Dell è un gigante informatico americano. Informazioni sull'azienda e sul marchio Dell

Le tue aspirazioni e le nostre aspettative. Riusciremo insieme. # andare Grande Vincita Grande

I dipendenti Dell non smettono mai di imparare e crescono costantemente professionalmente. Sosteniamo così tanto lo sviluppo personale e professionale che abbiamo persino creato un'intera cultura del lavoro. I dipendenti Dell sono offerti vasta gamma programmi che espandono le competenze del ruolo attuale e sviluppano le qualità di un leader che possono influenzare in modo significativo l'ulteriore sviluppo di una carriera.

Sappiamo che l'essenza della leadership è in gran parte determinata dal modo in cui si ottiene il successo. Ma ancora più importante è come aiutiamo gli altri ad avere successo. Cerchiamo di coltivare la fiducia, la determinazione e la fiducia in se stessi in tutti i nostri dipendenti in modo che possano raggiungere il loro pieno potenziale. Alleghiamo Grande importanza come la nostra leadership influisce su coloro che ci seguono. Investiamo in loro, creiamo le condizioni per il loro sviluppo e facciamo tutto il possibile per aiutarli a realizzare le loro aspirazioni e ottenere risultati migliori, lavorando a vantaggio di Dell Technologies e dei nostri clienti. Lo sviluppo della carriera in Dell è un processo collaborativo che coinvolge individui, mentori e l'intera organizzazione. Lavorando insieme, possiamo allineare i tuoi interessi e le tue aspirazioni con gli obiettivi e la strategia di Dell e lavorare insieme per sviluppare un piano di crescita personalizzato.

Modello di carriera Dell

Segue la crescita della carriera in Dell modelli 70/20/10 che copre lo sviluppo personale in tre diverse categorie:

Il 70% della crescita deriva dall'esperienza maturata durante il lavoro

Scopri le opportunità per migliorare le tue capacità professionali
Sviluppa il tuo punti di forza partecipazione a complessi progetti straordinari
Crea il tuo piano di sviluppo personale

La crescita del 20% si ottiene imparando da altri dipendenti

Trovati un mentore
Unisciti al gruppo di risorse dei dipendenti Dell

La crescita del 10% viene fornita attraverso corsi di formazione e corsi di formazione pianificati

Approfitta delle opportunità di apprendimento pianificate
Ricorda ciò che hai imparato dal tuo leader
Usa le conoscenze acquisite nel tuo lavoro

Questo modello è accettato come standard nel settore ed è riconosciuto come il più efficace per i dipendenti. vari reparti a diversi livelli della scala della carriera. Ogni dipendente può utilizzare tutte le risorse disponibili. I dipendenti, insieme al loro curatore, sviluppano un piano di sviluppo individuale e cercano di seguire questo piano e raggiungere i propri obiettivi entro un determinato periodo di tempo.

Il nostro pacchetto sociale include:

competitivo salari
Ferie annuali supplementari retribuite
Assicurazione sanitaria aggiuntiva per i dipendenti e i loro familiari (marito/moglie, figli), interamente a carico del datore di lavoro
Assicurazione sulla vita e contro gli infortuni per i dipendenti
Assicurazione per i dipendenti durante i viaggi all'estero
Compenso per l'uso di un'auto personale e spese di benzina per determinate categorie di posizioni
Rimborso parziale dell'idoneità

I nostri uffici:

Mosca, M. Begovaya, st. Begovaya, 3., edificio 1, centro business North Star
San Pietroburgo, Sredny pr-t VO, 36/40, 5° piano, BC Ostrov
Ekaterinburg, st. Bolshakova, 70 anni, ufficio 502, 5° piano, BC Korin
Novosibirsk, st. Krasnoyarskaya, 35 anni, di. 1410, 14° piano, BC Greenwich
Ucraina, Kiev, st. Grigorij Skovoroda, 19 anni, 7° piano, BC Podol Plaza
Kazakistan, Almaty, viale Dostyk, 282, 2° piano, centro affari Chagala

job.delltechnologies.com

Fatti della storia dell'azienda:

Dell Technologies diventa la più grande azienda IT privata al mondo.

Grazie all'unicità struttura organizzativa l'azienda può innovare in modo flessibile come una start-up e fare investimenti a lungo termine in ricerca e sviluppo, combinando l'affidabilità, la qualità del servizio e la scala globale di una grande impresa.

L'azienda è composta da una famiglia unica di società tra cui Dell, Dell EMC, Pivotal, RSA, SecureWorks, Virtustream e Vmware.

La nuova società combina la forte posizione di Dell nei segmenti delle PMI e del mercato medio con la forte posizione di EMC nel segmento enterprise e guida in molte aree significative e ad alta crescita del mercato IT da 2 trilioni di dollari.

Nel 2016 hanno iniziato a esistere nuovi marchi: Dell Technologies e Dell EMC.

Dell Technologies serve il 98% delle aziende Fortune 500 e riunisce diverse aziende leader del mercato. Le più grandi e conosciute di queste sono Dell Thin Client Solutions e Dell EMC Infrastructure Solutions.

L'azienda serve clienti di tutte le dimensioni in 18 paesi con il portafoglio più completo del settore di soluzioni innovative dall'edge al cloud, compreso l'IT interno.

Momenti chiave della nostra storia

La storia dell'azienda contiene molti momenti interessanti. Impossibile non parlare di alcuni degli eventi più importanti.

La più grande azienda IT privata del mondo è entrata nel mercato. 7 settembre 2016 Dell Technologies ha annunciato di aver completato l'acquisizione di EMC Corporation, creando un'esclusiva famiglia di aziende che forniscono alle organizzazioni un'infrastruttura IT critica per la transizione al business digitale, la trasformazione dell'IT e la protezione dell'asset più importante: le informazioni. Questa transazione ha creato un attore leader nel mercato con un fatturato annuo di 74 miliardi di dollari (a partire dall'anno fiscale 2016), che dispone di un ampio portafoglio di soluzioni IT per soddisfare le esigenze dei clienti in aree in rapida crescita come: cloud ibrido, software data center definito, infrastruttura convergente, PAAS/piattaforma come servizio, analisi dei dati, supporto per la mobilità e sicurezza informatica. michael dell, Presidente del consiglio di amministrazione e CEO di Dell Technologies, ha dichiarato: “Stiamo assistendo all'inizio di una nuova rivoluzione industriale. Ogni minuto in cui il nostro mondo diventa più intelligente e interconnesso, finirà per fondersi con il vasto mondo dell'Internet of Things, aprendo incredibili opportunità per i nostri clienti. Ecco perché abbiamo creato Dell Technologies. Abbiamo i prodotti, i servizi, il talento e la presenza globale per essere un agente di cambiamento e guidare i clienti grandi e piccoli nel loro percorso di business digitale”.
Società Dell nel maggio 2014 trasformato 30 anni! Ringraziamo i nostri dipendenti, clienti e committenti per l'emozionante viaggio che abbiamo percorso insieme, abbiamo davanti a noi altri 30 anni, pieni di entusiasmo e nuovi ambiziosi traguardi!
marzo 2014 Dell ha fatto un altro accordo per acquisire una nuova società, Statsoft. La linea di prodotti STATISTICS di Statsoft combina le capacità di una varietà di analisi statistiche e offre prezzi accessibili e soluzioni semplici per medie imprese. Più di 1 milione di utenti in 60 paesi del mondo scelgono le soluzioni di questa particolare azienda. I prodotti Statsoft fanno ora parte del gruppo Dell Software.
13 settembre 2013- Dell ha annunciato che, a seguito di una votazione, gli azionisti di Dell hanno approvato una proposta in base alla quale Michael Dell, fondatore, presidente e CEO di Dell, acquisterebbe Dell in collaborazione con la società di investimenti IT Silver Lake Partners. importo totale transazioni ammontano a circa 24,9 miliardi Dollari americani. L'accordo è stato concluso alla fine del terzo trimestre fiscale. 2013 dell'anno. "Sono estremamente soddisfatto di questo risultato e mi impegno a dedicare tutta la mia energia e i miei sforzi alla crescita di Dell come fornitore leader del settore di soluzioni IT end-to-end scalabili", ha affermato Michael Dell, Presidente e CEO di Dell. - come diventiamo compagnia privata Con un partner di fiducia in un fondo di private equity, lavoreremo con i nostri clienti in modo mirato ed efficiente e innoveremo dinamicamente per aiutarci a raggiungere i nostri obiettivi. Vorrei ringraziare i nostri 110.000 dipendenti in tutto il mondo che hanno continuato a lavorare in modo coerente ed efficiente a beneficio dei nostri clienti per tutto questo tempo. Man mano che la nostra azienda espande la sua linea di soluzioni aziendali e servizi aziendali, le nostre persone continueranno a essere la nostra risorsa più preziosa, determinando il nostro successo futuro ".
Dall'inizio del 2012 Dell è riconosciuta come un'azienda IT, non solo un'azienda manifatturiera computer personale. Dell Corporation, continuando a concentrarsi sulle sue aree strategiche di end-user computing, soluzioni aziendali, software e servizi, sta espandendo il proprio portafoglio di prodotti attraverso l'acquisizione di aziende come AppAssure, SonicWALL, Perrot Systems, Clerity, Wyse, Quest, Gale Technologies , Secure Works, Force10 Networks e altri
2011 - uno degli anni di maggior successo per DELL Corporation in termini di raggiungimento degli indicatori di redditività, principalmente nella divisione Enterprise Solutions and Services. Inoltre, secondo Gartner, 2011 Dell si è classificata al terzo posto nel mercato globale dei PC con una quota del 12,1%.
2005 - Dell è in cima alla lista delle aziende più ammirate d'America di Fortune.
2001 - Dell Corporation è al primo posto tra i fornitori di sistemi informatici nel mondo.
1996 - Appare il sito Web Dell.com, che già sei mesi dopo l'apertura inizia a generare entrate di vendita di 1 milione di dollari al giorno.
1992 - Dell entra per la prima volta nella classifica Fortune 500 e Michael Dell diventa il CEO più giovane a entrare nella lista.
1985 - la società ha rilasciato il suo primo computer "Turbo PC".
1984 - Michael Dell, all'età di 19 anni, fonda PC's Limited con un capitale sociale di 1.000 dollari e una visione rivoluzionaria per l'industria tecnologica.

codice culturale

Sappiamo che la nostra cultura conta molto e determina il modo in cui facciamo affari, andiamo sul mercato e guidiamo. La cultura riflette ciò che conta per noi e ciò in cui siamo disposti a investire. Ci definisce come uno. La cultura si materializza ogni secondo sotto forma di azioni, manifestandosi nel modo in cui lavoriamo e conduciamo. Sappiamo che la nostra cultura è la base di tutti i nostri successi presenti e futuri. Questo è il nostro codice culturale. #CodiceCultura

I nostri valori

Vittoria Insieme

Innovazione

risultati

Impegno per i principi etici

Crediamo che il nostro modello di relazione con il cliente sia il nostro segno distintivo e la chiave del nostro successo.

Crediamo sinceramente nelle nostre persone e le apprezziamo molto. Insieme siamo più potenziali, più efficienti e otteniamo più piacere dal lavoro.

Crediamo che la nostra capacità di creare innovazione e incoraggiare il pensiero innovativo sia una grande ispirazione per la crescita, lo sviluppo e il successo.

Crediamo di essere responsabili del raggiungimento migliori risultati ed eccezionali standard impeccabili.

Crediamo che i principi aziendali etici debbano sempre guidare la nostra spinta a vincere.

Supporto per una crescita positiva. Garantire il progresso dell'umanità

La forza trainante dietro tutto ciò che facciamo è un semplice obiettivo: creare soluzioni tecnologiche che contribuiscano al progresso dell'umanità. Alla base di questo obiettivo c'è la nostra profonda convinzione che la tecnologia abbia il potere di cambiare il mondo e che sia un fattore di successo essenziale per le persone.

Alcuni dei nostri successi negli ultimi anni:

→ In Dell, ci sforziamo di migliorare continuamente il mondo che ci circonda. Dai un'occhiata al nostro ultimo aggiornamento del piano Legacy of Good del 2020.
→ Dell sta collaborando con una serie di istituzioni mediche e istituzioni scientifiche per creare le soluzioni migliori e più efficaci per combattere il cancro infantile. Nel 2011 si è deciso di concentrare i nostri sforzi sulla lotta al neuroblastoma, una delle forme di cancro più difficili da trattare. La tecnologia Dell ha ridotto i tempi di consegna dei bambini malati da 7 giorni a 4 ore, contribuendo a salvare la vita di molti bambini.
→ Siamo stati riconosciuti dall'Ethisphere Institute come una delle aziende più etiche al mondo per il quinto anno consecutivo.
→ Dell si è classificata al 4° posto tra le 10 migliori aziende per la diversità globale secondo Diversity Inc.
→ Dell è entrata nell'elenco delle aziende globali più "verdi" (Best global green brands). Siamo i primi: ha rifiutato di esportare rifiuti elettronici nei paesi in via di sviluppo; iniziò a utilizzare materiali come bambù e funghi; offrire un riciclaggio globale gratuito per i nostri clienti; Presentazione del primo imballaggio "plastica oceanica" del settore.
→ Abbiamo ridotto l'intensità energetica del nostro portafoglio di prodotti del 60% dal 2012 e del 75% per server.
→ Abbiamo fornito computer a oltre 1,2 milioni di bambini in Etiopia e oltre 16 milioni di ore di formazione informatica per insegnanti e presidi.
→ Siamo i primi a condurre tour delle nostre fabbriche e delle fabbriche dei fornitori per aumentare la trasparenza della nostra attività.

Dell Technologies Strategico
video della famiglia di marchi

Una panoramica completa
delle Tecnologie Dell
pila video

Il 5 novembre 2017 si è tenuto a Mosca il forum Dell EMC “Realize digital transformation”, che ha riunito circa 1500 partecipanti del settore IT.

Dell EMC e Dell fanno parte del gruppo di società Dell Technologies insieme a Pivotal, RSA, SecureWorks, Virtustream e VMware. Le soluzioni innovative e la competenza delle aziende nel campo delle soluzioni e dei servizi tecnologici sono meritate fiducia in tutto il mondo.

La trasformazione digitale richiede trasformazione in tre aree fondamentali:

IT (trasformazione IT)
Personale (trasformazione del lavoro)
Sicurezza (trasformazione dei sistemi di sicurezza)

Dell ed EMC hanno unito le forze per offrire alle aziende di tutte le dimensioni la più ampia gamma di prodotti, soluzioni e servizi di cui hanno bisogno oggi. Con un portafoglio unico di soluzioni, esperienza e conoscenza accumulate, Dell EMC ha una posizione unica nel mercato.

Trasformazione digitale

Presto non ci sarà industria che non sia stata toccata dalla digitalizzazione. Nuove aziende entrano nel mercato e anche i prodotti stessi cambiano. In questo nuovo ambiente, un ruolo chiave è svolto da Software. Dell EMC ti aiuta a modernizzare e trasformare la tua azienda più velocemente con nuove app e dispositivi intelligenti e a ottenere una visione d'insieme con l'analisi dei dati.

Trasformazione informatica

Dell EMC aiuta le organizzazioni a modernizzare, automatizzare e trasformare i propri data center con tecnologie avanzate (iper) convergenti per infrastruttura, server, storage, rete e protezione dei dati. Ciò fornisce una solida base per la trasformazione dell'IT attraverso l'implementazione del cloud ibrido e la trasformazione aziendale attraverso la creazione di applicazioni cloud e soluzioni per big data.

Trasformazione del lavoro

Oggi c'è un cambiamento nel modello di lavoro, quando i dipendenti non sono più legati a un posto di lavoro fisso. Il nuovo modello attrae persone di talento, poiché ottengono la libertà di lavorare dove preferiscono e aumentano la loro produttività. Ciò è reso possibile da tecnologie innovative che forniscono una gestione efficiente dei dispositivi e una maggiore sicurezza. Dell fornisce solide soluzioni di gestione dei dispositivi eterogenei che consentono ai CIO di soddisfare le aspettative di diversi utenti.

Trasformazione dei sistemi di sicurezza

Oggi, nell'era della totale digitalizzazione, la sicurezza e la sicurezza dell'infrastruttura IT è di fondamentale importanza. È imperativo ripensare approcci già obsoleti alla protezione dei dati e dei dispositivi aziendali. Dell EMC offre un ampio portafoglio di applicazioni, sistemi e servizi di consulenza resilienti e affidabili per backup, ripristino di emergenza e archiviazione, business continuity e servizi cloud affidabili. Dell EMC fornisce protezione dei dati dei clienti, protezione dei dati nel cloud, autenticazione e rilevamento delle minacce e protezione dei dati nell'intera infrastruttura desktop virtuale, dai dispositivi al data center.

Con l'obiettivo di diventare un'offerta di società IT soluzioni complesse, nel 2012. Dell ha annunciato la creazione di una divisione Divisione Software, che si basava sulle attività di Perot Systems, acquisita diversi anni fa per 3,9 miliardi di dollari, e su una serie di progetti minori, come il fornitore di soluzioni cloud Boomi.

La strategia di Dell è continuare ad acquisire vari fornitori di soluzioni aziendali. COSÌ, nel settembre 2012 Dell ha acquisito la società Software di ricerca.

Con l'acquisizione di Quest, Dell offre soluzioni leader del settore, distinte e facili da gestire ai clienti di tutto il mondo. Le soluzioni Dell sono arricchite con un software che consente di eseguire monitoraggio e controllo dell'intero ambiente di processo cliente.

La nostra linea di prodotti software offre una vasta gamma di soluzioni per risolvere i problemi informatici più comuni e complessi. Queste soluzioni coprono la sicurezza delle informazioni, la gestione dei database, l'identità degli utenti e la gestione degli accessi, la gestione dell'infrastruttura Windows e la gestione delle workstation degli utenti.

A causa della rilevanza tecnica, l'alta qualità dei prodotti che soddisfano standard internazionali facendo affari, siamo diventati Partner certificato Microsoft Gold.

Esistono due centri di sviluppo software Dell in Russia: a Mosca ea San Pietroburgo.

www.software.dell.com

Il nostro obiettivo è rendere Dell in Russia uno dei i posti migliori per lavoro. Tra le nostre priorità principali, evidenziamo cinque iniziative chiave: avanzamento dei leader, sviluppo personale, diversità culturale, riduzione delle procedure burocratiche e raggiungimento di un equilibrio tra lavoro e vita personale. Inoltre, Indeed ha analizzato oltre 72 milioni di valutazioni e recensioni per scoprire quali aziende sono le migliori nel creare equilibrio tra lavoro e vita privata e, non a caso, noi siamo una di queste!

Dell ha i seguenti eventi e programmi:

Eventi di beneficenza e volontariato:

assistenza a varie organizzazioni di beneficenza (orfanotrofi, persone a basso reddito)

La visita di Michael Dell in Russia, giugno 2013

donne in azione

Lancio del programma in Russia nel 2012. La nostra azienda ha creato una community in cui ogni giorno più di 8.000 uomini e donne condividono esperienze e conoscenze professionali. Gli obiettivi della comunità Women in action sono creare un ambiente di lavoro confortevole per le donne e aiutare a sviluppare le loro qualità di leadership. Per esempio:

Il sondaggio annuale tra i dipendenti di Tell Dell ha rilevato che apprezzano molto l'ambiente di equilibrio tra lavoro e vita privata dell'azienda. Inoltre, Indeed ha analizzato oltre 72 milioni di valutazioni e recensioni per scoprire quali aziende sono le migliori nel creare equilibrio tra lavoro e vita privata e, non a caso, noi siamo una di queste!
Dell è riconosciuta come uno dei principali datori di lavoro nella creazione di un ambiente di lavoro confortevole per le donne (secondo Diversity Inc. Top 50, National Association of Female Executives, Working Mother's Magazine, Open Compliance & Ethics Group, Society of Women Engineers e collabora con Anita Borg e Catalizzatore). A sostegno di ciò, vale la pena notare che Dell è inclusa nell'elenco delle 25 migliori aziende IT per donne secondo Glassdoor.

Produttori di gadget

Dell è una società americana di tecnologia informatica privata. È stata fondata in Texas ed è diventata nota come progettista e produttore di computer e prodotti correlati.

Il nome dell'azienda è associato al nome del suo fondatore, Michael Dell. È nato nel 1965 nella città texana di Houston e fin dalla prima infanzia ha mostrato interesse per la tecnologia e i gadget. All'età di quindici anni, Michael acquistò uno dei primi computer, solo per smontarlo e vedere come funzionava.

Già al college, ha iniziato a costruire lui stesso i PC ea venderli direttamente ai clienti, contando su un forte supporto clienti e prezzi bassi. Come sapete, Dell Computer era destinato a diventare il più grande produttore di computer al mondo.

Per tutti gli anni '80, Michael Dell ha avuto un'influenza attiva sulla rivoluzione dei personal computer. Tutto è iniziato in un dormitorio dell'Università del Texas. L'azienda divenne rapidamente un'importante azienda di computer. Appena otto anni dopo aver fondato Dell, nel 1992, Michael Dell è diventato il CEO più giovane a entrare nella lista Fortune 500.

Il successo dell'azienda non è stato sorprendente. La madre di Michael era un agente di cambio e suo padre un ortodontista ebreo, ma suo figlio ha mostrato un precoce interesse per gli affari e la tecnologia. Dell era un gran lavoratore. All'età di dodici anni, ha accettato un lavoro in un ristorante cinese lavando i piatti ed è stato in grado di risparmiare denaro per la sua collezione di francobolli.

Qualche anno dopo iniziò a cercare abbonati per i giornali, cosa che permise allo studente Scuola superiore guadagnare $ 18.000 in un solo anno. Incuriosito dal mondo in continua evoluzione dei computer e della tecnologia, il quindicenne Michael Dell ha acquistato il suo primo computer Apple e lo ha smontato. Dopo essere entrato al college, ha finalmente trovato la sua nicchia.

Il mondo dei PC era ancora troppo sottosviluppato e Dell sapeva bene che nessuna azienda avrebbe venduto prodotti direttamente ai clienti. Dopo aver aggirato tutti gli intermediari ed evitato costi aggiuntivi, Michael iniziò ad assemblare e vendere computer da solo. Allo stesso tempo, si è concentrato non solo su buone auto, ma anche su costi ragionevoli e assistenza clienti. Ben presto ebbe anche conti al di fuori della scuola e non passò molto tempo prima che si concentrasse sui propri affari.

Il primo anno intero di Dell nel mondo degli affari è stato il 1984, quando ha realizzato vendite per 6 milioni di dollari. Nel 2000, Michael Dell era diventato un miliardario. La sua azienda aveva già divisioni in più di trenta paesi e il numero dei dipendenti superava le 35mila persone.

L'anno successivo, Dell Computer ha persino superato Compaq Computer diventando il più grande produttore di PC al mondo. Nel 1989, Dell ha sposato una donna di nome Susan e la coppia ha avuto quattro figli.

I primi vent'anni nella storia dell'azienda sono stati quasi i più riusciti. È stata in grado di competere facilmente anche con "titani" come General Electric e Wal-Mart. Già nel 1999 è apparso un bestseller di Dell, in cui si raccontava del suo successo. È stato scritto dallo stesso Michael e co-autore di Katherine Fredman. In esso, Dell ha descritto passo dopo passo la formazione della società.

Nel 1984, Michael ha creato Dell Computer. La sede dell'azienda si trova in uno dei dormitori dell'Università del Texas, dove Dell era uno studente. Da lì, i computer compatibili con i PC IBM assemblati dai componenti del magazzino sono stati messi in vendita. Per concentrarsi completamente sul lavoro, Dell ha dovuto abbandonare la scuola.

Lo ha fatto dopo aver ricevuto capitale iniziale per un importo di $ 1 mille dalla sua famiglia. Nel 1985, la società ha rilasciato il suo primo personal computer, il Turbo PC, venduto per $ 795. L'azienda si pubblicizzava su riviste informatiche nazionali per la vendita diretta ai consumatori e ogni unità veniva costruita su ordinazione. Nel suo primissimo anno, l'azienda ha guadagnato oltre $ 73 milioni.

Il primo presidente della compagnia fu Lee Walker, un venture capitalist di 51 anni. Fu lui che Michael Dell scelse come mentore nel 1986 e Lee lo aiutò attivamente nella realizzazione delle sue idee. Quando la compagnia divenne pubblica nel 1988, Walker suonò ruolo essenziale nell'attrarre nuovi membri nel consiglio di amministrazione. Nel 1990, Walker dovette dimettersi a causa delle sue cattive condizioni di salute.

Quindi Michael Dell ha assunto Morton Meyerson, ex presidente e Amministratore delegato Sistemi di dati elettronici. L'obiettivo principale era trasformare un'azienda di medie dimensioni in rapida crescita in un'impresa multimiliardaria. Nel 1992, la rivista Fortune ha incluso Dell nell'elenco dei cinquecento amministratori delegati, di cui era il più giovane.

A metà degli anni '90 divenne amministratore delegato e presidente della società ex consulente Bain Kevin Rollins. Nel 1996 è iniziata la vendita di computer tramite il sito web.

Il 1996 e il 1997 hanno segnato la crescita di Dell. I computer di questo marchio erano preferiti da coloro che volevano diventare proprietari di un computer potente con diverse funzioni senza la necessità di un supporto tecnico costante. Inoltre, l'azienda ha attirato vendite dirette di dispositivi.

Nel 1997, Dell ha creato un gruppo di marketing e vendite interne. Doveva rispondere in modo tempestivo alle esigenze del mercato domestico e fornire una linea di prodotti pensati appositamente per i singoli utilizzatori.

Dal 1997 al 2004, Dell ha continuato a crescere costantemente, affrontando con successo la concorrenza. Nello stesso lasso di tempo, molti dei concorrenti dell'azienda saranno costretti a uscire dal mercato o rilevati da società più grandi. Come già accennato, nel 1999 Dell ha superato Compaq diventando il più grande produttore di PC al mondo.

Dei 35 miliardi di dollari di fatturato dell'azienda nel 2002, le spese operative hanno rappresentato solo il 10% (rispetto al 21% di Hewlett-Packard, che è diventato il quarto produttore mondiale di PC). Dopo qualche tempo, Hewlett-Packard ha nuovamente conquistato il primo posto, ma Dell ha presto riconquistato la leadership. L'azienda è cresciuta rapidamente nei primi anni 2000.

A metà degli anni '90, Dell ha ampliato la propria gamma. Oltre a desktop e laptop, l'azienda si è ramificata nella vendita di server. A quel tempo, i principali fornitori di server erano IBM, Compaq e Hewlett-Packard. Molti erano basati su tecnologia proprietaria, come i microprocessori Power4 di IBM, o varie versioni proprietarie. sistema operativo UNIX IBM.

I nuovi server dell'azienda non richiedevano investimenti finanziari significativi in tecnologia proprietaria e quindi erano più economici di molti altri. Nel 2002, Dell ha nuovamente ampliato la propria linea di prodotti includendo televisori, palmari, lettori audio digitali e stampanti.

La società è stata ribattezzata Dell Inc. l'anno successivo. In effetti, questo significava che alla fine ammetteva che non si sarebbe concentrata esclusivamente sui computer.

Nel 2004, Michael Dell si è dimesso da CEO, lasciando a se stesso la presidenza. Questa posizione è andata a Kevin Rollins. Sotto la guida di quest'uomo, Dell iniziò ad allentare i suoi legami con Intel e, di fatto, fu responsabile del predominio di Dell nel settore dei computer.

Questa è stata seguita dall'acquisizione di Alienwire, dopo di che la gamma del marchio è stata reintegrata con una serie di nuovi prodotti (compresi i microprocessori AMD). Per evitare il cross-selling di prodotti, Dell ha continuato a lavorare con Alienwire come entità legale separata (ma pur sempre una consociata).

Sfortunatamente, anche gli anni di gestione di Rollins sono stati contrassegnati da battute d'arresto e delusioni. Nel 2005, mentre i ricavi continuavano a crescere, le vendite iniziarono a diminuire notevolmente e le azioni della società persero il 25% del loro valore. Nell'estate del 2006, le azioni venivano scambiate a circa $ 25, ovvero il 40% in meno rispetto a esattamente un anno fa.

Nonostante piani permanenti espansione in altre regioni del mondo e segmenti di prodotto, l'azienda continua a dipendere fortemente dal mercato statunitense dei PC aziendali. In ogni caso, le spedizioni di computer desktop negli Stati Uniti erano in calo. Inoltre, il mercato dei PC aziendali ha deciso di sospendere l'acquisto di nuovi sistemi.

Alla fine degli anni 2000, Dell ha dovuto tagliare i prezzi per incrementare le vendite. I rivali dell'azienda, HP, Acer e Gateway, sono presenti nel mercato al dettaglio da parecchio tempo e quindi sapevano cosa offrire al consumatore. La mancanza di una presenza al dettaglio da parte di Dell ha effettivamente ostacolato i loro sforzi per offrire elettronica di consumo (come TV e lettori MP3). L'azienda ha quindi iniziato a sperimentare chioschi nei centri commerciali e negozi quasi al dettaglio in Texas e New York.

Nel corso degli anni, Dell si è guadagnata la reputazione di marchio che ha sempre fatto affidamento sull'efficienza della supply chain per poter vendere la sua tecnologia esistente a prezzi bassi (invece di essere un innovatore). A metà degli anni 2000, molti analisti hanno posizionato le aziende innovative come la prossima fonte di crescita nel settore tecnologico.

L'azienda ha speso poco attività di ricerca e sviluppo (rispetto ad Apple, Hewlett-Packard o IBM), e questo rendeva difficile invadere segmenti più redditizi (lettori MP3 e dispositivi mobili). Ha anche affrontato critiche per l'utilizzo di componenti difettosi per i suoi computer.

Nel 2006, Dell è cresciuta a un ritmo più lento rispetto al settore dei PC nel suo insieme. Entro il quarto trimestre del 2006, la società aveva cessato di essere il più grande produttore di personal computer, lasciando il posto a Hewlett-Packard. Dopo che quattro relazioni trimestrali su cinque non sono state all'altezza delle aspettative, Rollins si è dimesso dal suo incarico ed è stato sostituito da Michael Dell.

Il suo ritorno ha portato cambiamenti immediati a lato migliore. Michael ha anche fatto un piano per i miglioramenti indicatori finanziari aziende.

Nella primavera del 2008, l'azienda ha annunciato la chiusura di uno dei suoi più grandi call center canadesi. Un altro impianto è stato chiuso l'anno successivo. Anche il rilascio dell'iPad di Apple ha influenzato Dell in modo meno che positivo, poiché i consumatori sono diventati meno interessati a desktop e laptop.

Anche la divisione mobile di Dell non ha avuto successo, perché allo stesso tempo si stava attivamente sviluppando una varietà di smartphone, da Windows, Google, ecc.

Lo smartphone Dell Streak si è rivelato un fallimento commerciale (anche a causa di numerosi bug, bassa risoluzione dello schermo e sistema operativo obsoleto). La società stessa inoltre non ha considerato una prospettiva particolare nei tablet.

Ha iniziato a produrre personal computer e laptop più costosi. Tuttavia, l'azienda fallì di nuovo poiché la popolarità dei PC non cresceva (a differenza di smartphone e tablet) e questo causò loro perdite nel 2012. Successivamente, l'industria dei PC iniziò a declinare e Dell continuò a perdere la sua quota di mercato. L'azienda è stata messa sotto pressione da produttori come, e.

Per compensare le perdite, Dell si è concentrata su server, software, reti e servizi correlati. A quel tempo, il principale concorrente dell'azienda era Hewlett-Packard. Fortunatamente, Dell è comunque riuscita a ottenere un certo successo nelle vendite dirette, utilizzando le sue decisioni di progettazione intelligente e stretti legami con i clienti.

Nel 2013, Michael Dell ha acquistato una partecipazione di controllo nella società per 24,4 miliardi di dollari dalla borsa. Di conseguenza, la maggior parte dell'azienda è passata sotto il suo controllo ed è tornata a essere privata. Dell è stata assistita finanziariamente nell'acquisizione da Silver Lake Partners. Lo stesso Michael ha dichiarato quanto segue: "Credo che questa transazione aprirà un nuovo entusiasmante capitolo per Dell, i nostri clienti e i membri del team".

Allo stesso tempo, il rivale di Lenovo ha affermato che "non pensiamo che questo cambierà in modo significativo le prestazioni finanziarie di alcuni dei nostri concorrenti tradizionali".

Comunque sia, l'acquisizione di una partecipazione di controllo in Dell da parte del suo fondatore, presidente, maggiore azionista e amministratore delegato sembrava alquanto insolita. A differenza della maggior parte di queste operazioni, progettate per cambiare il team dirigenziale, questa, invece, mirava a mantenere una leadership consolidata.

Tuttavia obiettivo principale L'acquisizione non è stata così: Dell ha deciso di rivedere la struttura finanziaria dell'azienda. L'idea era che diventando privata, Dell dovrebbe essere in grado di rimodellare radicalmente la propria attività, prendere le proprie decisioni aziendali e così via, senza preoccuparsi dell'impatto sui risultati trimestrali e sul prezzo delle azioni.

Nella primavera del 2013, il Blackstone Group e Carl Icahn hanno espresso interesse per l'acquisizione della società, ma hanno annullato la loro offerta un mese dopo, citando il deterioramento delle condizioni commerciali.

Altro privato società di investimento ha anche rifiutato di fornire un'alternativa a Dell, spiegando ciò con l'instabilità nel mercato dei personal computer e la pressione competitiva.

Nell'estate del 2014, la società ha annunciato che ora i suoi clienti possono effettuare acquisti sul sito utilizzando Bitcoin. Lei stessa lo ha spiegato così: per diventare un venditore di successo, usare la valuta virtuale è un must.

Poco prima, la società ha annunciato l'acquisizione di StatSoft, un fornitore globale di software analitico.

Nel 2014 Dell vendeva PC, server, dispositivi di archiviazione, switch di rete, software, periferiche per computer, TV, fotocamere, stampanti, lettori MP e così via.

Per la maggior parte della sua esistenza è stata un fornitore di apparecchiature, ma con l'acquisizione di Perot Systems nel 2009 è entrata anche nel mercato dei servizi IT.

La società americana Dell è uno dei principali produttori di computer, i cui prodotti sono conosciuti in tutto il mondo. L'attività principale è iniziata oltre 40 anni fa. Il primo investimento nell'attività è stato di soli $ 1.000 e nel 2015 si è classificata al 26 ° posto nell'elenco delle più grandi aziende del mondo. Politica solida e qualità costante informatica ci ha permesso di assumere una posizione di leadership in questo segmento di mercato.
Oggi, nonostante la forte pressione dei concorrenti in rapida crescita, Dell è ancora saldamente in piedi e continua a svilupparsi. Il lavoro si concentra sull'aggiornamento delle sue capacità tecnologiche e innovative.

Fondazione di Dell

Dell Corporation è stata fondata nel 1984 da Michael Son Dell., che era un bambino molto normale cresciuto nella famiglia di un odontotecnico. Ha iniziato abbastanza presto attività lavorativa vendendo abbonamenti a riviste. Nel processo, Michael iniziò a realizzare tutta la potenza del marketing di vendita diretta, che in seguito utilizzò nella sua azienda.

Nei primi anni della sua costituzione, la società era impegnata nella vendita di computer di PC's Limited.

Mentre studiava all'università, Michael Dell ha analizzato la necessità di computer sul mercato. Una delle società emergenti a quel tempo era IBM, che vendeva i suoi computer tramite intermediari. Il loro costo era di $ 4.000. In questo caso, il costo era di circa 2500 dollari. Michael Dell ha capito che il modello IBM è piuttosto semplice. Tuttavia, oltre al fatto che le persone stesse non possono scegliere la configurazione del computer necessaria, devono anche pagare più del 40% circa. Pertanto, senza pensarci due volte, ha realizzato un vero laboratorio dalla sua piccola stanza del dormitorio. Ha acquistato articoli di merci rimanenti nel magazzino. Inserendo annunci sul giornale locale, riceveva ordini per il set completo e la configurazione del computer direttamente dal cliente. E li ha venduti a un prezzo inferiore al prezzo di mercato del 15%. E sebbene i parenti fossero chiaramente sicuri che Michael dovesse laurearsi all'università e ricevere un'istruzione medica, tuttavia, come ha affermato lo stesso fondatore dell'azienda: "Non potevo permettermi di perdere questo momento".

Nel suo primo anno di attività, l'azienda ha venduto più di 1.000 computer. Allo stesso tempo, lo schema di vendita non era diverso. Dell credeva che il mercato non dovesse dettare le esigenze del consumatore, ma, al contrario, il cliente ha il diritto di scegliere ciò di cui ha bisogno.

Nel 1985, Michael Dell decise di interrompere la vendita di computer IBM e creare il proprio marchio di apparecchiature. Ciò ha comportato una serie di cambiamenti: l'acquisto di nuove attrezzature specializzate, l'assunzione di specialisti altamente qualificati. I costi sono stati ripagati e l'azienda ha continuato la sua sviluppo rapido ed espansione nel mercato.

Puoi imparare fatti interessanti dalla vita di Michael Dell dal video.

Sviluppo nei mercati mondiali delle apparecchiature informatiche

Già nel 1987 Dell ha conquistato il mercato europeo con computer di alta qualità, ma non costosi. Dopo i cambiamenti in azienda, anche il nome del marchio è stato modificato su Dell Computer. Lo sviluppo è stato così rapido che ha persino spaventato con le sue dimensioni. Quotate al NASDAQ trading floor nel 1990, le azioni della società in quasi due anni sono riuscite a salire di prezzo da 23 centesimi a 40 dollari l'una. Gli azionisti hanno visto il potere di sviluppo di questa società e hanno investito nelle sue azioni. Tuttavia, dopo ogni aumento c'è un rapido calo, come accadde a Dell Computer già nel 1993. I problemi con le lampade riscaldanti hanno richiesto un ritiro urgente dalla vendita di tutti i prodotti e la ricerca di nuove opportunità tecnologiche per la risoluzione dei problemi. Tuttavia, i problemi situazionali hanno portato a conseguenze indesiderabili e alla perdita di una quota di mercato significativa nei confronti dei concorrenti di Gateway. Dell ha imparato una lezione dalla situazione attuale e, soprattutto, ha segnato l'inizio di una nuova fase di rafforzamento tra le aziende concorrenti.

Dopo la caduta, Dell ha ricominciato a prendere rapidamente posizione e già nel 1994 ha ampliato la propria copertura di mercato alla regione Asia-Pacifico. Il livello delle vendite in questo periodo e il ricavato del profitto hanno superato significativamente altri indicatori del settore.

Espansione aziendale nel 2000

Nel 2003, la società ha cambiato nome in Dell Inc. Questi cambiamenti erano strettamente correlati all'ampliamento della gamma di beni e servizi forniti dalla società. Ora questa società è un noto sviluppatore, produttore, fornitore e centro di assistenza di personal computer, laptop, tablet, dispositivi di archiviazione, HDTV, lettori MP3, periferiche per computer e software.

Strategie aziendali durante il viaggio

Nonostante un lungo periodo della presenza dell'azienda sul mercato, Michael Dell non ha deviato dai suoi principi e non si è comportato come tutti gli altri. La politica dell'azienda si basa anche sulla soddisfazione delle esigenze di ogni cliente. Questa è la loro caratteristica e allo stesso tempo un "gusto" professionale. I computer vengono prodotti solo in conformità con l'attrezzatura e la configurazione richieste.

Dell è stata praticamente la prima azienda sul mercato impegnata in una chiara promozione delle proprie apparecchiature informatiche. Il primo annuncio sui giornali emesso dall'azienda è stato realizzato personalmente dallo stesso fondatore su un cartone della pizza. Successivamente, è stato scansionato e inviato alla stampa.

Un'altra caratteristica del marchio Dell è la mancanza di spazio di archiviazione. Michael Dell inizialmente credeva, usando l'esempio di IBM, che conservare a lungo le apparecchiature nei magazzini fosse un investimento di denaro non redditizio.

Dopo un rapido aumento della tecnologia informatica negli anni 2000, Michael Dell ha preso la decisione giusta di investire e sviluppare la propria azienda. Unito con grandi aziende Perot Systems e EMC IT-industry hanno permesso di ampliare la gamma di attività e concentrarsi sui nuovi sviluppi tecnologici.

Aspetto sul mercato russo

I prodotti Dell sono apparsi in Russia nel 2000. Già nel 2005 sono stati creati i centri di rappresentanza ufficiale. Lo sviluppo e l'aumento della quota di mercato hanno permesso di dominare sia il segmento consumer che quello commerciale. Rispetto ai primi risultati, il volume delle vendite ad oggi è in costante aumento.
Ora in tutta la Russia ci sono solo tre principali uffici di rappresentanza ufficiali principali città, ma grazie alla sede dei dipendenti è possibile l'espansione per le regioni.
Una caratteristica delle attività di Dell in Russia è la mancanza della possibilità di vendite dirette, ovvero la caratteristica proprietaria di Michael Dell.

Attività aziendale per il 2017

Nel 2004, il fondatore di Dell ha lasciato la carica di CEO, ma è rimasto presidente del consiglio di amministrazione. Oggi è una delle persone più ricche del mondo.

Nel 2013, Michael Dell ha deciso di riacquistare azioni dai piani di negoziazione e restituire la sua idea. Questo è ciò che gli consente di controllare autonomamente l'investimento di fondi in attività a lungo termine, senza controllo totale. Il numero di dipendenti nello staff dell'azienda è di oltre 100mila persone e il fatturato in contanti per il 2015 è stato di circa 59 miliardi di dollari. Si parla di crescita e ulteriori sviluppi Società Dell.

Secondo i rapporti rilasciati, possiamo affermare con fermezza che il percorso di Dell è solo all'inizio. Quarant'anni di lavoro stabile, esperienza accumulata e rispetto della qualità dei beni forniti, parlano del corretto utilizzo dei vantaggi e delle strategie del business.

Michael Dell è il padre dell'azienda, che non è solo ingegnere e inventore, ma prima di tutto un leader che ha creduto nella sua idea. La decisione che ha preso, non di riempire quantitativamente il mercato, come hanno fatto i concorrenti, ma di concentrarsi sulla qualità e sulla dotazione del dispositivo, è davvero la perfetta manovra di marketing che è riuscito a portare avanti nel tempo e tra gli ostacoli.

Dell Puramente Tu.
Dell. Unicamente Tu. (usato in Australia)
Facile come Dell.
Sii diretto.

La storia di questa azienda - uno dei principali produttori di laptop, netbook, desktop, server e smartphone - è prima di tutto la storia del suo fondatore, Michael Dell. La sua vita è una perfetta illustrazione del "sogno americano" che si è avverato.

Mike è nato nel 1965 a Houston, Texas (Houston, Texas). Mentre era ancora uno scolaro, si è affermato come una persona intraprendente. In un momento in cui i coetanei erano interessati solo ai giochi, Mike guadagnava cifre abbastanza decenti per un adolescente.

Su insistenza dei suoi genitori, il giovane andò a studiare all'Università del Texas ad Austin come dentista. All'età di 19 anni iniziò a vendere computer di sua progettazione. Le cose andarono bene e Mike decise di avviare la propria compagnia, chiamandola PC limitato, avendo capitale iniziale a 1000 dollari. Ha avuto così tanto successo che studiare ulteriormente ha perso ogni significato. Michael ha lasciato l'università ed è entrato in affari a tempo pieno. Pertanto, il 1984 può essere considerato la data di fondazione della moderna Dell.

Nel 1987 l'azienda ha cambiato nome in Società per computer Dell, in base al quale esisterà fino al 2003. In futuro, poiché non venivano prodotti solo computer, fu adottato un nuovo nome: l'attuale Dell Inc..

Dell è passato alla storia come uno dei prodotti in più rapida crescita. Quando Mike aveva solo 26 anni, la sua azienda era già sulla lista Fortuna 500. Molto rapidamente, entra nella lista delle persone più ricche degli Stati Uniti. All'età di 39 anni, Dell lascia la carica di manager, pur rimanendo nel consiglio di amministrazione.

Allora qual è il successo Dell? Oltre allo spirito imprenditoriale e alla perseveranza del fondatore, soprattutto in un approccio insolito per quegli anni, l'azienda commerciava personalmente i suoi prodotti, senza ricorrere ai servizi di intermediari. Il nuovo modello di business si è pienamente giustificato. Innanzitutto, a causa dell'assenza di intermediari, il costo dei computer è stato notevolmente ridotto. E poi, gli utenti hanno avuto la possibilità di contattare personalmente il produttore e segnalare tutte le carenze riscontrate, esprimere la propria insoddisfazione. Pertanto, la direzione dell'azienda potrebbe conoscere tempestivamente le carenze dei prodotti ed eliminarle rapidamente. Questo approccio si è rivelato giustificato sia in Occidente che in Oriente.

La cosa principale che si distingue Dell tra tali aziende, questi sono i suoi tre principi fondamentali, ovvero non trattare con intermediari, non creare mai inventario (e quindi essere pronti a cambiare completamente direzione in qualsiasi momento) e, soprattutto, mostrare il massimo rispetto e sensibilità, quando comunicano con clienti. Dell offre un'ampia scelta di configurazione del modello desiderato. Il cliente può scegliere tra una vasta gamma di colori della carrozzeria.

Tuttavia, nonostante il dinamismo del processo di sviluppo, la storia Dell non distinto da fatti eclatanti. Questo è un duro lavoro, soluzioni di successo e vari modelli di tecnologia informatica, tra i quali non c'era un solo dispositivo molto brillante e interessante. Nel tentativo di competere Mela, Dell sviluppa una linea di eleganti laptop Adamo. I dispositivi si sono rivelati interessanti, memorabili, ma in generale sono stati accolti dal pubblico piuttosto freddamente.

Ad oggi, il numero di dipendenti dell'azienda è già di decine di migliaia e il fatturato è di miliardi.

La sede dell'azienda si trova a Round Rock, Texas, USA (Round Rock, Texas, USA)

Fatti interessanti:

Parlare di Dell, per non parlare di alcuni fatti interessanti, associato sia a Dell che a un altro famoso compagnia americana - Mela.

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Quelli che conoscono la storia la tecnologia informatica lo ricorda alla fine del secolo scorso Mela era sull'orlo del fallimento. Opinioni sull'argomento “cosa Mela deve fare per la salvezza? Articoli con argomenti simili sono apparsi sia sulle pagine di riviste poco conosciute che molto rispettate. Ma in realtà nessuno credeva nella salvezza della "compagnia frutticola". Quando a Mike Dell è stata posta una domanda simile, ha risposto che la soluzione migliore sarebbe stata sciogliere la società e distribuire denaro ai contributori. In risposta Mela ha affermato che d'ora in poi è considerato proprio il suo principale concorrente Dell. E il genio di Steve Jobs ha permesso non solo di resistere, ma anche di superare il recente colpevole in capitalizzazione (sebbene la maggior parte del mercato appartenga ancora a Dell).

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Un giorno, all'alba di un'era iPod, qualcuno ha chiesto a Jobs se aveva paura che un tale dispositivo sarebbe stato creato e Dell con potenzialità molto maggiori. A cui è seguita una semplice ma capiente risposta "Hai mai sentito parlare dei fan Dell?".

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In effetti, l'associazione di Dell con Mela, un po 'più profondo di quanto potresti pensare: il primo computer di Mike, da cui è iniziata la sua passione per questa tecnica, un tempo era follemente popolare, Mela II. Gli fu regalato dai suoi genitori nel 1980 quando il ragazzo aveva 15 anni.