Som dedičný lekár, vyštudoval som Moskovskú univerzitu medicíny a zubného lekárstva a pobyt vo vojenskej nemocnici. Višnevského. Práve som prišiel na súkromnú medicínu. V nemocnici som stretol veľa pacientov, ktorí boli ochotní zaplatiť Doplnkové služby. Mali túžbu postarať sa o svoje zdravie, ale katastrofálne nebol čas. Pomôcť im nájsť správny lekár, uvedomil som si, že aj po odchode zo štátnej štruktúry mi bude zabezpečená klientela.
Stále som pozvaný pomáhať, ale prácu špecialistu na klinike som pre seba zavrhol: viac sa mi páčila tá organizačná. Zároveň ľudia, ktorí sa chystajú vytvárať svoje vlastné lekárske podnikanie, odporučila by som štúdium na Katedre organizácie zdravotníctva na nejakej vysokej škole. Osobne nič neľutujem.
Po ukončení rezidencie som sa rozhodol porozumieť biznisu zvnútra a našiel som si prácu zástupcu riaditeľa súkromná klinika. Priviedol som so sebou dôveryhodných lekárov, zorganizovali sme niekoľko bezplatných dní zdravia. Za prvé tri mesiace sa tok zákazníkov strojnásobil. O dva roky neskôr ma majiteľ kliniky pozval, aby som sa stala jeho partnerkou. Požičal som si peniaze od priateľov a kúpil časť firmy a o rok neskôr som kliniku kúpil úplne.
Najprv som si myslel, že je jednoduchšie pracovať ako vedúci ako lekár. Zadáte úlohu a všetci pracujú. Aby však systém fungoval, musíte všetko neustále kontrolovať, sami sa ponoriť do procesu.
1. Asi pred tromi rokmi som sa náhodou dostal na marketingovú konferenciu s kamarátom. Prvýkrát som počul o formovaní dopytu, zákazníckej dôvere, plánovaní, marketingu. Začal som chodiť na tréning. Aby bola klinika úspešná, je potrebné neustále zavádzať nové pozície, sledovať nové prístroje, metódy, rozvíjať marketingové koncepty. Inak sa zaseknete na úrovni dvoch-troch kancelárií. Pred desiatimi rokmi bolo možné začať s dvomi odborníkmi, dnes už minimálne so siedmimi – gynekológom, urológom, kardiológom, terapeutom, neuropatológom, ORL, oftalmológom a chirurgom.
2. Ak ste mladí, nebude ľahké dať sa do práce s podriadenými. Skúsení lekári sú vážení ľudia so skúsenosťami a pochopením pre život. Napríklad niektorí naši lekári sa ku mne správali spočiatku nedôverčivo. Niektorí, ktorí prišli z vládnych agentúr, sa zároveň museli naučiť, ako správne komunikovať s pacientmi. Chce to veľa taktu.
3. Vyvinul som prístup pri určovaní správneho lekára na kliniku – každý by mal mať niečo svoje. Napríklad náš kozmetológ má vlastný prístroj na ošetrenie pleti a cievny chirurg má pozlátené nožnice. Ak človek investuje do seba, potom bude schopný správne budovať vzťahy s pacientom. V prvom mesiaci práce v mojej ambulancii mi môže lekár zavolať s akýmikoľvek otázkami, prísť bez klopania, som pripravený odpovedať na všetky e-maily. Ak však osoba nevyužila svoje právo v prvom mesiaci, „vyhorí“.
4. Bez nového vybavenia nie je možné plne sa rozvíjať. Niekedy si môžeme dovoliť kúpiť to či ono zariadenie hneď, no často využívame leasing. Veľa problémov prináša dodávka zariadení. Najprv musíte vidieť, ako zariadenie, ktoré ste si vybrali, funguje na iných klinikách. Dodávky veľkých zariadení trvajú veľmi dlho: na RTG prístroj z Dánska sme čakali pol roka. Inštalácia tiež nie je rýchla záležitosť: aby sme mohli tomograf priviesť do budovy, museli sme vykopať základovú jamu a preraziť stenu kliniky.
5. Nie sú potrební len dobrí lekári. Na začiatku sme nemali technika na plný úväzok. Prichádzame do práce a náš ultrazvukový skener je pokazený. AT servisné stredisko oprava bude trvať niekoľko dní. Uvedomil som si, že musíte veľmi dobre pochopiť, ako sa jednotlivé zariadenia používajú, ako k nim pristupovať. Ak neotvárate jednu kliniku, ale budujete sieť, potom je lepšie mať vlastných licenčných špecialistov. Existuje veľa jemností týkajúcich sa štandardných veľkostí skriniek, osvetlenia atď.
6. Akékoľvek potreby kliniky Informačný systém. Ukázalo sa, že je veľmi ťažké vopred pochopiť, ktorý systém je pre vás vhodný, a ladenie trvá od troch mesiacov do šiestich mesiacov. Výsledkom bolo, že sme dodali program, strávili sme rok jeho ovládaním a uvedomili sme si, že nám nevyhovuje. Musel som sa prezliecť.
7. Samostatnou témou je získavanie zákazníkov. Sám som si dlho myslel, že v súkromnej medicíne sa mnohí venujú pumpovaniu peňazí. Teraz chápem, že je to aspoň čiastočne mýtus. Dobrý spôsob prilákať zákazníkov – bezplatné dni zdravia. Priamo zvyšujú tok ľudí. Ale s kupónovými službami je to zložitejšie. Podľa výsledkov prvého mesiaca po spustení predaja kupónov sme boli v mínuse. Okamžite sa však rozhodli neodmietnuť a ukázalo sa, že po troch-štyroch mesiacoch opäť prichádzajú tí istí pacienti.
Vo všeobecnosti som si uvedomil, že proces organizovania a liečenia sú veľmi odlišné veci. Stáva sa, že aj teraz prijímam pacientov. Niekedy vediem ťažké prípady, zbierame konzultácie. Pre mnohých priateľov sám zapisujem diagnózu a liečbu a posielam ich na konzultácie. Ale na tento moment Som viac manažér ako praktický lekár.
Nahrala Anastasia Zhokhova
Každý vie, že súkromná medicína je medzi obyvateľstvom mimoriadne žiadaná. Veď v takýchto liečebných ústavoch sú v porovnaní so štátnymi vytvorené priaznivé a potrebné podmienky pre pacientov.
Neexistuje žiadna fronta, stretnutie so špecialistom sa vykonáva telefonicky a kedykoľvek, nové moderné vybavenie, schopnosť zaobchádzať s najlepšími odborníkmi v krajine, individuálny prístup atď.
To všetko viedlo k rozšíreniu obrovského množstva súkromných kliník, ktoré sa dnes aktívne otvárajú aj napriek tvrdej konkurencii.
Ak však chcete rýchlo získať späť svojho potomka a urobiť ho žiadaným, musíte vedieť, ako otvoriť kliniku od začiatku. Tento typ podnikania má svoje vlastné charakteristiky, ktoré je potrebné zvážiť.
Analýza trhu a priestory
Pred pokračovaním je potrebné vykonať analýzu trhu. To vám umožní robiť prognózy a určiť, ktoré služby sú najviac žiadané. Je veľmi dôležité vytvoriť si vlastnú cenovú politiku s prihliadnutím na ceny konkurentov a solventnosť obyvateľstva.
Je teda potrebné presne predpovedať, akú sumu sú obyvatelia mesta ochotní zaplatiť za poskytovanie určitých služieb. Vďaka tomu si viete vypočítať približný zisk. 
Veľa závisí od umiestnenia kliniky. Ideálnym miestom by bola miestnosť nachádzajúca sa na rušných miestach: centrum mesta, blízko stanice metra atď. Je to len to, že ho musíte vybrať tak, aby v blízkosti neboli žiadni „vážni“ konkurenti, inak je nepravdepodobné, že získate dobrý zisk.
najviac jednoduchá možnosť bude prenajímať izbu v mestská inštitúcia. V tomto prípade získajte potrebné závery a povolenia na aktivity budú oveľa jednoduchšie.
Ak táto možnosť z nejakého dôvodu nefunguje, premýšľajte o prvom poschodí nebytových priestoroch. Všetky „papierovačky“ však bude potrebné vypracovať od začiatku.
Vybavenie
Najdôležitejším krokom a zároveň aj najnákladnejším je nákup vybavenia. Najlepšie je rozhodnúť sa pre zariadenia svetových výrobcov, pretože vám to umožní poskytovať kvalitnú lekársku starostlivosť, ktorá bude spĺňať západné štandardy.
Pamätajte, že vybavenie je veľmi drahé, ale nemali by ste robiť kompromisy pri nákupe najlacnejšej možnosti, čo negatívne ovplyvní obraz kliniky, a teda aj príjem. Môžete využiť leasing.
Upozorňujeme, že niekedy dodávka veľkých zariadení trvá dlho. Takže napríklad na získanie röntgenového prístroja z Dánska si musíte počkať asi štyri až šesť mesiacov. Nákup preto neodkladajte. Klinika by sa totiž od prvých dní svojho otvorenia mala ukázať z tej najlepšej stránky.
O licencii
Je prísne zakázané vykonávať lekárske činnosti bez licencie. Majte však na pamäti, že na získanie licencie musí mať objekt miestnosť, vybavenie na diagnostiku a liečbu, ako aj personál s platnými certifikátmi. 
Tieto doklady potvrdzujúce vyššie uvedené je potrebné predložiť Licenčnej komore, kde sa do dvoch mesiacov rozhodne. Zároveň musí mať každý druh lekárskej činnosti licenciu. Takže budete musieť predložiť:
- Dôkaz, ktorý potvrdzuje skutočnosť, že máte právo užívať priestory;
- Názov zariadenia, ktoré sa nachádza na klinike a dokumenty k nemu;
- Dokumenty potvrdzujúce kvalifikáciu vašich zamestnancov;
- dokumenty, ktoré uvádzajú, že ste získali právo vykonávať tento typ činnosti;
- Závery a povolenia pre objekt z požiarneho dozoru a SES.
Ak plánujete vydávať aj lekárske osvedčenia, musíte si najať špecialistu s určitým osvedčením alebo získať dodatočnú licenciu.
Počas obdobia posudzovania rozhodnutia, pred získaním licencie, je zakázané vykonávať činnosti, v dôsledku ktorých bude klinika nečinná a nebude generovať príjem.
LLC alebo IP?
Zdravotnícke zariadenia sú spravidla registrované ako individuálni podnikatelia alebo LLC. Rozdiel spočíva v tom, že individuálny podnikateľ poskytuje všetky potrebné služby samostatne a osobne, je registrovaný na fyzickú osobu. 
Čo sa týka LLC subjekt má plné právo prepustiť a najímať zamestnancov a ponechať špecifické situácie. Je oveľa jednoduchšie založiť si samostatnú spoločnosť ako LLC. Preto pred otvorením kliniky od nuly rozhodnite o registračnom formulári.
Každý podnikateľ môže otvoriť lekárskej klinikeči má titul alebo nie. Základom sú organizačné schopnosti, schopnosť predvídať a potrebný štartovací kapitál.
Klinika môže mať zároveň široký profil alebo vysoko špecializovanú. Posledná možnosť je najobľúbenejšia, pretože si vyžaduje menšie finančné náklady a umožňuje vám rýchlo sa uvoľniť. Výhodné destinácie sú:
- zubné lekárstvo;
- Gynekológia;
- oftalmológia;
- Urológia;
- Kozmetológia;
Multidisciplinárne súkromné kliniky sú u nás veľmi zriedkavé.
O nákladoch
Na otvorenie malej úzkoprofilovej kliniky budete potrebovať asi tri tisícky dolárov na opravy a prenájom, od pätnásť do dvadsaťpäť tisíc dolárov na vybavenie a od dvoch tisíc dolárov na lekárske nástroje. 
Čo sa týka licencovania, jeden druh činnosti bude stáť dvesto dolárov. Preto predtým, ako otvoríte kliniku od nuly, musíte vyzbierať počiatočnú sumu asi tridsaťtisíc dolárov.
Nezabudnite, že v uvedenej sume nie sú zahrnuté nepredvídané výdavky, platy pre lekárov, upratovačky a pod.
Pozrite si zaujímavé video:
Z tohto dôvodu by ste si nemali brať úver, pretože to môže viesť k neschopnosti rozvíjať vašu spoločnosť. Skúste si zrátať potrebné množstvo a až potom si otvorte vlastnú ambulanciu.
Zdravím vás budúci a súčasní kolegovia. Som Anatolij Stoyanov z mesta Samara. Pred piatimi rokmi sa mi podarilo objaviť zdravotné stredisko"Rubin", ktorý dnes úspešne funguje. V tomto článku sa s vami podelím o niekoľko osvedčených postupov a užitočných tipov.
Začnem tým, čo dnes predstavuje moje podnikanie:
- plocha priestorov je viac ako 200 metrov štvorcových;
- služby centra – gynekológia, terapia, chirurgia, laboratórne testy, stomatológia a kozmetológia;
- všetci lekári sú profesionáli vo svojom odbore, absolventi, existujú lekári a profesori lekárskych vied;
- mesačný príjem je od milióna rubľov;
- obchod je ocenený na 15 miliónov rubľov.
Zdravotné stredisko ako biznis
Stojí to za to?
Pri pohľade na úroveň štátna medicína, môžeme konštatovať, že otvorenie súkromnej kliniky je relevantné. Väčšina Rusov je pripravená zaplatiť za kvalitné lekárske služby.
Vašou úlohou je poskytnúť im služby na vysokej úrovni, komfort a kvalitu špecialistov. Licencované zdravotnícke zariadenie s kvalifikovanými lekármi bude vždy žiadané. Hlavnou vecou je vypracovať podnikateľský plán pre lekárske centrum a jasne ho dodržiavať.
Aký typ zdravotníckeho zariadenia si vybrať?
Dnes existuje niekoľko typov zdravotníckych zariadení:
1. Terapeutické. Tu sa kladie dôraz na vyšetrenie návštevníkov vo veku 15 rokov a starších, ich liečbu a prevenciu chorôb. Terapeutické inštitúcie zahŕňajú kliniky a nemocnice.
Zároveň sú polikliniky spravidla pripojené k nemocniciam. Takéto zdravotnícke zariadenia môžu mať nasledujúce oddelenia - onkológia, gynekológia, neurológia, chirurgia, terapia a ďalšie. Predpokladom je organizácia registra a hygienického kontrolného bodu.
2. Pediatrická. Majú určité podobnosti s inštitúciou, ktorú sme opísali vyššie. Hlavným rozdielom je vek pacientov, ktorý by nemal presiahnuť 15 rokov. Hlavná pozornosť je zameraná na najmenšie deti vo veku 0 až 3 roky.
3. Preventívne. Poskytujú celý rad služieb klientom všetkých vekových kategórií. V tomto prípade nezáleží na mieste bydliska a regióne krajiny klienta.
4. Špeciálne. Medzi takéto medicínske centrá patria inštitúcie, ktoré „hlásajú“ alternatívnu medicínu.
Na počiatočná fáza môžete si vybrať jeden smer a potom sa rozvíjať v iných oblastiach.
Lacno vytvoríme podnikateľský plán pre zdravotné stredisko
Predpoklad na otvorenie úspešné podnikanie a najmä lekárske - prítomnosť fungujúceho podnikateľského plánu.
Rozbehnúť biznis, do ktorého sa chystáte investovať nemalé peniaze a nevedieť presne, ako ich minúť, aké vybavenie si kúpiť a kedy sa celá akcia oplatí, to je nesprávne rozhodnutie. Okrem toho je možné zo šablóny vytvoriť lacný podnikateľský plán:
Ako sa správne rozvíjať?
Musíte pochopiť, že v oblasti platenej lekárskej starostlivosti je potrebné neustále sa rozvíjať.
Na to musíte:
- zlepšiť kvalitu poskytovaných služieb a rozšíriť ich rozsah;
- dobyť nové trhy;
- v prípade potreby znížiť náklady na služby s cieľom prilákať ďalších zákazníkov;
- včasné zvýšenie taríf pre tie smery, po ktorých je najväčší dopyt;
- rozvíjať nové programy (napríklad poskytovať zdravotné poistenie).
Ako si vybrať miesto a priestory?
Na začiatok sa musíte rozhodnúť, či budete potrebnú budovu stavať alebo prenajímať. Prvá možnosť si vyžaduje značné náklady.
Množstvo infúzií môže predstavovať desiatky alebo dokonca stovky miliónov rubľov. V prípade prenájmu si vystačíte s „malou krvou“.
Pri výbere miestnosti vezmite na vedomie, že optimálna plocha zdravotného strediska by mala byť od 150 do 200 metrov štvorcových. Venujte zvláštnu pozornosť dostupnosti kúpeľne, prívodu vody, vetrania, elektriny (najlepšie trojfázovej).
Vo vnútri priestorov by mala byť recepcia a voľný prístup do všetkých kancelárií.
Ak začnete pracovať z jedného smeru, napríklad otváranie zubnej ambulancie, potom takáto oblasť, samozrejme, nie je potrebná. Tu si vystačíte s 30-40 metrami štvorcovými.
Čo sa týka polohy centra, tu nie sú kladené žiadne špeciálne požiadavky. Ak sa uskutoční kvalitná reklamná kampaň a ľudia budú vedieť o vašej klinike, budú pripravení ísť na okraj mesta k „svojmu“ lekárovi.
Na druhej strane, miesto v centre mesta nebude zbytočné. A všetko by bolo v poriadku, ale existuje niekoľko nevýhod. Po prvé, nájomné za izbu v centre je oveľa vyššie.
Po druhé, existuje vysoká pravdepodobnosť vypovedania zmluvy zo strany prenajímateľa. V druhom prípade budete musieť stráviť ďalších 4-6 mesiacov presúvaním podniku a získavaním povolení.
- Prenájom miestnosti môže stáť od 150 000 rubľov mesačne.
– Výstavba a usporiadanie novej budovy – od 50 miliónov rubľov.
- Prenájom malej kancelárie s rozlohou 30-40 "štvorcov" - od 20 000 rubľov mesačne.
- Renovácia priestorov - od 30 000 rubľov za meter štvorcový oblasť.
Zdravotné stredisko
Aké je poradie registrácie?
Pri otváraní lekárskeho centra musíte byť pripravení povinná registrácia licencií. Aby ste ho získali, musíte mať miestnosť, ktorá spĺňa všetky požiadavky a normy, najať si kvalifikovaný personál a zakúpiť si celý rad zariadení s príslušnými certifikátmi.
Zhromažďovanie všetkých dokumentov a povolení môže trvať najmenej jeden rok, takže buďte pripravení na serióznu prácu. Po príprave papierov a podaní žiadosti je potrebné počkať na rozhodnutie do niekoľkých mesiacov.
Upozorňujeme, že na vydávanie nemocenských kariet je potrebná aj licencia.
Všeobecné náklady na registráciu - od 50 000 rubľov.
Vybavenie zdravotníckeho centra. Čo kúpiť?
Jednou z hlavných výdavkových položiek je nákup potrebné vybavenie. To je prípad, keď šetrenie bude len na škodu. Pri výbere sa zamerajte na kvalitu produktu, záruku a dostupnosť služieb.
Neberte všetko v rade - kupujte iba vybavenie, ktoré potrebujete na prácu v smere.
Zdravotné stredisko by malo mať spravidla nasledovné vybavenie - analytické prístroje, vážiace zariadenia, prístroje na meranie fyzikálnych parametrov, špeciálny nábytok na ošetrenie pacientov, laboratórny nábytok a skrine.
Ak má vaše centrum laboratórium, potom sa nezaobídete bez magnetických vešiakov, odstredivky, mikroskopu, vodného kúpeľa, sušiarní, termostatov, varných platní, trepačiek, miešadiel, muflových pecí a iných špecializovaných zariadení.
Celkové náklady na nákup vybavenia môžu vyústiť do limitu 3-4 miliónov. Horná hranica nákladov je neobmedzená. Pamätajte, že ľudia sú ochotní zaplatiť za kvalifikovaný servis na vysoko presných zariadeniach. Vaše náklady sa preto určite oplatia.
Ako si vybrať kvalifikovaný personál?
Pri otváraní zdravotného strediska venujte zvláštnu pozornosť výberu absolventov a hlavne skúsených odborníkov. Teraz sú s tým značné problémy, takže by ste to mali vyskúšať.
Hlavnými požiadavkami na kandidátov sú špecializované vzdelanie potvrdené diplomom, prax v odbore najmenej tri roky. Veľké plus, ak sa lekárovi podarilo pracovať v zahraničí.
Nebojte sa strácať čas hľadaním, pretože personál je „tvárou“ vašej ambulancie. Niekedy môže trvať niekoľko týždňov až niekoľko mesiacov, kým sa zhromaždí dobrý tím.
Počet špecialistov a ich špecifiká závisia od zvolenej oblasti činnosti. Ak je ambulancia malá a vy len začínate, tak vám môžu stačiť 2-3 lekári, 2-3 sestry, jedna účtovníčka a administrátor.
Pri výbere personálu by ste mali jasne pochopiť budúci pracovný harmonogram, pretože čas návštevy pacientov sa môže značne líšiť. Ráno nemusí byť nikto a večer po práci začína nával zákazníkov.
Priemerná mzda sestry a správcu by mala byť od 15 000 rubľov, účtovníka - od 30 000 rubľov, lekára - od 40 000 rubľov.
Zároveň platí, že čím vyššiu kvalifikáciu má lekár, tým vyšší bude jeho plat. Opäť nebuďte lakomí a snažte sa udržať „chrbticu“ kliniky.
Všeobecné výdavky za mzdy môže byť od 200 tisíc rubľov.
Tabuľka číslo 1. Potenciál služieb lekárskych stredísk v Rusku
Ako inzerovať nový podnik?
Tu budete musieť tvrdo pracovať:
- rozvíjať firemnú identitu budúcej inštitúcie. Musí to byť rozpoznateľné;
- premýšľať o koncepte reklamy;
- organizovať tvorbu svojho mediálneho plánu, natáčať propagačné videá;
- urobiť kvalitný web, naplniť ho kvalitným obsahom a objednať propagáciu. Je dôležité zvážiť možnosť dohodnúť si stretnutie cez internet a poskytnúť predbežné konzultácie - to vážne zvýši hodnotenie a uznanie vašej kliniky;
- organizovať vonkajšiu reklamu;
- neignorujte vyhliadky na inzerciu v verejná doprava. Ľudia majú spravidla o takéto reklamy veľký záujem.
Tabuľka číslo 2. Rast zdravotníckych služieb hsyrf v Rusku
Aké sú riziká podnikania?
Pri otvorení zdravotného strediska môžete čeliť mnohým ťažkostiam - vysoký stupeň cenová politika za služby, zložitosť výberu budovy pre kliniku, veľká konkurencia vo vybranom odvetví, nízky level kvalifikácia najatého personálu, dlhodobá návratnosť nákladov.
Výsledky: ako otvoriť súkromnú kliniku
Takže výška finančných injekcií a návratnosť podnikania závisí od rozsahu:
1. Náklady:
- prenájom budovy - od 150 000 rubľov mesačne;
- oprava - od 30 000 rubľov na "štvorcovú" plochu;
- papierovanie - od 50 tisíc rubľov;
- nákup vybavenia - od 3 miliónov rubľov;
- plat zamestnancov - od 200 tisíc rubľov mesačne;
- náklady na reklamu - od 700 tisíc rubľov.
2. Potenciálny príjem - od 600 000 rubľov mesačne.
Návratnosť - 1-3 roky.
Ako otvoriť lekárske centrum - 7 krokov na organizáciu ziskového podnikania, 5 hlavných typov zdravotníckych zariadení, výpočet nákladov na otvorenie kliniky.
Náklady na otvorenie: 12 000 000 rubľov.
Doba návratnosti: do 3 rokov.
Pred premýšľaním o tom, či, musí podnikateľ určiť relevantnosť tohto podnikateľského nápadu so zreteľom na aktuálny stav na trhu.
Až potom stojí za to prejsť na praktickú časť - organizačné otázky, ktoré je potrebné vziať do úvahy pri rozhodovaní o otvorení centra.
Analýza trhu a relevantnosť myšlienky otvoriť lekárske centrum
Keďže medicína je dnes jednou z najdôležitejších tém, otvorenie kliniky nemôže byť relevantné.
Hlavným problémom štátnych polikliník (detských aj dospelých) je úroveň služieb a komfort prevádzok.
Keďže rozpočet takýchto miest je zvyčajne malý, opravy sa vykonávajú veľmi zriedkavo, zariadenie je staré a výsledky diagnostiky majú najčastejšie chyby.
Stojí za to dodať, že nepresnosti sú v oblasti medicíny neprijateľné?
Nehovoriac o všeobecnej tiesnivej atmosfére a hodinách čakania v čakárňach.
Myšlienka otvorenia lekárskeho centra nie je výnimkou.
Podnikateľský plán pomôže systematizovať organizačný proces, identifikovať úskalia a nedostatky.
Kľúčové kroky, ktoré treba pokryť:
- Registrácia a papierovanie.
- Renovácia priestorov, nákup nábytku a dekorácií.
- Vyhľadajte zamestnancov na kľúčové pozície a obsluhujúci personál.
- Nákup vybavenia
- Prilákanie klientov.
- Ekonomické výpočty.
Prenájom izby.
Akvizícia je zriedka diskutovaná, pretože nákup budovy za účelom otvorenia súkromné centrum lekárske služby sú veľmi zlou investíciou.
Môžete vidieť, že v poradí podnikateľského plánu je najprv odsek o hľadaní zamestnancov (lekárov) a potom o nákupe vybavenia - táto okolnosť je typická pre taký typ podnikania, ako je myšlienka otvorenie zdravotného strediska.
Faktom je, že hľadanie toho správneho vybavenia nezaberie veľa času, no hľadanie profesionála môže trvať veľmi dlho.
Aké dokumenty sú potrebné na legálne otvorenie lekárskeho centra?
Ak sú priestory vhodné pre všetky hygienické normy, je potrebná licencia.
Aby ste to dosiahli, musíte si najať vysokokvalifikovaných odborníkov a zakúpiť certifikované vybavenie.
Zoznam požadovaných dokumentov:
- žiadosť o registráciu na daňovom úrade;
- potvrdenie o zaplatení cla štátu;
- zakladateľská zmluva;
- charta, s určenými vlastníkmi.
Získanie licencie spolu s licenciami na lekárske záznamy pacientov bude trvať od 50 000 rubľov.
Treba sa pripraviť na to, že registrácia môže trvať aj rok.
Na urýchlenie procesu je lepšie najať si právnika, ktorý má v takomto prípade skúsenosti.
Dobrým spôsobom, ako znížiť daň z príjmu inštitúcie, sú benefity pre dôchodcov, ktoré môžu do ambulancie prilákať aj starších klientov.
Ako určiť polohu?
Nájdenie miesta pre kliniku je jednou z dôležitých úloh pri otvorení lekárskeho centra.
Pri plánovaní nákladov na prenájom môžete počítať so sumou 150 000 rubľov mesačne v závislosti od polohy a vlastností budovy.
Prednosť by mali dostať priestory nachádzajúce sa v centre mesta a tie, ktoré sú na očiach.
Malo by byť zrejmé, že prenájom na prestížnom mieste je drahý, ale zákazníkov by malo byť oveľa viac.
Na otvorenie súkromného terapeutického oddelenia je celkom vhodné jedno alebo dve poschodia v nebytovej budove.
Minimálna plocha bude od 200 m2.
Pri výbere miestnosti musíte venovať pozornosť kúpeľni, prítomnosti dobrého vetrania v budove a trojfázovej elektrickej energii.
Na opravy sa vynaloží veľké množstvo: od 6 000 000 rubľov, ak počítate s 200 m 2.
V prvom rade je potrebné vybaviť recepciu, pretože to je prvá vec, ktorú návštevník vidí, keď vstúpi.
Na chodbe by mal byť dostatok miesta a malé pohovky pre tých, ktorí čakajú.
Verí sa, že svetlé farby nevzbudzujú dôveru.
Preto počas opravy musíte zvoliť pokojné farby na maľovanie stien kliniky.
Aké vybavenie je potrebné pre lekárske centrum?
Nie je možné rozhodnúť o rozpočte na lekárske vybavenie bez toho, aby ste vedeli, ktoré miestnosti budú na klinike.
Existuje niekoľko malých zariadení, ktoré bude potrebné v každom prípade zakúpiť:
- Analytické nástroje;
- váhy;
- skrinky na dezinfekciu;
- prístroje na meranie fyzických parametrov človeka a iné.
Vo všeobecnosti na získanie potrebného medicínske vybavenie pôjde od 5 000 000 rubľov.
Vyhľadajte zamestnancov: pozície, počet, platy
Okrem lekárov budú potrebné sestry na udržiavanie poriadku, sestry na drobné úkony a recepčná.
Počet lekárov, sestier a sestier priamo závisí od špecializácie a rozsahu kliniky.
Približný výpočet pre terapeutické oddelenie 200 m 2:
| zamestnanec | Množ | Plat (ruble/mesiac) |
|---|---|---|
| Celkom: | 8 | 207 000 rubľov. |
| Doktor | 3 | 40 000 |
| Zdravotná sestra | 1 | 12 000 |
| Zdravotná sestra | 2 | 15 000 |
| účtovník | 1 | 30 000 |
| správca | 1 | 15 000 |
Treba mať na pamäti, že v určitých fázach prevádzky bude potrebná oprava zariadenia, ako aj veľká výmena vyčerpateľných materiálov a opotrebovaných blokov.
To si tiež vyžiada určitý rozpočet, pretože servis zariadenia môže vykonávať iba technik spoločnosti, v ktorej bolo zakúpené.
Ako prilákať klientov do medicínskeho centra?
- Ako už bolo spomenuté, oplatí sa zaviesť zľavový program pre určité segmenty obyvateľstva (dôchodcovia, študenti).
- Dôležitá je aj prítomnosť vonkajšej reklamy, ako sú bannery a plagáty. Čím častejšie človek vidí názov a adresu centra, tým je väčšia pravdepodobnosť, že bude potrebovať zdravotná starostlivosť, pôjde tam.
Najprv si musíte otvoriť vlastnú webovú stránku a spustiť reklamu na internete.
Na stránke by mali byť uvedené ceny za poskytované služby.
Finančné investície: počiatočné a opakujúce sa výdavky
"Čakať na úspech bez tvrdej práce je ako čakať na úrodu, keď sa ešte nič nezasialo."
David Blaine.
Na otvorenie lekárskeho centra potrebujete veľkú sumu.
Výdavky tvoria nielen počiatočné investície, ale aj bežné výdavky na prevádzku a propagáciu kliniky.
Kapitálové výdavky
Mesačné náklady
Pri kalkulácii kapitálových aj mesačných nákladov treba brať do úvahy, že na všetky položky môžu vzniknúť nepredvídané výdavky.
Skúsení podnikatelia radia pripočítať k výslednej sume aspoň 20 %.
Pomýliť sa teda rozhodne nemôžete.
Ako sa stať úspešným majiteľom súkromného zdravotného strediska,
Skúsený chirurg a podnikateľ na čiastočný úväzok vám povie:
Aké sú riziká otvorenia zdravotného strediska?
Medzi riziká, ktoré môžu viesť k prevádzke so stratou, patria:
- Je tu veľká konkurencia, keďže je veľa neprekrútených súkromných centier.
- Obtiažnosť výberu miestnosti, ktorá je vhodná pre všetky sanitárne normy.
- Dlhá doba návratnosti.
- Nekvalifikovaný personál.
Hlavná otázka nie je len ako otvoriť lekárske centrum od nuly.
A ako to urobiť, aby to začalo generovať príjem čo najskôr a čo najrýchlejšie sa vyplatilo.
Aby ste to dosiahli, v prvom rade stojí za to starostlivo vybrať personál.
Koniec koncov, návštevníci veria, že neskúsení lekári s neslušným správaním môžu ísť do ktorejkoľvek ambulancie bez preplatku.
Tiež stojí za to sledovať, aby sa zabezpečilo, že zariadenie nezlyhá.
To môže viesť k radom alebo zlým službám.
A nezabudnite, že hlavným znakom dobrej lekárskej inštitúcie je čistota a sterilita.
Užitočný článok? Nenechajte si ujsť nové!
Zadajte svoj e-mail a dostávajte nové články poštou
Všetko je momentálne viac ľudí uprednostňuje využívanie služieb platených zdravotníckych stredísk. Je to celkom pochopiteľné, pretože v takýchto zdravotníckych zariadeniach, na rozdiel od verejných nemocníc, boli pre pacientov vytvorené priaznivejšie podmienky: stretnutie s lekárom je zabezpečené telefonicky, nie sú tu žiadne fronty, je tu nové moderné vybavenie. Tieto faktory viedli k rozšíreniu veľkého počtu súkromných zdravotníckych stredísk v našej krajine, ktoré sa otvárajú dodnes. Najpopulárnejšie sú súkromné diagnostické lekárske centrá a multidisciplinárne kliniky poskytovanie širokého spektra lekárskych služieb: návštevy špecialistov rôznych profilov, laboratórny výskum a rôzne druhy operácií. Veľkú obľubu si získali aj vysokošpecializované zdravotnícke strediská, ktorých najbežnejšími oblasťami sú stomatológia, oftalmológia, gynekológia, urológia a kozmetológia.
Mnoho ľudí, najmä tých s lekárskym vzdelaním, si kladie otázky: ako otvoriť súkromnú kliniku a koľko stojí otvorenie lekárskeho centra? Ich túžba je celkom pochopiteľná: vždy je príjemnejšie a zaujímavejšie pracovať pre seba, ak existuje taká príležitosť. Ak však človek nemá lekárske vzdelanie, môže si v tejto oblasti otvoriť aj vlastný biznis. Hlavná vec je prítomnosť dobrých organizačných a podnikateľských schopností. Pozrime sa bližšie na fázy realizácie tohto podnikateľského nápadu.
Etapy otvorenia súkromného zdravotného strediska
Otvorenie súkromnej kliniky zahŕňa nasledujúce kroky.
- Vykonávanie analýzy trhu zdravotníckych služieb.
- Určenie organizačnej a právnej formy inštitúcie.
- Príprava potrebných základných dokumentov.
- Registrácia na daňovom úrade.
- Získanie povolenia na vykonávanie zdravotníckych činností.
- Definícia daňového systému.
- Výber izby.
- Nákup potrebného lekárskeho vybavenia.
- Vyhľadávanie a nábor zdravotníckeho personálu.
Pozrime sa podrobnejšie na každú fázu otvorenia súkromnej kliniky.
Pred otvorením súkromného zdravotného strediska by ste mali analyzovať trh zdravotníckych služieb a zistiť, ktoré z nich sú vo vašom meste najžiadanejšie.
Okrem toho nemá malý význam solventnosť obyvateľstva, to znamená, že musíte zistiť, koľko peňazí sú obyvatelia vášho mesta v priemere ochotní zaplatiť za poskytovanie zdravotníckych služieb. Okrem toho zbierajte informácie o konkurentoch: rozsah ich služieb a ceny.
Veľa závisí od polohy vašej kliniky. Najlepšie miesto sa nachádza na rušnej ulici, neďaleko stanice metra, neďaleko centra mesta. Koniec koncov, čím viac ľudí vie o vašej klinike, tým lepšie.
Späť na index
Štátna registrácia a licencovanie súkromnej kliniky
Najbežnejšou organizačnou a právnou formou súkromného zdravotného strediska je spoločnosť s s ručením obmedzeným(OOO). LLC je ekonomická spoločnosť založená jednou alebo viacerými fyzickými alebo právnickými osobami, ktorých základné imanie je rozdelené na akcie. Členovia spoločnosti znášajú v rámci svojich vkladov riziko strát spojených s činnosťou spoločnosti. Minimálna veľkosť overený kapitál LLC je dnes 10 000 rubľov.
AT zakladateľské dokumenty právnickej osoby je potrebné uviesť: názov, miesto, postup pri riadení činnosti. V zakladateľskej zmluve sa zakladatelia zaväzujú zaregistrovať právnickú osobu, určiť postup spoločnej činnosti pri jej vzniku, podmienky prevodu svojho majetku na ňu a účasti na jej činnosti.
Štátnu registráciu súkromného zdravotného strediska vykonáva Federálna daňová služba Ruska do piatich pracovných dní. Ak chcete zaregistrovať kliniku, mali by ste sa obrátiť na daňový úrad vo vašom meste. Ak to chcete urobiť, musíte poskytnúť nasledujúce dokumenty: štátna registráciaštandardný formulár, stanovy spoločnosti, memorandum asociácie, zápisnicu zo schôdze zakladateľov, zoznam členov spoločnosti, potvrdenie o zaplatení štátnej povinnosti.
V súlade s federálny zákon 08.08.2001 č. 128 - Federálny zákon "O udeľovaní licencií na určité druhy činností", lekárska činnosť podlieha licencovaniu. Na to, aby súkromné zdravotné stredisko mohlo získať licenciu, je potrebné mať priestory, zoznam potrebného zdravotníckeho vybavenia, ako aj zdravotnícky personál s platnými certifikátmi. Upozorňujeme, že pre každú lekárska služba je potrebná samostatná licencia a platí len na konkrétnej adrese zdravotníckeho strediska. Na získanie práva na vydanie práceneschopnosť vyžaduje sa aj samostatná licencia alebo prítomnosť špecialistu s potrebným osvedčením v štáte. Žiadosť o udelenie licencie podáva žiadateľ licenčnému orgánu, ktorý je spravidla v pôsobnosti zdravotníckeho orgánu subjektu federácie.
Po registrácii súkromného zdravotného strediska na daňovom úrade by ste sa mali rozhodnúť pre daňový systém, ktorý môže byť pre súkromnú kliniku zjednodušený (USNO) alebo všeobecný. USNO používa dva predmety zdaňovania: príjem alebo príjem znížený o sumu výdavkov. Ak sa rozhodnete ako predmet zdanenia vybrať „Príjmy“, potom sa výška dane vypočíta ako násobok prijatého príjmu a sadzby dane rovnajúcej sa 6 %. Ak ste zvolili „Príjmy mínus výdavky“, výška dane sa bude rovnať rozdielu medzi príjmami a výdavkami vynásobenému 15 %.
Späť na index
Prenájom personálu a nákup vybavenia pre súkromné zdravotné stredisko
Nákup vybavenia je najdrahšou súčasťou investície do otvorenia zdravotníckeho centra. Ak je to možné, je lepšie zakúpiť si najmodernejšie vybavenie. Ak to nie je možné, aby ste ušetrili peniaze, prvýkrát si môžete kúpiť nie nové vybavenie, ale už použité, ale dobrá kvalita(v tomto prípade je najlepšie zakúpiť importované zariadenia).
Ak plánujete otvoriť malé súkromné zdravotné stredisko, nemusíte si ho najať veľké množstvo personál. Bude potrebné prijať: 2 lekárov, 2 zdravotné sestry, účtovníčku a správcu. Nájsť dobrý lekár alebo sestra je v súčasnosti veľkým problémom mnohých inštitúcií. K tomuto bodu by sa malo pristupovať veľmi zodpovedne, pretože úroveň kvalifikácie personálu závisí od toho, či pacienti navštívia vaše lekárske centrum. Pre väčšinu z nich totiž nie je dôležitá obnova priestorov, nové vybavenie či slušný prístup správcu, ale kompetentný lekár, ktorý dokáže vzniknuté zdravotné problémy vyriešiť. Preto, keď nájdete dobrého odborníka, ponúknite mu slušný plat, aby chcel pracovať na vašej klinike. Priemerný plat lekára v Moskve je 800 dolárov mesačne a plat sestry 300 dolárov.
Pri najímaní personálu na kliniku venujte pozornosť tomu, či má kandidát špecializovaný diplom, stupňa, stáže v zahraničí, za držbu cudzie jazyky, prax (najlepšie, ak je prax aspoň 3 roky).