي حقائق ومتطلبات العصر.
وهكذا، أثبتنا أن الهيكل الاقتصادي يتحدد من خلال: أشكال الملكية، وهيكل منتجي السلع الأساسية، وخصائص مجال تداول السلع، ومستوى الخصخصة وإلغاء تأميم التقسيمات الهيكلية للاقتصاد، وأنواع التجارة المستخدمة في البلاد. . هناك ثلاثة عوامل لهيكل السوق: حجم المؤسسة، وحواجز الابتكار، والحواجز الإدارية في صناعة البناء والتشييد.
يعتمد سوق خدمات الإصلاح والبناء في روسيا بشكل مباشر على سوق بناء المساكن. من نواحٍ عديدة، فإن تفعيل وتطوير هذا الأخير هو الذي يحفز توسيع حجم أعمال الإصلاح والتشطيب. في عام 2006، تم بناء 50.2 مليون متر مربع في روسيا. م من المساكن ، وكانت الزيادة مقارنة بعام 2005 15.2 ٪. وبحلول عام 2010، ستصل أحجام البناء المخطط لها إلى 72.4 مليون متر مربع. م من السكن (وفقًا لـ Abarus MR، راجع http://www.businesspress.ru/newspaper/article_mId_35_aId_425868.html).
وعليه، يمكننا أن نتوقع أن يزيد حجم أعمال الإصلاح والبناء المنجزة بمقدار مرة ونصف.
في الوقت نفسه، لا تزال الكميات غير الكافية من الإصلاحات الرأسمالية لمخزون المساكن اليوم واحدة من أكثر المشاكل إلحاحًا في سوق خدمات الإصلاح والبناء في روسيا. ويبلغ حجم الإصلاحات الرأسمالية للمساكن في المتوسط 0.3% من مخزون المساكن سنويا، في حين أن متوسط المعيار السنوي في هذا القطاع لا يقل عن 4%. بالمعدل الحالي لإعادة إعمار وإصلاح مخزون المساكن، فإن انخفاض قيمته في السنوات المقبلة في روسيا سوف يتجاوز 60٪ في المتوسط. تبلغ المساحة الإجمالية للمساكن المتهدمة والطارئة في الاتحاد الروسي 88 مليون متر مربع (انظر http://www.rg.ru/2004/04/27/remont.html). وبلغ حجم السوق الروسية لخدمات البناء والإصلاح للسكان في نهاية عام 2006 4.2 مليار دولار أمريكي، باستثناء تكلفة مواد البناء. وتوجد حصة سوقية كبيرة - 36% أو 1.5 مليار دولار أمريكي - في موسكو (انظر الشكل 1).
الصورة 1.حصة سوق موسكو لخدمات الإصلاح والبناء من حجم السوق لعموم روسيا في عام 2006،٪ من حيث القيمة
ويرد في الجدول 1 مقارنة لأحجام خدمات الإصلاح والبناء في أسواق روسيا وموسكو في عام 2006 حسب القطاعات الرئيسية لهذا السوق، وهي: الإسكان الجديد، والإسكان الثانوي، والإصلاحات الحالية. ويمكن ملاحظة أن أكبر حصة سوق رأس المال موجودة في قطاع الإصلاح الحالي (حوالي 44٪). في قطاع الإسكان الثانوي، يمثل سوق موسكو لخدمات الإصلاح والبناء 40٪ من حجم السوق الروسية بالكامل، وفي قطاع الإسكان الجديد تبلغ حصة رأس المال حوالي 28٪.
الجدول 1.حجم أسواق روسيا وموسكو لخدمات الإصلاح والبناء في عام 2006 (استنادًا إلى بحث أجراه Abarus MR)
|
شريحة من السوق |
حجم سوق موسكو، دولار أمريكي |
حجم السوق الروسية دولار أمريكي |
|
سكن جديد |
600 مليون |
2-2.2 مليار |
|
السكن الثانوي تغيير المالكين |
450 مليون |
1-1.2 مليار |
|
صيانة |
400-450 مليون |
0.8-1 مليار |
|
المجموع: |
حوالي 1.5 مليار |
حوالي 4.2 مليار |
المصدر: http://www.mark-info.ru/index.php?id=2394
تشير نتائج البحث خطوة بخطوة إلى أن 41٪ من سكان موسكو يقومون بالإصلاحات كل عام، بينما يقوم 27٪ من سكان العاصمة بإجراء إصلاحات كبيرة. بالإضافة إلى ذلك، يتم بناء أكثر من 60 ألف شقة في موسكو كل عام، وهي شقق نصف جاهزة، وهي غير صالحة للسكن دون استثمارات إضافية. في المتوسط، ينفق سكان موسكو اليوم حوالي 10 آلاف دولار لجلب شقتهم إلى الكمال. في عام 2006، بلغ معدل نمو سوق رأس المال لخدمات الإصلاح، وفقًا للمشاركين في السوق، ما بين 15 إلى 20٪، وفي المناطق خارج العاصمة تراوح هذا الرقم من 5 إلى 15٪ (انظر http://www.sostav.ru) /researchesShop/item/31665091).
وفقا للاعبين في سوق الإصلاح والبناء، في مدن أساسيهفي السنوات الأخيرة، جاء الحد الأقصى لعدد الطلبات من سكان "خروتشوف" والمباني الجديدة ("السلع الاستهلاكية") الحديثة. في المنازل "الستالينية" (التي بنيت في 1947-1954)، ظل الطلب على خدمات الإصلاح منخفضا، باستثناء زيادة الطلبات على أعمال التشطيب. من نواح كثيرة، يرتبط الوضع الملحوظ بجودة البناء الأولي. في روسيا الحديثةلا توجد تقريبًا معايير GOST لأعمال الإصلاح والبناء والمواد المستخدمة والمعدات وما إلى ذلك. في مثل هذه الظروف، يتم ضمان الطلب المستقر على خدمات الإصلاح (مثل إعادة صياغة ما تم إنجازه) (انظر http://www.rg.ru/2004/04/27/remont.html). يعد سوق خدمات الإصلاح والبناء في روسيا جذابًا للمستثمرين، لا سيما بسبب انخفاض عتبة السعر لدخول السوق، وغياب الصعوبات في التعامل مع نقطة قانونيةرأي، غياب قادة واضحين في السوق اليوم، وفي عدد من المناطق، حتى لاعبين كبار.
تعد التوقعات المتفائلة لتطوير سوق خدمات الإصلاح والبناء مهمة أيضًا نظرًا للديناميكيات الإيجابية لجميع العوامل الرئيسية التي تؤثر على السوق. وتجدر الإشارة إلى أنه على الرغم من جاذبية السوق الروسية لخدمات الإصلاح والبناء للاستثمار، فإن عملية "حضارة" السوق تتطور ببطء شديد في المناطق؛ وفي الوقت الحاضر، تهيمن هنا الشركات المهتمة في المقام الأول بـ "المال السريع". . لقد تطور سوق الظل للإصلاحات بشكل ملحوظ، حيث تتكرر حالات خداع العملاء. فيما يلي بعض مخططات الخداع الأكثر شيوعًا (راجع http://www.idh.ru/finishing_agents/article936.html):
من خلال الاستعانة بشركة واجهة تقوم بإغراء العميل بأسعار منخفضة وتقديم تراخيص واستنتاجات وهمية العقد القياسي. بعد توقيع العقد، وبعد أخذ دفعة مقدمة لشراء المواد والعمل، يختفي ممثلو الشركة دون أن يتركوا أثرا.
- من خلال خداع العمال الزائرين الذين يقومون بأعمال الإصلاح. بعد إبرام اتفاقية مع الشركة، يستقر فريق من الحرفيين الزائرين (المولدافيين والطاجيك والأوزبك) في شقة العميل، ويتم أخذ معظم العائدات، وأحيانًا حتى المستندات، من قبل المالكين. هؤلاء "السادة" على استعداد للعمل مقابل أجر ضئيل من الفجر حتى الغسق - لكنهم سيضمنون أيضًا جودة العمل المتوافق مع أجر عملهم.
تعمل الشركات الممثلة في السوق الروسية لخدمات الإصلاح والبناء ضمن قطاعات الأسعار الرئيسية التالية (وفقًا لنتائج البحث الذي أجرته شركة Step by Step):
القطاع الاقتصادي الذي لا تزيد تكلفة خدماته عن 100 دولار أمريكي لكل منهما متر مربع.
شريحة السعر المتوسط، بما في ذلك الخدمات في نطاق السعر 100 - 170 دولار أمريكي للمتر المربع.
شريحة الأسعار المرتفعة، بما في ذلك الخدمات التي تبلغ تكلفتها 170 - 250 دولارًا أمريكيًا للمتر المربع.
شريحة النخبة، حيث تتجاوز تكلفة الخدمات 250 دولارًا للمتر المربع. الشركات العاملة في قطاع الأسعار المتوسطة هي الأكثر تمثيلاً في السوق الروسية. يمثل هذا القطاع حوالي 40٪ من إجمالي حجم خدمات الإصلاح.
في المدن الكبيرة ومراكز المنتجعات، تهيمن قطاعات النخبة والأسعار المرتفعة في سوق خدمات الإصلاح والبناء. في خمسة عشر مدينة روسية كبيرة، بما في ذلك سوتشي، يوجد أكثر من 600 شركة إصلاح متوسطة الحجم وحوالي 1000 شركة إصلاح صغيرة؛ أكثر من 70٪ من قدرة مؤسسات الإصلاح الكبيرة ذات البنية التحتية الشاملة (استوديوهات التصميم، ومجموعة واسعة من الأعمال والمواد والخدمات) يتركز هنا. وبالتالي، فإن أرخص تجديد بمشروع تصميم اليوم سيتكلف من 210 إلى 260 دولارًا أمريكيًا للمتر المربع - باستثناء المواد والدهانات وما إلى ذلك. مع الأخذ في الاعتبار المواد، تبلغ تكلفة الإصلاحات 800-1100 دولار أمريكي للمتر المربع. لا يوجد حد أعلى لسعر إصلاحات هذا المستوى. لكن متوسط \u200b\u200bتكلفة هذه الإصلاحات يمكن مقارنته بشكل أساسي بتكلفة شراء شقة (على أساس نفس المنطقة) (انظر http://www.rg.ru/2004/04/27/remont.html).
تقدم الشركات العاملة في سوق خدمات الإصلاح والبناء مجموعة من الخدمات. ومن بين أنواع الخدمات الرئيسية تجدر الإشارة إلى ما يلي:
- الإصلاحات الحالية ("التجميلية") - الإصلاحات المرتبطة بتغيير المظهر الحالي للمباني المستخدمة مسبقًا دون استبدال العناصر الهيكلية.
- الإصلاحات الرئيسية - الإصلاحات المرتبطة بتغيير المظهر الحالي للمباني المستخدمة سابقًا مع استبدال العناصر الهيكلية.
- إعادة الإعمار هي الأعمال المتعلقة بتغيير المظهر الحالي والغرض الوظيفي للمباني المستخدمة سابقًا.
- تشطيب المبنى هو العمل المتعلق بالجلب إليه متطلبات المستهلكالمباني التي يتم تسليمها بعد أعمال البناء حسب التصنيف المشروط "بدون تشطيب".
نوع الإصلاح الأكثر شيوعًا هو الإصلاح "التجميلي"، وهو ما يمثل 48.5% من إجمالي حجم طلبات خدمات الإصلاح (انظر الشكل 2). كما أن هناك طلبًا مرتفعًا على الإصلاحات الانتقائية، حيث تبلغ حصتها 40.3%. يتم تنفيذ الإصلاحات الرئيسية بشكل أقل تكرارًا - 9.4٪ من طلبات الإصلاح وأعمال البناء تتعلق بهذا النوع من الإصلاحات. 4.4٪ أخرى من الروس لا يقومون بأعمال الإصلاح بالمعنى الحرفي للكلمة عند بناء كوخ أو كوخ جديد.
يقوم حوالي 32.3% من سكان روسيا وحوالي 41% من سكان موسكو بتنفيذ أعمال الإصلاح سنويًا (انظر الشكل 3). تشير نتائج الأبحاث إلى أنه في روسيا ككل، يفضل غالبية السكان الذين قرروا إجراء الإصلاحات (79.9%) إجراء الإصلاحات بأنفسهم، دون اللجوء إلى المتخصصين للحصول على المساعدة. لا يزال بعض السكان (14.9٪) يستأجرون العمال، ولكن فقط لأنواع معينة من العمل، ولجأ 13.9٪ من الروس إلى مساعدة الأصدقاء والمعارف، وقام 3.2٪ فقط بتعيين فريق بناء لمجموعة من الأعمال. يشار إلى أن نسبة السكان الذين يلجأون إلى خدمات شركات البناء لإجراء الإصلاحات في موسكو أعلى بعشر مرات من روسيا ككل. 34% من سكان العاصمة يلجأون إلى الاستعانة بفرق الإصلاح والبناء (حسب بحث كومكون).
من السمات المميزة للطلب على خدمات الإصلاح والبناء شدة عامل الموسمية. ذروة الطلب تحدث في أشهر الصيف - الفترة من يوليو إلى أغسطس.
يتم تنفيذ أعمال الإصلاح والبناء داخل المباني وخارجها. أكثر أنواع الأعمال الخارجية شيوعًا هي طلاء الواجهة والأسقف وأعمال العزل المائي. أكثر أنواع أعمال الإصلاح والبناء شيوعًا التي يتم تنفيذها داخل المبنى هي الديكور الداخلي: تغليف الجدران بورق الجدران، وتبييض الأسقف، وأعمال التجصيص، وطلاء الجدران وغيرها. أنواع العمل الداخليالمتعلقة بتركيب الأنظمة الهندسية أقل شيوعًا من أعمال التشطيب (انظر الشكل 4).
الشكل 4.الطلب على أنواع مختلفة من أعمال الإصلاح والبناء الداخلي في السوق الروسية، % (استنادًا إلى مواد من دراسة T-RGI التي أجرتها Comcon)
يعتبر المحلي واحدًا من أكثر الأمور غموضًا. العديد من الشركات الموجودة هناك لا تملك حتى ترخيصًا لمثل هذه الأنشطة. غالبًا ما تعمل تلك التي لديها الدقة اللازمة وفقًا لمخططات "الظل" المختلفة. ومن الصعب جداً مكافحة هذه الظاهرة السلبية بالنسبة للدولة، لكن هذا هو الوضع.
سوق خدمات الإصلاح اليوم
يكاد يكون من المستحيل تقدير حجم سوق خدمات الإصلاح بدقة، ولكن دعونا على الأقل نحاول تقدير نطاقه التقريبي. لنبدأ بالعاصمة. حيث تبلغ المساحة الإجمالية للمعيشة حوالي مليونين ونصف مليون متر مربع بدون تشطيب وحوالي 1.5 مليون متر مربع بأقل تشطيب. بالإضافة إلى ذلك، يتم العثور على ملاك جدد كل عام على الأقل 70 ألف شقة، أي 4.2 مليون متر مربع أخرى.
وبطبيعة الحال، لا يقوم الجميع بإجراء إصلاحات في منزل جديد، بل يفضل البعض القيام بذلك بمفردهم أو اللجوء إلى مساعدة الأصدقاء. ومع ذلك، فإن الغالبية العظمى من السكان الجدد ما زالوا يفضلون تغيير الوضع على الفور ودعوة المهنيين. وفي الوقت نفسه، دعونا لا ننسى الإصلاحات "المخطط لها"، والتي تتطلبها أي شقة مرة واحدة على الأقل كل عشر سنوات.
للحصول على صورة عامة تقريبية لسوق خدمات الإصلاح في روسيا، يجب مضاعفة جميع المؤشرات المذكورة أعلاه أربع مرات. ننطلق هنا من حقيقة أن أحجام رأس المال تبلغ حوالي ربع الإجمالي الوطني. جذابة ل منظمات البناءالمناطق هي مناطق موسكو ولينينغراد، وكذلك سانت بطرسبرغ، يكاترينبورغ، نوفوسيبيرسك وغيرها من المدن الكبيرة.
ميزات سوق الإصلاح
للدخول في صناعة الإصلاح والبناء، هناك متطلبات معينة مطلوبة. بادئ ذي بدء، هذه هي تكاليف حل المشكلات التنظيمية (الحصول على الترخيص والتسجيل) والأدوات والسيارة. إذا لم يكن لديك ما يكفي للإيجار، يمكنك الاستغناء عن مكتب. الشيء الرئيسي، بالطبع، هو العثور على فناني الأداء المؤهلين، وبطبيعة الحال، العملاء
يصبح سوق أعمال الإصلاح أكثر نشاطا تقليديا خلال الموسم الدافئ، ولكن في السنوات الأخيرة، مع ظهور مواد حديثة جديدة، تتلاشى الموسمية الواضحة تدريجيا. تعتبر الإصلاحات التجميلية هي الأكثر شيوعًا، حيث تمثل ما يقرب من 90٪ من جميع الطلبات. في المناطق، يتقدم الناس بطلبات إعادة الإعمار الكبرى في حالة واحدة من كل عشر حالات، وفي العاصمة يمكن أن يصل هذا الرقم إلى 25%.
ومن الضروري أيضًا ملاحظة هذه الميزة في سوق أعمال الإصلاح مثل الغياب شبه الكامل للمقاولين. نعم، العديد من الشركات تحظى بشعبية كبيرة بسبب سمعتها الجيدة، ولكن من الصعب تسمية حتى تلك التي سيتم الاعتراف بها من قبل الجميع في مدينتهم، وحتى أكثر من ذلك على نطاق وطني. يمكن تفسير هذه الحقيقة بسهولة من خلال غموض الصناعة، وعلى وجه التحديد من خلال إحجام المنظمات عن جذب الاهتمام غير الضروري من الدولة.
أنواع شركات المقاولات
هناك ثلاثة أنواع رئيسية من الشركات التي تقدم خدمات الإصلاح والبناء. الخيار الأرخص، على الرغم من أنه غير قانوني، هو دعوة الأفراد العاديين أو عصابات "المغارة" غير المسجلة. وفي المدن الكبرى، عادة ما تضم هذه المنظمات مواطنين من مولدوفا وأوزبك وأوكرانيين. تكاليف عملهم أقل بكثير، مما يسمح للإدارة بتحديد أقل سعر ممكن.
عادةً ما توظف الشركات المتوسطة المدى المرخصة ما بين خمسة إلى عشرة أشخاص. إذا لزم الأمر، يقومون بدعوة المتخصصين الخارجيين بموجب العقد. وفي كثير من الأحيان، تكون هذه العقود شفهية فقط، ولا يتم دعمها رسميًا. وبشكل عام، فإن علاقات هذه الشركات مع الدولة ليست شفافة بشكل خاص.
تعتبر المنظمات الكبيرة المتخصصة في الأشياء الفاخرة والمكلفة هي الأكثر "التزامًا بالقانون" في سوق أعمال الإصلاح الروسية. توظف هذه الشركات متخصصين مؤهلين تأهيلا عاليا، وعادة ما يشرف على المشروع مهندس معماري. يحتوي هذا القطاع على أقل عدد من اللاعبين، ولكن من الناحية النقدية حصته هي الأكبر.
الآفاق
على الرغم من الانكماش الاقتصادي المحتمل جدًا في السنوات القادمة، لا ينبغي لسوق التجديد أن ينخفض كثيرًا. سبب رئيسيمثل هذا التفاؤل - ستحتاج الحكومة، في أي حال، إلى الاستمرار في دعم حجم بناء المساكن، مما يعني أن عدد المباني الجديدة، إذا انخفض، لن يكون كارثيا للغاية.
ومن المهم أيضًا أن تتزايد كل عام النسبة المئوية للمنازل المتجانسة، التي تكون إصلاحاتها أكثر تكلفة بكثير من المنازل اللوحية. الشقق الموجودة في مثل هذه المباني عادة لا تحتوي على أقسام أو وصلات سباكة. بشكل عام، لا يزال مجال النشاط واسعا. سؤال آخر هو كيف سيتصرف العملاء في ظل الوضع الاقتصادي الصعب.