マネージャーインタビュー。管理職の面接の受け方

面接に行くときにできる最も賢いことは、自分自身を正しい考え方に置くことです。何も失うことはありません。最悪の場合、何も得られないだけです。この姿勢で私たちは戦いに臨まなければなりません！もちろん、ニュアンスのいくつかを知っていても損はありません。

始める。連絡を取る

面接官に最も良い印象を与えるためには、できるだけ早く面接官との相互理解を達成することが非常に重要です。そのために何をすべきか:

開いた姿勢で座るようにしてください（いかなる状況でも腕を組まないでください）。
1 つの言語でコミュニケーションします。一方で、複雑な専門用語を避けます (たとえば、対話者が人事担当者の場合)。他方では、その会社が事業を展開している市場が自分にとって馴染みのあるものであることを示すため、一般的な言葉を使用します。あなたが参入したビジネスのために;
相手と同じペース、ほぼ同じ音量で話します。インタビューを行う人にとって最も快適なのは、この種のコミュニケーションです。
あなたの反応速度が対話者の反応速度に匹敵することが重要です。反応が遅いとイライラするため、急いでしまいたくなりますが、反応が速いと情報のかなりの部分が単に漏れてしまうという事実につながります。

質問に対する正しい返答

面接官は、候補者が提起された質問に対して最も具体的、正確かつ明確な回答を提供することを期待しています。したがって、答えを避けたり、曖昧な選択肢を与えたりすると、得点が大幅に減ります。経験豊富なインタビュアーが、「矛盾点を見つけよう」として、定期的に同じトピックに注目することがあります。したがって、気まずい立場に陥らないようにするためにも、嘘を避けることが重要です。

面接中に挑発的なテクニックが使用されることがあります。このような場合、状況や質問に対して正確かつ明確に応答するように努めなければなりません。自分よりも良く見えることに意味はないということを忘れないでください。いずれにしても真実は明らかになるでしょう。

問題を引き起こす典型的な質問:

— 転職の理由

候補者が以前の雇用主の悪口を言うと、ほとんどの場合、非常に悪い印象を与えます。したがって、真実に最もよく対応する理由を挙げたほうがよいでしょう。しかし、さらにつらい印象は、やる気のない職場変更によって引き起こされます。さらに、「小さな嘘は大きな不信感を生む」ので、感情を持たず理性の範囲内で誠実に行動することが有益です。

— あなたの欠点

多くの場合、出願人は、利点の延長として欠点が提示される場合、逆説の精神でこの質問に答えます。しかし、彼らがあなたに真剣に「私は目的意識が高すぎる」とか「私は責任感が強すぎる」と説明すると、「それに、とてもハンサムで、賢くて、魅力的です」と付け加えたくなるでしょう。これは面白いですね。したがって、実際の欠点を挙げる価値はありますが、候補者が応募している仕事にとってそれほど重大ではありません。たとえば、細部への注意力の低さは営業担当者にとって致命的ではありませんが、コミュニケーションの欠如は会計士にとって致命的です。

— 利点、成果、成功

「他の人に評価してもらいましょう」「もっと良くなるはずです」などの返答が返されるのは非常に奇妙です。しかし、自分自身を理想として想像してはいけません。結局のところ、人がすべてを達成した場合、彼にはそれ以上努力する必要はありません。したがって、自分の成功を常に明確に示すことが理にかなっています。具体的な数字や事実でそれを確認するのが最善です。これにより、面接官は常にあなたに好感を持ちます。自尊心の適切さと自分を表現する能力の間の中間点を見つけることも重要です最高の面。また、実績や強みあなたが応募している仕事やポジションに本当に関連している必要があります。また、個人的な成果や、家庭生活潜在的な雇用主にとっては、正式なものよりもはるかに興味がありません。

— 失敗

答えるときは、重要なことを覚えておく必要があります。誰もが失敗したことがあるということです。自分は持っていないと主張する人は、嘘をついているか、不適切であるかのどちらかです。間違いは認めなければなりません。候補者が自分の間違いに対して責任を負い、間違いを修正し、そこから学び、これらの「教訓」を将来の前向きな経験に活かす能力を示すことが重要です。同時に、失敗は通常の作業プロセスの一部として、致命的に見えるべきではありません。

— 今後の計画について

そのような計画は具体的である必要があり、候補者の現在の地位と彼が達成を期待している地位との間に論理的なつながりがなければなりません。もちろん、純粋に個人的な計画よりも、社会的および仕事関連の計画について話す方がよいでしょう。

―現在の職場に期待すること

ここでは、会社の事業の詳細や企業文化を考慮して、実際のことについて話すことが理にかなっています。たとえば、別の都市の代表者としての欠員に応募した人は、常にチームや集団に所属することがいかに重要であるかを伝えます。率直に言って、そのような期待を持っている彼に興味深いオファーが届く可能性は低いでしょう。

自分自身の期待を設定する方法

面接に臨む前に、自分にとって何が基本的に重要で何がそうではないのかを明確に決めてください。あなたも選択していることを忘れないでください。自分が何を望んでいるのかを明確に知ることが重要です。なぜなら、自分が持っていたものよりも良くない、あるいはそれ以上の選択肢を手に入れることほど悪いことはないからです。この計画に従って分析を行うのが最善です。

- 私にとって何が重要で、何が必要なのか、
- 何が望ましいのか、そしてそのためにこれらの点のいくつかを犠牲にしてもよいのか、
- それは受け入れられません。

さらに、この分析は、仕事の内容、労働条件、企業文化、価値観、チーム、マネージャーという階層で実行される必要があります。

あなた自身について話してくださいと言われたら

自分の特徴のどれがその仕事に最も適しているのかを明確にしてください。まず最初に話すのは、ビジネスの資質。応募先の企業にとって自分がどのように役に立ち、利益をもたらすことができるかを常に示すよう努めてください。最初は自分が何を与えることができるかに焦点を当て、それから何が得られるかを尋ねる人々は非常に好印象を与えます。過剰な資格を明らかにする可能性のあるコメントは避けてください。これも拒否の理由となることがよくあります。あまりにも詳細すぎてはいけませんし、あまりにも普遍的であるように見せるべきではありません。通常、これは自信を呼び起こしません。自分が何を目指しているのか、自分の強みや強みを理解していることを明確に示しましょう。弱い面。すべての決定とキャリアパスは、可能な限り明確かつ合理的であるように見える必要があります。物語の論理的な順序に従うようにしてください。そうすることで、自分が体系的で構造化された人間であると宣言できるようになります。

履歴書の例:
— 希望職種：コマーシャルディレクター、営業部長、営業部長、営業担当者、アシスタントコマーシャルディレクター。（ご理解のとおり、そのような位置付けでは候補者が真剣に受け止められる可能性は低いです）。
— 追加情報：私は自家用車を持っていますが、運転免許証カテゴリーB、妻、子供3人。 (ここではコメントはありません)。

面接官に何をどのように尋ねるべきか

質問されたときは質問する必要があります。正しく対処する必要があります（人事マネージャーに詳細を尋ねても意味がありません）専門的な活動）。機密情報が含まれる可能性のあることについて質問することはできません。そうでないと、「送られてきたコサック」と疑われることになります。また、質問の性質によってあなたの動機がわかる場合があることにも留意してください。したがって、報酬や報酬パッケージの内容だけに興味を持ってはいけません。さらに、質問の性質とその焦点は資格のレベルを間接的に示します。したがって、ビジネスと市場の詳細についての認識を明らかにする質問を事前に準備するようにしてください。

大切なのは、自分らしくいること、自分と自分のスターを信じれば、すべてうまくいくことです。最高の面接を行う人は、あまり心配せず、この 1 つの選択肢にあまり賭けない人です。

有名な格言を言い換えると、「情報を制する者は面接の状況を制する」と言えます。

オフィスに行く前に、次のことを確認してください。

誰と話すか：上司、人事部門の責任者、またはその通常の従業員。
面接形式（グループまたは個人、質疑応答または自己発表）。
ドレスコードと持ち物（書類、ガジェットなど）。
そこへの行き方（遅刻は許されません）。

会社のウェブサイトまたはオフィスに電話することで確認できます。

よくある質問に対する答えを計画する

仕事に応募するときの面接は同じ種類であると同時に、互いに似ているわけではありません。多くの人は、応募者を動揺させるために突然怒鳴り始める可能性のあるストレスの多い面接について聞いたことがあるでしょう。いわゆるケース面接もあります。応募者は特定の状況（たとえば、不満を持ったクライアントとの会話）に置かれ、彼がどのように問題を解決するかを観察します。

特定の企業でどのような面接が好まれているかを常に知ることができるとは限らないため、あらゆることに備える必要があります。

これを行うには、典型的な質問やリクエストに対する回答をカードに作成します (これらは 99.9% の場合に尋ねられます)。

主な利点のトップ 5。
あなたは何が得意ですか？
自己啓発の戦略的方向性。
会社の仕事に対する提案。
あなたの人生と仕事の哲学。
短期および長期の目標。
解決しなければならない珍しい問題。

また、人事マネージャーと話し合いたいトピックのリストを事前に準備しておく必要があります。

雇用主の質問を解釈する

「A」は必ずしも「A」を意味するとは限りませんし、2 と 2 が必ずしも 4 を意味するとは限りません。採用担当者は、単純な言葉遣いの裏に、応募者に必要以上のことを言わせようとする狡猾な計画が隠されている、陰湿な質問をすることがあります。

素朴な疑問「何？」賃金受け取りたいですか？しかし、その答えは、お金、社会保障、仕事のスケジュールなど、面接官があなたの動機を理解するのに役立ちます。経営陣と衝突したことがあるかどうか、またそれをどのように解決したかを尋ねられた場合、おそらく人事マネージャーは、あなたが責任を取る傾向があるのか、それとも責任を他の人に転嫁することに慣れているのかを知りたがっているでしょう。

難しい質問がたくさんあります。「二重底」を（狂信的にならずに）理解できる必要があります。

自分の非言語的な行動について考えてみましょう

人事マネージャーは人間であり、自動機械ではありません。彼らは他の人々と同様に、外見、顔の表情、歩き方、ジェスチャーなどの非言語的兆候に注意を払います。経験豊富な専門家が、単に間違った行動をしたという理由だけで拒否される場合があります。

ボディーランゲージについて事前に考えておきましょう。興奮して足をガクガクさせることが習慣になっている場合は、あぐらをかいて座ってください。テーブルを指でたたく場合は、ボールペンなど、手をふさぐものを使用してください。

人事マネージャーは人間であり、自動機械ではありません。彼らはあなたが心配していることを理解しています。しかし、自然さ非言語コミュニケーションあなたの信頼性が高まります。

特定のトピックにタブーを設定する

「あなた自身について教えてください」と面接官は尋ねます。「私は 1980 年 4 月 2 日に生まれました (星占いのおうし座によると)。若い頃、彼はサッカーをしており、市のチームのキャプテンを務めていました。それで彼は研究所を卒業しました…」 - 応募者の話がこのようなものであれば、彼は耳のような立場を見ていません。

雇用主にとっては全く興味のないことや、決してあなたをプロフェッショナルとして特徴付けるものではないこともあります。与えられた例では、これは誕生年 (これは履歴書で読み取ることができます)、星座、およびスポーツの実績です。

自分自身に対してタブーにする必要があるトピックがあります。

概要概要。
個人的人生の目標（家を買う、子供がいるなど）。
会社とその従業員の評判。
将来の仕事に関係のないスキルや経験（料理が上手、配管を理解しているなど）。
無能さを示す失敗。

何を話すか計画を立てたのと同じように、無視すべきトピックを書き留めて覚えておいてください。また、質問された場合に正しく答える方法も考えてください。

落ち着くために熟考する

面接は緊張するものです。ビジネススキルを証明することはもちろん、自分の名前を忘れることもできます。

心を落ち着かせるために、周りを見回してください。オフィス、設備、従業員を検査します。詳細は、あなたが働く予定の会社について多くのことを知ることができ、その分析はあなたの神経系を正常化するのに役立ちます。

会社や将来の同僚を批判的に見ると、自尊心が高まる可能性があります。あなたが良い仕事を必要としているのと同じように、会社も良い従業員を必要としているということを忘れないでください。

率先して行動する

面接では、原則として、面接官と被面接者が入れ替わり、応募者が興味のある質問をする機会が与えられます。

無駄な「電話してもらえますか？それとも折り返し電話したほうがいいですか？」「なぜこのポジションが空いているのですか？」などで時間を無駄にしないでください。等々。積極的な従業員であることを示しましょう。聞く：

会社には差し迫った問題がありますか? どのように私があなたを助けることができると思いますか？
このポジションの理想的な候補者としてどのような人物を思い描いているか説明していただけますか?
あなたの会社で働き始めた人にどのようなアドバイスをしますか?

推奨されない質問も数多くあります。下のボタンをクリックすると、どれであるかがわかります。

これらのヒントに従うことで、面接の準備が整い、採用される可能性が高まります。

何か追加事項はありますか？コメントに書いてください。

面接ではどのように振る舞うべきですか？面接ではどのような質問が行われ、最も正しい答えは何でしょうか? 就職に向けて適切に準備するにはどうすればよいでしょうか?

親愛なる読者の皆さん、こんにちは！ビジネス雑誌HeatherBober.ruの著者の1人であるAlexander Berezhnovが今日ゲストとして来ています。 Ksenia Borodina - 採用スペシャリスト、心理学者。

クセニアはすでに数百回のインタビューを実施しており、この重要な出来事の複雑さをすべて知っています。私たちのゲストは、実践的な HR スペシャリストのコツと秘密を共有し、求職者に効果的なアドバイスを提供します。

以前の記事で詳しく説明しました。そして今、私たちはトピックの論理的な続きであるインタビューに来ます。

1. 面接とは何ですか?また、どのような形式で行われますか?

クセニア、こんにちは。最も重要なことから始めることをお勧めします。面接とは何ですか、どのように行われるのか、またどのような種類の面接があるのか教えてください。これは、読者の中には就職が初めての経験となる人もいるため、これからどこへ行くのか、何を期待するのかを理解するために必要です。

こんにちは、サーシャ。定義から始めましょう。

インタビュー- これデートのプロセス求職者と潜在的な雇用主（その代理人）、その結果、両者はお互いにどれだけ適しているかについて必要な情報を受け取りたいと考えています。

それにはいくつかの種類があります。

たとえば、個人面接とグループ面接は参加者数に基づいて区別されます。

個別面接。この審査は 1 対 1 で行われ、雇用主またはその代理人が一方に参加し、申請者がもう一方に参加します。
集団面接。原則として、人材を必要としている企業のプロの採用担当者（人材選考専門家）が、求人に応募する可能性のあるグループとともに実施します。グループ面接は、企業の大量欠員、たとえば「営業マネージャー」のポジションで最もよく行われます。

意思決定の「事例」の数に応じて面接を分割することもできます。この原則に従って、それらは次のように分類されます。 単一レベルそして マルチレベル.

原則として、高度な訓練や大きな責任を必要としない幹部職の場合、応募者は 1 人の面接官を通過します。このような面接はシングルレベルと呼ばれます。つまり、1 人の人物との会話が含まれます。

店舗での販売員としてのポジションに就きたい方家庭用器具, その後、さらなる雇用が期待される店舗のディレクターとの面接が行われることが多くなります。これは 1 レベルのインタビューの例です。

マルチレベル面接では、応募者は複数の管理レベルの代表者と会う必要があります。

たとえば、このような分野のマーケティングスペシャリストとしてのポジションに応募している場合、大企業コカ・コーラとして、あなたは地域支社の責任者、会社の工場のマーケティング部門の責任者、およびこの工場の責任者と面接を受けることになります。

マルチレベルの面接は、「レベル」ごとに直接行われる場合もあれば、候補者とのコミュニケーションがリモートで行われる場合もあります。

開発のおかげで現代の手段コミュニケーションに問題があるため、マネージャーによっては Skype で面接を行うことを好む人もいます (電話での面接はそれほど頻繁ではありません)。

これは、応募者が別の地域や別の国に移住することを前提に仕事を探している場合に特に当てはまります。

多くの場合、面接プロセス自体が候補者にストレスを与えます。結局のところ、原則として、人は一度に複数の組織に履歴書を送信し、場合によっては数時間の間隔を置いて同日に面接を受けるよう招待を受け取ります。

そして、そのような会議では、自分自身を適切にプレゼンテーションする必要があり、肉体的および精神的な努力が必要です。

2. 面接の段階

クセニア、読者の皆さんは面接がプロセスとその特徴であるという考えを理解していただけたと思います。ここで、応募者が面接プロセス中に通過する段階とそれぞれの特徴についてお話したいと思います。

実際、面接プロセス全体は次のように分けられます。 4段階:

電話での会話;
会議の準備;
インタビュー;
要約します。

それぞれに独自の特徴があり、応募者が各段階をできるだけ効率的に通過し、応募しているポジションを獲得できるように、話し合う必要があります。

ステージ 1. 電話での会話

これは、応募企業の担当者と直接コミュニケーションをとる最初の段階です。通常、その会社に履歴書を提出することで決まります。

会社が多かれ少なかれ大きい場合、ほとんどの場合、採用担当の従業員から電話がかかってきます。

彼と話すときは礼儀正しく、彼（彼女）の名前と、できれば彼の役職も覚えておいてください。次に、正確にどこに来る必要があるか（住所）、何時に来る必要があるかを指定します。連絡先の電話番号も明記してください。

パスポート、教育書類、ポートフォリオなどを持参する必要がある場合は、採用担当者が電話での会話中にそれについて説明します。

ステージ 2. 会議の準備

この段階では、将来の雇用主との面接を想像して「実際に」体験することをお勧めします。これは、面接自体を恐れている人、または採用担当者との面談に失敗するのではないかと恐れている人に特に当てはまります。

プロセスに注意を払い、起こり得る恐怖を克服するには、次の演習を行うことをお勧めします。 「社長との会談」。これは面接の前日に行われます。

あなたがクレムリンに招待され、今大統領との会談に出席していると想像してみてください。テレビチャンネルの司会者のビデオカメラがあなたに向けられ、大勢のジャーナリストがあなたの発言をすべて録画しています。
自分がこの状況にあることを想像して、この役割に慣れるようにしてください。社長に何を聞くか、何を伝えたいかを考えてください。彼はあなたにどんな質問をするでしょう、そしてあなたは公の場でそれにどう答えるでしょうか？
この演習を行うには、誰にも気を散らされないように一人になり、7〜15分かけてそのような会議を細部まで想像してください。

それから面接に行きます。このような「視覚化」の後は、合格がより簡単になることは保証されています。結局のところ、あなたはすでに人生で最も「ひどい」面接を経験しているのです。

準備についてもう少しお話します。

面接の準備には次の 3 つの重要なポイントがあります。

自己発表の準備とリハーサル。
この空席に対するあなたの能力を確認するポートフォリオ（賞、あなたに関する記事）、作品、例の準備。
休息し、さらに「リソース状態」に入ります。この用語は、可能な限り集中して生産性が高い作業状態を指します。

ステージ 3. 面接

就職面接に合格する方法を詳細に理解するには、さまざまなニュアンスに備える必要があります。

たとえば、あなたと話している専門家は、あなたに質問をし、小さな建物（ケース）を完成させることを提案することがよくあります。

場合- これは、問題のある状況または非標準的な状況のモデル化 (分析) と、候補者 (応募者) によるそれを解決する方法です。

あなたが営業担当者または営業マネージャーのポジションに応募していると仮定しましょう。

あなたの博学さ、ストレス耐性、創造的思考、専門知識をテストするために、採用担当者は分析するケースを提供します。

事例：

採用担当者 :あなたは重要なクライアントとの会議に向かう途中です。行わなければならない重要な交渉が成功すれば、月収レベルの向上と昇進がもたらされる可能性があります。突然、道路の真ん中で車が故障してしまいます。あなたの行動は？
あなた：車を降りて、タクシーを拾うか、クライアントとの待ち合わせ場所まで向かいます。
採用担当者 :あなたは街から遠く離れた人里離れた道路を運転していましたが、ここには通行車がありません。
あなた：ナビで自分のいる場所を確認して、この場所までタクシーを呼びます。
採用担当者 :ナビゲーターがなく、携帯電話も故障しています。
あなた：車の故障を自分で直して、運転を続けるつもりです。

そのため、採用担当者はあなたを「追い込む」ことができ、そのたびにあなたが置かれている状況を複雑にします。

私の理解では、これは、そのような不可抗力があなたを昏迷に陥らせるかどうか、そしてどのような出口の選択肢を提供するかを確認するために行われています（創意工夫のテスト）。

サーシャ、まったくその通りです。また、この場合の人事担当者は、あなたが現在の状況から抜け出す方法を見つけるのにどれくらいの期間努力するかを知りたいと考えています（あなたの忍耐力をテストします）。

非常に人気のあるケースの 1 つは「ペンの販売」と呼ばれます。これは主に営業スペシャリストの採用に関連する面接で使用されますが、採用担当者が他のポジションの候補者と同様のゲームを「プレイ」することもあります。

ステージ 4. まとめ

面談で自信を持って人事担当者の質問にすべて明確に答えられれば、希望する仕事に就く可能性は大いにあります。

面接の最後に、採用の場合、どのくらいの期間で返事がもらえるかが告げられます。複数レベルの面接を受けている場合は、次の段階への合格に関する回答を待ちます。

私はよくこう言います。
もし、これこれの日のこれこれの時間までに私から折り返し電話をしなかったら、それは別の候補者に有利な決定を下したことを意味します。

また、採用担当者に、面接の結果がいつ来るのか、どのような形式になるのかを尋ねることもできます。

さて、もし就職できたら、可能な案件には必ず取り組みます。クセニア、読者の皆さんは、面接中にどのように振る舞えばよいのか、また、人事担当者が求職者の行動や外見で混乱する可能性のあるものは何なのかを知りたいと確信しています。

サーシャ、潜在的な従業員が応募するポジションが高く、より責任あるものであればあるほど、より多くの要求が彼に課されることを理解する価値があります。

私の実践から、すべての候補者が例外なく、就職面接時に考慮する必要がある一般的な重要なポイントをいくつか述べさせていただきます。

きちんと感ときちんと感。これは外見だけでなく、全身の状態にも当てはまります。絶対に面接には来ないでください酩酊、「嵐の休日」または眠れない夜の後、人事選考スペシャリストの目には、あなたはすぐに「大酒飲み」のステータスを獲得し、それとともに面接の関連性の残りのプロセスが呼び出されます。疑問が生じます。
親しみやすさといいマナー. どのポジションに応募する場合でも、マナーと適切な行動があれば確実に加点されます。対話者の名前を調べて、名前で呼びかけます。さらに、あなたは彼が自己紹介したとおりに彼に連絡する必要があります。たとえば、採用担当者が彼の名前をイワンと言った場合は、「あなた」と呼びます。「イワン、あなたはそう言いました...」彼が自分の名前と愛称を言った場合、これはまさに対話者にどのように呼びかけるべきかです。
専門用語の知識。採用担当者は間違いなくあなたを気に入ります乱用せずに面接中にこれらの用語を 3 ～ 4 回使用し、これらの用語を実際にどのように適用するか (使用したか) についても説明します。たとえば、受信リクエストの数と平均小切手のサイズを分析した結果、前職でコンバージョンの増加により 1 か月で売上が 30% 増加したと言う場合、これは次のようにカウントされます。あなたにとってプラスになります。
一般的な知識レベル。また、トピックの中で、あなたが読んだ有名な本や、その年に参加した自分の専門分野のセミナーについて数回言及することもできます。採用担当者は、その人の知識欲と自己教育意欲に注目します。これは、社内のリーダーシップまたは「知識」ポジションに応募する場合に特に重要です。

一言で言えば、自分自身を「売り込み」、自分自身を最高の面から見せる必要があります。さらに、これは専門的な観点と一般的な人間の価値観と規則の両方の観点から行われなければなりません。就職したいのであれば、人事担当者の質問に正確かつ明確に答えることが重要です。

4. 面接の質問と回答

ほぼすべての採用担当者が求職者に尋ねる質問が数多くあると聞いています。 Ksyusha、いくつかの例とそれに対する良い答えを教えていただけますか?

はい、確かに。

面接中に与えられるケースに加えて、面接に合格するには、いくつかの「難しい」質問に答える必要があります。また、採用担当者によってランダムに選ばれるわけでもありません。

結局のところ、あなたを採用するかどうかは、あなたがどう答えるかによって決まります。

面接での質問とそれに対する正解:

あなた自身について教えてください。簡単な作業のように思えますが、多くの人にとって、この瞬間から「うめき声」や「小言」という昏迷が始まります。ここでは、応募している求人の中で自分自身を最も良い面からアピールする必要があります。あなたをスペシャリストとして際立たせる学歴、職歴、業績について簡単に教えてください。何もせずにはっきりと話してください余分な水分そして哲学すること。
なぜ前の仕事を辞めたのですか？あなたの「～」の動機、つまり、現在このポジションでの能力開発と新しい仕事の機会に向けて努力していることについてここで教えてください。動機に関して「から」とは言わないでください。つまり、「悪条件、低賃金、衰退するチームから逃げた」ということです。いかなる場合でも、前の職場や元上司を叱らないでください。結局のところ、あなたの対話者を含む誰もが、将来あなたが転職した場合、あなたの会社についても否定的に話すだろうと考えるでしょう。
5 ～ 10 年後の自分自身、または長期的な計画はどうなると思いますか?ここでの最善の答えは、あなたの職業上の将来をこの会社に結びつけることです。こうすることで、あなた自身が、熱心で献身的な従業員であるという印象を形成することができます。たくさんのこの作業の時間。結局のところ、どこでも従業員の離職は歓迎されません。
弱点（デメリット）はありますか？もしそうなら、そのうち 3 つを挙げてください。このような質問をすることで、採用担当者はあなたの成熟度を把握したいと考えています。「私の欠点: 遅刻が多い、同僚 (管理職) と衝突する、怠け者である」などと答えないでください。ここで、あなたは「ワーカホリック」、つまり仕事に没頭するのが好きな人であると言うのが最善です。これは必ずしも正しいとは限りません。「完璧主義者」です。あなたはすべてにおいて完璧を求め、そのために時々失敗します。スピード。そして、あなたの3番目の欠点は、誰とでも良好な関係を築きたいという欲求です。また、仕事の質が低いことを理由に部下を罰したくないために、部下に優しすぎることもあります。
自分の強みを挙げてください。あなたが応募している仕事に直接当てはまるあなたの本当の強みについて話し、事実と数字を使った例を示してください。例: 「私の強みの 1 つは、数字で考える能力だと思います。前職では、セールスファネルを分析してパターンを特定し、それに基づいて新しい販売モデルを開発し、会社に追加の利益をもたらしました。 500,000ルーブルまたは 15 % 私のマーケティングモデルを導入してから最初の 1 か月でした。」
前の仕事で間違いを犯しましたか？どれの？ここでは、どのような間違いがあったのかを正直に教えてください。しかし、最も重要なことは、それらが致命的とは考えられていないということであり、この質問への答えを自分で修正したという事実で必ず補足してください。たとえば、クライアントに間違った内容を書いてしまったとします。携帯電話そして彼はそれを交換するために店に戻りました。そして、あなたはそれを回避しただけでなく、紛争状況、ただし、購入したものに追加のアクセサリーを販売することもできます。モバイル機器.
どの程度の報酬（給与）を期待していますか？ここでは、自分の能力を客観的に評価し、どのくらいの額を受け取りたいかを述べ、雇用主が従業員としてあなたに有利な選択をした場合にはその利益を正当化する必要があります。また、同様の求人に対して同様の企業が提示する給与水準も分析します。
当社をどのようにして知りましたか?通常、この質問は、どの候補者検索チャネルが機能しているかを調べるために雇用主の代表者によって尋ねられます。この質問は難しいものではありません。むしろ、単なる情報提供であり、特定の組織の人材探しを最適化することを目的としています。例えば「御社のホームページで求人を知りました」など、そのまま答えてください。

よくある質問に答えることに加えて、候補者にとってどの主要な基準が重要であり、それらがどのように確認されるかを示す表をまとめました。

面接中に候補者を評価するための主な基準を視覚的に表した表

最初の列には評価基準が含まれており、2 番目の列は候補者がこの基準を備えていることの間接的な証拠です。

№	候補者の質	証拠
1	正直	自分の欠点について、例を挙げて正直に話す能力
2	専門的能力のレベル	過去の仕事、受賞歴、ポートフォリオにおける測定可能な成果の例
3	ストレス耐性と意志	ケースを分析する際に冷静さを示す
4	タクト	丁寧な口調、柔らかい身振り、オープンな姿勢
5	創造性	採用担当者の難しい質問に対する、標準的ではない迅速な回答
6	一般的な読み書きレベル	正しい話し方と用語の使用

5. 就職面接に合格する方法 - 7 つの主要なルール

つまり、私が理解しているように、面接はかなり創造的なプロセスであり、その実施には明確な基準はありません、それともすべてが個別のものなのでしょうか？

まさにその通りです、サーシャ。人事担当者ごとに面接プロセスへのアプローチが異なります。単に技術的に候補者を質問リストに沿って「実行」し、彼の職業的資質を判断する採用担当者がいます。適合性。

私は少し違うやり方でやります。つまり、応募者ごとに個別に面接プロセスを進めます。私は彼を専門家として「向いている・向いていない」という原則で分類するだけでなく、彼を定義しようとしています。心理的なタイプ、モチベーションと内なる可能性の特徴。

これは素晴らしいことです。あなたが自分のやっていることを本当に愛していることを示しています。クセニア、では実際の話に移りましょう重要なブロック希望する仕事に就く可能性を最大限に高めるために、候補者が面接の最初から最後まで従う必要があるルールについて話します。

面接を受けなければならない場合は、次のルールを遵守してください。そうすれば、面接によって確実にあなたのキャリアとキャリアへの道が開かれます。財務能力新しい職場で。

ルール 1. 潜在的な雇用主についてすべてを調べる

これは準備の最初の非常に重要な段階です。

まず最初に, この情報は、長期間 (おそらく数年間) 一緒に仕事をする相手を知るのに役立ちます。インターネットや印刷メディアを開いて、あなたの潜在的な雇用主が他の企業と何が違うのかを確認してください。おそらくこれは、イノベーション、労働条件、またはプロモーション（マーケティング）方法の導入です。
第二に、潜在的な雇用主について学んだすべてのデータと事実は、面接中に役立ちます。面接中は、その会社を褒め、その会社に関する事実についての知識をアピールしましょう。これらすべてが、立候補の最終決定にプラスの影響を及ぼします。

応募する企業について知っておくべきこと:

創作と運営の歴史。それが登場したとき - 創設の年。現在のリーダーは誰で、以前は誰が指揮を執っていたのか。経営スタイルの特徴と経営幹部の人生哲学とは何か。また、その企業のコーポレートアイデンティティやロゴが何を象徴しているのか、また企業文化がどのようなものなのかも調べてみましょう。組織の根底にある価値観とは何か。
主な活動。この組織は何を製造または販売していますか、あるいはサービスを提供している可能性があります。何が彼らを特別にするのでしょうか？彼女はなぜこの特定の市場セグメントを選択したのでしょうか?
ビジネスを行う上での特徴。同社には競合他社がいますか? それは誰ですか? 組織はどのような規模のビジネスを、どの地域 (都市、地域、国、または国際企業) で行っていますか。季節性やその他の要因が企業の成功にどのように影響するか。従業員は何名で、組織構造はどうなっていますか?
業績と重要な企業イベント。おそらく、その組織は最近競争に勝ったか、新しいオフィスを開設したのでしょう。この情報は、会社の現状を包括的に理解するのにも役立ちます。
事実と数字。その企業のセグメントとその分野における市場シェアは何ですか? 財務指標: 収益、成長率、顧客数、オープンオフィス数。

将来の雇用主のあらゆる特徴に関する包括的な情報があれば、他の応募者よりも確実に有利になるでしょう。

ルール 2. 自己プレゼンテーションを準備し、リハーサルをする

面接に行くと、ほとんどの場合、自分自身について話すように求められます。先ほども述べたように、多くの申請者を混乱させるのはこの要求です。

これが驚くべきことではないように、事前に準備をしておく必要があります。

自己プレゼンテーション- これは、あなたが応募している求人に関連した、あなた自身についての短くて簡潔なストーリーです。

私はそれを強調します特に特定の欠員の状況において。つまり、自分自身について話す際には、将来の仕事の枠組みの中で問題を解決するのに役立つ資質、経験、知識に重点を置く必要があります。

たとえば、セールスマネージャーの求人に応募している場合は、自己プレゼンテーションの一環として、最近受講したセールスコースとこの分野での経験について教えてください。もしかしたら、あなたはこのテーマに情熱を注ぐあまり、自分のウェブサイトやあなたの街に「成功した販売者のクラブ」を設立しているかもしれません。

たとえば、マーケティング、広告、PRなどの専門分野でそのような仕事に役立つ教育を受けている場合は、これに焦点を当ててください。建設物がある場合や、医学教育、次に、平均があると言うだけです。高等教育プロフィールを明かさずに。

「営業マネージャー」という職業の中で、同様の業界で製品を販売する場合は、教育の方向性を指定することをお勧めします。

たとえば、建築資材を販売する商社への就職に応募する場合、建設に関する教育を受けていると有利になります。

仕事の成果にプラスの影響を与えない限り、自己プレゼンテーションで趣味に焦点を当てるべきではありません。

面接用の自己プレゼンテーションを適切に準備する方法

条件に応じてスピーチ全体をいくつかのブロックに分割します。

たとえば、あなたの自己プレゼンテーションは、意味的に相互に関連する 4 つの主要な部分で構成されている場合があります。

教育と専門的経験。
事実と数字によるあなたの成果。
雇用主にとってあなたと協力するメリット。
あなたの専門家は将来の計画を立てます。

自己プレゼンテーションの計画を立てたら、リハーサルをします。

まず、面接で人事担当者に伝えたいことをすべて話します。

次に、鏡の前に座り、自分を見つめながら、計画に基づいて準備したすべてのことを話します。おそらく初めては、何かを忘れたり、どもったりするでしょう。次に、あなたの仕事はあなたのストーリーを完成させ、あなたが今次の会議に出席し、あなたの愛する自分について話していると想像することです。

事実
多くの人は、自分自身を可能な限り最高の光で表現することに関して心理的な障壁を抱えています。

ルール3. 私たちは適切な「ドレスコード」を遵守します

原則として、特定の職業では特別なスタイルの服装が必要です。したがって、オフィスの求人に応募する場合は、外観面接では適切でなければなりません。

男性用明るい色のシャツと暗い色のズボンまたはジーンズが適しています。
女の子向けこれは、ブラウス、十分な長さのスカート、ローヒールの靴などです。

もしあなたの今後の仕事人々と直接交流することを伴う場合、この場合、服装のスタイルに対する要件は特に高くなります。

このルールの唯一の例外は、「クリエイティブ」な職業です。たとえば、デザイナーや写真家は、豪華な服装で面接に来る余裕があります。この場合、あなたの服装のスタイルは、創造的な問題を解決するための非標準的なアプローチを強調することになります。

それ以外の場合はすべて、「クラシック」とビジネススタイルが双方にとって有利なオプションです。

また、基本的な服装スタイルに加えて、アクセサリーの存在も歓迎されます。

付属品には次のものが含まれる場合があります。

腕時計。
ネクタイ;
装飾;
スタイリッシュなメモ帳。
ペン;
バッグ（財布）。

ルール 4: 会議中にメモを取る

採用担当者に対する候補者の一般的な準備レベルを示す指標は、最初の候補者がメモ帳とペンを持っているかどうかです。面接プロセス中にメモを取っておけば、そもそも非常に便利です。結局のところ、最終的には、メモに基づいて、明確な質問をしたり、雇用の詳細や将来の労働条件の説明を求めることができるようになります。

会議が終わるまでに、すべてがすぐに手に入るようになります。これは、さまざまな企業で一度に複数の面接を受ける場合に特に便利です。これにより、さまざまな組織の労働条件を比較し、情報に基づいた決定を下すことができます。

複数のレベルの面接を受けている場合は、メモを取ることも必要です。主要なポイントを紙に記録すると、会議で話し合われた内容を思い出し、面接の次の段階に備えるのに役立ちます。

ルール 5. 採用担当者への質問リストを作成する

通常、面接の最後に、面接官は何か質問はないか尋ねます。そのためには、さらに何を学びたいかを事前に考えてください。

採用担当者向けの質問を自宅で事前にいくつか準備し、会議中にメモの形で直接書き留めることもできます。これを行うには、メモ帳とペンを持っていなければなりません。

ノートブックの外観が適切であることを事前に確認してください。これは、もしそれが「魚を包んだ」黄ばんだシートの「使い古された」束であった場合、これはあなたをずさんな潜在的な従業員としてマークすることを意味します。

すべてが調和している必要があります。これは面接を成功させるための重要な原則です。

ルール 6. 面接中は自信を持って自然に振る舞う

「仮面をかぶる」ことや、ありのままの自分になろうとしたり、対話者を喜ばせすぎたりしないでください。不自然な動作は人間にとって読み取りやすいものです。あなたの表情、しぐさ、会話のスタイルは、無意識のうちにあなたを表面に浮かび上がらせます。

別の道を通ってたどり着いたほうがいいよ肯定的な結果。マナーの基本的なルールに従い、礼儀正しく、機転を利かせてください。

面接官の話を遮らず、冷静に、しかしある程度の熱意を込めて話してください。

どこで何を言うのが適切かを直感的に理解する必要があります。結局のところ、面接はあなたと雇用主の二者間の協力についての相互意思決定のプロセスです。

ルール 7. 結果はいつ、どのような形式で通知されるかを尋ねます

これらを活用していただければ幸いです簡単なルール, あなたは簡単に就職面接に合格するでしょう。会議の終わりに、面接の結果についていつ、どのような形で返答が得られるかを確認します。

簡単に言えば、採用されたかどうかはどうやってわかるのでしょうか？

通常、採用担当者自身が最後に、回答はその日、たとえば午後 18 時前に行われると伝えます。

私は応募者に、たとえば 9 月 26 日のようなある日、18 時までに電話しなかった場合は、面接に合格しなかったことを意味します、と伝えています。

特定の役職への立候補が拒否されたことを全員に電話して個人的に伝えるのは、通常、非常に面倒です。

ルールはここで機能します。
「電話しました - おめでとうございます、採用されました！」彼らが電話をかけなかったら、あなたの立候補は失敗したことになります。」

6. 面接中によくある 5 つの間違い

就職面接に「騒音や塵」を発生させずに無事に合格したいのであれば、以下で説明する間違いを避ける必要があります。

これはまさにほとんどの応募者がやっていることですが、基本的なことを単純に理解していないために応募者は不合格となり、待望のキャリアを築く機会を失います。

間違い 1. 面接に対する恐怖、または「スクールボーイ」症候群

もう一度繰り返しますが、面接は相互選択のプロセスであり、双方がこのプロセスに平等に参加するものです。

面接に来て、手が震え、手のひらに汗をかき、声が震える求職者もいます。これはまさに、試験を受ける学生や学童にありがちな行動です。まるでボアコンストリクターに見られているウサギのような立場にあるようだ。

面接を恐れる必要はありません。

今、邪悪な叔父や叔母があなたを苦しめるだろうと考えるのは大きな間違いです。結局のところ、原則として、人の雇用を任された人事スペシャリストはフレンドリーで気配りのある人であり、その目標は鉱石と粘土の山の中からまさに「金の延べ棒」を見つけることです。

あなたが自分の才能、有能なスピーチで金のように輝き、面接で実績と能力の実例を示すことができれば、間違いなくこの仕事に採用されるでしょう。

間違い 2. 準備せずに面接に臨む

インタビューの前のほぼすべてのブロックで、私は面接前の準備の重要性について話しました。

このルールを無視しないでください。

即興は多くの状況で有効ですが、面接ではそうではありません。そして多くの人が知っているように、最高の即興曲は準備された即興曲です。

上記のすべてのルールに従っていれば、このエラーによる影響は受けません。

間違い 3. 採用担当者との過剰な本音トーク

場合によっては、応募者が面接プロセス中に夢中になり、本題から離れて人事担当者に「魂を注ぎ」始めることがあります。

この間違いは、経験の浅い応募者や、荷積み作業員、店主、作業員などのより低い技術職の候補者によく見られます。

原則として、社内のより責任あるポジションに応募する、より準備ができている応募者の間では、この間違いは起こりません。

ただし、就職したいのであれば、本題から逸れてはいけないということを覚えておいてください。良い組織そしてそこで当然の敬意を享受してください。

間違い4. 健康不良とストレスが失敗の要因

人生には何が起こる可能性があります。明日の午前 10 時に面接が予定されているときに、気分が悪くなったり、完全に動揺するような重大なことが起こった場合は、会議のスケジュールを変更してください。この場合は、事前に雇用主の代表者に電話で通知してください。

結局のところ、子供が病気になって病院に行く必要がある、親戚が事故に遭う、あるいは単に腐った食べ物で中毒になるなど、何でも起こり得るのです。

落ち込んだ状態で面接に行かないでください。不機嫌または気分が悪くなる。

間違い 5. 無礼、反抗的な行動

求職者の中には「戦車のようにタフ」で、面接をショーのようなものにしてしまい、自分の最高の資質を発揮できない人もいます。対話者と議論するのが好きな人は、間違いなく希望する仕事に就くことはできません。

ある人がパートナーに対して無礼で無礼な行動をとった場合、これはすぐにその人を喧嘩屋であり、潜在的に不適切な従業員として特徴づけます。

有名な漫画の中で猫のレオポルドが言ったように、「みんな、一緒に暮らそう！」

したがって、対話者と友達になる必要があります。

面談後、雇用主の代表者は、あなたをその分野の優れた専門家であるとともに、感じが良く教養のある人であるという印象を持つはずです。

これら 5 つのよくある間違いを犯さないようにすれば、必ず成功します。

7. 「人事決定」プログラムの「サクセス」テレビチャンネルからの面接に合格する方法の視覚的な例

ここでいくつか紹介したいと思います実際の例専門家のコメントを交えたインタビュー。

一部の応募者の長所や彼らが犯した間違いを外部から分析する方がはるかに簡単なので、必ず見てください。

１）企業旅行営業部長面接：

2) アシスタントマネージャー職の面接:

3) TOPマネージャー職面接：

このプログラムの他のエピソードは YouTube でご覧いただけます。その中に、あなたが応募している求人のケーススタディがある可能性があります。

8. 結論

クセニアさん、詳細な回答をありがとうございました。これで、読者の皆さんが就職面接に合格するのがずっと簡単になることを願っています。

事前に面接の準備をしてください。
会議では、心配せずに自然に振る舞いましょう。
服装規定の規則に従ってください。
対話者に対しては楽観的で友好的になってください。

アレクサンダー、誘ってくれてありがとう。これからも協力していきたいと思います。

皆さんの幸運とキャリアの成長を祈っています！

責任ある職になるほど、候補者はより慎重に選ばれます。あらゆる階級のマネージャーに非常に高い要求が課されます。これらの人々は、市場の絶え間ない変化と発展の状況でチームを管理する必要があります。

管理職の面接に合格するにはどうすればよいですか?

面接に無事合格するためには、指導的地位、自己準備計画を立ててください。就職活動の正確な目標とそれを達成する方法を決定し、労働市場の研究に進みましょう。

活動分野を選択し、その地域または国でのビジネス発展の見通しを評価します。応募する企業の種類、管理レベル（上級または中級）を選択してください。一般的な給与レベルと専門的要件を評価します。次に、具体的な求人情報の調査に進みます。

管理職の面接に合格するという目標はありますか？

マネージャーへの面接の質問: 何が評価されますか?

すべてのインタビューは、基本的な管理機能を中心に構築されます。

企画
組織
モチベーション
コントロール
委任/調整

企画

雇用主はあなたの書く能力に興味を持っています効果的な計画自分自身と従業員のために働きます。計画に関する一般的な質問:

「計画を立てるのにどんな方法を使っていますか？」
「どんなプランナーを使っていますか？」
「会計およびプロジェクト管理プログラムの使い方を知っていますか?」

前のポジションで何が起こったかを思い出してください。もしかしたらあなたは上司の計画を実行しただけなのでしょうか？新しい仕事より独立性が必要になるかもしれません。

多くの企業は合議制の計画を実践しています。チームメンバーが提案をし、議論し、リーダーがプロジェクトを承認します。このアプローチは、若くて創造的な企業や新興企業に典型的なものです。そのような計画を立てる準備ができているかどうかを検討してください。

タスクマネージャー (コンピュータースケジューラー) に注意してください。必須要件は、プロジェクト管理プログラム (例: Bitrix、Megaplan)、クライアントと協力するための CRM システムを理解していることです。

ビジネスのあらゆる分野で、特別番組経営と会計。それらについて調べて、必要なものを選択してください。このようなものを使用したことがありませんか、それとも市場に遅れをとっていますか? トレーニングコースを受講してください。有益なコミュニケーションを確立するソーシャルネットワークでおよびフォーラムで、専門家のプロフィールを購読してください。

組織

優れたオーガナイザーであることは、マネージャーの第一の戒めです。リーダー職に就くための面接での重要な質問:

「以前の職場ではどのように仕事を整理し、何を達成しましたか?」

雇用主は間違いなく、変化にどれだけ早く対応できるかを尋ねます。例えば：

「タスク B 中に、困難 b1 が発生しました。目標 A を達成するために何をしますか?

モチベーション

動機を与える – 部下の質問に答える 「なぜこの仕事をしなければならないのですか？」そして彼を仕事に駆り立てます。心理学に関する優れた知識、効果的なコミュニケーション能力、状況に応じてさまざまなリーダーシップスタイルを適用する能力が必要です。

モチベーションに関する質問:

「従業員のモチベーションを高めるにはどのような方法が効果的だと思いますか? なぜ？"
「権威主義、民主主義、リベラルのうち、どの経営スタイルがあなたに近いですか?」
「タスク C に取り組んでいる間、従業員 A はその日の計画を完了できませんでした。どうすれば部下のやる気を引き出すことができるでしょうか？

ここで採用担当者は明確な質問をしたり、提案したりできます追加の条件タスク。

企業の管理職の面接に合格したいですか? モチベーションを高めるトレーニングに参加し、心理学と経営に関するオンライン出版物やニュースレターを購読し、このテーマに関するウェビナーやビデオを視聴しましょう。

コントロール

制御システムの知識 – 必須要件部門または組織の長のポジションの面接を受けたい人へ。雇用主は、特定の業務において従業員をいつ、どのように監督するかに興味を持っています。

調整と委任

優れたコーディネーターのチームは、よく調整された単一のメカニズムとして機能します。誰も列から外れないし、毛布を自分自身にかぶせる人もいない。すべてのアクションは調整され、共通のタスクに従属します。あなたにはそのような部門のパフォーマンスを達成する能力がありますか? そうすれば、ディレクター職の面接はうまくいきます。

委任に関する質問は次のように聞こえるかもしれません。

「目標 A、タスク B、C、D が設定されました。これらを従業員 1、2、3、4 にどのように配分しますか?」

効果的なコミュニケーション

優れたマネージャーとしてのあなたの能力は、事前のコミュニケーションの段階からすでに注目されています。将来のマネージャーの肖像 – よく書かれた履歴書、ソーシャルネットワーク上の完成したプロフィール。そこに危険な情報が含まれていないことを確認してください。

求人情報を注意深く調べてください。雇用主との電子メール通信の品質を監視します。送信された履歴書に関する情報 (誰に、いつ送信されたか) を保存します。明確にする必要がある場合は、遅滞なく明確にしてください。

電話やビデオでコミュニケーションをとる前に、会話の計画を立ててください。十分な休息をとり、体調を整えて、自信と落ち着きを見せましょう。

管理職の面接で尋ねるべき質問を自分で準備してください。自信に満ちた行動と優しさのバランスを保ちましょう。対話者はあなたの中にコミュニケーション状況を制御できる人を感じる必要があります。

各小屋には独自のガラガラがあります。各企業には独自の技術と人材の選考手順があります。含まれる場合があります異なる量段階。各ステージの期間、内容、実施方法は異なる場合があります。今日はインタビューについて話します。新入社員そして最高経営責任者（CEO）。私たちのレビューは、企業のトップとコミュニケーションを取る必要がある候補者と、面接を行うトップマネージャー自身の両方に役立ちます。では、マネージャーとの面接にうまく合格するにはどうすればよいでしょうか? 求職者はマネージャーに何を期待するかについての情報を得ることができ、面接官は将来の従業員の能力とモチベーションをテストする方法について新しいアイデアを収集することができます。

CEOとの面接はいつ行われますか?

企業における採用プロセスは通常、ポジションごとに規制され、固定されています。ポジションのレベルに応じて、異なる数のステージが含まれる場合があります。私たちは、選択段階の参考書のような、最も完全な全体像を収集しようとしました。社内で認められている手順と一致しない場合は、不要な部分を取り消し線で消してください。

	コメント
選択を再開する	要件を満たす候補者のデータベースの蓄積。内部採用担当者または外部請負業者によって実施されます。
電話面接	候補者の関心と適切性を確認します。対面のミーティングに招待するかどうかを決定します。内部採用担当者または外部請負業者によって実施されます。
人材紹介会社または人事フリーランサーとの面接	選定申請書を外部委託先に移管する場合に実施します。候補者の初期評価、顧客の要件への準拠を確認します。
同社の人事マネージャーへのインタビュー	候補者の意欲と実行能力仕事の責任、他の候補者と比較した長所と短所、モチベーション、企業文化への準拠が強調表示されます。
専門的および個人的な能力をテストする	プロフェッショナルと心理テスト、ビジネスゲーム、テストタスク、ケースや実際の運用上の問題の解決。以前の職場からの推奨事項の収集と分析。
直属の上司との面接	候補者の専門知識、スキルと能力、チームおよびマネージャー自身とうまく働く能力が評価されます。
人事部長インタビュー	これは、主要なビジネス上の欠員の候補者に対して、または社内の採用担当者が選択に疑問や困難を感じた場合に実施されます。
総監督インタビュー	部下の第一線のトップマネージャー、重要なビジネスポジションの候補者、個人秘書および秘書を対象に実施。原則として、CEO はどの候補者とも話をすることを望むことができます。
警備会社のインタビュー	ほとんどの場合、これは経営トップおよび重大な責任を負う従業員、または企業のセキュリティポリシーで要求されている場合にはより広範囲の従業員に関係します。

ご覧のとおり、ゼネラルディレクターとの面接は事実上最終であり、会社の将来の従業員を選択する最後から2番目の段階です。

CEOと面接しているのは誰ですか?

応募者をこのようなハイレベルな面接に招待するために、企業ごとに異なる慣行が採用されています。の最初の面接では、人材派遣会社または企業から直接、候補者は選考プロセスがどのように機能するかについての情報を受け取り、自分のポジションでの通常の慣例にトップマネージャーとの会話が含まれるかどうかを学びます。

ほとんどの場合、次のような人が会社のトップとの面接に招待されます。

彼に直接報告する部門および部門の責任者。
マネージャーと直接協力するコンサルタント、専門家、アナリスト。
会社の優先分野の従業員。
中小企業の一般従業員。
会社の新しい方向性を開発するために従業員が招待されました。
直属の上司の推薦に基づいて従業員を配置する。
個人アシスタントと個人秘書。

企業のリーダーは、他の誰よりも、予期せぬ非標準的なソリューションを実行できる能力を持っています。したがって、彼らはどの応募者にも興味を持っている可能性があります。これは、準備が必要であることを意味します。さらに、準備プロセスには超自然的なものは何も含まれていません。本質的に、これは自尊心のある候補者が面接の準備のために行う行動と何ら変わりません。

CEOとの面接の準備方法

会社についての記憶をリフレッシュしてください。企業の Web サイトにアクセスし、使命と戦略、開発の歴史に特に注意を払い、重要なポイントを強調します。メディアが彼らについて何を言ったか、あるいは書いたかを見てください。選考の前の段階で従業員から言われたことをすべて記憶し、体系化してください。会社はリーダーの発案であり、彼の誇りの源です。候補者が彼女に関する質問に自由に答えられるほど、候補者に対する態度はより好意的になります。
市場情報を調査します。業界のレビュー、主要なトレンド、リーダー、予測を調査します。
管理者に関する情報を収集する。利用可能なソースを使用します。

報道機関での出版物、
ソーシャルネットワーク上のプロフィール、
ディレクターによる著者の記事、
カンファレンスでのスピーチの録音、
企業の従業員からの情報 - 面接中の採用担当者およびラインマネージャー (存在する場合)、試験中の対象専門家、傍観中の他の従業員、
業界の口コミを活用しましょう。

あなたは、彼の興味分野、リーダーシップスタイル、ビジネスへのアプローチ、価値観、交渉方法を明らかにするビジネス情報に興味を持つでしょう。

リハーサルをするショートストーリー私について。あなたの最も重要な業績、際立った資質、優れた成果を強調します。会社とそのリーダーについて学んだすべてに基づいて、自分の経験を再考してください。会社の企業文化の枠内で話す準備をしてください。前の段階で作成されたすべてのコメントを考慮してください。個人的な質問に対する答えを考えてみましょう。
質問のリストを準備する。有能でよく考えられた質問は、必要な情報を得るだけでなく、仕事への関心、モチベーション、積極性、そして意欲を示すのにも役立ちます。上級能力。
推薦者のリストを作成する。彼らに電話し、電話番号やその他の連絡先情報を将来の雇用主に提供する許可を求めます。あなたが頼りにしている肯定的な意見が変わっていないことを確認してください。
外見に気をつけてください。ビジネススーツしかなかった時代可能なオプションビッグボスに会うのは過去のことです。会社の服装規定に従ってください。採用担当者に彼について尋ねるのは非常に論理的です。初期インタビュー。
行き方を調べる集合場所へ。そこに到達する方法についていくつかのオプションを提供します。そうすれば、不必要な緊張や混乱を避けることができ、また、このような重要な会議に遅刻することもありません。
必要なものをすべて集めます:履歴書のコピー数枚、メモ帳、ペン、メモ、テスト(すでに完了している場合)、仕事の例、プロジェクトのポートフォリオ、推奨事項を提供できる人のリストと連絡先などを記載した電子メディア。たとえ面接中にこれらすべてが必要なわけではないとしても、必要な情報はすべて手元にあると確信できるでしょう。
落ち着け。面接中の不安は当然のことであり、予測可能なことです。そして、上司はあなたがこの状態にどのように対処しているかを確認する機会を逃すことはありません。気絶したアシスタントやシミだらけの副官は、CEO が頼りたくなるような人物ではありません。彼も人間であり、通常は職場では噛みつきません。それでもジッターが発生する場合は、古いスピーカー技術を使用してください。キュウリと話さなければならないことを想像してみてください。ナチュラル、グリーン、ニキビあり。確かに、それは役に立ちます。

将来のリーダーが外国人であれば、さらにいくつかの点に注意する必要があります。

「言葉遣いをウォームアップしてください」 - 面接は次の日に行われるため、外国語（おそらく英語で）スキルを磨いたり、会話クラブに行ったり、友達とオンラインでチャットしたり、言語体験を交換するための専門サイトで対話者を見つけたり、音声チャットで話したりすることもできます。
自分が代表を務める国のビジネスエチケットの伝統と特殊性に関する情報を見つける。外国人は海外にいるとき、特にそのような事柄に対する敬意と関心を重視する。
対話を構築する際には、国民性や精神性の特殊性を考慮に入れてください。

CEOとの面接はどのようなものか

CEO 誌は、頻繁にインタビューを行うトップエグゼクティブに、お気に入りのインタビュー手法について調査しました。彼らの回答をまとめると、およそ次のような集合が得られます。

正式な会議。所要時間は約10分です。それは動機付けと教育的な性質を持っています。直属の上司の推薦によりライン社員で実施。
構造化されたインタビュー。調査参加者の大多数は、この手法が最も頻繁に使用される手法であると認識していました。面接官はその計画に固執します。質問は事前に作成され、検証されます。平均して 30 分から数時間かかります。
緊張感のある面接。それは速いペースで実行されます。質問に対する回答は超高速で求められます。明確な計画もなく質問が行われます。個人的な問題が関係している可能性があります。所要時間は通常 30 分までです。
状況インタビュー。候補者にはいくつかのケースが提供されます。彼はそれぞれの行動について説明する必要があります。専門的および個人的な能力を特定し、評価することを目的としています。
射影インタビュー。応募者に直接質問することはありません。彼は前マネージャーの視点から自分自身を説明するよう求められ、元同僚、特定の状況における仮想の従業員の行動について話します。

CEO インタビューの質問の例

	良い回答の簡単な説明
あなた自身について教えてください。	短くて明確に構成された物語。候補者は自分の得意分野を理解しており、それを求人や企業文化の観点から語ります。
なぜこの仕事を選んだのですか？彼女の何があなたを惹きつけましたか？	企業と市場の状況に関する知識に基づいた具体的な回答。会社の利点、新しい経験、好きな活動、会社の要件と個人の目標の一致を強調します。
なぜあなたを選ぶべきなのか、なぜ他の応募者よりも優れているのか?	他人の評価を拒否する。以前の職場での経験と実績を分析し、それを欠員のタスクと会社の目標に適用します。応募者が会社にもたらす付加価値を重視します。
あなたの弱点について教えてください。	欠点を認識し、それを平和的な目的に利用し補う能力、またそれを成長点と考えること。
前の仕事を辞めた（または辞める）のはなぜですか？何が気に入らないのですか？	以前の会社に対する前向きな気持ちと感謝の気持ち。変化への欲求、前に進み、新しい経験を積む必要性。
他に求人はありますか？	そのようなオファーがある場合は、この特定の求人への関心を強調してください。理由を説明するか、質問 2 の回答を参照してください。
新しい場所で何を達成したいですか？	この質問に答えるときは特に注意する必要があります。候補者が次長職に応募している場合、特に話す必要はありません。キャリアの成長。奇妙なことに、次長の場合はこれを行うべきではありません。能力を向上させる分野に取り組む方が良いでしょう。
誰があなたにおすすめを教えてくれますか?	特定の人物とその連絡先の詳細を示す、迅速かつ明確な応答。
どのくらいの給料を期待していますか？または会社が提供する収入のレベルに満足していますか?	優れた専門家は自分の価値を知っています。前職で受け取った金額は、求人サイトで確認できる最低基準または市場平均と呼んで間違いありません。
自由な時間をどのように過ごしますか? あなたの趣味や興味のあるものは何ですか？	ここで重要なのは、候補者が何を言うかではなく、彼がどのようにそれを実行するかです。一方で、仕事以外の生活は熱意とインスピレーションを刺激するはずです。一方で、候補者がその仕事についてそれほど熱意を持って話していない場合は、その仕事に刺激を受けていないことを示唆している可能性があります。
理想のリーダーとはどのようなものだと思いますか？	あらゆる表現におけるプロフェッショナリズムと会社の企業文化をアピールします。お世辞は言わないでください。

応募者がマネージャーとの面接中に遭遇する可能性が高い最も一般的な質問をリストしました。しかし、トップマネージャーは多くの場合、経験豊富な交渉者であることを覚えておくことが重要です。彼らはあなたの行動反応を観察し、標準的でないタスクであなたを混乱させ、あなたを挑発します。自分らしくあり、嘘をつかないで、自分の存在感とユーモアのセンスを失わないでください。気を取り直して、すぐに反応し、質問してください。結局のところ、あなたには共通の目標があります。それは、あなたは仕事が欲しい、そして CEO は従業員を雇いたいということです。

マネージャーインタビュー。 管理職の面接の受け方

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