دل یک غول کامپیوتر آمریکایی است. تاریخچه دل

آرزوهای شما و انتظارات ما. با هم به موفقیت برسیم. # بروبزرگ پیروزیبزرگ

کارمندان دل هرگز از یادگیری دست نمی کشند و دائماً از نظر حرفه ای در حال رشد هستند. ما آنقدر از پیشرفت شخصی و حرفه ای حمایت می کنیم که حتی یک فرهنگ کاری کامل ایجاد کرده ایم. کارمندان Dell پیشنهاد می شوند طیف گسترده ایبرنامه هایی که مهارت های نقش فعلی شما را گسترش می دهند و ویژگی های رهبری را توسعه می دهند که می تواند به طور قابل توجهی بر پیشرفت شغلی آینده شما تأثیر بگذارد.

ما می دانیم که جوهر رهبری تا حد زیادی با چگونگی دستیابی به موفقیت تعیین می شود. اما آنچه مهمتر است این است که چگونه به دیگران کمک کنیم تا موفق شوند. ما در تلاش هستیم تا اعتماد، عزم و خودباوری را در همه کارکنان خود پرورش دهیم تا بتوانند به پتانسیل کامل خود دست یابند. ما می دهیم پراهمیتچگونه رهبری ما بر کسانی که از ما پیروی می کنند تأثیر می گذارد. ما روی آن‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنیم، آنها را قادر می‌سازیم تا پیشرفت کنند، و هر کاری از دستمان بر می‌آید انجام می‌دهیم تا به آنها کمک کنیم تا آرزوهایشان را محقق کنند و در حین خدمت به Dell Technologies و مشتریانمان بهترین عملکرد را داشته باشند. حرفهدر دل، این یک فرآیند مشارکتی است که افراد، مربیان و کل سازمان را شامل می شود. با همکاری یکدیگر، می‌توانیم علایق و آرزوهای شما را با اهداف و استراتژی Dell مطابقت دهیم و برای ایجاد یک برنامه توسعه سفارشی با یکدیگر همکاری کنیم.

مدل توسعه شغلی دل

پیشرفت شغلی در دل دنبال می شود مدل های 70/20/10، که توسعه شخصی را در سه دسته مختلف پوشش می دهد:

70 درصد رشد از طریق تجربه به دست آمده در طول کار به دست می آید

  • فرصت هایی را برای تقویت مهارت های حرفه ای خود کشف کنید
  • خود را توسعه دهید نقاط قوت، مشارکت در پروژه های پیچیده فوق العاده
  • برنامه توسعه فردی خود را ایجاد کنید

20 درصد رشد از طریق یادگیری از سایر کارکنان به دست می آید

  • برای خود یک مربی پیدا کنید
  • به گروه منابع کارمند دل بپیوندید

10 درصد رشد از طریق دوره های آموزشی و آموزشی برنامه ریزی شده حاصل می شود

  • از فرصت های آموزشی برنامه ریزی شده استفاده کنید
  • آنچه را که از رهبر خود آموخته اید به خاطر بسپارید
  • از دانش به دست آمده در کار خود استفاده کنید

این مدل به عنوان یک استاندارد صنعتی پذیرفته شده است و به عنوان موثرترین مدل برای کارکنان شناخته شده است بخش های مختلفدر سطوح مختلف نردبان شغلی. هر کارمند می تواند از تمام منابع موجود استفاده کند. کارکنان به همراه سرپرست خود یک برنامه توسعه فردی را تدوین می کنند و سعی می کنند این برنامه را دنبال کنند و در یک بازه زمانی تعیین شده به اهداف خود برسند.

بسته اجتماعی ما شامل:

  • رقابتی دستمزد
  • مرخصی استحقاقی اضافی سالانه
  • بیمه درمانی اضافی برای کارکنان و اعضای خانواده آنها (زن/زن، فرزندان) که به طور کامل تحت پوشش کارفرما قرار می گیرد.
  • بیمه عمر و حوادث برای کارکنان
  • بیمه کارمندان هنگام سفر به خارج از کشور
  • غرامت استفاده از ماشین شخصی و هزینه های بنزین برای دسته خاصی از موقعیت ها
  • جبران جزئی تناسب اندام

دفاتر ما:

مسکو، ایستگاه مترو بگووایا، خ. بگووایا، 3.، ساختمان 1، مرکز تجاری ستاره شمالی
سن پترزبورگ، Sredny pr-t VO، 36/40، طبقه 5، BC Ostrov
یکاترینبورگ، خ. Bolshakova، 70، دفتر 502، طبقه 5، BC Korin
نووسیبیرسک، خ. کراسنویارسایا، 35، دفتر. 1410، طبقه چهاردهم، مرکز تجاری گرینویچ
اوکراین، کیف، خ. گریگوری اسکوورودا، 19، طبقه 7، BC Podol Plaza
قزاقستان، آلماتی، خیابان داستیک، 282، طبقه 2، مرکز تجاری چاگالا

jobs.delltechnologies.com

حقایقی از تاریخچه شرکت:

Dell Technologies به بزرگترین شرکت خصوصی فناوری اطلاعات جهان تبدیل می شود.

با تشکر از منحصر به فرد ساختار سازمانیاین شرکت می‌تواند مانند یک استارت‌آپ به شکلی انعطاف‌پذیر نوآوری کند و سرمایه‌گذاری بلندمدت در تحقیق و توسعه انجام دهد، در حالی که قابلیت اطمینان، کیفیت خدمات و مقیاس جهانی یک شرکت بزرگ را ترکیب می‌کند.

این شرکت شامل یک خانواده منحصر به فرد از شرکت ها از جمله Dell، Dell EMC، Pivotal، RSA، SecureWorks، Virtustream و Vmware است.

شرکت جدیدنقاط قوت Dell در SMB و بازار متوسط ​​را با قدرت EMC در شرکت ترکیب می کند و در بسیاری از مناطق مهم و با رشد سریع بازار IT 2 تریلیون دلاری پیشتاز است.

در سال 2016، مارک های جدید شروع به وجود کردند - Dell Technologies و Dell EMC.

Dell Technologies به 98٪ از 500 شرکت Fortune خدمات می دهد و شامل چندین شرکت پیشرو در بازار است. بزرگ‌ترین و شناخته‌شده‌ترین آنها، بخش راه‌حل‌های مشتری نازک Dell و بخش راه‌حل‌های زیرساختی Dell EMC هستند.

این شرکت به مشتریان با اندازه های مختلف در 18 کشور با جامع ترین مجموعه راه حل های نوآورانه از لبه تا ابر، از جمله فناوری اطلاعات داخلی، خدمات ارائه می دهد.

لحظات کلیدی در تاریخ ما

تاریخچه این شرکت شامل لحظات جالب بسیاری است. نمی توان در مورد چندین مورد از مهمترین رویدادها صحبت نکرد.

  • بزرگترین شرکت خصوصی فناوری اطلاعات جهان وارد بازار شده است. 7 سپتامبر 2016 Dell Technologies با ایجاد یک خانواده منحصر به فرد از شرکت‌ها که زیرساخت‌های حیاتی فناوری اطلاعات را به سازمان‌ها ارائه می‌کنند، تکمیل خرید EMC Corporation را اعلام کرد. برای انتقال به تجارت دیجیتال، تحول فناوری اطلاعات و حفاظت از مهمترین دارایی - اطلاعات.در نتیجه این معامله، یک بازیگر پیشرو در بازار با گردش مالی سالانه 74 میلیارد دلار (تا سال مالی 2016) ظهور کرده است که دارای مجموعه گسترده ای از راه حل های فناوری اطلاعات برای پاسخگویی به نیازهای مشتریان در چنین مناطقی با رشد سریع است. مانند: ابر ترکیبی، مرکز داده تعریف شده توسط نرم افزار، زیرساخت همگرا، PAAS/پلتفرم به عنوان یک سرویس، تجزیه و تحلیل داده، پشتیبانی از تحرک و امنیت سایبری. مایکل دلرئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت Dell Technologies خاطرنشان کرد: در مقابل چشمان ما، یک انقلاب صنعتی جدید آغاز می شود. هر دقیقه که دنیای ما هوشمندتر و به هم مرتبط می شود، در نهایت با دنیای وسیع اینترنت اشیا ادغام می شود و چشم اندازهای باورنکردنی را برای مشتریان ما باز می کند. به همین دلیل است که ما Dell Technologies را ایجاد کردیم.ما محصولات، خدمات، استعدادها و حضور جهانی را داریم تا به یک عامل تغییر تبدیل شویم و مشتریان بزرگ و کوچک را در سفر تجاری دیجیتالشان راهنمایی کنیم.»
  • شرکت های دل در می 2014تبدیل شده است 30 سال! ما از کارمندان، مشتریان و مشتریان خود برای سفر هیجان انگیزی که با هم سفر کرده ایم تشکر می کنیم؛ 30 سال جدید پر از اشتیاق و اهداف بلندپروازانه جدید در انتظار ما است!
  • در مارس 2014دل قرارداد دیگری برای خرید شرکت جدید Statsoft منعقد کرده است. خط تولید STATISTICS Statsoft ترکیبی از قابلیت‌های انواع تجزیه و تحلیل آماری است و مقرون به صرفه و مقرون به صرفه است. راه حل های سادهبرای کسب و کار متوسط بیش از 1 میلیون کاربر در 60 کشور جهان راه حل های این شرکت را انتخاب می کنند. اکنون محصولات Statsoft بخشی از گروه نرم افزار Dell شده اند.
  • 13 سپتامبر 2013- دل اعلام کرد که سهامداران دل به تصویب پیشنهادی رای داده اند که بر اساس آن مایکل دل، موسس، رئیس و مدیر اجرایی دل، دل را با مشارکت شرکت سرمایه گذاری IT Silver Lake Partners خریداری می کند. مبلغ کلمعاملات به حدود 24.9 میلیارددلار آمریکا. این معامله در پایان سه ماهه سوم مالی منعقد شد 2013 از سال. مایکل دل، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل Dell، گفت: «من از این نتیجه بسیار خوشحالم و متعهد هستم که تمام انرژی و تعهد خود را صرف رشد Dell به عنوان ارائه‌دهنده پیشرو راه‌حل‌های فناوری اطلاعات مقیاس‌پذیر و انتها به انتها در صنعت کنم. - همانطور که می شویم شرکت خصوصیبا یک شریک قابل اعتماد در قالب یک صندوق سرمایه گذاری خصوصی، ما هدفمند و تا حد امکان کارآمد با مشتریان کار خواهیم کرد و به صورت پویا نوآوری هایی را معرفی خواهیم کرد که به اهداف آنها کمک می کند. مایلم از 110000 کارمند خود در سراسر جهان تشکر کنم که در طول این مدت به طور مداوم و موثر به نفع مشتریانمان کار کرده اند. همانطور که ما مجموعه راه حل های سازمانی و خدمات تجاری خود را گسترش می دهیم، افراد ما همچنان با ارزش ترین منبع ما در موفقیت آینده ما خواهند بود."
  • از ابتدای سال 2012دل به عنوان یک شرکت فناوری اطلاعات و نه فقط یک شرکت تولیدی شناخته شده است کامپیوترهای شخصی. شرکت دل که همچنان بر حوزه‌های استراتژیک خود از محاسبات کاربر نهایی، راه‌حل‌های سازمانی، نرم‌افزار و خدمات تمرکز می‌کند، سبد محصولات خود را از طریق خرید شرکت‌هایی مانند AppAssure، SonicWALL، Perrot Systems، Clerity، Wyse، Quest، Gale Technologies گسترش می‌دهد. ، Secure Works، Force10 Networks و دیگران.
  • 2011 - یکی از موفق ترین سال ها برای شرکت DELL از نظر دستیابی به شاخص های سودآوری، در درجه اول در بخش راه حل های سازمانی و خدمات. همچنین به گفته گارتنر، 2011 دل با سهم 12.1 درصدی در جایگاه سوم بازار جهانی رایانه های شخصی قرار گرفت.
  • 2005 - شرکت دل در صدر فهرست تحسین‌شده‌ترین شرکت‌های آمریکایی مجله فورچون قرار دارد.
  • 2001 - شرکت دل جایگاه اول را در بین تامین کنندگان سیستم های کامپیوتری در جهان دارد.
  • 1996 - وب سایت Dell.com ظاهر می شود که تنها شش ماه پس از افتتاح آن شروع به تولید درآمد فروش روزانه 1 میلیون دلاری می کند.
  • 1992 - دل برای اولین بار وارد لیست فورچون 500 شد و مایکل دل جوانترین مدیر کلشرکت های موجود در این لیست
  • 1985 - این شرکت اولین کامپیوتر خود را با نام Turbo PC منتشر کرد.
  • 1984 - مایکل دل PC's Limited را در 19 سالگی تأسیس کرد سرمایه مجاز 1000 دلار و چشم انداز انقلابی برای صنعت فناوری.

کد فرهنگی

ما می دانیم که فرهنگ ما مهم است و بیشتر نحوه انجام تجارت، رفتن به بازار و رهبری ما را شکل می دهد. فرهنگ منعکس کننده آنچه برای ما مهم است و مایل به سرمایه گذاری در آن هستیم. ما را یکی تعریف می کند. فرهنگ هر ثانیه در قالب کنش‌ها متجلی می‌شود که در نحوه کار و رهبری ما نمایان می‌شود. ما می دانیم که فرهنگ ما اساس همه دستاوردهای حال و آینده ما است. این رمز فرهنگی ماست. #فرهنگ کد

ارزش های ما

پیروزی با هم

نوآوری

نتایج

تعهد به اصول اخلاقی

ما معتقدیم که مدل ارتباط با مشتری ما بزرگترین تمایز ما و کلید موفقیت ما است.

ما واقعاً به مردم خود ایمان داریم و برای آنها ارزش زیادی قائل هستیم. ما با هم قدرتمندتر، موثرتر هستیم و از کارمان بیشتر لذت می بریم.

ما بر این باوریم که توانایی ما برای ایجاد نوآوری و تشویق تفکر نوآورانه الهام بخش بزرگی برای رشد، توسعه و موفقیت است.

ما بر این باوریم که مسئول رسیدن به این هدف هستیم بهترین نتایجو استانداردهای بی عیب و نقص استثنایی

ما بر این باوریم که شیوه‌های تجاری اخلاقی همیشه باید به دنبال پیروزی ما باشد.

حمایت از رشد مثبت تضمین پیشرفت انسانی

نیروی محرکه هر کاری که انجام می دهیم این است یک هدف ساده: ایجاد راه حل های تکنولوژیکی که به پیشرفت بشریت کمک می کند.اساس این هدف، اعتقاد عمیق ما به این است که فناوری قدرت تغییر جهان را دارد و برای موفقیت افراد ضروری است.

    تعدادی از دستاوردهای ما در چند سال گذشته:

  • ← در Dell، ما در تلاش برای بهبود مستمر دنیای اطراف خود هستیم. آخرین به‌روزرسانی ما برای طرح Legacy of Good 2020 را مشاهده کنید.
  • ← دل با تعدادی از موسسات پزشکیو موسسات علمی برای ایجاد بهینه و بیشتر راه حل های موثربرای مبارزه با سرطان دوران کودکی در سال 2011، تصمیم گرفتیم تلاش خود را بر مبارزه با نوروبلاستوما، یکی از دشوارترین انواع سرطان برای درمان متمرکز کنیم. به لطف فناوری های Dell، امکان کاهش زمان لازم برای توسعه یک برنامه درمانی برای کودکان بیمار از 7 روز به 4 ساعت وجود داشت که به نجات جان بسیاری از کودکان کمک می کند.
  • ← ما برای پنجمین سال متوالی توسط موسسه Ethisphere به عنوان یکی از اخلاقی ترین شرکت های جهان شناخته شده ایم.
  • ← Dell در فهرست 10 شرکت برتر برای تنوع جهانی در Diversity Inc. رتبه چهارم را دارد.
  • → دل در لیست "سبزترین" شرکت های جهانی (بهترین مارک های سبز جهانی) قرار گرفت. ما اول هستیم:صادرات زباله های الکترونیکی به کشورهای در حال توسعه را متوقف کرد. شروع به استفاده از موادی مانند بامبو و قارچ کرد. ما بازیافت جهانی رایگان را برای مشتریان خود ارائه می دهیم. ما اولین بسته بندی ساخته شده از "پلاستیک اقیانوس" را در صنعت فناوری اطلاعات ارائه می دهیم.
  • → ما از سال 2012 تا کنون 60 درصد و در سرورها 75 درصد از شدت انرژی مجموعه محصولات خود را کاهش داده ایم.
  • ← ما برای بیش از 1.2 میلیون کودک در اتیوپی کامپیوتر فراهم کرده ایم و بیش از 16 میلیون ساعت آموزش فناوری اطلاعات را به معلمان و مدیران مدارس ارائه کرده ایم.
  • ← ما اولین کسانی هستیم که برای افزایش شفافیت کسب و کار خود به کارخانه ها و کارخانه های تامین کنندگان خود سفر می کنیم.

Dell Technologies Strategic
ویدیوی خانواده برندها

یک بررسی اجمالی کامل
از فن آوری های دل
پشته، ویدئو





در 5 نوامبر 2017، انجمن Dell EMC "تحقق تحول دیجیتال" در مسکو برگزار شد که حدود 1500 شرکت کننده از بخش فناوری اطلاعات را گرد هم آورد.

Dell EMC و Dell به همراه Pivotal، RSA، SecureWorks، Virtustream و VMware بخشی از گروه شرکت‌های Dell Technologies هستند. راه حل های نوآورانه و تخصص این شرکت در راه حل ها و خدمات فناوری در سراسر جهان قابل اعتماد است.

تحول دیجیتال نیازمند تحول است در سه حوزه کلیدی:

  • فناوری اطلاعات (تحول فناوری اطلاعات)
  • پرسنل (تحول شغل)
  • امنیت (تحول سیستم های امنیتی)

Dell و EMC با هم متحد شده اند تا به مشاغل در هر اندازه گسترده ترین طیف وسیعی از محصولات، راه حل ها و خدمات مورد نیاز امروز را ارائه دهند. Dell EMC با مجموعه راه حل ها، تجربه و تخصص منحصر به فرد خود در بازار موقعیت منحصر به فردی دارد.

تحول دیجیتال

به زودی هیچ صنعتی از دیجیتالی شدن دست نخورده باقی نخواهد ماند. شرکت های جدیدی وارد بازار می شوند و خود محصولات نیز در حال تغییر هستند. در این محیط جدید، نرم افزار نقش کلیدی ایفا می کند. Dell EMC به شما کمک می‌کند تا با برنامه‌های کاربردی جدید، دستگاه‌های هوشمند، به مدرن‌سازی سرعت بخشیده و کسب‌وکار خود را متحول کنید و از طریق تجزیه و تحلیل داده‌ها بینش کسب کنید.

تحول فناوری اطلاعات

Dell EMC به سازمان ها کمک می کند تا مراکز داده خود را با استفاده از زیرساخت های پیشرفته (فوق العاده) همگرا، سرورها، ذخیره سازی، شبکه و فناوری های حفاظت از داده مدرن سازی، خودکارسازی و تغییر شکل دهند. این یک پایه قوی برای تحول فناوری اطلاعات از طریق استقرار ابر ترکیبی و تحول کسب و کار از طریق برنامه های کاربردی ابری و راه حل های کلان داده فراهم می کند.

متحول کردن محل کار

امروزه تغییری در مدل کار ایجاد شده است که در آن کارمندان دیگر به یک محل کار ثابت وابسته نیستند. مدل جدید افراد با استعداد را به خود جذب می کند زیرا آنها آزادی دارند تا در جایی که مناسب است کار کنند و بهره وری خود را افزایش دهند. این امر به لطف فناوری‌های نوآورانه‌ای که مدیریت مؤثر دستگاه و افزایش امنیت را فراهم می‌کنند امکان‌پذیر شده است. دل راه‌حل‌های قوی برای مدیریت دستگاه‌های ناهمگن ارائه می‌کند و به مدیران اطلاعاتی اجازه می‌دهد تا انتظارات کاربران مختلف را برآورده کنند.

تحول در سیستم های امنیتی

امروزه در عصر دیجیتالی شدن کامل، ایمنی و امنیت زیرساخت فناوری اطلاعات از اهمیت کلیدی برخوردار است. بازنگری در رویکردهای قدیمی برای حفاظت از داده ها و دستگاه های شرکت بسیار مهم است. Dell EMC مجموعه وسیعی از برنامه‌ها، سیستم‌ها و خدمات مشاوره انعطاف‌پذیر و قابل اعتماد را در زمینه‌های پشتیبان‌گیری، بازیابی بلایا و بایگانی، تداوم کسب‌وکار و خدمات ابری قابل اعتماد ارائه می‌دهد. Dell EMC حفاظت از داده های مشتری، حفاظت از داده های ابری، احراز هویت و شناسایی تهدید، و حفاظت از داده ها را در زیرساخت دسکتاپ مجازی از دستگاه ها تا مرکز داده ارائه می دهد.


با هدف تبدیل شدن به یک شرکت فناوری اطلاعات راه حل های جامع, در سال 2012. دل ایجاد یک بخش را اعلام کرد بخش نرم افزارکه مبتنی بر دارایی‌های Perot Systems بود که چندین سال پیش به مبلغ 3.9 میلیارد دلار خریداری شد و تعدادی پروژه کوچکتر، به عنوان مثال، ارائه‌دهنده راه‌حل‌های ابری Boomi.

استراتژی Dell ادامه به دست آوردن ارائه دهندگان راه حل های سازمانی مختلف است. بنابراین، در سپتامبر 2012شرکت دل این شرکت را تصاحب کرد نرم افزار Quest.

با خرید Quest، دل راه حل های پیشرو در صنعت، متمایز و آسان برای مدیریت را برای مشتریان در سراسر جهان ارائه می دهد. راه حل های Dell غنی شده اند نرم افزار، اجازه می دهد نظارت و کنترل کل محیط فناوریمشتری.

خط تولید نرم افزار ما طیف گسترده ای از راه حل ها را برای حل رایج ترین و پیچیده ترین مشکلات فناوری اطلاعات ارائه می دهد. این راه حل ها به امنیت اطلاعات، مدیریت پایگاه داده، مدیریت هویت و دسترسی کاربر، مدیریت زیرساخت ویندوز و مدیریت دسکتاپ کاربر مربوط می شود.

با تشکر از ارتباط فنی، کیفیت بالامحصولاتی که مطابق با استانداردهای تجاری بین المللی هستند، تبدیل شده ایم شریک گواهی طلای مایکروسافت.

دو مرکز توسعه نرم افزار Dell در روسیه وجود دارد: در مسکو و سن پترزبورگ.

www.software.dell.com

هدف ما این است که Dell در روسیه را به یکی از آنها تبدیل کنیم بهترین مکان هابرای کار. در میان اولویت های اصلی ما برجسته می کنیم پنج ابتکار کلیدی: ارتقای رهبری، توسعه فردی، تنوع فرهنگی، کاهش بوروکراسی و دستیابی به تعادل بین کار و زندگی. Indeed همچنین بیش از 72 میلیون رتبه بندی و بررسی را تجزیه و تحلیل کرد تا بفهمد کدام شرکت ها در ایجاد تعادل زندگی کاری بهترین هستند و جای تعجب نیست که ما یکی از آنها هستیم!

Dell فعالیت ها و برنامه های زیر را دارد:

رویدادهای خیریه و داوطلبانه:

  • کمک به موسسات خیریه مختلف (یتیم خانه ها، افراد کم درآمد)
  • برنامه بچه های خود را به محل کار بیاورید

    سفر مایکل دل به روسیه، ژوئن 2013

    زنان در عمل

    راه اندازی این برنامه در روسیه در سال 2012. شرکت ما جامعه ای ایجاد کرده است که در آن روزانه بیش از 8000 مرد و زن به تبادل تجربه و دانش حرفه ای می پردازند. اهداف جامعه زنان در عمل ایجاد یک محیط کاری راحت برای زنان و کمک به آنها برای توسعه مهارت های رهبری است. مثلا:

    • نظرسنجی سالانه کارکنان Tell Dell نشان داد که کارکنان برای محیط تعادل بین کار و زندگی شرکت ارزش قائل هستند. Indeed همچنین بیش از 72 میلیون رتبه بندی و بررسی را تجزیه و تحلیل کرد تا بفهمد کدام شرکت ها در ایجاد تعادل زندگی کاری بهترین هستند و جای تعجب نیست که ما یکی از آنها هستیم!
    • دل به عنوان یکی از کارفرمایان پیشرو در ایجاد یک محیط کاری مثبت برای زنان شناخته شده است (با توجه به Diversity Inc. 50 برتر، انجمن ملی مدیران زن، مجله مادر شاغل، گروه Open Compliance & Ethics، انجمن مهندسان زن و شرکای Anita بورگ و کاتالیزور). برای تایید این موضوع، شایان ذکر است که دل در لیست ۲۵ شرکت برتر فناوری اطلاعات برای استخدام زنان بر اساس گلس‌دور قرار گرفته است.


شرکت آمریکایی دل یکی از تولیدکنندگان پیشرو کامپیوتر است که محصولات آن در سراسر جهان شناخته شده است. فعالیت اصلی بیش از 40 سال پیش آغاز شد. اولین سرمایه گذاری در این کسب و کار تنها 1000 دلار بود و در سال 2015 در فهرست بیشترین ها جایگاه 26 را به خود اختصاص داد. شرکت های بزرگدر جهان. یک خط مشی قوی و کیفیت ثابت تجهیزات کامپیوتری به ما این امکان را داده است که در این بخش از بازار موقعیت پیشرو داشته باشیم.
امروزه، علیرغم فشار زیاد شرکت‌های رقیب که به سرعت در حال رشد هستند، دل محکم روی پای خود باقی مانده و به توسعه خود ادامه می‌دهد. این کار بر به روز رسانی قابلیت های فن آوری و نوآورانه آن متمرکز است.

دل تاسیس کرد

شرکت دل در سال 1984 توسط مایکل سون دل تاسیس شد، که کودکی کاملا معمولی بود که در خانواده تکنسین دندانپزشکی بزرگ شد. خودش را شروع کرد فعالیت کارگریبا فروش اشتراک مجلات در این فرآیند، مایکل به قدرت بازاریابی فروش مستقیم پی برد که بعداً در شرکت خود از آن استفاده کرد.

این شرکت در سال‌های اولیه شکل‌گیری، به فروش رایانه‌های لیمیتد PC مشغول بود.

مایکل دل در حین تحصیل در دانشگاه، نیاز به رایانه در بازار را تحلیل کرد. یکی از شرکت های در حال توسعه در آن زمان آی بی ام بود که کامپیوترهای خود را از طریق واسطه ها می فروخت. هزینه آنها 4000 دلار بود. در همان زمان، هزینه آن حدود 2500 دلار بود. مایکل دل فهمید که مدل IBM بسیار ساده است. با این حال، علاوه بر این واقعیت که افراد خودشان نمی توانند پیکربندی رایانه لازم را انتخاب کنند، باید حدود 40٪ نیز اضافه پرداخت کنند. از این رو بدون دوبار فکر کردن، اتاق کوچک خوابگاه خود را به یک کارگاه واقعی تبدیل کرد. او اقلام محصول باقی مانده در انبار را خریداری کرد. با درج آگهی در روزنامه محلی، سفارشات مجموعه و پیکربندی کامل رایانه را مستقیماً از مشتری دریافت کردم. و آنها را به قیمتی کمتر از قیمت بازار 15 درصد فروخت. و اگرچه خانواده به وضوح مطمئن بودند که مایکل باید از دانشگاه فارغ التحصیل می شد و تحصیلات دکتری می گرفت ، اما همانطور که خود بنیانگذار شرکت می گوید: "من به سادگی نمی توانستم این لحظه را از دست بدهم."

این شرکت در اولین سال فعالیت خود بیش از 1000 کامپیوتر فروخت.در همان زمان، طرح فروش تفاوتی نداشت. دل معتقد بود که بازار نباید نیازهای مصرف کننده را دیکته کند، بلکه برعکس، مشتری حق دارد آنچه را که نیاز دارد انتخاب کند.

در سال 1985، مایکل دل تصمیم گرفت فروش کامپیوترهای IBM را متوقف کند و برند خود را برای تجهیزات بسازد. این امر مستلزم تعدادی تغییرات بود: خرید تجهیزات تخصصی جدید، استخدام متخصصان بسیار ماهر. هزینه ها توجیه شد و شرکت به توسعه و گسترش سریع خود در بازار ادامه داد.

شما می توانید حقایق جالبی از زندگی مایکل دل را از ویدیو یاد بگیرید.

توسعه در بازارهای جهانی کامپیوتر

قبلاً در سال 1987، دل بازار اروپا را با کامپیوترهای باکیفیت، اما نه گران قیمت، فتح کرد. پس از تغییرات در شرکت، نام برند در کامپیوتر دل نیز ویرایش شد. توسعه آنقدر سریع بود که حتی در مقیاس خود ترسناک بود. سهام این شرکت که در سال 1990 در پلتفرم معاملاتی NASDAQ منتشر شد، توانست قیمت هر سهم را در طی دو سال از 23 سنت به 40 دلار افزایش دهد. سهامداران قدرت توسعه این شرکت را دیدند و روی سهام آن سرمایه گذاری کردند. با این حال، پس از هر افزایش، کاهش سریعی رخ می دهد، چیزی که قبلاً در سال 1993 برای رایانه دل اتفاق افتاد. مشکلاتی که در مورد لامپ های گرمایشی به وجود آمد، مستلزم حذف فوری همه محصولات از فروش و جستجوی فرصت های فن آوری جدید برای از بین بردن مشکلات بود. با این حال، مشکلات موقعیتی منجر به پیامدهای نامطلوب و از دست دادن سهم قابل توجهی از بازار برای رقبای Gateway شد. دل از وضعیت فعلی درس گرفت و مهمتر از همه، آغاز مرحله جدیدی از تقویت در بین شرکت های رقیب بود.

پس از سقوط، دل دوباره به سرعت موقعیت خود را به دست آورد و در سال 1994 پوشش بازار خود را به منطقه آسیا و اقیانوسیه گسترش داد. سطح فروش در این دوره و سود حاصل از آن به میزان قابل توجهی از سایر شاخص های صنعت فراتر رفت.

گسترش شرکت در سال 2000

در سال 2003، این شرکت نام جدیدی به نام Dell Inc دریافت کرد. این تغییرات ارتباط تنگاتنگی با گسترش دامنه کالاها و خدمات ارائه شده توسط شرکت داشت. در حال حاضر این شرکت یک طراح، سازنده، تامین کننده و مرکز خدمات کامپیوترهای شخصی، لپ تاپ، تبلت، دستگاه های ذخیره سازی، HDTV، پخش کننده های MP3، لوازم جانبی کامپیوتر و نرم افزار است.

استراتژی های شرکت در طول سفر

با وجود یک دوره طولانیحضور این شرکت در بازار، مایکل دل از اصول خود منحرف نشد و مانند دیگران عمل نکرد. خط مشی شرکت همچنان بر اساس برآوردن نیازهای هر مشتری است.این ویژگی و در عین حال برجسته حرفه ای آنهاست. کامپیوترها فقط مطابق با پیکربندی و پیکربندی مورد نیاز تولید می شوند.

Dell عملاً اولین شرکتی بود که تجهیزات کامپیوتری خود را به وضوح تبلیغ کرد. اولین آگهی روزنامه منتشر شده توسط این شرکت شخصاً توسط خود بنیانگذار روی جعبه پیتزا طراحی شد. پس از آن اسکن شد و برای چاپ ارسال شد.

ویژگی دیگر برند دلکمبود امکانات ذخیره سازی است. مایکل دل در ابتدا با استفاده از مثال IBM معتقد بود که نگهداری تجهیزات در انبارها برای مدت طولانی یک سرمایه گذاری پولی بی سود است.

پس از رشد سریع در فناوری کامپیوتر در سال 2000، مایکل دل تصمیم درستی برای سرمایه گذاری و توسعه شرکت خود گرفت. ادغام با شرکت های بزرگ Perot Systems و EMC IT صنعت به ما اجازه داد تا دامنه فعالیت ها را گسترش دهیم و بر پیشرفت های فناوری جدید تمرکز کنیم.

ظاهر در بازار روسیه

محصولات دل در سال 2000 در روسیه ظاهر شدند.قبلاً در سال 2005 ، مراکز نمایندگی رسمی ایجاد شد. توسعه و افزایش سهم بازار، توسعه هر دو بخش مصرف کننده و تجاری را ممکن کرد. در مقایسه با نتایج اول، حجم فروش در حال حاضر به طور مداوم در حال افزایش است.
اکنون در سراسر روسیه تنها سه دفتر اصلی نمایندگی رسمی در این کشور وجود دارد کلان شهرها، اما به لطف ستاد ستادی، گسترش به مناطق امکان پذیر است.
یکی از ویژگی های فعالیت های دل در روسیه عدم وجود فرصت های فروش مستقیم است، یعنی ویژگی اختصاصی مایکل دل.

فعالیت های شرکت در سال ۱۳۹۶

در سال 2004، بنیانگذار Dell از سمت مدیرعاملی خارج شد، اما رئیس هیئت مدیره باقی ماند. امروز او یکی از ثروتمندترین افراد جهان است.

در سال 2013، مایکل دل تصمیم گرفت به طور کامل سهام را از پلتفرم های معاملاتی بازخرید کند و زاده فکر خود را بازگرداند. این همان چیزی است که به او اجازه می دهد تا به طور مستقل سرمایه گذاری وجوه در دارایی های بلند مدت را بدون کنترل کامل کنترل کند. تعداد کارکنان این شرکت بیش از 100 هزار نفر است و گردش مالی نقدی در سال 2015 حدود 59 میلیارد دلار بوده است. این صحبت از رشد و پیشرفتهای بعدیشرکت دل

با توجه به گزارش های منتشر شده، می توان قاطعانه گفت که سفر دل تازه شروع شده است. چهل سال کار پایدار، تجربه انباشته و کیفیت ثابت کالاهای عرضه شده نشان دهنده استفاده صحیح از مزیت ها و استراتژی های تجاری است.

مایکل دل پدر این شرکت است که نه تنها یک مهندس و مخترع است، بلکه در درجه اول رهبری است که به ایده خود ایمان دارد. تصمیمی که او گرفت، نه در مورد پر کردن بازار از نظر کمی، همانطور که رقبا انجام دادند، بلکه تمرکز بر کیفیت و تجهیزات دستگاه بود، واقعاً یک حرکت بازاریابی ایده‌آل است که او توانست در طول زمان و هر مانعی از عهده آن بربیاید.

دل، کاملاً تو.
دل. منحصر به فرد شما. (مورد استفاده در استرالیا)
آسان به عنوان دل.
مستقیم باشید

تاریخچه این شرکت - یکی از تولید کنندگان پیشرو لپ تاپ، نت بوک، کامپیوترهای رومیزی، سرورها و همچنین گوشی های هوشمند - قبل از هر چیز، داستان بنیانگذار آن مایکل دل است. زندگی او تصویر کاملی از تحقق رویای آمریکایی است.

مایک در سال 1965 در هیوستون تگزاس به دنیا آمد. در حالی که هنوز یک پسر مدرسه ای بود، خود را به عنوان فردی مبتکر معرفی کرد. در زمانی که همسالانش فقط به بازی علاقه داشتند، مایک درآمدهای نسبتاً مناسبی برای یک نوجوان به دست آورد.

به اصرار والدینش، مرد جوان برای تحصیل در دانشگاه تگزاس در آستین رفت تا دندانپزشک شود. در 19 سالگی شروع به فروش کامپیوترهای شخصی خود کرد. همه چیز بهتر شد و مایک تصمیم گرفت شرکت خود را راه اندازی کند PC's Limited، داشتن سرمایه اولیهبه 1000 دلار معلوم شد که او آنقدر موفق بود که مطالعه بیشتر معنی خود را از دست داد. مایکل دانشگاه را ترک کرد و به طور تمام وقت وارد تجارت شد. بنابراین، تاریخ تاسیس دل مدرن را می توان سال 1984 در نظر گرفت.

در سال 1987 این شرکت نام خود را تغییر داد شرکت کامپیوتر دل، که تحت آن تا سال 2003 وجود خواهد داشت. بعداً ، با توجه به این واقعیت که نه تنها رایانه ها تولید شدند ، نام جدیدی - فعلی - به تصویب رسید شرکت دل.

دل به عنوان یکی از پویاترین شرکت های در حال توسعه در تاریخ ثبت شده است. هنگامی که مایک تنها 26 سال داشت، شرکت او قبلاً در لیست بود فورچون 500. او خیلی سریع در لیست ثروتمندترین افراد ایالات متحده قرار گرفت. دل در 39 سالگی پست مدیریت را ترک می کند و در هیئت مدیره باقی می ماند.

پس موفقیت چیست؟ دل? علاوه بر روحیه کارآفرینی و پشتکار بنیانگذار، اول از همه، در رویکردی که برای آن سال ها غیرمعمول بود - این شرکت محصولات خود را شخصاً و بدون توسل به خدمات واسطه ها فروخت. مدل کسب و کار جدید کاملا خود را توجیه کرده است. اول از همه، به دلیل عدم وجود واسطه، هزینه رایانه ها به طور قابل توجهی کاهش یافت. و پس از آن، کاربران این فرصت را داشتند که شخصاً با سازنده تماس بگیرند و تمام کاستی هایی را که پیدا کردند گزارش داده و نارضایتی خود را اعلام کنند. بنابراین، مدیریت شرکت می تواند به سرعت از کاستی های محصولات تولیدی مطلع شده و به سرعت آنها را برطرف کند. معلوم شد که این رویکرد هم در غرب و هم در شرق قابل توجیه است.

اصلی ترین چیزی که برجسته است دلدر بین شرکت های مشابه، این سه اصل اصلی آن است که عبارتند از: عدم معامله با واسطه ها، عدم ایجاد موجودی (و در نتیجه آمادگی کامل برای تغییر مسیر در هر زمان) و از همه مهمتر نشان دادن حداکثر احترام و حساسیت در هنگام ارتباط با مشتریان. . دلاین فرصت را برای انتخاب طیف گسترده ای از تنظیمات برای مدل مورد نظر فراهم می کند. خریدار می تواند از طیف وسیعی از رنگ های بدنه انتخاب کند.

با این حال، با وجود همه پویایی روند توسعه، تاریخ دلمتفاوت نیست حقایق روشن. این کار سخت، راه حل های موفق و مدل های مختلف تجهیزات کامپیوتری است که در میان آنها یک دستگاه بسیار روشن و جالب وجود نداشت. در تلاش برای رقابت اپل، دلخطی از لپ تاپ های شیک را توسعه می دهد آدامو. دستگاه ها جالب و به یاد ماندنی بودند، اما به طور کلی توسط مردم نسبتاً سرد مورد استقبال قرار گرفتند.

امروزه این شرکت ده ها هزار کارمند دارد و درآمدهای آن به میلیاردها می رسد.

دفتر مرکزی این شرکت در راند راک، تگزاس، ایالات متحده آمریکا (راند راک، تگزاس، ایالات متحده آمریکا) واقع شده است.

حقایق جالب:

صحبت کردن در مورد دل، نمی توان چندین واقعیت جالب مربوط به دل و یکی دیگر از معروف ها را ذکر نکرد شرکت آمریکایی - سیب.

* * *
کسانی که تاریخ می دانندفن آوری کامپیوتر آن را در پایان قرن گذشته به یاد می آورد سیبدر آستانه ورشکستگی بود نظرات در مورد موضوع "چی سیببرای نجات باید انجام دهم؟ مقالاتی با موضوعات مشابه در صفحات مجلات کمتر شناخته شده و بسیار معتبر ظاهر شد. اما در واقعیت، هیچ کس به نجات "شرکت میوه" اعتقاد نداشت. وقتی از مایک دل سوالی مشابه پرسیده شد، او پاسخ داد که بهترین راه حل انحلال شرکت و توزیع پول بین سرمایه گذاران است. در پاسخ سیبعنوان کرد که از این پس رقیب اصلی آن محسوب می شود دل. و نبوغ استیو جابز نه تنها امکان زنده ماندن، بلکه پیشی گرفتن از متخلف اخیر را در سرمایه گذاری ممکن کرد (اگرچه اکثریت بازار هنوز به دل تعلق دارد).

* * *
روزی روزگاری در طلوع یک عصر آی پاد، شخصی از جابز پرسید که آیا می ترسد چنین وسیله ای ساخته شود و دل، که پتانسیل بسیار بیشتری دارد. پاسخی ساده اما مختصر به آن داده شد: "آیا تا به حال در مورد طرفداران دل شنیده اید؟"

* * *
در واقع، ارتباط دل با سیب، تا حدودی عمیق‌تر از آن چیزی که تصور می‌شود - اولین کامپیوتر مایک، که علاقه او به این فناوری از آنجا شروع شد، زمانی بسیار محبوب بود. اپل II. والدینش آن را در سال 1980 زمانی که پسر 15 ساله شد به او دادند.

دل یک برند کامپیوتر و لوازم جانبی است که متعلق به شرکت آمریکایی به همین نام است. دامنه گسترده است. این تجهیزات در چین تولید می شوند. کیفیت خوب. بخش های قیمت: از پایین به بالا. دستگاه های دل در بسیاری از کشورهای جهان فروخته می شوند و روسیه نیز از این قاعده مستثنی نیست.

داستان

دل توسط کارآفرین آمریکایی مایکل دل در سال 1984 در آستین، تگزاس تاسیس شد. نام اصلی آن PC Limited، نام رایانه Dell بود. تنها در سال 1988 ظاهر شد و از سال 2003 به نام Dell Inc. سهام این شرکت در بورس اوراق بهادار NASDAQ فهرست شده است و دفتر مرکزی آن در حال حاضر در شهر راند راک تگزاس واقع شده است.

توسعه شرکت به سرعت و با اطمینان اتفاق افتاد. شایان ذکر است که سرمایه اولیه مایکل دل تنها 1000 دلار بود (اگرچه در آن روزها این مقدار چندان متوسط ​​نبود) و خود دل در سال 1984 19 ساله بود. اولین کامپیوتر این شرکت Turbo PC بود که در سال 1985 معرفی شد و مجهز به پردازنده 8088 اینتل 8 مگاهرتز، هارد دیسک 10 مگابایتی و فلاپی درایو پنج اینچی بود.

یک سال بعد، یک رایانه شخصی قدرتمندتر از PC Limited در بازار ظاهر شد. پردازنده آن در حال حاضر با فرکانس 16 مگاهرتز کار می کرد و آن را به سریع ترین رایانه شخصی در آن زمان تبدیل می کرد. قیمت این معجزه 2995 دلار بود.

در سال 1987، دل شروع به ورود به بازارهای اروپایی کرد (اما هنوز حدود نیمی از فروش شرکت از بازار آمریکا است). رشد قوی متعاقباً در دهه 1990 و اوایل دهه 2000 ادامه یافت. در دهه 2000، این شرکت شبکه ای از فروشگاه های مارک دار را در ایالات متحده افتتاح کرد.

در سال 1988، این شرکت سهام صادر کرد. میزان سرمایه جذب شده 30 میلیون دلار بوده و خود شرکت نیز 85 میلیون دلار ارزش گذاری شده است (یعنی طی سال های 1363 تا 1367 85 هزار برابر شده است!). و در سال آیندهدل اولین لپ تاپ خود را با نام 316LT عرضه کرد. در سال 1990، تولید در ایرلند افتتاح شد (که البته چند سال پیش بسته شد). و با جمع‌بندی نتایج سال 1991، دل دریافت که طی سال‌های 1987-1991، فروش در خارج از ایالات متحده دو برابر شده است.

در دهه 1990، این شرکت شروع به تولید تجهیزات سرور کرد و به گسترش فعال خود در بازارهای کشورهای اروپایی، آسیایی و آمریکای لاتین ادامه داد. سال 1996 با راه اندازی وب سایت دل و تقریباً به طور همزمان - فروشگاه های آنلاین مشخص شد. تا سال 1997، فروش روزانه در فروشگاه آنلاین به بیش از یک میلیون دلار رسید. تا سال 2000 این رقم به 40 میلیون دلار افزایش یافت. تقریباً در همان زمان ، این شرکت شروع به تجهیز خود کرد کامپیوترهای وای فایماژول ها

در سال 2001، دل بزرگترین تولید کننده کامپیوتر در جهان از نظر فروش کامپیوتر بود. سهم بازار آن تقریباً 12.5٪ بود (این چند برابر بیشتر از اپل بود). سال 2003 با راه اندازی تولید چاپگر دل مشخص شد و در سال 2005 این شرکت در صدر فهرست تحسین شده ترین شرکت های آمریکایی مجله فورچون قرار گرفت. در سال 2009، دل اولین گوشی هوشمند خود (مدل Mini 3i) و در سال 2010 یک تبلت (Streak) را عرضه کرد.

مایکل دل همچنان در راس این شرکت قرار دارد. او ریاست هیئت مدیره و همچنین مدیرعامل (مدیرعامل) را بر عهده دارد. شرکت دل در میان آمریکایی ها بسیار مورد احترام است. در فهرست Fortune 1000 (هزار شرکت بزرگ ایالات متحده) در رتبه 26 قرار دارد. با این حال، در سال های گذشتهمن می‌توانم بگویم دل تا حدودی جایگاه خود را از دست داده و زیر سایه بازیکنانی رفته است که قوی‌تر بودند: اپل، سامسونگ، ایسوس.

مفهوم

مایکل دل چندین اصل دارد که فعالیت های کل شرکت را پایه گذاری کرده است. این:

  • امتناع از استفاده از واسطه
  • امتناع از تولید برای استفاده در آینده (یعنی امتناع از ایجاد انبارهای خود برای محصولات تولیدی)
  • احترام به مشتری

دو اصل اول به شرکت اجازه می‌داد (و تا حدی اکنون به آن اجازه می‌دهد) پایین‌ترین قیمت‌های ممکن را حفظ کند و تا حد امکان انعطاف‌پذیر باشد. به سرعت به خواسته های در حال تغییر مصرف کننده پاسخ دهد. و تمرکز بر مشتری باعث وفاداری بسیاری از مشتریان شده است.

علاوه بر این اصول، می‌توان به تمایل دل برای معرفی نوآوری‌ها و مواردی که کاربران به آن نیاز دارند نیز اشاره کرد. تمرکز این شرکت بر ترکیبی از جدید و فن آوری های موثربا کمترین هزینه، کامپیوترهای قدرتمند را با قیمت های پایین - تا آنجا که ممکن است - تولید می کند.

علاوه بر این، دل به پایداری متعهد است. به ویژه، او اولین کسی بود که به مشتریان پیشنهاد داد مشارکت رایگاندر برنامه بازیافت کامپیوترها و قطعات پایان کار.

دامنه

دل طیف وسیعی از تجهیزات کامپیوتری مختلف را تولید می کند. در اینجا من فقط بر روی دستگاه های مخصوص افراد تمرکز می کنم. دل طیف بسیار گسترده ای از لپ تاپ ها و مانیتورها را به آنها ارائه می دهد. لازم به ذکر است که طیف نسبتاً گسترده ای از پروژکتورها نیز وجود دارد. طیف محصولات این شرکت همچنین شامل اولترابوک ها و تبلت ها می شود. در حال حاضر عملا هیچ گوشی هوشمند و نت بوک وجود ندارد. خوب، در پایان قابل ذکر است تعداد زیادی ازتجهیزات جانبی. اینها شامل موس، کیبورد، کیف، کیف و کوله پشتی لپ‌تاپ است.

طراحی دستگاه های دل معمولاً چندان جذاب نیست. دو جهت قابل تشخیص است. اولین جهت عمدتاً مدل های ارزان قیمت است؛ آنها با متواضعانه و بی تکلف خود متمایز می شوند ظاهر، خیلی زیبا نیست و گاهی اوقات کاملاً "ارزان" است. جهت دوم - برخی از مدل های ارزان و بسیاری از گران قیمت - سخت گیری، لکونیسم، سادگی، اما در عین حال زیبایی است. افراد محافظه کار به ویژه چنین وسایلی را دوست دارند. رنگ های مورد علاقه دل نقره ای (خاکستری) و مشکی هستند. آبی تیره، سفید و دیگران بسیار کمتر مورد استفاده قرار می گیرند. اما مدل های روشن نیز وجود دارد.

کیفیت دستگاه های دل بسیار است سطح بالا، اما نمی توان آن را ایده آل نامید. مثل بقیه، مدل های موفق و ناموفق وجود دارد. عملکرد و قدرت به قیمت بستگی دارد. آنها را نمی توان غیر معمول نامید، اگرچه بسیاری از دستگاه ها به وضوح مستحق توجه هستند. و دل همچنان به تولید دستگاه های باکیفیت با قیمت های بسیار مناسب ادامه می دهد.

برداشت های شخصی بررسی ها

من یک لپ تاپ دل داشتم که در ایرلند مونتاژ شده بود. برداشت: خوب است، اما کامل نیست. مونتاژ عالی است، مواد و اجزای سازنده بد نیستند. قیمت در آن زمان کاملاً با "پر کردن" مطابقت داشت. اما باتری که در ابتدا بسیار ضعیف بود، پس از یک سال و نیم استفاده تقریباً از بین رفت. علاوه بر این، لپ تاپ شروع به کاهش بسیار کرد. به طور کلی، دو سال پس از خرید، لپ تاپ در کمد قرار گرفت، جایی که تا به امروز باقی مانده است، اگرچه گاهی اوقات از آنجا خارج می شود. به هر حال، طراحی او خشن و بسیار معمولی است.

علاوه بر این، یک بار مجبور شدم پشت مانیتور Dell کار کنم. من نمی توانم چیزی بگویم - مانیتور فقط یک مانیتور است. از سری "ارزان و خوب"، اما نه بیشتر. یعنی به طور کلی تجهیزات Dell هیچ احساس و خاطره واضحی را برای من تداعی نمی کند. نه مثبت و نه منفی. به عبارت دیگر، اگر به یک دستگاه متوسط ​​خوب با قیمت مناسب نیاز دارید، ارزش توجه دارد.

نظرات در مورد تجهیزات Dell در اینترنت عمدتاً مثبت است. از مزایای آن می توان به نسبت قیمت به کیفیت خوب، قابلیت اطمینان، راحتی و عملی بودن اشاره کرد. از معایب - ترمزها (البته ممکن است برای همه مدل ها معمولی نباشند)، نه خیلی کیفیت خوبصفحه نمایش (باز هم نه همیشه)، اشکالات جزئی طراحی در برخی مدل ها. جالب اینجاست که تعداد کمی از افراد طراحی را به عنوان یک دارایی برجسته می کنند. بله، شاید باید اعتراف کنیم که برخی از مدل ها بسیار خوب به نظر می رسند.

خلاصه ای مختصر:

  • کشور ثبت شرکت و برند : ایالات متحده آمریکا.
  • سال تاسیس شرکت و برند : 1984 (PC Limited؛ از سال 1988 - Dell Computer، از سال 2003 - Dell Inc).
  • کشور مبدا : چین
  • تعداد کارکنان (2011): بیش از 100 هزار نفر
  • گردش مالی (سالانه، 2011): 61.5 میلیارد دلار آمریکا
  • مدیر کل (مدیرعامل):
  • کشورهایی که تجهیزات دل در آنها فروخته می شود : ایالات متحده آمریکا، روسیه و دیگران.
  • محدوده تجهیزات دل : واحدهای سیستم، مونو بلوک، لپ تاپ، نت بوک، تبلت، مانیتور، پروژکتور، کیبورد، ماوس، کیف، کیف و کوله پشتی لپ تاپ، سایر لوازم جانبی کامپیوتر.
  • بخش های قیمت : تقریباً همه چیز، از پایین به بالا.

قیمت تجهیزات Dell (از می 2013):

دل، کاملاً تو.
دل. منحصر به فرد شما. (مورد استفاده در استرالیا)
آسان به عنوان دل.
مستقیم باشید

تاریخچه این شرکت - یکی از تولید کنندگان پیشرو لپ تاپ، نت بوک، کامپیوترهای رومیزی، سرورها و همچنین گوشی های هوشمند - قبل از هر چیز، داستان بنیانگذار آن مایکل دل است. زندگی او تصویر کاملی از تحقق رویای آمریکایی است.

مایک در سال 1965 در هیوستون تگزاس به دنیا آمد. در حالی که هنوز یک پسر مدرسه ای بود، خود را به عنوان فردی مبتکر معرفی کرد. در زمانی که همسالانش فقط به بازی علاقه داشتند، مایک درآمدهای نسبتاً مناسبی برای یک نوجوان به دست آورد.

به اصرار والدینش، مرد جوان برای تحصیل در دانشگاه تگزاس در آستین رفت تا دندانپزشک شود. در 19 سالگی شروع به فروش کامپیوترهای شخصی خود کرد. همه چیز بهتر شد و مایک تصمیم گرفت شرکت خود را راه اندازی کند PC's Limited، با سرمایه اولیه 1000 دلار. معلوم شد که او آنقدر موفق بود که مطالعه بیشتر معنی خود را از دست داد. مایکل دانشگاه را ترک کرد و به طور تمام وقت وارد تجارت شد. بنابراین، تاریخ تاسیس دل مدرن را می توان سال 1984 در نظر گرفت.

در سال 1987 این شرکت نام خود را تغییر داد شرکت کامپیوتر دل، که تحت آن تا سال 2003 وجود خواهد داشت. بعداً ، با توجه به این واقعیت که نه تنها رایانه ها تولید شدند ، نام جدیدی - فعلی - به تصویب رسید شرکت دل.

دل به عنوان یکی از پویاترین شرکت های در حال توسعه در تاریخ ثبت شده است. هنگامی که مایک تنها 26 سال داشت، شرکت او قبلاً در لیست بود فورچون 500. او خیلی سریع در لیست ثروتمندترین افراد ایالات متحده قرار گرفت. دل در 39 سالگی پست مدیریت را ترک می کند و در هیئت مدیره باقی می ماند.

پس موفقیت چیست؟ دل? علاوه بر روحیه کارآفرینی و پشتکار بنیانگذار، اول از همه، در رویکردی که برای آن سال ها غیرمعمول بود - این شرکت محصولات خود را شخصاً و بدون توسل به خدمات واسطه ها فروخت. مدل کسب و کار جدید کاملا خود را توجیه کرده است. اول از همه، به دلیل عدم وجود واسطه، هزینه رایانه ها به طور قابل توجهی کاهش یافت. و پس از آن، کاربران این فرصت را داشتند که شخصاً با سازنده تماس بگیرند و تمام کاستی هایی را که پیدا کردند گزارش داده و نارضایتی خود را اعلام کنند. بنابراین، مدیریت شرکت می تواند به سرعت از کاستی های محصولات تولیدی مطلع شده و به سرعت آنها را برطرف کند. معلوم شد که این رویکرد هم در غرب و هم در شرق قابل توجیه است.

اصلی ترین چیزی که برجسته است دلدر بین شرکت های مشابه، این سه اصل اصلی آن است که عبارتند از: عدم معامله با واسطه ها، عدم ایجاد موجودی (و در نتیجه آمادگی کامل برای تغییر مسیر در هر زمان) و از همه مهمتر نشان دادن حداکثر احترام و حساسیت در هنگام ارتباط با مشتریان. . دلاین فرصت را برای انتخاب طیف گسترده ای از تنظیمات برای مدل مورد نظر فراهم می کند. خریدار می تواند از طیف وسیعی از رنگ های بدنه انتخاب کند.

با این حال، با وجود همه پویایی روند توسعه، تاریخ دلبا حقایق قابل توجه متمایز نمی شود. این کار سخت، راه حل های موفق و مدل های مختلف تجهیزات کامپیوتری است که در میان آنها یک دستگاه بسیار روشن و جالب وجود نداشت. در تلاش برای رقابت اپل، دلخطی از لپ تاپ های شیک را توسعه می دهد آدامو. دستگاه ها جالب و به یاد ماندنی بودند، اما به طور کلی توسط مردم نسبتاً سرد مورد استقبال قرار گرفتند.

امروزه این شرکت ده ها هزار کارمند دارد و درآمدهای آن به میلیاردها می رسد.

دفتر مرکزی این شرکت در راند راک، تگزاس، ایالات متحده آمریکا (راند راک، تگزاس، ایالات متحده آمریکا) واقع شده است.

حقایق جالب:

صحبت کردن در مورد دل، نمی توان چندین حقایق جالب مربوط به دل و یک شرکت مشهور آمریکایی دیگر را ذکر نکرد - سیب.

* * *
کسانی که تاریخ فناوری کامپیوتر را می دانند، این را در پایان قرن گذشته به یاد دارند سیبدر آستانه ورشکستگی بود نظرات در مورد موضوع "چی سیببرای نجات باید انجام دهم؟ مقالاتی با موضوعات مشابه در صفحات مجلات کمتر شناخته شده و بسیار معتبر ظاهر شد. اما در واقعیت، هیچ کس به نجات "شرکت میوه" اعتقاد نداشت. وقتی از مایک دل سوالی مشابه پرسیده شد، او پاسخ داد که بهترین راه حل انحلال شرکت و توزیع پول بین سرمایه گذاران است. در پاسخ سیبعنوان کرد که از این پس رقیب اصلی آن محسوب می شود دل. و نبوغ استیو جابز نه تنها امکان زنده ماندن، بلکه پیشی گرفتن از متخلف اخیر را در سرمایه گذاری ممکن کرد (اگرچه اکثریت بازار هنوز به دل تعلق دارد).

* * *
روزی روزگاری در طلوع یک عصر آی پاد، شخصی از جابز پرسید که آیا می ترسد چنین وسیله ای ساخته شود و دل، که پتانسیل بسیار بیشتری دارد. پاسخی ساده اما مختصر به آن داده شد: "آیا تا به حال در مورد طرفداران دل شنیده اید؟"

* * *
در واقع، ارتباط دل با سیب، تا حدودی عمیق‌تر از آن چیزی که تصور می‌شود - اولین کامپیوتر مایک، که علاقه او به این فناوری از آنجا شروع شد، زمانی بسیار محبوب بود. اپل II. والدینش آن را در سال 1980 زمانی که پسر 15 ساله شد به او دادند.