* 計算にはロシアの平均データが使用されます
1. プロジェクト概要
プロジェクトの目的– 非国家の開放 教育機関(NOU) は、人口 100 万人を超える都市で初等一般教育および中等一般教育のサービスを提供しています。 ロシアの法律によれば、非営利教育機関の活動は非営利組織に関連しているため、利益の目的は活動を拡大し、地域の教育発展の使命を追求することです。
このプロジェクトには、有料のコンテンツの作成が含まれます。 私立学校(2 食付き) を含む包括的な形式です。 小学校(1年生から4年生)、 高校(5 年生から 9 年生)、英語コース、統一州試験の準備コース、統一州試験のセクションもあります。 このプロジェクトの利点としては、独自の建物が存在するため、競合施設の場合は予算全体の最大半分に達する可能性がある経費項目としての家賃がかからないことが挙げられます。 この学校の潜在的な顧客は、子供たちにまともな将来を与えたいと考えている高収入の親の子供たちだけでなく、何らかの理由で公立学校には不便な子供たち（言語療法の問題、発達の遅れなど）です。 ）。
要求このプロジェクトは、国内の教育サービスの質を向上させる必要があると説明されています。 州立教育機関に対する信頼の喪失に直面して、保護者の好みは生徒に個別にアプローチし、英語を中心とした外国語の学習に重点を置いた私立学校にますます傾いています。
非州立教育機関の主な教育サービスには次のものがあります。
1. 初等一般教育
2. 中等一般教育
3. 統一国家試験・統一国家試験対策講座
4. 英語コース
5. ダンス、振り付け、ボーカルクラス
プロジェクトの費用は1,453万ルーブルで、そのうち1,053万ルーブルが開業時の初期投資、400万ルーブルとなります。 – 運転資金。 プロジェクトを実施するには誘致が必要となる 借りたお金金額は200万ルーブル。 ローンは 24 か月の期間発行されます。 融資率は22％です。 支払いの後払い - 3 か月。 自己資金の量は12,530,000ルーブルになります。 または必要量の86％。
*3年間の稼働データ
このプロジェクトは9か月以内に実施される予定です。 非州立教育機関の活動開始は 2016 年 9 月に予定されています。
2. 業界と会社の説明
自由なコンセプト 公教育両親の信頼をますます失います。 質の悪い教育サービス、遅れをとっている生徒に追いつくために常に教育プロセスを遅らせる必要があるため、その科目への没入度が低い、統一州試験（USE）や名門大学でのさらなる教育の準備における学校の無能教育機関 - これらは私立教育を選択するための要素のほんの一部にすぎません。 言語療法の問題、身体障害、発達の遅れなど、子どもの特性を理由に、親が州外の学校を優先することもよくあります。 ロシアの私立学校の数は1％を超えません。 それらは主にモスクワとモスクワ地方、サンクトペテルブルク、および人口100万人以上の都市にあります。 この市場における競争のレベルは最小限です。
会社は民間です 中等学校（二食付き）初等普通教育、中等普通教育のサービスを提供するとともに、 追加のクラス学校の準備、英語コースの実施、統一州試験 (USE) と主要州試験 (OGE) の準備。 クラスは最大8～10人の少人数グループで行われます。 学校の最大生徒数（追加教育を除く）は 150 人です。 教育プロセスは、各生徒に対する個別のアプローチとすべての科目の徹底的な学習に基づいています。 追加教育付きのフルボードには、8:00 から 18:30 までのトレーニングが含まれます。
クラスは、第 1 および第 2 カテゴリーの教師を含む、高等教育を受けた資格のある教師のみによって教えられます。 教員数は15名です。 そのうち正社員が10名、パートタイムが10名となっております。 総数この施設の職員は 26 名で、9 月から 6 月までは月曜日から金曜日の 8 時から 18 時 30 分まで開校しています。 土曜と日曜には追加の個人およびグループクラスが提供されます。
学校の敷地面積は1500平方メートル。 メートル。 建物は地上2階、地上1階です。 教室数は9教室で、コンピューター室、音楽室、体育館、食堂を備えています。 子供の安全を確保する機能は警備員によって提供されます。
学校の組織的および法的形態は、非州立教育機関 (NOU) です。 NOU は非営利団体であるため、受け取った利益は、新しい機器の購入、新しいクラスの開設、新しい分野を開くための高等教育機関からの教師の誘致など、活動の拡大と提供されるサービスの質の向上に分配されます。 税制は簡素化（STS）されています。
3. サービスの説明
この私立学校は 1 年生から 9 年生までの教育を行っています。 この機関の中核科目は物理学と数学であり、最も深く研究されています。 保護者の最も一般的な要求の 1 つである英語の学習には特に注意が払われています。 7 歳から 15 歳までの子供たちは、同じレベルの知識を持つ 3 人から 8 人の小グループで教えられます。 コースは米国の大学の方法に従って教えられます。 この研究は、以下を含むいくつかの主要な側面について実施されています。 口語的なスピーチ、ライティング、文法、リーディング。 このトレーニングは、いわゆる話し言葉の壁を取り除き、英語で自分の考えを明確かつわかりやすく表現し、考える能力を身につけることを目的としています。 卒業生が「辞書を引いた英語」しか話せない学校での勉強の成果とは対照的に、私立学校での学びは、例えば海外留学や海外永住など、具体的な成果を達成することを目指します。 学生に与えられるのは 実践的な推奨事項 TOEFL、GRE、SAT、GMAT 試験の準備について。
この学校では、社会科、物理学、数学、ロシア語、化学、英語の統一国家試験および統一国家試験の準備コースも提供しています。 学校の活動は子供の総合的な発達と創造的な可能性の開示を目的としているため、追加のクラス（ピアノ、ボーカル、ダンス）に積極的な注意が払われています。 学校の授業とは異なり、生徒には健康体操が与えられます。 トレーニング費用には、1日3食（朝食、昼食、夕食）が含まれます。 上記のすべてに加えて、教育機関は未就学児と協力して教育プロセスの準備を行っています。 完全なリストサービスと価格を表に示します。 1.
学校の価格帯は平均的です 高品質、それは教員の資格によって確認されます。
表 1. サービスのリスト
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私立学校の活動は、「教育に関する法律」によって規制されているほか、次のとおりです。 規制文書: ロシア連邦政府の法令「有料教育サービスの提供に関する規則の承認について」。 ロシア連邦政府の法令「一般教育機関に関するモデル規則の承認について」; 教員の認定手続きに関する命令。 SanPiN 2.4.2.2821-10; 火災安全要件に関する技術規制。 連邦法第 7 号「非営利組織について」。
学校の組織的および法的形態は、非州立教育機関 (NOU) です。 ロシアの法律によれば、教育活動には強制的なライセンスが必要であり、これは実施されます。 政府機関ロシア連邦の構成機関の教育省。 2015年以降の州の義務の費用は7.5千ルーブルです。 ライセンス申請の検討期間は 2 か月です。 コード別 OKVED 分類子 – 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.
学生の最初の卒業後、ただしライセンスを受け取ってから 3 年以内であれば、教育機関は教育省に申請して、その後の認定および学生への州発行書類の発行のための州認定を取得する権利を有します。 認定を受ける前に、その機関の卒業生は、認定に合格した別の教育機関で外部試験を受ける機会があります。 教育活動を行うための免許に加えて、学校で医局を開くには医師免許が必要になります。
4. 販売およびマーケティング
ロシアの私立教育市場は 90 年代初頭から出現しました。 市場調査によると、私立学校の数はほぼ横ばいで推移しています。 つまり、1998 年に 520 校あった学校は、2010 年には約 550 校になりました。これは、廃校が新しい学校に置き換えられているという事実によるものです。 ロシアにおける非国立教育機関の割合は約1%と推定されている。 ロシアにおける私立教育の発展を遅らせている要因の中には、高額な学費、社会的責任のある企業に対する国家支援の弱さ、税制上の優遇措置の廃止などが挙げられる。
現在、当該都市には約 35 の私立教育機関があります。 その中には、幼稚園、私立学校、いくつかの種類の活動を組み合わせた施設もあります。 一般的に考えると 低レベル競争の中で、各施設は特定のニッチを占有しようと努めています。 このプロジェクトの仕様を選択する際には、親の需要と国内の労働市場の傾向という 2 つの要素が決定的でした。 最初の要素によると、英語の徹底的な学習と、学生の目標を絞った準備に重点が置かれました。 統一国家試験に合格するこの科目だけでなく、外国の試験に合格するためにも役立ちます。 2番目の要因によると、国内の技術専門分野の資格のある専門家が著しく不足しているため、物理学と数学の徹底的な研究に焦点を当てることが決定されました。
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したがって、教育スケジュールは、物理と数学の方向からのグループ、英語を徹底的に学習するグループ、追加教育のグループの 3 つのタイプのグループによって形成されます。 学校の専門性と提供されるサービスの質が顧客を引き付ける主な方法です。 コースに登録する前に、子供と保護者は前者の知識レベルをより完全に理解し、後者の希望を考慮するために調査手順を受けます。
活動開始時には、最初のクライアントを獲得するために、メディア（テレビや印刷物）での広告キャンペーンや、新しい学校の開校に関する私立学校の校長とのインタビューが計画されています。 世論調査によると、親は次の基準に基づいて学校を選択しています: 学校の評判 (57%)、教師の資格 (55%)、家からの近さ (43%)、友人からのレビュー (35%)、教材リソース (11%) ）。 活動の開始時に、機関がその評判について語るのは適切ではないという事実のため、紹介メディア資料では、新しい機関の開発計画と使命、つまり、組織の主な問題点に重点が置かれる予定です。活動の過程で克服される現代の公教育とその指導法。
インターネット上では、私立学校は公式ウェブサイトによって代表され、保護者はそこで学校、教師、学校の使命、学校に関する包括的な情報を見つけることができます。 教育プログラム、電子フォーム経由で興味のある質問をしてください。 教育サービスの料金に関する情報は、学校のウェブサイトでも公開されます。 ウェブサイトの作成を考慮したオープニングプロモーションの費用は7万ルーブルになります。
5. 生産計画
地理的には、私立学校は市内の大きな住宅地にあり、直接アクセスできます。 公共交通機関。 バス停までの距離は300メートルです。 トレーニングセッション 2 食付きプランは、9 月から 6 月まで月曜日から金曜日の 8 時 30 分から 18 時 30 分まで開催され、土曜日と日曜日には 9 時から 21 時まで追加のクラスとコースが開催されます。 夏には、追加の教育グループ（集中コース）への登録が拡大します。
建物の修理と設備、さらには地域の設備を整えるには、1050万ルーブルが必要となる。 建築面積は1500平方メートル。 メートル。 教室面積は400平方メートル。 メートルの場合、教室の数は 10 であり、平方メートル数に関する一般的な基準に適合します。 生徒 1 人あたりメートル (生徒 1 人あたり 2.5 ～ 3.5 平方メートル)。 学校の設備にかかる費用を表に示します。 2. 上記費用のほかに、中庭設備の購入費、火災警報器の設置費がかかります。
表 2. 設備コスト
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管理機能は、ディレクター (プロジェクト創設者) と、教育および方法論の作業を担当する副担当者に割り当てられます。 専任教員は 10 名の教師で構成されています（表 3 を参照）。 学校の別の5人の教師（ロシア語とロシア文学の教師、歴史と社会科の教師、振付師の教師、物理学の教師、数学の教師）、および言語聴覚士と心理学者が非常勤で働いている。 。 また、学校には生徒のニーズを満たすスタッフがいます 看護師、調理人、学校の食堂の従業員、管理人、清掃員、警備員。
表3. 人員配置表そして賃金基金
当期費用には以下が含まれます 賃金教師やその他の従業員、学校食堂の食料の購入、建物の保守と支払い 公共事業.
6. 組織計画
プロジェクトの開始予定期間は9か月です。 活動の開始は、学年度の初め、つまり 2016 年 9 月に予定されています。
教育機関の管理は学校長によって行われ、学校長はその権限の範囲内で従業員や学生に拘束力のある指示を与える権利を有します。 ディレクターは、学校の憲章とロシア連邦の法律に従って、学校の活動のすべての分野の一般的な管理を実行します。 彼は戦略計画、学校開発、目標と目的の設定を担当しています。 理事長は、教育プログラム、カリキュラム、コース、分野、年間カレンダー教育スケジュールを承認および実施し、人員の選考を実施し決定します。 仕事の責任従業員。
教育業務担当副部長は学校長に直属します。 彼の責任には、学校活動の組織化と長期計画、教育プロセス、および 方法論的な研究、カリキュラムを実施するための教師の仕事の調整、学校の活動に必要な教育的、方法論的およびその他の文書の作成、報告文書の作成、保護者との教育的作業、教育プロセスの監視と分析など。
教育サービスを提供する機能は教師によって実行されます。 学校の教員に求められるのは、国家資格を持っていることだけではありません。 高等教育適切なレベルの資格だけでなく、仕事に必要な資質の有無も、必ずしも提示されるわけではありません。 政府機関：コミュニケーションスキル、各子供と保護者へのアプローチを見つける能力、高いレベルの個人的責任、自発性。
7. 資金計画
準備期間の費用には次のものが含まれます。敷地の修復と再開発 - 4,837,000 ルーブル。 校庭領土の設備 - 1,500,000 ルーブル、学校設備 - 4,063,000 ルーブル、公式ウェブサイトの作成 - 30,000 ルーブル、許可の取得 - 60,000 ルーブル、開校のための広告キャンペーン - 40,000 ルーブル。
主な期間の費用には、学校職員の給与（社会貢献を含む）、学校の維持費、公共料金の支払い、学校食堂の食料の購入が含まれます（レートは 210 ルーブル）。 1 日あたり 1 名の学生に電話とインターネットを提供します。 付録 1 に主な内容を示します。 財務指標収入によって、 キャッシュフローそして5年間の純利益。 負担率は初年度50％、2年目85％、3年目以降90％で計算されます。
8. プロジェクトの有効性評価
私立学校を開くには次のことが必要です 上級初期費用は、大規模な修理作業と、少なくとも 32 品目を含む大量の機器リストを購入する必要があるためです。 プロジェクトの回収期間は開始日から 32 か月です。 割引後の回収期間は 38 か月です。 5 年間にわたって計算されたプロジェクトのパフォーマンス指標を表に示します。 4.
表 4. プロジェクトのパフォーマンス指標
9. リスクと保証
ほとんどの同様のプロジェクトとは異なり、この私立学校のプロジェクトは次のカテゴリーに属しません。 教育事業ハイリスクグループと。 その主な利点の 1 つは、敷地が利用可能であり、家賃がかからないことです。 この経費項目がないことで、学校の物質的な支援にもっと注意を払い、教育プロセスの改善、新しい人材の誘致、最新の設備の購入に投資することができます。 しかし、学校の経済活動では、経営者が利用可能な資金を適切に配分し、新たに発生する可能性のある経費を予測し、市場の状況や法律の変化に柔軟に対応できる必要があります。
学校の認知度が高まり、一定の具体的な成果が達成されると、需要の弾力性に大きなマイナスの変化を与えることなく、サービスの平均価格を最大 20 ～ 30% 引き上げることが可能になります。 主なリスクは表に反映されています。 5.
表 5. プロジェクトのリスクの評価とその発生または結果を防止するための対策
以前、自宅で私立幼稚園を組織する方法について書きました。 多額の投資。 記事が書かれてからかなりの時間が経ち、今ようやく承認されました...
私立学校の利益のほとんどはその発展に費やされており、利益を上げること自体が非営利団体の憲章に反するため、2つの会社を登録し、そのうちの1つを営利目的にする方が良いでしょう...
今日、我が国に存在する教育セクターは、絶え間ない改革、近代化、改善が行われています。 さらに、このような変化は毎年観察されます。 この状況は、さまざまな種類の私立教育機関の発展の肥沃な土壌となっています。 これらの非政府機関はすでに教育サービス市場で独自のニッチ市場をしっかりと占めており、どの大学にも簡単に入学できる志願者だけでなく、さまざまな職業の専門家を輩出することにも成功しています。
原則として、そのような組織でのトレーニングのレベルは、組織が提供するトレーニングのレベルに劣ることはありません。 公共領域。 そしてこれについては何ら不思議なことはありません。 結局のところ、私立教育機関は同じ規制と規範要件に従っています。
認定手続きに合格した後、州の基準に従って卒業生に訓練修了証明書を発行する権利があります。 さらに、認定された場合、民間機関は地方自治体および国から一般的に財政援助を受ける権利を有します。
また、各地の講座も市民に好評です。 これは、管理やその他の種類の管理および管理などの分野に特に当てはまります。 経済活動。 コンピューターコースや教育学の分野での資格を向上させるコースも好評です。 情報技術等 かなり珍しい方向性もあります。 そのため、妊婦の出産に向けた準備を整えるコースは常に人気があります。 中にはベビーカーの運転方法を教える人もいます。 将来の親のための本格的な学校もあります。
教育サービス市場
現在、ロシアには次の種類の教育機関があります。
未就学;
- 初等一般教育、基礎および中等一般教育。
- 初等、中等、高等の専門職プロフィール、および大学院の専門教育。
- 成人に追加教育を提供する機関。
- 矯正（特別）、障害のある生徒と協力するように設計されています。
- 孤児、および親の世話や法的代理人なしで残された孤児の場合。
- 専門分野 追加教育子供たち;
- 教育プロセスが実施されるその他の機関。
あらゆる種類の教育機関が教育サービス市場で活動しており、その形成は前世紀の 90 年代に始まりました。 その発展は国の鉄道への移行によって促進されました 市場経済。 教育サービス市場が州と非州の 2 つのセグメントに分割され始めたのはこのときでした。 そして今、この分野で活動しているさまざまな機関について話すことができます。
専門家によると、教育サービス市場は3つのセグメントに分かれています。 1つ目は「白」です。 このセグメントでは、 有料支店州立大学、州立以外の学費を支払わない大学や学校、およびさまざまなコース。
2 番目のいわゆるグレーセグメントには、州立および州以外の教育機関、およびすべての書類を適切に記入せずに運営している個人によって提供されるサービスが含まれます。 これは、そのような機関の統計データや税務報告が歪曲され、「自発的な寄付」が現物または現金で受け取られ、財務書類に反映されないという事実につながります。
3 番目の「ブラック」セグメントには、必要なライセンスを取得せずに運営している教育機関や、そのような許可の範囲をはるかに超えて活動を拡大している教育機関が含まれます。 彼らの特徴は、入学時または試験合格時の恐喝と賄賂のシステムです。
非州教育機関
現在までのところ、国内法には LEU の具体的な定義は含まれていません。 非州立教育機関は、私人によって設立された組織として理解されています。 いろいろな種類非営利団体または営利団体。
NOU の主な任務は、子育てや教育の分野でサービスを提供することです。 このような組織的および法的形態の確立は、ロシア民法によって規定されています。 非州教育機関の活動は、連邦法第 237 号「教育について」および関連規制によって規制されています。
NOU の長は創設者自身、または創設者によって設立された評議員会の場合があり、その権限は所有者によって決定されます。 このような機関の可能性はほぼ無限です。 それは、仕事や仕事を見つけること、そしてまともな収入を得ることができる特定の目標を達成するのに役立つすべてを教えることができます。 教育機関のサービスもインターネット経由で提供できます。 このリモート学習では、課題を受け取ったり、教師に連絡したりすることができます。
もちろん、現在最も収益が高く、最も需要のある職業は、金融、法律、心理学、経営の分野の職業です。 そのため、ほとんどの商業大学はこれらの分野の専門家を養成しています。 特に注意が払われているのは、 英語。 結局のところ、ほとんどの活動分野において、それはまったく不必要ではありません。
活動領域
教育活動の組織は次の分野から選択できます。
カリキュラムで提供される主なプログラムの補足として機能する、特別な分野でのトレーニング。
- 家庭教師の仕事;
- トレーニングが提供されるコース 外国語、応募者の準備、高度なトレーニングなど。
- 要員の再訓練とその資格の向上。
- 発達障害または特別な支援が必要な子供たちを教える。
- 未就学児が学校のグループで勉強できるように準備します。
注意！以下でダウンロードできる無料のビジネス プランはサンプルです。 ビジネスの状況に最適な事業計画は、専門家の助けを借りて作成する必要があります。
教育サービスの事業計画
予算を立てて再開する
私たちはあなたの注意を喚起するために、より高いレベルを創造するプロジェクトを紹介します。 教育機関、大学と略されます。
このプロジェクトには 3,530 万ルーブルの財政投資が必要で、次の目的があります。
- 消費者市場の教育サービスに完全に満足すること。
- 安定収益を生み出す高収益企業の創造。
- 利益を受け取ること。
前に書いたように、このようなプロジェクトを設立するには、3,530万ルーブルの資金が必要です。 必要な金額を調達するには、投資家を誘致するか、銀行から年率 14% の商業ローンを借りることができます。
投資家または銀行が受け取る利益は2,269,289.24ルーブルとなる。 全期間にわたる合計利益 ライフサイクルちなみに、2年間設計されている企業は、118,748,222.76ルーブルになります。
企業の推定回収期間: 9 か月。
融資は起業初月から返済を開始しなければなりません。
自分の大学を開くために必要な手順:
1. 建物、敷地およびさまざまな付属建物の賃貸または購入
2. 国家ライセンスの取得、認定に合格する
3. 各種修理・工事の実施
4. 必要なすべての機器の購入と設置
5. さまざまな政府検査に合格する: SES、消防検査局、衛生疫学署、その他の許可機関。
6. 科目ごとに少なくとも 2 人の教師を含むすべての教師を探して採用する。
7. その他の人員の雇用（警備員、清掃員、秘書、会計士、コンシェルジュなど）
8. 大規模な広告キャンペーンの実施
トレーニングの種類
通常、大学教育はいくつかの種類に分類されます。
- フルタイム教育。 授業は原則として月曜日から金曜日まで毎日昼間に対面で行われます。
- 学外学習。 通信制の学生は別のスケジュールを持っており、多くの場合授業時間中のみ大学に来て、残りの時間は自主的に勉強します。
- 夜間コース（フルタイムおよびパートタイム）。
- 通信教育。 教師は生徒に課題を与えます 電子形式で、彼はそれらを実行し、答えを送り返します。 読書はすべて生徒が自主的に行います。
表1。 ロシアにおける教育サービスの消費者の可能性
大学で必要な設備:
1. 机、テーブル
2. 椅子
3. ボード、プロジェクター、メディアボード
4. 文具
5. 装飾品: 植木鉢、カーテン、胸像、科学者や著名人の肖像画
6. オーディオビデオ機器、マイク
7. 事務用家具、エグゼクティブ家具
8. トイレとシャワー室
9. 照明、アラーム
10. 図書館。 電子も通常も
11. 体育館の設備：運動器具、マット、ボール、平行棒など。
12. 教育機関の学長向けの高級車。
13. コーヒーマシン
14. 学生に食事を提供するためのビュッフェ、食堂、またはそれに類するもの。 ビュッフェは大学自体にも追加の利益をもたらします。学生はサードパーティの店舗ではなく大学にお金を投資します。
この記事にはコンパイルの主な側面が含まれています 教育研修センターの事業計画。 適切な知識とスキルがなければ成長の機会がないことを人々が理解しているため、教育サービスに対する需要は年々高まっています。 このタイプのビジネスを開く利点は、さまざまなトレーニングプログラムが充実していることです。
開く 教育センター 必須 事業計画。 これは、投資を誘致して融資を受けるだけでなく、情報を構造化し、プロジェクトのコンセプトを詳細に説明し、収益性を計算するのにも役立ちます。
教育訓練センターの事業計画の主な特徴
教育機関の事業計画の主要セクション
メインセクション 事業計画- これ 詳細な説明将来のプロジェクトのコンセプト。 私たちの場合には - 教育サービスセンター。 これには次の項目が含まれます。
- 法的登録と必要な書類。
- サービスとその費用のリスト。
- ターゲット層と誘致手順。
- 施設と設備の必要性。
- 教員等の要件
これらのポジションはすべて、市場とその特性の詳細な分析に基づいて策定されています。
説明
ファイル
上でも述べたように、教育サービスには多種多様なものがあります。 1 つのエリアに集中することも、多機能センターを作成することもできます。 最も人気のあるサービスは次のとおりです。
- 財務管理トレーニング - 投資、貯蓄、成長戦略など。
- 職業スキルコース（将来の料理人、整備士、美容師のための訓練など）
- 学童向けの追加教育 - 試験の準備、速読力、記憶力の向上。
- 心理トレーニング - 個人の成長、男女関係、子育てコースなど。
どちらの方向を選択するかは、既存の需要の分析に基づいて決定されます。 教育サービス内で 事業計画.
各専門分野には独自の対象読者がいます。 提供するコースの種類が多ければ多いほど、潜在的な顧客の範囲は広がります。
1 – 概要
1.1. プロジェクトの本質
1.2. 教育研修センター開設投資額
1.3. 仕事の成果
2 – コンセプト
2.1. プロジェクトコンセプト
2.2. 説明/特性/特性
2.3. 5年後の目標
3 – 市場
3.1. 市場規模
3.2. 市場動向
4 – スタッフ
4.1. 人員配置表
4.2. プロセス
4.3. 賃金
5 – 財務計画
5.1. 投資計画
5.2. 資金計画
5.3. 教育研修センター営業計画
5.4. 支出計画
5.5. 納税計画
5.6. レポート
5.7. 投資家の収入
6 – 分析
6.1. 投資分析
6.2. 財務分析
6.3. 教育訓練センターのリスク
7 – 結論
教育トレーニング センターの事業計画は MS Word 形式で提供されており、すべての表、グラフ、図、説明がすでに含まれています。 すでに使用可能な状態になっているため、そのままお使いいただけます。 または、好みに合わせて任意のセクションを調整することもできます。
たとえば、プロジェクトの名前やビジネスが所在する地域を変更する必要がある場合は、「プロジェクトのコンセプト」セクションで簡単に変更できます。
財務計算は MS Excel 形式で提供されます。財務モデルではパラメーターが強調表示されます。これは、任意のパラメーターを変更でき、モデルがすべてを自動的に計算し、すべての表、グラフ、および図を作成することを意味します。
例: 販売計画を増やす必要がある場合は、特定の製品 (サービス) の販売量を変更するだけです。モデルはすべてを自動的に再計算し、すぐにすべての表と図が準備されます: 月次販売計画、販売構造、販売力学 - これらはすべて準備が整います。
財務モデルの特別な特徴は、すべての式、パラメータ、変数を変更できることです。つまり、MS Excel の操作方法を知っている専門家であれば、自分に合わせてモデルを調整できます。
料金
お客様からのレビュー
教育訓練センターの事業計画に対するフィードバック
トレーニングセンターの活動を立ち上げ、中期計画を立てるには事業計画書が必要で、ウェブサイトで購入しました。プラン— プロ. る。 その計画は非常に有意義であることが判明した。 財務スキームは明確で、式に任意の数値を代入したり、簡単に変更したりすることができます。美しいデザインに感謝します。
ナタリア V.Sh. トレーニングセンター副所長
ダンススタジオスクールの事業計画に対するフィードバック
ダンススタジオを開くには、投資と民間投資が必要でしたが、その結果は私たちの予想を上回りました。この文書は模範的なものであることがわかりました。 なんとか500万ルーブルの投資を受けることができました。現場のスペシャリストの方々、丁寧な仕事をしていただき、本当にありがとうございました！
イリーナ・ペトレンコ、ニコラエフ
事業計画に対するフィードバックプライベート 幼稚園
ウェブサイト Plan-Pro.ru で購入 準備ができたビジネスプラン, 少し調整して銀行から融資を受けました。 3,000万ルーブルを受け取りました私立幼稚園の開設100名に支出します。 Plan-Pro.ru のスペシャリストの素晴らしい仕事に感謝します。
オルガ・ヴェロンキナ、私立幼稚園の園長
教育訓練センターの事業計画に対するフィードバック
トレーニングセンターを開設するための資金を集めるためには、事業計画が必要でした。 1 か月前に Plan-Pro のサービスを利用し、ダウンロードしました 完成したプロジェクト研修教育センターの開発。 まず第一に、このキットには便利な財務モデルが含まれており、自分に合わせて事業計画のパラメーターを変更できること、また、事業計画自体がよく構造化されており、すべてが揃っていることが気に入りました。 必要な計算。 その結果、ズベルバンクから90万ルーブルの融資を受け、250万ルーブルの投資を集めました。
クラピビン E.A.、トリアッティ。
事業計画における教育サービス市場の分析
この市場での競争は激しいですが、毎年新しい方向性が開発され、新しいトレーニングプログラムが登場し、起業家が自分のニッチ分野を占有することができます。
そのためには、計画段階で消費者と競合他社の両方を分析する必要があります。 教育センター内で 事業計画、また、主要な開発トレンドと革新的な教育アプローチを研究します。
主な競合他社は次のとおりです。
- 同様の専門および学際的な学校。
- プライベートトレーナーと教師。
- オンラインの学校やコース。
顧客の流れを一定に保つためには、次のような競争上の優位性を明確にすることが重要です。
- 柔軟な価格設定ポリシー。
- 資格のある教師の確保。
- ユニークで効果的なプログラム。
- 個別のアプローチ。
- 便利な場所;
- ご都合の良い時間帯を選択可能等
トレーニングにおけるビジネス ディレクションは、今日最も人気のあるものの 1 つです。 これにより、この分野の詳細を理解し、このビジネス開発の実現可能性に関して正しい決定を下すことができます。
教育プロジェクト活動の法的登録
仕事のために教師を雇用し、トレーニングの完了時に証明書を発行する場合、この種の活動には強制ライセンスの対象となります。 登録にかかる費用は以下の費用に含める必要があります。 研修教育センターの事業計画.
対応するライセンスは、法人と個人起業家の両方が、以下の書類を添えてロソブルナゾルの準州団体に連絡することで取得できます。
- 登録を確認する書類のコピー 法人または 個人事業主および税務登録。
- 法人向けの憲章、取締役の任命命令およびその他の法的文書。
- 適切な施設の利用可能性またはその賃貸契約を確認する文書。
- 敷地内のすべての要件の遵守に関する消防検査および衛生疫学当局の結論。
- ライセンスの申請;
- 採用教員の資格及び職歴の確認。
- 教育プログラムを編集。
- 7,500ルーブルの州税の支払いの領収書。
- 連邦基準に従って必要な資材および技術機器を購入した証明書。
- 必要な電子リソースおよび印刷リソースが入手可能かどうかの確認。
その結果、完全なドキュメントの受領日から 60 日以内に永久ライセンスが発行されます。
ビジネスプランで教育センターを開設するためのアルゴリズム
- 業界、需要、供給、価格設定手順の分析を実施します。
- 今後のプロジェクトのコンセプトの説明。
- リソースのニーズを決定する。
- 収益、利益、コストおよびその他の指標の予測を作成する。
- プロジェクトの実施効率の計算;
- リスクとそれを克服する方法の特定。
- に合流する 教育機関の事業計画;
- 事業登録;
- 敷地の選択、修理作業の実施。
- 同僚を検索します。
- 編集 教育プログラム;
- ライセンスの取得;
- マーケティング活動の実施;
- オープニング。
事業計画に定められた教育センターの立ち上げ投資
提供するビジネスを始めるには 教育サービス V 事業計画プロジェクトを開始するために必要な費用を準備する必要があります。 以下の主な記事を提供する必要があります。
- ビジネスの登録とライセンスの取得 – xxxrub.;
- 敷地の賃料 – xxx;
- 機器の修理と購入 – xxx;
- マーケティングと広告 - xxx;
- 教育プログラムの開発 – xxx;
- 現金準備金 – xxx。
総額は500万〜5000万ルーブルとなる。 選択したニッチと活動の規模に応じて。 自己資金を使用することも、融資や投資を利用することもできます。 これを行うには、専門的に書かれたビジネスプランが必要です。 教育センター向けの既製のビジネスプラン以下のリンクから今すぐダウンロードできます。 すべての情報はそこで構造化され、必要な計算が行われます。 編集された財務モデルを使用すると、会社の主要な業績指標を監視できます。
教育機関の施設とその設備を検索する
施設の主な要件は、立地の利便性です。 良好な交通アクセスを確保する必要がある。 市内中心部に焦点を当てるのが最善です。
室内に次のエリアを設けることが重要です。
- 受付;
- クラス;
- 行政施設;
- バスルーム。
防火要件と衛生要件を遵守する必要性を忘れないでください。
で 事業計画機器の購入には次の費用を用意する必要があります。 教育機関:
- コンピュータおよびオフィス機器。
- 家具のデザイン。
- インタラクティブなホワイトボード。
- プロジェクター;
- 教育資料;
- ビデオ監視、消火および警報システム。
事業計画に定められた教育機関の広告
で 事業計画を促進するために、以下のようなマーケティング活動の実施が考えられます。 教育センター:
- ラジオやテレビ、専門の新聞や雑誌での広告。
- ウェブサイトおよびソーシャルネットワーク上のグループの作成。
- 案内チラシや明るい看板の配布。
- バスや看板などの屋外広告。
- オリンピックへの参加や、 知的競争スポンサーとして。
事業計画における教育センターの財務モデル
財務モデルを作成するには、主要業績評価指標の予測を行う必要があります。 事業計画における教育機関.
事業計画における教育機関の現在のコスト
- 家賃 – XXX 摩擦。
- ユーティリティ – xxx;
- スタッフの給与 – xxx;
- 教育プログラムと教材の更新 – xxx;
- マーケティングと広告 - xxx;
- 税額控除 – xxx。
必要な合計金額は、 正常に機能している 教育センター、に相当します 事業計画 xxxこするから。 毎月。
教育センター事業計画の人員計画
で 事業計画以下の職種については給与費を支給する必要があります。 教育機関:
- 監督;
- 管理者;
- 会計士;
- マーケター;
- アカウントマネージャー;
- 教師;
- 警備員。
- 掃除婦。
事業計画における教育センターの収入
サービスの提供に料金を請求することで得られる収益は、xxx ドルからになります。 月あたり。 この場合、事業計画で計算される教育機関の利益は最大xxxルーブルに達する可能性があります。 毎月。 事業計画とそのすべての計算のために設計された別の製品
事業収益計画
本格的な事業計画に必要な要素は、柔軟な販売計画です。 一方で、ビジネス全体の予測を持つこと、また他方で、個別のプロフィットセンターまたは個別の製品の観点から収益性を検討できることが重要です。
キャッシュフロー計算書 - 最も重要な書類あらゆるビジネスプラン。 含まれています 総合的な情報会社の運営、投資、財務の流入と流出について把握し、会社の業績の全体像を評価することもできます。
財務計算と Excel 財務モデルを備えた教育センター向けの既製の事業計画をダウンロードする
オープニング このビジネスのライセンス手続きを経る必要があることと、業界内での高いレベルの競争の存在により、この作業は複雑になります。
利益を上げるには、計画段階であらゆるニュアンスを考慮する必要があります。 これを行うための最良の方法は、事業計画を作成することです。 ご用意しました 教育センター事業計画、以下のリンクから今すぐダウンロードして、アイデアの実装をすぐに開始できます。 この文書にはすべての情報が構造化されており、計算された財務モデルが含まれています。 債権者や投資家と交渉する必要がある。 また、お客様のご要望をすべて考慮して、個別のターンキー ビジネス プランを作成することもできます。
組織に対する有能なアプローチを備えた教育機関は、優れた収入源となり、有望な方向性を示すことができます。 さらなる発展仕事。
2. 事業、製品またはサービスの説明
この事業計画は、30万ルーブルの資金調達を目的として、就学前教育機関を投資家候補に提示するものです。 4歳から6歳の子供たちを対象としたコンピューター教室を開設し、子供たちへの情報サポートの分野でユニークなサービスパッケージを都市住民に提供します。
最近、この国の産業成長率は約 5% です。 良い指標。 そんな展開で 非常に重要技術プロセスの自動化が役割を果たします。 企業への情報技術の導入。 この問題を解決するには、この分野の知識を備えた有能な人材が必要です。 したがって、資格のある労働力が必要となります。 このニーズサードパーティの専門家を誘致することで満足できますが、それには多大な資金が必要になります。あるいは、就学前の段階ですでに自社の人材を訓練することで、より安価な代替手段を講じることができます。
したがって、このプロジェクトの必要性は明らかであり、コンピューター教室の組織化は、その地域でより好ましい一般的な社会的背景を生み出すでしょう。
就学前教育機関は、自治体が所有する教育機関です。
その間 近年新技術導入部門の専門家が研究を行い、独自の技術を多数開発しました。 情報サービス、この地域の住民の最も差し迫ったニーズを満たします。
したがって、ビジネスの主題は教育サービスです。
このプロジェクトの創設者および主催者は、新技術導入部門を代表とする幼児教育機関の管理者です。
提案するサービスの構成は以下のとおりです。
- 初期のコンピュータスキルを取得する。
- インターネットリソースへのアクセス。
- 開発およびトレーニング ソフトウェア製品 (「Intellect-plus」、「 賢い子" や。。など。）;
- ゲームレジャー。
- ソフトウェア パッケージ (Windows、オフィス ソフトウェア パッケージ、PhotoShop など) を使用して、コンピューターの知識のレベルを向上させます (最も才能のある子供向け)。
根本的に新しいのは、このプロジェクトにおいて、就学前教育機関における教育における新しい情報技術の導入が観察されていることです。これは例外的です。 結合する試みが行われました 現代のテクノロジー子どもの世界観と心を持って。 したがって、市場にはこのプロジェクトがうまく埋めることができる空きスペースがいくつかあります。
2 番目の肯定的な議論は、クラスに経験豊富な教師と心理学者がいるということです。 子どもたちは厳しい管理下にあります。
活動の安全には特に注意を払う必要があります。 各レッスンや余暇活動の前に、子供たちは次のことについての指示を読みます。 正しい行動そして教室で仕事をします。 このプロセスを最も効果的に行うために、ルールはゲームの形式で読み取られます。 先生はすべてを自分の手で示します。
この地域には就学前教育機関が 1 つしかないという事実を考慮すると、提供される教育サービスは、少なくとも 2 番目のそのような機関が出現するまでは需要があり続けると主張できます。
3. 販売市場の説明
クラス数
したがって、女性も男性も、他のすべての選択肢よりも週に 1 回以上子供と一緒に授業を受けることを好むと結論付けることができます。 男性の中には、子供向けのクラスを2週間に1回以上、場合によっては1か月に1回以上希望する人もいますが、これは女性ではまったく一般的ではありません。 「全くない」と答える声がほぼ増えた。 それらの。 一般に、女性はワークアウトしているか、まったくワークアウトしていないかのどちらかの立場によって特徴付けられることに注意してください。 男性はこの件に関してはより自制的で、子供たちに選択を任せることを提案しています。
したがって、性別で分類すると、最初のカテゴリーが最も重要であることを考慮すると、女性の方が活動スケジュールに対してより大きな影響力を持っていると結論付けることができます。 母親、これはかなり予測可能な要素です。
また、女性人口のどの年齢層が多いのかも明らかにする必要がある。 これを行うために、年齢ごとに市場を細分化します。
16 ～ 25 歳の女性 (59%) には、週に 1 回以上のトレーニング スケジュールが絶対に好まれます。 25 ～ 45 歳の女性 (35%) は、トレーニング スケジュールの選択において重要な役割を果たしています。 したがって、授業のスケジュールやプログラムを作成する際には、まさにこれらの女性層をターゲットにしなければなりません。
市場をセグメント化した後、幼児教育機関の競合企業の分析に焦点を当てます。
なぜなら このプロジェクトはそのクラスで唯一のものです ( 就学前年齢）の場合、幼児教育機関には主な競合相手がいないため、教室（学齢期）での代替案を検討します。
市場の細分化に基づいて、月あたりの予想されるクラスの量について話すことができます。 週に 3 レッスン (月に 12 レッスン) で 3 時間の合計時間は 36 時間になり、3 グループの場合、月に 108 時間になります。
学校間の主な競争相手は「第1学校」「第2学校」です。
結果によると マーケティングリサーチこれらの学校で行われる授業量はそれぞれ90時間と100時間です。
すべての教育機関はサービス市場にほぼ均等に分布していますが、主な教育機関は依然として特定できます。これらは就学前教育機関と第 2 教育機関です。
したがって、競合他社はすべてサービス市場で安定した地位を占めています。
この状況では、就学前教育機関の主な利点は、サービスの価格が競合他社のサービス価格（1時間あたり50ルーブル）よりも低いことです。 競合他社はプラスチックカードを使用して顧客にサービスを提供していません。 さらに、最も重要な利点は、この地域に幼児教育機関があることです。 コンピュータークラスのクラスと他の分野の競合他社が同時に施設を訪問できるようにする。 競合他社の分析を表に示します。
したがって、次のような概念を定義できます。
- 市場規模 - この都市とその近隣地域。
- 市場のキャパシティ - 月あたり 108 時間の授業。
- 市場シェア - 36%。
4. 組織体制
組織および法的形態 - LLC。
投資額 - 300,000ルーブル。 一度に。
プロジェクトの全体的な管理は、幼児教育機関の管理者によって行われます。 このプロジェクトは、その責任者が代表を務める新技術導入部門によって直接管理されます。 プロジェクトに関連するすべてのコンサルティング、技術的およびその他の問題は、これに必要なすべての知的リソースと方法論的リソース、および独自のソフトウェア製品の特許を有する上記部門の担当者によって解決されます。 制御システムを表に示します。
組織管理図
役職 | 月給、こする。 |
幼児教育機関の長 | |
プロジェクトマネージャー | |
一流のソフトウェア製品スペシャリスト。 | |
プログラマー - トレーニング プログラム コンサルタント | |
教育者 | |
心理学者 | |
会計士/プロジェクト秘書 | |
月あたりの合計: 6 人。 | |
年間合計: |
このスタッフはプロジェクトの人員配置のすべてのニーズを満たします。必要に応じて他のスタッフも雇用されます。 報酬制度は、利益から一時金を支払う形で報酬を支払う方針を定めています。
5. 資金計画
幼児教育機関でパソコン教室を開くには、まず必要な機器や家具を購入する必要があります。 品目ごとに構成されたコストを表に示します。
構造化されたコスト
支出 | 数量・価格 | 量、こする。 |
コンピュータ |
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AMDプロセッサをベースにしたマルチメディアコンピュータ ネットワークカード マウスパッド | ||
天才スピーカー | ||
マイクロフォン | ||
マイク・ヘッドフォン | ||
ジョイスティックウォリアー | ||
レーザープリンター HP LJ 1100 | ||
カラーインクジェットプリンター | ||
合計： | ||
家具 |
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コンピューターデスク | ||
エグゼクティブチェア | ||
秘書椅子 | ||
合計： | ||
総費用
現金残高
指標 | 2003 年 1 月 1 日現在 | 2004 年 1 月 1 日現在 | 2005 年 1 月 1 日現在 | 2006 年 1 月 1 日現在 |
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年始に現金。 | |||||
現金の領収書: | |||||
VATを含む売上金 | |||||
総領収書 |