Dove le persone non si pentono di aver investito denaro? Nell'educazione dei propri figli. Questa tendenza si è diffusa nel nostro tempo. Perché gli investitori non dovrebbero essere d'accordo con l'opinione della società e investire in Istituto d'Istruzione o servizi? Oggi, questa attività ha tutte le ragioni per avere successo.
Cosa considerare
La ragione che in questa zona continuano a rimanere nicchie libere, - richiede alcune abilità ed esperienza. Idealmente: le capacità dell'organizzatore e l'esperienza nel sistema educativo. Tuttavia, se il progetto è collettivo, è sufficiente che vi sia un'esperienza simile per una persona. A seconda delle conoscenze dell'esecutore del progetto, è necessario scegliere la direzione dell'istituto scolastico o dei servizi educativi che verranno forniti a pagamento.
Inoltre, molto dipende da opportunità finanziarie investitori. Per l'organizzazione di un istituto di istruzione superiore o di una palestra di alta classe sono necessari fondi significativi, che verranno restituiti in circa 3-5 anni. Ma in futuro, il profitto risultante sarà piuttosto significativo.
In caso di possibilità finanziarie limitate, si dovrebbe ricorrere alla resa popolare oggi servizi educativi. Paga rapidamente e per bambini istituzioni prescolari, che mancano costantemente, nonostante il numero apparentemente significativo.
Nicchie libere
La diminuzione dei finanziamenti pubblici per questo settore ha portato alla capacità delle strutture private di lavorare in modo più rapido e produttivo. A questo proposito, possono essere sviluppate le seguenti aree principali:
- Istituti di istruzione superiore. Con le opportunità odierne che utilizzano l'apprendimento part-time, individuale ea distanza, la necessità di attrezzature e ampie aree delle aule è notevolmente ridotta e scompaiono anche i problemi ad esse associati. Per ottenere l'accreditamento è necessario soddisfare una serie di condizioni, ma la riduzione delle istituzioni statali ha permesso di assumere personale sufficientemente qualificato che corrisponderà ai compiti assegnati. Anche ottenere un prestito da una banca non lascerà il progetto senza un utile netto in 2 anni.
- istituti di istruzione secondaria. Se l'opportunità di ottenere un'istruzione superiore nelle specialità di interesse a pagamento è un incentivo sufficiente per diventare uno studente di un istituto privato, allora la situazione è completamente diversa con le scuole e le università specializzate. Per la popolarità della palestra o del liceo, il piano aziendale dell'istituto scolastico deve includere Servizi aggiuntivi che gli studenti possono ricevere. Questi possono includere corsi aggiuntivi. lingue straniere, gruppi sportivi sotto la guida di formatori esperti, corsi propedeutici ai test, conseguimento di prestigiose specialità lavorative.
- Istituzioni prescolari. A seconda delle possibilità e delle indicazioni, possono essere un asilo a tutti gli effetti o un piccolo gruppo di età diverse per lezioni su sviluppi pedagogici popolari di noti specialisti stranieri e nazionali. Tali istituzioni possono essere integrate con una sorta di pregiudizio nello sviluppo - filologico o logico-matematico, sportivo, musicale o teatrale, aggiungere i servizi di un asilo 24 ore su 24, un asilo del fine settimana o con una giornata lavorativa prolungata. Tali servizi non richiedono costi in contanti significativi, ma sono pagati a tariffe più elevate.
- Servizi educativi. Sono divisi per età e direzione, ma ne hanno alcuni caratteristiche comuni- piccolo capitale iniziale, che deve essere investito per avviare l'attività. La loro difficoltà sta nella selezione di personale sufficientemente qualificato, su cui, in questo caso, poggia tutto il lavoro. Puoi sviluppare un business plan per i seguenti servizi educativi:
Spese necessarie
A seconda della direzione, i costi varieranno notevolmente in termini di dimensioni e voci di investimento. Il piano aziendale di un istituto scolastico richiede maggiore attenzione a un complesso di locali abbastanza spazioso, un numero significativo di attrezzature. Per un laboratorio creativo serve una piccola stanza, ma servono attrezzature specifiche e il design non è standard.
Per la fornitura di alcuni servizi educativi, i piani aziendali possono prevedere solo una piccola stanza amministrativa con 2-3 stanze (una stanza amministrativa condivisa dai dipendenti e una piccola stanza organizzativa per riporre alcune attrezzature necessarie). Per altri tipi di servizi sono necessari ampi saloni.
Le principali voci di spesa rimarranno:
Un piano aziendale di esempio per un istituto scolastico può fornire solo un quadro molto approssimativo di tutte le spese e entrate, poiché differiscono in modo significativo per ogni singolo caso. I progetti tipici non saranno molto apprezzati: hanno sufficientemente saturato il mercato.
Redigere un business plan per un servizio educativo basato su campioni standard è molto più semplice, poiché nella maggior parte dei casi non sono necessari locali di grandi dimensioni o attrezzature uniche.
Calcoli approssimativi per un piccolo asilo privato
Piano aziendale di un'organizzazione educativa taglia piccola non comporterà un grande onere finanziario per l'imprenditore e ti consentirà di iniziare rapidamente a ricevere un reddito netto. Come opzione, puoi offrire un asilo per due gruppi di età diverse. L'ubicazione in una zona residenziale ti consentirà di trovare clienti adatti abbastanza rapidamente, poiché sarà possibile portare o prendere in braccio un bambino con qualsiasi tempo, con qualsiasi grado di occupazione. Inoltre, i locali possono essere facilmente convertiti acquistando o affittando diversi appartamenti in una delle case.
L'articolo contiene gli aspetti principali della compilazione business plan per un centro di formazione educativa. La domanda di servizi educativi cresce ogni anno, poiché le persone comprendono che senza le conoscenze e le competenze adeguate non ci sono opportunità di sviluppo. Il vantaggio di aprire questo tipo di attività è anche una varietà di diversi programmi di formazione.
Aprire centro educativo necessario piano aziendale. Aiuterà non solo ad attrarre investimenti e richiedere prestiti, ma anche a strutturare informazioni, una descrizione dettagliata del concetto di progetto e calcolare la redditività.
Caratteristiche principali del business plan di un centro di formazione educativa
Le sezioni principali del business plan di un istituto scolastico
La sezione principale di qualsiasi piano aziendale- Questo descrizione dettagliata concetto del progetto futuro. Nel nostro caso - centro per la fornitura di servizi educativi. Ciò include i seguenti elementi:
- Registrazione legale e documenti necessari;
- Elenco dei servizi e loro costo;
- Destinatari e procedura per il suo coinvolgimento;
- Necessità di spazio e attrezzature;
- Requisiti per il personale docente, ecc.
Tutte queste posizioni sono formulate sulla base di un'analisi dettagliata del mercato e delle sue caratteristiche.
Descrizione
File
Come notato sopra, esiste un'ampia varietà di servizi educativi. Puoi concentrarti su un'area o creare un centro multifunzionale. Tra i servizi più richiesti ci sono:
- Formazione alla gestione finanziaria - investimenti, risparmi, strategie di crescita, ecc.;
- Corsi di abilità professionali, ad esempio formazione di futuri cuochi, fabbri, parrucchieri;
- Istruzione aggiuntiva per gli scolari: preparazione agli esami, sviluppo della lettura veloce, memoria;
- Corsi di formazione psicologica: crescita personale, relazioni tra un uomo e una donna, corsi per genitori, ecc.
La scelta dell'una o dell'altra direzione si basa su un'analisi della domanda esistente di servizi educativi entro piano aziendale.
Ogni specializzazione ha il proprio target di riferimento. Maggiore è la varietà di corsi che offri, più ampia è la gamma di potenziali clienti.
1 - Sommario
1.1. L'essenza del progetto
1.2. Il volume degli investimenti per l'avvio di un centro di formazione educativa
1.3. Risultati del lavoro
2 - Concetto
2.1. Concetto di progetto
2.2. Descrizione/Proprietà/Caratteristiche
2.3. Obiettivi per 5 anni
3 - Mercato
3.1. Dimensioni del mercato
3.2. Dinamiche di mercato
4 - Personale
4.1. personale
4.2. Processi
4.3. Salario
5 - Piano finanziario
5.1. Piano di investimenti
5.2. Piano di finanziamento
5.3. Piano di vendita del centro di formazione educativa
5.4. Piano di spesa
5.5. Piano di pagamento delle tasse
5.6. Rapporti
5.7. Reddito degli investitori
6 - Analisi
6.1. Analisi degli investimenti
6.2. L'analisi finanziaria
6.3. I rischi di un centro di formazione educativa
7 - Conclusioni
Il business plan del centro di formazione educativa è fornito in formato MS Word - ha già tutte le tabelle, i grafici, i diagrammi e le descrizioni. Puoi usarli "così come sono" perché sono pronti per l'uso. Oppure puoi regolare qualsiasi sezione per te stesso.
Ad esempio: se è necessario modificare il nome del progetto o la regione in cui si trova l'attività, è facile farlo nella sezione "Concetto di progetto".
I calcoli finanziari sono forniti in formato MS Excel - i parametri sono evidenziati nel modello finanziario - questo significa che puoi modificare qualsiasi parametro e il modello calcolerà automaticamente tutto: costruirà tutte le tabelle, i grafici e i grafici.
Ad esempio: se è necessario aumentare il piano di vendita, è sufficiente modificare il volume delle vendite per un determinato prodotto (servizio): il modello ricalcolerà tutto automaticamente e tutte le tabelle e i grafici saranno immediatamente pronti: piano di vendita mensile, struttura di vendita, dinamiche di vendita: tutto questo sarà pronto .
Una caratteristica del modello finanziario è che tutte le formule, i parametri e le variabili sono disponibili per la modifica, il che significa che qualsiasi specialista che sappia lavorare in MS Excel può adattare il modello da solo.
Aliquote
Feedback dei nostri clienti
Feedback sul business plan del centro di formazione educativa
Per il lancio e la pianificazione a medio termine del centro di formazione era necessario un business plan e lo abbiamo acquistato sul sito webpiano— pro. it. Il piano si è rivelato molto istruttivo. Gli schemi finanziari sono comprensibili, è possibile sostituire qualsiasi numero nelle formule, basta apportare eventuali modifiche. Un ringraziamento speciale per il bellissimo design.
Natalia V.Sh., vicedirettore del centro di formazione
Feedback sul business plan della scuola di danza
Per aprire uno studio di danza avevamo bisogno di investimenti e investimenti privati, il risultato ha superato le nostre aspettative: il documento si è rivelato esemplare e siamo riusciti a ottenere un investimento per un importo di 5 milioni di rubli. Grazie mille agli specialisti del sito per l'ottimo lavoro svolto!
Irina Petrenko, Nikolaev
Feedback sul piano aziendaleasilo privato
Acquistato sul sito web Plan-Pro.ru piano aziendale pronto, aggiustato un po' e ottenuto un prestito dalla banca. Ha ricevuto 30 milioni di rubli spenderemo per aprire un asilo privato da 100 posti. Mille grazie agli specialisti di Plan-Pro.ru per l'ottimo lavoro svolto!
Olga Veronkina, direttrice di un asilo privato
Feedback sul business plan del centro di formazione educativa
Per attrarre finanziamenti per l'apertura di un centro di formazione, avevamo bisogno di un business plan. Un mese fa abbiamo utilizzato i servizi Plan-Pro e scaricato progetto finito sviluppo del centro educativo educativo. Innanzitutto, ci è piaciuto il fatto che il kit includa un comodo modello finanziario che consente di modificare autonomamente i parametri del business plan, nonché il fatto che il business plan stesso sia ben strutturato e abbia tutto calcoli necessari. Di conseguenza, abbiamo ricevuto un prestito da Sberbank per 900.000 rubli e abbiamo attratto investimenti per un importo di 2,5 milioni di rubli.
Krapivin E.A., Togliatti.
Analisi del mercato dei servizi educativi in un business plan
La concorrenza in questo mercato è alta, ma ogni anno si sviluppano nuove direzioni, compaiono nuovi programmi di formazione, che consentono all'imprenditore di occupare la sua nicchia.
Per fare ciò, in fase di pianificazione, è necessario analizzare sia i consumatori che i concorrenti. centro educativo entro piano aziendale, nonché per studiare le principali tendenze di sviluppo e approcci innovativi all'apprendimento.
Tra i principali concorrenti ci sono i seguenti:
- Simili scuole specialistiche e multidisciplinari;
- Formatori e insegnanti privati;
- Scuole e corsi online.
Per garantire un flusso costante di clienti, è importante formulare i tuoi vantaggi competitivi, che includono:
- Politica dei prezzi flessibile;
- Disponibilità di insegnanti qualificati;
- Programmi unici ed efficaci;
- Approccio individuale;
- Posizione comoda;
- La possibilità di scegliere un momento conveniente, ecc.
La direzione aziendale nell'istruzione è una delle più popolari oggi. ti permetterà di comprendere le specificità di quest'area e prendere la decisione giusta in merito alla fattibilità dello sviluppo di questa attività.
Registrazione legale delle attività del progetto educativo
Se assumi insegnanti e rilasci un certificato al termine della formazione, questo tipo di attività è soggetta a licenza obbligatoria. I costi della sua esecuzione devono essere inclusi in business plan per un centro educativo di formazione.
La licenza corrispondente può essere ottenuta sia da una persona giuridica che da un singolo imprenditore contattando l'ente territoriale di Rosobrnadzor con i seguenti documenti:
- Copie dei documenti che confermano la registrazione come entità legale O imprenditore individuale e registrazione fiscale;
- Carta, ordine sulla nomina di un amministratore e altri documenti di titolo per le persone giuridiche;
- Documenti che confermano la proprietà di un locale adeguato o un contratto di locazione per esso;
- Conclusioni dell'ispezione antincendio e delle autorità sanitarie ed epidemiologiche sulla conformità dei locali a tutti i requisiti;
- Domanda di licenza;
- Conferma delle qualifiche e dell'esperienza lavorativa degli insegnanti assunti;
- Compilato programmi educativi;
- Assegno per il pagamento della tassa statale per un importo di 7.500 rubli;
- Certificato di acquisto del materiale necessario e delle attrezzature tecniche in conformità con gli standard federali;
- Conferma della disponibilità delle necessarie risorse elettroniche e cartacee.
Di conseguenza, entro 60 giorni dalla data di accettazione del set completo di documenti, viene rilasciata una licenza perpetua.
L'algoritmo per l'apertura di un centro educativo in un business plan
- Analisi del settore, domanda, offerta, procedura di pricing;
- Descrizione del concetto del progetto futuro;
- Determinazione del fabbisogno di risorse;
- Fare una previsione di entrate, profitti, costi e altri indicatori;
- Calcolo dell'efficienza di attuazione del progetto;
- Individuazione dei rischi e delle modalità per superarli;
- Consolidamento in piano aziendale di un'organizzazione educativa;
- Registrazione delle imprese;
- Selezione dei locali, esecuzione di lavori di riparazione;
- Cerca colleghi;
- Stesura di programmi educativi;
- Ottenere una licenza;
- Svolgimento di attività di marketing;
- Apertura.
Avvio degli investimenti del polo educativo previsti dal piano industriale
Per avviare un'attività da fornire servizi educativi v piano aziendale dovrebbero essere previsti i costi necessari per avviare il progetto. Dovrebbero essere inclusi i seguenti elementi principali:
- Registrazione di un'impresa e ottenimento di una licenza - xxx rubli;
- Affitto locale - xxx;
- Riparazione e acquisto di attrezzatura - xxx;
- Marketing e pubblicità - xxx;
- Sviluppo di programmi educativi - xxx;
- Riserva di cassa - xxx.
L'importo totale sarà compreso tra 5 e 50 milioni di rubli. a seconda della nicchia prescelta e della scala di attività. Puoi utilizzare sia i tuoi fondi sia utilizzare prestiti o investimenti. Ciò richiederà un business plan scritto professionalmente. Piano aziendale pronto per un centro educativoè possibile scaricare in questo momento dal link sottostante. Tutte le informazioni sono strutturate lì e vengono effettuati i calcoli necessari. Con l'aiuto del modello finanziario compilato, sarai in grado di controllare i principali indicatori di performance dell'azienda.
Cerca una stanza e le sue attrezzature per un istituto scolastico
Il requisito principale per i locali è la comodità della sua posizione. È richiesta una buona accessibilità ai trasporti. È meglio concentrarsi sul centro città.
All'interno, è importante fornire le seguenti zone:
- ricezione;
- classi;
- locali amministrativi;
- Unità sanitarie.
Non dimenticare la necessità di rispettare i requisiti di sicurezza antincendio e sanitari e igienici.
IN piano aziendale dovrebbero essere previsti i seguenti costi per l'acquisto di attrezzature per Istituto d'Istruzione:
- Computer e apparecchiature per ufficio;
- Disegni di mobili;
- Lavagne interattive;
- Proiettori;
- Materiali didattici;
- Videosorveglianza, antincendio e impianto di allarme.
Pubblicità di un'organizzazione educativa, prevista dal piano aziendale
IN piano aziendaleè possibile prevedere la realizzazione delle seguenti attività di marketing finalizzate alla promozione centro educativo:
- Pubblicità su radio e televisione, su giornali e riviste specializzate;
- Creazione di un sito web e di gruppi nei social network;
- Distribuzione di volantini e cartellone luminoso con puntatori;
- Pubblicità esterna su autobus e cartelloni pubblicitari;
- partecipazione alle olimpiadi e gare intellettuali come sponsor.
Il modello finanziario del polo educativo nel business plan
Per creare un modello finanziario, dovrai fare una previsione dei principali indicatori di performance organizzazione educativa in un business plan.
Costi correnti di un istituto scolastico in un business plan
- Affitto - xxx rub.;
- Utenze - xxx;
- Stipendi del personale - xxx;
- Aggiornamento programmi e materiali didattici - xxx;
- Marketing e pubblicità - xxx;
- Detrazioni fiscali - xxx.
L'importo totale richiesto per normale funzionamento centro educativo, ammonterà a piano aziendale da xxx strofinare. mensile.
Piano del personale del business plan del centro educativo
IN piano aziendaleè necessario provvedere alle spese di salari per le seguenti posizioni organizzazione educativa:
- Direttore;
- Amministratore;
- Contabile;
- Commerciante;
- Account Manager;
- insegnanti;
- Guardia di sicurezza;
- Donna delle pulizie.
Entrate del centro educativo nel business plan
Le entrate generate dalla riscossione delle commissioni per la fornitura di servizi saranno di xxx rubli. al mese. In questo caso, il profitto dell'istituto scolastico, calcolato nel business plan, può arrivare fino a xxx rubli. mensile. un prodotto separato progettato per la pianificazione aziendale e il calcolo di tutti i suoi
Piano di reddito aziendale
Un componente necessario di un piano aziendale completo è un piano di vendita flessibile. È importante, da un lato, avere una previsione per l'azienda nel suo insieme e, dall'altro, essere in grado di vedere la redditività nel contesto di un centro di profitto separato o anche di un prodotto separato.
Il rendiconto finanziario è il documento più importante di qualsiasi business plan. Contiene informazioni complete sulle entrate e uscite operative, di investimento e finanziarie dell'azienda, e consente inoltre di valutare il quadro complessivo dell'andamento dell'azienda.
Scarica un business plan già pronto per un centro educativo con calcoli finanziari e un modello finanziario Excel
Apertura questa faccendaè complicato dalla necessità di passare attraverso la procedura per le attività di licenza e la disponibilità alto livello concorrenza nel settore.
Per realizzare un profitto, dovresti occuparti di tenere conto di tutte le sfumature in fase di pianificazione. Il modo migliore per farlo è scrivere un business plan. Abbiamo preparato piano aziendale del centro educativo, che puoi scaricare subito dal link sottostante e iniziare a realizzare la tua idea senza indugio. Tutte le informazioni sono strutturate lì, questo documento contiene il modello finanziario calcolato. Sarà richiesto per negoziare con creditori e investitori. Possiamo anche preparare un business plan individuale chiavi in mano, in cui terremo conto di tutti i vostri desideri.
Un'istituzione educativa con un approccio competente all'organizzazione può diventare una buona fonte di reddito e una direzione promettente ulteriori sviluppi Attività commerciale.
MS Word Volume: 33 paginePiano aziendale
Recensioni (108)
Un business plan scolastico attentamente strutturato ti aiuterà a capire come organizzare correttamente la tua attività. Servizi istruzione aggiuntiva sono richiesti, molti genitori vogliono mandare il proprio figlio a una scuola dove possono sviluppare in lui ulteriori capacità creative. Servono quindi una scuola d'arte o corsi di modellismo, soprattutto i genitori sono contenti quando questi laboratori creativi sono vicini a casa. Pertanto, entrare a far parte di questa attività significa offrire ai bambini uno sviluppo versatile, genitori: l'opportunità di dare ai propri figli un'istruzione aggiuntiva e tu porti profitto e prosperità.
Hai l'opportunità di studiare il documento finito in questo momento. Un documento comodo e comprensibile aprirà il velo e aiuterà ad aprire una scuola o uno studio di musica, dove al bambino verrà data un'educazione musicale di qualità, conoscenza dell'alfabetizzazione musicale, comprensione e senso dello stile. Pianoforte e violino, chitarra e strumenti popolari, critica musicale e altra saggezza possono essere insegnati nella tua scuola. Non dimenticare piano di marketing, con cui puoi raccontare al meglio la tua impresa Di più clienti potenziali.
Nel piano aziendale di esempio per l'organizzazione di una scuola di istruzione aggiuntiva, troverai anche calcoli economici che ti permetteranno di determinare il costo di un'impresa, sia che si tratti di una scuola modello o di un'associazione musicale, di una scuola d'arte o di uno sviluppo iniziale di capacità imprenditoriali dei bambini. È necessario pensare a pagare per il lavoro degli insegnanti, all'organizzazione di una base materiale di alta qualità e all'acquisto materiale didattico, attrezzature, strumenti. Iniziare non è facile, ma porterà sicuramente profitto, che crescerà solo dallo sviluppo della tua attività creativa.
Ogni anno, centinaia di migliaia di genitori affrontano il problema della scelta di un istituto scolastico per il proprio figlio. Le scuole pubbliche non si fidano da tempo di molti padri e madri, in relazione alle quali pensano involontariamente alla possibilità di mandare il proprio figlio in un istituto privato. Ma allo stesso tempo, permangono i dubbi che lì verrà fornita un'istruzione decente.
Secondo le statistiche, il mercato privato impresa educativa nel nostro paese si sta sviluppando lentamente, pochi imprenditori decidono di aprire una scuola privata. E il problema non è nemmeno che un'attività come i servizi educativi abbia bisogno di una licenza. Una licenza educativa costerà diverse migliaia di rubli e non è davvero facile ottenerne una. Ma la difficoltà principale è trovare una stanza adatta. Deve soddisfare i numerosi requisiti di Pozhnadzor, Rospotrebnadzor, nonché le condizioni di licenza.
In questa fase, di regola, l'ardore di un uomo d'affari diventa minimo e in pochi rimane il desiderio di aprire una scuola privata per bambini. Sono loro che dovranno superare tutte le spine del business educativo, che attendono in gran numero sia i principianti che gli imprenditori esperti.
Come dimostra l'esperienza nella creazione di scuole private, è molto difficile per tali istituzioni fare a meno del sostegno statale. Grazie a lei, affittare una stanza è un po' più economico rispetto ai prezzi di mercato esistenti. Fino a poco tempo fa anche tali scuole avevano agevolazioni fiscali, ma ora l'unica agevolazione è l'esenzione dall'IVA. In una posizione più vantaggiosa sono quegli imprenditori che hanno acquisito l'edificio scolastico nella proprietà. Questo permette loro di sentire una certa stabilità.
Qualsiasi reddito di base scuola privata- tassa di iscrizione. Nelle scuole paritarie le tariffe sono fissate dalla direzione, mentre va ricordato che più alto è lo stipendio degli insegnanti, più costoso è lo studio per i genitori degli studenti. Mamme e papà sono pronti a pagare una solida quota per l'educazione dei propri figli, ma solo a condizione che la qualità dell'istruzione sia di alto livello.
L'apertura di una scuola privata richiederà una licenza, che verrà rilasciata solo se i locali in affitto soddisfano i requisiti più severi. Se decidi di aprire non solo la tua scuola per lo sviluppo dei bambini, ma di attrezzare una mezza pensione o addirittura una pensione dove il bambino può soggiornare per l'intera settimana, l'edificio dovrebbe fornire stanze per dormire e sale giochi. Dovrebbero essere prese in considerazione le peculiarità del contingente di una scuola privata: si tratta principalmente di bambini di famiglie benestanti abituati a un certo livello di comfort.
L'organizzazione di una scuola di sviluppo privata per bambini in età prescolare pone esigenze ancora più serie, che possono essere prese in considerazione solo da un uomo d'affari che utilizza nel suo lavoro esempio professionale piano aziendale per l'apertura di una scuola privata con calcoli già pronti. Guidato da esso, un uomo d'affari non si impantanerà in un pantano di questioni irrisolvibili e comprenderà facilmente, ad esempio, le caratteristiche e la procedura per l'apertura di nuove aule. I servizi educativi, come area di business, necessitano di una pianificazione rigorosa, ed è il business plan il documento che fornisce all'imprenditore il supporto necessario.
Il mercato dei servizi educativi a pagamento sta attualmente attraversando momenti difficili. Da un lato, il declino della qualità dell'istruzione nelle istituzioni educative pubbliche è un potente incentivo a prestare attenzione alle scuole private. D'altra parte, non tutte le famiglie sono in grado di sostenere i costi dell'istruzione retribuita. Gli stessi imprenditori, che decidono di aprire una propria scuola privata, si trovano in una situazione tutt'altro che semplice.
Avviando un'impresa educativa da zero, gli imprenditori sono costretti a cercare la loro nicchia, creandosi una reputazione e un grande nome. Il problema principale è riuscire a dimostrare ai genitori che è la loro scuola che fornirà al bambino l'opportunità di ricevere un'istruzione della massima qualità. Ma, per interessare i potenziali clienti, è necessario sapere quali criteri guidano papà e mamme nella scelta di una scuola privata.
La domanda di servizi educativi a pagamento è ancora piuttosto bassa - circa il 15-20% dei genitori che vivono in principali città sono disposti a prendere in considerazione l'idea di mandare i propri figli in una scuola privata. Ed è necessario impegnarsi molto affinché questa prontezza si trasformi in una seria intenzione di utilizzare i servizi di tali scuole.
L'esperienza nell'attuazione del progetto per la creazione di scuole private dimostra chiaramente tutti i problemi tipici di questo segmento di mercato. Quando si apre una scuola privata, un uomo d'affari deve comprendere chiaramente lo scopo per cui i genitori mandano i propri figli in un istituto scolastico a pagamento. Di norma, il principale fattore motivante è il desiderio di fornire a tuo figlio l'opportunità di ricevere un'istruzione di qualità, lo sviluppo individuale delle sue capacità.
Quali criteri seguono i genitori nella scelta di una scuola privata? Come mostrano le statistiche, prima di tutto, sulla reputazione dell'istituzione. Cioè, il feedback sui servizi educativi forniti può svolgere un ruolo sia positivo che nettamente negativo. Inoltre, mamme e papà prestano molta attenzione alle qualifiche degli insegnanti che lavorano nella scuola. Naturalmente, qualsiasi posto vacante in una scuola privata, ad esempio un insegnante per lo sviluppo creativo dei bambini, attrae molti insegnanti. Ma devi scegliere il meglio, in modo che in seguito non ci siano problemi.
Da tutto ciò si evince che gli imprenditori che intendono aprire una scuola devono badare a farsi vedere. Ma come aprire una scuola privata e potersi subito esprimere? Infatti, affinché i genitori possano valutare le prospettive, occorre tempo. Per risolvere questo problema, qualsiasi imprenditore deve essere guidato da un esempio competente di business plan per un centro di servizi educativi per l'infanzia. Indipendentemente dal fatto che tu decida di aprire una scuola sviluppo iniziale o una scuola d'arte privata, la consulenza professionale in questo documento sarà di inestimabile supporto. E, nonostante il fatto che il rimborso dell'attività educativa difficilmente possa essere definito elevato, rimarrai saldamente in piedi.
* I calcoli utilizzano dati medi per la Russia
1. Sintesi del progetto
Obiettivo del progetto– apertura di un istituto scolastico non statale (NOU), che fornisce servizi per l'istruzione primaria generale e secondaria generale in una città con una popolazione di oltre 1 milione di persone. Secondo la legislazione russa, le attività delle NOU sono classificate come organizzazioni senza scopo di lucro, pertanto l'obiettivo è estrarre profitti per espandere le attività e perseguire la missione di sviluppare l'istruzione nella regione.
Il progetto prevede la creazione di una scuola privata a pagamento (mezza pensione), che è un formato completo, incluso scuola elementare(classi 1-4), Scuola superiore(voto 5-9), così come i corsi in inglese, corsi di preparazione all'Esame Unificato di Stato e all'OGE, sez. I vantaggi del progetto includono la presenza di un proprio edificio e, di conseguenza, l'assenza di affitto nella voce di spesa, che per gli stabilimenti concorrenti può arrivare fino alla metà dell'intero budget. I potenziali clienti della scuola sono i figli di genitori con un alto livello di reddito che vogliono garantire ai propri figli un futuro dignitoso, così come i bambini che per qualche motivo sono a disagio per una scuola ordinaria (problemi di logopedia, ritardo dello sviluppo, ecc. ).
Richiesta Il progetto si spiega con la necessità di migliorare la qualità dei servizi educativi nel paese. Data la perdita di fiducia nelle istituzioni educative pubbliche, la preferenza dei genitori è sempre più orientata verso le scuole private con un approccio individuale allo studente e un'enfasi sull'apprendimento delle lingue straniere, principalmente l'inglese.
I principali servizi educativi della NOU includono:
1. Istruzione generale primaria
2. Istruzione generale secondaria
3. Corsi di preparazione all'esame e all'esame
4. Corsi di lingua inglese
5. Lezioni di danza, coreografia, voce
Il costo del progetto sarà di 14.530.000 rubli, di cui 10.530.000 saranno investimenti iniziali per l'apertura e 4.000.000 di rubli. - capitale circolante. Il progetto richiederà il coinvolgimento denaro preso in prestito per un importo di 2.000.000 di rubli. Il prestito è concesso per un periodo di 24 mesi. Il tasso di interesse sul prestito è del 22%. Pagamento differito dei pagamenti - 3 mesi. L'importo dei fondi propri sarà di 12.530.000 rubli. o l'86% dell'importo richiesto.
*dati per 3 anni di funzionamento
Il progetto dovrebbe essere implementato entro 9 mesi. Il lancio della NOU è previsto per settembre 2016.
2. Descrizione del settore e dell'azienda
concetto libero educazione pubblica perde sempre più la fiducia dei genitori. Servizi educativi di scarsa qualità, un basso grado di immersione nella materia dovuto alla necessità di rallentare costantemente il processo educativo per tirare su gli studenti in ritardo, l'incompetenza delle scuole nella preparazione dell'esame di stato unico (USE) e l'ulteriore formazione in prestigiose istituzioni educative: questi sono solo alcuni dei fattori nella scelta di un'istruzione privata. Spesso i genitori preferiscono anche una scuola non statale a causa delle caratteristiche del figlio, ad esempio problemi di logopedia, disabilità fisiche e ritardi nello sviluppo. Il numero di scuole private in Russia non supera l'1%. Si trovano principalmente a Mosca e nella regione di Mosca, a San Pietroburgo, nonché in città con oltre un milione di persone. Il livello di concorrenza in questo mercato è minimo.
L'azienda è un privato scuola di educazione generale(mezza pensione), che fornisce servizi per l'istruzione generale primaria, l'istruzione generale secondaria e conduce anche lezioni extra preparazione per la scuola, svolgimento di corsi di inglese, preparazione per l'esame di stato unificato (USE) e l'esame di stato principale (OGE). Le lezioni si tengono in piccoli gruppi di massimo 8-10 persone. Il numero massimo di studenti nella scuola (esclusa l'istruzione aggiuntiva) è di 150 persone. Il processo educativo si basa su un approccio individuale per ogni studente, uno studio approfondito di tutte le materie. La pensione completa con istruzione aggiuntiva include la formazione dalle 8.00 alle 18.30.
Le lezioni sono condotte da insegnanti qualificati esclusivamente con istruzione superiore, compresi insegnanti di prima e seconda categoria. Il numero del personale docente è di 15 persone. Di questi, 10 dipendenti a tempo pieno, 10 dipendenti a tempo parziale. Numero totale dipendenti dell'ente - 26. La scuola è aperta dal lunedì al venerdì dalle 8 alle 18.30 da settembre a giugno. Il sabato e la domenica si tengono ulteriori lezioni individuali e di gruppo.
L'area dei locali della scuola è di 1500 mq. metri. L'edificio si sviluppa su due piani fuori terra, uno interrato. Il numero di aule - 9. La scuola è dotata di un'aula di informatica, un'aula di musica, una palestra, una sala da pranzo. Le funzioni per garantire la sicurezza dei bambini sono fornite da una guardia di sicurezza.
La forma organizzativa e legale della scuola è un'istituzione educativa non statale (NOE). Poiché la NOU è un'organizzazione senza scopo di lucro, i profitti vengono distribuiti per espandere le attività, migliorare la qualità dei servizi forniti: l'acquisto di nuove attrezzature, l'apertura di nuove classi, il coinvolgimento di insegnanti di istituti di istruzione superiore per aprire nuove discipline. Il sistema di tassazione è semplificato (USN).
3. Descrizione dei servizi
La scuola privata organizza l'istruzione dalla prima alla nona classe. Le materie del profilo dell'istituto sono la fisica e la matematica, che sono studiate nel modo più approfondito. Un posto speciale è riservato allo studio dell'inglese, che è la risposta a una delle esigenze più comuni dei genitori. L'educazione dei bambini dai 7 ai 15 anni viene svolta in piccoli gruppi da 3 a 8 persone con lo stesso livello di conoscenza. I corsi sono condotti secondo i metodi delle università statunitensi. Lo studio è condotto su diversi aspetti principali, tra cui discorso colloquiale, scrittura, grammatica, lettura. La formazione è finalizzata alla rimozione della cosiddetta barriera della lingua parlata, alla capacità di esprimere in modo chiaro e comprensibile i propri pensieri e pensare in inglese. A differenza del risultato dello studio a scuola, quando un laureato parla solo “inglese con dizionario”, lo studio in una scuola privata persegue il raggiungimento di un risultato specifico, ad esempio, ulteriore istruzione all'estero, trasferimento all'estero per residenza permanente. Gli alunni sono dati Consiglio pratico preparazione agli esami TOEFL, GRE, SAT, GMAT.
Inoltre, la scuola offre corsi di preparazione all'Esame di Stato Unificato e all'OGE nelle materie: scienze sociali, fisica, matematica, russo, chimica, inglese. Poiché il lavoro della scuola è finalizzato allo sviluppo globale del bambino e alla divulgazione del potenziale creativo, viene prestata un'attenzione attiva alle classi aggiuntive (pianoforte, canto, danza). A differenza delle classi scolastiche, gli esercizi di salute vengono eseguiti con gli studenti. Il costo della formazione comprende tre pasti al giorno (colazione, pranzo, cena). Oltre a tutto quanto sopra, l'istituto sta lavorando con i bambini in età prescolare per prepararsi al processo educativo. Lista completa servizi con prezzi è presentato in Tabella. 1.
Il segmento di prezzo della scuola è medio a alta qualità, che conferma le qualifiche del personale docente.
Tabella 1. Elenco dei servizi
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Le attività di una scuola privata sono regolate dalla legge sull'istruzione, nonché da quanto segue documenti normativi: Decreto del governo della Federazione Russa "Sull'approvazione delle regole per la fornitura di servizi educativi retribuiti"; Decreto del governo della Federazione Russa "Sull'approvazione del regolamento modello su un istituto di istruzione generale"; Ordinanza sulla procedura di attestazione del personale docente; SanPiN 2.4.2.2821-10; Regolamento tecnico sui requisiti di sicurezza antincendio; Legge federale n. 7 "Sulle organizzazioni senza scopo di lucro" .
La forma organizzativa e legale della scuola è un'istituzione educativa non statale (NOE). Secondo la legislazione russa, le attività educative sono soggette a licenza obbligatoria, che viene svolta agenzia governativa dipartimento dell'educazione della materia della Federazione Russa. Il costo del dovere statale dal 2015 è di 7,5 mila rubli. Il termine per l'esame di una domanda di licenza è di 2 mesi. Codici per Classificatore OKVED – 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.
Dopo la prima laurea degli studenti, ma non prima di 3 anni dall'ottenimento della licenza, l'istituto ha il diritto di richiedere al Ministero della Pubblica Istruzione l'ottenimento della certificazione statale per il successivo accreditamento e il rilascio di documenti statali agli studenti. Prima dell'accreditamento, i laureati di un'istituzione hanno l'opportunità di sostenere esternamente gli esami presso un'altra istituzione educativa che ha superato l'accreditamento. Oltre alla licenza per svolgere attività educative, è necessaria una licenza medica per aprire uno studio medico presso una scuola.
4. Vendite e Marketing
Il mercato dell'istruzione privata in Russia è apparso dall'inizio degli anni '90. Secondo ricerca di marketing, il numero di scuole private rimane approssimativamente lo stesso. Quindi se nel 1998 c'erano 520 scuole, nel 2010 il loro numero era di circa 550. Ciò è dovuto al fatto che le nuove scuole stanno sostituendo le scuole chiuse. La quota di istituzioni educative non statali in Russia è stimata all'1%. Tra i fattori che rallentano lo sviluppo dell'istruzione privata in Russia ci sono l'alto livello dei costi degli affitti scolastici, il basso livello di sostegno statale per le imprese socialmente responsabili e l'abolizione degli incentivi fiscali.
Oggi la città in questione conta circa 35 istituzioni educative private. Tra questi ci sono sia asili nido che scuole private, nonché istituzioni che combinano diversi tipi di attività. Considerando in generale basso livello concorrenza, ogni istituzione cerca di occupare una certa nicchia. Nella scelta del capitolato d'oneri per questo progetto, due fattori sono stati decisivi: la domanda dei genitori e le tendenze del mercato del lavoro domestico. Secondo il primo fattore, l'accento è stato posto sullo studio approfondito della lingua inglese e sulla preparazione mirata degli studenti superamento dell'esame in questa materia, nonché per il superamento di esami esteri. Secondo il secondo fattore, si è deciso di concentrarsi sullo studio approfondito della fisica e della matematica a causa della percepita mancanza di specialisti qualificati in specialità tecniche nel paese.
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Pertanto, il programma di studio è formato da gruppi di tre tipi: gruppi dalla direzione fisica e matematica, gruppi di approfondimento della lingua inglese, gruppi di istruzione aggiuntiva. È la specializzazione della scuola, nonché la qualità dei servizi forniti, il modo principale per attirare i clienti. Prima di iscriversi ai corsi, il bambino ei genitori si sottopongono a un questionario per comprendere meglio il livello di conoscenza del primo e tenere conto dei desideri dei secondi.
All'inizio dell'attività, per attrarre i primi clienti, è prevista una campagna pubblicitaria sui media (televisivi e carta stampata) e un'intervista al direttore di una scuola privata sull'apertura di un nuovo istituto. Secondo i sondaggi di opinione, i genitori scelgono una scuola in base ai seguenti criteri: la reputazione della scuola (57%), le qualifiche degli insegnanti (55%), la vicinanza a casa (43%), il feedback degli amici (35%), risorse materiali (11%). Dato che all'inizio della sua attività non è appropriato che un'istituzione parli della sua reputazione, si prevede di concentrarsi sui materiali introduttivi dei media sui piani di sviluppo e sulla missione della nuova istituzione, il dolore principale punti della moderna istruzione pubblica che saranno superati nel corso dell'attività e metodi di insegnamento.
Su Internet, una scuola privata sarà rappresentata da un sito web ufficiale dove i genitori possono trovare informazioni complete sulla scuola, gli insegnanti, la missione della scuola, i suoi curricula, porre loro domande tramite un modulo elettronico. Inoltre, le informazioni sui prezzi per i servizi educativi saranno pubblicate sulla risorsa scolastica di pubblico dominio. Il costo della campagna promozionale di apertura, tenendo conto della creazione del sito, sarà di 70 mila rubli.
5. Piano di produzione
Geograficamente la scuola privata si trova in un'ampia zona residenziale della città, a portata di mano trasporto pubblico. Una fermata dell'autobus si trova a 300 metri di distanza. Gli allenamenti in mezza pensione si tengono dal lunedì al venerdì dalle 8.30 alle 18.30 da settembre a giugno, il sabato e la domenica ci sono lezioni e corsi aggiuntivi dalle 9.00 alle 21.00. IN estate c'è un'espansione delle iscrizioni a gruppi di istruzione aggiuntiva (corsi intensivi).
Ci vorranno 10,5 milioni di rubli per riparare e attrezzare l'edificio, nonché per attrezzare il territorio adiacente. L'area dell'edificio è di 1500 mq. metri. La superficie delle aule è di 400 mq. metri, il numero di aule - 10, che rientra negli standard accettati per il numero di metri quadrati. metri per 1 studente (da 2,5-3,5 metri quadrati per studente). I costi per attrezzare la scuola sono riportati in Tabella. 2. Oltre a queste spese, è previsto l'acquisto di attrezzature per l'area cortilizia e l'installazione di un allarme antincendio.
Tabella 2 Costi delle attrezzature
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Le funzioni di gestione sono assegnate al direttore (il fondatore del progetto) e al deputato al lavoro educativo e metodologico. Il corpo docente a tempo pieno è rappresentato da 10 docenti (vedi Tabella 3). Altri 5 insegnanti della scuola (un insegnante di lingua e letteratura russa, un insegnante di storia e studi sociali, un insegnante coreografo, un insegnante di fisica e un insegnante di matematica), nonché un logopedista e uno psicologo lavorano part-time. Inoltre, la scuola per soddisfare le esigenze degli studenti ha nello stato infermiera, cuochi e dipendenti della mensa scolastica, responsabile delle forniture, addetto alle pulizie, guardia giurata.
Tabella 3. Personale e buste paga
I costi dell'esercizio corrente comprendono gli stipendi degli insegnanti e di altro personale, l'acquisto di generi alimentari per la mensa scolastica, la manutenzione degli edifici, e utilità.
6. Piano organizzativo
La data prevista per il lancio del progetto è di 9 mesi. L'inizio delle attività è previsto per l'inizio dell'anno accademico - settembre 2016.
Gestione Istituto d'Istruzioneè svolto dal direttore della scuola, il quale ha la facoltà, per quanto di sua competenza, di impartire un ordine vincolante a qualsiasi dipendente o studente. Il direttore svolge la gestione generale di tutte le attività della scuola in conformità con lo Statuto dell'istituto e le leggi della Federazione Russa. È responsabile della pianificazione strategica, dello sviluppo scolastico, della definizione di obiettivi e traguardi. Il direttore approva e attua i programmi educativi, i curricula, i corsi, le discipline, i programmi di formazione del calendario annuale, seleziona il personale e determina doveri ufficiali dipendenti.
Il vicedirettore per l'insegnamento e il lavoro educativo riporta direttamente al preside della scuola. I suoi compiti comprendono l'organizzazione e la pianificazione a lungo termine delle attività della scuola, il processo educativo e lavoro metodico, coordinamento del lavoro degli insegnanti nell'attuazione dei programmi di studio, sviluppo della documentazione educativa, metodologica e di altro tipo necessaria per le attività della scuola, preparazione della documentazione di rendicontazione, lavoro educativo con i genitori, controllo e analisi del processo educativo, ecc.
Le funzioni per l'erogazione dei servizi educativi sono svolte dagli insegnanti. I requisiti per il personale docente della scuola non sono solo la presenza di un diploma statale di istruzione superiore e il giusto livello di qualifiche, ma anche la presenza delle qualità necessarie per il lavoro, che non sempre sono presentate in istituzioni pubbliche: capacità comunicative, capacità di trovare un approccio con ogni bambino e genitore, alto livello di responsabilità personale, iniziativa.
7. Piano finanziario
I costi del periodo preparatorio comprendono: riparazione e riqualificazione dei locali - 4.837.000 rubli; attrezzare il territorio del cortile della scuola - 1.500.000 rubli, attrezzare la scuola - 4.063.000 rubli, creare un sito web ufficiale - 30.000, ottenere permessi - 60.000 rubli, una campagna pubblicitaria per l'apertura - 40.000 rubli.
I costi del periodo principale comprendono: stipendi per i dipendenti scolastici (compresi i contributi sociali), manutenzione scolastica e bollette, acquisto di cibo per la mensa scolastica - al ritmo di 210 rubli. per 1 studente al giorno, telefonia e internet. L'appendice 1 elenca i principali indicatori finanziari in termini di ricavi, flusso di cassa e utile netto per un periodo di cinque anni. I calcoli si basano sul carico nel primo anno accademico del 50%, il secondo anno - 85%, il terzo e gli anni successivi - 90%.
8. Valutazione dell'efficacia del progetto
L'apertura di una scuola privata richiederà un alto livello di costi di avviamento, a causa della grande quantità di lavori di riparazione e della necessità di acquistare un ampio elenco di attrezzature, inclusi almeno 32 articoli. Il periodo di ammortamento del progetto sarà di 32 mesi dalla data di apertura. Il periodo di ammortamento scontato è di 38 mesi. Gli indicatori di performance del progetto calcolati su un quinquennio sono riportati in Tabella. 4.
Tabella 4. Indicatori di performance del progetto
9. Rischi e garanzie
A differenza della maggior parte dei progetti simili, il progetto di questa scuola privata non appartiene alla categoria delle imprese educative con un gruppo ad alto rischio. Uno dei suoi principali vantaggi è la presenza di locali nella proprietà e l'assenza di affitto. L'assenza di questa voce di spesa consente di prestare maggiore attenzione al sostegno materiale della scuola, di investire per migliorare il processo educativo, attrarre nuovo personale e acquistare attrezzature moderne. Tuttavia attività economica la scuola richiede alla direzione di poter allocare correttamente i fondi disponibili, anticipare nuove possibili spese, rispondere con flessibilità alla situazione del mercato e ai cambiamenti della normativa.
Man mano che cresce il riconoscimento della scuola e si ottengono certi risultati tangibili, è possibile aumentare i prezzi medi dei servizi fino al 20-30% senza cambiamenti negativi tangibili nell'elasticità della domanda. I principali rischi sono riportati nella tabella. 5.
Tabella 5. Valutazione dei rischi del progetto e misure per prevenirne l'insorgenza o le conseguenze
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