رشد پایدار کسب و کار در طول یک بحران. بسیاری از مشکلات را می توان راحت تر حل کرد. بحران دیگری در اقتصاد: این بار چه خبر است

کسب و کار خود را- این تنها وضعیت نیست، بلکه آزادی انتخاب و فرصتی برای به ارمغان آوردن منافع قابل توجه است. این ثباتی است که کارمندان ندارند. اینها ترجیحات متعددی هستند که به مقابله با مشکلات کمک می کنند مراحل اولیهفعالیت ها.

از مارس 2015، دولت تصویب کرده است که بر اساس آن کارآفرینان فردیکسانی که برای اولین بار کسب و کار خود را افتتاح می کنند به مدت 2 سال از پرداخت مالیات معاف هستند. این سند به شرکت های تولیدی، فرآوری مواد خام کشاورزی و تولید مواد غذایی و همچنین کسانی که قصد فعالیت در زمینه نوآوری و فناوری اطلاعات را دارند، می پردازد. در ماه آوریل، مطلقاً همه مناطق این قانون را معرفی کردند و این قانون در حال حاضر اجرا می شود.

تفاوت های ظریف راه اندازی یک کسب و کار در یک بحران

بحران برای اقتصاد روسیه وضعیتی آشناتر از ترسناک است. کار پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی به دلیل جنایات بی رویه سخت بود، در اواخر دهه 90 به دلیل خودسری مقامات، اوایل دهه 2000 با افزایش مالیات ها مشخص شد و در سال های اخیر روسیه تحت تأثیر موجی قرار گرفته است. از بحران های جهانی

با وجود مشکلات، مشاغل کوچک زندگی می کنند و توسعه می یابند و به طور مداوم سهم درآمد در تولید ناخالص داخلی را افزایش می دهند. اگر در سال 2011 22٪ بود، پس در سال 2014، طبق Rosstat، در حال حاضر 22.6٪ بود. به تعداد افراد، این چند میلیون شرکت کوچک و خرد جدید است که تقریباً 17 میلیون شغل ایجاد می کند.

البته، راه اندازی کسب و کار خود در زمان بحران خطرات زیادی را به همراه دارد. اما اگر درک روشنی از آنچه بازار امروز از یک کسب و کار می‌خواهد داشته باشید، می‌توان از این خطرات اجتناب کرد.

و بازار اشباع شده است شرکت های تجاری، تعداد آنها به قدری زیاد است که هر موج جدید زوال هزاران نفر آنها را از خانه هایشان دور می کند. بیش از نیمی از مشاغل کوچک در تجارت هستند: مغازه ها، بوتیک ها، شرکت های عمده فروشی. آنها تمام عواقب منفی را تجربه می کنند، در حالی که سودآوری به طرز فاجعه باری کاهش می یابد. این بدان معنا نیست که زندگی در طول بحران بدتر است، بلکه به این معنی است که اقتصاد تقاضا دارد و دولت به سمت کارگران تولیدی و بخش خدمات روی آورده است.

کارهایی که نباید در چنین زمانی انجام داد

در بحران کنونی، به شدت است باز کردن یک شرکت یا کارآفرین فردی که منحصراً در تجارت فعالیت می کند نامطلوب است. زمان پول سریعاز بین رفته است، بنابراین ارزش سرمایه گذاری در زمینه های امیدوارکننده تر را دارد که بعداً مورد بحث قرار خواهد گرفت.

بحران بازیگران ضعیف را از بازار بیرون می‌کند، اما تقاضای مصرف‌کننده دست نخورده باقی می‌ماند. کارآفرینانی که جایگاه‌های خالی را پر می‌کنند باید از مدل‌های تولید کارآمدتر و روش‌های مدیریتی برای رقابتی بودن استفاده کنند.

ترس از رقابت اولین مانع است مرد جوانبا ایده های خوب

ترس به این دلیل به وجود می آید که ما به ندرت در زندگی خود رقابت می کنیم و به سادگی نمی دانیم چگونه آن را انجام دهیم. غلبه بر این ترس یک لحظه روانی است؛ آموزش، کتاب و تمرین می تواند در اینجا کمک کند و اصلا سخت نیست.

بیشتر کارآفرینان در واقع صنعتگر هستند. آنها تجارت خود را می دانند و می دانند چگونه محصولات خود را بفروشند، اما به شدت فاقد مهارت های مدیریتی شایسته هستند. هر فردی سقفی از امکانات دارد. اگر به تنهایی کار کنید، خیلی سریع به آن می رسید و حرکت بیشتر غیرممکن می شود. فقط توانایی سازماندهی کار، دانش روش های مدرنمدیریت به رشد مستمر کمک می کند.

دانستن نحوه اولویت بندی یکی دیگر از مهارت های مهم است که بدون آن سرمایه گذاری عاقلانه پول دشوار خواهد بود. در ابتدا، نیازی به خرج کردن پول برای ویژگی های خارجی ندارید: دفاتر، مبلمان، ماشین های گران قیمت به صورت اعتباری. این چیزها به هیچ وجه مشتریان را جذب نمی‌کنند، اما وجوهی را از گردش خارج می‌کنند که عاقلانه‌تر صرف تبلیغات، استخدام متخصصان یا خرید تجهیزات می‌شود.

همانطور که قبلاً گفته شد ، زمان پول آسان به طور غیرقابل برگشتی گذشته است ، اگرچه ذهنیت هنوز ما را به رویای افسانه ها و جستجوی درآمد فوری می کشاند. بسیاری از صنعتگران از این کار سود می برند و قربانیان آنها کارآفرینان تازه کار هستند که پول می خواهند، اما نمی دانند از کجا آن را تهیه کنند. داستان موفقیت غول هایی مانند R. Kiyosaki و T. Edison، البته آموزنده است، اما به هیچ وجه با واقعیت روسیه مرتبط نیست.

شما نیاز به مطالعه زیاد و مجدانه، کسب مهارت های مدیریتی، توسعه دانش در مورد فن آوری های تولید و اتخاذ تجربه رقبای موفق تر دارید. دانش قدرت است و امروزه این پایان نامه بیش از هر زمان دیگری مرتبط است.

چه مناطقی تحت تاثیر بحران قرار نگرفته اند؟

این بحران بیشترین تأثیر را بر تجارت عمده فروشی، یعنی روی واسطه ها داشته است. در تلاش برای کاهش هزینه ها، تولیدکنندگان به دنبال کوتاه ترین مسیر برای رسیدن به مصرف کنندگان هستند و حلقه های ناکارآمد به سادگی از این زنجیره خارج می شوند. همین اتفاق در مورد فروشندگان به اصطلاح افراط رخ داد: بوتیک های گران قیمت، استودیوهای طراحی و استودیوهای گل فروشی در حال بسته شدن هستند. مردم هنوز حاضر نیستند برای این موضوع پول خرج کنند.

شرایط اقتصاد هر چه باشد، مناطقی وجود دارند که در معرض نوسانات قابل توجهی نیستند:

• تولید کنندگان و فروشندگان مواد غذایی.
• تولید کنندگان مصالح ساختمانی و تکمیلی.
• شرکت های فلزکاری.
• تولید کنندگان کالاهای صنعتی.
• هر کاری - از حسابداری تا تمیز کردن.
• خدمات درمانی.
• خدمات خانگی: آرایشگاه، خشکشویی، خشکشویی.
• صنعت تناسب اندام و زیبایی.
• تعمیر و نگهداری خودرو.
• قرارداد ساخت و ساز.
• کارگاه های وب، آژانس های تبلیغاتی، توسعه نرم افزار.

بدیهی است که یک کارآفرین جوان قادر خواهد بود خود را در هر یک از این جایگاه ها شناسایی کند. البته رقابت وجود دارد، اما بازار امروز گرسنه است، بنابراین شما می توانید جایگاه خود را پیدا کنید. شرط اصلی این است که پایگاه دانش خود را دوباره پر کنید و برای توسعه تلاش کنید.

تمام حوزه های فوق را می توان به دو گروه تقسیم کرد:

• شرکت هایی که برای رفع نیازهای جمعیت کار می کنند؛
• شرکت هایی که مشتریان آنها سایر مشاغل خواهند بود.

با هدایت این تقسیم بندی، کارآفرین مشتاق باید نیازهای گروه هدف خود و خواسته های آنها را مطالعه کند. کسب و کارهای کوچک زیرساخت های خود را در اطراف خود ایجاد می کنند. درک روند کلی به پیش بینی خواسته های مشتریان بالقوه کمک می کند.

گزینه هایی برای ایده های موفق برای اجرا

ایده های تجاری موفق در سر کسانی متولد می شود که از نزدیک وضعیت بازار را زیر نظر دارند و می خواهند سهم خود را در توسعه تولید داشته باشند. بر اساس روندهای فعلی، ما می توانیم چندین جهت امیدوارکننده را ترسیم کنیم که یک کارآفرین جوان می تواند در آن حرکت کند:

• تولید مواد غذایی در شرایط جایگزینی واردات. تحریم ها هزینه تجهیزات را افزایش داد و روند وام دهی را پیچیده کرد، اما هدیه ای برای تولیدکنندگان کشاورزی شد. نبود کره با کیفیت، پنیر، پنیر و گوشت در قفسه ها خالی است گوشه بازار، که می تواند توسط کارآفرینان مشتاق پر شود، حتی اگر فقط یک خط تولید داشته باشند. علاوه بر این، محصولات سازگار با محیط زیست و خانگی در حال مد شدن هستند: پنیر، گوشت دودی، شیر و خامه ترش.
  هزینه های تجهیزات در این مورد از 400 هزار روبل شروع می شود، خرید مواد اولیه در دسته های کوچک امکان پذیر است و در ابتدا 2-3 نفر می توانند کار کنند. گواهینامه مورد نیاز است که اگر خودتان این کار را انجام دهید 30-40 هزار روبل هزینه خواهد داشت.
• کشور ما مواد اولیه کافی برای تولید محصولات منجمد عمیق، محصولات نیمه تمام و مواد غذایی کنسرو شده. اقدامات متقابل بازار را از ماهی های بالتیک و سبزیجات لهستانی آزاد کرد و راه را برای کارآفرینان جوان باز کرد. با قیاس با روش قبلی کسب درآمد، نیازی به سرمایه گذاری بزرگ ندارد.
• پیمانکاری ساخت و ساز و نوسازی اماکن. با وجود اینکه مسکن بسیار کم خریداری می شود و بازار املاک متوقف شده است، بازسازی آپارتمان ها و پروژه های ساخت و ساز خصوصی فروکش نمی کند. با سازماندهی تیم ساخت و ساز خود، می توانید شروع به جستجوی کار کنید. مشتریان صنعتگران سخت کوش را به یکدیگر توصیه می کنند و با گذشت زمان بسته ای از توصیه ها جمع می شود ، قیمت ها افزایش می یابد و درآمد بالایی ثابت ظاهر می شود.
• تولید مصالح ساختمانی و تکمیلی، بست، سخت افزار. در حجم های کوچک می توان مخلوط های خشک، بلوک های فوم و آجر ماسه آهکی تولید کرد. میخ‌ها را می‌توان در زیرزمین برید و به فروشگاه‌های سخت‌افزاری در سراسر منطقه فرستاد؛ تولید پیچ‌های خودکاری نیازی به تجهیزات گران قیمت ندارد و تقاضا برای آنها کاهش نمی‌یابد. خوشبختانه امروزه بسیاری از فروشگاه های کوچک ساختمانی و سخت افزاری وجود دارند که از خرید چنین کالاهایی در مقادیر کم خوشحال خواهند شد.
• همیشه در تقاضا آرایشگران، متخصصین زیبایی و ماساژدرمانی. یک زن فقط در یک مورد از سالن ها بازدید نمی کند: اگر آنها به طور کلی ناپدید شوند. مراکز تناسب اندام در مناطق مسکونی که برای مخاطبان زن طراحی شده اند، بدون مشتری نمی مانند. شما باید سخت تر کار کنید، استرس قوی تر می شود و ورزش تنش های عصبی را کاهش می دهد. عمومی سازی تصویر سالمزندگی در سال های اخیر به ثمر نشسته است و اکنون رفتن به تمرین مد و معتبر است.
• مشاوره و برون سپاری- اینها خدمات تجارت به تجارت هستند، بنابراین مهم است که بتوانیم خواسته های مشتری را پیش بینی کنیم و برای حل مشکلات آنها تلاش کنیم. مشاوره در مراحل اولیه نیاز به سرمایه گذاری قابل توجهی ندارد، مهم است که از حرفه ای بودن تیم و تبلیغات گسترده مراقبت کنید، زیرا رقابت بسیار بالا است.
• تعمیر و نگهداری پروژه های اینترنتیدر تقاضا به عنوان هرگز. خرده فروشیکالاهای صنعتی از غرفه ها به شبکه مهاجرت کردند. سایت های فروشگاه آنلاین نیاز به پشتیبانی شایسته دارند، به این معنی که بازار به استودیوهای وب، برنامه نویسان هوشمند، طراحان، متخصصان تبلیغات و کپی رایترها نیاز دارد.

نتیجه خود را نشان می دهد: راز موفقیت در یک بحران، حرفه ای بودن، کارایی و میل به دانش جدید است.

کسب و کاری که نه تنها می تواند سرپا بماند، بلکه ثروتمند هم می شود.
و ما حتی در مورد سفته بازان، اهرام مالی و کسانی که خدمات جمع آوری بدهی ارائه می دهند صحبت نمی کنیم. همه چیز بسیار ساده تر است، تقریباً تا حد پیش پا افتاده است: شرکت های زیادی وجود دارند که برای مدت طولانی در بازار حضور داشته اند - فقط در طول بحران تجارت آنها حتی مرتبط تر و سودآورتر شده است.

بنابراین کدام کسب و کار در یک بحران سود می برد و کدام کسب و کار در شرایط سخت سودآورتر است؟ لازم نیست به دنبال مثال باشید: بیایید ببینیم چه کسی در طول بحران 2009 بیشترین سود را برد.

• کارگران فست فود.

کافه ها و رستوران ها خالی هستند: دیگر نیازی به رزرو میز از قبل در روز جمعه ندارید. این همه آدم کجا رفته اند؟ در خانه می نشینند و آشپزی می کنند. یا سراغ فست فود می روند. میانگین درآمد مک دونالد در طول بحران سال 2009 10 درصد افزایش یافت و KFC تصمیم گرفت در همان دوره 300 شعبه جدید در سراسر جهان افتتاح کند. هر چه شما بگویید، در شرایط بحرانی برای یک تجارت سودآورتر است که به مردم همبرگر بدهد، نه ماهی باس شیلیایی.

• تاباچنیک ها

آیا روس ها شروع به کمتر سیگار کشیدن کرده اند؟ به خصوص از چنین زمینه اطلاعات شگفت انگیز، استرس در محل کار، کاهش حقوق، نیاز به پرداخت وام و شادی های دیگر؟ خوب، البته نه. بنابراین یکی از برندهای ارزان سیگار در بحران گذشته تا 27 درصد فروش خود را افزایش داد. با این حال، چرا تعجب کنید: تولیدکنندگان تنباکو تنها کسانی بودند که در دوران رکود بزرگ آمریکا به سود رسیدند. شکلات نه ممکن است و نه سودآور.

• ظرف های صابون و جعبه های شامپو.

همانطور که بررسی های Rosstat در سال 2009 نشان داد، مبلمان و کالاهای خانگی اولین کسانی هستند که زیر چاقوی کاهش هزینه ها قرار می گیرند. اما به دلایلی افراد حاضر نیستند کمتر غذا بخورند، کمتر بشویند و تحت هیچ شرایطی کمتر موهای خود را شانه کنند. این همان چیزی است که به شرکت هایی مانند Procter & Gamble و همچنین Johson & Jonson اجازه داد تا حتی بیشتر احساس اعتماد کنند و جسورانه رتبه های 22 و 42 را در رتبه بندی بزرگترین شرکت های جهان به دست آورند.

• هایپر مارکت های بزرگ

همانطور که در بالا ذکر شد، مردم نیز کمتر غذا می خورند. اما به خاطر حفظ بودجه خانواده، هموطنان ما حتی برای رفتن به یک هایپر مارکت بزرگ و ارزان و خرید برای سال پیش رو، حتی به فاصله میانی لعنتی هم تنبلی نمی کنند. هیولاهای غذایی احساس آرامش می کنند، آنها موفق می شوند چند صفر به اقلام درآمد خود اضافه کنند، اما عجله ای ندارند تا بگویند اکنون چه نوع تجارتی سودآور است.

• صاحبخانه ها

صاحبان فضاهای خرده فروشی بزرگ در مکان مناسبهمیشه چیزی برای زندگی وجود خواهد داشت ما می توانیم برای مدت طولانی در مورد این واقعیت صحبت کنیم که بسیاری از شرکت ها ورشکست می شوند و خارج می شوند - اما دیگران می آیند جای آنها را می گیرند؟ به عنوان مثال، گروه شرکت های تشیر در سال 2009، حتی با وجود خرید فعال املاک مشکل دار، در درآمد و دارایی رشد کرد: گردش مالی آن 11٪ افزایش یافت و به 1.5 میلیون دلار رسید. یک مرکز خرید RIO در Dmitrivskoye Shosse جریان نقدی 100 میلیون دلاری به همراه داشت.

• وام دهندگان ضد بحران

نه، ما هنوز نمی توانستیم بدون طلبکاران کار کنیم! اما ما در مورد وام‌های خرد و رهن‌فروشی‌ها که درآمد زیادی هم داشتند صحبت نمی‌کنیم، بلکه در مورد بازیکنان بزرگ‌تر صحبت خواهیم کرد. به عنوان مثال، سرمایه گذار وارن بافت در طول بحران سال 2008 با ارائه وام 10 میلیارد دلار درآمد کسب کرد. بزرگترین شرکت هاایالات متحده آمریکا. بر اساس گزارش وال استریت ژورنال، او تنها از قرارداد شرکتش برکشایر هاتاوی با شرکت مارس بیش از 680 میلیون دلار درآمد داشته است.

• صندوق های تامینی

حتی ویکی‌پدیا صندوق‌های پوشش ریسک را یکی از پرخطرترین شکل‌های سرمایه‌گذاری می‌داند. اما این مانع از آن نمی شود که چنین کسب و کاری در طول یک بحران یکی از سودآورترین باشد. حقایق ساده: پس از چهارشنبه سیاه 1992 و کاهش ارزش پول انگلیس، یکی از صندوق ها یک میلیارد دلار از این طریق درآمد کسب کرد. و سال بحرانی 2009 به 25 رئیس سازمان جهانی اجازه داد تا 25.3 میلیارد دلار به جیب بزنند و درآمد خود را دو برابر کنند. حیف که تنها 12 هزار صندوق تامینی در جهان وجود دارد و ورود به این بازار تقریبا غیرممکن است.

در همین حال، در چایکوفسکی برگزارکننده خود را 70 میلیون روبل ثروتمند کرد هرم مالی. این کارآفرین 60 ساله به او پیشنهاد سرمایه‌گذاری در کسب‌وکار بسیار سودآور خود را داد و قول داد که بدهی‌های خود را با نرخ بهره بالا، از 25٪ تا 36٪ پرداخت کند. به این ترتیب، او بیش از 70 میلیون روبل از 211 نفر دزدید و پنج سال زندان گرفت. پس به حرف دیگران گوش نده و خودت را شروع کن کسب و کار سودآور: در زمان بحران با بازی منصفانه می توانید درآمد زیادی کسب کنید.

روش‌های وام‌دهی جایگزین، به‌ویژه در پس‌زمینه افزایش اخیر بانک مرکزی در نرخ کلیدی، اکنون بیش از هر زمان دیگری مرتبط هستند. بانک های سنتی دارای معایب زیادی هستند، به عنوان مثال، نرخ بالای وام، قیمت گذاری غیر شفاف، و تمایل به کار فقط با وام گیرندگان بزرگ. مدل نوظهور وام دهی همتا به همتا به حل برخی از این مشکلات کمک می کند. رهبر بازار، Lending Club، IPO خود را با موفقیت باورنکردنی در ماه دسامبر راه‌اندازی کرد؛ سرمایه این شرکت اکنون بیش از 9 میلیارد دلار است. باشگاه وام به شما امکان می دهد از آن وام بگیرید مردم عادی، خود این پلتفرم از کمیسیون های سازماندهی تراکنش ها درآمد کسب می کند و ریسک اعتباری را متحمل نمی شود.

فرآیند به این شکل است: وام گیرنده فرمی را در وب سایت پر می کند که اطلاعات شخصی و اندازه وام مورد نظر خود را نشان می دهد، سپس Lending Club اعتبار او را ارزیابی می کند و به او رتبه اعتباری اختصاص می دهد. سطح نرخ بهره به رتبه (از 6٪) بستگی دارد. وام برای دوره های سه و پنج ساله صادر می شود. وام دهندگان لیست برنامه ها را بررسی می کنند و موردی را که مایل به همکاری با آن هستند انتخاب می کنند. در عین حال، آنها حق دارند میزان وجوهی را که مایل به تخصیص هستند برای خود تعیین کنند. بنابراین، یک وام گیرنده اغلب چندین وام دهنده به طور همزمان دارد. از زمان تأسیس، بیش از 6 میلیارد دلار وام از طریق این پلتفرم صادر شده است و درآمد این شرکت در سال 2014 بیش از 150 میلیون دلار بوده است. در روسیه، Lending Club چندین آنالوگ با مدل های کمی متفاوت دارد: Vdolg.ru، Credberry، Loanberry، Fingooroo.

فروش گوشی های قدیمی

میانگین طول عمر یک گوشی 18 ماه است. چیزی که به طور ذهنی برای ما تبدیل به زباله می شود، که گرد و غبار را برای مدت طولانی در کشوی میز جمع می کند، برای برخی همچنان ارزش خاصی دارد. Sprint گوشی های دست دوم را برای علاقه مندان جمع آوری می کند. انتخاب های زیادی وجود دارد. اولاً، هند و آفریقا هستند که بازار تجهیزات دست دوم در آنها پر رونق است. ثانیاً، اینها صنایعی هستند که به فلزات ارزشمندی نیاز دارند که در ساخت تلفن استفاده می شود. سوم، فروشگاه خود اسپرینت است. بازگرداندن یک گوشی به ظاهر اولیه به هزینه و تلاش بسیار کمتری نسبت به تولید یک گوشی جدید نیاز دارد. اغلب فقط باید قاب خراشیده را به روز کنید و باتری را عوض کنید - و گوشی جدید به نظر می رسد. مشتری تلفنی را که دیگر به آن نیاز ندارد به دفتر اسپرینت می آورد و یک کارمند شرکت با ارزیابی وضعیت گجت، محاسبه می کند که چقدر می تواند برای آن از شرکت شریک دریافت کند. درصدی از این مبلغ را به صاحب گوشی می دهد.

یک صندلی پشت میز شام

بحران بهترین نیست بهترین زمانبرای رفتن به رستوران: شما باید بیش از حد هزینه کنید. پیشخدمت ها مغرور هستند، موسیقی احمقانه است، غریبه ها در اطراف هستند، غذاها پرمدعا و بدون روح پخته می شوند. به طور کلی - ناراحت کننده و گران است.

برنامه SupperKing قصد دارد همان کاری را که Airbnb برای هتل ها انجام داد، برای رستوران ها انجام دهد. SupperKing به مهماندارانی که به خوبی پخته شده اند اجازه می دهد تا از استعدادهای خود استفاده کنند. با تشکر از برنامه، هر کسی می تواند مهمانان بیشتری را به شام ​​دعوت کند، بنابراین یک رستوران خانگی ارزان قیمت ایجاد می کند. میهمانان می آیند، غذا می خورند، صاحبان آن را ملاقات می کنند و سپس می توانند به این مینی رستوران امتیاز دهند. اگر دعوت کنید غریبه هاترسناک است، شما فقط می توانید غذا را برای رفتن بپزید. راهی عالی برای کسب درآمد کمی از آشپزی خود.

تاکسی با همسفران

ایده به اشتراک گذاری منابع از زمان های گذشته بحرانی مطرح بوده است. اگر سیستم اشتراک خودرو (اجاره ماشین شما برای مدت کوتاهی) که توسط شرکت هایی مانند Getaround، RelayRides و JustShareI ارائه می شود، برای روسیه بسیار افراطی به نظر می رسد، ایده سوار شدن به کسی که در همان مسیر با شما است آشناتر به نظر می رسد. برای چنین علاقه مندان به خودرو، خدمات SideCar و BlaBlaCar اختراع شد. اولی را می توان در سفر در شهر استفاده کرد، دومی را می توان برای سفر استفاده کرد. هر دو سرویس به شما این امکان را می دهند که قیمتی را برای سفر تعیین کنید و همراهانی را که مایل به پرداخت هستند پیدا کنید. راننده به طور نسبی ماشین خود را به تاکسی تبدیل می کند. اگر او اغلب در یک مسیر خاص سفر می کند، می تواند همراهان همیشگی خود را در سفر داشته باشد و در نتیجه هزینه بنزین خود را کاهش دهد. اپلیکیشن ها به شما این امکان را می دهند که هزینه ها را بین چندین همراه سفر تقسیم کنید تا هزینه سفر برای آنها به میزان قابل توجهی کاهش یابد.

همه کتاب ها یکجا

برای دوستداران مطالعه، بحران یک دوره تاریک هنگام خرید معمولی است کتاب های چاپی 500 روبل خیلی گران است. برای کسانی که قصد دارند مانند قبل مطالعه کنند، اما با هزینه کمتر، کتابخانه ها و خدمات اشتراک الکترونیکی وجود دارد. موفق ترین آنها Bookmate Russian، Oyster خارجی و Scribd هستند. آنها در هزینه اشتراک، پایگاه داده کتاب ها و کیفیت خدمات توصیه با یکدیگر تفاوت دارند. تاکنون بیش از 38 میلیون دلار در Scribd و 31 میلیون دلار در Oyster سرمایه گذاری شده است. امسال، اپل پلتفرم توصیه کتاب BookLamp را خریداری کرد. کارشناسان این را نشانه ای می دانند که این شرکت روی سرویس اشتراک خود کار می کند.

شام برای هفته

خدمات اشتراک برای مواقع بحرانی مناسب است زیرا به شما امکان می دهد هزینه های خود را برنامه ریزی کنید. خوب است بدانید که دقیقاً 150 روبل در ماه برای کتاب خرج خواهید کرد. برنامه ریزی برای هزینه های دیگر نیز عالی خواهد بود. به عنوان مثال، برای shopaholics وجود دارد

سلام به خوانندگان عزیز. امروز در مورد تجارت در طول بحران 2019 صحبت خواهیم کرد و انتخاب کوچکی را به اشتراک خواهیم گذاشت ایده های کسب و کار فعلیدر زمان ناپایدار بحران اگر ایده های خود را دارید، در نظرات زیر مقاله منتظر آنها هستیم.

چگونه در شرایط بحران کسب و کار باز کنیم؟

این احتمالاً سؤال اصلی برای همه کسانی است که می خواهند در طول یک بحران درآمد کسب کنند. بیایید ببینیم کارآفرینان موفق در این مورد چه می گویند.

موسس و مالک Tinkoff Bank.

به گفته اولگ تینکوف، در مواقع بحران باید به بخش پزشکی و هر چیزی که با آن مرتبط است توجه ویژه ای شود. با یک رویکرد معقول، استارت آپ هایی که بر تولید مکمل های غذایی متمرکز هستند، می توانند سودآور باشند. داروها، تجهیزات کلینیک ها و داروخانه های زنجیره ای. رقابت اندک و تقاضای فزاینده شرایط ایده آلی را برای موسسات پزشکی خصوصی و بخش بیمارستان ایجاد می کند.

در غیاب سرمایه گذاری های اولیه بزرگ، اولگ تینکوف توصیه می کند که به بازار امیدوار کننده برای توسعه برنامه های کاربردی برای ابزارها و مشاوره آنلاین توجه کنید. این تاجر به درستی معتقد است که روسیه به طور قابل توجهی پشت بسیاری از پیشرفت های جهانی در زمینه پزشکی است و 15 تا 20 سال از آنها دور می شود و برای مبتدیان فرصت های زیادی برای کپی وجود دارد.

سرمایه گذاری در توسعه پزشکی و تحقیق و توسعه می تواند درآمد خوبی در آینده ایجاد کند. تنها مشکل هزینه بالاست و بلند مدتبازپرداخت چنین پروژه های تجاری، اما در روسیه آنها به انجام این کار عادت ندارند.

موسس و مالک شرکت هایی مانند Dymovskoye Sausage Production، Suzdal Ceramics، Respublika (یک کتابفروشی زنجیره ای) و Rubezh (کافه ها و رستوران ها).

صاحب شبکه ای از شرکت های معروف معتقد است در این شرایط بحرانی بهتر است پروژه های تجاری مرتبط با جایگزینی واردات آغاز شود. تجزیه و تحلیل بازار تجارت و آمار گمرک در چند سال گذشته سرنخی را ارائه خواهد کرد. اینها ممکن است برخی از انواع محصولات غذایی باشند که تقاضا برای آنها ثابت بوده است. او معتقد است که وضعیت بحران نه مردم و نه مسئولان را تغییر نداده است.

وادیم دیموف متقاعد شده است که با افتتاح پروژه های جدید می توان به ارتفاعات مالی رسید کشاورزی. به عنوان یک گزینه، او پیشنهاد استفاده از سهام دولتی زمین را برای شرق دوربرای کشت سویای قابل صادرات به چین. یک تجارت پرخطر اما ساده می تواند سود قابل توجهی به همراه داشته باشد.

این تاجر دستیابی به موفقیت با راه اندازی استارت آپ هایی در زمینه لجستیک مهندسی و قطعات مونتاژ واحدها را رد نمی کند. او ادعا می کند که سوله های کاملا رایگان برای توسعه مشاغل متوسط ​​و کوچک در آن وجود دارد شهرهای کوچکدور از مسکو چرا برای تولید مبلمان خانگی عالی کارگاه نجاری باز نمی کنید؟ ناگهان؟ اما ایجاد و استفاده از چیزی که متعلق به خودتان است، برای ارتقای نام تجاری خود بسیار خوب است.

موسس و مالک پیتزا فروشی زنجیره ای پیتزا دودو.

به گفته فئودور اووچینیکوف، زمان بحران دوره ای است که برای افتتاح تقریباً هر تجارتی مطلوب است. از این گذشته، این بحران به سادگی یک بحران جدید از سیستم مختصات معمول ایجاد می کند و زندگی به مسیر خود ادامه می دهد. فقط قوانین بازی تغییر می کند و این مهم نیست که "چه چیزی" مهم است، بلکه "چگونه" در شرایط جدید مهم است.

فئودور اووچینیکوف مطمئن است که مرسدس در طول بحران مورد تقاضا خواهد بود. نکته اصلی این است که یک مدل کسب و کار بهینه و رقابتی برای برنده شدن در شرایط مدرن پیدا کنید.

فئودور اووچینیکوف در اوایل زندگی مالی خود با شکست جدی مواجه شد. اولین پروژه او برای فروش کتاب بی‌سود و ناموفق بود، اما فقط به تاجر کمک کرد تا یک استراتژی جدید ایجاد کند. اکنون کارآفرین به آغاز هر کسب و کار خود به گونه ای نزدیک می شود که گویی یک بحران جدی در حیاط وجود دارد. او بلافاصله یک سوال منطقی از خود می پرسد: "وقتی همه چیز بد شود، حتی اگر همه چیز در این مرحله خوب باشد، چه اتفاقی برای پروژه تجاری او می افتد؟" او به درستی معتقد است که دقیقاً در این دوران سخت و جدید است که می توان یک تجارت سالم و قوی در کشور شکل داد.

موسس و مالک شرکت Expedition.

به گفته کارآفرین الکساندر کراوتسوف، اکنون زمان بسیار خوبی برای هر تلاش جدیدی است. در اینجا مهم است که روح خود را در یک پروژه تجاری سرمایه گذاری کنید و روحیه خوبی را حفظ کنید. اگر پنهان نشوید و عقب نشینی نکنید، همه چیز می تواند یک تجارت عالی و سودآور باشد.

الکساندر کراوتسوف معتقد است که هیچ بحرانی وجود ندارد. اکنون بسیاری از بازارها هستند که ضرر می کنند. اما بسیاری از شرکت ها هستند که به سادگی با سفارشات پایدار غرق شده اند. به عنوان مثال، تنها شرکت روسی تولید کننده کوله پشتی با ظرفیت کامل کار می کند.

این تاجر معتقد است که موضوعات جالب و مرتبط برای تجارت جدید، توسعه غذا و گردشگری است.

بهتر است در آن بخش‌های مالی که سرمایه‌گذاری‌های خارجی از آن خارج شده‌اند، فعال‌تر شوید. اما او توصیه می کند که در موارد هزینه ثابت بیشتر دقت کنید. تغییرات جدی در بازار به نفع کارفرما در حال رخ دادن است: بسیاری از متخصصان فعال و واجد شرایط آزاد می شوند که می توانند برای پروژه های جدید مفید باشند.

الکساندر کراوتسوف معتقد است که یک تاجر در یک بحران باید بدبین شود: اجاره بالا پرداخت نکند، پاداش های متورم پرداخت نکند و در پروژه های مشکوک سرمایه گذاری نکند.

TOP - 15 ایده تجاری در طول یک بحران

در زیر ما 15 ایده کسب و کار کوچک را در یک بحران جمع آوری کرده ایم.این تنها چیزی نیست که در یک وضعیت اقتصادی ناپایدار کشف می شود، بنابراین ما سعی خواهیم کرد مقاله را تکمیل کنیم. از جمله ایده های شما که در نظرات می گذارید!

همچنین اطلاعات مفیدمی توانید از مقاله در مورد یاد بگیرید.

ایده کسب و کار شماره 1 – افتتاح فروشگاه اینترنتی

هزینه های اولیه- از 200000 روبل.

ماهیت کلی ایده پیشنهادی توسعه و سازماندهی فروشگاه آنلاین، فروش کالا از طریق سایت، تحویل به مشتریان با استفاده از خدمات پیکیا پست معمولی ارتباط چنین پروژه ای توسط بسیاری تایید شده است تحلیل اقتصادیبازار. این سرویس به طور فزاینده ای در بین خریداران میانسال مورد تقاضا است و رشد ماهانه بازار از چشم انداز آن صحبت می کند.

هنگام برنامه ریزی برای افتتاح فروشگاه اینترنتی پوشاک زنانه یا بچه گانه، صاحب آن با هزینه های زیر روبرو می شود:

• هزینه های توسعه و پشتیبانی فنی برای عملکرد بی وقفه سایت؛
• حق الزحمهمدیر، پیک؛
• در صورت لزوم، اجاره انبار؛
• هزینه حمل و نقل هنگام خرید کالا

اجاره محل فروشگاه ثابت با محتوای وب سایت، خرید نرم افزار و هزینه تبلیغات جایگزین می شود.

میانگین درصد سودآوری فروشگاه های لباس بافتنی و پوشاک در سطح 20-25 درصد است. اگر بیش از 200000 روبل در خرید کالا سرمایه گذاری کنید، سود خالص ماهانه می تواند از 40000 روبل باشد. با تبلیغ فعال یک فروشگاه آنلاین، تجزیه و تحلیل مجموعه و هزینه ها، می توانید تنها در 4-6 ماه هزینه چنین پروژه ای را بپردازید.

ایده کسب و کار شماره 2 – افتتاح یک فست فود خیابانی

هزینه اولیه پروژه- 275000 روبل.

ماهیت این ایده این است که یک فروشگاه خرده فروشی کوچک برای تولید و فروش نوع خاصی از تنقلات و نوشیدنی ها به مصرف کنندگان باز کنید. برخلاف شاورماها و هات داگ های معمول، این پروژه پیشنهاد می کند مجموعه ای مبتنی بر ساندویچ هایی با مواد مغذی و مغذی ایجاد شود. پر کردن خوشمزه، ساندویچ های کلاسیک یا بسته. ارتباط این ایده در تقاضای ثابت برای محصولات سیستم نهفته است فست فود. در زمان بحران، مردم کمتر به رستوران‌ها می‌روند و به‌طور فزاینده‌ای غذاهای خیابانی سریع‌پز و ارزان را ترجیح می‌دهند.

بهتر است چنین نقطه ثابتی را در مکان هایی با جریان زیادی از مردم باز کنید: نزدیک ایستگاه های مترو یا ایستگاه های اتوبوس، پاساژهای خرید، بالاتر. موسسات آموزشی. هزینه های اصلی:

• اجاره محل تجارت؛
• خرید غرفه، چادر یا تریلر؛
• خرید ویترین گرمایش و برودت، تجهیزات برای کار.

اگر محاسبه درآمد تقریبی را بر مبنای گردش مالی روزانه حدود 8000 روبل قرار دهیم، می توانیم در مورد درآمد متوسطدر هر ماه 240000 روبل. با سود 30 درصدی که در قیمت گنجانده شده است، چنین فست فودهای خیابانی تا 5 ماه دیگر هزینه خود را خواهند پرداخت. می توانید با افزودن غذاهایی با مواد غیر استاندارد، پیشنهادات برای گیاهخواران یا خبره ها، هجوم مشتریان را افزایش دهید. تغذیه سالمکسانی که در یافتن یک مرکز پذیرایی مناسب مشکل دارند.

ایده کسب و کار شماره 3 – افتتاح یک کافه پنکیک روی چرخ

سرمایه گذاری اولیه- 400000 روبل.

ایده کسب و کار مبتنی بر تجهیز ایستگاه پخت پنکیک، سازماندهی تولید پرکننده های ویژه و فروش این فست فود اصلی به خریدار است. شرکت های زیادی در بازار وجود دارند که ارائه می دهند محصول خوشمزهبنابراین رقابت در این بخش زیاد است. با تکیه بر محصولات غیر استاندارد برای پر کردن، ارائه زیبا، طعم عالی، می توانید سود پایدار و مشتریان دائمی به دست آورید.

برای سازماندهی فرآیند، بهتر است یک نقطه متحرک را انتخاب کنید که هنگام تغییر محل تجارت، حمل و نقل برای شرکت در رویدادها و تعطیلات عمومی قابل جابجایی باشد. تجهیزات آن هزینه اصلی برای افتتاح یک کافه پنکیک خواهد بود.

توسعه موفقیت آمیز تولید در موارد زیر امکان پذیر است:

• طیف گسترده ای از پر کردن های جالب؛
• حرفه ای بودن کارکنان؛
• انتخاب مکان مناسب

در اکثر چنین شرکت هایی، سطح نشانه گذاری 80-100٪ است که به طور کامل قبوض آب و برق، تمام هزینه ها را پوشش می دهد و سود پایداری را ارائه می دهد. تنها پس از چند ماه می توان از خودکفایی کامل به دلیل قیمت پایین اولیه این محصول و رقابت قوی صحبت کرد.

ایده کسب و کار شماره 4 – نانوایی و قنادی

مبلغ تقریبی سرمایه گذاری- 1000000 روبل.

شایان ذکر است که مردم همیشه مایل به خوردن هستند، در ارتباط با این، افتتاح یک کسب و کار پذیرایی در یک دوره بحرانی مهم می شود، حتی زمانی که همه چیز با اقتصاد کشور درست نیست. شرکت‌های کوچکی که عملکرد نانوایی و فروشگاه را با هم ترکیب می‌کنند در حال افزایش محبوبیت هستند کلان شهرها. مجموعه ای جالب و فضایی دلپذیر خانگی می تواند خریدارانی با سطوح درآمدی متفاوت را جذب کند. ماهیت این ایده طراحی و افتتاح یک شرکت کاملاً مجهز است که به پخت و فروش محصولات نانوایی و قنادی به مصرف کنندگان مشغول است.

برای تعیین محل یک نانوایی و شیرینی فروشی، باید مکانی را با ترافیک خوب انتخاب کنید. در حالت ایده آل، اگر یک مرکز خرید، ایستگاه اتوبوس یا بلوک اداری در این نزدیکی وجود داشته باشد. پروژه را می توان در دو جهت توسعه داد:

• یک نانوایی و قنادی ساده با منطقه فروش؛
• نانوایی و شیرینی فروشی با یک کافه تریا کوچک برای بازدیدکنندگان.

گزینه اول از نظر سرمایه گذاری اقتصادی تر است و نیاز به صرف زمان کمتری برای سازمان دارد. با موقعیت مکانی خوب، نانوایی می تواند به 300-800 بازدید کننده در روز خدمات ارائه دهد که هر یک از آنها به مبلغ 200-400 روبل خرید می کنند. سود تقریبی یک شرکت کوچک بدون کافه تریا 20 درصد است. با چنین حجمی از تجارت، هزینه های افتتاح یک نانوایی و قنادی در کمتر از 10 تا 12 ماه پرداخت می شود.

ایده کسب و کار شماره 5 - افتتاح یک شرکت برون سپاری

حداقل سرمایه گذاری- 550000 روبل.

ماهیت چنین پروژه ای ایجاد یک شرکت برون سپاری ارائه دهنده خدمات مختلف است به اشخاص ثالثبا پرداخت هزینه به عنوان تخصص اصلی خود، می توانید حسابداری یا پشتیبانی حقوقی برای تجارت، حل مسائل مالی یا فناوری اطلاعات یا ایجاد یک مرکز تماس خارجی برای کار با سفارشات را انتخاب کنید. بازار چنین شرکت های برون سپاری به تازگی در حال ظهور است و پروژه تجاری را مرتبط می کند. در طول یک بحران، بسیاری از شرکت ها کارکنان خود را کاهش می دهند و برای آنها سود بیشتری دارد که وظایف را برون سپاری کنند.

برای سازماندهی و شروع کار، حل دو کار خاص ضروری است:

• اجاره فضای اداری مناسب در بخش مرکزی شهر؛
• استخدام متخصصان واقعی در زمینه انتخاب شده.

علاوه بر هزینه های اولیه اجاره و تزیین دفتر، لازم است بخشی از وجوه را برای تبلیغات و حفظ حیات در ماه های اول شکل گیری سرمایه گذاری کرد. کار با مشتریان بر اساس یک توافق نامه خاص انجام می شود. هزینه خدمات به صورت جداگانه برای هر موقعیت کاری محاسبه می شود. باید به کیفیت و کامل بودن کار توجه زیادی شود. این امر به جذب مشتریان دائمی و افزایش سودآوری شرکت برون سپاری کمک می کند.

ایده کسب و کار شماره 6 – افتتاح غذاخوری

حداقل سرمایه گذاری- 1000000 روبل.

ماهیت این پروژه افتتاح یک رستوران کوچک در قالب یک غذاخوری شهری است. خدمات آن در میان افراد با درآمدهای مختلف مورد تقاضا خواهد بود: دانشجویان، بازنشستگان، مسافران تجاری. چنین غذاخوری های مقرون به صرفه ای تقاضای ثابتی دارند و حتی در شهرهای بزرگ نیز رقابت کمی از خود نشان می دهند.

پس از انتخاب قالب کار، باید در مورد محل تصمیم گیری کنید. باید به طور کامل برخی را برآورده کند الزامات فنی. بهترین گزینهاجاره یک مرکز پذیرایی سابق یا یک سالن بزرگ در نزدیکی ایستگاه قطار، موسسات آموزش عالی و مجتمع‌های خرید خواهد بود.

اقلام اصلی هزینه ممکن است:

• نوسازی اماکن برای بازدیدکنندگان؛
• خرید تجهیزات آشپزخانه و تجاری؛
• آموزش و نگهداری تیم

پذیرش حداکثر 50 بازدیدکننده در یک زمان بهینه در نظر گرفته می شود. حجم کار بسته به زمان روز کاری متفاوت است. میانگین نرخ ترافیک 50-60٪ با چک 200-300 روبل است. درآمد روزانه یک غذاخوری با چنین حجمی از 25000 روبل شروع می شود. با در نظر گرفتن تمام هزینه های سربار و هزینه اجاره محل، چنین پروژه تجاری "خوشمزه" می تواند هزینه خود را فقط در یک سال بهره برداری پایدار بپردازد.

ایده کسب و کار شماره 7 – کسب و کار در تولید خانه های قاب

حداقل سرمایه گذاری- 500000 روبل.

ماهیت چنین پروژه ای توسعه و اجرای یک ایده تجاری برای ساخت خانه های قاب کلید در دست است. خرید خانه های چوبی کوچک مورد تقاضا در میان طبقه متوسط ​​است که به دنبال نزدیک شدن به طبیعت خارج از شهر هستند. کار ساخت و ساز از پایه تا تحویل کلید در دست از چند ماه تجاوز نمی کند. هزینه مقرون به صرفه مواد، خانه های فریم را به سرمایه گذاری خوبی تبدیل می کند.

برای اجرای پروژه، نیاز به افتتاح چندین دفتر در مناطق مختلف خواهد بود که سفارشات را می پذیرند و برای فروش اشیاء تمام شده قرارداد منعقد می کنند. در مرحله اول، سرمایه گذاری های اصلی عبارتند از:

• آموزش و دستمزد برای خدمه ساختمانی؛
• حفظ کارکنان در دفتر؛
• هزینه های تبلیغات؛
• تحصیل کیت های لازمابزار

سطح سودآوری بر اساس هزینه مواد صرف شده برای شی محاسبه می شود. به طور متوسط، یک متر فضای زندگی 30 تا 40 هزار روبل هزینه دارد. می توانید آن را با قیمت 70 هزار روبل بفروشید و پس از فروش یک کلبه یا خانه شهری به مبلغ حداکثر 2 میلیون روبل سود خالص دریافت کنید. چنین کسب‌وکاری می‌تواند سودآور شود و درآمد پایداری ایجاد کند و پس از دو پروژه تکمیل شده، نتیجه‌اش را بدهد.

ایده کسب و کار شماره 8 – افتتاح آرایشگاه کلاس اقتصادی

مجموع سرمایه گذاری های سرمایه ای - بیش از 300000 روبل.

ماهیت ایده کسب و کار افتتاح یک آرایشگاه کوچک است که طیف کاملی از خدمات لازم را با قیمت های مقرون به صرفه ارائه می دهد. چنین پروژه ای به دلیل تقاضای مداوم جمعیت در شهرهای بزرگ و متوسط ​​مرتبط خواهد بود از سنین مختلفو رفاه. با ارائه خدمات با کیفیت با قیمت های مقرون به صرفه برای اکثر مشتریان، می توانید پروژه ای با درآمد پایدار ایجاد کنید.

عمده هزینه ها بر عهده خرید مبلمان تخصصی، تجهیزات کار و لوازم آرایشی، طراحی و تجهیزات آرایشگاه می باشد. توانایی خوب بین کشوری با باز شدن آن در یک منطقه مسکونی پرجمعیت در نزدیکی ایستگاه اتوبوس و مراکز خرید تضمین می شود. برای دریافت سود اضافی می توانید:

• استفاده از اجاره محل کار به جای پرسنل استخدامی.
• از نمایندگان حرفه های مرتبط دعوت به اجاره فرعی برای افزایش جریان مشتریان (مانیکوریست ها، هنرمندان آرایش).

با متوسط ​​صورتحساب برای خدمات 250 روبل و خدمات رسانی به حداقل 16 بازدید کننده در هر شیفت، دوره بازگشت سرمایه تا 18 ماه برنامه ریزی شده است. گسترش لیست خدمات، برگزاری تبلیغات و خود تبلیغی به بهبود نتایج کمک می کند و سود 29٪ را تضمین می کند.

ایده کسب و کار شماره 9 – افتتاح داروخانه

هزینه های اولیه- از 500000 روبل.

ماهیت این ایده خرید عمده طیف گسترده ای از داروها و سازماندهی یک داروخانه ثابت برای فروش این داروها به مردم به صورت خرده فروشی است. با توجه به تقاضای زیاد برای این نوع محصول، حتی با وجود سطح رقابت موجود، این پروژه می تواند یک ایده مالی بسیار سودآور باشد.

سود خوب و پایدار در این زمینه از کسب و کار به سیاست قیمت گذاری، انتخاب پایدارترین تامین کنندگان و مکان بستگی دارد. یک داروخانه کوچک که به عنوان تخفیف‌دهنده فعالیت می‌کند، تقاضای ثابتی در بین جمعیت منطقه مسکونی خواهد داشت. افتتاح آن در نزدیکی ایستگاه های مترو، ایستگاه حمل و نقل یا سوپر مارکت مواد غذایی بهینه است.

برای اجرای پروژه شما نیاز دارید:

• اماکن غیر مسکونی با تغییر خاص؛
• پرسنل با تحصیلات مناسب؛
• انعقاد قرارداد با تامین کنندگان قابل اعتماد

سودآوری یک داروخانه با گردش مالی نسبت مستقیم دارد داروها. با در نظر گرفتن ویژگی های قانون، کارآفرینان نشانه گذاری های بالایی را برای برخی از گروه های دارو تعیین می کنند. درآمد اضافی از فروش تجهیزات پزشکی، اقلام بهداشتی و غذای کودک حاصل می شود.

ایده کسب و کار شماره 10 – افتتاح فروشگاه محموله کودکان

سرمایه گذاری های برآورد شده- 300000 روبل.

جوهر کلی این ایده سازماندهی یک فروشگاه کوچک برای پذیرش کالاها برای فروش از مشتریان به منظور فروش مجدد بعدی با در نظر گرفتن کمیسیون خاصی به فروشنده است. این حوزه فعالیت به سرعت در حال رشد است. محصولات کودکانه با کیفیت بالا به ویژه در شرایط سخت مالی در بسیاری از خانواده های جوان تقاضای زیادی دارند.

هزینه اصلی اجاره یک فضای کوچک، بازسازی و تجهیز آن با تجهیزات خرده فروشی، مبلمان و استند است. پروژه نیازی به خرید اقلام برای انبارهای عمده فروشی، اما یک مؤلفه مهم تبلیغات مداوم برای جذب خریداران و فروشندگان بالقوه است.

بهتر است یک فروشگاه در یک منطقه پرجمعیت، نزدیک سوپرمارکت های مواد غذایی یا کلینیک های کودکان باز کنید. سرمایه گذاری کوچکنیاز خواهد داشت:

• طراحی نمای رنگارنگ؛
• محتوای وب سایت یا گروه های موجود در شبکه های اجتماعی؛
• حقوق کارکنان

برای چنین پروژه ای، اقتصاددانان سطح سودآوری 12-15 درصد را خوب می دانند. با گردش مالی روزانه 15000 روبل، سود خالص ماهانه منهای تمام هزینه ها می تواند 30000 روبل باشد. با انجام چنین تعهدی می توان به پس انداز دست یافت کسب و کار خانوادهو بدون استخدام کارمندان خارجی.

ایده کسب و کار شماره 11 – افتتاحیه دوره های آموزشی

ارتباط این ایده در این واقعیت نهفته است که والدین حتی در دوران رکود اقتصادی روی فرزندان پس انداز نمی کنند. مدارس خصوصی زبان های خارجییا آماده کردن کودکان برای آزمون یکپارچه دولتی ممکن است برای برخی از والدین در طول یک بحران مقرون به صرفه نباشد، اما دوره های خصوصی بودجه (انفرادی یا در یک گروه کوچک) کاملا واقع بینانه است.

سرمایه گذاری های تخمینی به مقیاس کسب و کار بستگی دارد. شما می توانید تمام ابزارهای آموزشی تعاملی لازم را خریداری کنید و دوره های آموزشی را در خانه ترتیب دهید یا هر ساعت فضای اداری را اجاره کنید. مابقی هزینه ها صرف تبلیغات می شود: در رسانه های اجتماعی. شبکه ها، در تابلوهای پیام، روزنامه ها و غیره

ایده کسب و کار شماره 12 – محصولات کشاورزی

در طول بحران، بسیاری از محصولات در سوپرمارکت‌های بزرگ قیمت‌شان بالا می‌رود. در این دوره، فروش محصولات کشاورزی به طور مستقیم از کشاورز اهمیت ویژه ای پیدا می کند. دریافت همه چیز مدارک مورد نیازمی توانید یک نقطه ثابت در بازار یا فروش سیار از جمله: شیر، تخم مرغ، پنیر، گوشت خوک، گوشت گاو، مرغ و غیره ترتیب دهید.

هزینه های اولیه به مقیاس سازمان تجاری بستگی دارد. شما ممکن است نیاز به خرید یک مخزن مخصوص برای حمل شیر، اجاره غرفه فروش، یا استخدام فروشنده و راننده داشته باشید. علاوه بر این، می توانید یک طرح فردی برای شرکت خود ایجاد کنید، از جمله هزینه برچسب های مارک دار برای اتومبیل ها و محصولات.

ایده کسب و کار شماره 13 – فروشگاه “همه چیز به یک قیمت”.

سرمایه گذاری های برآورد شده- 700000 روبل.

شایان ذکر است که تمام فروشگاه های این منطقه در بازار دقیقاً در طول بحران "رشد" کردند. به دنبال قیمت مناسب، مردم تلاش می کنند تا حد امکان پس انداز کنند و به طور فزاینده ای از فروشگاه های با قیمت ثابت بازدید می کنند. این مجموعه به ترجیحات شما بستگی دارد، از محصولات ارزان قیمت گرفته تا لوازم خانگی.

شما می توانید یک فرنچایز بخرید یا خودتان یک فروشگاه باز کنید. در هر صورت، ذات مشابه خواهد بود. هزینه ها به:

• اجاره محل؛
• خرید تجهیزات تجاری؛
• دسته اول کالا؛
• استخدام کارمندان

مانند هر کسب و کاری، موقعیت موفقیت آمیز فروشگاه خرده فروشی را فراموش نکنید: یک خیابان شلوغ، یک منطقه قابل پیاده روی.

به عنوان یک تامین کننده، می توانید کالاهایی را از چین خریداری کنید.

ایده کسب و کار شماره 14 - تجارت تولیدی یا جایگزینی واردات

جایگزینی واردات- یک نکته کلیدی در سازماندهی یک کسب و کار در دوران رکود اقتصادی. علاوه بر این، سیاست دولت کاملاً در این راستا است. کمک های مالی و سرمایه گذاری های شخص ثالث زیادی برای ساماندهی تولید در کشور ما وجود دارد. این ممکن است برای برخی جدید باشد، اما کالاها نه تنها از چین، بلکه به چین نیز قابل حمل هستند! بسیاری از محصولات غذایی در آنجا قیمت بالایی دارند و اگر عرضه به درستی سازماندهی شود، می توان در مورد یک تجارت امیدوارکننده صحبت کرد.

علاوه بر این، در زمان بحران، محصولات وارداتی به دلیل نوسانات ارز افزایش قیمت پیدا می کنند. در این راستا تقاضا برای کالاهای داخلی با قیمت های ثابت و مناسب در حال افزایش است. این اساس سازماندهی یک تجارت تولیدی را تشکیل می دهد.

این ممکن است شامل شود محصولات کشاورزی(عسل، آجیل، گوشت، شیر، پنیر و ...) تولید نساجی، حفاظت(ماهی، فرنی، سبزیجات و ...) سبزیجات و میوه های تازهو خیلی بیشتر.

ایده کسب و کار شماره 15 – سالن زیبایی خانگی

سرمایه گذاری های برآورد شده - 30 000.

محبوبیت استادانی که به خانه شما می آیند و شما را برای رویدادهای مهم آماده می کنند دقیقاً در طول بحران مرتبط شده است. سالن‌های زیبایی قیمت خدمات خود را کاهش نمی‌دهند، اما آرایشگاه‌های خصوصی، آرایشگران و مانیکوریست‌ها پول بسیار کمتری دریافت می‌کنند و مجبور نیستند با مالک شریک شوند و اجاره را بپردازند.

تمام هزینه های اولیه صرف گذراندن دوره های ویژه، خرید می شود تجهیزات لازمو برای تبلیغات برای تهیه نمونه کارها می توانید مهارت های خود را روی اقوام و دوستان نزدیک امتحان کنید.

نتیجه

اکنون می دانید که چگونه در شرایط بحرانی یک کسب و کار باز کنید. نیست دستورالعمل های گام به گام، اما فقط ایده ها ما خوشحال خواهیم شد که در نظرات در مورد مسائل کسب و کار کوچک در مواقع بحران با شما صحبت کنیم و منتظر ایده های شما هستیم که به نظر شما می تواند در روسیه در زمان بحران راه اندازی شود.

و همچنین نگاهی به بخش -. در آنجا مجموعه های بیشتری از مقالات با ایده های تجاری را خواهید یافت.

این بحران با درجات مختلفی از شدت بر شهروندان روسیه تأثیر می گذارد: برخی تلاش می کنند هر پنی را پس انداز کنند، در حالی که مبتکرترین آنها گزینه هایی را برای افتتاح یک تجارت سودآور ارائه می دهند. برای تصمیم گیری در مورد جایگاه در کسب و کار، باید توانایی های خود را ارزیابی کنید.

خواننده محترم! مقالات ما در مورد راه حل های معمولی صحبت می کنند مسائل حقوقی، اما هر مورد منحصر به فرد است.

اگر می خواهید بدانید چگونه دقیقاً مشکل خود را حل کنید - با فرم مشاور آنلاین در سمت راست تماس بگیرید یا با تلفن تماس بگیرید.

این سریع و رایگان است!

اگر دانش کامپیوتری دارید، می توانید به عنوان یک کارگر از راه دور کار کنید. توانایی پخت شیرینی به شما امکان می دهد پخت را در خانه شروع کنید، زیرا نیازی به سرمایه گذاری زیادی ندارد.

یک بحران- اینها تغییرات کلی در اقتصاد و زندگی سیاسیکشورهایی که تحت تأثیر عوامل خارجی دولت قرار دارند. دایره المعارف می گوید که یک بحران است<<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

جان کندی این را گفت چینی هامعنی کلمه بحران شامل 2 علامت است: اولی به معنای خطر و دومی به معنای شانس است. یعنی این دوره رکود و سختی است. در نتیجه رشد درآمد متوقف می شود یا شروع به کاهش می کند. بنابراین، بازار در طول یک بحران تغییر می کند. شما می توانید با کمک یک سیستم تثبیت شده کل کسب و کار به عنوان یک کل از هر بحرانی خارج شوید.

تجار در زمان بحران باید مراقب چه چیزهایی باشند؟

اولین چیزی که با شروع یک بحران به ذهن رئیس یک تجارت کوچک سودآور می رسد این است: "کاهش هزینه ها، کاهش هزینه ها، کاهش اهداف سود". بهینه سازی هزینه همیشه یک چیز مفید است، زیرا نباید پول را هدر دهید. هدف از بهینه سازی هزینه ها برای کاهش سود، حفظ و جذب مشتری است!

Lenta.ru: روگوزین:عدم قطعیت. برای صاحبان مشاغل، این عدم اطمینان نشان دهنده احساسی است که ساکنان عادی به ندرت تجربه می کنند. انتظارات نگران کننده در پس زمینه وخامت اوضاع اقتصادی به وجود می آید. همانطور که از نظرسنجی ها می توان متوجه شد، نگرانی اصلی کارآفرینان به تورم مربوط نمی شود.

اصلی‌ترین نهادی که غیرقابل پیش‌بینی‌پذیری را وارد وضعیت بازار می‌کند، دولت است.پاسخ دهندگان ما اذعان دارند که افراد شایسته در دولت وجود دارند و نیازی به آموزش آنها نیست. آنها نمی دانند که سیاست بانک مرکزی بر اساس چه چیزی تغییر می کند، چگونه تصمیمات حمایتی گرفته می شود. آنها فقط درک می کنند که وقتی صحبت از حمایت می شود، به این معنی است که شما باید برای بدترین شرایط آماده شوید.

فکر کردن به راه اندازی کسب و کار خود در چنین شرایطی چقدر منطقی است؟

آیا نظر دارید که اکنون شرایط سختی است و تجارت توسعه نخواهد یافت؟ باید زمانی باز شود که برای آن آماده باشید. چه زمانی می توانید به خودتان بگویید: می خواهم به موفقیت برسم و پول زیادی به دست بیاورم. شما اکنون زندگی می کنید و این بهترین زمان برای ایجاد یک تجارت سودآور است. نیازی به صبر نیست!

انجام کارها به تنهایی در طول بحران 2015 و سال های بعدی دشوار خواهد بود، اما شما فرمانده خود خواهید بود. تردیدهایی که هنگام راه اندازی کسب و کار شما ایجاد می شود قابل درک است؛ با این حال، راه اندازی یک کسب و کار در زمان بحران کاری پرخطر است.

با این حال، راه اندازی یک کسب و کار در شرایط سخت اقتصادی مزایای خود را دارد. شما هدفمندتر از کسانی خواهید شد که قبل از بحران شروع کرده اند.

مزایای راه اندازی کسب و کار در مواقع بحران:

1. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک کسب و کار را اداره کنید و در برابر ضربات اقتصاد مقاومت کنید.کارآفرینانی که زودتر یک کسب و کار را شروع کرده اند، همیشه از دوره تغییرات ناگهانی در بازار جان سالم به در نمی برند. شما برای همه فراز و نشیب ها آماده خواهید شد. حتی تجدید ساختار سریع کسب و کار شما در دسترس شما خواهد بود.
2. در طول بحران، شرکت ها ورشکست می شوند.آنها نتوانستند به موقع وفق دهند و در این شرایط زنده بمانند. شما فرصت های جدیدی دارید: چیزهای زیادی یاد بگیرید و جای آنها را بگیرید.
3. اگر کسب و کار خود را در زمان بحران راه اندازی می کنید، باید نیازهای اصلی شهروندان را در نظر بگیرید.پیشنهاد می کنیم مطالب مزلو را بخوانید - روانشناس آمریکایی. اگر می‌خواهید بدانید کدام کسب‌وکار در طول یک بحران در حال رشد است، باید نگاه دقیق‌تری به نیازهای یک فرد بیندازید: غذا، لباس، گرما و دارو. بنابراین توجه به نیازهای اساسی مردم ضروری است.

در یک بحران، این شرکت‌های بزرگ یا کوچک نیستند که زنده می‌مانند، بلکه انعطاف‌پذیرترین و سریع‌ترین شرکت‌ها هستند! یعنی کسانی که می توانند به سرعت نسبت به تغییرات واکنش نشان داده و خود را با آنها وفق دهند.

چالش های گشایش در دوران رکود اقتصادی

کسب و کار متکی بر فعالیت شرکت ها و بنگاه های اقتصادی است. این بر سطح اشتغال در ایالت تأثیر می گذارد، در تولید کالاها، پیشرفت های مختلف صنعتی و علمی و تحقیقات شرکت می کند. برخی از شرکت ها در صنایع بی امید فعالیت می کنند.

8 مشکل توسعه تجارت وجود دارد:

• ریسک بالا که منجر به بی ثباتی بازار می شود؛
• مدیریت بازرگانی مشکلات و کاستی هایی را به همراه داشته است.
• صلاحیت اندک مالکان؛
• وابستگی به شرکت های صنعتی بزرگ؛
• کسب و کار به تغییرات در شرایط تجاری حساس است.
• عدم اطمینان هنگام انعقاد قراردادها؛
• مشکل با تامین مالی و وام اضافی؛
• به گفته صاحبان مشاغل، یک مشکل مهم، مسئولیت بالا است.

مسئولیت بالا در مورد تمام اموال شخصی، به عنوان مثال، خانه، کلبه، ماشین و دیگران اعمال می شود.این مسئولیت اضافی بر کار شرکت ها تأثیر منفی می گذارد. اغلب، اکثر شکست های شرکت، طبق تجربه، با بی کفایتی مدیران همراه است. شانس موفقیت مادی در شرکت های با سابقه ای که درآمد پایدار و رشد بالایی دارند افزایش می یابد.

موفقیت شرکت به طور قابل توجهی به حرفه ای بودن مدیر بستگی دارد که دائماً در تلاش برای بهبود سطح صلاحیت کارکنان است. هر چه صاحب شرکت بیشتر کار کند، تجربه بیشتری در تجارت داشته باشد، ثروت و موفقیت شرکت بیشتر خواهد بود.

بسیاری از مشکلات را می توان راحت تر حل کرد:

1. رئیس شرکت یک تیم اضافی استخدام می کند.
2. هر چه کل سرمایه اولیه بیشتر باشد، شانس ادامه فعالیت شرکت در طول بحران بیشتر می شود.

برای حل مشکلات، مطالعه و انطباق با تغییرات نیازهای جمعیت ضروری است. اگر چنین شرکت های کوچکی انعطاف پذیر، چابک و دارای سرمایه کافی باشند، شانس بقای آنها خوب خواهد بود و مشکلات تجاری کاهش می یابد.

چگونه خطرات را به حداقل برسانیم؟

عامل مهم در راه اندازی کسب و کار- ثبت و سازماندهی کار

در اینجا چند نکته برای مبتدیان وجود دارد که می تواند به شما در کاهش هزینه های خود در ابتدا کمک کند:

1. از استفاده از واسطه در هنگام ثبت اسناد خودداری کنید.
2. هنگام راه اندازی یک کسب و کار از گرانی فضای اداری، مبلمان و سایر وسایل تجملی خودداری کنید.
3. شرکت های تبلیغاتی خوب را با هزینه کم انتخاب کنید.
4. به جای استخدام کارمندان، بخش عمده کار را خودتان انجام دهید.

و مهمتر از همه، شما باید هزینه ها و درآمد را پیگیری کنید و از اولین سود خود عاقلانه استفاده کنید.حتی در زمان بحران، گزینه های زیادی برای راه اندازی کسب و کار خود وجود دارد. شما باید با در نظر گرفتن منطقه ای که تجارت سودآور آینده در آن توسعه می یابد، انتخاب کنید.

امروزه افتتاح کسب و کار فرنچایز خود رو به افزایش است؛ در این مورد از تجربه ایجاد یک کسب و کار سودآور برای شرکت هایی که در حال حاضر در بازار محبوب هستند نیز استفاده می شود.

در این زمان، این یک مزیت خوب است، زیرا می توانید در دفتر و کارمندان صرفه جویی کنید. و اگر چیزی نوآورانه در محتوای ایده های تجاری وجود داشته باشد، این امکان صرفه جویی در هزینه ها در مواد، هزینه های نیروی کار، زمان را فراهم می کند - چنین کسب و کار خودتان در طول یک بحران به خوبی توسعه می یابد.

برای کمک به کارآفرینان در تجارت:

1. مشاوره تجاری را می توان در VKontakte "اسرار کسب و کار برای مبتدی" به صورت رایگان دریافت کرد.
2. پول برای کسب و کار خود در یک سایت وام آنلاین: امکان گرفتن وام وجود دارد.
3. دوره های آموزشی ویدیویی: کیت برای یک تاجر مبتدی.
4. فروشگاه اینترنتی: تجهیزات تجاری با کیفیت بالا.

خطر این است که در پس ریسک ها، مشکلات و خطرات بحران، بتوانیم مزایای این وضعیت، چشم اندازها، فرصت های نوظهور توسعه کسب و کار را رها کنیم.

تجارت امیدوار کننده

یک بحران همیشه بر تقاضای مصرف تأثیر می گذارد. فروش در حال کاهش است. زیرا نقش مهمدارای حق انتخاب رشته فعالیت است.

کالاهای گران قیمت، کالاهای لوکس و تورهای خارج از کشور در زمان بحران، تعداد خریدار لازم را پیدا نمی کنند. در حالی که نیاز به کالاهای ضروری در همان سطح باقی خواهد ماند.

یک کارآفرین آینده باید به این موارد توجه کند:

1. محصولات غذایی با قیمت ارزان.با این حال، مردم همچنان به خرید محصولات غذایی ادامه می دهند و محصولات ارزان قیمت را ترجیح می دهند.
2. لباس با قیمت مناسب.عمدتاً سهام یا از تولیدات داخلی.
3. آرایشگاه های ارزان قیمت.آنها بسیار بیشتر از سالن های زیبایی با قیمت های گران بازدید خواهند شد.
4. خدمات وکلا.بیشترین نیاز، وکلایی خواهند بود که در زمینه ورشکستگی و تعطیلی شرکت ها تخصص دارند.
5. وندینگ فروش خدمات با استفاده از دستگاه های فروش خودکار است.برای افتتاح چنین کسب و کاری نیازی به مجوز یا مجوز نخواهید داشت.
6. خدمات برای اتومبیل.آنها در زمان بحران به دلیل کاهش تعداد خودروهای جدید خریداری شده توسط شهروندان مورد تقاضا هستند.
7. کارگاه های آموزشیمشغول به تعمیر کامپیوتر و لوازم خانگی. تعداد مشتریان افزایش می یابد زیرا به جای خرید چیزهای جدید، موارد قدیمی تعمیر می شوند.
8. گروفروشی.خدمات آنها به دلیل نوسانات درآمد و کاهش صدور وام از بانک ها به طور مکرر مورد استفاده قرار خواهد گرفت.
9. دوره های آموزشی برای افراد بیکار با اشتغال بیشتر.بسیاری از افرادی که می خواهند حرفه جدیدی را که در زمان بی ثباتی مورد تقاضا است، بیاموزند، می توانند ملاقات کنند.
10. خدمات مراقبتی قابل ارائه است افراد مسن, مردم نیز بدون توجه به وضعیت اقتصادی کشور به آنها نیاز دارند.
11. دامداری- این است، برای مثال، یا. مزرعه خرگوش هزینه زیادی نخواهد داشت. خرگوش ها حیواناتی هستند که به سرعت رشد می کنند و فروش خوبی هم دارند. علاوه بر این، پرورش خرگوش تولیدی بدون ضایعات است؛ علاوه بر گوشت، می توانید پوست خود را نیز بفروشید.
12. همچنین می توانید با استفاده از یا یک مزرعه ایجاد کنید.

نظرات تاجران موفق

1. مالک شرکت "Don - MT" گالینا پیووارواو مدیر عاملرومن لوسفسکوی GC "Ideal" خاطرنشان کرد که در حال حاضر شرایط مطلوبی برای افتتاح یک تجارت سودآور وجود دارد. آقای Losevskoy خاطرنشان کرد: ما فضای تبلیغاتی را با هزینه ای 4 برابر کمتر از قبل از بحران اجاره می کنیم و شرکت های تبلیغاتی به ما پیشنهاد می دهند. انتظارات کارکنان نیز کاهش یافته است، و آنها سطح حرفه ایجدی بزرگ شد.»
2. به گفته صاحب کسب و کار، شعبه روستوف Promsvyazbank، آنا نسترنکو، اگر یک تاجر ایده تجاری دارد، اکنون زمان اجرای آن است. مدیر کل کارخانه فرآوری گوشت Novocherkassky OJSC لیوبوف آکولوویچ خاطرنشان کرد که یک تجارت می تواند در زمان های مختلف افتتاح شود: "و اکنون بهتر است در زمینه تولید مواد غذایی و کالاهای ضروری شروع کنیم. اگر تجربه کاری در این صنایع داشته باشید و ارتباط برقرار کنید، بسیار راحت تر خواهد بود.»