Personálny biznis. Ako otvoriť personálnu agentúru: plán kalendára. Kde môže personálna agentúra hľadať zamestnávateľov?

MS Word Objem: 38 strán

Podnikateľský plán

Recenzie (45)

Dobre štruktúrovaný obchodný plán personálnej agentúry určite pomôže tým, ktorí chcú rozšíriť náborové aktivity. Napriek výkyvom dopytu v dnešnej ekonomike je neustále potrebná kvalifikovaná pracovná sila. Obyvateľstvo potrebuje dobré opatrovateľky a guvernantky, manažéri a obchodníci a špecialisti v robotníckych profesiách. Personálna služba je sľubné povolanie, ale na jej otvorenie by sa mali vziať do úvahy niektoré špecifické body.

Kvalitný dokument o organizácii personálnej agentúry vám umožní postupne zhromaždiť vynikajúcu databázu zástupcov rôznych špecialít. Niekto hľadá prácu a niekto hľadá kvalifikovaných zamestnancov, ale vašou úlohou je tieto záujmy spojiť, pomôcť obom stranám stretnúť sa, jednej - nájsť presne svojho zamestnanca a druhej - výbornú prácu a šancu dokázať sa.

Príklad hotového dokumentu rozoberie všetko „a“ za malý poplatok vaši klienti dostanú príležitosť etablovať sa v profesionálnej oblasti, ako aj nájsť kvalifikovaných zamestnancov, stačí len správne pristupovať k fázam formovania tejto spoločnosti. Okrem toho by ste mali vedieť, že takýto podnik od vás nebude vyžadovať špeciálnu licenciu a rozmanitosť takéhoto prípadu vám umožní spočiatku meniť možnosti. počiatočná fáza určiť optimálnu štruktúru pre vašu spoločnosť.

Klientská základňa a náborová technológia sú dva prvky, ktoré rozhodujú o úspechu takéhoto podniku, akým je otvorenie personálnej agentúry. Príručka pre figuríny tu pravdepodobne nebude užitočná, pretože potrebné znalosti sa spravidla získavajú skúsenosťami. Môžete si ho kúpiť tak, že budete nejaký čas pracovať napríklad ako konzultant v zahraničnej personálnej agentúre. Vďaka tomu budete môcť preskúmať celú kuchyňu zvnútra a čo najpresnejšie posúdiť možnosti potenciálnych konkurentov.

Odkiaľ pochádza základ v personálnej agentúre? Čo sa týka základne personálnej alebo personálnej agentúry pre zamestnanie, môžete si ju buď kúpiť, alebo si ju vytvoriť sami ako konzultant. Taký biznis náborová agentúra nevyžaduje veľké počiatočné investície. A túto skutočnosť možno zaradiť do kategórie významných výhod. Peniaze budete potrebovať na prenájom kancelárie personálnej agentúry a mzdy zamestnancov, ktorých môže byť v počiatočných fázach veľmi málo. Budete tiež potrebovať minimálnu sadu nábytku a kancelárskeho vybavenia, bez opráv sa nezaobídete, pretože vzhľadúrad má veľký význam.

Zamestnanci v agentúre môžu pracovať za percentá z transakcie alebo za fixný plat. Vo veľkých personálnych spoločnostiach dostávajú špecialisti spravidla asi 1 000 dolárov mesačne, v menších spoločnostiach nie je mesačný plat konzultanta vyšší ako 10 000 rubľov.

Ako ukazuje analýza trhu personálnych agentúr, prvé peniaze začnú prúdiť do pokladne najskôr po niekoľkých mesiacoch činnosti. A túto skutočnosť treba brať do úvahy pri tvorbe rozpočtu spoločnosti. S dobrými obchodnými praktikami a správna organizácia malá personálna agentúra priemerná veľkosť príjem za mesiac môže byť približne 5-7 tisíc dolárov. Tvorba zisku však vo väčšej miere závisí od schopností špecialistov agentúry.

Hlavnými smermi personálnej politiky náborovej agentúry je pochopenie, že náboroví pracovníci nie sú školení na žiadnej univerzite. Preto budete musieť vziať ľudí prakticky z ulice a zapojiť sa do pestovania profesionálnych špecialistov v rámci spoločnosti. Súbežne so školením zamestnancov budete musieť riešiť propagáciu agentúry. A aj tu sú zvláštnosti. Klasická reklama sa považuje za neúčinnú. Významnú úlohu zohráva internet: môžete si vytvoriť vlastnú webovú stránku alebo uverejniť voľné pracovné miesta na známych špecializovaných portáloch.

Pri organizovaní personálnej agentúry môže podnikateľ pochybovať o svojich schopnostiach, pričom nevie, ako presne otvoriť personálnu agentúru, ako ju v krátkom čase spropagovať. Ak vás takéto pochybnosti prekonajú, vezmite si za základ kompetentný podnikateľský plán personálnej agentúry a konajte v súlade s jej odporúčaniami. Tento dokument obsahuje Detailný popis prácu personálnej agentúry a hovorí o rôznych zložitostiach tohto podnikania.

Prvé personálne agentúry v súčasnej podobe sa objavili v Rusku v polovici deväťdesiatych rokov. Problémy so zamestnaním prinútili občanov vyhľadať pomoc u odborníkov, ktorí za poplatok pomohli trpiacim nájsť Dobrá práca. Spolu so spoľahlivými náborovými spoločnosťami prekvitali a prekvitajú aj firmy, ktoré sa zaoberajú banálnym získavaním peňazí bez poskytovania kvalitných služieb.

Podnikateľ, ktorý sa rozhodne otvoriť si personálnu agentúru, musí poznať všetky klady a zápory tohto podnikania, no ešte dôležitejšie je pochopiť, že reputácia firmy je kľúčom k jej stabilite a prosperite. Je potrebné jasne pochopiť, aké ťažkosti na vás čakajú na začiatku, keď otvárate personálnu agentúru od nuly. Aj keď ich je veľa tento obchod nevyžaduje značné počiatočné investície. Hlavná ťažkosť spočíva v tom, že je mimoriadne ťažké nájsť dostatočný počet zákazníkov, ktorí budú schopní poskytnúť dobrý zisk.

Veľa závisí od toho, ako správne si vyberiete špecializáciu agentúry. Možností vstupu do tohto sektora trhu je viacero. Spolu s bežnými personálnymi agentúrami úspešne fungujú aj vysokošpecializované firmy, napríklad pri výbere domáceho personálu. Skúste určiť, ktorý formát agentúry je pre vás ten pravý.

Po rozhodnutí otvoriť si vlastný podnik v personálnej oblasti sa podnikateľ často ocitne na križovatke. Voľba formátu spoločnosti v prvom rade závisí od zdroja zisku, ako aj od jeho objemu. Otvorenie bežnej personálnej agentúry predpokladá, že jej hlavnými klientmi budú ľudia, ktorí sa chcú zamestnať. Tým, že platia za služby agentúry, tvoria jej zisk. Náklady na služby môžu byť fixné, keď osoba platí za prístup do databázy, alebo aby spoločnosť poskytla niekoľko adries organizácií, kde potrebujú vhodného špecialistu; ale stále viac V poslednej dobe používa sa iný spôsob výplaty, kedy klient po úspešnom zamestnaní dáva prvú mzdu agentúre.

Otvorenie personálnej agentúry má zásadne odlišný prístup k práci s klientmi, ktorými sú samotní zamestnávatelia. Za výber personálu, ktorý spĺňa potrebné kritériá, agentúry berú pevnú sumu platby, ktorá sa zvyčajne rovná priemernej mesačnej mzde kandidáta. Niektorí podnikatelia uprednostňujú úzku špecializáciu, otvoria si napríklad vlastnú personálnu agentúru na výber domácich zamestnancov. IN Hlavné mestá takéto služby sú veľmi žiadané, pretože bohatí občania neriskujú najímanie ľudí z ulice ako chyžné alebo pestúnky.

Otvorenie personálnej agentúry na výber domácich zamestnancov je ziskovejšie, samozrejme, ak môžete poskytovať služby klientom Vysoká kvalita. Aby ste to urobili, budete musieť starostlivo skontrolovať každého kandidáta, aby v budúcnosti nedošlo k nepríjemným prepichnutiam. Ako by mala byť postavená organizácia personálnej práce, kde začať, ak sa rozhodnete otvoriť si personálnu agentúru v Mestečko Odpovede na všetky tieto otázky nájdete v profesionálne podnikanie plán personálnej agentúry. Stane sa vašou spoľahlivou oporou ako vo fáze vytvárania podniku, tak aj v procese jeho rozvoja. A ak sa rozhodnete otvoriť pobočku domácej personálnej agentúry v inom meste, nemusíte študovať ďalšie dokumenty. S naším podnikateľským plánom budete vždy na vrchole.

Pozor! Príkladom je bezplatný obchodný plán, ktorý si môžete stiahnuť nižšie. Podnikateľský plán, ktorý najlepšie vyhovuje podmienkam vášho podnikania, musí byť vytvorený s pomocou špecialistov.

Volám sa Oleg Burkasov a pochádzam z Uljanovska. Pred 3 rokmi som ukončila Právnickú fakultu. Potom sa zamestnal ako stážista v spoločnosti, ktorá sa zaoberala predajom nealkoholických nápojov. Po mesiaci praxe ma prijali ako advokátskeho koncipienta. Ale keďže bol personál malý, musel som vykonávať aj určité funkcie personalistu.

Podnikateľský plán náboru

História môjho podnikania

Počas jeho pracovná činnosť, opakovane som sa obrátila na personálne agentúry, čo mi ušetrilo pomerne veľa času. Zo skúsenosti však poviem, že nie všetky personálne agentúry pracujú efektívne a svedomito.

Po 2 mesiacoch som našiel skutočných profesionálov v tejto oblasti. Takmer všetci nimi navrhovaní personalisti úspešne prešli pohovorom a nemenej úspešne pokračovali v kariére v našej spoločnosti.

Asi pred rokom vedúci manažér KA, s ktorým sme vtedy boli priateľsky, Pracovné vzťahy, navrhol, aby som si s ním otvoril vlastnú personálnu agentúru. Takto začalo moje podnikanie.

Dobrý podnikateľský plán je prvým krokom k úspešnému podnikaniu.

Mali sme malý počiatočný kapitál a prvá vec, ktorú sme museli urobiť, bolo získať podporu investorov.

Hľadanie potrební ľudia Začali sme pripravovať podnikateľský plán.

Mali sme málo finančných prostriedkov a nemohli sme si dovoliť objednať službu u príslušných špecialistov na vypracovanie konkrétneho plánu, na ktorom sa mal stavať ďalší biznis.

Preto sme sa rozhodli, že si ho vytvoríme sami.

Vďaka moderné technológie, na internete si môžete nájsť a stiahnuť veľké množstvo hotových projektových dát a návodov na ich zostavenie, čo sme aj reálne urobili.

Samozrejme, žiadne pripravený podnikateľský plán nezaručuje úspech.

Keďže je potrebné brať do úvahy všetky nuansy trhu práce, dopytu, sezónnosti, inflačných rizík a podobne.

Avšak pripravený plán sa pre nás stala dobrým základom pre jej ďalší rozvoj a zabezpečenie priaznivé podmienky pre investorov.

Prečo potrebujete podnikateľský plán

Vďaka podnikateľskému plánu sme vypočítali:

1. Koľko finančných prostriedkov potrebujeme na otvorenie a spustenie projektu a obdobie, počas ktorého budú vyplatené finančné prostriedky investorov, so všetkými úrokmi uvedenými v zmluve.
2. Hlavné charakteristiky práce agentúry.
3. Aké priestory, vybavenie a iný inventár je potrebný na prácu.
3. Aký personál bude potrebný.
4. Hodnotenie rizika.
5. Finančný plán potrebné na realizáciu nášho projektu (podľa nášho podnikateľského plánu - 2 roky)

Každý začínajúci podnikateľ musí pochopiť, že bez dobrého podnikateľského plánu nie je možné vytvoriť prosperujúci podnik. To je základ, na ktorom je postavená ďalšia práca.

Je potrebné pri vývoji využívať služby profesionálov vlastný podnikateľský plán.

Stiahnutím projektu hotový podnikateľský plán, na jednej zo stránok som to s obchodným partnerom už teraz spracoval, zadal všetky výpočty a údaje o projekte. Pred predložením investorom som však využil služby ekonóma.

Keďže nikto z nás nemal skúsenosti vo finančnom sektore a potrebovali sme efektívny projekt, ktorý museli podporiť investori.

Vývoj obchodného plánu pre personálnu agentúru bol teda podmienene rozdelený do nasledujúcich etáp:

1. Získanie hotovej šablóny podnikateľského plánu.
2. Nezávislé spracovanie údajov.
3. Spracovanie šablóny ekonómom.
4. Prezentácia pracovného podnikateľského plánu investorom.

Celkové náklady na vypracovanie vlastného podnikateľského plánu boli 7 000 rubľov.

Dúfam, že informácie, ktoré som uviedol v tomto článku a ktoré boli prevzaté z mojich pracovných skúseností, môžu pomôcť začínajúcim podnikateľom a najmä tým, ktorí sa snažia rozbehnúť vlastný biznis s minimálnym čistým kapitálom.

Podnikanie od nuly. náborová agentúra

Niekoľko užitočných informácií a stručná prezentácia obchodného plánu personálnej agentúry:

Vzorový podnikateľský plán personálnej agentúry

Dôvernosť

Všetky informácie a údaje obchodného plánu nepodliehajú prehliadaniu a zverejneniu tretími stranami bez predchádzajúceho súhlasu personálnej agentúry a spracovateľov tohto obchodného plánu.

Životopis personálnej agentúry

Pracovným odvetvím agentúry je nábor pracovníkov širokého spektra špecializácií.
Náklady na projekt sú 4 000 000 rubľov.
Doba návratnosti - 2 roky
Príjem investora - 272533, 32 rubľov, s úrokovou sadzbou 17,5%
Celková výška platieb investorom za obdobie návratnosti je 4 272 533,32 rubľov
Vrátenie finančných prostriedkov dlžníkom a platba úrokov - od prvého mesiaca práce.
Začiatok realizácie projektu je po obdržaní úveru na vyššie uvedenú sumu.

Preštudovať si početné skúsenosti iných podnikateľov, ktorí si vytvorili svoje vlastné úspešné podnikanie s franšízou v sekcii našej webovej stránky:

Najúspešnejší a najinformatívnejší prípad podľa redaktorov portálu Russtarup:

Prezentuje sa zaujímavá skúsenosť s vytvorením podnikania v rámci franchisingového programu

Charakteristika personálnej agentúry

Poskytovanie HR služieb v týchto oblastiach:

bankovníctvo a financie;
poistenie;
účtovníctvo;
Telekomunikácie a komunikácie;
Stavebníctvo a architektúra;
Medicína a zdravotná starostlivosť;
Doprava;
Nehnuteľnosť;
Bezpečnosť a bezpečnosť;
Logistika, colnica a sklad;
Veda a vzdelávanie;
sekretariát, kancelária;
Obchod a predaj;
Sektor služieb;
HR špecialisti, obchodní koučovia;
Marketing a reklama;
priemysel;
judikatúra;

Nábor zamestnancov:
Riaditeľ, účtovník (na polovičný úväzok), HR manažéri (2 osoby), psychológ, Doplnkové služby, upratovačka a správkyňa systému.

Tabuľka číslo 1. Potenciál spotrebiteľov služieb personálnych agentúr v Rusku

Priestory a umiestnenie agentúry

Miestnosť s rozlohou 30 m2 so samostatnou kanceláriou, kde bude prebiehať recepcia a rozhovory s klientmi, ako aj s ohľadom na dobrú dopravnú dostupnosť do kancelárie.

Vybavenie a inventár potrebné pre kanceláriu:

2 počítače, tlačiareň, fax, kopírka a skener;
Softvér;
Potrebné domáce spotrebiče;
Riad;
Kancelársky nábytok.

Hlavné fázy realizácie projektu:

Trvanie projektu je 2 roky.
Všetky podpisy požadované dokumenty vrátane investičnej zmluvy - 1-30 dní pracovných dní.
Získanie úveru - až 1 bankový mesiac.
Štátna registrácia a absolvovanie všetkých potrebné postupy spojené s otvorením a štartom agentúry, na dobu 1-30 kalendárnych dní.
Hľadanie vhodných priestorov, nákup a montáž zariadení - 1-30 kalendárnych dní.
Hľadanie a školenie pracovného personálu - 1-30 kalendárnych dní.
Vytvorenie počiatočnej pracovnej základne - 1-30 pracovných dní.
Marketingová spoločnosť - 1- 360 kalendárnych dní.

Marketingový plán

Účtovanie o všetkých nuansách cenovej politiky, štúdium trhu práce, analýza dopytu rôzne skupiny zamestnancov v rôznych ročných obdobiach, ako aj vypracovanie vlastného marketingového programu.

Finančné výdavky

Prenájom izby - 1 100 000 rubľov.
Nákup nábytku - 23 000 rubľov.
Kancelárske vybavenie - 50 000 rubľov.
Obstaranie funkčného auta - 600 000.
Reklama - 40 000 rubľov.
Mzda zamestnancov (okrem mzdy HR manažérov) je 600 000 rubľov ročne.
Mzdy manažérov sú časovo rozlišované v závislosti od výsledkov vykonanej práce + minimálna sadzba.
Nepredvídané výdavky, ktoré budú zdokumentované.

Finančný plán

Prognóza predaja služieb na 2 roky;
Objemy a náklady na služby poskytované agentúrou;
Výpočet všetkých nákladov a daní.

stupeň možné riziko a jeho účtovníctvo

Závery a všetky prepočty zisku personálnej agentúry, ktoré budú slúžiť ako zdôvodnenie investície do projektu.
Výpočet celkovej výšky zisku za 2 roky, hrubého zisku, mesačných nákladov a zisku veriteľov.

Ak chcete zarobiť peniaze v čase krízy, musíte prísť na to, ako otvoriť personálnu agentúru. Implementácia tohto spustenia nespôsobí žiadne zvláštne ťažkosti.

♦ Kapitálové investície – 200–250 000 rubľov.
♦ Návratnosť – 6 mesiacov.

Dnes dochádza k paradoxnému javu: s takým vysoký stupeň nezamestnanosť veľké spoločnosti pociťujú nedostatok odborníkov, ktorí sú ochotní zaplatiť slušné peniaze.

Priame vyhľadávanie špecialistov neprináša dobré výsledky, takže do hry vstupujú sprostredkovatelia: personálne agentúry.

Tento biznis je dnes neskutočne perspektívny, navyše si na rozbehnutie nevyžaduje obrovské kapitálové investície.

Ak chcete zarobiť peniaze v čase krízy, musíte na to prísť.

Implementácia tohto startupu nespôsobí podnikateľom žiadne zvláštne ťažkosti, a preto sa aj začiatočníci v podnikaní dokážu vyrovnať s otvorením personálnej agentúry.

Typy personálnych agentúr, ktoré môžete otvoriť

V ponímaní väčšiny môže personálna agentúra existovať v jedinej verzii ako sprostredkovateľ medzi uchádzačom o zamestnanie a zamestnávateľom.

Pre personálnu agentúru to však zďaleka nie je jediná možnosť, ktorú si môže podnikateľ otvoriť, pretože existujú:

personálne agentúry.
Žijú z príspevkov, ktoré platia uchádzači o prácu.
Môže ísť buď o mesačnú fixnú splátku, alebo o určité percento z prvého platu dohodnutého klienta.
náborové spoločnosti.
Pracujú pre zamestnávateľov, ktorí ich platia.
Najpopulárnejším platobným systémom je výška mesačného zárobku zamestnanca zistená personálnou spoločnosťou.
Zmiešaný typ personálnej agentúry, kde sú zdrojom príjmu zamestnávatelia aj uchádzači o zamestnanie.
headhunting spoločnosti.
Hľadajú špičkových špecialistov – najlepších na trhu a dokonca ich neváhajú osloviť inými firmami.
Žijú zo svojich zamestnávateľov.
Vysokošpecializované personálne agentúry, napríklad tie, ktoré hľadajú len špecialistov pre sektor cestovného ruchu a zábavy, alebo hľadajú uchádzačov o prácu v zahraničí atď.

Prečo si otvoriť personálnu agentúru?

Podnikanie (náborová agentúra) má oproti iným startupom množstvo výhod, preto nie je náhoda, že veľa začínajúcich podnikateľov sa rozhodne práve pre takýto projekt.

Medzi hlavné výhody tohto podnikania patrí:

Nie je potrebné vydávať špeciálne pracovné povolenia a získavať licencie.
Schopnosť pracovať v malej kancelárii a dokonca (najskôr) - doma.
Minimálny personál.
Malé množstvo, ktoré je potrebné na spustenie startupu.
Žiadne požiadavky na špeciálne vybavenie.
Jednoduchosť podnikania.
Schopnosť ušetriť na mnohých fázach otvárania a udržiavania personálnej agentúry.

Ale hlavná nevýhoda podnikania s názvom „náborová agentúra“ je len jedna – veľká konkurencia na trhu.

Ak však dokážete správne vytvárať konkurenčné výhody, aktívne propagovať svoju personálnu agentúru a využívať všetky druhy nástrojov na vyhľadávanie klientov, rýchlo sa stanete lídrom v spoločnostiach, ktoré sa špecializujú na zamestnávanie.

Ako otvoriť personálnu agentúru: reklamná spoločnosť a konkurenčné výhody

« Správna cesta začať niečo: prestať hovoriť a robiť."
Walt Disney

Existujú dva účinné spôsoby, ako vybudovať klientsku základňu pre tých, ktorí si chcú otvoriť personálnu agentúru:

Reklama.
Tvorba konkurenčných výhod.

Podnikanie súvisiace so zamestnaním je nemožné bez plnohodnotnej reklamnej spoločnosti.

O svojej existencii musíte informovať ihneď po realizácii podnikateľského plánu „Ako otvoriť personálnu agentúru“.

Na tento účel môžete vydávať vlastné noviny, osobne navštevovať kancelárie veľkých zamestnávateľov, využívať médiá svojho mesta, internetové zdroje, vizuálnu kampaň (letáky, bannery, oznamy) atď.

Je tiež veľmi dôležité vytvárať konkurenčné výhody vzhľadom na veľký počet personálnych agentúr, ktoré na trhu pôsobia.

To môže byť:

Výhodná poloha kancelárie.
Dostupnosť pre zákazníkov 24 hodín denne.
Nízke náklady na platbu sprostredkovateľských služieb.
Možnosť pre klientov platiť nie z prvého, ale z druhého platu.
Propagácie ako „Priveďte priateľa – získajte zľavu“ atď.

Ale samozrejme najviac efektívna metóda rozšírenie klientskej základne - kvalitný výkon ich práce.

Ak presne splníte želania svojich zákazníkov (nezáleží na tom, či zastupujete záujmy zamestnávateľov alebo uchádzačov o prácu), potom sa podnikanie bude rozvíjať rýchlym tempom.

Čo je náplňou práce personálnej agentúry?

Hlavnou funkciou, ktorú personálna agentúra vykonáva, je vyhľadávanie pracovných miest pre uchádzačov o zamestnanie a vyhľadávanie zamestnancov na voľné pracovné miesta vo firmách.

Aby ste túto úlohu rýchlo zvládli, musíte mať širokú klientskú základňu, potom mu po prijatí objednávky od zamestnávateľa môžete okamžite poskytnúť niekoľko možností od uchádzačov, ktorí sú už vo vašej databáze.

Na rovnakom princípe môžete fungovať, ak za vami príde uchádzač o zamestnanie s prosbou, aby ste mu našli prácu.

Po vyplnení všetkých dotazníkov mu môžete hneď ponúknuť niekoľko možností na výber, ak máte dosť širokú základňu zamestnávateľov.

V opačnom prípade bude musieť žiadateľ počkať, kým pre neho nenájdete vhodnú možnosť.

A ak sa čakacia doba oneskorí, žiadateľ pôjde do inej personálnej agentúry.

Tí, ktorí uvažujú o tom, ako otvoriť personálnu agentúru, budú musieť pracovať podľa nasledujúceho algoritmu:

Prijatie objednávky od zamestnávateľa.
Zistenie požiadaviek na budúceho zamestnanca.
Štúdium databázy pre vhodné možnosti medzi uchádzačmi.
Ak nemôžete okamžite ponúknuť niekoľko možností, reklamy sa zobrazujú v novinách a na internete.
Výber z niekoľkých hodnotných kandidátov.
Dohodnúť im pohovor s budúcim zamestnávateľom.
Platbu za vaše služby hradí zamestnávateľ po ukončení štúdia skúšobná doba nový zamestnanec.

Algoritmus akcií zamestnávateľských spoločností je podobný, iba v tomto prípade objednávka pochádza od žiadateľa, a nie od zamestnávateľa. A žiadateľ vykoná platbu po obdržaní prvej mzdy.

Ako otvoriť personálnu agentúru: kalendárny plán

Ako už bolo spomenuté, jednou z hlavných výhod otvorenia personálnej agentúry je jednoduchosť implementácie plánu.

Ak vyzbierate dostatočnú sumu a rýchlo zrealizujete všetky fázy podnikateľského plánu, budete môcť personálnu agentúru otvoriť do 3-4 mesiacov od vzniku nápadu.

A ak sa chystáte pracovať priamo z domu, čas spustenia projektu sa výrazne skráti, pretože budete musieť počkať na koniec registračného postupu a začať pracovať.

Etapa	Jan	feb	Mar	Apr
Registrácia IP
Hľadanie miestnosti
Nákup vybavenia a nábytku
Hľadanie asistenta
Reklama
Otvorenie

Otvorenie personálnej agentúry krok za krokom

Ak premýšľate nad tým, ako si otvoriť pracovnú agentúru, potom nezačnite túto myšlienku realizovať, kým sa nebudete riadiť konkrétnymi číslami.

Môžete podnikať bez toho, aby ste mali veľa peňazí.

Hlavná vec je vybrať si pre seba najziskovejšiu cestu.

Keď napíšete svoj podnikateľský plán, nájdete voľný výklenok na trhu a uistite sa, že máte dostatok peňazí na otvorenie personálnej agentúry, začnite registrovať svoju firmu.

Potom príde na rad prenájom a vybavenie kancelárie, nájdenie asistentky, reklamná kampaň a budovanie klientskej základne.

Otvorením pracovnej agentúry musíte byť po otvorení plne pripravení zapojiť sa do práce.

Registrácia

Keďže vaše podnikanie bude spočiatku veľmi skromné, ak chcete otvoriť personálnu agentúru, zaregistrujte sa ako samostatný podnikateľ.

Vaše kódy OKVE sú 74.50.1 a 74.50.2. Najpohodlnejším typom zdaňovania pre spustenie nového startupu v rámci malého podniku je UTII.

Po registračnom postupe, registrácii na daňovom a dôchodkovom fonde musíte pripraviť svoju kanceláriu na prevádzku, aby ste splnili všetky požiadavky požiarnej služby a SES.

Aby ste nestrácali čas a peniaze navyše, prenajmite si izbu v kancelárskom centre, potom všetky starosti verejné služby padne na plecia majiteľa centra.

miestnosť

Na vedenie tohto biznisu nepotrebujete veľkú kanceláriu, preto by ste si nemali prenajímať samostatnú miestnosť, pokiaľ nechcete, aby vaša agentúra pracovala napr. Vzdelávacie centrum alebo niečo iné.

Ak nie, stačí jedna izba na 20-25 metrov štvorcových v kancelárskom centre, ktoré sa nachádza v prestížnej časti vášho mesta s vysokou návštevnosťou.

Kancelárie v takýchto centrách sa prenajímajú normálny stav, takže nemusíte míňať peniaze na opravy, vetranie a osvetľovacie systémy.

Jediné, o čo sa musíte postarať, je nákup kancelársky nábytok a technológie.

Vybavenie

Budete potrebovať štandardné kancelárske vybavenie (počítač, telefón, tlačiareň), ako aj minimálnu sadu nábytku: stoly, počítačové stoličky, stoličky pre návštevy, kartotéku atď.

To všetko vás nebude stáť veľa peňazí, najmä ak hľadáte použitý nábytok, ktorý nepôsobí príliš ošumelo.

Ak chcete otvoriť personálnu agentúru, musíte si kúpiť nasledujúcu sadu nábytku a vybavenia:

Výdavková položka	Množ	Cena (v rubľoch)	Celková suma (v rubľoch)
Celkom:			150 000 rubľov.
tabuľky	2 000	5 000	10 000
Pracovné stoličky	2 000	3 000	6 000
Stoličky pre klientov	4 000	1 500	6 000
Papierová skriňa	1 000	20 000	20 000
Klimatizácia	1 000	20 000	20 000
Mobilné telefóny	2 000	4 000	8 000
Skener + tlačiareň + kopírka	1 000	20 000	20 000
Počítače/notebooky	2 000	20 000	40 000
Iné		20 000	20 000

personál

Mnohí z tých, ktorí uvažujú o tom, ako si otvoriť personálnu agentúru, sú presvedčení, že podnikanie zvládnu aj sami.

Hlavnú časť funkcií (hľadanie klientov, administratíva, vedenie účtovníctva) skutočne môžete vykonávať sami, ale nebudete môcť zostať stále v kancelárii, takže je lepšie najať si asistenta.

Ak si prenajmete miestnosť v office centre, môžete využiť služby upratovačky, ktorá udržiava priľahlé kancelárie v čistote.

Náklady na čistenie v tomto prípade budú malé.

Zvážte rozšírenie svojich zamestnancov, keď váš náborový podnik začne generovať dobré výnosy a už nemôžete obsluhovať všetkých svojich klientov s malým personálom.

Koľko peňazí potrebujete na otvorenie personálnej agentúry?

Personálna agentúra je jedným zo start-upov, ktoré sa dajú rozbehnúť aj s malými peniazmi.

Ak si to premyslíte, môžete si otvoriť personálnu agentúru iba so 100 000 rubľov. Samozrejme, táto suma stačí len pre obyvateľov provincií a pri zohľadnení úsporných opatrení, ale v Moskve, Petrohrade a ďalších veľkých mestách sú ceny úplne odlišné.

Optimálna suma na otvorenie personálnej agentúry v malom meste je 200 - 250 000 rubľov.

Vaše hlavné náklady sú vybavenie, nábytok a reklama.

Nezabudnite, že okrem počiatočnej kapitálovej investície je povinná mesačné výdavky pre personálnu agentúru.

Táto suma nebude príliš veľká, ak nie ste obyvateľom veľkého mesta, a bude asi 50 000 rubľov:

Prečo sa oplatí otvoriť personálnu agentúru, o jej výhodách

pozri vo videu:

Na čom a koľko zarábajú personálne agentúry?

Odborníci odhadujú ziskovosť personálnych agentúr na úrovni 20–25 %, čo naznačuje, nakoľko je tento biznis pre podnikateľov ziskový.

Môžete zarobiť na:

Žiadatelia tým, že s nimi uzatvoria zmluvu o zaplatení 50% prvého platu alebo pevnej sumy, napríklad 2 000 rubľov.
Zamestnávatelia, ktorí musia vyplatiť plnú výšku prvého platu zamestnanca, ktorého im vaša agentúra našla, alebo 50 % z neho.
Partneri vo forme neštátnych dôchodkových fondov.
So žiadateľom uzavriete dohodu, že prevedie svoje dôchodkové úspory do takéhoto fondu a potom vám vedenie fondu vyplatí 2–3 000 rubľov.
Vedenie školení.
Od jednej osoby môžete požiadať o 2 000 rubľov.
Pomoc pri príprave životopisu, jeho preklade cudzí jazyk, poradenské služby a tak ďalej.

Majitelia personálnych agentúr tvrdia, že v prvom roku práce je celkom reálne zarobiť 80-100 000 rubľov mesačne, po dvoch rokoch úspešnej činnosti na trhu sa váš príjem ľahko zvýši na 150-250 000 rubľov mesačne.

Ale aj s minimálnym zárobkom môžete vrátiť svoju kapitálovú investíciu za šesť mesiacov práce.

Takéto ukazovatele nútia mnohých podnikateľov vážne premýšľať ako založiť personálnu agentúru.

Užitočný článok? Nenechajte si ujsť nové!
Zadajte svoj e-mail a dostávajte nové články poštou

Otvorenie personálnej agentúry nie je zložité a nákladné. Ak chcete, môžete ho začať viesť aj z vlastného bytu. Vypracovanie podnikateľského plánu s predbežnou podrobnou analýzou trhu odhalí všetky výhody a riziká tohto projektu.

Analýza trhu práce

Personálne agentúry sú sprostredkovateľmi medzi zamestnancom a zamestnávateľom. Existuje veľa možností práce, ale existujú iba dve hlavné:

Obráti sa na vás zamestnanec so žiadosťou o pomoc pri hľadaní práce;
Hľadáte zamestnanca pre zamestnávateľa.

V počiatočnej fáze vytvárania podniku sa zapojte do oboch typov činností. Aby sme pochopili, aký typ agentúry je pre tento typ činnosti najvhodnejší, stojí za to vykonať analýzu trhu.

Má zmysel otvárať personálnu agentúru v meste, ktoré má dostatočný počet obyvateľov a podnikov. V malých mestách si ľudia pri uchádzaní sa o prácu spravidla vystačia s odporúčaniami príbuzných a známych, navyše potreboval pomoc ktoré poskytuje služba zamestnanosti. Čím väčšie mesto, tým ľahšie sa bude rozvíjať – záujemcov a zamestnávateľov je viac a nie je možné sledovať všetky voľné miesta.

Výber agentúrnych činností

Po analýze trhu a konkurentov si môžete zvoliť hlavné smerovanie vašej agentúry podľa vlastného uváženia. Samozrejme, môžete kombinovať viacero aktivít.

Práca s uchádzačmi - zamestnanie na žiadosti

V tomto prípade sa vyberie práca pre aplikovaného špecialistu. Okrem priameho zamestnania môžete ponúknuť služby prípravy na pohovor, pomoc pri písaní životopisu. Najčastejšie k procesu zamestnávania nedochádza po návšteve jedného zamestnávateľa. V tomto prípade, ak kandidát zaplatil určitú sumu, sú mu ponúknuté ďalšie možnosti jeho zamestnania. Ak kandidát ide na určitú pozíciu, potom je v zmluve uvedené, že platba za zamestnanie sa uskutoční po vyplatení jeho mzdy. Títo pracovníci sú spravidla cennými odborníkmi s vysokou úrovňou platieb.

Práca so zamestnávateľmi - výber správnych zamestnancov

Zamestnávateľ dostane žiadosť o vyhľadanie špecialistu, ktorého potrebuje. V takejto prihláške sú stanovené všetky požiadavky na kandidáta – vzdelanie, prax, odpracovaná doba a pod. Ak má agentúra v databáze vhodného kandidáta, zavolá si ho na pohovor, po ktorom ho pošle k zamestnávateľovi. Ak nie, reklama sa podáva v médiách, na internetových stránkach, v televízii.

Platba tu môže byť vykonaná rôznymi spôsobmi. Najlepšia možnosť- uzavrieť dohodu so spoločnosťou, ktorá sa uchádzala o výber zamestnanca. Zamestnávatelia nie sú veľmi ochotní to urobiť, ale stále sa to stáva. V takom prípade vám pri vyhľadaní špecialistu spoločnosť vyplatí sumu stanovenú v zmluve. Môže to byť percento z jeho platu alebo konkrétna suma. Je veľmi dôležité správne zostaviť zmluvu, v ktorej budú všetky tieto podmienky uvedené, podpísané oboma stranami a zapečatené.

Hromadné zamestnávanie

Aplikácia je určená pre celý tím zamestnancov. Praktizuje sa to vtedy, keď regióny zahŕňajú „sieťovníkov“, teda podniky, ktorých ústredie sa nachádza vo veľkých mestách - Moskva, Petrohrad a ďalšie. Tieto aplikácie sú veľmi výnosné. Ak sa chcete zúčastniť na takomto projekte, musíte byť vo svojom meste celkom slávny, mať dokonalú povesť, ako aj personál, ktorý sa s takouto úlohou dokáže vyrovnať.

Budovanie zákazníckej základne

Aby ste mohli začať rýchlejšie, mali by ste začať vytvárať zoznamy potenciálnych zákazníkov ešte pred registráciou. Takýto základ si môžete vytvoriť z vlastného domova. Ak ste pred začatím podnikania pracovali v oblasti ľudských zdrojov alebo ľudských zdrojov, tento proces vám pôjde rýchlejšie. Bývalí „personálnici“ už spravidla majú potenciálnych klientov a existujú prepojenia s kolegami z iných podnikov. Môžete zamestnať bývalého zamestnanca personálneho oddelenia.

Na začiatku svojej činnosti sa mnohí podnikatelia snažia nájsť a obsadiť ziskové miesto. Nedostatok investícií na začiatku vás núti hľadať taký nápad na podnikanie, ktorý vám umožní začať zarábať s minimálnymi investíciami.

A čo tak založiť personálnu agentúru od nuly a uspieť v tomto smere? Mnohé podniky sú zmätené hľadaním kvalifikovaného personálu. Je to spôsobené tým, že úspešnosť ich činnosti a výška zisku závisia od profesionality a zručností zamestnancov. Z tohto dôvodu budú služby personálnej agentúry vždy veľmi žiadané.

Čo sú to personálne agentúry a prečo sú potrebné?

Ak sa podnikateľ rozhodne vytvoriť personálnu agentúru pre nábor zamestnancov a vybudovať úspešnú firmu v tejto oblasti, mali by ste podrobne pochopiť jej vlastnosti. Aký je účel takýchto spoločností a čo predstavujú?

Existuje niekoľko typov personálnych agentúr, ktoré sa zaoberajú výberom zamestnancov pre organizácie, ktoré zanechali relevantné žiadosti. Okrem toho môžu byť uchádzači poslaní na predbežné školenie, ak je takáto doložka uvedená v dohode medzi zamestnávateľom a náborovým pracovníkom. Často ako zákazníci vystupujú továrne a továrne, súkromné malé a stredné podniky, ako aj výrobné firmy rôznych profilov. Je známe, že nájdenie dobrých špecialistov môže trvať veľa času. Z tohto dôvodu sa organizácie obracajú so žiadosťou o pomoc na personálne agentúry a kladú na uchádzačov množstvo požiadaviek, podľa ktorých sa vyberajú potrební zamestnanci.

Ak sa človek pevne rozhodol pracovať pre seba a organizovať svoju vlastnú personálnu agentúru, mal by si byť vedomý vlastností tohto typu činnosti. Ako každý iný druh podnikania, aj tu má svoje klady a zápory. Medzi výhody vedenia náborovej spoločnosti patria:

vysoký mesačný príjem;
prítomnosť malého počiatočný kapitál otvoriť agentúru;
rýchla návratnosť investície;
nedostatok závislosti od sezónnosti;
schopnosť vytvoriť si veľkú základňu stálych zákazníkov.

Ak podnik vyberie pre zákazníka vysokokvalifikovaných odborníkov, ktorí plne vyhovujú jeho požiadavkám, v budúcnosti sa medzi oboma organizáciami budujú partnerstvá. To vedie k tomu, že spolupracujú priebežne a za vzájomne výhodných podmienok. Podnikateľ má možnosť vybrať si akýkoľvek formát personálnej agentúry a rozvíjať sa týmto smerom. Okrem toho neexistujú prakticky žiadne vážne prekážky vstupu na trh, takže so správnou organizáciou činností môžete rýchlo obsadiť svoje miesto a úspešne sa rozvíjať.

Napriek takémuto bohatému zoznamu výhod nie je tento obchod bez nevýhod. Najprv musíte pochopiť, že nie každý zamestnávateľ je pripravený nasmerovať svoje vlastné prostriedky na zaplatenie služieb takýchto agentúr. Okrem toho značná časť organizácií preferuje spoluprácu s recruitermi priebežne. Z tohto dôvodu bude pre mladú firmu spočiatku dosť ťažké nájsť veľkých zákazníkov, kým nezíska určitú autoritu. Na vysokú konkurenciu musia pamätať aj podnikatelia, ktorí chcú rozvíjať vlastnú personálnu agentúru, výrobu, alebo si napríklad otvoriť samoobslužnú autoumyváreň.

Typy personálnych agentúr pre nábor

Pred otvorením personálnej agentúry sa podnikateľ musí rozhodnúť, akým smerom sa bude uberať. Existuje niekoľko typov takýchto organizácií, z ktorých každá má špecifickú špecializáciu:

Klasická personálna agentúra. Často sú označované ako náborové spoločnosti. Tento formát bude najjednoduchšie zvládnuť pre začínajúcich podnikateľov, pretože dopyt po službách náborových agentúr je pomerne vysoký a na začiatok si nevyžaduje špeciálne znalosti. Hlavnou úlohou takýchto spoločností je nájsť špecialistov, ktorých potrebujú zákazníci s ďalším zamestnaním. KA sa trochu líšia od ostatných recruiterov v spôsobe, akým dostávajú odmenu za vykonanú prácu. V prvom prípade organizácia prevedie peniaze za každého privedeného špecialistu vo výške jeho mesačného platu a v druhom prípade zákazník zaplatí pevnú sumu za poskytnuté služby. Napriek takémuto nepatrnému rozdielu je princíp ich práce rovnaký. Tieto organizácie pôsobia ako sprostredkovatelia medzi uchádzačmi o zamestnanie a zamestnávateľmi. Podnikatelia sú vyzývaní, aby aktívne pracovali na vytváraní základne zákazníkov a ľudí rôznych špecializácií, ktorí potrebujú získať voľné pracovné miesta. To umožní dnu čo najskôr získať cenné aktívum (personál) a ponúknuť ho potenciálnym zákazníkom. Napríklad spoločnosť nevyhnutne potrebuje hlavného inžiniera. Ak CA predloží zamestnávateľovi niekoľko kandidátov, z ktorých si môže vybrať v priebehu 20 – 30 minút, tento uvidí vyhliadky na ďalšiu spoluprácu s neznámou náborovou firmou.
Personálne agentúry úzkej špecializácie. Z názvu takýchto spoločností je zrejmé, že ich hlavnou činnosťou je vyhľadávanie úzkoprofilových pracovníkov. Môže to byť napríklad najatý personál pre domácnosť alebo špecialisti slúžiaci veľkej organizácii. Zákazníci takmer vždy prichádzajú k žiadateľom vysoké požiadavky. O budúcom zamestnancovi chcú vedieť všetko: vzdelanie, sociálne postavenie, povahové vlastnosti, zdravotný stav, spätnú väzbu na jeho činnosť atď. Nájsť ľudí, ktorí majú úzku špecializáciu v určitej oblasti, takmer vždy predstavuje určité ťažkosti, pretože o nich nie sú prakticky žiadne verejne dostupné informácie. Je tiež dosť ťažké získať osobné údaje od žiadateľov na vyplnenie osobných údajov, pretože nie každý bude súhlasiť s ich zverejnením. Napriek tomu, ako sa hovorí: hra stojí za sviečku, pretože v zamestnaní dostávajú uchádzači vysoký a stabilný plat a agentúra slušný honorár.
Headhuntingové agentúry. Špecializáciou takýchto spoločností je vyhľadávanie odborníkov v určitej oblasti činnosti. Môžu to byť napríklad TOP manažéri, ktorých chcú veľké organizácie vidieť vo svojich zamestnancoch, a inteligentní inžinieri alebo vývojári inovatívnych riešení. Je dosť ťažké nájsť špecialistu na vysokej úrovni. Nie je nezvyčajné, že organizácie ponúkajú vysoké poplatky headhunterom, ak nájdu toho správneho zamestnanca. Vo väčšine prípadov to môže byť mimoriadne ťažké, pretože tvrdohlaví špecialisti majú cenu zlata a podniky pre nich vytvárajú všetky podmienky, ktoré im umožňujú pohodlne žiť. Ani vysoké platy, prémie, sociálne balíčky a iné benefity niekedy profesionálov nezaujímajú, a tak je veľmi ťažké ich nalákať na stranu zákazníka. Toto je hlavná úloha headhunterov.
Medzinárodná CA. Tento typ podnikov sa špecializuje na poskytovanie služieb uchádzačom o zamestnanie v zahraničí. Na organizovanie takejto spoločnosti musí podnikateľ nájsť veľa zahraničných spoločností ochotných spolupracovať a najať Rusov. Voľné pracovné miesta IT špecialistov, inžinierov a zdravotníckych pracovníkov majú svoje vlastné vedecké práce alebo technológie.

Dôležité: medzinárodné CA majú právo poskytovať náborové služby, len ak majú príslušné licencie. Získať zahraničných zamestnávateľov ako obchodných partnerov je mimoriadne náročné. Podnikatelia, ktorí si chcú vyskúšať svoju ruku v tomto výklenku, by si mali byť vedomí vysokej konkurencie, ako aj vytvoriť veľmi zisková ponuka pre potenciálnych partnerov.

Zoberme si hlavné fázy.

Obchodná registrácia

Začínajúci podnikateľ, ktorý si chce založiť vlastnú personálnu agentúru alebo sa napríklad stať odhadcom nehnuteľností, je povinný zaregistrovať si živnosť. Ak to chcete urobiť, musíte sa obrátiť na daňový úrad v mieste bydliska a zaregistrovať spoločnosť s ručením obmedzeným alebo IP. Druhá možnosť by bola vhodnejšia pre malú agentúru: registrácia je rýchla a štátna povinnosť je 800 rubľov.

Registrácia LLC trvá oveľa dlhšie, navyše bude povinné vložiť sumu 10 000 rubľov vo formulári overený kapitál. Ako daňový systém si môžete vybrať UTII alebo STS. Musíte si tiež otvoriť bankový účet, ktorý je potrebný na prijímanie finančných prostriedkov a zobrazovanie výdavkov podniku.

Pri registrácii agentúry budete musieť špecifikovať OKVED kódy. Ak to chcete urobiť, vyberte 74.50.1 Poskytovanie náborových služieb alebo 74.50.2 Poskytovanie náborových služieb. Po ukončení registračného konania a získaní príslušného osvedčenia môže podnikateľ začať podnikať.

Výber priestorov

Špecialisti budú pracovať v kancelárii personálnej agentúry, ako aj prijímať návštevy. Z tohto dôvodu je potrebné vytvoriť komfortné podmienky pre činnosť spoločnosti. Je potrebné vykonávať opravy a zabezpečiť nepretržitú prevádzku inžinierskych komunikácií (elektrina, telefón, internet, vodovod). Okrem toho by mal byť vo vnútri kancelárie inštalovaný kvalitný nábytok. Miestnosť nie je na škodu rozdeliť do niekoľkých zón:

recepcia;
kancelária riaditeľa (správcu);
miesta na pohovory a recepcie;
umiestnenie personálnych pracovísk;
kúpeľňa.

Veľký význam má umiestnenie budovy s kanceláriou personálnej agentúry. Ideálnou možnosťou by bolo nájsť izbu v centrálnej časti mesta alebo obchodnej štvrti lokalite. Ak to nie je možné, kancelária by mala byť otvorená na akomkoľvek inom mieste, ale na prilákanie zákazníkov budete musieť minúť viac peňazí na reklamu.

Budova, v ktorej bude firma sídliť, by sa mala nachádzať v blízkosti významného dopravného uzla a disponovať parkoviskom. Pre činnosť personálnej agentúry si stačí vybrať miestnosť s rozlohou 50-60 m². Cena mesačného prenájmu sa pohybuje v rozmedzí 30 tisíc rubľov.

Dôležité: ak začínajúci podnikatelia majú mimoriadne nápady, ktoré budú prospešné pre štát a budú mať dobré zisky, môžu sa obrátiť na vzdelávacie organizácie, ako sú podnikateľské inkubátory. Účastníkom vzdelávacích programov je poskytovaná pomoc vo všetkých fázach formovania mladej organizácie až po začiatok samostatnej činnosti.

Nákup vybavenia

Po opravách musí byť agentúra vybavená nábytkom a moderným kancelárskym vybavením. Tým sa vytvoria potrebné podmienky pre fungovanie podniku. Na vybavenie malej spoločnosti budete potrebovať:

laptop (4 ks.) - 150 tisíc rubľov;
router - 1 000 rubľov;
pevná linka (4 ks.) - 4 000 rubľov;
nábytok (regály, šatník, stoly, stoličky) - 20 tisíc rubľov.

Náklady na nákup vybavenia a nábytku budú teda predstavovať 175 tisíc rubľov. Budete si tiež musieť kúpiť písacie potreby, kancelársky papier a nechať nejaké peniaze na cestovné náklady. Celkom - celková suma investície sa rovná 180 tisíc rubľov.

Personálna príťažlivosť

K zamestnancom personálnej agentúry je potrebné prilákať špecialistov, ktorí budú vykonávať určité funkcie. Správca spoločnosti musí mať schopnosť rokovať s návštevníkmi a zákazníkmi. Okrem toho medzi jeho povinnosti patrí koordinácia práce všetkých špecialistov. Správca udržiava poriadok vo firme, nakupuje Spotrebný materiál a je zodpovedný za riadenie pracovného toku.

HR manažéri musia hľadať nových klientov agentúry, komunikovať so zákazníkmi, vedieť uzatvárať zmluvy a organizovať stretnutia uchádzačov s vedením spoločnosti. Personalista zadáva údaje do klientskej základne a komunikuje aj s ľuďmi o voľných pracovných miestach. Musí vedieť človeku vysvetliť, ako sa má na pohovore správať a získať želané voľné miesto, za ktoré ho môžu prepustiť z práce, aké práva a povinnosti má uchádzač atď. Psychológ agentúry robí školenia pre svojich kolegov, rozpráva sa s klientmi a poskytuje asistenciu v pracovných situáciách.

Zamestnanci náborovej spoločnosti môžu vyzerať takto:

správca - 25 tisíc rubľov;
manažér náboru - 20 tisíc rubľov;
HR špecialista - 15 tisíc rubľov;
psychológ - 15 tisíc rubľov.

Celkom - náklady na platy zamestnancov budú predstavovať 75 tisíc rubľov. V malej agentúre môže pozíciu recruitera a manažéra spojiť jeden zamestnanec, čím sa znížia náklady podniku. Z rovnakého dôvodu by sa povinnosti účtovníka mali zadávať externe, čo bude trvať asi 8 000 rubľov mesačne.

Organizácia propagačných akcií

Po prvé, ešte pred otvorením podniku je potrebné vytvoriť webovú stránku s vizitkou pre organizáciu. To umožní Vysoké čísloľudia sa dozvedia o aktivitách spoločnosti a propagujú podnikanie prostredníctvom internetu. Zapnuté vlastný zdroj oplatí sa zverejniť informácie o mieste sídla agentúry, uviesť kontaktné čísla, e-mailovú adresu, pravidelne zverejňovať aktuálne informácie o voľných pracovných miestach a poukázať na výhody spolupráce s vašou agentúrou. Dobré výsledky bude podporovať podnikanie v v sociálnych sieťach- v skupinách musíte neustále zverejňovať informácie o voľných miestach, nákladoch na služby a tiež o opravách Komerčná ponuka pre zamestnávateľov.

Poradenstvo: Internet vám umožňuje získať akékoľvek informácie v priebehu niekoľkých minút (napríklad rýchlo nájsť informácie o bankách, ktoré poskytujú úvery so zlou úverovou históriou, informácie o konkurencii atď.). Podľa štatistík sa 75 – 80 % klientov hlási do personálnych agentúr využívajúcich Globálnu sieť.

Keď už hovoríme o marketingových nástrojoch, treba vyzdvihnúť tlačené materiály. Musíte sa obrátiť na dizajnérov, ktorí vypracujú brožúry a vizitky pre spoločnosť. Reklama v médiách bude stáť asi 50 tisíc rubľov. Malo by zahŕňať umiestňovanie reklám v rozhlase, mestskej televízii a v tlači. Ak vezmeme do úvahy vytvorenie webovej stránky a jej propagáciu, náklady na reklamnú kampaň budú predstavovať 67 tisíc rubľov. V budúcnosti sa táto suma zníži na 20 000 rubľov na propagáciu agentúry.

Podnikateľský plán personálnej agentúry

Na organizáciu práce podniku je potrebné vypracovať obchodný plán pre personálnu agentúru. Ide o kalkuláciu, ktorá umožňuje zistiť výšku jednorazovej investície do projektu, povinné mesačné náklady a jeho rentabilitu. Takže pri otvorení spoločnosti budú jednorazové výdavky:

registrácia podniku - 1 000 rubľov;
prenájom kancelárskych priestorov - 30 tisíc rubľov;
opravy, výmena komunikácií - 70 tisíc rubľov;
nákup vybavenia a nábytku - 180 tisíc rubľov;
reklamná kampaň - 67 tisíc rubľov;
plat zamestnancov - 75 tisíc rubľov;
rezerva spoločnosti je 10 tisíc rubľov.

Celkom - výška počiatočnej investície bude 433 tisíc rubľov. Teraz vypočítajme výšku povinných mesačných výdavkov, ktoré zahŕňajú:

nájomné - 30 tisíc rubľov;
reklamná kampaň - 20 tisíc rubľov;
dane - 15 tisíc rubľov;
verejné služby - 15 tisíc rubľov;
plat zamestnancov - 75 tisíc rubľov.

Celková výška platieb je 155 tisíc rubľov. Ako ukazuje prax, po 2-3 mesiacoch práce môže malá personálna agentúra počítať so ziskom asi 120 tisíc rubľov. Návratnosť investície je možná po 6 mesiacoch aktívnej činnosti.