面接試験に合格する方法. なぜそれらが必要なのか、また、就職活動中の面接中のテストとは何ですか? テストに合格するにはどうすればよいですか? テストの実施方法

論理または抽象的論理推論テストでは、抽象的な形式とそれらの形式の背後にある論理規則を認識して理解する能力を測定します。 想像力、視覚化、抽象的思考のスキルは、論理テストを解くために必要な論理的思考スキルのレベルを決定する上で重要な役割を果たします。 例については、HRLider の記事を参照してください。 さまざまな種類論理テスト、その解決策の説明、および準備のヒント。

論理的思考テストの意味は何ですか?

アインシュタインはかつて「想像力は知識よりも重要だ。 知識は限られていますが、想像力は全世界を包み込み、進歩を刺激し、進化を生み出します。」

論理と論理的思考のテストの目的は、抽象的思考と想像力の能力を評価することです。 発達した想像力と抽象的なアイデアから結論を導き出す能力は、労働市場における非常に多くの現代の地位に必要な資質です. 論理テストは、人の一般的な知的レベル、心の発達、批判的思考力と創造力の能力を簡単かつ迅速に判断するために使用できるため、雇用主と人事機関の両方が論理テストを気に入っています。

抽象的な形の論理を決定する能力は、これらの比喩的な記号や形を分析し、視覚化し、理解し、表現する能力です。 これは、テンプレートからフォームを識別したり、逆にフォーム内のテンプレートやルールを見つけたりするのに役立ちます。 複雑な問題の重大な問題を解決するのに役立ちます 現実の世界. しかし、もっと重要なことは 発達した能力論理的な分析を行うことで、夢の仕事に就くことができます。

論理と抽象的推論のテストは、過去数十年にわたって心理学者の注目を集めてきました。 Howard Gardner 博士のアイデアは、人材業界における採用の新たな機会を切り開きました。 ガードナーの理論は、知性は測定可能な 1 つの実体ではないというものでした。 彼は、空間的論理的推論能力は、情報処理スキルと総称できる8つの認知スキルの1つであると提案しました.

サーストンは、3 種類の空間推論能力について次のように説明しています。

  • 形状やフォームの回転を視覚化する機能。
  • さまざまな角度でオブジェクトの向きを変える機能。
  • 異なる空間オブジェクト間の関係を見つける。

論理的思考が必要な仕事の種類

いくつかのタイプの仕事では、空間的論理的思考の発達した能力は、 必須要件. そのような作業には、日常業務における視覚化、抽象的思考、および想像力の絶え間ない使用が含まれます。 そして、ロジックテストが通常使用されるのはそのような作業です。

自然科学

全て 自然科学抽象的な理論を構築し、実験で検証するには、ある程度のスキルが必要です。 たとえば、原子の複雑な構造とその粒子の動きを表現できなければなりません。 またはから推測する必要があります 複雑な構造解決するセル 医療問題. また、自分のビジョンを紙やコンピューター モデルで表現できる必要があります。 したがって、 科学的な仕事、仕事に応募するときにロジックテストを使用します。

計算に関する業務


あなたが持っている場合 良い結果論理テストでは、数値テストでも同様にうまくいく可能性があります。 論理的な問題を解決するために計算スキルを常に使用する必要はありませんが。 しかし、ほとんどの場合、これらのスキルは互いに助け合っています。 実際には、両方の能力の背後にあるので、 心の余裕. したがって、論理分析の能力は、数学、物理学、 会計、監査、経済学など 銀行で採用が必要な場合の論理テスト: Sberbank、Raffeisenbank、VTB、ロシア連邦中央銀行など、監査会社: E&Y、Deloitte、PWC など、金融および保険会社。

土木工事

論理的思考は、エンジニアリングのキャリアを成功させるために非常に重要です。 結局のところ、エンジニアやデザイナーは、紙やコンピューターの画面にモデルを転送する前に、頭の中でモデルを作成する必要があります。 論理面接試験は、Sibur、Rosatom、Henkel、Ford、Toyota などで使用されています。

建築・設計業務

建築家は、エンジニアと同様に、モデルを作成するために空間スキルを使用する必要があります。 彼らは仕事の過程で多くのことを正しく視覚化できなければなりません。 ほとんどの主要な建築代理店は、採用時にロジック テストを適用します。

コンピュータ技術に関連する仕事

コンピュータ技術は、空間論理モデルの使用に基づいています。 コンピュータが遊ぶのも不思議ではありません 重要な役割それらに対処する専門家の論理的スキルの開発において。 ITでキャリアを積んでいるのであれば、ある程度の論理的思考能力は間違いなく必要です。 Microsoft、Apple、ABBYY、Kaspersky Lab などの IT 企業は、論理テストを使用して候補を選択しています。

最後に追加するポイントは、政府の候補者を評価するために論理テストが広く使用されているということです。 ロシア連邦. 多くの省庁や部署が評価に使用しています 知的能力候補者。 ロシアのリーダーの大会では、特に広く論理的なテストが使用されます。 そのために、ECOPSY社の論理テストが使用されており、これは当社のWebサイトにもあります。

幾何学的形状テスト

ロジック テストは、主に抽象形式を使用して構築されます。 仕事に応募するときの最も一般的なタイプのカーリーテスト:

  • ほとんどのロジック テストには、いくつかの抽象フォームが含まれています。 タスクは見つけることです 原則すべてのフィギュアに。 このようなテストは、抽象的な論理的思考のテストとも呼ばれます。
  • 別の種類の論理テストでは、さまざまなサイズの図が提供されます。 サイズによって形状を識別する必要があります。 フォームは、サイズの変更により、図面や要素の構成を変更できます。
  • 一部のジョブには、異なる平面が含まれる場合があります 様々な形態. 2 次元または 3 次元の図を提供できます。 そして、タスクは、さまざまな計画でそれらの回転の方向を決定することです。 これらのテストは、空間記憶タスクとも呼ばれます。
  • 部品をバラバラにして別の場所で再組み立てすることを視覚化することをお勧めします。 さまざまな形の間の地形的な関係を見つける必要があります。
  • オブジェクトを別の角度から見る必要がある場合があります。 他のオブジェクトとの関係で自分の位置を再設定できなければなりません。 このようなテストは、空間定位テストと呼ばれます。

ロジックテストの例

幾何学的形状でテストする

論理テスト - 行列

この論理テストの答えと解決策は、記事の最後にあります。 最初に自分で答えを見つけてみてください-自分でテストしてください。 通常、このような論理テストを解くのに 45 ~ 60 秒かかることに注意してください。

この論理テストの答えと解決策は、記事の最後にあります。 最初に自分で答えを見つけてみてください-自分でテストしてください。 通常、このような論理テストを解くのに 45 ~ 60 秒かかることに注意してください。 このテストを解くのにいくら必要ですか?

抽象論理テストの準備方法は?

空間能力と論理は幼児期から発達します。 私たちは物事とその特性を比較することを学び、得られた経験を分析し、それに基づいて結論を導き出すことを学びます. 地球のすべての住民の中で、抽象的な思考と抽象的な論理的結論を構築できるのは人々だけです。 つまり、各人は論理テストを解決するための特定の能力を持っています。

ただし、実験では、抽象的な論理テストのアドホックな練習により、論理テストに合格したときにスコアが急激に増加することが示されています。 したがって、事前に準備することをお勧めします。 結局のところ、あなたが望む仕事を得ることは危機に瀕しています.

実際のテストでは、落ち着いて落ち着くことが重要です。 心の状態と態度は、最終的な結果に大きな影響を与える可能性があります。 予備的な準備は、仕事に応募するときにテストを受ける状態に大きく貢献する可能性があります。 準備ができていて、テスト中に何が待っているかを正確に、または少なくとも大まかに知っている場合は、明らかに落ち着いて自信が持てます。

上で書いたように、ロジック テストでは 1 つのテスト タスクを解くのに 45 ~ 60 秒が与えられますが、準備が整ったら、同様のロジック テストを解くには 30 秒で十分です。 準備は成功の保証です。

サイトリソースで利用可能なすべてのタイプの論理テストに合格することをお勧めします。これは、採用時にテストを使用する大規模および中規模のロシア企業で実際のテストで発生する可能性のあるロジックテストのほとんどのタイプとタイプをカバーしているためです。

就職の際に論理テストがあると会社から言われたら、遅滞なく準備を始めましょう。 覚えておいてください:失敗するよりも、今準備するために数晩を費やす方が良いです 実際のテスト逃したチャンスを後で後悔する!

論理テストの答えと解決策:

テスト 幾何学図形

論理テスト - マトリックス

論理整合性テスト

面接試験が役に立ちます できるだけ早く多数の応募者の中から最適な候補者を選出し、個別面接へと進めます。 これにより、会社の時間と財源が節約されます。全員との個別の面接を手配できる人は多くありません。 したがって、テストとグループインタビューに頼る必要があります。

主なテストは、候補者が仕事に必要なスキルを持っていない場合、そのような従業員は価値がないため、候補者の専門的な資質をチェックすることを目的としています。 候補者が自分の分野の専門家であることを証明した場合、彼はおそらく、彼を人として評価し、この組織で適切に働くことができるかどうかを確認するのに役立つテストに合格する必要があります. テストは明らかにすることができます:

  • 組織に対する候補者の忠誠心。
  • 彼のストレス耐性は?
  • 彼は嘘をつくことができ、好きですか。
  • 彼がアルコールや薬物に問題がある場合。

もちろん、テストは、ポジションの候補者に関する唯一の情報源ではありません。雇用主は、彼の伝記、前職からの推薦などから、その人に関する残りの情報を取得できます。 しかし、テストの利点は決して否定されるべきではありません。

何があるの?

いくつかのタイプのテストがあり、これらを組み合わせることで、必要なすべての側面から候補者を特徴付けることができます。

テスト タスクの例とその回答

プロ

専門的なテストが最も頻繁に行われます。この資格に関する質問が含まれており、テストの知識の完全性を正確に判断できます。 通常は1つの専門分野に限定されますが、2つ以上の組み合わせが含まれる職種の場合、質問のトピックはより広範囲になります。 ただし、検証は、現在の資格の程度の枠内でのみ行われます。

ノート!プロのテストは、最も難しいものの 1 つです。 そして、候補者自身だけでなく、雇用主にとっても、彼は作成しなければならないからです 正確なテスト、テストのすべての弱点を明らかにする必要があります。

したがって、候補者と雇用主の両方の側の興奮は、突然で間違ったことではありません。

マーケティング担当者向けの質問例:

  1. …を消費している企業のリストを作成する必要があります。 どのソースを使用しますか (具体的な名前を付けてください)。 あなたの選択を正当化してください。
  2. 探すのにどれくらいかかりますか?
  3. トヴェリ地域での消費量を知る必要があります。 どのように行うか教えてください。 見積もりの​​正確さを保証するものは何ですか?許容誤差の範囲は? これにはどのくらいの時間が必要ですか?

非標準的でトリッキーな質問のリストを表示し、それらに正しく答える方法を学ぶことができます.

知能検査

これらのテストは、名前が示すように、候補者の知性を評価するために実施されます。 ポジションが人の高い精神的能力を必要とする場合、IQテストなしではできません。

この場合、雇用主は何か新しいものを発明する必要はありません。 本格的なチェックには、IQテストを非常に人気のある人物であるG. Eysenckの本からのタスクが非常に適しています。

もちろん、テストは候補者の知性を完全に特徴づけることはできませんが、これは少なくとも彼にこちら側から自分自身を証明する機会を与えるでしょう. このテストの欠点は、候補者がすでにアイゼンク テストに合格している可能性があることです。 そのような場合のいくつかの質問は完全に一致することさえあるかもしれません.

IQ テストの質問例:

  1. 提案されたアナグラムを解決し、追加の単語を選択します。
    • AALTERK;
    • コジャル;
    • DMONCHEA;
    • SHKAAC。
  2. パターンを見つけて、欠落している番号を括弧内に挿入します。
    • 196 (25) 324;
    • 325 (…) 137.

正解:3、21。

一般能力と特殊能力の評価

多くの場合、専門的な資質と知性のレベルを評価することに加えて、候補者の他のスキルを評価する必要があります。 これらのテストは以下を評価します。

  • 注意力;
  • 論理
  • 大量の情報を記憶して処理する能力;
  • 反応率など

多くのカテゴリが存在する可能性があります。 これらのテストは、人事マネージャーの間で特に人気があります。 大企業, 特に国際レベル. 例として, 注意力テストの 1 つを与えることができます:

写真は名前を示しています 異なる色、「Green」という単語だけが赤い文字で書かれており、「Yellow」という単語は青で書かれており、「Black」という単語は黄色で書かれています。 テキスト自体の色を正しく指定する必要があります。

個人的

これらのテストは、心理テストとして分類されます。 それらは決定するために使用されます 個人の特徴人間、適応能力、社会的行動。 また、テストは、将来の仕事に対する候補者の期待を知ることができます。

以下のテストは、主に就職の面接で使用されます。

  • カラーラッシャー;
  • ロールシャッハ;
  • マーカー;
  • ローゼンツヴァイク。

通常、質問には複数の回答があり、不正解を避けるために時間制限はありません。 いくつかの特性 (ストレス耐性など) は、実際の状況がなければ特定するのが非常に難しいため、心理テストは客観的とは言えません。 しかし、人の気質を読み取ることで、候補者の不適切な資質を特定することは可能です。

例として、色のテストを考えてみましょう。 候補者には、さまざまな色のカードが提供されます。 任意の順序で色を配置する必要があります。 色の理想的な順序は、暖色系から寒色系の順です: 赤 - 黄 - 緑 - 紫 - 青 - 茶 - 灰色 - 黒。

マインドフルネスのタスク

注意力テストは、秘書、個人秘書、事務員、および同様の職業をテストするためによく使用されます。 注意力をチェックするために、多くのテストが発明されました。

最も単純で最も効果的な方法の 1 つ: 候補者は混沌とした一連の文字を提示され、知っているすべての単語を見つけてマークするために 2、3 分かかります。 この間、できるだけ多くの単語を見つける必要があります。

フィギュア付き

数字を使ったテストは、人の支配的な性格特性を判断することです。 それは非常に簡単に実行されます。 候補者には、正方形、三角形、長方形、円、ジグザグの 5 つの幾何学的形状が提示されます。 そして、それらは任意の順序で配置する必要があります。 このテストの数値の意味は次のとおりです。


頭の体操

これらのテストは、受験者の論理的思考を測定します。 質問の複雑さと数は異なる場合があります。それは、組織が採用する基準によって異なります。

覚えて!このようなテストでは、個人的な人生経験を使用するべきではなく、タスクと論理的思考の情報のみに依存する必要があります。

回答オプション付きの論理的な質問の例:

  1. 一部のウサギは木です。 すべての木は犬が大好きです。 だから、うさぎはみんな犬が大好き。
    • a) 正しい。
    • b) 間違っている。
  2. すべての本を実行できます。 すべてのゾウは本です。 だから、すべてのゾウが走ることができます。
    • a) 正しい。
    • b) 間違っている。
  3. 2 つのニンジンは決して同じではありません。 白樺と栗はまったく同じように見えます。 したがって、白樺と栗は 2 つのニンジンではありません。
    • a) 正しい。
    • b) 間違っている。

正解:1b、2a、3a。

取得する方法?

注意!テストに合格するには、不安を克服する必要があります。 最も正確で詳細な回答を提供するために、できるだけ集中して質問に回答する必要があります。 経験に対処できない場合は、鎮静剤の助けを借りるべきです。

テストは遅滞なく行われるべきです - 難しい質問それをスキップして、後で残す方がよいでしょう。いくつかの質問が理解できないと思われる場合は、恥ずかしがらずに面接を行う上司に質問してください。

準備は必要ですか?

もちろん、テストの準備をする必要がありますが、面接でどのようなテストを受ける必要があるかを本当に知っている場合に限ります. これについて調べることは価値があり、候補者が論理、知性、または専門的能力のタスクを持っている場合は、行動する必要があります。 あなたの最善の策は、同様のテストをオンラインで見つけてそれらを解決することです.

しかし、それは理解されるべきです 心理テストの準備は無意味です。もちろん、考えられる質問に精通することはできますが、雇用主にとってどの性格特性が重要であるかを正確に知ることは不可能です。 まあ、あなたがまだ推測して真の答えを選択しない場合、人事マネージャーはこれを見たいので、雇用中に組織で働くことはおそらく不快です.

で、就職面接の準備方法について詳しく説明しました。

関連動画

テストの目的と、テストを恐れるべきかどうかについてのビデオをご覧ください。

結論

テストは、従業員を採用する際の時間と費用を大幅に節約できます。 特にそれに関しては 大量に個々の候補者と個別に面接を行うことが不合理である場合。 さらに、利用可能なテストは、ほとんどの側から候補者を特徴付けるのに十分です。

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空席の候補者の選択は、特別に開発された方法を使用して専門家によって行われます。 面接試験は、採用プロセスの定期的な部分になっています。 求職者は、仕事を得るために正しい答えを見つけようとします。 しかし、すべての場合で、そのようなタスクを事前に準備できるわけではありません。

テストの割り当て

この形式のテストにより、多くの候補者の資質をすばやく調べて、相互に比較することができます。 採用試験は、いくつかの目標を達成します。

  • 採用担当者の個人的な同情や否定的な態度の影響を排除します。
  • 明らかにその仕事にふさわしくない候補者を排除する。
  • 心理的な構成に従って、特定のタスクに最も適した人を選択します。

場合によっては、これらのタスクが必要になります。 たとえば、公務員への入学試験は、現在の法律に関する市民の知識レベルを調査するように設計されています。

明らかになったパラメータ

従業員テストにより、次のことが可能になります。

  • 特定の分野の知識レベルに関する情報を入手する。
  • 知的発達のアイデアを得る;
  • 候補者の心理的な肖像画を作成します。
  • 人がリーダーシップの資質を持っているかどうかを判断します。
  • 動機と人生の優先順位を学びます。
  • 人が非標準的な状況で適切な決定を迅速に下せるかどうかを調べます。

テクニックの長所と短所

テストの主な利点は、個人の知識を客観的に評価できることです。 個人的な資質限られた時間で実際の問題を解決する能力。 テスト結果によると、HRスペシャリストは主観的な印象ではなく、さまざまな候補者を比較できる数値指標を使用して動作します。

考慮された選択方法を使用する場合、いくつかのマイナス点があります。

  1. 使用範囲は限定されます。 能力の明確なリストを持つ従業員を採用する場合は、面接テストを使用することをお勧めします。 このような役職は、責任が部門間で分割されている大規模な組織では一般的です。 小規模な会社では、正式な選択が害を及ぼす可能性が高くなります。
  2. 結果が歪む場合があります。 求人に応募する際のテストに使用されるタスクの多くは、インターネット上にあります。
  3. 解釈の難しさ。 マネージャーは、人を雇う価値があるかどうかという質問に対する普遍的な答えを得たいと考えています。 人事担当者向け 肯定的な結果候補者の無条件の利点となり、否定的 - 拒否の根拠となります。

たとえば、仕事に応募するときの心理テストでは、すべての要因を考慮に入れることはできません 環境そしてその人の性格。 従業員は同僚や親戚と交流し、これが将来の彼の行動に影響を与えます。

  1. すべての専門家が、職業上の知識や経験に関係のない口頭試験やその他の試験を受けることに同意しているわけではありません。 経験豊富な応募者は、将来、有名企業で高給の仕事に就くことができれば、多段階の選考に時間を費やすことに同意するでしょう。

テストの実施方法

人は面接の次の段階に招待され、タスクが記載されたシートが与えられ、テストを操作するためのルールが説明されます。 候補者はすぐに質問に答え、その後作品を提出します。 人事スペシャリストは、テストの進行状況を監視します。

スペースが許せば使う コンピューターテクノロジー. テストには、タスクがロードされる特別なプログラムが使用されます。 申請者は回答オプションを選択し、コンピューターに入力します。 結果はプログラムに格納されます。

就職時の試験区分

研究は、研究テーマごとに分かれています。 テストは、人の性格、考え方を研究することを目的とすることができます。

他のタスクは、専門的なスキルを学ぶために設計されています。 たとえば、Excel 関数の知識をテストすると、従業員として既に登録されているが、追加のトレーニングが必要な状況を回避できます。

心理的性格

検討中のタスクの目的は、人の動機をチェックし、彼の行動スタイルを研究することです。 上級管理職または中間管理職を採用する場合、プロフェッショナル 性格アンケート. 結果は、候補者の行動のモデル、部下との仕事のスタイルを示し、そのような上司をチームに連れて行く価値があるかどうかを理解することを可能にします.

内務省で働くには、そのようなテストに合格する必要があります。 自殺しやすい人を排除する必要があり、 抑うつ障害他人の影響を強く受けます。 心理学者の仕事は、腐敗の動機を持つ人々が働かないようにすることでもあります。

最も人気のあるテストは、16 のキャテル パーソナリティ ファクターです。 180問以上の質問をされ、3つの選択肢から答えが選ばれます。 調査に基づいて、候補者の性格について結論を導き出すことができます。 たとえば、自尊心の高い人、他人の意見に依存している人、信頼しすぎている人などを特定できます。

仕事に応募する際の心理テストにより、チームでうまくやっていくことができない人を除外することができます。 チーム内の相互理解、従業員間の雰囲気は、報酬の額と同じくらい重要です。

ロジックインテリジェント

  • このようなテストの例は、Amtauer タスクです。 一連の単語では、記号の有無を確認する必要があります。 これは言語テストで、受験者はテキストを分析し、論理的に理解します。
  • より複雑な Eysenck テスト。 ポジションの候補者は、論理的な一連の単語と数字を完成させる必要があります。
  • 論理テストの代表的な例がIQテストです。 人はシリーズを継続し、余分なものを排除する必要があります。

論理テストは、不十分な情報に直面して迅速な意思決定を行う必要がある人を採用する際に使用されます。

注意力のために

マインドフルネス テストを使用すると、ドキュメント内の必要な情報をすばやく見つけることができない人を選択するときに除外できます。 従業員がレポートや大量のデータを扱う場合は、このスキルが必要です。

このテストは、会計士を雇うときに使用されます。 タスクの一部として、一連の文字から単語を見つけたり、完成したドキュメントのエラーを特定したりする必要があります。 実行に割り当てられた 数量限定時間。

数学の数字

仕事に応募するとき、数値テストを使用すると、デジタル指標を分析し、電卓や電卓なしで正しい決定を下す能力を調べることができます。 特別番組. サプライエンジニア、エコノミスト、会計士などを採用する際には、数学的なテストが使用されます。

Sberbankへの入学時に同様のテストに合格します。 候補者は、利回り、ローン金利、利率などを計算します。

耐ストレス用

ポジションの申請者には、さまざまな生活状況での感情の発現に関連する多くのタスクが与えられます。 たとえば、同僚からの批判に対してイライラするかどうか。

多くの場合、ストレス テストの代わりに、厳しい面接やビジネス ゲームが使用されます。 作成した 紛争状況作業中に発生する可能性があるもの。 人事スペシャリストは、候補者が刺激にどのように反応するかを研究します。

テクニカル

テクノロジーの理解が必要な仕事もあります。 通常、これはエンジニアリングの専門分野または機器を扱うマネージャーの欠員に適用されます。

典型的な例はベネット検定です。 人には、回答オプション付きのいくつかのタスクが与えられます。 それぞれが単純なメカニズムの機能に関係しています。 システムが特定の条件でどのように動作するかをすばやく把握する必要があります。

言語

一部のポジションでは、特定の言語に堪能である必要があります。 例えば、人を選ぶとき 公共サービスロシア語の知識のテストは必須です。

大企業はフィールドで言語スキルをテストします 外国語. の上 初期段階候補者の選択 各人の知識を個別にテストするためのリソースはありません。

テストの準備

人の主な問題は、時間と集中できないことです。 テストの前に、リラックスして集まる必要があります。

特定の口頭または数値テストの準備はできません。 課題には多くの選択肢があり、それぞれの正解を暗記しても意味がありません。

適性検査は、個人のスキルと経験に完全に依存します。 インタビューの前に、特定の職業の人々の問題が整理されている専門フォーラムを研究することをお勧めします。 タスクは確かに、典型的および非標準的な状況に関連しています。

上手に合格する方法

準備の主な方法はトレーニングです。 面接に行き、テストを受け、結果に興味を持つべきです。 これは特に言語能力テストに当てはまります。 候補者が問題を解決する頻度が高いほど、成功する可能性が高くなります。

それらを採用して研究する際に使用される典型的なテストの回答を探す価値があります。 面接で自分の仕事を提示する企業はごくわずかです。 これらは、特定のレベルの多くの従業員が必要な大規模な組織または国際企業です。

心理学者を取得する方法に関するオプションの検索は、警察で働きたい人にとって典型的です。 電力部門のテストは多段階の性格を持っているため、100%保証して準備することは困難です。

試験結果

各テストにはキーがあります。 スペシャリストはテストの点数を表と比較し、結論を導き出します。

大きな問題は、結果の解釈です。 仕事に応募するとき、口頭でのテストは、特定の瞬間に論理的な問題を解決する準備ができているかどうかほど精神的能力を示しません。 たとえば、主任会計士の能力をこのようにチェックする必要はありません。 プロファイルの問題に関する候補者の知識をテストすることをお勧めします。

また、就職時の心理テストは、専門教育を受けた専門家が解読する必要があります。 これを人事担当者に委ねると、結果が誤って解釈される可能性があります。

一部の職務には、重要な知的能力ではなく、忍耐力と注意力が必要です。 したがって、採用時に各従業員をテストする必要はありません。

こんにちは、親愛なる友よ!

今日は、あなたがパフォーマンスを提供された場合の振る舞い方について説明します就職の面接試験。 そのうちのいくつかは、進行中の作業に似ているか、そのようなものです。

国内の雇用主の一部は、原則に従って生きています。できるだけ多くのことを、誰から搾り取るかです。

このような「価値観」は、すぐに行き詰まりにつながる可能性があります。 しかし、期待外れの損益の数字が目の前に現れたとき、誰が気にしますか?

そのような雇用主の申請者は、少なくとも何かを突然奪うのに非常に適したターゲットです。 つまり、無料で行われる作業。

私のクライアントの 1 人である Pavel は、次のようにアドバイスを求めました。

防衛会社の面接に呼ばれました。 人事部の責任者は、インタビューの終わり頃に、私のクライアントの個人的な成長に強い関心を持ち始め、メールで送信するように依頼しました.

彼によると、これは専門能力のテストとしてカウントされます。 そのような仕事はいくつかの疑惑を引き起こしました。 なんとなく「生々しくて」興味津々でした。 Pavel は、私がアドバイスしたとおりに実行しました。これについては、この記事の後半で説明します。 「魚」のようなものを送った。

当然のことながら、何の反応もありませんでした。 マスコミ全体が書いたように、オフィスは数か月で大騒ぎになったので、それは最高です。

もう一つの例:

ある会社では、テスターのポジションのすべての候補者に次のテストが提供されます。「当社のサイトをテストします。」 同時に、結局のところ、彼らは誰にも仕事を提供するつもりはありません。 彼らが無料で働いているのになぜお金を払うのですか?

実際には本格的なプロジェクトである同様の「テスト」は、ITセクター、マーケティング、およびメディアの企業で時々見られます。

このすべてで、彼らがあなたを鼻で導くかどうかはあまり明確ではありません。

明らかに、このアプローチでは、会社の評判の損失は、詐欺的な候補者からの「利益」を大幅に上回ります。 しかし、あなたは彼らに説明できますか? いずれにせよ、行動の戦術を選択することが重要です。

主なアイデアは、この特定の会社で働きたいというあなたの願望と、テストを行う時間と道徳的コストとの間のバランスを見つけることです.

以下で詳しく説明しますが、ここでは簡単に確認してみましょう。

テストとは

従来、すべてのテストは次のグループに分類できます。

  1. 心理テスト。このトピックについては、別のセクションを用意しました。 .
  2. タスク。 通常、抽象的で機知に富んでいます。
  3. プロのケース。

このグループのテストの詳細。専門的なケースも分類できます。

a) 抽象的な状況ケース

作業中に発生する可能性のある状況が与えられます。 通常、多かれ少なかれ典型的です。 そのような状況でのあなたの行動が評価されます。

b) テスト質問票

専門的なトピックに関する質問と回答を含むアンケートのようなもの。 それらはめったに使用されず、特定の場合に使用されます。

c) 実際の事例

たとえば、会社の Web サイトをテストするという同じ提案です。 またはいくつかの未完成の作業またはプロジェクト全体

時にはテストが正当化される

時々、作品には顕著な特異性があり、 テスト、候補者を評価する最も適切な方法です。 同時に、双方はこれを理解しています。

そのような場合、候補者が仕事の詳細に深く没頭する難しいテストタスクが与えられます 選考の最終段階で 、通常、欠員の頭との面接の後。 テストは、専門の専門家によって専門的に開発されるべきです。

するための申し出です 自由な仕事詐欺? 私は違うと思います。 この仕事の代金を支払うことや、仕事が完了した後に求人を出すことを約束するものではありません。そしてこれによって - それはあなた次第です。

いつテストし、いつ拒否しますか?

実際の作業形式のテストでストーリーに参加するかどうかを決定する前に、実際には無料で作業を行うことをお勧めします。次の要因を評価することをお勧めします。

1. この会社で働きたいというあなたの希望

それがあなたの「夢」の会社かそのようなものであれば、辛抱強く待つことができます。 ゲームはろうそくの価値があります。

優秀なセールスマン (この場合、あなたは彼に似ています) がどのように裕福なクライアントを口説くかを見たことがあると思います。 プレゼンテーションを準備し、贈り物をし、彼の製品または協力の利点と利点を示します。

2.時間がかかる

タスクが 1 時間半以下の場合は、コンサルタントの役割を試すか、最初に来てアドバイスする人を無料で試すことができます。

タスクがプロジェクトやコンセプトに似ていて、数日またはそれ以上かかる場合は、次のようにすることをお勧めします。

  • プロジェクトの実施計画を作成し、詳細は舞台裏に残します。事前相談のようなものです。
  • 彼らが最後になぜそうしないのかと尋ねたら、能力のレベルはライトバージョンでも判断できると答えてください. 完全版- これはコンサルティングであり、既製のソリューションです。 そして、既製のソリューションについては...わかります。

状況を利用して関心を高めます。 興味は控えめな表現から生まれます。

3. 選考段階

彼らが前にテストを提供した場合、それはあまり良くありません. 良いしるし. 非常に単純で、明らかに不適切な候補を完全に除外するように設計されている場合は、これを行うことをお勧めします。

ラインマネージャーとの面接に合格した後にテストが提供され、「離婚」している疑いがある場合は、次のように尋ねることをお勧めします。

  1. テストはどのような基準で評価されますか?
  2. テストがうまくいったら、内定をもらえますか?
  3. あなたの専門知識のレベルを示す「軽い」バージョンを作成できますか?

質問は、相手の気持ちをいくらか「落ち着かせる」ことができます。 あなたは、適切で自分の価値を知っている人として、既成の解決策を無料で義務なしに提供するつもりはありません。

あなたにとって最適なタスクは、次の場合に関心を生み出すことです。 最小限のコスト時間。

たとえば、ケースで提案されている作業を実施するためのアクション プランを示します。 例として、いくつかのポイントをより詳細にペイントできます。

彼らが何を完全に行う必要があるかをあなたに伝えた場合、あなたの主張は、それはサービスとして支払われるべきターンキーソリューションになるということです. これには何も恥ずべきことはありません。 あなたが自分の時間を大切にしていることを彼らに知らせてください。 適切な雇用主は理解するでしょう。

あなたの開発を送信するように求められた場合。

あなたの謙虚な僕は次のように行動しました:彼は文書またはプレゼンテーションから個々の断片を引き裂きました。 またはこすった。 既製のソリューションとして使用することはできませんでしたが、主な本質、ロジック、および値は明確でした . アナウンス、着陸、または 商業オファー. これはまさに、この記事の最初の例で Paul が行ったことです。

払わないで!

一部の特に熱心な雇用主またはその「起業家」の代表者は、少なくとも何かをゼロから奪う傾向があります。 例:必須の有料ポリグラフテスト、さまざまな有料トレーニングプログラムなど。 多くのオプションがあるかもしれません。

ルールを作る:支払わないでください。 ほとんどの場合、100% 詐欺です。

存在する 暗黙のルール: 雇用主は労働市場で支払う . これは一般的な方法です。 雇用主がそれを無視した場合、彼はゲームのルールに違反するだけでなく、潜在的な従業員を尊重しません。 つまり、私たちは途中ではないということです。

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面接時の心理幾何学テスト:

幾何学的形状を好みと重要性の順に並べます。 三角形、正方形、円、ジグザグ、長方形の 5 つの形状から選択できます。

最初に配置された数字に基づいて、採用マネージャーはあなたの性格と行動の主な特徴を判断しようとします。

主要 心理的特徴動作:

四角:時間厳守、組織、情熱 書き込み, 実用性, 倹約, 正確さ, 規則の厳守, 専門的な知識, 指示, 細部への注意, 友達の狭い輪, 事実へのオリエンテーション, 清潔さ, 注意, 乾燥, 冷たさ, 忍耐力, 忍耐力, 決断の固さ, 勤勉さ, 忍耐、弱い政治家。

三角形:権力への欲求、リーダー、野心、勝利への姿勢、高い効率性、実用主義、ワイルドなエンターテイメント、問題の本質に焦点を当てる、決意、衝動性、自信、強い感情、勇気、不屈のエネルギー、狭い友達の輪、リスク取ること、せっかち、偉大な政治家、せっかち、ウィット、幅広い友人の輪。

丸:優れた直感、憂鬱な傾向、接触、落ち着き、コミュニケーションの必要性、善意、他人の意見への方向性、他人への思いやり、共感、寛大さ、感情的な感受性、 地域奉仕、だまされやすい、説得力、他人を説得する能力、優柔不断、弱い政治家、おしゃべり、感傷、過去への渇望、柔軟な日常。

矩形:矛盾、不安定さ、不確実性、動揺、時間厳守の欠如、好奇心、勇気、 低い自己評価、新しいものすべてに対する前向きな態度、自己不信、鋭い気分のむら、だまされやすい、速い、神経質、対立の回避、物を失う傾向、新しい友達、物忘れ、他人の行動の模倣、けがをする傾向があります。

ジグザグ:創造性、知識への渇望、変化への渇望、優れた直感、空想、非現実性、会社の魂、ウィット、衝動性、未来への願望、行動、新しいものすべてに対する前向きな姿勢、一人で仕事をしたい、自分のアイデアへの執着、熱意、熱意、不注意 金融問題、自発性、気分の不安定さ、事務処理への嫌悪感。

面接時の精神運動テスト:

候補者は人物または動物を描くよう求められます。このテストは、精神運動コミュニケーションの理論に基づいています。 人事部長が図面から判断しようとしている 感情的な態度彼自身の人生にかかっています。 そのような仕事を与えられた場合は、適度に空想してください。

考えられる解釈:

太い線 - 内部緊張の存在。

大ざっぱでぎくしゃくした線 - 不確実性または正確さと綿密さ。

パターンの位置

シートの中央の数字は、正常なレベルの自尊心です。

数字は上端に近づいています-自己肯定への欲求、高いレベルの自尊心、自分の立場への不満。

図面はシートの下部に近いです-優柔不断、自己不信、うつ病。

頭は右を向いています-活動、行動への欲求。

フルフェイスポジション - 自己中心主義。

口が開いている、舌が見える、唇がなぞられていない - 過度のおしゃべり。

開いた口、唇、舌は描かれていません - 臆病、不信。

頭のサイズの増加 - 合理性。

大きな耳 - 社交性。

引き抜かれた歯 - 攻撃性。

細い足 - 衝動性、軽薄さ、判断の表面性。

完全な足 - 合理性、審議、信頼性。

尻尾が上がる - 陽気さ、自信、活動。

尻尾が下がっている-自分への不満、疑問。

詳細

剛毛、角、爪、鎧、針 - 攻撃性、保護。

弓、羽、その他の装飾 - 自己正当化と自己装飾への欲求。

ウール、たてがみ、青々とした髪型 - 官能。

触手、翼 - 決断を下す勇気、活動への献身。

多くの陰影、「染み」、「ブラックアウト」-恐怖、恐怖。

面接時のカラーテスト:

さまざまな色のカードが提供されます。 色を任意の順序で配置する必要があります。 これ 心理テスト、その目的は、あなたの主な性格特性を見つけることです。 コミュニケーション能力、ストレス耐性をテストするだけでなく、.

渡す花の完璧な順序 カラーテストインタビューでは:赤 - 黄 - 緑 - 紫 - 青 - 茶色 - 灰色 - 黒。

人事担当者に疑いを起こさせないために、色の配置を変更し、理想的な順序から離れてください。

互いに隣接する色のみを変更します。 たとえば、赤と黄色、青と紫を交換できますが、赤と黒、黄色と茶色を交換することはできません。 カードを逆順に並べないでください。

テストは 2 回実行されます。 色付きのカードを任意の順序で配置するよう繰り返し求められます。 元の順序を維持するか、色の配置を少し変更するかを選択できます。

論理面接試験:

申請者は、12 の論理的な問題を解決するよう求められます。 このテストの目的は、志願者の論理的思考のレベルを確認し、志願者のストレス耐性をテストすることです。 申請者が 12 のタスクすべてを正しく解決した場合、これは次のことを示します。 上級論理的思考。 10 は適切な論理レベルです。 6-9 - 平均レベル. 6 未満 - この候補者は論理的に苦労しています。 実行を拒否 - 困難を恐れています。

注意:

論理的思考のテストを実行するときは、質問のテキストで利用可能な情報のみを使用する必要があり、人生経験に頼ろうとしないでください。 答えを注意深く読んで、それが文と矛盾しているかどうかにかかわらず、それぞれを課題と比較してください。

1. 一部のウサギは木です。 すべての木は犬が大好きです。

だから、うさぎはみんな犬が大好き。

a) 正しい

b) 間違っている

2. すべての本を実行できます。 すべてのゾウは本です。

だから、すべてのゾウが走ることができます。

a) 正しい

b) 間違っている

3. 2 つのニンジンは決して同じではありません。 白樺と栗はまったく同じように見えます。

したがって、白樺と栗は 2 つのニンジンではありません。

a) 正しい

b) 間違っている

4. じゃがいもの中には車です。 タンバリンを演奏する車もあります。

それで、いくつかのジャガイモがタンバリンを演奏します。

a) 正しい

b) 間違っている

5. 鳥の鼻が青ければ牧師にはなれません。 すべての鳥は青い鼻をしています。

これは、どの鳥も大臣になれないことを意味します。

a) 正しい

b) 間違っている

6. すべてのナイチンゲールはバナナを集めます。 いくつかのバナナのピッカーは、犬小屋に座っています。

それで、いくつかのナイチンゲールは犬小屋に座っています.

a) 正しい

b) 間違っている

7. のみ 賢い人々盗んだり、ごまかしたり。 光はバカです。

a) 光は欺く

b) 光は盗まない

c) スベタが盗む

d) スヴェタは盗み、欺く

8. すべての白鳥は這うことはできません。 すべての白鳥はチケットを持っています。

a) 白鳥はチケットがないとクロールできない

b) 一部の白鳥はチケットを持っていません

c) 白鳥は切符を持っているのでクロールできません

d) チケットを持っているすべての白鳥はクロールできません

e) 白鳥はクロールできず、チケットも持っていません

9. 何匹かの猫は中国人です。 中国人には3本の足があります。

a) 四本足の猫は中国人ではない

b) 猫である中国人は時々 3 本の足を持っています。

c) 四本足の中国人は時々猫である

d) 猫は中国人ではない、三本足の猫はいない

e) 猫は中国人なので足が 3 本です。

e) 上記のいずれでもない

10. 木は緑の猫です。 木はビールを飲みます。

a) 緑の猫はみんなビールを飲む

b) すべての緑の猫は木です

c) 何匹かの緑の猫がビールを飲む

d) 緑の猫はビールを飲みません。

e) 緑の猫は木ではない

e) 上記のいずれでもない

11. 賢いリーダーが空から降ってくる。 愚かなリーダーは喫煙することができます。

a) 愚かな指導者が空から降ってくる。

b) 失敗することを知っている賢明なリーダーは、タバコを吸うことができます。

c) 一部の愚かな幹部は喫煙できません。

d) 一部の賢明なリーダーは、喫煙の仕方を知っているために愚かです。

d) 上記のいずれでもない

12. 各三角形は正方形です。 すべての三角形はオレンジ色です。

a) 角がオレンジ色の三角形があります

b) 角が直角の三角形がある

c) 三角形のオレンジ色のコーナーがあります

d) 角と三角形 - 正方形とオレンジ

d) 上記のいずれでもない

正解:

1b、2a、3a、4b、5a、6b、7b、8d、9a、10c、11d、12d

これらの答えは正しいです。 それらがあなたの答えと一致しない場合、それはあなたの答えが間違っていることを意味します。 あなたが正しく、これらの答えが間違っていると確信している場合でも、あなたはまだ間違っています.