Özel tıp merkezi. Sıfırdan bir klinik nasıl açılır: başarılı bir işin sırrı

Nadezhda Fedulova, PhD, MBA, D-ZERTS Ajansı Başkanı

D-ZERTS çarpı N1, Ağustos 2017

Daha az risk ve pazarda başarı garantisi ile özel bir klinik açmaya yönelik tutarlı bir plan

Adım 1. Rekabetçi bir fikir veya birkaç fikir bulun ve bunu tanıdıklarınız ve arkadaşlarınızla tartışın, üçüncü taraf görüşlerini toplayın

Adım 2. Piyasayı inceleyin. Açmak istediğiniz kliniğe bugün piyasanın ihtiyacı olup olmadığını anlamanız mı gerekiyor? Ve hasta neden sana geliyor?

Adım 3. Kliniğinizi planladığınız odayı bulun ve seçiminin doğruluğunu tıbbi teknoloji açısından değerlendirin

Adım 4. Geleceğin kliniği konsepti üzerinde çalışın

Adım 5. Konsepte ve öncüllere dayalı olarak, tüm tıbbi ve tıbbi ekipmanların doğru bir listesini yapın. Ofis mobilyaları toplam giderlerle

Adım 6 Kliniğin iş planını tüm maliyet kalemleriyle birlikte hesaplayın. Bütçesiz çalışmak kayıplarla doludur

Adım 7. Başlama anından açılış anına kadar tüm işlerin ayrıntılı bir planını yapın ve proje için tüm kritik noktaları anlayın

Adım 8. Profesyonellerden tasarım siparişi verin

Adım 9. Bir onarım ekibi kiralayın

10. Adım. Pazarlama planı Kliniğinizi tanıtmak için

Tıp işi her şeyden önce bir iştir.

Riskler, özel olarak uğraşmak isteyenlerin gerçeğinde yatmaktadır. tıbbi iş teşhis ve tedavi sürecine doktorların baktığı gibi davranıyorlar ama bunun tüm iş kuralları olan bir iş olduğunu anlamanız gerekiyor. Burada profesyonel ekonomik, yönetsel, girişimci becerilere ihtiyacınız var. Orada olmadıklarında, çalışmanız veya piyasadaki uzmanlara danışmanız gerekir.

Konsept nedir bakabilirsin

"Bir klinik açın. Kârlı bir özel klinik açmak için 10 adım" konulu videoyu izleyin:

Telif hakları, Rusya Federasyonu'nun 9 Temmuz 1993 tarihli 5351-I Telif Hakkı ve İlgili Haklar Yasası ile korunmaktadır. Yazılı izin olmaksızın, bu yazıda yer alan bilgilerin herhangi bir şekilde kopyalanması, tamamen veya kısmen çoğaltılması yasaktır.

10 yıl önce bile, çok az insan özel tıp merkezlerinin sadece rağbet göreceğine değil, aynı zamanda yaratıcılarına iyi karlar getireceğine inanıyordu. Ancak gerçek şu ki, her yıl daha fazla insan ücretli kliniklerden yana bir seçim yapıyor. Bu, bu yönün yalnızca şu anda karlı olmadığı, aynı zamanda gelecekte gelir artışı için büyük umutları olduğu anlamına gelir.

Bu tür işlerin çekiciliği, ücretli işlerde yüksek rekabete yol açmıştır. tıbbi hizmetler. Her şeye rağmen ücretsiz nişler bu pazarda var ve başarıyla yönetilebilirler. Doğal olarak, tıp alanından uzak olan insanların şüpheleri vardır:

Bu pazara onsuz girmeye değer mi? özel Eğitim?

ilk yatırım miktarı 8.089.038 ruble.

Başabaş elde edilen 5 ay.

Geri ödeme periyodu aralığı 18 ay.

2. İşletme, ürün veya hizmetin tanımı

hizmet listesi

Jinekoloji merkezinin gösterge niteliğindeki hizmet listesi ve kadın Sağlığı:

  • planlanmış önleyici muayene;
  • pelvik organ hastalıklarının tedavisi;
  • enfeksiyonların ve cinsel yolla bulaşan hastalıkların tedavisi;
  • hamilelik için planlama ve hazırlık;
  • gebelik yönetimi;
  • kolposkopi;
  • her türlü ultrason;
  • kürtaj hapı;
  • kürtaj sonrası takip.

talep faktörleri

Servis ve bakım

Bir tıp merkezinin itibarını oluştururken asıl görev, müşteri arasında güven yaratmaktır. Bunda hizmet kalitesinin özel bir rolü vardır. İyi sağlık Merkezi merkez yöneticisinden başhekimine kadar her çalışanının yetkinliği ve nezaketiyle fark yaratmaktadır. Kişi, alanında profesyonel kişilerle konuştuğunu daha merkeze ilk çağrıldığı andan itibaren anlamalıdır.

Ana uzmanlığınız olarak hangi tıp alanını seçerseniz seçin, müşteri için hizmet döngüsü kapatılmalıdır. Bu, merkezinizde hastanın her şeyden geçebileceği anlamına gelir. gerekli prosedürler ilk ziyaretten teşhise ve sonraki tedaviye kadar. Aynı zamanda, üçüncü taraf tıbbi kuruluşlara başvurmasına gerek yoktur. ek hizmetler. Bu nedenle, merkeziniz yalnızca uzman konsültasyonları sunmamalı, aynı zamanda hastanın tam bir muayenesi için gerekli numune alma, teşhis ve diğer prosedürleri de sunmalıdır.

Merkez çalışma saatleri

Tıp merkezinin çalışma saatleri: Pazartesi - Cuma 08:00 - 20:00; Cumartesi - 10:00 - 17:00; Pazar - sadece randevu ile.

3. Pazarın tanımı

Potansiyel müşteri portresi

Potansiyel bir müşterinin portresini oluştururken aşağıdaki kriterler dikkate alınır: cinsiyet, yaş kategorisi, istihdam, yaşam tarzı, medeni durum, çocukların varlığı. Bir jinekoloji merkezi için KA şu şekilde tanımlanır: 23-45 yaş arası çalışan, çocuk sahibi olan veya çocuk sahibi olmayı planlayan aktif bir kadın.

Multidisipliner tıp merkezleri için hedef kitlenin yapısı daha karmaşıktır. Her durumda, tıp merkezlerinin tüm potansiyel müşterilerinin, onları ücretli hizmetleri seçmeye teşvik eden ortak bir faktörü vardır. tıp kurumu: Bu, kamu kliniklerini ziyaret etme isteksizliğidir.

Bu faktör çeşitli nedenlerle açıklanabilir:

  • yüksek istihdam nedeniyle boş zamanın olmaması;
  • Kamu kliniklerinin çalışanlarının profesyonelliği;
  • Kamu sağlık kurumlarında düşük hizmet kalitesi;
  • Sevk edilmeden bir uzmandan randevu alınamaması;
  • Randevu alırken uzun kuyruk, telefon/internet ile randevu alamama;
  • Uzun inceleme süreci;
  • Diğer sebepler.

Bir müşteri anketi ve müşterilerle iletişim kurmanın ana nedenlerinin daha fazla analizi, bir şirketin çalışma politikasının ve temel rekabet avantajlarının oluşturulması için faydalı olacaktır.

Müşterilerle çalışma politikası, hedef kitlenizin ihtiyaç ve beklentilerine bağlıdır.

Ücretli bir sağlık kuruluşuna başvurduktan sonra müşterilerin beklentileri:

  • Doktor ekibinin yüzde yüz profesyonelliği - doğru tanı koymak;
  • Yüksek hizmet seviyesi: İlk randevu aşamasından müşterinin taburcu olmasına kadar kaliteli ve kibar hizmet;
  • İşin hızı: tüm etkinliklerin organizasyonu Kapsamlı sınav en kısa sürede;
  • Merkezin bulunduğu yerin uygunluğu: otopark ve toplu taşıma duraklarının mevcudiyeti;
  • Optimum hizmet maliyeti, rekabetçi fiyatlar.

Net bir müşteri ihtiyaçları listesi sayesinde, uzmanların hedef kitleye daha iyi ulaşabilmesi için en uygun randevu saatlerini belirleyebilirsiniz. Hastalarınızın iş çıkışı, hafta sonları veya öğle yemeği saatlerinde merkezi ziyaret etmeleri en uygun olacaktır. İstisnalar, önceden birkaç gün/hafta için tam bir sicile sahip olan yüksek nitelikli uzmanlardır. Resepsiyon saatleri, uzmanın bireysel programına bağlıdır.

Bu bulgulara dayanarak, merkezin 08:00 - 20:00 saatleri arasında açık olması şartıyla, tıp merkezinizdeki jinekologlar için yaklaşık bir randevu tablosu oluşturmak mümkündür.

gebelik yönetimi

prosedürel

analizler

Pazartesi

08-00 - 20:00 arası

08-00 - 20:00 arası

9-00'den 11-00'e

izin günü

izin günü

08-00 - 20:00 arası

08-00 - 20:00 arası

izin günü

15:00 - 17:00

12-00'den 14-00'e

08-00 - 20:00 arası

08-00 - 20:00 arası

13:00 - 17:00

izin günü

izin günü

08-00 - 20:00 arası

08-00 - 20:00 arası

11:00 - 14:00

17:00 - 19:00

17:00 - 20:00

08-00 - 20:00 arası

08-00 - 20:00 arası

izin günü

15:00 - 17:00

10-00'den 12-00'e

10-00'den 17-00'e

10-00'den 17-00'e

Bu diyagram bir örnektir. Her durumda, merkezinizde randevu olmasa bile randevuları yönetmek için nöbetçi bir doktor bulunmalıdır.

Tıp merkezinizin son derece rekabetçi bir ortamda öne çıkması için, hedef kitlenizin tüm motive edici faktörlerini hesaba katmak gerekir. Mükemmel hizmet, işinize karşı vicdanlı bir tutum ve yükümlülüklerinizin net bir şekilde yerine getirilmesi, düzenli hasta sayısını artırmanıza olanak sağlayacaktır.

Tıp merkezi SWOT analizi

Projenin güçlü yönleri

Projelerin zayıf yönleri

  • Bilimsel derecelere sahip yüksek nitelikli uzmanlardan oluşan bir ekip
  • Merkezin dar uzmanlığı, merkezin tüm uzmanlarının ve çalışanlarının bu tıp alanını derinlemesine incelemelerine ve bu nedenle klinik hastalarına daha iyi tavsiyelerde bulunmalarına olanak tanır.
  • Merkezin jinekoloji alanındaki tüm hizmetleri, tam teşhis ve tespit edilen hastalığın tedavisi
  • Tıp merkezinin konumu ve kliniğin içi hastalar için rahatlama ve psikolojik rahatlık için elverişlidir.
  • Tıp merkezinin itibarının oluşturulması ve korunması, düzenli müşterileri tutmanıza ve yenilerini çekmenize olanak tanır.
  • Mevcut uzmanların düzenli mesleki gelişimi
  • Her müşteriyi müdavim haline getirmeyi amaçlayan indirim sistemi
  • Randevu ile Pazar günü uzmanların çalışması
  • Çevrimiçi bir danışma rezervasyonu yapma olanağına sahip şirketin kendi web sitesi
  • Bir doktorun çalışmasıyla ilgili olumsuz yorumlar, tüm merkezin itibarını zedeleyebilir.
  • Esnek olmayan bir fiyatlandırma yaklaşımı potansiyel müşterileri yabancılaştırabilir
  • Yanlış teşhis konması veya yanlış uygulanmış bir teşhis, tıbbi hizmet sunma lisansından yoksun bırakılmasına yol açabilir.
  • Aranan bir uzmanın rekabetçi bir tıp merkezine nakli

Proje Fırsatları

Proje Tehditleri

  • Hizmetlerin sağlanması için bir ortaklık anlaşmasının akdedilmesi laboratuvar araştırması analizler
  • Merkezin şehrin başka bir bölgesinde şube açma imkanı
  • Uygun lisanslar alarak tıbbın diğer alanlarından uzman alan uzmanların listesinin genişletilmesi
  • VMI poliçeleri kapsamında hastalara hizmet vermek için sigorta şirketleriyle bir anlaşma yapılması
  • Planlanan uygulamaları gerçekleştirmek için büyük bir işletme ile bir anlaşma yapılması tıbbi muayenelerçalışanlar
  • Ücretli sağlık hizmetleri pazarında artan rekabet
  • Bölgenizdeki bir kamu kliniğinde hizmet sunum düzeyini artırmak
  • Nüfusun reel gelirinde azalma
  • sıkma devlet düzenlemesi Sağlıkta
  • Binanın kira sözleşmesinin feshi veya kirada önemli bir artış

4. Satış ve Pazarlama

Satışları teşvik etmek, düzenli müşterilerin sadakatini artırmak ve diğer pazarlama hamleleri, merkezinizin yalnızca maliyetleri karşılamasına değil, aynı zamanda sahibine kar getirmesine de yardımcı olacaktır.

Hizmet Satışı

5. Üretim planı

Öncelikle merkezinizin hizmet listesinin nelerden oluşacağına karar vermelisiniz ve bu ancak merkezinizin uzmanlığını seçtikten sonra mümkündür.

Aşağıdaki kriterlere göre bir uzmanlık seçebilirsiniz:

  • yer (merkez, bu uzmanın bulunmadığı veya onun hakkında çok sayıda şikayetin olduğu bir polikliniğin yanında yer alacaktır);
  • personel politikası (iyi mesleki deneyime, uzun yıllara dayanan uygulama ve ayrıca kendi müşteri tabanınıza sahip bir doktor kiralayabilirsiniz);
  • kişisel deneyim (bir hasta olarak, şehrinizdeki bu özel nişin ücretsiz olduğunu veya sürekli talep göreceğini biliyor ve anlıyorsunuz).

Hastaların çoğu, ana yön olarak sizin tarafınızdan seçilen belirli bir uzmanlıktaki doktorlara gelecek, uzmanların geri kalanı, merkezinizin hizmet listesini yetkin bir şekilde tamamlamalıdır. Örneğin, Gebelik Yönetimi programı kapsamında eksiksiz bir hizmet yelpazesi sağlamak için bir meme uzmanı, endokrinolog vb. hizmetlerini tanıtmanız gerekecektir.

Merkezinizin sizin için uzmanlığını belirledikten sonraki ikinci adım, tesis seçimi olacaktır.

Bir oda seçerken, odanın boyutu, düzeni ve dekorasyonu için gereklilikleri ayrıntılı olarak açıklayan SanPin 2.1.3.2630-10 tarafından yönlendirilebilirsiniz.

Örneğin jinekoloji ve kadın sağlığı konusunda uzmanlaşmış bir tıp merkezi için odanın şu alanına odaklanmanız gerekir:

  • salon ve resepsiyon alanı -12 m2,
  • gardırop - 6 metrekare,
  • banyo - 8 metrekare,
  • resepsiyon bekleme alanı - 10-12 m2,
  • muayene odası - 16-18 m2,
  • ultrasonik araştırma odası - 20-22 metrekare,
  • tedavi odası - 16-18 m2,
  • personel odası - 14-16 metrekare,
  • sterilizasyon odası - 6 metrekare,
  • temizlik ekipmanı için depolama odası - 3 metrekare,
  • müdür ofisi - 10 metrekare,
  • başhekim muayenehanesi - 10 m2

Tüm sayıları toplayarak, yaklaşık olarak elde ederiz 150 metrekare.

Aynı zamanda sadece bölgeye ve yere değil, aynı zamanda şu kriterlere de dikkat etmeniz gerekiyor: elektrik şebekesinin voltajı (ultrason makinesi için 380 kW), doğal ışığın varlığı. Binaların konut dışı bir binada yer alması arzu edilir. Bununla birlikte, merkez bir konut binasında yer alacaksa, ekipman satın alırken bu faktörü dikkate alın (örneğin, bir konut binasına X-ışını veya MRI kurmanıza izin verilmeyecektir). Bir oda kiralamak size ayda yaklaşık 120.000 rubleye mal olacak.

Mekanların dekorasyonu çevre dostu, yanmaz ve yıkanabilir malzemeler ile yapılmalıdır. Merkezin tamir ve dekorasyonunda kullanılan tüm malzemeler için yangın güvenlik sertifikası bulundurunuz. Ruhsat almak için, tesis için sıhhi ve epidemiyolojik bir sonuç almanız gerekecek, bu nedenle çamaşırhane ile personel tulumlarının yıkanması için bir anlaşma ve ayrıca merkezin binalarının deratizasyonu ve dezenfeksiyonu için bir anlaşma yapmaya özen gösterin. Sıhhi-epidemiyolojik bir sonuç çıkarmak için, teftiş başvurusu ile ilgili kurumla iletişime geçmelisiniz. Binaların onarımı ve dekorasyonu için en az 300.000 ruble tahsis edilmelidir.

Binalar seçildi, şimdi tüzel kişiyi ve vergilendirme sistemini belirlemek gerekiyor. Bir tıp merkezi için aşağıdaki organizasyonel ve yasal formu seçmek daha iyidir: LLC (şirket sınırlı sorumluluk). OKVED kodu - 85.11.1 (Etkinlik hastane tesisleri genelci ve uzman). Şirket kayıt prosedürüne zaman kazandırmak için tıp alanında deneyim ve deneyime sahip bir avukatın hizmetlerinden yararlanmak daha iyidir. Tercih edilen vergilendirme rejimi STS %15 "gelir eksi gider" şeklindedir. Ancak vergilendirme sistemi seçerken bütçenizin harcama tarafına dikkat edin. Sağlık merkezi tesislerinin sahibi sizseniz, maliyetleriniz nispeten düşük olabilir. Bu nedenle, kuruluşun brüt gelirinin %6'sını devlete ödemeniz daha iyi olur.

Bir sonraki adım tıbbi personel alımıdır. Ruhsat almak için kopyalarının belge paketine eklenmesi gerektiğinden, kliniğin başhekimi ve baş muhasebeci ile önceden iş sözleşmeleri yapmanız gerekecektir. Ayrıca bulunması gereken ekipmanlara da merkezinizin başhekimi karar vermelidir.

Ardından, ekipmana ve tıbbi mobilyalara karar vermelisiniz. Kullanılmış ekipman satın almaya karar verirseniz, aşağıdakileri aklınızda bulundurun: lisans alırken her cihaz için sertifika ve pasaport ibraz etmeniz gerekecektir. Yeni ekipman satın almak daha iyidir, çünkü bu durumda şirketiniz sarf malzemeleri ve tıbbi cihazların satın alınmasında iyi bir indirime sahip olacaktır. Ekipmana yapılan yatırım, yatırımın yaklaşık olarak eşit olan ana kısmıdır. 6 500 000 ruble.

Yukarıdaki adımlar tamamlandığında, en önemli şeye geçmeniz gerekir - lisans almak.

Bunun için aşağıdaki belgelere ihtiyacınız olacak:

  • LLC Şartı
  • Genel Müdüre gönderilen emir
  • Baş muhasebeciye gönderilen sipariş
  • OGRN, GRN, TIN, istatistik kodları
  • Birleşik Devlet Tüzel Kişiler Sicilinden Alıntı
  • Devlet vergisinin ödenmesi için ödeme emri (2600 ruble)
  • Sıhhi ve epidemiyolojik sonuç
  • Başhekim ve diğer uzmanların eğitimlerine ilişkin belgeler (diploma, sertifika vb.)
  • Başhekim adına akdedilen iş sözleşmesi
  • Mülkiyet belgesi veya mülk için kira sözleşmesi
  • Malzeme ve teknik ekipman listesi (ekipman listesi, sözleşme Bakım onarım, işletmeye alma eylemi)
  • Tıbbi aletlerin listesi
  • tıbbi mobilya listesi
  • Envanter defteri şeklinde
  • Ekipman için sertifikalar ve kayıt sertifikaları (otoklav, sterilizatör, bakterisidal lamba, tonometre).

Ruhsat aldıktan sonra ilk hastaları almak için bir merkez açabilirsiniz.

6. Organizasyon yapısı

Tıp merkezinin organizasyon yapısı bu tablo şeklinde gösterilebilir. Ardından, her kategoriye daha ayrıntılı olarak bakacağız.

Müdür

Merkezin sorunsuz çalışmasından sorumludur. Genel olarak merkezin ve özel olarak doktorların çalışmaları ile ilgili risklerin sorumluluğunu içerir. Bu çalışanı tüm özeni göstererek seçin, çünkü tıbbi hizmet sağlama faaliyetlerini yürütmek için lisansta belirtilecek olan kişi odur.

Çalışma saatleri Pazartesiden Cumaya 08:00 - 17:00 arasıdır. Cumartesi - 10:00 - 14:00.

Maaş - ayda 50 000 ruble.

Finanstan Sorumlu Müdür Yardımcısı (Muhasebe Müdürü)

Muhasebe çalışmalarını kontrol eder, envanterleri yürütür, işletmenin finansal analitiğini gerçekleştirir.

Maaş - ayda 30 000 ruble.

Teknik İşlerden Sorumlu Müdür Yardımcısı (Başhekim)

Bu pozisyonun kliniğinizdeki en kalifiye uzman tarafından doldurulması arzu edilir. Kusursuz itibarı ile tıp merkezinizin statüsünü yaratacaktır. Bu yüzden sürekli artış başhekimin nitelikleri, akademik derecesi ve organizasyon becerileri - bunlar sizin rekabet avantajlarınızdır. Bu uzman ayrıca ilaç firmaları ile iş yaparken belli bir dokunulmazlığa sahip olmalı, hastaların çıkarları için lobi yapabilmeli. Başhekimin iletişim becerileri sayesinde, tıp merkeziniz en son ilaçlarda maksimum indirimlere sahip olabilir.

Çalışma saatleri: hafta içi 08:00 - 17:00.

Sağlık personeli (doktorlar)

Merkezinizdeki tüm uzmanların bir tıp eğitimi diploması, en az 3 yıllık iş tecrübesi ve mükemmel müşteri değerlendirmeleri olmalıdır. Etkili çalışma için merkezinizdeki doktorların sürekli olarak niteliklerini geliştirmeleri gerekiyor ve onlara bu konuda her şeyi sağlamalısınız. gerekli koşullar: mali teşvikler, özel literatür.

Çalışma saatleri: bireysel.

Maaş - 40.000 ruble.

Paramedikal personel (hemşireler)

Danışanla en çok etkileşimde bulunan hemşire olduğu için her hastaya karşı yetkin, kibar ve hoşgörülü olmalıdır. İş deneyimi ve önceki iş yerinden olumlu referanslar sonuçlanmadan önce zorunlu koşullardır. iş sözleşmesi. Paramedikal personel sayısı 1:2 esas alınarak belirlenir ve ilk rakam merkezdeki doktor sayısıdır.

Program: 2 iş günü tatil sonrası 2 iş günü, çalışma saatleri: 08:00 – 20:00.

Maaş - ayda 25.000 ruble.

Genç sağlık personeli (hemşire)

Merkezin tüm alanlarında temizlik ve düzeni sağlar.

Program: 2 gün izinden sonra 2 iş günü. Çalışma saatleri - 08:00 - 20:00 arası.

Teknik konulardan sorumlu müdür yardımcısı ( Şef Mühendis)

Ekipman, aydınlatma ve diğer teknik konular bir kişinin yetkisi altında olmalıdır. Tabii ki, belirli tıbbi ekipmanın bakımı, işe alınan uzmanlar tarafından yapılmalıdır. Ancak ekipmanın sağlığının kontrolü, işçi araması ve arıza giderme sürecinin yönetimi başmühendis tarafından yapılmalıdır. Ayrıca uzmanların müdahalesini gerektirmeyen küçük arızalar bu çalışan tarafından bağımsız olarak çözülmektedir.

Mühendisin çalışma programı hafta içi 08:00 - 17:00 arasındadır.

Maaş - 25.000 ruble.

Kayıt defteri (yöneticiler)

Merkezin ilk açılış aşamasında bu çalışanların birçok sorumluluğu bulunuyor: çağrıları almak, hastaları kayıt altına almak, doktorlara randevuları bildirmek, hastalarla tanışmak. Bu nedenle, iş yüklerini dikkatlice izlemek gerekir: eğer işin ilk aşamasında yöneticiler kasiyeri bile değiştirebilirlerse, o zaman merkez tam kapasiteye ulaştığında, tüm bu görevler üç çalışan tarafından paylaşılmalıdır: yönetici, kasiyer, resepsiyonist.

Yönetici çalışma programı: 2 iş gününden sonra 2 gün izin, çalışma saatleri - 08:00 - 20:00.

Maaş - 18.000 ruble.

kasiyer (kasiyer)

Belgelere dayalı olarak hastalardan fon kabulü, fonların muhasebesi ve tahsilatı. Program: 2 gün izinden sonra 2 iş günü. Çalışma saatleri - 08:00 - 20:00 arası.

Bir tıp merkezi nasıl açılır - Karlı bir iş organize etmek için 7 adım, 5 ana tıp kurumu türü, bir klinik açma maliyetinin hesaplanması.

Açılış maliyeti: 12.000.000 ruble.
Geri ödeme süresi: 3 yıla kadar.

Bir girişimci, olup olmadığını düşünmeden önce, pazarın mevcut durumunu göz önünde bulundurarak bu iş fikrinin alaka düzeyini belirlemelidir.

Ancak bundan sonra pratik kısma - bir merkez açmaya karar verirken dikkate alınması gereken organizasyonel konulara - geçmeye değer.

Pazarın analizi ve tıp merkezi açma fikrinin uygunluğu

Tıp günümüzün en önemli konularından biri olduğu için, kliniğin açılması ancak ilgili olamaz.

Devlet polikliniklerinin (hem çocuklar hem de yetişkinler için) temel sorunları, kuruluşların hizmet düzeyi ve konforudur.

Bu tür yerlerin bütçesi genellikle küçük olduğundan, onarımlar çok nadiren yapılır, ekipman eskidir ve çoğu zaman teşhis sonuçlarında hatalar olur.

Tıp alanında yanlışlıkların kabul edilemez olduğunu eklemeye değer mi?

Bekleme odalarındaki genel baskıcı atmosferden ve saatlerce beklemekten bahsetmiyorum bile.

Bir tıp merkezi açma fikri bir istisna değildir.

Bir iş planı, organizasyon sürecini sistematikleştirmeye, tuzakları ve eksiklikleri belirlemeye yardımcı olacaktır.

Ele alınacak önemli adımlar:

    Oda kiralama.

    Özel bir sağlık merkezi açmak için bir bina satın almak çok kötü bir yatırım olduğundan, satın alma nadiren tartışılır.

  1. Kayıt ve evrak işleri.
  2. Binaların yenilenmesi, mobilya ve dekor alımı.
  3. Kilit pozisyonlar ve servis personeli için çalışanları arayın.
  4. Ekipman satın alımı
  5. Müşterileri çekmek.
  6. Ekonomik hesaplamalar.

İş planının sırasına göre, önce çalışan (doktor) arama ve ardından ekipman satın alma hakkında bir paragraf olduğunu görebilirsiniz - bu durum, fikri gibi bir iş türü için tipiktir. tıp merkezi açmak.

Gerçek şu ki, doğru ekipmanı aramak çok zaman almayacak, ancak bir profesyonel aramak çok uzun zaman alabilir.

Yasal olarak bir tıp merkezi açmak için hangi belgelere ihtiyaç vardır?


Tesisler tüm sıhhi standartlara uygunsa, bir ruhsat gereklidir.

Bunu yapmak için, yüksek nitelikli uzmanları işe almanız ve sertifikalı ekipman satın almanız gerekir.

Gerekli belgelerin listesi:

  • vergi dairesine kayıt başvurusu;
  • devlete vergi ödeme belgesi;
  • kurucu sözleşmesi;
  • kiralama, belirtilen sahiplerle.

Hastaların tıbbi kayıtları için lisanslarla birlikte bir lisans almak için 50.000 ruble alacaktır.

Kaydın bir yıla kadar sürebileceği gerçeğine hazırlıklı olmanız gerekir.

Süreci hızlandırmak için böyle bir davada deneyimli bir avukat tutmak daha iyidir.

Kurumun gelir vergisini azaltmanın iyi bir yolu, yaşlı müşterileri de kliniğe çekebilen emekliler için sağlanan faydalardır.

Konum nasıl belirlenir?


Bir tıp merkezi açmak söz konusu olduğunda klinik için bir yer bulmak önemli görevlerden biridir.

Kiralama maliyetlerini planlarken, binanın konumuna ve özelliklerine bağlı olarak ayda 150.000 rubleye güvenebilirsiniz.

Şehir merkezinde ve göz önünde olan binalara öncelik verilmelidir.

Prestijli bir yerde kiralamanın pahalı olduğu ancak çok daha fazla müşteri olması gerektiği anlaşılmalıdır.

Özel bir tedavi bölümü açmak için konut dışı bir binada bir veya iki kat oldukça uygundur.

Minimum alan 200 m2 olacaktır.

Bir oda seçerken banyoya, binada iyi havalandırma olmasına ve üç fazlı elektriğe dikkat etmeniz gerekir.

Onarımlar için büyük bir miktar harcanacak: 200 m 2'ye güveniyorsanız 6.000.000 ruble.

Her şeyden önce, bir ziyaretçinin girdiğinde gördüğü ilk şey olduğu için resepsiyon alanını donatmanız gerekir.

Koridorda yeterli alan olmalı ve küçük kanepeler bekleyenler için.

Parlak renklerin güven telkin etmediğine inanılır.

Bu nedenle onarım sırasında kliniğin duvarlarını boyamak için sakin renkler seçmeniz gerekir.

Bir tıp merkezi için hangi ekipman gereklidir?


Klinikte hangi odaların olacağını bilmeden tıbbi ekipman bütçesine karar vermek imkansızdır.

Her durumda satın alınması gereken bir dizi küçük ekipman vardır:

  • analiz araçları;
  • terazi;
  • dezenfeksiyon için dolaplar;
  • insan fiziksel parametrelerini ve diğerlerini ölçmek için cihazlar.

Genel olarak, gerekli tıbbi ekipmanı satın almak 5.000.000 ruble alacaktır.

Çalışan arayın: pozisyonlar, sayı, maaşlar

Doktorlara ek olarak, düzeni sağlamak için hemşirelere, küçük prosedürleri gerçekleştirmek için hemşirelere ve bir resepsiyon görevlisine ihtiyaç duyulacaktır.

Doktor, hemşire ve hemşire sayısı doğrudan kliniğin uzmanlığına ve ölçeğine bağlıdır.

200 m2'lik bir terapötik bölüm için yaklaşık bir hesaplama:

ÇalışanadetMaaş (ruble/ay)
Toplam:8 207 000 ovmak.
doktor3 40 000
Hemşire1 12 000
Hemşire2 15 000
Muhasebeci1 30 000
yönetici1 15 000

Operasyonun belirli aşamalarında, ekipman onarımının yanı sıra tükenebilir malzemelerin ve aşınmış blokların büyük ölçüde değiştirilmesi gerekeceği akılda tutulmalıdır.

Bu da belirli bir bütçe gerektirecektir, çünkü sadece satın alınan şirketin bir mühendisi ekipmanın bakımını yapabilir.

Müşterileri tıp merkezine nasıl çekebilirim?

    Öncelikle kendi web sitenizi açmanız ve internette reklam yayınlamanız gerekir.

    Site, sağlanan hizmetlerin fiyatlarını listelemelidir.

  1. Daha önce de belirtildiği gibi, nüfusun belirli kesimleri (emekliler, öğrenciler) için bir indirim programı uygulamaya değer.
  2. Afiş ve poster gibi açık hava reklamlarının varlığı da önemlidir.Kişi merkezin adını ve adresini ne kadar sık ​​görürse, ihtiyaç sahibi olma olasılığı o kadar yüksektir. Tıbbi bakım, oraya gidecek.

Finansal yatırımlar: başlangıç ​​ve tekrar eden masraflar

"Çalışmadan başarıyı beklemek, hiçbir şey ekmeden hasadı beklemeye benzer."
David Blaine.

Bir tıp merkezi açmak için büyük bir meblağ gerekir.

Giderler sadece başlangıç ​​yatırımlarından değil, kliniğin işletilmesi ve tanıtımı için yapılan düzenli giderlerden de oluşmaktadır.

Sermaye harcamaları


Aylık maliyetler

Hem sermaye hem de aylık maliyetler hesaplanırken, tüm kalemler için öngörülemeyen giderlerin olabileceği dikkate alınmalıdır.

Deneyimli girişimciler, nihai miktara en az% 20 eklemenizi tavsiye ediyor.

Yani kesinlikle yanlış gidemezsin.

Nasıl başarılı bir özel tıp merkezi sahibi olunur,

Deneyimli bir cerrah ve yarı zamanlı bir girişimci size şunları söyleyecektir:

Tıp merkezi açmanın riskleri nelerdir?

Zararda çalışmaya yol açabilecek riskler şunları içerir:

  1. Birçok bükülmemiş özel merkez olduğu için çok fazla rekabet var.
  2. Tüm sıhhi standartlara uygun bir oda seçmenin zorluğu.
  3. Uzun geri ödeme süresi.
  4. Niteliksiz personel.

Asıl soru sadece tıp merkezi nasıl açılır sıfırdan.

Ve mümkün olan en kısa sürede gelir elde etmeye başlaması ve mümkün olan en kısa sürede amorti etmesi için nasıl yapılacağı.

Bunun için öncelikle personel seçimini dikkatli yapmakta fayda var.

Ne de olsa ziyaretçiler, kaba davranışlara sahip deneyimsiz doktorların fazla ödeme yapmadan herhangi bir kliniğe gidebileceklerine inanıyor.

Ekipmanın arızalanmamasını sağlamak için de izlemeye değer.

Bu, kuyruklara veya kötü hizmete yol açabilir.

Ve iyi bir tıp kurumunun ana işaretinin temizlik ve kısırlık olduğunu unutmayın.

Yararlı makale? Yenilerini kaçırmayın!
E-postanızı girin ve posta ile yeni makaleler alın

aktivitelerin olduğu bir sır değil. tıbbi kuruluşlar Rusya'da denetleyici sağlık makamlarının yakın ilgisi altındadır ve onlar tarafından sıkı bir şekilde kontrol edilmektedir. Ek olarak, bu tür işletmelerin oluşturulmasına önemli masraflar, birçok organizasyonel sorunu çözme ihtiyacı ve lisanslama faaliyetleri için kaçınılmaz prosedür eşlik eder.

Peki, modern bir Rus girişimciyi bir tıp merkezi açmaya motive eden nedir? Cevap basit - yüksek kar elde etme fırsatı. yetkin bir şekilde organize iş tıbbi hizmetlerin sağlanması için on milyonlarca ruble olduğu tahmin ediliyor. Ancak bu yazımızda hazır bir işletmeyi nasıl satın alacağımızdan değil, sıfırdan bir tıp merkezinin nasıl açılacağından bahsedeceğiz.

Bir tıp merkezi açmak - nereden başlamalı

Aklınıza özel bir tıbbi işletme açma fikri geldiyse, yapılacak ilk şey okumaktır. düzenleyici yapı. Mevcut mevzuat sadece tıbbi hizmetlerin sağlanmasına yönelik kalite ve prosedür değil, aynı zamanda tıbbi kuruluşların ikincil işlevlerinin uygulanması da düzenlenir: belge yönetimi, istatistik sağlanması, raporlama vb.

Ana düzenlemelerÇalışmak için:

  • federal yasa 323-FZ "Rusya Federasyonu vatandaşlarının sağlığını korumanın temelleri üzerine";
  • "Lisans Yönetmeliği tıbbi faaliyetler»;
  • SanPiN 2.1.3.2630 -10 "Tıbbi faaliyetlerde bulunan kuruluşlar için sıhhi ve epidemiyolojik gereklilikler";
  • endüstri standartları vb.

En azından sahip olduğunuzda Genel fikir tıp merkezi açmak için hangi şartların geçerli olduğu, bu sürece nereden başlanacağı netlik kazanıyor. Yasalardan alıntılar yapmayacağız, ancak sizin için bir dizi eylemi özetlemeye ve ilgili maliyetleri belirlemeye çalışacağız.

İş Dünyası web sitesi ekibi, tüm okuyucuların kişisel mali durumunuzu nasıl düzene sokacağınızı ve nasıl pasif gelir elde edeceğinizi öğreneceğiniz Tembel Yatırımcı Kursuna katılmalarını tavsiye ediyor. Caziplik yok, yalnızca pratik bir yatırımcıdan yüksek kaliteli bilgiler (gayrimenkulden kripto para birimine). Eğitimin ilk haftası ücretsiz! Ücretsiz bir haftalık eğitim için kaydolun

yön seçimi

Tüm işletmenin başarısı büyük ölçüde gelecekteki faaliyetlerin özelliklerinin ne kadar doğru seçildiğine bağlıdır. İlk aşamadaki göreviniz, bölgenizdeki hangi tıbbi hizmetlerin en fazla talep gördüğünü belirlemektir. Ayrıca, bu tür hizmetler için pazardaki arz hacminin ve kalitesinin araştırılması önemlidir.

Bugün Rusya'daki liderler:

  • diş hekimliği;
  • jinekoloji;
  • kozmetik;
  • oftalmoloji;
  • teşhis.

Önemli! Tıp merkezi açılırsa Bireysel girişimci, o zaman dikkate almak gerekir zorunlu ihtiyaç- daha yüksek bir tıp eğitiminin varlığı, ek mesleki Eğitim beş yıllık bir süre için seçilen nitelik ve iş deneyimine göre.

En karlı seçeneklerden biri, multidisipliner bir tıp merkezi açmaktır. geniş bir yelpazede sağlanan hizmetler.

Bir tıp merkezi açmak için binaların aranması ve hazırlanması

En iyi seçenek bir sağlık işletmesi kurmak, sahip olduğunuz bir mülkün kullanımıdır. Bu nedenle, fonlar izin veriyorsa, gerekli alanı sıfırdan satın almanız veya inşa etmeniz önerilir. Bu seçenek, ilk maliyetlerde bir artışa yol açacak, ancak uzun vadede önemli ölçüde azaltacaktır. şimdiki giderler ve kiralık binalarda iş yapmanın getirdiği risklerden kaçının.

Bölgesel konuma gelince, böyle bir işletmeyi şehrin orta kesiminde, tercihen belediye sağlık kurumlarına (klinikler, hastaneler) yakın bir yerde açmak kesinlikle daha iyidir. Bununla birlikte, tıp merkezlerinin yalnızca yerleşim yerlerine, yeşil veya banliyö bölgelerine endüstriyel, ekonomik, kamu hizmeti kuruluşlarından uzağa yerleştirilmesine izin verildiği unutulmamalıdır.

Yasa ayrıca tıbbi hizmetlerin sağlanması için tesislerin parametreleri için gereklilikleri belirler. Bu nedenle binadaki tavanların yüksekliği 2,6 m'den az olmamalıdır Özel donanımlı bir iş yeri (jinekolog, ürolog vb.) bulunan bir muayenehanenin minimum alanı en az 18 metrekare olmalıdır. m) Doğal ve yapay aydınlatma, su temini ve kanalizasyon, duvar ve tavan dekorasyonu, havalandırma sistemi vb. yoğunluğu için ayrı gereklilikler geçerlidir.

Görevinizi basitleştirmek için, bir tıp merkezi açmadan önce, tesisin ön sıhhi ve epidemiyolojik muayenesini yapmanız önerilir. Çalışmanın sonucunu analiz ettikten sonra, seçtiğiniz alanların kendi bölgelerine bir merkez yerleştirmek için ne kadar uygun olduğunu ve nelerin yeniden yapılması ve düzeltilmesi gerektiğini hemen anlayacaksınız.

Ekipman satın alımı

Bunu veya bu ekipmanı satın alma ihtiyacı ve bunun için ihtiyaç duyulacak miktar, gelecekteki merkezinizin tıbbi hizmetlerinin özelliklerine bağlı olacaktır. Yani, bir uzman için bir ofis donatmak üzere bir diş hekimliği açacaksanız, 800.000 rubleye ihtiyacınız olacak. Bir teşhis tıp merkezinin açılması daha pahalıya mal olacak. Tek başına bir ultrasonik cihazın satın alınması ortalama 1.000.000 rubleye mal oluyor. Başlıca jinekolojik hastalıkların konsültasyon, tanı ve tedavisini sağlamak için tasarlanan kadın doğum ve jinekoloji merkezi en az 2.500.000 ruble gerektirecektir. ekipman alımı için.

Ana tıbbi ekipmana ek olarak, ayrıca mobilya, yardımcı ürünler satın almak gerekir. tıbbi amaçlı ve harcanabilir malzemeler.

Önemli! Tıbbi ekipman, mobilya, ekipman ve envanter - tüm bunların Rusya'da belirtilen şekilde kullanılmasına izin verilmelidir. Tüm tıbbi cihazlar sertifikalı olmalıdır. Performans özellikleri, genel normlar güvenlik.

Şu da unutulmamalıdır ki, tüm Tıbbi cihazlar zorunlu tabi devlet kaydı Roszdravnadzor'da. Bu işlem sırasında ekipman, araştırma sonuçları, muayene ve gerekirse tüm belgeler klinik denemeler. Sonuç olarak yayınlanan kayıt belgesi.

Unutma, modern tıbbi malzeme Yüksek kalite işletmenizin saygınlığını ve ciddiyetini müşterilerinize her zaman gösterecektir.

Bir işletmeyi kaydettirmek ve lisans almak

Tesis, ekipman ve personel ile ilgili organizasyonel sorunların çözümü ile eş zamanlı olarak tasarım yapmaya başlayabilirsiniz. girişimcilik faaliyeti. Tatlım açmak için. merkez kaydı seçmek daha iyidir tüzel kişilik, örneğin, limited şirketler (LLC).

Almak için bir başvuru formu doldurmanız, bir belge paketi toplamanız, 4.000 ruble devlet vergisi ödemeniz gerekiyor. ve vergi dairesine başvurun. Bu prosedürün geçişinin tüm ayrıntılarını okuyun ve öğrenin. Ayrıca, nasıl ve hangi dönemde gerçekleştirildiği, FSS ve istatistik servisi hakkında bilgilere de ihtiyacınız olacak.

Tıbbi faaliyet ruhsatlandırması

Kuruluşunuzun Tescil Belgesi elinize geçtiğinde, lisans alma konuları ile yakından ilgilenebilirsiniz. Bu zamana kadar, çalışmaya hazır bir odaya, SES'ten olumlu bir uzman görüşüne, iyi organize edilmiş bir kadroya, iş kanunlarına göre ilişkileri resmileştirilmesi gereken bir kadroya ve usulüne uygun olarak kayıtlı ekipmana sahip olmalısınız.

Başka bir deyişle, tıp merkeziniz çalışmaya başlamak için %100 hazır olmalıdır. Bu seviyeye ulaşıldığında, belirli bir belge paketini toplamanız gerekir (bkz.<…>”), 7.500 ruble tutarında bir devlet vergisi ödeyin. ve bölgenizin yetkili yürütme organı ile iletişime geçin.

Tıbbi faaliyetleri yürütmek için bir lisans sınırsız bir süre için verilir. Aldıktan sonra, gerçek aktiviteye başlayabilirsiniz. Artık işletmeyi tanıtmak ve müşterileri çekmek için çok fazla zaman, para ve çaba harcamanız gerekiyor.

Bir işi organize etmenin bir yolu olarak bir tıp merkezi bayiliği satın almak

Almak için bir seçenek Kârlı iş sağlık alanında - bir tıp merkezinin franchise'ını satın almak için. Franchise, olumlu bir imaja ve iyi bilinen bir markaya (franchisor) sahip başarılı, gelişmekte olan bir şirket ile diğer yandan hevesli bir girişimci (franchise alan) arasında imzalanan karşılıklı yarar sağlayan işbirliğine dayalı bir anlaşmadır.

İlişki şeması şu şekildedir: Bir franchise sahibi olarak, franchise veren ile bir sözleşme akdedersiniz, götürü bir götürü ücret ödersiniz ve bir iş kurma ve yürütme konusunda kapsamlı destek alırsınız, hazır iş planı, kullanmak reklam kampanyası, kendinizi eğitin ve çalışanlarınızı eğitin vb. Merkez aktif olarak çalışıyor, gelir sağlıyor ve aylık olarak belirli bir miktarı ortağın hesabına aktarıyorsunuz - telif ücretleri.

Bazı durumlarda bir iş kurma seçeneği, çok tasarruf etmenizi sağlar, çünkü franchise alanların ekipman tedarikçileriyle rekabetçi fiyatlarla iletişim kurma, tanıtılan bir marka ve genel olarak köklü bir çalışma planı kullanma konusunda iyi fırsatları vardır.

Özel tıp merkezi açmak için pratisyen hekim olmak veya tıp eğitimi almış olmak gerekli değildir. Pek çok uzman, organizasyonel ve girişimci niteliklere sahip bir kişinin bir klinik açmakla meşgul olmasının daha iyi olduğuna inanıyor. Tıbbi kliniklerin sigorta poliçesi maliyetlerini azaltmak için sigorta şirketleri açması da alışılmadık bir durum değildir.

Projeye başlamadan önce, nüfusun belirli tıbbi hizmetlere olan ihtiyacı ve satın alma gücü hakkında fikir edinmek için bölgenizdeki pazar analizini incelemelisiniz. Verileri kendiniz toplayabilir veya istatistiksel verileri kullanabilirsiniz. Ücretli tıbbi hizmetler piyasası ve sigorta piyasası hakkında bir araştırma yapmaktan zarar gelmez, çünkü hizmetler genellikle özel klinik bu alanlarla ilişkilidir. Rakipler - hizmet yelpazesi ve fiyatları - hakkında bilgi toplamak çok yardımcı olur.

Sağlanan hizmetlerin türünü belirlemek de gereklidir:

  • Multidisipliner bir klinik veya uzman olacak
  • Merkez sadece teşhis mi olacak yoksa poliklinik de olacak mı?
  • Merkezde hangi bloklar yer alacak - acil servis, hastane, ameliyathane, yoğun bakım, diş hekimliği, jinekoloji vb.
  • Dar odaklı tıp merkezlerinin özellikle ilk başta girişimciler için daha faydalı olduğu hemen söylenmelidir. Ayrıca, daha az yatırım gerektirirler. Kliniğin yönüne gelince, en karlı şu an diş hekimliği, kozmetoloji, kadın hastalıkları ve üroloji olarak kabul edilir.

oda

Gelecekteki kliniğin yeri, projenin başarısını büyük ölçüde etkiler. İdeal olarak kurum, işlek bir caddede veya bir metro istasyonunun yakınında, tercihen şehir merkezinde veya şehrin uyku alanlarına aynı mesafede bulunmalıdır.

Ayrıca, tesis seçimi sağlanan hizmetlerin sayısına bağlıdır: küçük bir oda için 25-30 metrekarelik bir oda. en az 14 metrekarelik bir ofise sahip metre. metre gereksinimlerdir sıhhi düzenlemeler ve bir diş ünitesi için normlar (SanPin). Ayrıca bir sterilizasyon odası (en az 6 metrekare) için bir yer ve yönetici masası olan ziyaretçiler için bir salon bulmak gerekecektir.

Odanın özel havalandırması, Sanepidnadzor standartlarına göre aydınlatması olmalı ve onarım gereklilikleri "SanPiN 2.1.3.1375-03 Hastanelerin, doğum hastanelerinin ve diğer tıbbi hastanelerin yerleştirilmesi, düzenlenmesi, ekipmanı ve işletilmesi için hijyenik gereklilikler" belgesinde bulunabilir. "

Teçhizat

Bir tıbbi kliniğe yatırım yapmanın en pahalı kısmı ekipman satın almaktır. Tüm tıbbi cihazlar ve cihazlar pahalıdır - ultrason teşhisi için aynı aparatın maliyeti en az 160.000 ABD Doları ve analiz ekipmanı - 10-70 bin ABD Doları. Artık müşteriler kaliteli hizmetler için ödeme yapmak istiyor, bu nedenle ekipmanın en yüksek kalitede olması gerekiyor. Paradan tasarruf etmek için ilk önce kullanılmış ekipman satın alabilirsiniz, çünkü çoğu durumda ithal kullanılmış ekipman uzun süre ve güvenilir bir şekilde hizmet eder.

İzinler ve lisanslar

Zorunlu aktivite tıbbi kurumlar lisanslamaya tabidir. Böyle bir iznin alınabilmesi için tıp merkezinin uygun tesislere, personele ve gerekli liste tüm sertifikalara sahip ekipman. Lisans başvuruları iki ay içinde değerlendirilir, ancak her tıbbi hizmet türü kendi lisansını gerektirdiğinden, belge hazırlama ve izin alma prosedürünün tamamı bir yıla kadar sürebilir. Ek olarak, adrese kesin bir referansla izinler verilir ve klinik taşınırsa her şeye yeniden başlanması gerekir.

yayınlamayı planlıyorsanız hastalık izni, o zaman ayrıca ayrı bir izin almak veya uygun sertifikaya sahip bir uzman kiralamak gerekir.

Personel

Özel bir tıp merkezi için personel seçerken, öncelikle uzmanlık diploması ve ilgili sertifikaların yanı sıra mevcudiyetine odaklanmak gerekir. derece ve tıbbi kategoriler. Adaylar için büyük bir artı, yurtdışında staj, yurtdışında iş deneyimi ve bilgi olacaktır. İş tecrübesi de gereklidir - genellikle bu tür kurumlarda en az üç yıllık iş tecrübesine sahip uzmanlar alınır.

Maaşa gelince, hemşireler için yaklaşık 300 USD ve doktorlar için 800 USD olacak. her ay.

İyi uzmanlar bulmak kolay değil, pek çok kişi diğer kliniklerden veya devlet kurumlarından kaçak doktor arıyor. Müşteriler genellikle kliniğe yeni ekipman veya arkadaş canlısı bir yönetici için değil, iyi bir doktor için gelir. Bu arada, örneğin iyi bir diş hekimi ve hemşire bulmak artık eşit derecede zor, bu nedenle personel bulmak için tüm yöntemleri kullanmalısınız.

Ekler

Uzmanlar, bölgede özel tıp merkezi açılması için minimum yatırımın 30-50 bin USD olduğunu tahmin ediyor. Bu miktar, örneğin ultrason teşhisi veya diş hekimliği gibi bir tür hizmet sunan oldukça uzmanlaşmış bir tıp merkezinin açılmasıyla ilgilidir.

Hevesli girişimciler genellikle bu şekilde başlar - kullanılmış ekipmanla küçük bir özel klinik açarak. Böyle bir projede büyük bir tıp merkezi açmak için para kazanabilirsiniz.
Küçük bir klinik için birkaç personele ihtiyacınız olacak:

  • 2 doktor (vardiyalı çalışabilir)
  • 2 hemşire
  • Muhasebeci
  • yönetici

Birkaç sevk ve teşhis departmanı olan orta ölçekli bir klinik açmayı planlıyorsanız, ilk yatırım tutarı 100 bin USD'ye kadar olacaktır.
Gelir gelince, bir ay boyunca klinik tamamen dolu (günde yaklaşık 50 ziyaret) ve 45-50 USD fiyatlarla. doktora bir ziyaret için yaklaşık 60 bin USD alabilirsiniz.

İlk Maliyetler

Özel bir açılış maliyeti Medikal Klinik aşağıdaki öğeleri içerebilir:

  1. Binanın kirası ve gerekirse içindeki onarımlar - 3000 USD'den.
  2. Ekipman (bir faaliyet türü için) - 15.000 USD'den başlayan fiyatlarla
  3. Tıbbi aletler ve sarf malzemeleri - 2000 c.u.
  4. Bir faaliyet türü için lisans maliyetleri - 200 c.u.
  5. Toplam: 20200 c.u.
  • Diş Hizmetleri
  • Jinekoloji alanında hizmetler
  • Üroloji alanında hizmetler
  • Bir seksologun hizmetleri
  • Kozmetoloji ve plastik cerrahi
  • Oftalmoloji ve görme düzeltme
  • Multidisipliner klinikler

Belirli tıbbi hizmetlere olan talep ile ilgili verilen veriler, kliniğin bulunduğu bölgeye göre değişiklik gösterebilir.