20.05.2006
svetový trh
Objem sveta stavebný trh, podľa Davis Langdon & Seah International (DLSI), v roku 2004 vzrástol o 4,6 % a dosiahol 4,2 bilióna USD. Hlavným ťahúňom rastu v priemysle je zvyšovanie nákladov na inžinierske stavby a výstavbu nebytových budov.
Diagram 1
Najväčším národným trhom pre stavebné práce a služby sú Spojené štáty americké – 23 % svetového trhu (DLSI), objem výstavby nových budov a stavieb v USA sa odhaduje na 570 miliárd USD.
V roku 2004 sa svetový trh dostal zo stagnácie. Podľa predpovede DLSI bude rast svetového trhu v rokoch 2005-2008 bude 5 % ročne, ale miera rastu sa bude v jednotlivých regiónoch líšiť.
Diagram 2
Zdroj: Konzultačné centrum STEP
Trh so stavebnými prácami a službami je značne fragmentovaný. Podľa údajov Datamonitor predstavuje 7 najlepších spoločností 8 % celosvetového trhu civilnej a nebytovej výstavby. Pri zohľadnení bytovej výstavby je miera fragmentácie ešte vyššia. Podľa McGraw Hill Construction, 85 % stavebné firmy Zamestnanci USA nepresahujú 10 ľudí.
Tabuľka 1. Lídri globálneho stavebného trhu
| Spoločnosť | Obrat vo finančnom roku 2004-2005, miliardy dolárov |
| Skupina VINCI, Francúzsko | 26,6 |
| Bouygues SA, Francúzsko | 20,2 |
| Skanska AB,Švédsko | 18,3 (16,3 - v segmente stavebníctva) |
| Skupina Bechtel, USA | 17,4 |
| Hochtief AG, Nemecko | 16,3 |
| Spoločnosť Shimizu Corporation, Japonsko | 12.6 (v segmente stavebníctva) |
| Kajima Corporation, Japonsko | 12.9 (v segmente stavebníctva) |
| Spoločnosť Taisei, Japonsko | 15,9 (13,8 - v segmente stavebníctva) |
| Obayashi Corporation, Japonsko | 12,6 |
| Grupo ACS (Actividades de Construcción y Servicios, SA),Španielsko | 15 (7,1 - v segmente stavebníctva) |
Zdroj: Konzultačné centrum STEP
ruský trh
Stavebný komplex Ruskej federácie združuje viac ako 130 tisíc podnikov, vrátane 113,6 tisíc stavebných organizácií, 8,76 tisíc výrobcov stavebných materiálov, 10,8 tisíc projektových a prieskumných organizácií. Približne 80 % práce vykonávajú organizácie v súkromnom vlastníctve.
Podľa predbežného odhadu objem prác podľa stavebných zákaziek v r 2005 G. predstavovali asi 1840 miliárd rubľov. (107 % do roku 2004) 2006 očakávaný objem bude 2192-2298 miliárd rubľov. (105,5-110 % do roku 2005).
Diagram 3
Rozdelenie náplne práce podľa krajov
Regionálne rozdelenie demonštruje prevahu podielu Centrálneho federálneho okruhu na úkor Moskvy a regiónu.
Diagram 4
Zdroj: federálna službaštátna štatistika
Diagram 5
Zdroj: Federálna štátna štatistická služba
Výstavba obchodných zariadení
Komerčné nehnuteľnosti sú najrýchlejšie rastúcim sektorom nebytových nehnuteľností. Nárast počtu objektov v roku 2004 oproti roku 2003 bol 14,8%, nárast v metroch štvorcových - 26%.
Výstavba kancelárskych nehnuteľností
Podľa odhadov popredných agentúr (Lones Lang LaSalle, Noble Gibbons atď.) Objem výstavby kancelárskych priestorov v Moskve v roku 2005 predstavoval 600-1000 tisíc metrov štvorcových, výška investície bola 600-700 miliónov dolárov.
Najaktívnejšie kancelárske nehnuteľnosti triedy A a B sa stavajú v Petrohrade, Jekaterinburgu, Rostove na Done, Krasnodar.
Stavba skladu
Podľa Swiss Realty objem výstavby skladov triedy A a B v roku 2005 predstavoval 320 000 m2. Žiadny z veľkých projektov (od 100 000 m2) ohlásených v roku 2005 nebol plne spustený do prevádzky. Dopyt po kvalitných skladových komplexoch je podľa odborníkov dvakrát vyšší ako ponuka.
Výstavba komerčných nehnuteľností
Rast ruskej ekonomiky, pokles inflácie v roku 2005, zvýšenie príjmov domácností a rast spotrebiteľských úverov stimulujú aktívny rozvoj maloobchod. Dopyt po výstavbe komerčných zariadení rastie. Podľa odborníkov dosiahli investície do maloobchodných nehnuteľností v roku 2005 hodnotu 0,7 až 1 miliardy USD.
bytovú výstavbu
Kľúčovou udalosťou roku 2005 bolo prijatie zákona „O účasti na spoločnej výstavbe...“. Zákon ukladá obmedzenia na ťahanie peňazí od obyvateľov stavebnými firmami. Podľa prognóz to prinúti developerov aktívnejšie sa uchádzať o banky a ďalej predražovať byty.
V roku 2004 sa v Ruskej federácii postavilo 477,4 tisíc bytov alebo 41,0 milióna metrov štvorcových bytov. V roku 2004 pripadalo na jedného obyvateľa 20,5 m2 celkovej plochy v porovnaní s 20,2 m2 v roku 2003 a 19,3 m2 v roku 2000.
Diagram 6
Zdroj: Konzultačné centrum STEP
Inžinierske stavby: infraštruktúra
Výstavba ciest v posledné roky zažíva pokles. Objem uvádzania ciest pre motorové vozidlá do prevádzky klesol zo 7 000 km v roku 2000 na 1 750 km v roku 2004. Hlavným dôvodom je znižovanie finančných prostriedkov pre cestný sektor.
Lídri ruského stavebného trhu
CJSC INTECO
Jeden z najväčších účastníkov na moskovskom stavebnom trhu. V roku 2003 bol obrat 525 miliónov dolárov, v roku 2004 - asi 1 miliarda dolárov.
V prvom polroku 2005 Inteko predalo svoj cementárenský podnik spoločnosti Eurocement, DSK č. 3 spoločnosti PIK Group.
OAO STROYTRANSGAZ
Líder medzi inžinierskymi stavebnými spoločnosťami; sa zaoberá najmä realizáciou rozsiahlych projektov v ropnom a plynárenskom priemysle. Jeden zo 100 najväčších dodávateľov na svete; 10 zastúpení a 20 pobočiek v Rusku, blízkom i vzdialenom zahraničí. Objem predaja v roku 2003 - 1,4 miliardy USD.
OJSC DSK-1
Najväčší podnik v Rusku na výstavbu obytných budov. Zahŕňa 4 továrne na výrobu betónových výrobkov, 5 malých a stredných podnikov, dizajnérske organizácie, spoločnosti vyrábajúce okná, dokončovacie a opravárenské oddelenie atď. Objem predaja je približne 800 miliónov USD.
TRANSSTROY
Obrat v roku 2004 - 660 miliónov dolárov Výstavba dopravných systémov(viac ako 95 % celkových príjmov).
Práce sa vykonávajú na staveniskách v Moskve, Petrohrade, Ďaleký východ, v Kazachstane, na Ukrajine, v Indii atď.
GLAVMOSSTROY
V roku 2005 sa spoločnosť Glavmosstroy dostala pod kontrolu spoločnosti Basic Element. Základný prvok tiež získal kontrolu nad Mosmontazhspetsstroy a Mospromstroymaterialami.
GK PIK
Jeden z najväčších holdingov na investičnom a stavebnom trhu. Skupina zahŕňa viac ako 20 organizácií, vrátane. investície a nehnuteľnosti, finančné, poisťovacie, priemyselné atď. Príjmy v roku 2004 - 990 miliónov USD.
Investičná a stavebná skupina spoločností SU-155
Je jednou z piatich najväčších stavebných spoločností v Rusku. Skupina združuje 87 stavebných a 24 priemyselné podniky nachádza sa v 8 regiónoch Ruska. Realizuje stavebné projekty v 26 mestách Ruska. Objem predaja v roku 2004 - 902 miliónov dolárov.
Porovnávacia efektívnosť priemyselných podnikov
Tabuľka 2. TP-Index priemyselných podnikov
| Spoločnosť | Obrat, USD | Štát | TP-index | Zdroj | Krajina |
| DR. Horton Inc. | 13863700000 | 7466 | 1 856 911 | USA, Texas | |
| Spoločnosť Shimizu Corporation | 14677500000 | 9185 | 1 597 985 | Japonsko Tokio | |
| Spoločnosť Taisei | 15131500000 | 9748 | 1 552 267 | Japonsko Tokio | |
| Kajima | 15351600000 | 9910 | 1 549 101 | Japonsko Tokio | |
| Domovská stránka KB | 7008300000 | 6000 | 1 168 050 | USA, Kalifornia | |
| Obayashi Corporation | 13060300000 | 13533 | 965 070 | Japonsko Tokio | |
| Spoločnosť Takamatsu | 1579400000 | 2335 | 676 402 | Japonsko, Osaka | |
| Dom Sekisui | 11544600000 | 19498 | 592 091 | Majetok 471 | Japonsko, Osaka |
| HOCHTIEF AG | 16291200000 | 36409 | 447 449 | Nemecko, Essen | |
| Bechtel Group Inc. | 17378000000 | 40000 | 434 450 | USA, San Francisco | |
| Skanska | 18335000000 | 53803 | 340 780 | Švédsko | |
| Bouygues S.A. | 31920300000 | 113300 | 281 732 | Francúzsko | |
| Stavba Bouygues | 7500000000 | 38500 | 194 805 | Francúzsko | |
| Vinci Construction | 11300000000 | 45700 | 247 264 | Francúzsko | |
| Vinci | 26625600000 | 128000 | 208 012 | Francúzsko | |
| ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. | 14950300000 | 107748 | 138 752 | Španielsko | |
| John Stacey & Sons Ltd | 24000000 | 175 | 137 142 | Kompas | Anglicko |
| Carl Bros | 319100000 | 2700 | 118 185 | Kompas | Dánsko |
| Priemerný | 691 129,3 | ||||
| Mosfundamentstroy-6 (MFS-6) | 203200000 | 1600 | 127 000 | ||
Zvážte existujúce problémy na trhu stavebné služby Ruská federácia. Hlavné problémy stavebných služieb v Rusku vznikli dávno pred vypuknutím krízy - koncom roka 2007. Ak by nenastala svetová ekonomická kríza, tak kríza stavebného komplexu by podľa odborníkov aj tak nevyhnutne prišla.
Stavebný priemysel Ruskej federácie čelí siedmim výzvam:
Zníženie dopytu spotrebiteľov na trhu s bývaním;
Zníženie hlavných zdrojov financovania výstavby;
Problémy s personálom pre stavebníctvo - neustále je nedostatok odborníkov a kvalifikovaných pracovníkov;
štandardizácia;
udeľovanie licencií;
Jeho produktivita je jedna z najnižších;
Imidž odvetvia je nízky a stále patrí do kategórie nízko platených;
Taktiež úpadok stavebníctva, ku ktorému došlo pod vplyvom dôsledkov krízy vo všetkých subjektoch Ruskej federácie, najviac zasiahol ekonomiku týchto regiónov.
V roku 2009 sa rozsah prác podľa druhu činnosti „Stavebníctvo“ v porovnaní s predchádzajúcim rokom znížil o 18,5 %.
Pozrime sa bližšie na niektoré z vyššie uvedených problémov.
Prvým problémom je zníženie spotrebiteľského dopytu na trhu s bývaním. Celková ekonomická situácia má najväčší vplyv na sektor bytovej výstavby, ktorý je determinovaný predovšetkým znižovaním spotrebiteľského dopytu na trhu s bývaním. Potenciálny dopyt po bývaní zároveň zostáva vysoký. Možnosť občanov zaobstarať si bývanie je do značnej miery limitovaná poklesom príjmov obyvateľstva a objemom poskytnutých hypotekárnych úverov.
Nedostatočnosť určuje zníženie dopytu spotrebiteľov po bývaní a sprísnenie podmienok bankových úverov pracovný kapitál stavebných organizácií. V súčasných podmienkach sa stáva relevantným problém prítomnosti značného počtu nedokončených bytov. Objem celkovej plochy bytových domov uvedených do prevádzky v roku 2009 je zabezpečený najmä značným nahromadením vzniknutých v predchádzajúcich rokoch. V roku 2009 pripadá hlavný objem predaja na trhu s bývaním na domy s vysoký stupeň pripravenosť.
Druhým problémom je znižovanie hlavných zdrojov financovania. Stavebníctvo prešlo v posledných rokoch veľkými zmenami, napríklad zrušením Gosstroy of Russia a prijatím zákona č. 214-FZ o spoločnej výstavbe, podľa ktorého sa štát v podstate zbavil zodpovednosti za bytovú výstavbu. Stavebníctvo je ďalej presmerované na samoreguláciu. Všetky legislatívneho rámca a infraštruktúra odvetvia pred krízou boli naladené na neustály špekulatívny rast cien na trhu. S nástupom krízových javov v ekonomike v roku 2008 pocítili podniky stavebného priemyslu všetky dôsledky v plnej miere.
Najdôležitejšou prekážkou normálneho rozvoja stavebného trhu v Rusku bolo transformačné zníženie hlavných zdrojov financovania bytovej výstavby.
Po prvé, bankové pôžičky developerom. Banky takmer úplne prestali požičiavať na stavebné projekty z dôvodu výrazného poklesu likvidity a zvýšenia rizík nepredaja bytov, a to aj napriek tomu, že len v septembri až októbri 2008 poslala Ruská banka do Ruska 1,411 bilióna rubľov. hospodárstva. trieť. vo forme úverov poskytnutých bankovému sektoru. Financovanie projektov bolo pozastavené aj v rámci otvorených úverových liniek za vopred dohodnutých podmienok. Keďže banky nemôžu porušovať predpisy Bank of Russia, najmä povinné minimálne rezervy, sú nútené uzavrieť kontokorentné úvery a úverové linky. Na druhej strane rastú objemy účtov splatných v bankách, zvyšuje sa podiel nespoľahlivých úverov. Výsledkom týchto procesov je vzájomná kríza dôvery medzi dlžníkmi a veriteľmi.
Po druhé, hypotekárne úvery spotrebiteľom zdieľanej výstavby.
Počnúc tretím štvrťrokom 2008 sa v poskytovaní hypotekárnych úverov na bývanie vytvoril stabilný klesajúci trend. Takmer 20 krát znížil počet bánk, ktoré vydávajú hypotekárne úvery. Len niekoľko si zachovalo hypotekárne programy. Banky, podobne ako v prípade úverov na výstavbu, sprísnili požiadavky na dlžníkov a podmienky poskytovania úverov, ako aj výrazne zvýšili sadzby (od 20 percent a vyššie). Transakcie na refinancovanie vydaných hypotekárnych úverov sa úplne zastavili z dôvodu nedostatku dlhodobých externých zdrojov a nedostatočného rozvoja ruského akciového trhu. Úverovanie obyvateľstva počas fázy výstavby bolo úplne zastavené.
V treťom pohybe na sekundárnom trhu s bývaním, priamy predaj.
Došlo k masívnemu zastaveniu predaja bývania, spojeného s očakávaním potenciálnych kupcov klesajúcich cien nehnuteľností, zníženia hypotekárnych úverov na bývanie, ako aj poklesu reálnych miezd a prepúšťania pracovných miest. Zároveň reálny sektor ako celok čelil dramatickému poklesu efektívneho dopytu, čo malo za následok aj nedostatok likvidity vo všetkých základných sektoroch ekonomiky.
Na základe vyššie uvedených predpokladov sú developeri nútení „zmraziť“ značné množstvo stavebných projektov, ktoré sú v štádiu získavania prvotných povolení, ako aj spomaliť tempo začatej výstavby až po jej úplné zastavenie. nedostatok financií na vyrovnanie s dodávateľmi. Finančná stabilita developerských spoločností rýchlo klesá, čo vytvára reálnu hrozbu ich bankrotu. Situáciu zhoršuje skutočnosť, že mnohé investičné a stavebné spoločnosti a banky v predchádzajúcom období viedli veľmi agresívnu a riskantnú politiku zvyšovania objemu bytovej výstavby. Trh s bývaním bol do značnej miery špekulatívny, s kúpou aktíva alebo investíciou bez zmluvného predaja.
V súčasnosti o toto odvetvie strácajú záujem aj samotní investori a developeri. Problémom stavebného podniku pre jeho majiteľa je však trvanie životný cyklus každý výrobok. Jeden objekt sa realizuje minimálne 3-4 roky spolu s projektom, kolaudáciami a pod. V dôsledku toho je pre staviteľov – majiteľov firiem v kríze jednoducho nemožné „rýchlo odskočiť od témy“, najmä v prítomnosti akcionárov. Stavební podnikatelia by s radosťou opustili trh, vzhľadom na jeho úplnú beznádej, ale je to veľmi, veľmi problematické. Preto sa navrhuje hlbšie posúdiť situáciu v podniku z pohľadu manažmentu a pochopiť spôsoby prežitia v kríze.
Preto je potrebné riešiť problémy „zvnútra“: zavedenie „Dlhodobej stratégie hromadnej bytovej výstavby“ v stavebnom komplexe Ruskej federácie: zrušenie poplatkov za dražby pozemkov, zrušenie poplatkov za pripojenie k sieťam, zavedenie, spolu s hypotékami a budovaním akcií, akumulačných schém na získavanie prostriedkov od obyvateľstva; organizácia hromadnej nekomerčnej bytovej výstavby v Rusku; skúsenosti s využívaním akumulačných kooperatívnych schém prostredníctvom Sociálneho hypotekárneho fondu pod vedením prezidenta Tatarstanu.
Na ochranu trhu stavebných investícií pred bezohľadnými zahraničnými a domácimi dodávateľmi uskutočňujte výberové konania a certifikujte dodávateľov tovarov a služieb. Implementácia opatrení na zlepšenie bezpečnosti, kvality a dopytu po službách, produktoch a materiáloch je jednou z metód na zvýšenie konkurencieschopnosti.
Rozvíjať predpisov, zamedzenie prenikaniu bezohľadných subjektov stavebnej činnosti na trh stavebných služieb;
zlepšiť právna úprava vzťah medzi zákazníkom a dodávateľom;
Vytvoriť jednotné pravidlá pre realizáciu výberových konaní.
Tretím problémom je nedostatok špecialistov a kvalifikovaných pracovníkov. Stavebná obec dnes nemá potrebné zdroje na samostatné riadenie priemyslu, na riešenie regionálnych aj celoštátnych problémov v oblasti stavebníctva. Je to spôsobené najmä nedostatkom financií, keď profesijné združenia fungujú prakticky na dobrovoľnej báze. Neexistujú žiadne špecializované výbory, certifikačné orgány, poistné a kompenzačné fondy, normy a systém interakcie. A na to všetko potrebujeme kvalifikovaný personál, ktorý nie je k dispozícii.
Rusko stále nevyrába stavebné zariadenia, zariadenia na výrobu stavebných materiálov a technológie zodpovedajúce medzinárodné normy. Neexistujú žiadne laboratóriá vybavené modernými diagnostickými prístrojmi.
Zložitá situácia sa vyvíja so vzdelávaním pracovníkov a stredných odborníkov pre stavebníctvo a v oblasti priemyselnej obsluhy budov a stavieb, s formovaním ľudských zdrojov.
Sociálno-ekonomické črty moderná scéna Rozvoj stavebníctva si objektívne vyžaduje kvalitatívne skvalitnenie systému odborného vzdelávania.
Spôsoby riešenia problémov stavebných organizácií: konsolidácia stavebnej obce prostredníctvom profesijných združení podľa odvetví činnosti. Profesijné združenia zohrávajú na celom svete významnú a niekedy aj hlavnú úlohu pri formovaní, udržiavaní a reforme hospodárskych odvetví, najmä stavebníctva. Preberajú spoločnú zodpovednosť za činnosť svojich členov a aktívne sa podieľajú na všetkých etapách fungovania odvetvia – od tvorby a prerokovávania legislatívnych a regulačných aktov až po prijímanie konkrétnych foriem a mechanizmov zastupovania odvetvia v štruktúrach moci a kontrolovaná vládou; rozvoj sektorovej samoregulácie; rozvoj a konsolidácia na federálnej úrovni jednotné požiadavky na stavebné organizácie; regulácia mzdy v odvetviach stavebníctva je potrebné dôsledne ustupovať zo starostlivosti štátu.
Hlavnou požiadavkou v súčasnej situácii je zmeniť dôraz v existujúcich vzdelávacích programoch a orientovať ich na kvalitatívne nový model odborníka, ktorý sa učí látku nielen na úrovni vedomostí, ale vo väčšej miere na úrovni zručností a schopností. . Pri príprave špecialistov na strednej úrovni sa teda musí venovať osobitná pozornosť praktickej stránke.
Štvrtým problémom sú chýbajúce jednotné federálne (národné) normy, ktoré môžu vytvárať diskriminačné podmienky pre činnosť nielen pre účastníkov stavebného trhu, ale aj pre výrobcov stavebných materiálov. Normatívna základňa v Rusku je v súčasnosti značne zastaraný. Podľa zákona „o technickom predpise“ č. 184-FZ by normy SNiP a GOST mali byť nahradené systémom technických predpisov a technické pokyny. Od roku 2002 však nebol vypracovaný ani jeden technický predpis v oblasti stavebníctva a priemyselných služieb.
Riešenia štvrtého problému sú nasledovné. Vykonávanie prác na štandardizácii, zjednocovaní technických riešení, zvyšovanie úrovne technické požiadavky pre zariadenia, materiály a technológie používané pri výstavbe a priemyselnej prevádzke budov a stavieb.
Potreba predložiť návrhy na zmenu daňovej legislatívy z hľadiska priradenia nákladov spojených s vývojom noriem k výrobným nákladom.
Piatym problémom je licencovanie. V súčasnosti je udeľovanie licencií zatiaľ jediným, ale nie dostatočným prostriedkom na zabránenie početným porušeniam v stavebníctve. Ten, kto licenciu vydal, by mal byť logicky zodpovedný za činy tých, ktorým ju vydal. Regulácia vo forme štátnych licencií však nie je schopná zabezpečiť stavebným firmám potrebnú mieru zodpovednosti za dianie na trhu. Licencia prestala chrániť trh pred bezohľadnými účastníkmi.
Zrušenie povoľovania stavebnej činnosti bez zavedenia alternatívneho systému regulácie a kontroly zároveň vytvára podmienky pre vstup na trh aj pre neodborníkov, čo nevyhnutne zhoršuje kvalitu výstavby.
Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár
Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.
Podobné dokumenty
Analýza štruktúry trhu poistných služieb. Charakteristika metód hodnotenia poistenia v Rusku. Analýza stavu poistných trhov v ruskej ekonomike. Štruktúra dynamiky poistenia. Problémy a perspektívy rozvoja ruského trhu poisťovacích služieb.
semestrálna práca, pridaná 02.06.2015
Pojem trhová štruktúra a definícia typov trhových štruktúr. Technika analýzy štruktúry komoditný trh. Zloženie ropného priemyslu, vlastnosti jeho vývoja v Rusku. Hodnotenie situácie na regionálnych trhoch s automobilovými benzínmi. Problémy analýzy štruktúry trhu.
práca, pridané 12.5.2010
Vývoj metodiky prognózovania trhu so stavebnými materiálmi. Analýza trhu železobetónových konštrukcií, tehál, cementu, drveného kameňa, zdroje informácií. Štúdia vplyvu cien na Konštrukčné materiály za cenu 1 meter štvorcový primárne bývanie.
ročníková práca, pridaná 14.05.2014
Pojem a klasifikácia platených služieb, ukazovatele ich spotreby. Štatistické hodnotenie štruktúry a dynamiky platených služieb obyvateľom Ufy. Analýza vplyvu priemernej mesačnej mzdy zamestnancov a obyvateľstva na objem spotreby služieb.
semestrálna práca, pridaná 14.03.2014
Analýza štruktúry a ukazovateľov spotreby IKT služieb v rôznych segmentoch podnikového sektora: svetové skúsenosti. Analýza objemu podnikového trhu a štruktúry spotreby IKT služieb v subsegmentoch podnikateľského sektora v kontexte štyroch skupín regiónov Ruskej federácie.
ročníková práca, pridaná 23.12.2015
Inštitúcie trhu práce v modernej ekonomike. Podstata zamestnanosti a nezamestnanosti ako charakteristiky stavu trhu práce. Analýza dynamiky a štruktúry zamestnanosti. Ukazovatele efektívneho využívania pracovnej sily v Ruskej federácii v súčasnej fáze.
semestrálna práca, pridaná 19.02.2015
Informácie ako ekonomický zdroj, komodita a výrobný faktor. Hodnota informácií pre rozvoj ekonomiky. Aktuálny stav trh informačných služieb, črty jeho štruktúry. Analýza a vyhliadky rozvoja trhu informačných služieb v Rusku.
semestrálna práca, pridaná 20.04.2016
Trh opráv a stavebných služieb v Rusku je priamo závislý od trhu bytovej výstavby. V mnohých ohľadoch je to ich aktivácia a rozvoj, ktoré stimulujú expanziu opravy a dokončovacie práce. V roku 2006 bolo v Rusku postavených 50,2 milióna metrov štvorcových. m bývania, nárast v porovnaní s rokom 2005 predstavoval 15,2%. Do roku 2010 bude plánovaný objem výstavby 72,4 milióna metrov štvorcových. m bývania (podľa Abarus MR, pozri http://www.businesspress.ru/newspaper/article_mId_35_aId_425868.html).
V súlade s tým možno očakávať, že objem opravných a stavebných prác sa zvýši jedenapolkrát.
Nedostatočné objemy kapitálových opráv bytového fondu v súčasnosti zostávajú jedným z najnaliehavejších problémov trhu opravárenských a stavebných služieb v Rusku. Objem kapitálových opráv bývania je v priemere 0,3 % z bytového fondu ročne, pričom priemerný ročný štandard v tomto sektore je minimálne 4 %. Pri existujúcich sadzbách rekonštrukcií a opráv bytového fondu presiahne jeho odpis v najbližších rokoch v Rusku v priemere 60 %. Celková plocha chátrajúceho a chátrajúceho bytového fondu v Ruskej federácii dosahuje 88 miliónov metrov štvorcových (pozri http://www.rg.ru/2004/04/27/remont.html). Objem ruského trhu stavebných a opravárenských služieb pre obyvateľstvo v roku 2006 dosiahol 4,2 miliardy amerických dolárov, bez nákladov na stavebné materiály. Významný podiel na trhu – 36 % alebo 1,5 miliardy amerických dolárov – má Moskva (pozri obrázok 1).
Obrázok 1. Podiel na moskovskom trhu opravárenských a stavebných služieb z objemu celoruského trhu v roku 2006, % v hodnote
Porovnanie objemov ruských a moskovských trhov s opravárenskými a stavebnými službami v roku 2006 podľa hlavných segmentov tohto trhu, konkrétne: nové bývanie, sekundárne bývanie, súčasné opravy, je uvedené v tabuľke 1. Je možné pozorovať, že podiel kapitálového trhu je najväčší v segmente bežných opráv (cca 44 %). V segmente sekundárneho bývania predstavuje moskovský trh opravárenských a stavebných služieb 40 % z celkového ruského trhu, v segmente nového bývania je podiel kapitálu asi 28 %.
Stôl 1. Objem ruských a moskovských trhov s opravárenskými a stavebnými službami v roku 2006 (podľa výsledkov výskumu Abarus MR)
|
Segment trhu |
Objem moskovského trhu, Americký dolár |
Objem ruského trhu, Americký dolár |
|
Nové bývanie |
600 miliónov |
2-2,2 miliardy |
|
Predajcovia menia vlastníkov |
450 miliónov |
1-1,2 miliardy |
|
Údržba |
400-450 miliónov |
0,8-1 miliardy |
|
Celkom: |
asi 1,5 miliardy |
asi 4,2 miliardy |
Zdroj: http://www.mark-info.ru/index.php?id=2394
Výsledky výskumu Krok za krokom ukazujú, že každý rok robí opravy 41 % Moskovčanov, zatiaľ čo 27 % obyvateľov hlavného mesta vykonáva veľké opravy. Okrem toho sa v Moskve každý rok postaví viac ako 60 000 bytov, ide o byty z polotovarov, ktoré nie sú vhodné na bývanie bez dodatočných investícií. Moskovčania dnes v priemere minú asi 10 000 dolárov na to, aby si „spomenuli“ na byt. V roku 2006 dosahovalo tempo rastu trhu s opravárenskými službami v Moskve podľa účastníkov trhu 15 – 20 %, v regiónoch mimo hlavného mesta sa toto číslo pohybovalo od 5 do 15 % (pozri http://www.sostav.ru/ prieskumyObchod/položka/31665091).
Podľa hráčov opravárenského a stavebného trhu v r Hlavné mestá v posledných rokoch maximálny počet objednávok pochádza od obyvateľov "Chruščov" a masových ("spotrebiteľských") moderných novostavieb. V „stalinistických“ domoch (postavených v rokoch 1947-1954) zostáva dopyt po opravárenských službách nízky, s výnimkou zvyšujúcich sa objednávok na dokončovacie práce. Pozorovaný stav v mnohom súvisí s kvalitou pôvodnej stavby. AT moderné Rusko v skutočnosti neexistujú žiadne GOST pre opravy a stavebné práce, použité materiály, vybavenie atď. Za takýchto podmienok je zaručený stabilný dopyt po opravárenských službách (ako prepracovanie toho, čo bolo vykonané) (pozri http://www.rg.ru/2004/04/27/remont.html). Trh opravárenských a stavebných služieb v Rusku je pre investorov atraktívny najmä z dôvodu nízkeho cenového prahu pre vstup na trh, absencie ťažkostí s právny bod Vzhľadom na absenciu jasných lídrov na dnešnom trhu av mnohých regiónoch – hlavných hráčov.
Optimistické prognózy vývoja trhu opravárenských a stavebných služieb sú dôležité aj z dôvodu pozitívnej dynamiky všetkých kľúčových parametrov ovplyvňujúcich trh. Treba poznamenať, že napriek atraktívnosti ruského trhu opravárenských a stavebných služieb pre investície sa v regiónoch proces „civilizácie“ trhu rozvíja veľmi pomaly, v súčasnosti sa firmy, ktoré majú záujem predovšetkým o „rýchle peniaze“. "prevláda tu. Trh s tieňovými opravami zaznamenal výrazný rozvoj, kde prípady klamania zákazníkov nie sú nezvyčajné. Niektoré z najbežnejších schém podvádzania sú nasledujúce (pozri http://www.idh.ru/finishing_agents/article936.html):
Využitím fiktívnej spoločnosti, lákaním klienta na nízke ceny, predložením falošných licencií a uväznením štandardná zmluva. Po podpísaní zmluvy, po zaplatení zálohy na nákup materiálu a vykonanie práce, zástupcovia spoločnosti zmiznú bez stopy.
- Prostredníctvom klamania hosťujúcich pracovníkov vykonávajúcich opravárenské práce. Po uzavretí dohody so spoločnosťou sa v byte klienta usadí tím hosťujúcich remeselníkov (Moldavci, Tadžici, Uzbeci), ktorým majitelia odoberú väčšinu výnosov a niekedy aj dokumenty. Takíto „páni“ sú pripravení pracovať za groše od svitu do mrku – no zabezpečia aj kvalitu práce zodpovedajúcu ich platu.
Spoločnosti zastúpené na ruskom trhu opravárenských a stavebných služieb pôsobia v nasledujúcich hlavných cenových segmentoch (podľa výsledkov výskumu Krok za krokom):
Ekonomický segment, pre ktorý náklady na služby nie sú vyššie ako 100 amerických dolárov za meter štvorcový.
Stredný cenový segment, ktorý zahŕňa služby v cenové rozpätie 100 - 170 USD za meter štvorcový.
Segment s vysokou cenou, vrátane služieb, ktoré stoja 170 - 250 USD za meter štvorcový.
Elitný segment, kde náklady na služby presahujú 250 amerických dolárov za meter štvorcový. Na ruskom trhu dominujú spoločnosti pôsobiace v segmente strednej ceny. Tento segment predstavuje približne 40 % z celkového objemu opravárenských služieb.
Vo veľkých mestách a strediskách letovísk prevládajú vysokocenové a elitné segmenty trhu opravárenských a stavebných služieb. V pätnástich veľkých ruských mestách, vrátane Soči, je viac ako 600 stredných a asi 1000 malých opravárenských firiem, viac ako 70 % kapacít veľkých opravárenských organizácií s komplexnou infraštruktúrou (dizajnérske štúdiá, široká škála prác, materiálov, služby) sú tu sústredené. Takže najlacnejšia oprava s dizajnovým projektom dnes bude stáť od 210 do 260 amerických dolárov za meter štvorcový - bez materiálov, farieb atď. Ak vezmeme do úvahy materiály, náklady na opravu sú 800-1100 amerických dolárov za meter štvorcový. Pre opravy tejto úrovne neexistuje horná cenová kategória. Ale priemerné náklady na takúto opravu sú v zásade porovnateľné s nákladmi na kúpu bytu (na základe rovnakej oblasti) (pozri http://www.rg.ru/2004/04/27/remont.html) .
Spoločnosti pôsobiace na trhu opravárenských a stavebných služieb poskytujú celý rad služieb. Medzi hlavné typy služieb patria:
- Bežné ("kozmetické") opravy - opravy spojené so zmenou existujúceho vzhľadu predtým prevádzkovaných priestorov bez výmeny konštrukčných prvkov.
- Kapitálové opravy - opravy spojené so zmenou existujúceho vzhľadu predtým prevádzkovaných priestorov s výmenou konštrukčných prvkov.
- Rekonštrukcia sú práce spojené so zmenou existujúceho vzhľadu a funkčnosti predtým prevádzkovaných priestorov.
- Dokončenie priestorov - ide o práce súvisiace s uvedením priestorov odovzdaných po stavebných prácach podľa podmienečnej klasifikácie "bez dokončenia" požiadavkám spotrebiteľa.
Najčastejšie vykonávaným typom opráv je „kozmetická“ oprava, ktorá predstavuje 48,5 % z celkového objemu zákaziek opravárenských služieb (pozri obrázok 2). Veľmi žiadané sú aj selektívne opravy, ktorých podiel predstavuje 40,3 %. Kapitálové opravy sa vykonávajú oveľa menej často – 9,4 % zákaziek na opravy a stavebné práce súvisí s týmto typom opráv. Ďalších 4,4 % Rusov nevykonáva opravy v pravom slova zmysle, stavanie novej chaty alebo chaty.
Približne 32,3 % obyvateľov Ruska a približne 41 % obyvateľov Moskvy vykonáva opravy ročne (pozri obrázok 3). Výsledky výskumu naznačujú, že v Rusku ako celku väčšina obyvateľov, ktorí sa rozhodli pre opravu (79,9 %), uprednostňuje opravu svojpomocne bez toho, aby hľadala pomoc od špecialistov. Niektorí obyvatelia (14,9 %) stále najímali robotníkov, ale len na určité druhy prác, ďalších 13,9 % Rusov sa uchýlilo k pomoci priateľov a známych a len 3,2 % si najalo stavebný tím na súbor prác. Je pozoruhodné, že podiel obyvateľstva využíva služby na opravy stavebné firmy, v Moskve je 10-krát vyššia ako v Rusku ako celku. 34% obyvateľov hlavného mesta sa uchýli k pomoci opravárenských a stavebných tímov (podľa výsledkov výskumu Comcon).
Charakteristickým znakom dopytu po opravárenských a stavebných službách je závažnosť faktora sezónnosti. Vrchol dopytu pripadá na letné mesiace - obdobie od júla do augusta.
Opravy a stavebné práce sa vykonávajú vo vnútri aj mimo budov. Najpopulárnejšími druhmi vonkajších prác sú nátery fasád, pokrývačské a hydroizolačné práce. Najbežnejšími typmi opráv a stavebných prác vykonávaných vo vnútri budovy sú výzdoba interiéru: tapetovanie stien, bielenie stropov, omietky, maľovanie stien a iné. Druhy vnútorných prác spojených s inštaláciou inžinierskych systémov sú menej bežné ako dokončovacie práce (pozri obrázok 4).
Obrázok 4 Dopyt po rôznych typoch vnútorných opravárenských a stavebných prác na ruskom trhu, % (podľa štúdie Comcon T-RGI)
MOSKVA 12. apríla - RIA Novosti, Věra Kozubová. Keď Victoria stála pred úlohou zrekonštruovať kúpený byt v Moskovskej oblasti, rozhodla sa vypočuť rady svojich priateľov a najať si odporúčaný tím Uzbekov. Strany nespísali písomnú zmluvu, len si podali ruky.
Spočiatku išlo všetko veľmi dobre, po niekoľkých mesiacoch však tím začal meškať termíny dodania prác a ich kvalita sa zhoršovala: škáry medzi obkladačkami v kúpeľni neboli zotreté, soklové lišty sa hýbali preč, všade boli nedokonalosti.
Ale hlavné je, že robotníci začali žiadať viac peňazí, ako bolo predtým dohodnuté. Po prijatí peňazí odišli domorodci z Uzbekistanu do svojej vlasti bez toho, aby napravili svoje nedostatky. Victoria sa musela obrátiť na iných pracovníkov, aby dokončili opravy.
Tento prípad zďaleka nie je výnimkou z pravidla. Redaktori stránky "RIA Real Estate" sa rozhodli zistiť, ako funguje trh opravárenských a stavebných služieb v súkromnom sektore a akými zákonmi sa riadi.
Koľko peňazí je v priemysle
Je veľmi ťažké odhadnúť objem trhu s opravárenskými prácami v moskovskom regióne. Časť trhu zaberajú tímy, ktoré fungujú na ústnych dohodách a ak aj podpisujú zmluvy, sú veľmi nedetailné a popisujú veľmi všeobecné veci.
Dmitrij Aniskin, generálny riaditeľ Aniskin and K, hovorí, že v Moskve sa ročne postaví asi 2,5 milióna metrov štvorcových nových budov bez povrchovej úpravy a asi 1,5 milióna metrov štvorcových sociálnych bytov s najjednoduchšou úpravou. Okrem toho 70 000 bytov na sekundárnom trhu každoročne mení svojich majiteľov (priemerná rozloha bytu je 60 metrov štvorcových).
Oprava „holého“ bytu v novostavbe svojpomocne je ako výkon. Pre tých, ktorí sa ho chystajú realizovať, pripravil portál RIA Real Estate infografiku, ktorá vám pomôže zorientovať sa v cenách za základné materiály a práce."Samozrejme, aby ušetrili peniaze, niektorí prisťahovalci radšej robia opravy sami alebo s pomocou priateľov a známych, ale nie je ich viac ako 5%. Ľudia si spravidla kupujú byt nie pre posledné peniaze, investovanie určitých prostriedkov na opravy a zmenu prostredia Plus práca pre opravárske tímy pridáva aktuálne opravy, ktoré potrebuje každý byt každých 7-10 rokov,“ hovorí Aniskin.
Teraz, v závislosti od kvality, oprava jedného štvorcového metra stojí v Moskve a regióne v priemere 6,5 tisíc rubľov, s výnimkou nákladov na materiál. Ak teda spočítame a vynásobíme všetky tieto čísla, ukáže sa, že ročný obrat na trhu opravárenských a stavebných služieb hlavného mesta presahuje 100 miliárd rubľov.
Kto robí opravy
Opravárenské služby na ruskom trhu poskytujú tri typy spoločností. Prvými sú súkromníci alebo neregistrované brigády robotníkov, hovorí Aniskin. Vo veľkých mestách takéto organizácie zvyčajne zahŕňajú hostí z Moldavska, Uzbekistanu, Tadžikistanu a Ukrajiny. Najčastejšie pracujú bez zmluvy.
Náklady na ich služby sú spravidla nižšie ako náklady na registrované brigády.
Licencované firmy „strednej ruky“ zamestnávajú väčšinou päť až desať ľudí. V prípade potreby si na základe zmluvy pozvú odborníkov zvonku. Pravda, veľmi často takéto zmluvy nie sú oficiálne zálohované.
Najviac "dodržiavajúce zákony" na ruskom trhu opravárenských prác sú považované za veľké organizácie špecializujúce sa na elitné a drahé predmety. Tieto spoločnosti zamestnávajú výlučne vysokokvalifikovaných odborníkov, na realizáciu projektu zvyčajne dohliada architekt. Tento segment má najmenší počet hráčov.
Vo všeobecnosti sa podľa účastníkov trhu, ktorých oslovila agentúra RIA Novosti, uzatvárajú zmluvy medzi právnymi opravárenskými tímami a ich klientmi asi v 90 % prípadov.
"Pred niekoľkými rokmi bol medzi všetkými našimi tisíckami špecialistov len jeden majster, o ktorom sme s istotou vedeli, že za klientmi prichádza vždy so zmluvou, úkonmi a predlohami účteniek. Teraz máme viac ako 90 % zákaziek - s zmluvy uzatvorené medzi majstrom a odberateľom No v problematických zákazkách je viac ako polovica práve bez zmluvy,“ podotýka zástupca PROFI.RU.
Ak je však objem opráv malý - napríklad potrebujete zavesiť policu alebo opraviť žeriav, potom sa spravidla neuzatvárajú žiadne zmluvy, poznamenávajú Aniskin a K. zvyčajne veľká spoločnosť dáva podobné príkazy menším. Okrem toho sa najčastejšie dokumentujú všetky objednávky v hodnote viac ako 10 000 rubľov.
Práca pracovníkov je primerane platená aj v čase krízy - v priemere môže pracovník na moskovskom trhu zarobiť od 50 do 100 tisíc rubľov mesačne, hovorí Aniskin. Všetko závisí od zložitosti opravy, sezónnych faktorov a množstva ďalších podmienok.
Podľa výsledkov prieskumu VTsIOM sa využívanie migrujúcej pracovnej sily vo verejných službách a sektore služieb Rusom udomácnilo. Ak v roku 2006 bolo len 39 % pozitívnych o využívaní migrujúcej pracovnej sily vo verejných službách a 42 % súhlasilo s najímaním zahraničnej pracovnej sily na prácu v sektore služieb, potom v marci 2016 tieto čísla vzrástli na 53 % a 50 %. Najlojálnejší postoj k najímaniu návštevníkov sa pozoruje medzi mladými ľuďmi a obyvateľmi stredne veľkých miest.
Je takmer nemožné určiť, koľko migrantov je prítomných na trhu. Rinat Karimov, predseda odborového zväzu migrujúcich pracovníkov, pre RIA Novosti povedal, že v súčasnosti má takmer 90 % migrantov v Rusku pracovné patenty. Náklady na patent sú 4 000 rubľov mesačne. Nie všetky spoločnosti však vstupujú do cudzích občanov pracovné zmluvy. A medzi pracovníkmi - "shabashnikov" je podiel tých, ktorí uzatvárajú zmluvy s klientmi, veľmi malý. "Takmer nikto neuzatvára dohody s klientmi," smútil Karimov.
Hlavné tvrdenia
Oľga Guseva, obchodná riaditeľka Fond Yug Management Company, hovorí, že jej firma, ktorá si objednáva dokončovacie práce u dodávateľov, si musela robiť nároky na kvalitu práce.
„Najčastejšie je nekvalita spôsobená túžbou urobiť čo najviac práce krátkodobý. A v prípadoch, keď musíte opravárovi niečo radikálne prerobiť, sú na vine s najväčšou pravdepodobnosťou obe strany: jedna nesprávne sformulovala, čo chce, a druhá to pre svoje pochopenie zle pochopila a splnila,“ pokračuje Guseva.
Natalia Preobrazhenskaya, vedúca dizajnérskeho štúdia „Uyutnaya kvartira“, poznamenáva, že jeden z Bežné chybyže nešťastní opravári robia, je neochota aplikovať základný náter na strop, čo je nevyhnutné pre lepšiu priľnavosť k ďalšej vrstve náteru. Stáva sa aj to, že sa tmel odlupuje nesprávnym výberom konkrétneho typu alebo značky.
Dmitrij Aniskin dodáva, že pracovníci často nedodržiavajú čas schnutia hrubých materiálov a v dôsledku toho potom dlaždica odpadáva alebo parkety napučiavajú.
Rozpočet na opravu sa často v priebehu prác upraví smerom nahor. V "Made" sa to vysvetľuje tým, že nešťastní opravári riešia všetky problémy v priebehu práce. "Vidia prvé výdavky a zdá sa im, že opravy nie sú príliš drahé. A keď už vstúpili hlboko do procesu, keď už niet cesty späť, uvedomia si rozsah práce a potrebný rozpočet," hovoria odborníci.
Spravidla platí, že ak zákazník nie je spokojný s vykonanou prácou alebo požaduje prerobiť nekvalitnú opravu, pracovníci si ju prerobia sami. Ak nemajú určitú zručnosť, potom prácu vykonávajú iní špecialisti na náklady nedbalých opravárov.
Účastníci trhu, ktorých oslovila agentúra RIA Novosti, jednomyseľne tvrdia, že kvalita práce nezávisí od národnosti pracovníkov. K misskám dochádza tak medzi rodákmi z krajín strednej Ázie, ako aj medzi prisťahovalcami z Ukrajiny a Bieloruska.
Hlavným problémom je podľa obchodný riaditeľ Správcovská spoločnosť „Fund Yug“ spočíva v tom, ako sa buduje vzťah medzi majstrom a jeho skupinou opravárov. Veľká rola tu môže hrať nedostatočná znalosť jazyka.
"Aj keď má vysokokvalifikovaný odborník jazykovú bariéru, potom je možné, že problém komunikácie môže ovplyvniť kvalitu práce. A je tu aj problém správneho nastavenia referenčné podmienky na strane zákazníka,“ poznamenáva Guseva.
Vplyv krízy
Kríza urobila trh opráv transparentnejším, podľa Aniskina a K.
"Cena emisie oproti očakávaniam v zložitej ekonomickej situácii klesá. Posúďte sami: dopyt po službách stavebných robotníkov" klesol o 30-50%. Ľudia radšej buď odkladali opravy na lepšie časy, resp. urobte to svojpomocne. Konkurencia na trhu dokončovacích prác teda výrazne vzrástla. Vďaka tomu sú neprofesionálni finišeri vyradení z trhu rýchlejšie ako v „mierovom čase“ a ustupujú špecialistom, ktorí robia kvalitné opravy za adekvátnu cenu,“ hovorí Aniskin.
Migrantov z tohto trhu podľa neho vytláča aj prísnejšia kontrola zo strany vládne agentúry a neochota zákazníkov niesť zodpovednosť za ich prítomnosť v ich priestoroch.
Pozitívne zmeny sú zaznamenané v "Hotovo". Ak sa skoršie firmy radšej zaoberali len veľkými komerčnými projektmi, teraz nezanedbávajú ani malé zákazky, kde začínajú konkurovať menej kvalifikovaným malým tímom. „To nám umožňuje zapojiť do našej práce špecialistov, ktorí sa predtým nezaoberali cenovo dostupnými rekonštrukciami bytov,“ zdôrazňuje Mihic-Jeftic.